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Plano de Negócios

09/2009

ECOCOACHING TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO HUMANO JUNTO

A NATUREZA.

Responsável: Maria de Fátima Vieira

Rua Projetada, 45 Residencial Havaii Casa 20

Jardim Bom Clima – Cuiabá-MT

CEP 780482225 - Fone (65) 8403 5893

www.ecocoaching.com.br

e-mail [email protected]

Maria de Fátima VieiraFone (65) 8403-5893 - e-mail [email protected] - Site www.ecocoaching.com.br

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http://www.ecocoaching.com.br/

mailto:[email protected]



- Incubação

A elaboração deste plano de negócio tem, também, como um dos seus principais

objetivos, o de participar do processo seletivo de projetos empreendedores que

serão incubados pela ARCA INCUBADORA.

Justificativa: Buscamos a Incubação por acreditar que: A Ecocoaching chega como

inovação no mercado brasileiro, sendo a primeira empresa que unifica coaching com

a sensibilização ambiental, uma necessidade atual e futura.

1- Resumo Executivo

Nosso negócio é prestação de serviços de treinamento e desenvolvimento humano

através de 02 modalidades; Coaching de Renovação e Despertar Coaching, criado

por Maria de Fátima Vieira, Professora Universitária, Coach e Palestrante.

O Coaching é um processo que desenvolve nas pessoas habilidades e

competências que ajudam a transformação de intenções em ações que gerem

resultados positivos. O Coaching proporciona renovação contínua.

Nossas técnicas, exercícios e dinâmicas são inovadoras, pois coloca o homem em

contato com a natureza gerando equilíbrio emocional, bem estar, qualidade de vida,

respeito e zelo pelo meio ambiente.

Os treinamentos acontecem no Parque Nacional de Chapada dos Guimarães,

Nobres e Pantanal em montanhas matas e rios.

Nos exercícios do Coaching de Renovação e do Despertar Coaching procuramos

sensibilizar os participantes frente aos problemas ambientais da nossa região,

principalmente do assoreamento dos rios, desmatamentos queimadas, diminuição

da flora e fauna e poluições das águas e margens dos rios. Nas atividades Maria de Fátima VieiraFone (65) 8403-5893 - e-mail [email protected] - Site www.ecocoaching.com.br

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recolhemos lixos na margem do rio e das trilhas. Mostrando a importância da

responsabilidade socioambiental. Esta ação promove uma reação imediata no

cotidiano dos participantes.

Nossos clientes são empresas publicas e privadas, profissionais liberais e

estudantes, todas as pessoas que buscam inovar e despertar para vida.

O Coaching de Renovação é direcionado para pessoas com estresse, cansaço

mental, que desejam e precisam buscar novas realizações, eliminar bloqueios que

limitem a realização dos seus desejos, melhorarem os seus relacionamentos

pessoais, aumentar os seus sucessos profissionais, ampliar o autoconhecimento,

Reforçar a autoconfiança, encontrar tranqüilidade e harmonia pessoal.

O Despertar Coaching é direcionado a Adolescentes e Jovens que buscam a

descoberta vocacional, a percepção de oportunidades e a construção de um projeto

de vida ideal para aprender a aprender, aprender a fazer, aprender a conviver e

aprender a ser, e com isso, ser capaz de tomar a decisões certas , adquirindo novas

habilidades e um comportamento empreendedor sendo um profissional preparado

para a globalização no mundo dos negócios em um futuro bem próximo. Para esta

modalidade temos diversos jogos de desafios, (fotos no anexo).

Uma breve análise que nos indicaram que: tanto para o Coaching de Renovação e

Coaching Despertar existe uma demanda efetiva para os serviços de oferecidos.

Vimos também que as empresas que atuam no mercado em sua grande maioria

são especializadas em outras atividades. Isso nos da um diferencial competitivo que

nos proporciona uma abertura para formar profissionais para atuar nesta área em

todo o Brasil.

Pretendemos capacitar pessoas nas empresas para utilizar o coaching como

ferramenta na Gestão de pessoas.

Utilizaremos a Estratégia de liderança no custo e Diferenciação, para viabilizar as

pessoas a buscarem mais qualidade de vida.

O investimento inicial para se montar a empresa EcoCoaching na Modalidade de

Encubação Residente gira em torno de R$ 8.500,00 (oito mil e quinhentos reais).


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Nosso plano financeiro depende do suporte que receberemos da ARCA Incubadora,

bem como o prazo de retorno do investimento.

1.1 - Empreendedor

Responsável: Maria de Fátima vieira

CPF 31405193115

RG 5250064

Rua Projetada, 45 Residencial Havaí casa 20

Jardim bom clima – Cuiabá-mt

CEP 780482225

Fone (65) 8403 5893

Professora nos Cursos de Empreendedorismo e Recursos Humanos no ICEC

Cuiabá-MT disciplinas ministradas:

Administração de Cargos e Salários;

Avaliação de Desempenho;

Cadeia de Decisão na Gestão de Negócios;

Comportamento do Consumidor;

Dinâmica das Relações Interpessoais;

Fundamentos da Administração;

Gestão Empresarial, Empreendedorismo e Estratégias de Negócios;

Mercadologia;

Modelos de Liderança;

Treinamento e Desenvolvimento.

E-mail [email protected]

www.ecocoaching.com.br

Currículo e dados adicionais em anexo. (vídeos) depoimentos.


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1.1.2 - Histórico

Um breve resumo;

Durante 15 anos atuei na indústria e comercio de produtos de ferro nacionais e

importados para profissionais de diversas áreas, como: arquitetos decoradores

engenheiros, serralheiros artistas plásticos e também para construção civil.

No ano de 2004 quando passava por um forte desejo algo novo, mudança de vida,

queria ajudar as pessoas, transmitir minha experiência e beneficiá-las com isso, foi

então que encontrei na docência uma luz que brilhou. Encontrara uma forma de usar

toda a experiência adquirida para beneficiar as pessoas. Fui à busca desta

especialização... E durante esta trajetória na FGV fazendo um curso de Gestão

Ambiental e Desenvolvimento Sustentável descobri que as pessoas estavam

carentes de si mesmo...

Pois estamos vivendo em uma era onde o poder esta sufocando o ser... Precisamos

de algo mais... Encontrei o coaching que treina para a vida. E mais uma vez a luz

brilhou... Novamente fui à busca de especialização...

Encontrei uma organização em Berlin na Alemanha, e através da Metaforum

Internacional me formei em Coaching Integrativo. Maravilha!

Em 2008 tinha em minhas mãos a ferramenta que me possibilitava treinar e

desenvolver o ser humano para este tão sonhado lema QUALIDADE DE VIDA!

