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1

OPORTUNIDADES DE NEGÓCIO EM ANGOLA • AGÊNCIA NACIONAL PARA O INVESTIMENTO PRIVADO - ANIP

PANORAMA DE ALGUNSSECTORES ECONÓMICOS

2015

PORMARIA LUÍSA ABRANTES

TRADUÇÃO E EDIÇÃO DE TEXTOANIP

SEDE ANIPRUA CERQUEIRA LUKOKI Nº 25, 9º ANDAR LUANDA - ANGOLATEL: +( 2442 ) 391 434 / 331 252 / 92444 - 222FAX: + ( 2442 ) 393 [email protected]

COPYRIGHT©ANIP - AGÊNCIA NACIONAL DE INVESTIMENTO PRIVADO

AGÊNCIA NACIONAL PARA O INVESTIMENTO PRIVADO

DATAABRIL 2015

PRODUÇÃOZONGUE PRODUCTION

DESIGN VELCRUM.PT

OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOEM ANGOLA

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ÍNDICE

Sector da Construção Civil e Obras PúblicasSector dos TransportesSector da AgriculturaSector das PescasSector das Telecomunicações e Tecnologias de InformaçãoSector da ÁguaSector da EnergiaSector da Extração MineiraSector da IndústriaSector da Hotelaria e TurismoSectores Sociais

0708091013142032465864

3


FONTES

PND – Plano Nacional de Desenvolvimento (2013-2017) Angolan National Development Plan (2013-2017)

Revista RUMOS do Ministério dos TransportesRUMOS Magazine from the Ministry of Transportation

Plano de Acção 2013-2017 do Ministério da Energia e ÁguasMinistry of Water and Energy Action Plan 2013-2017

Website do Ministério das Finanças Ministry of Finance http://www.minfin.gv.ao

Powerpoints do Ministério da AgriculturaPowerpoints from the Ministry of Agriculture

Powerpoint do Ministério da IndústriaPowerpoint from the Ministry of Industry

Ministério das Telecomunicações e Tecnologias de InformaçãoMinistry of Telecommunications and Information Technology

Plano Director do Ministério da Hotelaria e TurismoMinistry of tourism and Hospitality Action Plan

Website da ENDIAMA http://www.endiama.co.ao

4

SECTORDA CONSTRUÇÃO CIVIL E OBRAS PÚBLICAS

5


OBJECTIVOS DAS OBRAS PÚBLICAS 2013-2017

OBJECTIVOS• Melhorar a circulação de pessoas e veículos

• Promover a realização de investimentos em infraestruturas, em coordenação com os demais sectores

• Aumentar e melhorar o nível técnico da mão-de-obra nacional ligada à construção civil

• Executar grandes obras de engenharia

• Consolidar o quadro legal e institucional do sector da construção.

PROGRAMAS• Programa de investimentos em infraestruturas integradas

• Programa de construção de equipamentos sociais e edifícios públicos

• Programa de construção de novos corredores rodoviários estruturantes

• Programa de melhoria do nível técnico da mão-de-obra ligada à construção civil

• Programa de execução de grandes obras de engenharia

• Programa de consolidação do quadro legal e institucional do sector

METAS 2013-2017

INDICADORESANO BASE METAS

2012 2013 2014 2015 2016 2017

1. REDE VIÁRIA

I) REDE FUNDAMENTAL (KM)

II) REDE SECUNDÁRIA (KM)

III) REDE TERCIÁRIA (KM)

IV) AVALIAÇÃO DO COMPORTAMENTO E PATRIMONIAL (KM)

2. EDIFICIOS PÚBLICOS MONUMENTOS

I) REABILITAÇÃO (UN)

II) AVALIAÇÃO PATRIMONIAL (UN)

3. INFRA-ESTRUTURAS INTEGRADAS

I) PROJECTOS DE EXECUÇÃO (UN)

II) CONSTRUÇÃO (UN)

4. INFRA-ESTRUTURAS AEROPORTUÁRIAS

I) REABILITAÇÃO (UN)

5. EMPREGO (UN)

2 000

-

1000

-

13

-

0

0

6

30 000

3 000

1 000

15 000

5 000

15

13

11

3

2

30 900

3 500

1 500

15 000

5 000

15

15

0

5

2

32 800

3 500

1 500

15 000

5 000

17

15

0

6

2

33 700

3 000

1 000

15 000

5 000

18

17

0

5

3

34 800

2 500

1 000

15 000

5 000

18

18

0

6

3

35 800

6

OBJECTIVOS DA HABITAÇÃO 2013-2017• Consolidar o quadro-legal e institucional do sector da habitação

• Disponibilizar terrenos infraestruturados e legalizados às famílias que pretendam construir casa própria em regime de autoconstrução dirigida

• Promover o desenvolvimento sustentável do sistema urbano e do parque habitacional, com o fim de garantir a elevação do bem-estar social e económico

• Dar continuidade ao desenvolvimento das novas centralidades

• Prosseguir o processo de requalificação das cidades

• Fomentar a habitação no quadro do realojamento e melhorar o saneamento básico nas cidades e vilas

ESTRADAS

INDICADORESANO BASE METAS

2012 2013 2014 2015 2016 2017

1. Nº DE FOGOS HABITACIONAIS

2. DESENVOLVIMENTO DE NOVAS CENTRALIDADES

3. RESERVAS FUNDIÁRIAS (HECTARES)

4. ALIENAÇÃO DO PATRIMÓNIO HABITACIONAL DO ESTADO (UN.)

6 670

4

217

1 200

164 841

2

145

30 000

103 023

2

152

18 500

103 023

2

165

18 500

41 218

2

170

7 500

41 212

2

200

7 500

META KM ACUMULADA

RESULTADO KM ACCUMULADA2006

Km

2007 2008 2009 2010 2011 20120.00

4,000.00

6,000.00

8,000.00

10,000.00

12,000.00

14,000.00

7


8

REABILITAÇÃO DE VIAS TERCIÁRIASA rede de estradas terciárias é constituída por cerca de 67,5% da rede geral do País.

REABILITAÇÃO DAS PONTES

Nº PROVÍNCIA

TIPO DE ESTRUTURA

Pontes Metálicas

Pontes Metálicas

Pontes Em Betão Armado e/ou Mistas

TOTAL

NATUREZA TOTALCONCLUÍDAS EM EXECUÇÃO

Ponto de Situação

REDE TOTAL A INTERVIR

INTERVENÇÃO 2013

INTERVENÇÃO2014

INTERVENÇÃO2015-2017

QUADRO COMPARATIVO DAS VIAS TERCIÁRIAS IDENTIFICADAS (KM)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

TOTAL

CABINDA

ZAIRE

UÍGE

LUNDA NORTE

MALANGE

KUANZA NORTE

BENGO

LUANDA

LUNDA SUL

KUANZA SUL

BENGUELA

MOXICO

BIÉ

HUAMBO

HUÍLA

NAMIBE

KUANDO KUBANGO

CUNENE

1499

1025

3135

2074

2343

2837

4764

1324

1384

2375

2118

3712

4340

2730

3764

940

8963

1316

50643

Temporárias (*) 347 0 347

Definitivas 02 0 02

Definitivas 286

635

311

311

597

946

141

140

146

140

437

386

143

571

146

154

716

139

310

143

197

147

1028

147

5231

212

608

856

657

495

128

545

317

622

578

507

884

1360

663

780

238

2150

669

12269

1146

277

2133

1277

1411

2323

4076

436

616

1643

895

2689

2670

1924

2787

555

5785

500

33143

9


KILAMBA O maior projecto de habitação, localizado a 20 km do sul de Luanda, prevê apartamentos e vivendas, assim como toda a infraestrutura de apoio, a mais de 5000 famílias..

10

SECTORDOS TRANSPORTES

11


O GOVERNO PRETENDE:

• Dotar o País de uma rede de transportes adequada ao mercado nacional e regional; • Consolidar uma rede estruturada de transportes públicos de passageiros aos níveis municipal, provincial, interprovincial e das cidades do País.• Criação de novas escolas e centros de formação

Aeroportos Internacionais

Caminhos de Ferro Estradas

Aeroportos regionais

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METAS DOS TRANSPORTES 2013-2017

INDICADORESMetas

2012 2013 2014 2015 2016 2017

46.136

16.867

16.225

2.400

12

14

49.631

19.131

16.550

2.780

13

18

52.750

20.396

17.377

3.160

55.368

22.016

18.420

3.540

60.127

24.291

19.709

3.565

67.476

26.725

21.483

3.780

Ano Base

1. Passageiros Transportados (Rede Pública) (mil)

2. Carga Manipulada / Transportada (Rede Pública) (Mil Ton)

3. Emprego no sector

4. Profissionais do sector de transportes treinados

5. Novas escolas e centros de formação instaladas

6. Cidades beneficiadas com expansão da rede de táxis

RAMO FERROVIÁRIOObjectivos• Concluir a recuperação e relançamento da rede e do transporte ferroviários (CFL, CFB, CFM);

• Promover a instalação de plataformas logísticas ao longo das linhas férreas, nos principais centros urbanos;

• Construir ramais ferroviários para grandes indústrias, complexos mineiros ou centrais de energia;

• Elaborar o projecto executivo da rede prioritária sobre a ligação das três linhas de caminho-de-ferro

Oportunidades de Investimento• Construção da rede ferroviária nacional;

• Construção da linha do CFL ao Novo Aeroporto de Luanda e novo Porto da Barra do Dande;

• Construção de rede nacional das plataformas logísticas.

• Ligação do CFB à Zâmbia e do CFM à Namíbia

• Área aberta à investimentos em todas as suas vertentes

RAMO MARÍTIMO PORTUÁRIOObjectivos• Desenvolvimento de uma estratégia específica para o transporte marítimo de cabotagem e fluvial,

de passageiros e carga, a nível do país

• Concluir o programa de reabilitação, extensão e modernização dos portos existentes (Porto do Lobito, do Namibe, Soyo e Amboim)

• Elaborar os projectos executivos relativos aos novos Portos de Luanda (Dande) e Cabinda

• Dar início à sua construção e dinamizar o processo relativo a construção do Porto Comercial do Amboim.

Oportunidades de Investimento• Implementação do sistema de cabotagem no Norte de Angola;

• Construção do novo porto na Barra do Dande

• Construção de terminais marítimos/terrestres na orla marítima

• Aquisição de equipamentos de ajuda à navegação marinha

• Tanto a navegação costeira e transporte marítimo internacional em Angola são actividades liberalizadas

• O Porto de Luanda pode ser arrendado

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RAMO RODOVIÁRIOObjectivos• Aumento da capacidade de transporte rodoviário (taxis e autocarros)

• Implementar, em todo o país, o programa de melhoria da qualidade de assistência técnica,

manutenção e reparação dos equipamentos rodoviários.

