pesquisa operacional - slide

8
7/23/2019 Pesquisa Operacional - Slide http://slidepdf.com/reader/full/pesquisa-operacional-slide 1/8 PESQUISA OPERACIONAL rofessor: André Gustavo

Upload: vagner-santos

Post on 18-Feb-2018

217 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Pesquisa Operacional - Slide

7/23/2019 Pesquisa Operacional - Slide

http://slidepdf.com/reader/full/pesquisa-operacional-slide 1/8

PESQUISA OPERACIONAL

rofessor: André Gustavo

Page 2: Pesquisa Operacional - Slide

7/23/2019 Pesquisa Operacional - Slide

http://slidepdf.com/reader/full/pesquisa-operacional-slide 2/8

PESQUISA OPERACIONAL

1

) O que é Pesquisa Operacional?

É um método científico de tomada de decisão. Isto

significa que a Pesquisa Operacional consiste num

sistema organizado com o auxílio de um modelo

matemático.

2)

Quais são as fases da Pesquisa Operacional?

Variáveis de decisão

a) Definição do Problema  Estabelecer os objetivos

Restrições/Limitações

Professor AndréGustavo

Page 3: Pesquisa Operacional - Slide

7/23/2019 Pesquisa Operacional - Slide

http://slidepdf.com/reader/full/pesquisa-operacional-slide 3/8

  Relação entre variáveis

b) Construção do Modelo  Dados relevantes

Limitações sujeitas as variáveis

c) Solução do Modelo:  Realizada a partir de técnicas

específicas, deve-se levar em conta a disponibilidade de

uma técnica de resolução.

d) Validação do Modelo: Aferição dos resultados encontrados

para o modelo. Procura-se verificar a correspondência

existente entre o que está ocorrendo e o mundo real. 

e) Implementação do Modelo: Acompanhamento do modelo

apresentado fazendo ajustes e correções quando

necessários. Esse é o momento da tomada de decisão.

 

Professor AndréGustavo

Page 4: Pesquisa Operacional - Slide

7/23/2019 Pesquisa Operacional - Slide

http://slidepdf.com/reader/full/pesquisa-operacional-slide 4/8

Roteiro para Modelagem Matemática:

Passo 1: Identificar as variáveis de decisão

Passo 2: Descrever as limitações/Restrições do Problema

Passo 3: Estabelecer a Função Objetivo que está sujeita as

restrições do problema.

Passo 4: Impor a condição de não negatividade.

Professor AndréGustavo

Page 5: Pesquisa Operacional - Slide

7/23/2019 Pesquisa Operacional - Slide

http://slidepdf.com/reader/full/pesquisa-operacional-slide 5/8

CONSTRUÇÃO DE MODELOS M TEMÁTICOS

DEFINIÇÃO DO

PROBLEMA

CONSTRUÇÃO DO

MODELO

•FUNÇÃO OBJETIVO

• RESTRIÇÕES

•CONDIÇÃO DE NÃO - NEGATIVIDADE

SOLUÇÃO

DO

PROBLEMA

VALIDADE

DO

PROBLEMA

TOMADA DE DECISÃO

Professor AndréGustavo

Page 6: Pesquisa Operacional - Slide

7/23/2019 Pesquisa Operacional - Slide

http://slidepdf.com/reader/full/pesquisa-operacional-slide 6/8

O que é Programação Linear?

É uma técnica de otimização aplicada em sistemas de

equações (ou inequações) lineares representadas por

modelos elaborados previamente. Esses modelos descrevem

o comportamento de um sistema que pode ser composto por

equipamentos, tempo, funcionários de empresas, materiais

disponíveis etc.

Professor AndréGustavo

Page 7: Pesquisa Operacional - Slide

7/23/2019 Pesquisa Operacional - Slide

http://slidepdf.com/reader/full/pesquisa-operacional-slide 7/8

ALOCAÇÃO DE RECURSOS

Considere uma fábrica de rádios que possui duas linhas de

produção: rádios standard e rádios luxo. Com relação aos

rádios standard, sabe-se que sua linha de produção

comporta um máximo de 24 operários , sendo que cada

operário produz um rádio por dia e cada rádio fornece um

lucro de R 30,00.

Para os rádios luxo, a linha de produção comporta um

máximo de 32 operários, sendo que dois operários

produzem um rádio por dia e cada rádio fornece um lucro de

R 40,00. Além disso, a fábrica possui um total de 40

operários a serem alocados nas duas linhas de produção.

Dê um modelo que maximize o lucro diário da fábrica.

Professor AndréGustavo

Page 8: Pesquisa Operacional - Slide

7/23/2019 Pesquisa Operacional - Slide

http://slidepdf.com/reader/full/pesquisa-operacional-slide 8/8

ESTUDO DE CASO: A Vergaço do Norte, empresa localizada no município de

Canoas, estado do Rio Grande do Sul, após análise de mercado, identificou a

possibilidade de produzir dois tipos de vergalhão: O vergalhão GG-50 e overgalhão CA-25. Ambos são fornecidos em barras retas ou dobradas nas

bitolas, contudo, o primeiro possui superfície nervurada e o segundo

superfície lisa. O lucro de cada unidade de vergalhão do tipo GG-50 é de

R$ 16,00. Já o lucro obtido em cada unidade de vergalhão do tipo CA-25

é de R$ 4,00. O tempo necessário para produzir uma unidade do

vergalhão GG-50 é de 4 horas, enquanto o tempo de produção para os

vergalhões do tipo CA-25 é de 6 horas. Para produzir um vergalhão do

tipo GG-50 são necessários 4 funcionários, enquanto que para produzir

um vergalhão do tipo CA-25 são necessários 2 funcionários. Além disso,

uma pesquisa de mercado encomendada pela empresa indicou que a

demanda diária para vergalhões do tipo GG-50 é de 40 unidades,enquanto que a demanda diária dos vergalhões CA-25 é de 56 unidades.

A empresa dispõe de até 24 horas diárias e no máximo 16 funcionário por

dia para a produção desses dois produtos. Sabendo disso, determine um

modelo de PL que maximize o lucro da empresa. 

Professor AndréGustavo