A partir daí comecei a desenvolver sistemas eficientes e eficazes de atuar com o

coaching, nasceu o EcoCoaching que é Treinamento e o Desenvolvimento humano

junto a natureza com ações de melhoria para a vida e para o meio ambiente. Este

projeto começou a tomar forma e se encontra pronto para incubação. (implantação)

1.1.3 - Estrutura Organizacional e legal

Sra. Maria de Fátima vieira é coordenadora do projeto. Está encarregada de

coordenar todas as funções do projeto, como: desenvolvimento dos serviços, planos

de marketing, financeiro e vendas. À medida que as necessidades da empresa


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http://ead2.fgv.br/

http://ead2.fgv.br/

forem surgindo estaremos ampliando o quadro de pessoal, contratando ou abrindo

sociedade com pessoas especializadas tanto para suporte e execução de tarefas.

Pretendemos ser uma Empresa de Pequeno Porte, instituído pela Lei

Complementar nº 123/2006, por expressa vedação legal emitida pela

Secretaria da Receita Federal do Brasil, através do artigo 17, incisos XI e

XIII, uma vez que configuram a prestação de serviços decorrentes do

exercício de atividade intelectual, de natureza técnica, científica, desportiva,

artística ou cultural, que constitua profissão regulamentada ou assemelhada.

1.1.4 Estrutura Física

Área administrativa – inicialmente estamos contando com o projeto de incubação

que dispõe de um espaço, que devem estar alocados organizadamente,

possibilitando o desenvolvimento das atividades de escritório, sendo esta é uma das

suas atividades fundamentais, pois uma empresa bem organizada e bem

administrada terá grandes chances de sucesso.

Área externa para treinamentos – todo treinamento será ministrado no Parque

Nacional de Chapada dos Guimarães, morros matas e rios, nobres e no Pantanal

de Mato Grosso na pousada Piuval.

Equipamentos utilizados – os equipamentos de segurança serão fornecidos pela

EcoCoaching como: coletes, capacetes, bóias, bonés e outros que se fizerem

necessários.

1.1.5 - Mercado Potencial para atuação

No Brasil existem diversos cursos de coaching, mas nenhum com as características Maria de Fátima VieiraFone (65) 8403-5893 - e-mail [email protected] - Site www.ecocoaching.com.br

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propostas por este plano.

O Estado de Mato Grosso está passando por uma mudança fantástica com a vinda

da Copa 2014, assim estamos inseridos em um mercado que necessita dos serviços

oferecidos pela Ecocoaching.

1.1.6 - Especificação das atividades;

A EcoCoaching atua com 02 modalidades:

1. O Coaching de Renovação;

2. Despertar Coaching.

O Coaching de Renovação: É um processo que visa renovar a vida das pessoas

cansadas e com estresse proporcionando mais alegria e qualidade de vida tendo

como objetivo Impulsionar a pessoa a sair da zona de conforto, e a organizar melhor

seus pensamentos, ter mais criatividade e equilíbrio emocional, isso tudo, junto a

Natureza, com zelo e respeito pelo meio ambiente.

No Coaching, o coach é um especialista que leva o cliente a encontrar suas próprias

respostas. O cliente do Coaching explora o presente e aprende a sua forma de

planejar o futuro. Este aprendizado gera recursos para o autoconhecimento.

O foco do Coaching de Renovação é desenvolver a competência do cliente de forma

gerativa, ou seja, melhorando sua forma de pensar e agir, desenvolvendo

habilidades, modelando estratégias conhecidas ou externas, de acordo com a sua

realidade e com respeito ao seu nível intelectual, cultural e emocional.

Durante o processo de Coaching é possível fazer simulações ou ensaios para que o

cliente possa se antecipar a algum evento futuro.

Na Primeira etapa; Fazemos uma descida de Rio (Rio Claro) de 3,43k com paradas

para flutuação, dinâmicas onde recolhemos os lixos das margens do rio e Exercícios


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de EcoCoaching com duração em media de 04horas.Ideal para quem quer e precisa

de alegria, diversão, descontração e muita, muita qualidade de vida.

Os exercícios e dinâmicas são ministrados utilizando exemplos da fauna e da flora,

pois na natureza que encontramos fatos que nos leva a refletir a vida como ela

realmente é... SIMPLES.

Na Segunda etapa; Elaboramos um plano de ação onde nossa equipe ministra

treinamentos personalizados de acordo com as necessidades apresentadas na

primeira etapa. Esta etapa geralmente é ministrada na empresa ou em local definido

pela Ecocoaching.

Benefícios;

Construção de Talentos;

Zelo e respeito pelo meio ambiente

Desenvolve competências;

Auto avaliação contínua;

Melhora a produtividade;

Melhorar os seus relacionamentos pessoais;

Proporciona melhor qualidade de vida;

Amplia o autoconhecimento;

Reforça a autoconfiança;

Gera impacto positivo na sua vida pessoal e profissional.


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Público

Destina-se a todos os que queiram obter maiores realizações na sua vida e estejam

dispostos a expandir as suas habilidades mentais para conquistar os seus objetivos

com um diferencial que só o Coaching de Renovação oferece. (exercícios diários

para auto renovação).

O Despertar Coaching -

Despertando TALENTOS.

Um método inovador que visa o bem estar físico e mental ao jovem e adolescente,

utilizando exemplos da fauna e da flora com dinâmicas educativas e jogos de

desafios.

Tendo como objetivo principal despertar talentos através aprendizado do

empreendedorismo preparando o jovem e o adolescente para o mercado

globalizado.

O Despertar Coaching Resgata nos adolescentes e nos jovens valores éticos

universais, que leva a compreensão e reconhecimento que ninguém é bom em

tudo, e que precisamos uns dos outros, pois a plenitude da pessoa não está em si,

mas na comunhão com os outros e com a natureza conscientizando-o e mostrando

através de ações a importância da responsabilidade sócio ambiental.

Na Primeira Etapa fazemos uma dinâmica ao no leito do rio onde contem exercícios

de recolhimento de lixos das margens e do leito, observamos os movimentos da

mata, falamos sobre sua importância e os significados de cada som. Neste momento

colocamos nossos sentidos livres como ao ar na mata que encontra obstáculos, mas

que os contorna como uma dança frenética para a vida. Nesta etapa a duração das

atividades é de aproximadamente 03 horas.

Na segunda etapa os encontros são ministrados em uma sala contendo diversos

jogos e desafios onde durante 30 minutos buscam-se soluções com os jogos. E 30

minutos de debate e exercícios com temas que aborda o despertar do Maria de Fátima VieiraFone (65) 8403-5893 - e-mail [email protected] - Site www.ecocoaching.com.br

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empreendedor que existe em cada um. O numero de encontros é definido de acordo

com as necessidades de cada um.

Importância:

Para Luiz Carlos Cabrera, consultor de empresas e professor da FGV;

As crianças devem começar a ser preparadas para o futuro profissional aos 14

anos, pois é nesse momento, que é importante discutir sobre o mundo do

trabalho e do emprego, com debates e explicações que esclareçam as dúvidas

e preparem os jovens para que sejam capazes de gerir a própria vida, inclusive

financeira, formando um espírito mais empreendedor e autônomo.