• Construir metro de superfície em Luanda

Oportunidades de Investimento• Transporte interprovincial e intermunicipal de passageiros e mercadorias de médio e grande porte

• Construção de terminais rodoviários em todo o país:

• Tipologia expandida: com espaços alargados (cidades de maior vocação turística ou pólos económicos regionais).

• Tipologia compacta: com espaços internos mais reduzidos (cidades com escassez de terrenos)

RAMO AÉREOObjectivos• Conclusão do novo aeroporto de Luanda

• Promoção da racionalização da exploração comercial privada do transporte aéreo interno;

• Conclusão da reabilitação de todos os aeródromos do país

• Construção dos novos aeroportos de Mbanza Congo e do Kuito;

• Criação de condições de concorrência efectiva

Oportunidades de Investimento• Regeneração da infraestrutura aeronáutica;

• Aquisição de equipamentos de Aviação e de ajuda à navegação

• Formação profissional

• Fornecimento de serviços (catering, handling, etc).

ACESSIBILIDADE AÉREAVoos directos para Africa e resto do Mundo

Aeroportos internacionais Ligações internas Ligações para o Exterior Ligações intercontinentais

Voos directos internos em Angola

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AEROPORTOS REABILITADOS

INFRAESTRUTURAS AEROPORTUÁRIAS POR REABILITAR

Aeroportos Cidade ÁreaCapacidade de Passageiros

Capacidade Parque

Serviços

Luanda 37543 m² 3,6 million 856

Aeroporto 17 de Setembro

Aeroporto Internacional 4 de Fevereiro

Benguela 4000 m² 400000 *

Aeroporto Inter-nacional Mukanka Lubango * 500000 300

Restaurantes, bares, cafés, salões VIP / CIP e visitantes especiais, Duty Free, táxi

13 espaços comerciais, sala vip, táxi para Benguela e Lobito

restaurantes, lojas, salas especiais, táxi

Aeroportos Cidade

Aeroporto Internacional da Catumbela

Aeroporto de Saurimo

Aeroporto Joaquim Kapango

Aeroporto do Luena

Aeroporto Internacional Yuri Gagarine

Catumbela

Lunda-Sul

Kuito

Luena

Namibe

Obras de Infra-estruturas Aeroporturárias Localização Estado Início FimN.

Bié

Cunene

Moxico

Zaire

Kuanza Sul

Cabinda

Em curso

Em curso

Em curso

Estudo

Estudo

Estudo

May-2008

Dez-2011

Mar-2012

2015

2016

2016

Mar-2014

Mar-2014

Mar-2014

2016

2017

2017

1

2

3

4

5

6

Reconstrução da Pista do Kuito e Nova Aerogare

Reconstrução da Pista e Aerogare de Ondjiva

Reconstrução da Pista do Aeródromo de Luena

Reconstrução do Aeródromo de Mbanza Congo

Reconstrução do Aeródromo do Sumbe

Reconstrução do Aeródromo de Cabinda

15


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SECTOR DA AGRICULTURA

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Ambiente Interno Ambiente Externo

Biodiversidade

Clima favorável

Abundância de recursos hídricos

Disponibilidade de terras

Elevada população rural

Políticas Públicas Favoráveis

Mercado Interno em expansão

Dependência de produtos importados

Reabilitação de infraestruturas por parte do Governo

Mercados Externos Emergentes

Cooperação técnica e financeira internacional

AGRICULTURA E PECUÁRIAA República de Angola é um dos maiores países de África, a sul do Sahara, com uma superfície de 1.2046.700 km2 dos quais 35 milhões de hectares disponíveisO Sector primário garante trabalho e alimentação à maioria da população angolana (entre 60-70%)

Solos Fileiras Produtivas Água Necessidades

3,5 milhões de hectares em uso

Solo com pouca declividade, o que facilita a mecanização

Cereais (milho, arroz, massango, massambala)

Raízes e tubérculos (mandioca, batata doce e rena)

Leguminosas e oleaginosas (feijões, amendoim, soja)

Horto-fruteiras: legumes, vegetais, banana e abacaxi

Existência de 11 regiões hidro-gráficas

Rede hidrográfica com 47 bacias

Potencial hídrico de 140 mil milhões m³

A área irrigada de 6,7 milhões de ha (3,4 milhões ha de exploração tradicional)

Infraestruturas de irrigação (captação e armazenamento de água, bombagem, adução e distribuição)

Drenagem e abastecimento de energia

Apoio à comercialização (silos, entrepostos, frigoríficos e matadouros)

Segurança Alimentar e redução da pobreza

Substituição de Importações

Exportações

2017 2016201520142013 ANOS

PR

OD

UÇÃ

O A

GR

ÍCO

LA

PR

IMÁ

RIO

SECU

ND

ÁR

IOTE

RCI

ÁR

IO

PLANO DO SECTOR AGROPECUÁRIO 2013-2017

SITUAÇÃO ACTUAL DO SECTOR AGRÁRIO

AVALIAÇÃO DOS RECURSOS DISPONÍVEIS

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OBJECTIVOS AGROPECUÁRIOS 2013-2017

• Criação de empregos e diminuição da pobreza;

• Diversificação económica e relançamento da agro-indústria;

• Redução das importações e alcançar a auto-suficiência dos produtos alimentares de

base

• Capacitação profissional alargada, de quadros aos diversos níveis;

• Facilitar o acesso ao crédito e desenvolvimento das finanças rurais;

• Promover o desenvolvimento integrado de cadeias produtivas estratégicas;

• Fortalecer o sistema de investigação agrária

• Estimular práticas de natureza associativa e empresarial

• Fortalecer as parcerias público-privadas

PROGRAMAS DO SECTOR AGROPECUÁRIO 2013-2017

• Programa de fomento da actividade produtiva

• Desenvolvimento da agricultura familiar

• Segurança alimentar e nutricional

• Investigação e desenvolvimento tecnológico

• Desenvolvimento da agricultura comercial

• Programa de saúde pública veterinária

• Desenvolvimento da fileira das carnes e leite

• Programa de apoio e fomento da produção animal

• Construção e reabilitação de perímetros irrigados

• Programa de relançamento da fileira da madeira e de produtos não lenhosos

• Programa de gestão sustentável dos recursos naturais

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METAS 2013-2017

IndicadoresMetas

2012 2013 2014 2015 2016 2017

1.408.826

564.966

16.219.865

5.377

10.005

40

7.526

52.545

0

0

389.221

n.d

2.292.334

630.935

24.072.833

20.390

11.906

207.860

7.734

236.240

11.812

719

399.730

n.d

2.602.320

836.103

26.865.240

20.390

14.169

205.261

7.948

429.817

34.385

3.271

410.523

28.737

2.872.681

1.033.588

30.621.555

25.668

16.861

210.803

8.169

633.675

69.704

7.234

421.607

67.457

3.176.762

1.192.041

34.161.578

36.602

251.134

225.155

8.395

848.228

118.752

12.911

432.990

86.598

3.520.990

1.368.298

37.815.136

41.322

266.809

222.340

8.627

1.073.905

118.752

24.518

444.681

124.511

Ano de Base

ÁREAS DE INTERESSE AO SECTOR PRIVADO

• GESTÃO E MANUTENÇÃO DE SISTEMAS DE ÁGUA;

• MECANIZAÇÃO AGRÍCOLA E ASSISTÊNCIA TÉCNICA;

• CONSULTORIA NA ÁREA DE ENGENHARIA;

• TODO O TIPO DE PRODUÇÃO E VENDA DE PRODUTOS;

• AVICULTURA INDUSTRIAL;

• BOVINOS E SUINOCULTURA

Produção de Cereais (toneladas)

Produção de leguminosas(Feijão, amendoim e soja)

Produção de raízes e tubérculos(Mandioca, batata rena e batata doce)

Produção de frangos

Produção de carne bovina

Produção de carne caprina

Produção de ovos

Evolução da procura de Leite (Milhares de Litros/ano)

Volume da produção nacional de leite (Milhares de Litros/ano)

Efectivo pecuário leiteiro

Procura interna de açúcar (Milhares de Ton/ano)

Volume de produção de açúcar (Ton/ano)

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SECTOR DAS PESCAS Angola tem uma fronteira marítima de 1,650 km de costa.Acesso a 12% dos Lençóis Aquáticos Africanos

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OBJECTIVOS 2013-2017

• Sustentabilidade dos negócios com base nos recursos da pesca

• Melhorar o desempenho da frota pesqueira e de manutenção e capacidade de reparação

• Sistema de formação de pessoal

• Pesquisa científica e tecnológica

• Combate à pesca ilegal nos termos recomendados pela FAO

• Desenvolvimento da aquicultura

• Captura de pesca em volume e qualidade

• Investir em infraestruturas de conservação dos produtos de pesca

• Melhoria, transformação, distribuição e comercialização de produtos da pesca e sal iodado

• Criação de emprego

• Aumento salarial do empregado

• Reduzir as importações de produtos da pesca e sal

PROGRAMAS DO GOVERNO ÁREAS DE INTERESSE AO SECTOR PRIVADO

• Melhoria da Sustentabilidade da Exploração dos Recursos Pesqueiros

• Melhoria da Operacionalidade e da Capacidade de Manutenção e Reparação da Frota Pesqueira

• Apoio à Pesca Artesanal

• Melhoria do Processamento, Distribuição e comercialização da Pesca e do Sal Iodizado

• Desenvolvimento da Aquicultura

Reforço do Sistema de Formação Técnica Científica no Sector das Pescas

• Conventional and mechanical salting and drying

• Cold storage

• Fishing nets and tackle

• Canned fish, fishmeal, fish oil and animal feed

• Salt iodization

• Boat building and repairs

• Mariculture and fish farming

• Mechanical Engineering

INDICADORES ANO BASE2012

2015

2013

2014

2016

2017

1. PREVISÃO DA BIOMASSA

2. VOLUME DA PRODUÇÃO DO SECTOR PESQUEIRO (TON.)

A. INDUSTRIAL E SEMI INDUSTRIAL

B. ARTESANAL (MARÍTIMA)

C. ARTESANAL (CONTINENTAL)

D. AQUICULTURA

3. PRODUÇÃO DE PEIXE SECO (TON)

4. PRODUÇÃO DO SAL (TON)

5. PRODUÇÃO DE CONSERVAS (MIL TON.)

6. EMPREGO GERADO (Nº PESSOAS)

1.370.936

354.500

260.000

80.000

4.500

10.000

25.000

50.000

0

13.410

1.410.600

442.850

290.000

87.000

5.850

60.000

40.000

120.000

3.400

14.293

1.370.936

379.950

270.000

85.000

4.950

20.000

30.000

70.000

800

13.690

1.439.480

412.400

280.000

87.000

5.400

40.000

35.000

90.000

800

14.065

1.418.037

444.850

290.000

89.000

5.850

60.000

40.000

120.000

4.600

14.303

1.418.037

454.850

300.000

89.000

5.850

60.000

40.000

120.000

4.600

14.303

METAS 2013-2017INDICADORES DOS OBJECTIVOS

METAS

PROGRAMAS 2013-2017

22

SECTOR DAS TELECOMUNICAÇÕES E TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO Estão a ser instaladas telecomunicações por fibra ótpica em todo o país e também nas ligações à África, Europa e América.

