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PESQUISA OPERACIONAL
rofessor: André Gustavo
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PESQUISA OPERACIONAL
1
) O que é Pesquisa Operacional?
É um método científico de tomada de decisão. Isto
significa que a Pesquisa Operacional consiste num
sistema organizado com o auxílio de um modelo
matemático.
2)
Quais são as fases da Pesquisa Operacional?
Variáveis de decisão
a) Definição do Problema Estabelecer os objetivos
Restrições/Limitações
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Relação entre variáveis
b) Construção do Modelo Dados relevantes
Limitações sujeitas as variáveis
c) Solução do Modelo: Realizada a partir de técnicas
específicas, deve-se levar em conta a disponibilidade de
uma técnica de resolução.
d) Validação do Modelo: Aferição dos resultados encontrados
para o modelo. Procura-se verificar a correspondência
existente entre o que está ocorrendo e o mundo real.
e) Implementação do Modelo: Acompanhamento do modelo
apresentado fazendo ajustes e correções quando
necessários. Esse é o momento da tomada de decisão.
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Roteiro para Modelagem Matemática:
Passo 1: Identificar as variáveis de decisão
Passo 2: Descrever as limitações/Restrições do Problema
Passo 3: Estabelecer a Função Objetivo que está sujeita as
restrições do problema.
Passo 4: Impor a condição de não negatividade.
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CONSTRUÇÃO DE MODELOS M TEMÁTICOS
DEFINIÇÃO DO
PROBLEMA
CONSTRUÇÃO DO
MODELO
•FUNÇÃO OBJETIVO
• RESTRIÇÕES
•CONDIÇÃO DE NÃO - NEGATIVIDADE
SOLUÇÃO
DO
PROBLEMA
VALIDADE
DO
PROBLEMA
TOMADA DE DECISÃO
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O que é Programação Linear?
É uma técnica de otimização aplicada em sistemas de
equações (ou inequações) lineares representadas por
modelos elaborados previamente. Esses modelos descrevem
o comportamento de um sistema que pode ser composto por
equipamentos, tempo, funcionários de empresas, materiais
disponíveis etc.
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ALOCAÇÃO DE RECURSOS
Considere uma fábrica de rádios que possui duas linhas de
produção: rádios standard e rádios luxo. Com relação aos
rádios standard, sabe-se que sua linha de produção
comporta um máximo de 24 operários , sendo que cada
operário produz um rádio por dia e cada rádio fornece um
lucro de R 30,00.
Para os rádios luxo, a linha de produção comporta um
máximo de 32 operários, sendo que dois operários
produzem um rádio por dia e cada rádio fornece um lucro de
R 40,00. Além disso, a fábrica possui um total de 40
operários a serem alocados nas duas linhas de produção.
Dê um modelo que maximize o lucro diário da fábrica.
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ESTUDO DE CASO: A Vergaço do Norte, empresa localizada no município de
Canoas, estado do Rio Grande do Sul, após análise de mercado, identificou a
possibilidade de produzir dois tipos de vergalhão: O vergalhão GG-50 e overgalhão CA-25. Ambos são fornecidos em barras retas ou dobradas nas
bitolas, contudo, o primeiro possui superfície nervurada e o segundo
superfície lisa. O lucro de cada unidade de vergalhão do tipo GG-50 é de
R$ 16,00. Já o lucro obtido em cada unidade de vergalhão do tipo CA-25
é de R$ 4,00. O tempo necessário para produzir uma unidade do
vergalhão GG-50 é de 4 horas, enquanto o tempo de produção para os
vergalhões do tipo CA-25 é de 6 horas. Para produzir um vergalhão do
tipo GG-50 são necessários 4 funcionários, enquanto que para produzir
um vergalhão do tipo CA-25 são necessários 2 funcionários. Além disso,
uma pesquisa de mercado encomendada pela empresa indicou que a
demanda diária para vergalhões do tipo GG-50 é de 40 unidades,enquanto que a demanda diária dos vergalhões CA-25 é de 56 unidades.
A empresa dispõe de até 24 horas diárias e no máximo 16 funcionário por
dia para a produção desses dois produtos. Sabendo disso, determine um
modelo de PL que maximize o lucro da empresa.
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