Fomentos do Despertar Coaching

1. Criar

Caminho do auto desenvolvimento e autoconhecimento

Objetivos pessoais e profissionais

Zelo e respeito pelo meio ambiente

2. Planejar;

Estratégias para atingir objetivos

Novas competências

Novos negócios

3. Desenvolver

Missões pessoais, profissionais

Equilíbrio entre as várias áreas da vida

Harmonia de ações

Potencial inexplorado

4. Solucionar

Conflitos

Impasses


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5. Mudar

Objetivos pessoais e profissionais

Capacidades e habilidades

Hábitos

Rumos da carreira ou dos negócios

Relações interpessoais

6. Transformar

Sonhos em metas

Procrastinação em ações eficientes e eficazes

Fracassos em aprendizado

Pensamentos para obter o que se deseja

Obstáculos em desafios

7. Melhorar

Vida pessoal, profissional e financeira

Capacidades e habilidades

Comunicação intrapessoal e interpessoal


Performance em diversas áreas da vida

Capacidades de liderança

Congruência entre missão e visão de futuro

Gerenciamento de tempo

Tomada de decisão

1.1.7 - Fontes de receitas

A EcoCoaching espera faturar inicialmente um valor de R$ 8.000,00 (oito mil reais) a

R$ 10.000,00 (dez mil reais) mensais. Faremos visitas a Empresas Publicas e


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Privadas para apresentar e oferecer nossos serviços.

Estaremos desenvolvendo um planejamento estratégico com novas ações de curto

médio e longo prazo com ações de marketing e vendas que possibilitará ampliar

nossa receita.

1.1.8 - Diferencial competitivo

Somos a única empresa que presta este tipo de serviço onde o ser humano é

renovado e despertado para vida. Quando utilizamos exemplos da natureza para

ministrar as dinâmicas e os exercícios estamos colocando as pessoas frente a frente

com a própria vida com os problemas e soluções do meio ambiente. Quando

estamos na natureza o mundo e a vida parece mais simples e conseguimos

visualizar e sentir o prazer de viver, e de proporcionar vida para as futuras gerações,

através de novos hábitos e ações que preserva o meio ambiente. Gerando vida,

Alegria, e responsabilidade ambiental.

Fazemos o teatro da vida real com personagens reais. Tiramos as questões

(problemas) da mente e colocamo-las diante dos nossos olhos, para analisar, avaliar

e assim buscarmos as soluções. Contamos com diversos jogos de desafio que são

utilizados para exercitar a mente, num jogo de ação e reação.

2 - Planejamento Estratégico


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Uma das primeiras ações da EcoCoaching será elaboração de um planejamento

estratégico.

Esta ação se faz necessária para viabilizar as ações de curto médio e longo prazo,

pois sabemos da necessidade de visualizar o futuro já programado.

Faremos este Planejamento por que:

Temos uma Missão:

Treinar e Desenvolver pessoas para obter melhor qualidade de vida, respeitando

suas individualidades e fornecendo ferramentas para uma vida sustentável cheia de

realizações pessoais e profissionais.

Pretendemos:

Fornecer serviços para pequenas e medias e grandes empresas de Cuiabá e região.

Ser uma empresa reconhecida pela qualidade e resultados dos serviços prestados.

Visão Projeção para 05 anos:


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Ser uma empresa reconhecida pela qualidade dos serviços prestados e ter estrutura

física e organizacional para gerar multiplicadores de EcoCoaching.

Nosso Foco:

Qualidade de VIDA.

Pontos Fortes:

Diferencial competitivo voltado para renovação contínua do indivíduo.

Pontos Fracos:

Concorrentes com produtos similares.

Oportunidades:

Grande numero de pessoas com necessidades de mudanças.

Muitos jovens e adolescentes que precisam despertar para a vida

“O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações

futuras de decisões presentes”. Peter Drucker

2.1.1 - Objetivos Gerais:

Potenciar recursos pessoais para atingir metas com eficiência e eficácia para

eliminar limitações e ter uma vida plena e bem sucedida, de realizações pessoais e

profissionais sem deixar de lado o Zelo e o respeito pelo meio ambiente que são

fontes de qualidade de vida.

Objetivos Rotineiros:

Ministrar palestras focando a importância do ser humano na natureza e os

benefícios que podemos ter quando racionalizamos o uso de recursos não


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renováveis, aproveitando e utilizando materiais. Reciclados, incentivar a preservação

do meio ambiente.

Objetivos inovadores:

Produzir condições para captar e agregar a simplicidade da vida, tornando-a mais

agradável. Estar em contato com a natureza, nos leva ao estado de paz em nossa

mente.

2.1.2 - Metas

Nossa meta principal é a satisfação plena do nosso Cliente. E em 02 anos e sermos

uma empresa reconhecida pela qualidade e resultados dos serviços prestados.

(eficiência e eficácia).

2.1.3 – Estratégias

Utilizaremos a Estratégia de Diferenciação e Liderança no custo. Vamos oferecer

serviços a baixo custo, sem negligenciar a qualidade, dos serviços oferecidos.

Com a diferenciação, nossa preocupação é ser vista no setor como inovadora,

tendo algo de singular para oferecer.

Vamos Trabalhar para potencializar as habilidades dos participantes de forma que

gere resultados positivos no meio onde eles estão inseridos.

Princípios Estratégicos

Estar Comprometido com a satisfação do Cliente, nosso trabalho deve ser

permanentemente orientado para atender e superar as expectativa.

Qualidade:


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Estaremos buscando a qualidade em todos os servidos ofertados pela

EcoCoaching.

Continuidade:

A visão em longo prazo deve prevalecer sobre resultados de curto prazo.

Buscaremos desenvolver relações duradouras e parcerias.

Lucro:

É medida da eficácia do nosso trabalho e a base do nosso crescimento.

Recursos Humanos:

Os colaboradores serão a nossa maior força. Devemos proteger seu

desenvolvimento profissional, crescimento e sua valorização

Responsabilidade Social:

Ser útil à comunidade. Respeitar e fazer se respeitar o indivíduo, a sociedade e o

meio ambiente.

Para Michael Porter “ Uma empresa só é capaz de Superar em desempenho os

concorrentes se conseguir estabelecer uma diferença que possa preservar.

Ela precisa proporcionar maior valor aos clientes ou gerar valor comparável, a

um custo mais baixo, ou ambos”.

2.1.4 - Equipes Dirigentes

A EcoCoaching pretende formar uma equipe multidisciplinar para atuar frentes aos

serviços.

2.1.5 - Organização do Processo Produtivo


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O processo produtivo da EcoCoaching é muito parecido com o processo produtivo

de uma consultoria, uma vez que configuram a prestação de serviços decorrentes do

exercício de atividade intelectual.