Em breve, Angola terá um satélite de comunicações próprio.

DELIMITAÇÃO DE SECTORESDESAFIOS

• Reserva absoluta de Estado: rede básica de telecomunicações

• Reserva relativa de Estado: serviços de telecomunicações de uso público e as actividades económicas susceptíveis de serem contratados por entidades não pertencentes ao setor público, por meio de um contrato de concessão.

• Aumentar a concorrência no mercado de telefonia

• Melhorar os serviços de Internet e universaliza-lo

• Melhorar a oferta de segmento corporativo

• Regular duopólio da televisão paga;

TELECOMUNICAÇÕES

OBJECTIVOS DAS TELECOMUNICAÇÕES 2013-2017• Assegurar a expansão de qualidade às infraestruturas de suporte de serviços de informação e comunicação, em todas regiões do país a preços acessíveis • Realizar uma prestação universal dos serviços postais, promovendo a integração nacional através de uma rede de estações multifuncionais com serviços diversificados • Adequar os serviços à prestação de utilidade pública, colocando ênfase nos aspectos operacionais• Combate a exclusão digital e a expansão dos projectos de governação electrónica • Assegurar a formação de quadros com qualidade

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INDICADORES ANO BASE 2012

1. Nº de Linhas Fixas Instaladas

2. Nº de linhas Fixas Ligadas

3. Taxa de Telef. Fixa (%)

4. Nº de Usuários da rede Móvel

5. Taxa de Telef. Móvel (%)

6. Subscritores Internet

7. Taxa de Telef. Digital (%)

8. Correspondências Manuseadas

9. Estações Postais Informatizadas

10. Estações Postais com Salas de Internet

11. Estações Postais Reabilitadas

12. Estações Postais Construídas

13. Estações Sísmicas Instaladas

14.Mediatecas

552.870

169.905

0,89

12.465.078

64,98

2.220.000

11,57

2.396.238

5

5

4

1

5

-

579.883

354.342

1,69

13.873.576

66,18

3.888.000

18,55

3.234.921

15

15

10

5

0

4

562.870

303.791

1,54

12.963.681

65,61

2.700.000

13,66

2.995.298

6

6

0

6

2

-

571.313

328.094

1,61

13.430.374

65,99

3.240.000

15,92

3.115.109

12

12

8

4

1

5

588.581

382.689

1,77

14.324.467

66,35

4.665.600

21,61

3.354.733

18

18

12

6

0

-

597.450

413.304

1,86

14.761.525

66,41

5.598.720

25,18

3.474.545

18

18

13

7

0

18

METAS DAS TELECOMUNICAÇÕES 2013-2017INDICADORES DOS OBJECTIVOS

2015

METAS 2013

2014

2016

2017

INDICADORES

MAIORES OPERADORAS EM ANGOLA

TELEFONIA FIXATELEFONIA MÓVEL LICENÇA DE COMUNICAÇÃO

METAS DO NDP 2014

REAL ATINGIDO2014

Nº de Linhas Fixas Instaladas

Nº de linhas Fixas Ligadas (Usuários)

Nº de Usuários da rede Móvel

Subscritores Internet Fixa

Subscritores Internet móvel

Taxa de Teledensidade Digital (%)

Usuários das Mediatecas

571.313

328.094

13.430.374

73.667

3.148.728

15,92

386.589

802.259

281.327

14.052.558

91.379

3.630.293

18,64

486.623

INDICADORES ALCANÇADOS EM 2014

Fonte: Ministério das Telecomunicações e Tecnologias de Informação

24

SECTOR DA ÁGUAAngola ocupa o segundo lugar na África quando se trata de recursos hídricos, com chuvas abundantes em quase todo o país

• Apenas 42,6% da população tem acesso a água potável

• Apenas 59,6% da população tem acesso a água canalizada

• Existe a necessidade de melhorar o saneamento básico (tratamento de água, sistema de abastecimento, sarjetas e esgotos).

25


26

• Rede hidrográfica: 47 Bacias das quais destacamos as seguintes:

• Kuanza 155.000 km2• Kubango 156.122 km2• Keve 23.169km2• Longa 22.489 km2• Catumbela 16.640 km2• Bengo 12.371 km2

VERTENTE DOS RIOS EM ANGOLATerra Potencialmente irrigada: 6,7x10^6 ha

• Vertente do Atlântico

• Vertente do Congo-Atlântico

• Vertente do Etosha

• Vertente do Okavango

• Vertente do Índico

REDE HIDROGRÁFICA DE ANGOLA

• Potencial hídrico: 140 mil milhões de m³• Precipitação média anual: 1.060 mm• Evaporação potencial: 1.320 mm – 2.600 mm• Volume médio de água: 1.320 Km³• Escoamento superficial anual (volume renovável): 140 Km³ - 182 Km³ • Volume anual renovável de água subterrânea: 72 Km³

SITUAÇÃO ACTUAL EM LUANDA

LUANDA Capacidade de bombagem Estado

ESTAÇÃO DE CAPTAÇÃO E BOMBAGEM DO CASSAQUE

ETA KIFANGONDO

ETA CANDELABRO

ETA LUANDA SUDOESTE

ETA LUANDA SUL

ETA KIKUXI

5,28 m3/s

1,62 m3/s

0,7 m3/s

2,5 m3/s

0,67 m3/s

0,2 m3/s

Limitado

Limitado

Operacional

Limitado

Limitado

Renovar

3 Estações de captação, 5 Estações de tratamento de água (ETA), 12 Centros de distribuição (CD)3180 km de rede de abastecimento

27


CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO E CONDIÇÕES DE OPERACIONALIDADE

Volume m3 CONDIÇÃO OPERACIONALCD

MULEMBA

CAZENGA

MARÇAL

MAIANGA

PALANCA (GOLF)

BENFICA I

TALATONA

VIANA

CIDADE ALTA

MORAR

NOVA VIDA

MULENVOS (*)

TOTAL

20.000

10.000

35.000

25.000

35.000

3.000

3.000

1.400

10.000

1.200

7.500

20.000

171.100

LIMITADA CAPACIDADE DE ARMAZENAMENTO POR PROBLEMAS ESTRUTURAIS

LIMITADA CAPACIDADE DE ARMAZENAMENTO POR PROBLEMAS ESTRUTURAIS E GRANDES FISSURAS




OPERACIONAL MAS CONDICIONADA POR ETA SUDESTE

OPERACIONAL

CARECE DE REABILITAÇÃO E AMPLIAÇÃO

OPERACIONAL

CARECE DE AMPLIAÇÃO. PROJECTO EM CURSO

CONDICIONADA POR ETA SUDESTE

OPERACIONAL

Volume m3CD

BENFICA II

CAMAMA

PIV

MULENVOS

CACUACO

TOTAL

20.000

30.000

30.000

20.000

10.000

110.000

Fonte: Ministry of Energy & Water

SITUAÇÃO ACTUAL NAS OUTRAS PROVÍNCIASOs sistemas instalados nas restantes capitais de províncias (17) estão subdimensionados para atender as necessidades actuais e está em curso um programa que visa reabilitar, renovar ou ampliar essas capacidades.

SISTEMAS REABILITADOS E EM ESTADO OPERACIONALCaxito, Malanje, N’Dalatando, UÃ ge, Dundo, Saurimo, Huambo, Kuito, Menongue, Benguela (Lobito, Catumbela and Baia Farta) e Cabinda

SISTEMAS POR REABILITAR E COM ESTADO OPERACIONAL LIMITADOM’Banza Congo, Sumbe, Luena, Namibe and Lubango

SISTEMAS POR AMPLIARN’Dalatando, Saurimo e Benguela (Lobito, Catumbela e Baia Farta)

SISTEMAS A RENOVAR OU SUBSTITUIR POR NOVAS CAPTAÇÕESCaxito, Malanje, UÃ ge, Dundo, Huambo, Kuito, Menongue, Cabinda, M’Banza Congo, Sumbe and Luena

28

CAPACIDADE DAS BARRAGENS (MW)

2012 2017 (Proj.)RIO KWANZA

CAPANDA

LAUCA

CACULO-CABAÇA

CAMBAMBE

TOTAL

RIO CUNENE

GOVE

MATALA

JAMBA LA MINA

JAMBA LA OMA

RUACANÁ

TOTAL

OUTROS RIOS

LUACHIMO (LUNDA-NORTE)

CHICAPA (LUNDA-SUL)

CHIUMBE DALA (LUNDA-SUL)

MABUBAS (BENGO)

LOMAUM (BENGUELA)

TOTAL

TOTAL GLOBAL

520

180

700

60

20

240

320

4

18

26

60

108

1208

520

2069

2047

960

5596

60

40

126

50

240

516

36

36

12

26

60

170

6282

Fonte: Ministry of Energy & Water

29


OBJECTIVOS DO SECTOR DA ÁGUA 2013-2017ACESSO GENERALIZADO AO FORNECIMENTO DE ÁGUA E SANEAMENTO

• Aumento do acesso à agua:

• 100% da população urbana

• 80% da população rural

• Aumento da cobertura de saneamento básico:

• 85% da população urbana

• 65% da população rural

MELHORIA DAS OPERAÇÕES E DA QUALIDADE DO SERVIÇO

• Aumento significativo do consumo de água:

• 70 litros/per capita/dia adicionais em áreas urbanas

• 30 litros/per capita/dia adicionais em áreas rurais

• Diminuição das perdas de água na rede em redor de 25%

• Reabilitação e expansão dos sistemas de fornecimento de água e de tratamento de águas residuais

USO ADEQUADO E SUSTENTÁVEL DOS RECURSOS NACIONAIS DE ÁGUA

• Balanceamento da disponibilidade de recursos hídricos e da procura dos consumidores

• Implementação de uma gestão integrada dos recursos hídricos em pelo menos metade das bacias hidrográficas

DINÂMICAS DA INDÚSTRIA DE ÁGUA

Pontos de fornecimento de água

Nº

Acesso ao fornecimento de água

Nº

Acesso saneamento básico

2012 2008 20082015 2011 20112017 2017 20170 0 0

Pequenos Sistemas de distribuição de água Fornecimento em meios rurais Acesso em meios rurais

Fornecimento em meios urbanos Acesso em meios urbanos

3,000 0 % 0 %

360

36%

17%

35%

19%

80%

65%

742 981

10,377

14,93763%

83% 85% 85%

66%

100%

x 2,7

x 1,6+78%

+44%

16,857

6,000 20 % 20 %

9,000 40 % 40 %

12,000 60 % 60 %

15,000 80 % 80 %

18,000 100 % 100 %

30

RECURSOS URBANOS

MINISTÉRIO

REGULAÇÃO

PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS

MUNICIPALIDADES

FORNECEDORES INDEPENDENTES DE MENOR ESCALA

EM DESENVOLVIMENTO

GOVERNOS LOCAIS

GRUPOS USUÁRIOS

RECURSOS RURAIS

DESAFIOS E EVOLUÇÃOESTADO ACTUAL DO SECTOR

EPAL(Lu-anda)

