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PESQUISA DE MERCADO PESQUISA DE MERCADO

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PROJETO FARMÁCIA POPULAR. PESQUISA DE MERCADO. Questões a Serem Analisadas. Como funcionam essas lojas sobre o ponto de vista do atendimento, preço c omunicação visual, localização, horário de atendimento e mix de produtos, Leiaute Interno e Externo. (Aspectos Externos). - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: PESQUISA DE MERCADO

PESQUISA DE MERCADOPESQUISA DE MERCADO

Page 2: PESQUISA DE MERCADO

Questões a Serem Analisadas

1. Como funcionam essas lojas sobre o ponto de vista do atendimento, preçocomunicação visual, localização, horário de atendimento e mix de produtos,Leiaute Interno e Externo. (Aspectos Externos).

2. É possível recriar um modelo com base nessas informações? Se sim, Qual seria o modelo ideal ?

Page 3: PESQUISA DE MERCADO

Metodologia Adotada

1. Visita à farmácias localizadas na região Sul e Sudeste

2. Preenchimento de check list com principais pontos a serem observados

3. Registro de imagens dos locais

Page 4: PESQUISA DE MERCADO

Resultados das Observações

Cidade Visitada: Curitiba

N° de Lojas: + 100 Lojas (Site Institucional)

Page 5: PESQUISA DE MERCADO

Resultados das ObservaçõesCadeiras para atendimentoCadeiras para atendimento

Page 6: PESQUISA DE MERCADO

Resultados das Observações Cada atendente possui seu caixaCada atendente possui seu caixa

Page 7: PESQUISA DE MERCADO

Resultados das Observações

Loja de Bairro:

-Dimensões menores

-Ajustada < Demanda

-Conceito o mesmo

Page 8: PESQUISA DE MERCADO

Bento GonçalvesBento Gonçalves

Page 9: PESQUISA DE MERCADO

Caxias do SulCaxias do Sul

Page 10: PESQUISA DE MERCADO

ErechimErechim

Page 11: PESQUISA DE MERCADO

FarropilhaFarropilha

Page 12: PESQUISA DE MERCADO

GravataiGravatai

Page 13: PESQUISA DE MERCADO

Novo HamburgoNovo Hamburgo

Page 14: PESQUISA DE MERCADO

Passo FundoPasso Fundo

Page 15: PESQUISA DE MERCADO

Porto AlegrePorto AlegreAssis BrasilAssis Brasil

AndradasAndradas

VoluntariosVoluntarios

Page 16: PESQUISA DE MERCADO

ViamãoViamão

Page 17: PESQUISA DE MERCADO

Observações Gerais

Todos os atendentes bem uniformizados

Perfil jovem com pouco conhecimento

O sistema oferece todas as informações de que necessitam

Não incentivam a troca da receita

Muito Genérico nas prateleiras, pouco similar e propagado

Sem perfumaria/ Possui linha de Dermosméticos

Descontos: Genéricos: 30 a 35% / Propagados Contínuos: 20 a 25% /

Medicamentos de uso esporádico: 15 a 20%

Page 18: PESQUISA DE MERCADO

Resultados das Observações

Cidade Visitada: Curitiba

N° de Lojas: 18 Lojas (Encarte)

Page 19: PESQUISA DE MERCADO

Resultados das Observações

Cartazes de Perfumaria

Page 20: PESQUISA DE MERCADO

Resultados das Observações

Genéricos bem visíveis

Genéricos bem visíveis

Page 21: PESQUISA DE MERCADO

Observações Gerais Todos os atendentes bem uniformizados

Perfil jovem com pouco conhecimento

O sistema oferece todas as informações de que necessitam

Não incentivam a troca da receita

Muito Genérico nas prateleiras, pouco similar e propagado

Sem perfumaria/ Possui linha de Dermocosméticos

Horário de atendimento: De segunda a sexta, das 7h30 às 21h30. Sábado, das 8h às 14h.

Descontos: Genéricos: 30 a 35% / Propagados Contínuos: 20 a 25% /

Medicamentos de uso esporádico: 15 a 20%

Page 22: PESQUISA DE MERCADO

Resultados das Observações

Cidade Visitada: Curitiba

N° de Lojas: 2 Lojas (Encarte)

Page 23: PESQUISA DE MERCADO

Resultados das Observações

Modelo Semelhante a Preço Popular

Page 24: PESQUISA DE MERCADO

Resultados das Observações

Concorrência entre as lojas

Page 25: PESQUISA DE MERCADO

Observações Gerais Todos os atendentes bem uniformizados

Perfil jovem com pouco conhecimento

O sistema oferece todas as informações de que necessitam

Não incentivam a troca da receita

Muito Genérico nas prateleiras, pouco similar e propagado

Sem perfumaria/ Possui linha de Dermocosméticos

Descontos: Genéricos: 30 a 35% / Propagados Contínuos: 20 a 25% /

Medicamentos de uso esporádico: 15 a 20% * Com negociação de quantidades maiores, o gerente abriu descontos bem maisagressivos.