Segue resumido conforme abaixo:

Prospecção:

Identificação de clientes potenciais e pessoas de contato nas organizações alvo, tais

como Diretores Gerentes e Líderes de Projetos.

Contato Inicial:

O contato inicial com o cliente é mantido, normalmente, por telefone, momento em

que fica uma visita de venda e apresentação dos serviços.

Elaboração de Pré-Diagnóstico:

Esta etapa consiste em conhecer os interesses e as necessidades do cliente

quando, mediante um pré-diagnóstico, serão definidos os objetivos a serem

alcançados.

Elaboração da Proposta de Serviço, Orçamento ou Contrato:

Depois de visitado o cliente e colhidas às informações indispensáveis à realização

dos trabalhos, o consultor elabora proposta de serviço, ou contrato, onde constam

aqueles objetivos, metodologia, carga horária de trabalho, bem como data de

encerramento, valor e condições de pagamento, além de outras usuais.

Aprovação do Contrato:


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A proposta de serviço, ou contrato, será apresentada ao cliente para que este o

aprove.

Investigação e Análise dos Fatos:

Após aprovado e assinado o contrato de prestação de serviço, iniciam-se os

trabalhos que se desenvolverão dentro da metodologia aprovada.

Em termos gerais os trabalhos iniciam-se com uma investigação e busca de solução

dos problemas que afetam a empresa. Seguida a fase de investigação, e análise dos

fatos observados, a qual em relatórios deverá conter as devidas recomendações

para implementação.

Implementação das Recomendações:

O relatório será apresentado ao cliente, ocasião em que ocorrerá a autorização

deste para implementação das recomendações. Se aprovada, naturalmente, definirá

o cronograma de execuções e as acompanha até a fase final. Neste momento, um

relatório final deverá ser emitido, onde serão relatadas as mudanças ocorridas, os

impactos positivos surgidos e será dado por encerrado o trabalho.

Aceite e Recebimento pelos Serviços Prestados:

Após aceite pelo cliente o pagamento dos serviços será feito obedecendo às

cláusulas contratuais, em termos de prazo e valor em relação à execução dos

serviços prestados.

3 – Parcerias

A EcoCoaching buscará no mercado parceiros que queiram contribuir com o

desenvolvimento sustentável da vida e do meio ambiente. Pessoas e empresas com


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visão empreendedora e que tenha conhecimento da importância da preservação do

meio ambiente.

Vamos Buscar patrocínios para ministrar palestras de desenvolvimento sustentável

nas escolas publicas, nos centros comunitários dos bairros, e outros.

Em recente pesquisa encontrei a carta empresarial para o Desenvolvimento

Sustentável da CÂMARA DE COMÉRCIO INTERNACIONAL (uma organização

internacional que trabalha para promover e assessorar o comércio internacional e

globalização).

Principio 01- Prioridade na empresa

“Reconhecer a gestão do ambiente como uma das principais prioridades na empresa

e como fator dominante do desenvolvimento sustentável; estabelecer políticas,

programas e procedimentos para conduzir as atividades de modo ambientalmente

seguro”.

3.1 - Responsabilidade Social e Meio Ambiente

A empresa em todo o momento reflete em suas estratégias a importância em

trabalhar no indivíduo conscientizando-o da responsabilidade socioambiental e dos

benefícios por ela gerada.

Cada cidadão precisa perceber-se como agente ativo no contexto em que vive e

procurar a cada instante a sua qualidade de vida, sabendo que esta qualidade está

diretamente ligada ao ambiente em que vive.

As palestras oferecidas, caminhadas ecológicas e o contato direto com a natureza,

através do Coaching de Renovação e do Despertar Coaching sensibilizam a cada

componente do grupo a zelar pelo meio ambiente, pois durante as dinâmicas ações

e práticas ambientais fazem parte da programação. Maria de Fátima VieiraFone (65) 8403-5893 - e-mail [email protected] - Site www.ecocoaching.com.br

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http://pt.wikipedia.org/wiki/Globaliza%C3%A7%C3%A3o

As pessoas observam que o simples, o contato com a flora, fauna, com os

procedimentos saudáveis os direcionam para um caminho de sucesso em todos os

aspectos.

Quem cuida e zela da vida como um todo, gera alegria e bem estar para todos.

4 - Plano de Marketing

Nossa primeira ação será apresentar a empresa para a sociedade, através de um

evento onde teremos convidados especiais que falarão dos benefícios que nossos

serviços podem proporcionar.

Estaremos no dia a dia em contato direto com o público alvo por meio de telefone, e-

mail e visitas. Haverá um feedback de todos os treinamentos realizados pela

empresa.

Faremos distribuição de folders e panfletos nas instituições. Dentre todas as

possibilidades do plano de operação.

Toda a ação que necessitar de apoio logístico estará sendo terceirizado de acordo

com as necessidades.

Nossa estratégia de negocio será fazer de cada cliente um divulgador dos nossos

serviços.

4.1.1 - Setor:

Em Cuiabá o EcoCoaching será a primeira Empresa a desenvolver este serviço.

Fizemos uma pesquisa e não encontramos nenhuma empresa atuando com o

Coaching de Renovação ou com o Coaching despertar.

4.1.2 - Desempenhos do setor em outros países


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O segmento de EcoCoaching tem crescido muito nos estados unidos, Canadá,

Espanha, Itália, franca e Japão Estes países investem muito em moldar

comportamentos e criar espírito empreendedor desde muito cedo nas pessoas.

Pesquisas recentes realizadas nos Estados Unidos mostram que o sucesso nos

negócios depende principalmente de nossos próprios comportamentos,

características e atitudes, e não tanto do conhecimento técnico de gestão quanto se

imaginava até pouco tempo atrás. Quanto mais alto for o nível de escolaridade de

um país, maior será a proporção de empreendedorismo por oportunidade.

4.1.3 – Clientela:

Empresas Públicas e Privadas,

Profissionais liberais

Pessoas que buscam qualidade de vida.

Estudantes de Nível Médio e Universitário

Pessoas a procura objetivos melhores para suas vidas, pessoas na busca de

recolocação profissional, pessoas em fase de mudanças, pessoas procurando

melhoria de desempenho, empreendedores a procura de apoio profissional,

estudantes em fase pré-vestibular ou escolha de carreira, pessoas a procura de

estratégias melhores para sua vida e de seus familiares, pessoas públicas a procura

de melhores desempenhos.

As empresas que contratam coaching para melhorar a tomada de decisões dos

dirigentes, para melhorar o trabalho das equipes, para formação de líderes

melhores.

O Coaching torna os colaboradores melhores em todo seu desempenho.


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4.1.4 – Concorrência

Algumas empresas de consultoria trabalham com um treinamento ao ar livre para

formação de equipes, mas o método utilizado é completamente diferente.