EASB(Benguel)

MINEA

EASL(Lobito)

OUTRAS EMPRESAS PÚBLICAS PROVINCIAIS(Benguela, Uíge, Cunene, Huambo, Huíla, Others)

EVOLUÇÃO FUTURA

• Estabelecer um regulador para o sector das águas

• Reestruturar a empresa EPAL e agregar outros fornecedores de menor escala

• Aumentar o acesso da população à água potável

• Desenvolver um plano estratégico para o fornecimento de águas rurais com novos modelos de gestão

• Melhorar a qualidade do serviço e a recuperação de custos no sistemas de fornecimento urbanos

• Aumentar a monitorização regular do desempenho

• Desenvolver uma política e um plano estratégico sustentável e comum de saneamento

INVESTIMENTO NECESSÁRIO 2013-2017

SECTOR ÁGUAS (VALORES EM USD) 2013 / 2017 TOTALAnos Seguintes

Abastecimento de Água em Luanda

Construção sistema 4 ETA Bita/Sistema Distribuição

Construção Sistema Adução/Distribuição ETA Quilonga Grande

Ampliação Sistemas Abastecimento Água e Saneamento Provinciais

Capitais Provinciais

Sedes Municipais

Sistemas Rurais-PAT

Recursos Hídricos

Total Sector de Águas

1,211,079,180

500,000,000

711,079,180

4,684,545,000

2,710,000,000

1,412,545,000

562,000,000

53,400,000

5,949,024,180

1,225,591,000

500,000,000

725,591,000

5.172.545.000

2,710,000,000

1,412,545,000

1,050,000,000

53,400,000

6.451.536.000

14,511,820

0

14,511,820

138,000,000

0

0

138,000,000

0

152,511,820

31


TOTAL PORTFOLIO: $US 5,95MM2013-2017

INDICATORS ANO BASE 2012

2015METAS

2013 2014

2016

2017

1. Produção de água potável nas sedes provinciais (m3/dia)

2. Número de pontos de água existentes

3. Número de chafarizes construídos

4. Número de pequenos sistemas de água

5. Número de furos de água abertos

6. Número de fontenários construídos

7. Número de cacimbas melhoradas

8. Taxa de cobertura da população servida com água (%)

980.353

6.467

3.910

360

5.807

3.910

660

56

1.488.176

7.117

7.820

742

6.383

7.820

734

65

1.176.424

6.667

4.880

485

5.984

4.880

683

59

1.294.066

6.867

5.900

610

6.161

5.900

706

62

1.636.994

7.337

8.620

853

6.578

8.620

759

75

1.767.953

7.637

9.320

981

6.844

9.320

793

85

OBJECTIVOS DO SECTOR DAS ÁGUAS 2013-2017

PORTFOLIO DE PROJECTOS DE ÁGUASMIL MILHÕES DE US $

US $1,59 MM

US $4,36 MM

Projectos em pré-análise

Projectos em curso e programados (PIP)

32

TOTAL PORTFOLIO: $US 5,95B2013-2017

A FINANCIARUS$ 3,73MM

FINANCIADOUS$ 2,22MM

FINANCIAMENTO DO PORTFOLIO DE PROJECTOS DE ÁGUASMIL MILHÕES DE US $

US $2,15B Projectos a financiar

Financiamento Público 2011-2014

Projectos em desenvolvimento e programados a financiar

Financiamento Privado 2011-2014

US $0,86B

US $1,36BUS $

1,59B

PROJECTOS CUSTO(US$MM)

PRAZO DEFINALIZAÇÃO

Programa Água para Todos

Sistema de distribuição de Água de Luanda (sistema 4)

Estação de tratamento de Águas de Quilonga e sistema de distribuição associado

Reabilitação da barragem Calueque e construção de uma nova estação de bombagem

Novo sistema de fornecimento de Água em cada municipalidade

Implementação de ligações residenciais

Expansão dos reservatórios de Água de Benfica, Maianga e Viana

Reabilitação do sistema de fornecimento de Água de Lubango

Reabilitação do sistema de fornecimento de Água de Huambo

Outros projectos

TOTAL

1,05

0,51

0,30

0,26

0,20

0,16

0,14

0,13

0,12

1,60

4,36

Fev. 2015

Dez. 2017

Dez. 2014

Mar. 2016

Dez. 2017

Dez. 2014

Dez. 2014

Dez. 2014

Dez. 2014

-

-

PROJECTOS EM CURSO E PROGRAMADOS (PIP)MIL MILHÕES DE US $

Source: MINEA, 2013, 2014 estimativas

33


EXEMPLO DE SISTEMAS ACTUAIS E FUTUROS DE FORNECIMENTO DE ÁGUAS EM LUANDA

34

INFRAESTRUTURAS PARA O ABASTECIMENTO DE ÁGUA

DOMÍNIOS DE INTERVENÇÃO MONTANTE (USD) %

PROJECTOS ESTRUTURANTES PARA LUANDA

PROJECTOS PARA REFORÇO DOS SISTEMAS DE ABASTICIMENTO DE ÁGUA DAS CIDADES CAPITAIS DE PROVÍNCIA

PROJECTOS PARA A REABILITAÇÃO E AMPLIAÇÃO DOS SISTEMAS DE SANEAMENTO DE ÁGUAS RESIDUAIS DAS CIDADES CAPITAIS DE PROVÍNCIA

PROJECTOS PARA A CONSTRUÇÃO DE NOVOS SISTEMAS DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA DAS DIFERENTES SEDES MUNICIPAIS DO TERRITÓRIO NACIONAL

PROJECTO PARA A MELHORIA DO ABASTECIMENTO DE ÁGUA NOS MEIOS RURAIS-PROGRAMA ÁGUA PARA TODOS

PLANO DE MONITORIZAÇÃO DE QUALIDADE DA ÁGUA PARA CONSUMO HUMANO

PLANOS GERAIS DE BACIAS-RECURSOS HÍDRICOS

TOTAL

1.211.079.000

1.660.000.000

1.050.000.000

1.412.545.000

562.000.000

28.094.640

25.305.360

5.949.024.000

20,36%

27,90%

17,65%

23,74%

9,45%

0,47%

0,43%

100,00%

PROJECTOS DO SECTOR DAS ÁGUAS

LUANDA OUTRAS PROVÍNCIAS

ESTRUTURANTESESTRUTURANTESPRIORITÁRIOS

Reabilitação dos sistemas II (Kifangondo )

Construção do sistema 4 (S4): BITA (3 m³/s) que abas-tecerá a área sul de Luanda

Reabilitação da ETA Kikuxi

Construção do sistema 5 (S5): Quilonga Grande (3

m³/s) – parte leste de Luanda

Reabilitação e ampliação dos sistemas de saneamento de águas residuais (17 capitais)

Construção de novos sistemas de abastecimento de água

(130 sedes municipais)

Plano de monitorização de qualidade da água para

consumo humano

Reforço do sistemas de abastecimento de água (17

capitais)

35


ACÇÕES DE PROMOÇÃO à PARTICIPAÇÃO PRIVADA• Regulamentação da Lei das Águas

• Criação de uma Agência Reguladora das Águas

• Contratação de serviços a entidades privadas pelas públicas gestoras de sistemas de abastecimento

• Terceirização de serviços de abastecimento de água (Gestão Delegada no meio urbano)

• Concessão de licenças de construção e exploração de pequenos sistemas de abastecimento (no meio rural)

FORMAÇÕES E ESPECIALIZAÇÕES NECESSÁRIAS• Planeamento e condução de sistemas de captação, tratamento e distribuição de água;

• Técnicos de Hidráulica;

• Técnicos de Metrologia (sistemas de medição de fluxos e perdas);

• Técnicos Hidrometristas.

36

SECTOR DA ENERGIA De 2011 e até ao fim de 2014 prevê-se que Angola invista US$ 5,32 MM, procurando atrair parceiros privados para partilhar o esforço e os benefícios dos restantes investimentos previstos (US$ 17,6MM).

37

OBJECTIVOS ATÉ 2025CRESCIMENTO E GARANTIA DE FORNECIMENTO

• Aumentar a taxa de electrificação de 30% para 60%

• Quadruplicar a capacidade de produção dos actuais ~2.000 MW para os ~9.500 MW em 2025

• Construir mais de 2.500 km de linhas e subestações na rede de transporte, estabelecendo também interligações internacionais

• Reabilitar a rede de distribuição, acrescentando mais de 1,5 milhões de consumidores

COMPETITIVIDADE DO SECTOR

• Melhorar a eficiência das empresas públicas

• Implementar um novo modelo de mercado que permita reduções de custos

• Desenvolver um novo modelo regulatório fomentando a eficiência

SUSTENTABILIDADE DO SISTEMA

• Reduzir a subsidiação das tarifas

• Desenvolver um mix de geração óptimo, melhorando a utilização dos recursos naturais de Angola

• Desenvolver as competências da força local de trabalho


2015METAS

2013 2014

2016

2017

1. Potência Total Instalada (MW)

2. Produção de Electricidade (GWH)

3. Energia Distribuida (GWH)

1.917

7.710

6.554

3.561

17.018

14.465

2.486

9.553

8.120

2.861

12.618

10.725

5.828

21.168

17.993

7.879

34.346

29.194

ENERGY GOAL INDICATORS

38

INVESTIMENTO NECESSÁRIO - 2013/2017

SECTOR ENERGIA ELÉCTRICA (VALORES EM USD) 2013 / 2017 TotalSubsequent Years

PROJECTOS ELECTRICIDADE

PRODUÇÃO

TRANSPORTE/DISTRIBUIÇÃO

OUTROS

NOVAS CENTRALIDADES

REFORCO CAPACIDADE PROCUCAO TERMICA (NACIONAL)

FORNECIMENTO DE ENERGIA PROJECTOS AGROINDUSTRIAIS

ELECTRIFICAÇÃO DE SEDES MUNICIPAIS E COMUNAIS

TOTAL SECTOR ENERGIA ELÉCTRICA

18,350,985,000

12,417,362,000

5,933,623,000

4,868,051,128

102,821,380

1,140,000,000

285,992,500

3,339,237,248

23,219,036,128

1,972,000,000

1,949,999,000

22,001,000

2,732,103,203

2,732,103,203

4,704,103,203

20,322,985,000

14,367,361,000

5,955,624,000

7,600,154,331

102,821,380

1,140,000,000

285,992,500

6,071,340,451

27,923,139,331

DINÂMICA DA INDÚSTRIA DA ÁGUA

Capacidade instaladaRede de Transporte # Consumidores

2013 2013 20132017 2017 20172025 2025 20250,0 0,0 0,0

Outras renováveis Ciclo Combinado

Termica Convencional Hidroelétrica

2,0 1,000 0,5

0,87

3,354

0,8

1,2

2,4

6,88

5,000

5,500

6,88

1.10

2,0 GW

8,9 GW9,5 GW

x 4 x 1,5 x 3

4,0 2,000 1,0

6,0 3,000 1,,5

8,0 4,000 2,0

10,0 5,000 2,5

6,000 3,0GW

Km Km

O crescimentos esperado na produção é acompanhado pela extensão da rede de distribuição e da base de consumidores