Page 26: PESQUISA DE MERCADO

Resultados das Observações

Cidades Visitadas: Cruzeiro e Taubaté - SP

N° de Lojas: 68 Lojas incluindo franquia (Site Institucional)

Page 27: PESQUISA DE MERCADO

Resultados das Observações

Fachada Chamativa

Page 28: PESQUISA DE MERCADO

Resultados das Observações

Perfumaria no centro da loja

Page 29: PESQUISA DE MERCADO

Observações GeraisCestão de Perfumaria

Page 30: PESQUISA DE MERCADO

Observações Gerais

Page 31: PESQUISA DE MERCADO

Observações GeraisEstoque: Loja vende + de 1

milhão

Page 32: PESQUISA DE MERCADO

Observações Gerais

Cidade Visitada: Taubaté

N° de Lojas: 41 Lojas (Encarte)

Page 33: PESQUISA DE MERCADO

Observações Gerais Leiaute interno pobre e fachada chamativa

Page 34: PESQUISA DE MERCADO

Observações GeraisPerfumaria

Page 35: PESQUISA DE MERCADO

Observações GeraisFoco em Pecks PromocionaisFoco em Pecks Promocionais

Page 36: PESQUISA DE MERCADO

Observações Gerais Atendentes mal uniformizados

Atendimento muito ruim

Balconistas com bom conhecimento

Atendentes não são caixas

O sistema oferece todas as informações de que necessitam

Trocam tudo por similar

Muito Genérico nas prateleiras, Muito Similar e pouco propagado(curva A e B)

Perfumaria de alto giro (uso de primeira necessidade) Descontos: Genéricos: 50% / Similar 50% a70%/ Propagados Contínuos: 25%

Page 37: PESQUISA DE MERCADO

Observações Gerais

Cidade Visitada: Ribeirão Preto

N° de Lojas: 37 Lojas (Embalagem)

Horário Estendido: Domingo a Domingo

Page 38: PESQUISA DE MERCADO

Observações Gerais Cestão de Medicamentos/Sem

Perfumaria

Cestão de Medicamentos/Sem

Perfumaria

Page 39: PESQUISA DE MERCADO

Observações Gerais Loja com Perfumaria

Page 40: PESQUISA DE MERCADO

Observações Gerais Parte do estoque de Genérico

Page 41: PESQUISA DE MERCADO

Observações Gerais Fachada ChamativaFachada Chamativa

Page 42: PESQUISA DE MERCADO

Observações Gerais Atendentes bem uniformizados

Atendimento ruim em uma loja, bom em outra, focam muito o preço final e não o desconto.

Balconistas com bom conhecimento

Atendentes não são caixas

O sistema oferece todas as informações de que necessitam

Trocam tudo por similar

Muito Genérico nas prateleiras, Muito Similar e pouco propagado(curva A e B)

Perfumaria. Descontos: Genéricos: 50% / Similar 50% a70%/ Propagados Contínuos: 25%

Page 43: PESQUISA DE MERCADO

Farmácia Preço Farmácia Preço Popular Popular

Modelo NordesteModelo Nordeste

Page 44: PESQUISA DE MERCADO
Page 45: PESQUISA DE MERCADO

Farmácia do Trabalhador do BrasilFarmácia do Trabalhador do Brasil

Page 46: PESQUISA DE MERCADO

Farmácia do Trabalhador do BrasilFarmácia do Trabalhador do Brasil

Page 47: PESQUISA DE MERCADO

Farmácia do Trabalhador e do AposentadoFarmácia do Trabalhador e do Aposentado

Page 48: PESQUISA DE MERCADO
Page 49: PESQUISA DE MERCADO

Farmácia do Trabalhador GeralFarmácia do Trabalhador Geral

Page 50: PESQUISA DE MERCADO

Conclusões O modelo da Preço Popular parece ser o mais enxuto entre todos.

As lojas da Poupafarma possui um sistema de remuneração que direciona o balconista a vender genérico e similar. Possuem metas diárias e a cobrançasobre a equipe de vendas é grande.

Pela nossa percepção a campeã popular aparentou maior agressividade Comercial.

A comunicação visual externa e interna da Poupafarma são mais bonitase suas cores impactantes. Foram as lojas com maior movimento que encontramos,exceto a loja de bairro.

Algumas delas se instalam próximas a outras redes, em local central de grande fluxo ou em bairro em vias de ligação.

A simplicidadeda Preço Popular, aliada a comunicação visual da Poupafarmae a eficiência comercial da Campeã formariam um modelo ideal.

Page 51: PESQUISA DE MERCADO

Descritivo da fachada

Page 52: PESQUISA DE MERCADO

Sinalização interna

Page 53: PESQUISA DE MERCADO

Sinalização interna