Empresas de Turismo comercializam o turismo de aventura, que tem como foco

principal o lazer e entretenimento.

5 - Estratégias de Marketing

Pretendemos utilizar esta estratégia ANÁLISE SWOT (FOFA) por ser uma empresa

de serviços.

FORÇAS:

Serviço inovador no mercado.

Nicho de mercado;

Profissionais qualificados.

FRAQUEZAS:

Falta de estabilidade no

faturamento.

OPORTUNIDADES:

Grande numero de pessoas

com necessidades de

mudanças.

Muitos jovens e adolescentes

que precisam despertar para a

vida

AMEAÇAS:

Concorrência com produtos

similares.

Abrir oportunidade deste nicho

a outras concorrentes da área.

5.1.1 – Preços dos serviços


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A EcoCoaching vai primar em preços compatíveis com cada público alvo, revendo

constantemente o valor através de pesquisas continuas junto aos clientes e o

mercado atual. A composição do preço de venda compreende:

Custo do serviço;

Despesas variáveis;

Despesas fixas;

Lucro líquido.

Vale lembrar que cada serviço tem seu valor específico de custo em mão-de-obra

e/ou em material. Os valores abaixo descritos são valores medianos.

A empresa fornecerá os seguintes serviços:

Descrição dos serviços Valor individual

Coaching de Renovação 02 encontros R$ 150,00

Despertar Coaching 02 encontros R$ 120,00

Palestra semanal R$ 50,00

Valor para mais de 12

pessoas

Coaching de Renovação 02 encontros R$ 130,00

Despertar Coaching 02 encontros R$ 110,00

Palestra semanal R$ 40,00

5.1.2 - Relacionamento com os Clientes.

Nesta relação buscaremos a compreensão profunda de suas necessidades.

As necessidades dos clientes mudam e evoluem constantemente. Antecipamos a

essas mudanças para ter vantagens competitivas.


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Nosso FOCO NO CLIENTE, é estar comprometido com o resultado e o sucesso do

cliente, tendo a percepção de que tipo de cliente tem à sua frente e buscando a

forma mais eficaz de se comunicar considerando as características principais

daquele cliente. Cada ser humano é único e gosta de ser tratado como tal. O

marketing de relacionamento é um diferencial que encanta o Cliente.

Estaremos sempre em contato com nosso cliente analisando e avaliando nosso

atendimento através do feedback.

5.1.3 - O Projeto

O projeto Coaching de Renovação e o Despertar Coaching viabilizam a produção de

novas idéias e novos conhecimentos com processos intuitivos e criativos, pois

acreditamos que a criatividade e a capacidade de inovação evidenciam o potencial

do indivíduo para mudar, para crescer e aprender ao longo da vida.

6. – Atividades extras

Dinâmicas educativas do Despertar Coaching

Conteúdo

Estruturado em 20 Horas/aulas

COACHING com foco na Solução.

Módulo I

Coaching de habilidades sociais e emocionais

Coaching de reorganização cognitiva

Coaching de auto-imagem


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Coaching de desenvolvimento intelectual.

Módulo II

Valores que não tem preços

Valores sociais

Valores sentimentais x valores materiais

Valor da Obediência

Valor da responsabilidade

Valor da amizade

Valor do Amor.

Módulo III

Indivíduo e sociedade

Família e sociedade

Condutas sociais e individualismo

Cidadania e zelo.

Metodologia

Sala de aula e/ou auditório – em espaço interativo, onde serão desenvolvidos

trabalhos em equipe, interagindo com os demais participantes através de dinâmicas

e exercícios do Despertar Coaching.

Palestras Ministradas em ambiente externo e interno.

A força da motivação para o crescimento pessoal e profissional

Atendimento

Atitude, auto-estima e autoconfiança

Avaliação e desempenho x comportamento no trabalho

Coaching de Renovação

Comportamento do consumidor Maria de Fátima VieiraFone (65) 8403-5893 - e-mail [email protected] - Site www.ecocoaching.com.br

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Comunicação empresarial (equipes, clientes)

Empreendedorismo

Empreendedorismo e Estratégias de Negócios

Gestão ambiental e desenvolvimento sustentável

Gestão empresarial

Liderança

Mercadologia Mercado/Marketing

Motivação contínua

Negociação

Oratória


Relações Intrapessoais

Vendas

6.1. – Cronograma

ATIVIDADES Jan

2010

Fev2010

Mar2010

Abr2010

Mai2010

Jun2010

Julh

2010

Ago

2010

Set

2010

Out

2010

Nov

2010

Dez

2010

Planejamento Estratégico X X

Apresentação da Empresa para sociedade

X

Planejamento de Vendas X

Criação de normas e procedimentos para execução de cursos

X X

Análise e criação de material de marketing: catálogos, folders

X X X

Lançamento dos cursos X


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Criação de cronograma de atividades e Plano de Ação

X x

Planejamento e implantação de tecnologias da informação

X X X

7 - Plano Financeiro

Informativo: Nosso plano financeiro depende do suporte que receberemos da

ARCA Incubadora, bem como o prazo de retorno do investimento. O que segue

abaixo descrito são informações básicas de uma empresa prestadora de serviços.

Tributos

O imposto relativo às vendas de serviços é o ISSQN (Imposto Sobre Serviço de

Qualquer Natureza). Cada município tem legislação específica quanto aos

percentuais e também quanto aos incentivos a micro e pequenas empresas. O

ISSQN é pago obedecendo à legislação municipal do município onde os serviços

foram executados e não necessariamente no município referente ao endereço da

Empresa.

Frete ou despesas de locomoção

Os gastos relativos a retirar e entregar os serviços executados e/ou de

deslocamento de pessoal para prestar o serviço em locais determinados pelos

clientes.

O valor relativo a esses gastos dependerá de cada serviço e pode ser incluído no

preço a ser cobrado ou ainda cobrado à parte do cliente, mas em ambos os casos é

preciso que você apure esses gastos e apresente juntamente com o orçamento total

do serviço solicitado.

As despesas de deslocamentos devem ser apuradas serviço a serviço.


27



As despesas para retirar e entregar serviços podem ser consideradas pelo

percentual médio visto até aqui para comissões e taxas de administração.

- Itens para Planejamento

Planejamento anual de cursos;

Implantação de rotinas e procedimentos;

Demonstração de resultados;

Fluxo de caixa;

Contas a pagar e a Receber;

Controle de contratos;

Controle de ativos e passivos;

Controle patrimonial;

Controle de clientes inadimplentes;

Ações para correção de desvios;

Ações para aumentar o faturamento;

Ações para controle de despesas;

Ações para aumento de lucratividade;

7.1.1 Custos e investimentos

O investimento inicial para se montar a empresa EcoCoaching na Modalidade de

Encubação Residente gira em torno de R$ 8.500,00 (oito mil e quinhentos

reais). Dentre os principais itens necessários destacamos:

Computadores Pessoais Portáteis - Valor Unit. R$

2.800,00

(Dois mil e oitocentos reais)

Aparelho Multifuncional (fax, copiadora e scanner) Valor Unit. R$ 1.500,00

(Hum mil e quinhentos reais)


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Abertura da Empresa – Valor Total R$ 1.200,00

(Hum mil e duzentos reais

Capital de Giro Inicial - Valor Total R$ 3.000,00

(Três mil reais)

Valor Total estimado R$ 8.500,00 (oito mil e quinhentos reais).