Extensão das linhas de transporte para ligar as novas centrais e unificar os três sistemas de transporte

Pretende-se quadruplicar a capacidade de produção

Fonte: Data 2012 – MINEA Expanded Council Board; Financial Reports ENE e EDEL; Estimated data PSEA, 2009

39

PORTFOLIO TOTAL : US 22,92 BILLION2013-2017

PROJECTOS CUSTO(US$MM)

PRAZO DE FINALIZAÇÃO

HIDROELÉCTRICA DE LAÚCA (2.000 MW)

CICLO COMBINADO DE GÁS NO SOYO (750 MW) E REDE DE TRANSPORTE ASSOCIADA

ALTEAMENTO E 2º GRUPO DE PRODUÇÃO EM CAMBAMBE (700 MW)

REABILITAÇÃO DE CENTRAIS TERMAIS

EXPANSÃO DA REDE DE TRANSPORTE E MODERNIZAÇÃO DAS ACTUAIS SUBESTAÇÕES (AUTOMAÇÃO DA REDE)

EXTENSÃO DA REDE DE DISTRIBUIÇÃO E DE LIGAÇÕES RESIDENCIAIS

OUTROS PROJECTOS

TOTAL

P,T

P,T

P,T

P

T

D

P,T,D

3,87

2,89

1,52

0,67

1,01

0,69

1,37

12,11

Ago. 2018

Dez. 2016

Nov. 2016

Dez. 2017

-

-

-

-

PORTFOLIO DE PROJECTOS DE ELECTRICIDADEMIL MILHÕES DE US$

PROJECTOS EM CURSO E PROGRAMADOS (PIP)MIL MILHÕES DE US $

US$ 10,81 MILMILHÕES

US$12,11 MILMILHÕES Projectos em pré-análise

Projectos em curso e programados (PIP)

Source: MINEA, 2013, 2014 estimativas

40

TOTAL PORTFOLIO: $US 22,92MM2013-2017

A FINANCIARUS$ 3,73MM

FINANCIADO US$ 5,32MM

FINANCIAMENTO DO PORTFOLIO DE PROJECTOS DE ELECTRICIDADEMIL MILHÕES DE US $

Projectos em curso e programados a financiar

Financiamento Público 2011-2014

Projectos em pré análise a financiar

Financiamento Privado 2011-2014

US $10,81MM

US $3,08MM

US $6,80MM

US $2,24MM

O Ministério e o Executivo já têm parcerias estabelecidas com instituições financeiras reconhecidas e com empresas do sector, com competências de gestão comprovadas

INSTITUIÇÕES FINANCEIRASEMPRESAS DE ENERGIA, TECNOLOGIA E INFRA-ESTRUTURAS

41


COMPETITIVIDADE DO SECTORMelhorar a eficiência através da separação de actividades e de uma nova regulação que permita a participação de privados.

CADEIA DE VALOR SITUAÇÃO ACTUAL

REESTRUTURAÇÃO DAS EMPRESAS PÚBLICAS

ORGANIZAÇÃO FUTURA

PRODUÇÃO

TRANSPORTE

REGULAÇÃO

ENGENHARIA

DISTRIBUIÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO

INVESTIDORES PRIVADOS

EMPRESA NACIONAL DE TRANSPORTE

EMPRESA NACIONAL DE PRODUÇÃO

EMPRESA NACIONAL DE DISTRIBUIÇÃO

GABINETE DE ENGENHARIA (PROJECTOS ESTRUTURANTES)

CONCESSÕES PRIVADAS

INVESTIDORES PRIVADOS

MUNICI-PALIDADES

MODELO DE MERCADO E REGULAÇÃO• Participação de Produtores Privados

• Criação da figura de Comprador Único para adquirir toda a energia produzida no sistema público

• Contratos de Aquisição de Energia negociados pelo Comprador Único com as empresas de produção

• Incentivos e liberalização na produção e distribuição, com inclusão de agentes privados

• Desenho do modelo tarifário para promover a eficiência energética e proteger os consumidores mais desfavorecidos

• Desenvolver melhorias na qualidade do serviço ao Cliente

SUSTENTABILIDADEEconómica• Estabelecer novas condições de mercado de electricidade

• Reduzir a subsidiação às tarifas

• Desenvolver as competências de regulação para promover a eficiência

• Profissionalização da gestão

Social• Expandir a electrificação rural incrementando o crescimento e desenvolvimento destas regiões

• Garantir a sustentabilidade e independência das capacidades locais (humanas e tecnológicas) a longo prazo

• Entregar resultados à sociedade no curto prazo

Ambiental• Adoptar um melhor mix de capacidade instalada com foco nos recursos naturais de Angola

• Escolher tecnologias para centrais térmicas com emissões de CO2 reduzidas

• Desenvolver projectos piloto para expandir as energias renováveis

• Promover a eficiência energética com a instalação massiva de contadores de pré-pagamento

42

PROJECTOS PRIORITÁRIOS

TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO

PRODUÇÃO (1500 MW)

Substituição da Capacidade térmica alugada (120 MW) e Instalação de 493 MW nas províncias (Gráfico A)

Reabilitação de 3 geradores da Central Térmica do Caz-enga (141 MW)

Ligação Lomaum-Biópio Sul Ampliação e modernização das subestações Cazenga, Camama e Viana

Novas capacidades de produção térmica com a aquisição de um conjunto de centrais até 2014 (570 MW) Gráfico B

Ligação Huambo-Kuito (Gove)

Construção de subestações da FILDA; Boavista e Morro Bento

Construção de redes de média e baixa tensão

Reabilitação e expansão das redes de Cabinda, Huambo, Benguela, Kuito, Malange, Mbanza Congo, Lubango e Namibe

Construção de subestações Musseque Kapari, Cacuaco, Encib, Camama, Zango Edifícios, Cacuaco Sequele, Angola-Cuba, Golfe 28/8, Cazenga 6 Av, Patriota, Sapuchica, Kinaxixi

Distribuição nas províncias

Distribuição em Luanda

43


LOCALIDADE

PROVÍNCIAS

POTÊNCIA A INSTALAR (MW)

Nº. CENTRAIS

EQUIPAMENTO

POTÊNCIA INSTALADA (MW)

% TOTAL POTÊNCIA INSTALADA

LUANDA

VIANA

CACUACO

CATETE

BENGUELA

SUMBE

NDALATANDO

MALANJE

UÍGE

SAURIMO

CABINDA

MBANZA CONGO

NAMIBE-XITOTO

LUCAPA

TOTAL

LUANDA

BENGUELA

LUNDA-NORTE

HUAMBO

HUILA

CUNENE

NAMIBE

KUANDO-KUBANGO

CABINDA

TOTAL

300

20

40

40

30

10

10

20

10

20

35

15

10

10

570

7

2

1

1

2

1

2

1

2

19

MOTORES GERADORES

MOTORES GERADORES

MOTORES GERADORES

MOTORES GERADORES

TURBINAS

MOTORES GERADORES

MOTORES GERADORES

MOTORES GERADORES

MOTORES GERADORES

MOTORES GERADORES

TURBINA

MOTORES GERADORES

MOTORES GERADORES

MOTORES GERADORES

360 (*)

48

30

15

80

10

20

10

40

613

59%

8%

5%

2%

13%

2%

3%

2%

6%

100%

1.196 MW

1.279 MW

2.475 MW

CAPACIDADE DE GERAÇÃO A INTRODUZIR(PROJECTOS PRIORITÁRIOS)

CAPACIDADE DE GERAÇÃO ( EM 2012)

CAPACIDADE DE GERAÇÃO ( EM 2014)FONTE: MINISTÉRIO DE ENERGIA E ÁGUA – GRÁFICO B

FONTE: MINISTÉRIO DE ENERGIA E ÁGUA – GRÁFICO A

BALANÇO DO REFORÇO DA CAPACIDADE TÉRMICA

POTÊNCIA A INSTALAR EM NOVAS CENTRAIS

44

PROJECTOS ESTRUTURANTES

DISTRIBUIÇÃOTRANSPORTEPRODUÇÃO

Construção de Central de ciclo combinado do Soyo I e II (750 MW e 500 MW)

Construção de A.H. Caculo Cabaça a jusante de Lauca (2050)

Reabilitação e Expansão das redes de distribuição das cidades capitais de província

Lançamento de 2 linhas de alta tensão associadas à CCC Soyo 1

Construção da Central de Cambambe com alteamento da barragem (780 MW)

A.H. Jamba ya Mina a jusante de Gove (227)

Concurso para sistema de alta tensão associado à Cambambe

Construção de aprovei-tamento hidroelectrico de Laúca (2060 MW)

Reabilitação do A. H. Luachi-mo, L. Norte (36 MW)

Elaboração de projectos associados aos A.H. Laúide e Caculo Cabaça

Estudo para ligação do sistema regional leste

Interligação Centro Sul

45


PROJECTOS ESTRUTURANTES DE PRODUÇÃO

PROJECTOS 2013 2014 2015 2016 2017 TOTAL

0

500 250

380 400

500

360

330

78

228

36

1.932

1.700

2.050

444

4.194

750

780

500

2.060

2.050

774

78

228

36

7.256

CCC SOYO 1

CAMBAMBE II

CCC SOYO 2

LAUCA

C. CABÇA

QUEVE

JAMBA YA OMA

JAMBA YA MINA

LUACHIMO

TOTAL MW

FONTE: MINISTÉRIO DE ENERGIA E ÁGUA (GRÁFICO C)

PROJECTOS DE ELECTRIFICAÇÃO RURAL

MINI-HÍDRICASELECTRIFICAÇÃO RURAL

Município do Ebo, Wako Kungo e Kibala: construção de sistema de alta tensão na Gabela

Construção da Chiumbe-Da-la (12 MW) para municípios de Dala e Luena

Projectos em concurso para as localidades de Buco-Zau, Belize, Lândana, Dinge e Mbuco (Cabinda)

Reabilitação da do Cunje (4 MW) municipio de Camacupa e Catabola

Projectos de electrificação de 82 sedes municipais e 124 sedes comunais por elaborar

Construção da de Cutato (4 MW) município do Andulo

Concluir a reabilitação de Luquixe (Uíge) e do Biópio (Benguela)

46

PROJECTOS DE PRODUÇÃO DE ENERGIA RENOVÁVELGás Natural• Usina do Soyo (2015): LNG. Investimento de US 2,5 bilhões, com uma capacidade de 750 MW.

