Planejamento de Recursos Humanos

O planejamento estratégico dos recursos humanos pode ser definido como um processo para fornecer pessoas

capazes e motivadas para realizar a missão e a estratégia da organização (Empresa).

“Estudo de Caso das Lojas Renner”

Profº. Carlos Roberto das Virgens

Aula 1- PRH

“Planejamento de Alto Performance em RH”.

È a técnica de avaliação por competência em grupos de funcionários, para selecionar os melhores, exemplo: Lideres.

"Um dos pontos que distingue as empresas de alta performance são as pessoas. Isso porque as organizações com esse perfil atraem pessoas extraordinárias e com características muito peculiares. Essas pessoas são as melhores no que fazem“.

O Perfil do Profissional do Século XXI

Vocação para vitória/triunfo Flexibilidade

Vontade de aprender Gosto pelo trabalho de equipe Capacidade de assumir riscos Persistência Estar de bem com o mundo Estar energizado

Gestão de Pessoas

É conduzir a equipe com alto nível de

motivação na busca do atingimento dos

objetivos

PESSOAS FELIZES GERAM RESULTADOS

MOTIVAÇÃO ALTA PERFORMANCE

Como gerir as pessoas para garantir o sucesso de amanhã

Escolher as pessoas certas Definição clara dos papéis Investimento em treinamento e desenvolvimento Processo de comunicação estruturado Avaliação de desempenho Remuneração lincada à resultados e performance Plano de retenção de talentos Plano de sucessão Valorização e reconhecimento dos heróis

Sete pecados que podem destruir o clima da sua empresa

1 - Não Comunicar

2 - Não escutar3 - Não liderar4 - Tratar o indivíduo com indiferença5 - Agir com parcialidade6 - Não reconhecer e recompensar7 - Não comemorar

COMPETÊNCIA X SUCESSO NAS ORGANIZAÇÕES

Liderança Trabalho em Equipe Criatividade e inovação Comunicação

COMUNICAÇÃO

Principal instrumento para o comprometimento do time - foco Dar e receber feedback Ensinar (papel de educador) Endomarketing

Motivação = comunicação constante

COMUNICAÇÃO INTERNA NA RENNER

EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE

Clareza na definição de objetivos/metas Papéis claramente definidos Comunicação clara Participação equilibrada Consciência do processo de trabalho em

equipe

EQUIPES DE ALTA PERFORMANCENA RENNER

* Seleção por competências

* Avaliação 360o

* Treinamentos de time – Magia Renner

* PPR – comprometimento com os objetivos

* Plano de Benefícios* Cases do Cotidiano

CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO Quebra de paradigmas Liberdade de pensar e agir Encorajar a troca das melhores práticas Empowerment Grupos multifunção

PARTICIPAÇÃOPARTICIPAÇÃO