Regime de Tributação:

Pretendemos utilizar o regime Lucro Real: É o lucro líquido do período de apuração

ajustado pelas adições, exclusões ou compensações estabelecidas em nossa

legislação.

Alíquotas:

- IRPJ - 15% sobre a base de cálculo (lucro líquido). Haverá um adicional de 10%

para a parcela do lucro que exceder o valor de R$ 20.000,00, multiplicado pelo

número de meses do período. O imposto poderá ser determinado trimestralmente ou

com opção do Lucro estimado mensalmente e apuração anual;

- CSLL - 9%, determinada nas mesmas condições do IRPJ;

- PIS - 1,65% - sobre a receita bruta total, compensável;

- COFINS – 7,6% - sobre a receita bruta total, compensável.


29



- INSS - Valor devido pela Empresa - 20% sobre a folha de pagamento de salários,

pró-labore e autônomos;

- acordo com a atividade da empresa, de 1% a 3%;

- Valor devido pelo Empresário e Autônomo - A empresa também deverá descontar

e reter na fonte, 11% da remuneração paga devida ou creditada a qualquer título no

decorrer do mês, ao autônomo e empresário (sócio ou titular), observado o limite

máximo do salário de contribuição (o recolhimento do INSS será feito através da

Guia de Previdência Social - GPS).

ISS – Calculado sobre a receita de prestação de serviços, varia conforme o

município.

8. -Fontes de Pesquisas

Veja.com

SEBRAE SÃO PAULO

Gestão Escolar - Educar para Crescer

http://educarparacrescer.abril.uol.com.br/gestao-escolar/index.shtml

www.fgv.com.br

DORNELAS, J.C.A. Capacitação dos Gerentes de Incubadoras na Elaboração e

Utilização do Plano de Negócios como uma Estratégia para se Disseminar seu

Conceito junto às Empresas Incubadas. /submetido ao IX Seminário Nacional de

Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresas, Porto Alegre-RS, set. 1999a/.

DORNELAS, J.C.A. Plano de Negócios: Estrutura e Elaboração. Apostila. São

Carlos SP. mai. 1999b.


30



http://www.fgv.com.br/

http://educarparacrescer.abril.uol.com.br/gestao-escolar/index.shtml

9. – Anexos

CURRICULUM VITAE DOS SÓCIOS

Maria de Fátima VieiraProfessora, Coach, Palestrante, Consultora e Gestora Pública. . Feliz aquele que transfere o que sabe e aprende o que ensina. Cora Coralina


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http://www.pensador.info/autor/Cora_Coralina/

Graduação Gestão Pública(Unic Universidade de Cuiabá )

Mestrando Psicanálise, Educação e Sociedade(INSET SP)

Pós Graduação

Metodologia De Pesquisa – Docência (FGV Fundação Getúlio Vargas)

Coaching - Construção de Talentos (Metaforum Internacional Berlim - Alemanha)

Cursos de Qualificação Plena

Gestão Ambiental E Desenvolvimento Sustentável

(FGV Fundação Getúlio Vargas).

Auto Cad Projetos Arquitetônicos

Senai Cuiabá-MT

Técnicas em Oratória


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(Universidade Federal de Mato Grosso)

Vencendo O Medo De Vencer

(Anthropos Consulting) Prof. Luiz Almeida Marins.

Os Desafios Da Empresa Para O Século XXI

(Anthropos Consulting) Sorocaba SP. Prof. Luiz Almeida Marins.

A Força Da Motivação Para O Desenvolvimento Pessoal E Profissional


Marketing Político (Prof. Carlos Augusto Manhanelli, Presidente da

Associação Brasileira de Consultores Políticos).

Histórico - Atuei no Ramo de Ferragens por 23 anos com a empresa Fátima

Ferragens sendo líder em Artes em Ferro. Artes que estão presentes em diversas

residências e praças de Cuiabá e Região como: a Praça do Parque Mãe Bonífácia

(Coreto, Postes Estilo Francês, Bancos), Escada do Aeroporto Marechal Rondon,

Praça Popular e outros.

Hoje utiliza das experiências adquiridas para atuar como Coach e Palestrante, e

Professora nos curso Superior de Gestão de Recursos Humanos, Gestão

Empreendedora, Gestão E Marketing No ICEC em Cuiabá. Ministrando As

Disciplinas de:

Administração de Cargos e Salários;

Avaliação de Desempenho;

Cadeia de Decisão na Gestão de Negócios;

Comportamento do Consumidor;

Dinâmica das Relações Interpessoais;


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Fundamentos da Administração;

Gestão Empresarial, Empreendedorismo e Estratégias de Negócios;

Mercadologia;

Modelos de Liderança;

Treinamento e Desenvolvimento.

Competências:

Gestão Pública

Qualificação em administração e gestão pública para atuar na esfera da

administração federal, estadual e municipal.

Habilidade para exercer a função de consultora em empresas públicas e privadas,

nas quais pode fazer planejamento estratégico, projeção de cenários políticos,

realizar e analisar pesquisas de opinião pública. Bem como

Assessorar grandes líderes, além de atuar no suporte a parlamentares e

representantes do Executivo.

Coaching - Fomento Para Motivação

(Bernd Isert – Metaforum Internacional BERLIM - ALEMANHA)

Possibilitam ao Executivo fazer uma melhor análise e reflexão sobre fatos,

problemas, desafios e dilemas reais enfrentados no seu dia a dia e buscando

a SOLUÇÃO;

Fomento para manter-se focado nos seus objetivos e prioridades;

Fomento para equilíbrio emocional que leva a ouvir a si próprio, clarificar os

desafios, refletir e decidir com o foco na SOLUÇÂO.

Metodologia De Ensino Superior - Docência

(FGV - Fundação Getúlio Vargas)


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A Metodologia de Ensino Superior aborda a postura e a prática docentes, no

contexto macro da universidade e no espaço da sala de aula.

O foco desta é o planejamento e a avaliação da forma como se disponibilizam as

informações aos alunos, para que eles possam, a partir delas, construir / reconstruir

seu conhecimento.

Metodologia De Pesquisa – Docência

(FGV - Fundação Getúlio Vargas)

A Metodologia de Pesquisa focaliza temas relacionados à produção científica,

abrangendo questões que vão desde os limites da ciência até as dificuldades

enfrentadas atualmente na produção de conhecimento no Brasil. Trata-se das

diferentes formas de se fazer pesquisa, das metodologias e dos instrumentos de

coleta de dados, e da formatação de projetos e de relatórios de pesquisa.