Vento • Parque eólico em Tombwa: a área da província do Namibe possui o maior potencial de vento (5,2 m / segundo).• Sistema híbrido (100 MW de energia eólica, solar 4.2 MW e térmico 2 MV).

Solar • Projeto Aldeia Solar: painéis solares em comunidades rurais (1 ª fase: 18 aldeias, 2 ª fase: 42 comunas).

Biomassa • Projeto A: utilização benéfica dos recursos florestais do Planalto Central, ao longo da ferrovia trajetória Benguela.• Projeto B: Produção de energia através da combustão de resíduos sólidos.

PARCERIAS PÚBLICO PRIVADAS EM CURSOConstrução

• Parque Eólico do Tômbwa (100 MW) articulada à interligação centro-sul

• Aproveitamento hidreléctrico Cacombo

• 7 (sete) mini-hídricas no país

• Segunda central hidrochicapa a leste do país (18 MW)

Protocolos de Entendimento

• Estudo dos aproveitamentos hidreléctricos do Keve

• Implantação de 5 (cinco) centrais de biomassa e 6 (seis) mini-hídricas no eixo Benguela-Huambo (500 MW)

• Produção hídrica (1200 MW) para indústria electro intensiva (alumínio)

47


INDICADORES2013 2014 2015 2016 2017

902

538

1440

60.480.000,00

25.920.000,00

86.400.000,00

950.400.000,00

902

250

538

1690

74.529.000,00

30.420.000,00

104.949.000,00

1.115.400.000,00

1187

500

538

2225

100.926.000,00

40.050.000,00

140.976.000,00

1.468.500.000,00

1187

625

538

2350

108.570.000,00

42.300.000,00

150.870.000,00

1.551.000.000,00

1187

750

538

2475

124.740.000,00

44.550.000,00

169.290.000,00

1.633.500.000,00

ANO BASE METAS

CENTRAIS DIESEL (MW)

CCC SOYO (MW)

CENTRAIS TURBINAS A GÁS (MW)

TOTAL (MW)

CUSTOS FIXOS O&M/ANO (USD) (1)

CUSTOS VÁRIÁVEIS O&M COMBUSTÍVEL E LUBRIFICANTES (USD)

TOTAL (USD) (1)+(2)

CUSTOS VARIÁVEIS 0&MMANUTENÇÕES PROGRAMADAS (USD) (2)

OPERAÇÃO E MANUTENÇÃO

Com o aumento do parque de produção de energia eléctrica, em particular da termoelétrica, os recursos finan-ceiros a afectar à operação e manutenção são cada vez mais significativos e importa que, antecipadamente, se preveja a origem de fundos para os suportar.

ACCÕES DE PROMOÇÃO DA PARTICIPAÇÃO PRIVADA

• Reforço da capacidade de actuação do Instituto regulador do Sistema Eléctrico (IRSE)

• Evolução progressiva das tarifas que assegurem a redução da subsidiação de tarifas ao

cliente final e uniformização de preços em todo o país

• Incentivo a geração complementar por produtores independentes e concessionários

• Incentivo ao desenvolvimento de empresas privadas de montagem de equipamentos e

componentes de energias renováveis e para a electrificação rural

• Assegurar condições de participação exclusiva de Empresas Nacionais na Electrificação

rural e na Expansão das Redes de distribuição

• Redução temporária dos impostos na aquisição de equipamentos e na produção de energia

• Promoção de Contratação de Prestação de serviços para gestão de centrais

FORMAÇÕES E ESPECIALIZAÇÕES NECESSÁRIAS

• Planeamento e Condução de sistemas eléctricos;

• Operação de Centrais e subestações;

• Projecção e regulaçã de sistemas d protecção;

• Novas Fontes renováveis de energia e electrificação rural.

FONTE: MINISTÉRIO DE ENERGIA E ÁGUA

48

SECTORDA EXTRACÇÃO MINEIRAOs solos angolanos têm, entre outros minerais, diamantes, ferro, ouro, fosfatos, manganês, cobre, chumbo, zinco, volfrâmio, tungsténio, Titânio, crómio, mármore, granito e urânio

49


OBJECTIVOS 2013-2017

Iniciativa do Governo de Angola de 405 milhões de dólares, a ser implementado no período 2014-2018 que prevê:

• Diversificação da produção mineira (diamantes, ferro, cobre, ouro, fosfatos e rochas ornamentais) e das fontes de receitas

• Controlo e fiscalização das actividades geológicas e mineiras

• Investimento em toda a fileira do diamante: Prospecção, extracção e joalharia

• Parcerias com grupos mundiais na área de lapidação

• Levantamentos aerogeofísicos, geológicos e geoquímicos

• Assegurar o reforço da base geológico-mineira como suporte de novos projectos

• Gerar emprego

PROGRAMAS 2013-2017

• Recuperação das Infraestruturas Geológicas

• Elaboração do Plano Nacional de Geologia

• Desenvolvimento de Recursos Humanos

• Criação de Empresas Sectoriais

• Saneamento Económico e Financeiro de Empresas Diamantífera

• Construção da sede do Instituto Geológico de Angola

• Construção de centros geológicos regionais em Saurimo e no Lubango

Construção de laboratórios para a preparação de amostras, mineralogia, geoquímica e geologia

PRODUCÇÃO MINERAL EM ANGOLA EM 2014

MINERAL PRODUÇÃO TOTAL TOTAL DE VENDAS (USD) PREÇO MÉDIO (USD)

DIAMANTES

PRODUÇÃO ARTESANAL

ROCHAS ORNAMENTAIS (MÁRMORE, GRANITO E ROCHAS SIMPLES)

MINERAIS PARA CONSTRUÇÃO CIVIL (AREIAS, BURGAU, BRITA, ARGILA E CALCÁRIO)

8.750.000 quilates

934.506,58 quilates

49.216,42 m3

5.026.220,46 m3

1.308.138.000

8.661.405,67

150/quilate

355,48/quilate


2015METAS

2013 2014

2016

2017

1. PRODUÇÃO INDUSTRIAL DE DIAMANTES (QLTS)

2. PRODUÇÃO ARTESANAL DE DIAMANTES (QLTS)

3. RECEITAS BRUTAS DA PRODUÇÃO ARTESANAL (USD)

4. RECEITAS BRUTAS DA PRODUÇÃO ARTESANAL (USD)

5. PRODUÇÃO DE ROCHAS ORNAMENTAIS (M3)

6. EXPORTAÇÃO DE ROCHAS ORNAMENTAIS (M3)

7. VALORES DAS VENDAS DAS ROCHAS ORNAMENTAIS (USD)

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

8963

507

1095

176

47472

28483

5681

9411

525

1150

182

51271

30762

6136

10376

562

1268

195

59802

35881

7157

9882

543

1207

189

55371

33223

6626

10895

582

1331

202

64585

38751

7729

METAS 2013-2017

50

ESTRUTURAS DE APOIO AO SECTOR MINEIROPORTOS

• Porto de águas profundas de Cabinda

• Porto de Porto Amboim

• Porto mineiro do Lobito (o maior de Angola)

• Porto mineiro do Namibe

CAMINHOS DE FERRO

• Norte: Caminho de Ferro de Luanda

• Centro – Caminho de Ferro de Benguela (pela Zâmbia há ligação à Beira em Moçambique e Dar-Es-Salaam na Tanzânia)

• Sul – Caminho de Ferro de Moçâmedes

• PROJECTADO: Caminho de Ferro da ligação Norte-Sul

REDE VIÁRIA

• A rede actual cobre uma distância linear de 62.560 KM

LOCAL Nº DE PROJECTOS

LUNDA NORTE

LUNDA SUL / MOXICO

MALANGE / KWANZA SUL

UÍ GE / BENGO / ZAIRE

MOXICO

PLANALTO CENTRAL

TOTAL

16

17

23

12

17

24

108

ÁREAS DE INTERESSE PARA INVESTIMENTO PRIVADOPROJECTOS DE PROSPECÇÃO A PROCURA DE INVESTIDORES

Fonte: : ENDIAMA http://www.endiama.co.ao/investir/projectos/28

51


CÓDIGO MINEIRORegula a investigação geológica descoberta, caracterização, avaliação, uso e aproveitamento dos recursos minerais existentes no solo, no subsolo, nas águas interiores, no mar territorial, na plataforma continental, na zona económica exclusiva e nas demais áreas do domínio territorial e marítimo sob jurisdição da república de Angola, bem como o acesso e exercício dos direitos e deveres com eles relacionados.

MINERAL NÚMERO DE PROJECTO

OURO

METAIS BÁSICOS

COBRE

FERRO

SEMI- PRECIOSAS

BARITE

PLATINA

SÓDIO

SAL GEMA

URÂNIO

NÍQUEL

APATITE/FLUORITE

MAGNÉSIO

MOLIBENITA

MICA

TOTAL

18

18

8

6

6

6

2

2

1

1

1

1

1

1

1

73

PROJECTOS POR INVESTIR

Fonte: : Ministério da Geologia e Minas file:///c:/users/user/downloads/apresenta%c3%83%e2%80%a1%c3%83%c6%92o%20indaba%202015.pdf

1. Oferece garantias e protecção ao investimento privado.

2. Tem um regime fiscal e aduaneiro dos mais baixos de África.

3. Potencial Mineiro atractivo e susceptível de descoberta de novos jazigos.

52

MINERAL ANO ROYALTIESTAXA DE SUPERFÍCIES USD / KM2

DIAMANTES

RESTANTES MINERAIS ESTRATÉGICOS

PEDRAS E METAIS PRECIOSOS

PEDRAS E METAIS SEMI-PRECIOSOS

MINERAIS METÁLICOS NÃO PRECIOSOS

MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO DE ORIGEM

MINEIRA E OUTROS MINERAIS

5%

5%

5%

4%

3%

2%

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

7

12

20

40

5

10

15

25

35

5

10

15

25

35

4

7

10

15

20

3

5

7

12

18

2

4

6

10

15

REGIME TRIBUTÁRIO DO SECTOR MINEIRO

53

SECTOR DA INDÚSTRIA• Taxa média anual de participação da Indústria Transformadora no PIB (2000-2013): 6,25 %.

• Taxa de crescimento da Indústria Transformadora (2013): 8%

• Taxa de crescimento médio anual esperada (2013-2017): 10%

54

CONTRIBUIÇÃO DA INDÚSTRIA TRANSFORMADORA NO PIB %

2002 2006 20102004 2008 20122003 2007 20112005 20090

Outros

Indústria Transformadora

Energia

Diamantes e Outros

Serviços Mercantis

Petróleo

Construção

Pescas e derivados

Agricultura

10%

9,1

45,7

4,34,5

21,8 16,817,2 17,9 21,0

4,7

7,3

55,7

4,84,3

2,3

9,9

46,0

6,3

8,1

1,0

8,8

51,4

4,14,4

3,7

6,6

57,9

4,9

5,2

1,110,5

44,5

6,5

8,4

0,8

9,2

47,2

4,34,6

20,0 16,914,8 21,2 19,9 21,7

4,4

7,7

55,8

5,3

4,9

1,8

9,3

48,6

6,1

7,9

0,9

8,1

55,8

4,14,1

2,9

10,2

45,6

6,2

7,7

0,9

20%

30%

70%

40%

80%

50%

90%

60%

100%

OBJECTIVOS DA INDÚSTRIA 2013-2017

• Criação de emprego

• Aumentar a participação da Industria no PIB

• Assegurar uma produção/oferta nacional significativa

• Garantir a segurança alimentar da população

• Contribuir a um povoamento mais equilibrado do território

• Exploração racional dos seus recursos

• Aproveitar o grande potencial agrícola, pecuário, florestal e mineiro para criação de valor acrescentado

• Criar um ambiente de sustentabilidade e de equilíbrio regional no desenvolvimento industrial do País;

• Impulsionar o Sector da Construção Civil (industrias de materiais de construção)

• Elaborar o “Programa de Industrialização de Angola”

• Criação de instituições e centros de tecnológicos e de formação para a indústria

• Criação de “Centros de inovação e Competências”

55


METAS 2013-2017

INDICATORSMETAS

2012 2013 2014 2015 2016 2017

4.300

2.600

2.300

12.855

17.272

0

35.530

0

16.780

3.000

33.909

235

4.555

0

0

0

6.740

25.850

6.505

900

6.000

220

1.120

240

32.360

0

45.106

2.918,2

4.300

2.600

3.000

2.500

13.910

18.032

0

42.120

0

19.250

3.500

12.500

235

4.555

0

5.400

0

7.440

28.850

6.800

900

6.250

220

1.130

245

17.630

0

107.864

6.982,4

5.000

2.700

3.100

2.500

20.085

18.506

8.000

48.620

3.500

21.000

4.500

64.000

445

7.825

15.305

5.940

0

7.790

30.350

11.525

900

6.500

230

3.130

250

44.600

15.201.

111.002

7.166,6

5.250

4.200

3.250

2.600

25.085

19.096

11.000

110.620

5.000

22.950

6.100

72.500

545

8.225

15.755

6.534

0

8.300

30.850

12.025

1.000

6.500

230

3.630

300

53.600

16.721

70.210

4.551,1

6.500

4.700

3.500

2.800

30.085

19.677

14.000

168.620

6.000

23.450

8.000

85.000

545

8.225

16.950

7187

0

8.300

31.850

12.630

1.000

8.000

240

4.330

345

67.600

18.393

37.497

2.421,2

10.000

5.670

4.000

3.000

35.085

20.434

28.500

223.120

6.250

23.450

8.000

98.500

845

8.525

17.350

7906

0

9.100

35.350

13.280

1.000

9.500

240

4.980

345

68.100

20.232

19.612

1.274,7

ANO BASE

1. Óleo Alimentar (Klt)

2. Leite Pasteurizado (Klt)

3. Leite Pó (Klt)

4. Iogurtes (mil copos)

5. Rações para Animais (Ton)

6. Produções de Bebidas (Mil Hlt)

7. Produções de Têxteis

8. Confecções (Unidades)

9. Produção de Couro e Calçado

10. Produção de Madeira (Mm3)

11. Produção de Papel (Embal. Cartão) (Ton)

12. Produção de Livros Escolares (Mil)

13. Produção de Acetileno (Mn3)

14. Produção de Oxigênio (Mm3)

15. Gás Carbónico (Ton)

27. Produção de Máquinas e Equipamentos (tractores/unidades)

28. Emprego Gerado (nº de pessoas)

29. Investimento Privado (Mil USD)

16. Produção de Pesticidas. HIDROSIL (mil lts)

17. Produção de Insecticidas (Ton)

18. Produção de Tintas e Similares (Klt)

19. Sabão (Ton)

20. Detergente Líquidos (Klt)

21. Detergente Sólidos (Klt)

22. Produção de Explosivos (Ton)

23. Cartuchos de Caça (Mil)

24. Produção de Injectados

25. Produção de Vidros de Embalagem (Mil)

26. Produção de Metais

56

INDÚSTRIAS PRIORITÁRIAS• Agro-indústria

• Indústrias alimentícias (açúcar, café e óleo de palma)

• Indústria de moagem

• Indústria de bebidas (sumos, leite)

• Indústria de embalagens

• Indústria de couro e cortiça

• Indústria Têxtil (reabilitação da Textang II, África Textil e SATEC)

• Indústria de papel e celulose

• Construção de 23 cerâmicas e indústrias de tintas e vernizes (MinUC)

• Indústria da borracha

• Indústria de equipamentos elétricos

• Indústria química (etanol, fertilizantes e correctivos do solo)

• Indústria farmacêutica

• Metal leve e produtos de metal (alumínio)

• Industria de materiais de construção (cimento)

• Indústria automotiva

ACCÇÕES NO DOMÍNIO DAS INFRAESTRUTURAS DE APOIOCONSTRUÇÃO, PROMOÇÃO E GESTÃO DE:

• Zonas Económicas Especiais

• Sólo Industrial

• Pólos de Desenvolvimento Industrial

• Condomínios Industriais

FACILIDADES DISPONÍVEIS AOS INVESTIDORES NESTAS INFRAESTRUTURAS:

• Preço do solo industrial bonificado

• Benefícios fiscais

• Incentivos diversos

• Subvenções a fundo perdido e outros.

57


OPORTUNIDADES NO DOMÍNIO DAS INFRAESTRUTURAS DE APOIOELABORAR ESTUDOS TÉCNICOS E DE VIABILIDADE PARA à CONSTRUÇÃO DOS PDI’S:

• Matala (Huila);

• Kunge (Bié);

• Dondo (Kwanza Sul)

• Soyo (Zaire);

• Negage (Uíge);

• Saurimo (Lunda Sul);

• Malange;

• Kassinga (Huila).

CONSTRUIR OS PDIS DE:• Viana, Luanda;

• Bom Jesus, Bengo;

• Lucala, Kwanza Norte;

• Caála, Huambo;

• Catumbela, Benguela;

• Fútila , Cabinda.

INFRAESTRUTURAS DE APOIO à INDÚSTRIA

Parques Industriais em Funcionamento1

Projectos de Parques Industriais

Parques Industriais em Estudo

Zona Económica Especial

Estratégias de Desenvolvimento TerritorialPlataformas Internacionais (portos/aeroportos)Corredores)Áreas Metropolitanas Vastas

1. Infra-estrutura com limitações 2. Angola 2025, Estratégia de Desenvolvimento TerritorialFonte: Ministério da Indústria e NDP

58

HOTELARIA E TURISMO

59


É importante para:

• Captação de divisas• Diversificação da Economia• Receita Fiscal• Criação de emprego• Inclusão Social• Combate à pobreza

OBJECTIVOS DA HOTELARIA E TURISMO 2013-2020• Melhorar o acesso ao visto angolano

• Promoção faseada do país

• Enriquecimento da oferta

• Melhoramento do acesso aéreo, rodoviário, ferroviário e portuário

• Formação de quadros e criação de carteiras de trabalho

• Divulgação de estatísticas

• Preservação do meio ambiente e recuperação de activos turísticos e culturais

• Criação de política para ordenamento turístico

INDICADORESMetas

2012 2013 2014 2015 2016 2017

484.054

2.628

5.256

12.481

352

520.189

3.153

6.306

12.801

356

562.813

3.941

7.882

13.038

359

578.125

5.255

10.510

13.149

363

636.061

6.183

13.466

13.466

366

711.122

7.897

15.794

13.795

370

Ano Base

1. Chegada de visitantes

2. Número de quartos

3. Nº de camas da rede hoteleira

4. Nº de pessoas empregadas

5. Nº de unidades hoteleiras

4.6 milhões de turistas

60% de turistas nacionais

4.7 biliões de receitas

1 milhão de empregos directos

Cerca de 3% do PIB

METAS DA HOTELARIA E TURISMO 2013-2017

DESENVOLVIMENTO FASEADO DO TURISMO 2011-2020

Fase 1(2011-2013)

• Enfoque no turismo doméstico

• Segmento de elevado poder de compra, turismo social, estrangeiros a

trabalhar em Angola

• Mercados SADC e comunidades angolanas no exterior

• Países vizinhos (Namíbia, Botswana e Zâmbia); países com fortes

laços culturais e económicos, assim como comunidades alargadas de

expatriados angolanos (Brasil e Portugal)

• Mercados Europeus e Globais

• Prioridade ao Reino Unidos e França;

• Mercado global através das feiras internacionais.

• Estados Unidos da américa e Alemanha como mercados complementares

Fase 2(2013-2015)

Fase 3(2015-2020)

60

VALORIZAÇÃO DE ANGOLAELEMENTOS DIFERENCIADORES• Cultura, Gistória e Tradição

• Juventude, diversão, desporto e dinamismo

• Clima e luz

• Natureza

CONDIÇÕES NECESSÁRIAS AO DESENVOLVIMENTO• Acessibilidade, informação e infraestruturas de apoio

• Qualidade urbana, ambiental e paisagística

• Segurança e tranquilidade social

• Diversidade e experiências marcantes

CulturalPrioridade: M’Banza CongoEvolução: Luanda, M’Banza Congo, Muxima, Lubango, Soyo, Malange, Benguela e Cunene

Sol & MarPrioridade: Cabo Ledo e Futungo de BelasEvolução: Mussulo, Benguela/Lobito e Namibe

NaturezaPrioridade: Calandula e Bacia do Okavango (e projecto Kaza)Evolução: Kissama

61


INCENTIVO AO INVESTIMENTO NO SECTOR DO TURISMO PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS

INCENTIVO AO INVESTIMENTO NO SECTOR DO TURISMO GRANDES EMPRESAS

INCENTIVOSFISCAIS

INCENTIVOSFISCAIS

• lsenção ou diferimento de impostos (e.g. sobre o rendimento ou bens

imóveis) durante periodos pré-definidos para investimento em zonas de

desenvolvimento turístico

• Tratamento fiscal favorável à criação de parcerias (e.g. Joint-Ventures)

• lsenção ou diferimento de impostos (e.g. sobre o rendimento ou bens imóveis)

durante periodos pré-definidos e a estabelecer caso a caso

• lsenção de taxas aduanelras em importações de materiais/serviços essenciais a

construção cuja obtenção em Angola seja difícil

• Criação de plataformas de concessao de credito bonificado ou a fundo perdido

consoante a classificação do merito social ou económico de cada projecto

• Fomento dos incentivos ao micro-crédito

• Criação do fundo do turismo ou fundos de capital de risco

• Criação de parcerias com instituicoes financeiras para fomentar o apoio tecnico

e financeiro a conceder pelos bancos existentes no terrotório nacional

• Participação no Project Finance através de participações sociais

minoritarias ou participação em plataforma de financiamento

• Prestação de avais ou garantias

• Simplificação do processo de licenciamento (e.g. posto único para novas licenças)