Gestão Ambiental e Desenvolvimento Sustentável

(FGV Fundação Getúlio Vargas).

Aborda e traça um vasto panorama da questão ambiental nos nossos dias,

abordando questões a respeito das relações do homem com o meio ambiente, bem

como de suscitar reflexões acerca das conseqüências que essas relações vêm

desencadeando. Aspectos físicos, mas também os aspectos sociais e políticos.

Auto Cad Projetos Arquitetônicos

SENAI Cuiabá-MT

Arquitetura: Projetos, Decoração e Designer de interior. Pinturas especiais.

Arte em ferros forjados nacionais e importados. Arte em vidro, Vitrais e Mosaicos.

Artes que auxiliam na educação.

Marketing Político

(Prof. Carlos Augusto Manhanelli, Presidente da Associação Brasileira de

Consultores Políticos).


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Oratória: Linguagem na Televisão, Rádio, Técnicas de Comícios.

Comportamento em Eventos Eleitorais, Debates, Slogan, Jingles e Estratégias.

Técnicas Em Oratória

(Universidade Federal de Mato Grosso)

Comunicação e Marketing Pessoal com base em Autoconhecimento Habilidades

Comportamentais Planejamento. Articulação, pronúncia, fluência, pausas, ênfase,

volume, modulação, entusiasmo, gestos e expressões faciais, contato visual,

aparência, equilíbrio, microfone, esboço, voz, tema, introdução, conclusão, clareza,

recursos visuais.

Vencendo O Medo De Vencer

(Anthropos Consulting) Prof. Luiz Almeida Marins.

Mostra que para ter sucesso as pessoas precisam em primeiro lugar perder o medo

de vencer.

Os Desafios Da Empresa Para O Século XXI


Como desenvolver um marketing realmente adequado à nova realidade do

mercado? Como vender nos dias de hoje? Os Fundamentos da empresa para

vencer num mundo onde há muitos concorrentes, com qualidades semelhantes e

preços similares. Como diferenciar minha empresa? O que fazer?

A Força Da Motivação Para O Desenvolvimento Pessoal E Profissional


Sem entusiasmo e motivação é impossível vencer no mundo de hoje. Como ter

"motivação" e como conquistá-la e principalmente como ter "entusiasmo" por aquilo

que se faz.


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PESQUISAS

'Jovem enfrentará novo mercado no futuro'

3 de setembro de 2009

Por Marina Dias

Luiz Carlos Cabrera, consultor de empresas e professor da FGV-SP (Foto: Divulgação)

Ao chegar ao mercado de trabalho, dentro de dez anos aproximadamente, os

adolescentes que hoje estão nas escolas encontrarão um ambiente

substancialmente diferente. A oferta de emprego deverá ser menor do que a atual, e

será fundamental investir no empreendedorismo. A avaliação é de Luiz Carlos

Cabrera, consultor de empresas e professor da Fundação Getúlio Vargas (FGV-SP).

"É hora de se preparar para o novo mercado de trabalho", alerta. "Será cada vez

mais preciso administrar a própria vida". Na entrevista a seguir, ele explica como as

escolas devem orientar seus alunos para a futura vida profissional e qual o papel da

família nesse processo.

Vale a pena preparar adolescentes e até crianças para o mercado de trabalho?

Sim, com certeza. Em primeiro lugar, porém, é preciso esclarecer o que essas

crianças e adolescentes vão enfrentar no mercado de trabalho daqui a dez anos.


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Será um mundo totalmente diferente, em que a oferta de emprego diminuirá à

medida em que a população aumenta. Por outro lado, haverá diversas formas de

trabalho, com exigências de autonomia e empreendedorismo muito grandes. Por

isso, é extremamente útil conversar e esclarecer dúvidas sobre esse novo cenário

desde cedo.

Quais serão as novas opções de trabalho daqui a dez anos?

O jovem poderá trabalhar como pequeno empresário, prestador de serviço,

autônomo, interino, entre outras opções. Esse tipo de trabalho vai obrigá-lo a

aprender desde cedo a organizar sua vida financeira, já que ele não terá um

emprego que garanta salário constante, férias e fundo de garantia. Agora é hora de

se preparar para o novo mercado de trabalho e saber administrar a própria vida.

O que os estudantes precisam aprender na escola para que estejam

preparados para esse novo mercado?

Essencialmente, três coisas. Primeiro conhecimento das disciplinas previstas na

educação básica, como português, matemática, história etc. Em segundo,

conhecimento de mundo, que vai lhes conferir base para que possam identificar

oportunidades de trabalho. Por fim, é necessário desenvolver competências

pessoais e criar e fortalecer uma rede de relações - responsável, em geral, por

indicações profissionais.

A partir de que idade as crianças devem começar a ser preparadas para o

futuro profissional?

Aos 14 anos. Nesse momento, é importante discutir sobre o mundo do trabalho e do

emprego, com debates e explicações que esclareçam as dúvidas e preparem os

jovens para que sejam capazes de gerir a própria vida, inclusive financeira,

formando um espírito mais empreendedor e autônomo.

Como isso deve ser feito?

É essencial que a escola coloque os estudantes em contato com pequenos e médios


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empreendimentos. Não adianta só chamar pessoas de grandes empresas para dar

palestras, pois é necessário despertar a curiosidade dos jovens em construir sua

própria carreira. Atuação autônoma, empreendedorismo, construção de pequenas

empresas de prestação de serviço, legislação e dificuldades burocráticas são alguns

dos conceitos que devem ser discutidos desde cedo na escola.

Qual é a responsabilidade dos pais nesse processo?

Os pais devem cuidar do desenvolvimento de dois pontos importantes na vida de

seus filhos: competências pessoais, com estímulo a atividades extracurriculares,

como música, teatro e esportes, e o estímulo à construção e manutenção das redes

sociais.

Como aprender a tomar decisões, trabalhar em equipe ou exercer liderança,

competências cada vez mais exigidas pelo mercado?

Atividades esportivas e simulações de ambientes empresariais podem ser ações

práticas para o desenvolvimento de competências fundamentais. A preocupação não

pode estar apenas em preparar o jovem para prestar vestibular, mas, sim, conferir a

ele uma visão de mundo mais ampla, em que ele saiba trabalhar em grupo, ter

espírito empreendedor, liderança e autonomia.

Exclusivo VEJA.com

Empresas: jovens chegam despreparados

3 de setembro de 2009

Por Marina Dias VEJA.COM

Pais, educadores e escolas concordam: é preciso, em alguma medida, preparar

os estudantes de hoje para o mercado profissional de amanhã. Mas, afinal, qual a

visão do mercado sobre essa questão?