• Diminuição de exigencias na criação de novas empresas (e.g. diminuição de

capital social mínimo )

• Criação de estatuto de Programas de Interesse Público tendo

tratamento privilegiado na resolução de etapas burocráticas (e.g.

licenciamento e certificação ambiental)

• Facilitação do transporte de materials e mercadorias, nomeadamente

importações e seu descarregamento nos portos nacionais

• Criação de estatuto de investimento de merito social ou na inovação,

alavancando os incentives anteriormente referenciados

• Concessão de maior autonomia a nivel regional/local para criação de incentivos

• Promoção de incentivos à formação de recursos humanos

• Desenvolvimento de infra-estruturas de apoio e promoção dos locais turísticos

• Subsidiação do investimento através da construção de lnfra-estruturas de

apolo (e.g. estradas ou fornecimento e garantia de abastecimento de agua e luz)

• Prestação de garantias de procura ou investimento em promoção ou criação de

eventos em zonas envolventes aos investimentos

APOIOFINANCEIRO

APOIOFINANCEIRO

BUROCRACIA

BUROCRACIA

OUTROS

OUTROS

62

SECTORESSOCIAIS

63


METAS DA CIÊNCIA E TECNOLOGIA 2013-2017

• Implementar a Estratégia Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação (ENCTI)

• Formar e qualificar o Potencial Humano Cientifico e Tecnológico Nacional

• Criar infraestruturas adequadas à produção, difusão e apropriação do conhecimento e da inovação

• Incentivar a criação de redes e parcerias, a nível interno e internacional, de cooperação científica e tecnológica

• Promover a inovação, nomeadamente a nível empresarial, através da inserção em redes de inovação nacionais e internacionais e

do desenvolvimento da inovação tecnológica e organizacional

OBJECTIVOS DA EDUCAÇÃO 2013-2017

• Expansão do Ensino Pré-Escolar, Primário e Secundário

• Apoiar a transição adequada do sistema de ensino para a vida profisisonal activa

• Combater o desemprego de longa duração de adultos

• Promover o empreendedorismo

• Atribuição de Bolsas de Estudo Internas e Externas

• Melhoria dos Recursos Humanos, Materiais e Financeiros do Subsistema do Ensino Superior

• Assegurar a reforma e modernização dos currícula e programas de ensino

INDICADORES

INDICADORES

Metas

Goals

2012

2012

2013

2013

2014

2014

2015

2015

2016

2016

2017

2017

6.471.460

607.815

3.225.014

1.409.228

1.229.403

40

35

40

80

2.950

6.665.603

626.049

3.321.764

1.451.505

1.266.285

40

35

40

81

2.962

6.865.572

644.831

3.421.417

1.495.050

1.304.274

41

36

41

82

2.974

7.283.686

684.101

3.629.782

1.586.099

1.383.704

42

37

42

83

2.997

7.071.539

664.176

3.524.060

1.539.901

1.343.402

41

36

41

82

2.986

7.502.195

704.624

3.738.675

1.633.681

1.425.215

42

37

42

84

3.009

Ano Base

Ano Base

População em idade escolar

Iniciação (5 anos)

Ensino Primário (6-11 anos)

Ensino Secundário, 1º ciclo (12-14 anos)

Ensino Secundário, 2º ciclo (15-17 anos)

1. Nº de Unidades de I&D

2. Nº de Investigadores em Ciência e Tecnologia

3. Não Investigadores (Auxiliares e pessoal técnico de apoio da Ciência e Tecnologia / MESCT)

4. Técnicos de Investigação em formação avançada

5. Nº de Pessoas Empregadas

METAS ATÉ AO 2º CICLO 2013-2017

64

INDICADORESMetas

2012 2013 2014 2015 2016 2017

105

20,7

21,5

62,8

23.0

11.0

37.650

89

9

3

1

55

190

70

35

85

22.0

12.0

40.662

90

10

4

2

91

250

120

45

105

21.0

13.0

43.915

91

11

5

3

127

350

150

50

150

20.0

14.0

47.428

92

12

6

4

163

400

175

60

175

19.5

17.0

51.222

93

13

7

5

199

417

176

64

210

19.0

19.0

55.320

94

14

8

6

235

Ano Base

1. Empregos gerados (mil)

2. Emprego no sector primário (mil)

3. Emprego no sector secundário (mil)

4. Emprego no sector terciário (mil)

5. Taxa de Desemprego (%)

6. Escolaridade Superior e Média no Emprego Formal (%)

7. Capacidade formativa

8. Nº de Centros de Formação

9. Nº de Centros Integrados de Emprego e Formação Profissional

10. Nº de Escolas Rurais de Capacitação e Ofícios

11. Nº de Centros Integrados de Formação Tecnológica

12. Nº de Unidades Móveis de Formação Profissional

METAS DA FORMAÇÃO PROFISSIONAL 2013-2017

METAS DO ENSINO SUPERIOR 2013-2017

INDICADORESMetasAno Base

2012 2013 2014 2015 2016 2017

12.761

6.350

1.043

6

150.000

31.000

4.181

29.210

5

6.000

800

13.825

6.900

1.116

7

182.250

32.240

4.306

33.299

5

6.000

1.200

13.889

7.900

1.194

8

221.434

34.530

4.436

37.961

5

7.000

1.200

14.950

9.500

1.278

8

269.042

41.871

4.569

43.276

4

8.000

1.200

16.080

10.800

1.367

9

326.886

43.266

4.706

49.335

4

9.000

1.200

17.900

12.500

1.463

10

372.650

48.716

4.847

56.241

4

12.000

1.200

1. Nº de empregos Directos

2. Nº de Docentes

10. Nº de novas bolsas de estudo Interna

11. Nº de novas bolsas de estudo externa

3. Não Docentes (auxiliares e pessoal técnico de apoio)

9. Nº de candidatos por vaga no ensino superior público

8. Nº de candidatos inscritos pela 1ª vez no ensino superior público

4. Taxa bruta de escolarização

5. Nº de estudantes matriculados

6. Nº de vagas no ensino superior

7. Nº de docentes no ensino superior público

65


OPORTUNIDADES DE INVESTIMENTO NA EDUCAÇÃO• Construção, reabilitação e ampliação de escolas

• Reabilitação e Dotação de Infraestruturas do Ensino Superior (laboratórios, bibliotecas,

oficinas e outras infra-estruturas académicas)

• Formação de Professores e de Especialistas e Investigadores em Educação

• Formação profissional nas áreas prioritárias do governo (todas as áreas de engenharias,

hotelaria e turismo, medicina, enfermagem, laboratório, docência, etc)

OBJECTIVOS DA SAÚDE 2013-2017• Aumentar a Esperança de Vida à nascença

• Melhorar do Índice de Desenvolvimento Humano e o alcance dos Objetivos do Milénio

• Melhorar a organização, a gestão e o funcionamento do Sistema Nacional de Saúde

• Melhorar a prestação de cuidados de saúde com qualidade nas vertentes de promoção, prevenção, tratamento e reabilitação,

reforçando a articulação entre a atenção primária e os cuidados hospitalares;

• Promover as parcerias nacionais e internacionais em prol de programas de combate às grandes endemias

• Operacionalizar a prestação de cuidados de saúde a nível comunitário e em cada um dos três níveis da pirâmide sanitária

• Adequar os recursos humanos aos objetivos e metas

• Adoptar novas tecnologias de saúde

• Acompanhar e avaliar o desempenho do sector, através do SIS e estudos especiais

OPORTUNIDADES DE INVESTIMENTO NA SAÚDE• Formação do pessoal médico, de enfermagem e técnico, de acordo com as necessidades do País

• Desenvolver e implementar um Sistema de Garantia de qualidade de produtos Farmacêutico

• Construção, reabilitação e ampliação da rede sanitária e hospitalar

• Gestão e desenvolvimento do aprovisionamento e logística

• Desenvolvimento do Sistema de Informação e Gestão Sanitária

• Investigação científica

66

OBJECTIVOS AMBIENTAIS 2013-2017• Assegurar a conciliação dos aspectos ambientais em todos os demais sectores

• Desenvolver um sistema de controlo de indicadores ambientais

• Inventariar e gerir as zonas húmidas nacionais

• Implementar programas nacionais sobre as alterações climáticas

• Implementar políticas de saneamento ambiental e garantir a qualidade de vida das populações

• Implementar estratégias de gestão dos parques nacionais, reservas naturais integradas e áreas de conservação

• Implementar e desenvolver a Estratégia Nacional de Resíduos Sólidos e Urbanos

• Promover a utilização de energias limpas e a adopção de tecnologias ambientais, designadamente nos sectores

petrolífero, de gás e da indústria petroquímica

METAS DA COMUNICAÇÃO SOCIAL 2013-2017• Veiculação de uma informação plural, isenta, independente e responsável;

• Ampliar as conquistas alcançadas no que concerne aos direitos e garantias das liberdades de expressão.


2012 2013 2014 2015 2016 2017

65

60

46.000

75

65

55.200

85

70

73.800

100

85

93.400

95

80

81.700

100

95

105.000

1. Expansão e Cobertura do Sinal da Rádio (%)

2. Expansão e Cobertura do Sinal da Televisão

Aumento da Distribuição das Publicações da Edições Novembro (dia)

METAS AMBIENTAIS 2013-2017


2012 2013 2014 2015 2016 2017

3

4

1000

2

34

9

2

3

30

1

1

3

2

500

3

41

N.D

N.D

10

10

1

N.D

3

3

600

6

29

N.D

N.D

12

15

N.D

N.D

3

2

500

6

31

N.D

N.D

13

5

N.D

N.D

3

3

600

8

33

N.D

N.D

14

10

N.D

N.D

3

2

500

10

35

N.D

N.D

15

20

N.D

N.D

1. Nº de aldeias ecológicas

10. Projecto de combate a seca e a desertificação

11. Parques naturais regionais

6. Nº de parques nacionais

7. Nº de reservas naturais integradas

8. Nº de áreas de conservação terrestre

3. Nº de beneficiários de educação, sensibilização e formação4. Nº de Estações de Tratamento de Resíduos com Tecnologias ambientais

5. % de Projectos com avaliação de impacto ambiental

9. Projectos de eficiência energética e captação de carbono

2. Campanhas de educação, sensibilização e formação das populações

67


• Turismo ecológico

• Turismo rural

• Indústria de reciclagem

• Indústria de energias renováveis

• Empresas de colecta de lixo

• Gestão Ambiental

• Engenharia Ambiental

• Estudos de Conservação da Biodiversidade e Áreas de Conservação

• Estudos de Produção Sustentável

OPORTUNIDADESPARA INVESTIMENTO PRIVADO NO SECTOR AMBIENTAL

68

NOTAS OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOEM ANGOLA

oportunidades de negÓcio em angola€¦ · 5 oportunidades de negÓcio em angola • agÊncia...

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