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De acordo com Eliane Figueiredo, diretora-presidente da Projeto RH, consultoria

especializada em recrutamento e seleção de pessoal para empresas, a missão é

urgente. "Infelizmente, os jovens de hoje não chegam preparados para o mercado

de trabalho", avalia.

Ela aponta algumas das falhas mais comuns constatadas entre os novatos no

momento em que eles se candidatam ao emprego. Na visão dela, faltam capacidade

de argumentação, senso crítico e habilidade de realizar tarefas em grupo, por

exemplo.

"É importante desenvolver essas capacidades, mas geralmente as escolas não

conseguem desempenhar essa função", afirma. Para suprir as deficiência, a dica da

especialista é manter-se constantemente atualizado, participar de atividades

extracurriculares e cultivar a porção empreendedora que há em cada um.

Eliane acredita que o profissional do futuro será capaz de identificar as

peculiaridades de cada contexto e, rapidamente, buscar alternativas ou soluções

compatíveis a cada uma das situações. "As habilidades necessárias serão aquelas

voltadas ao relacionamento, como liderança, comunicação, trabalho em equipe,

resolução de conflitos, gerenciamento de emoções e construção de parcerias".

ECO COACHING Participa

Saiu na Imprensa

Crédito

20/11/2008 - 09:03


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http://www.gazetadigital.com.br/

Música e filantropia num só lugar

Campanha Natal da Solidariedade do Grupo Gazeta de Comunicação será lançada hoje dentro do Recital Canto e Voz

Luiz Fernando Vieira

A música e a filantropia estarão juntas hoje no lançamento oficial de mais um Natal

da Solidariedade do Grupo Gazeta de Comunicação, que há mais de doze anos

auxilia moradores de bairros carentes de Cuiabá e Várzea Grande. Pela primeira vez

a campanha será aberta dentro do Recital Canto e Voz, de Sônia Mazetto, um

evento que chega à sua quinta edição e também já é considerado uma das

principais ações de fim de ano na Capital. A apresentação será realizada às 20

horas, na Associação do Ministério Público.

O 5º Recital Canto e Voz, explica a regente e preparadora vocal Sônia Mazetto, é

um apanhado de tudo o que foi produzido durante o ano. É um momento em que os

alunos ficam ao lado de profissionais para mostrar o talento que têm para cantar.

Pessoas que se impressionam em constatar o que conseguem fazer. Eles vêm das

mais diversas atividades desenvolvidas pela regente, nas áreas de canto coral, artes

cênicas (trabalho de preparação vocal) e aulas de canto. São fragmentos de cada

uma delas, define.

Essas pessoas mostram que cantar não é algo de outro mundo, restrito a quem tem

o que se costuma chamar de dom. Cantar, segundo Sônia, pode inclusive ser uma

forma de vencer barreiras, como por exemplo a dificuldade de falar em público. O

canto é uma importante ferramenta para promoção de autodescobrimento, garante.

O Recital também será um momento de passear pelo rico universo da música. A

regente conta que foi montado um repertório bastante variado, com canções

regionais e de renome nacional e internacional, de vários estilos. Haverá músicas

como "Summertime", composta por George Gershwin, em 1935, para a ópera "Porgy


41



and Bess", e imortalizada por grandes nomes como Ella Fitzgerald e Janis Joplin,

além de ser regravada por dezenas de artistas de várias partes do mundo. Ou "How

do I Live" (de Dianne Warren), sucesso que invadiu as rádios no final da década de

1990.

Entre as nacionais (MPB) estão "Sangrando (Gonzaguinha), "É Você" e "Velha

Infância" (ambas dos Tribalistas), "Devolva-me" (Renato Barros e Lilian Knapp,

regravada há alguns anos por Adriana Calcanhoto), "Lenha" (Zeca Baleiro), "Eu Sei

que Vou Te Amar" (Tom Jobim e Vinícius de Moraes). E há ainda a famosa "Ave

Maria", de Charles Gounod, e "May It Be", da Enya, além de músicas latinas que

serão interpretadas pelo grupo Antuérpia.

Para fechar o repertório, tem ainda uma série de canções regionais que serão

cantadas pelo Coral Mato Grosso, criado por Sônia. Eles mostrarão músicas que

farão parte do segundo CD do grupo, que será lançado no segundo semestre de

2009. Será bem eclético, diz a regente. Ainda dentro da cultura mato-grossense,

estão previstas performances que abordam o falar e o vestir cuiabano, por conta do

ator Gonçalo Cristiano.

A regente - Sônia Mazetto é graduada em Pedagogia e Fonoaudiologia, com

especialização em Psicopedagogia e Fundamentos da Musicoterapia. Buscou

capacitação nas áreas de Musicalização e Voz em vários Estados brasileiros, além

de aprimorar-se em Portugal e EUA. Fundadora do Coral Mato Grosso e de corais

institucionais do Estado, a ativista cultural se especializou em cantar a linguagem

mato-grossense, apresentando o trabalho pelo Brasil afora. O amor ao canto rendeu

a militante cultural os títulos de cidadã várzea-grandense e cidadã mato-grossense

Filantropia - Este ano, o Recital Canto e Voz e a campanha Natal da Solidariedade

se juntam para oferecer ainda mais auxílio às comunidades carentes da região.

Sônia revela que os organizadores do evento musical estão muito felizes em poder


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participar da iniciativa de forma ainda mais significativa. Antes, era musicalmente,

agora é com música e ajuda de empresas que se tornaram parceiras e estão sendo

chamadas de "padrinhos" do Natal da Solidariedade.

Ela conta que a ajuda veio de onze empresas parceiras, que doaram dez mil

brinquedos. Um resultado que superou todas as expectativas. Estávamos contando

com algo entre três e cinco mil. Já é um sucesso", comemora, agradecendo a todos

pela disponibilidade.

Para se ter uma idéia da abrangência da campanha, o Natal da Solidariedade,

promovido há 12 anos pelo Grupo Gazeta de Comunicação, conseguiu arrecadar no

ano passado cerca de 33 toneladas de produtos, entre alimentos, roupas,

brinquedos. Eles foram distribuídos em vários bairros carentes da Capital, levando

um pouco mais de alegria a centenas de famílias que certamente não teriam como

festejar minimamente o Natal.

O evento conta com o apoio do Grupo Gazeta de Comunicação e de uma série de

"padrinhos" que serão homenageados na oportunidade. Os "padrinhos" da

campanha são o Sistema Fecomércio, A Bioextratus, o Sistema de Cooperativas de

Crédito do Brasil (Sicoob), Ecocoaching, Guia Cidade, Amper, Rei das

Embalagens, Igreja dos Santos dos Últimos Dias, Guaporé Vidros e Refrigerantes

Marajá.

Serviço - A apresentação ocorre hoje, às 20 horas, na Associação do Ministério

Público (saída para a Chapada dos Guimarães). Informações 3686-1662 e 9232-

2659.


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plano de negócios pronto [email protected]

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