FUNDO DE DESENVOLVIMENTO AGRÁRIO

OPORTUNIDADES NO AGRO-NEGÓCIO E PROJECTOS

AGRÁRIOS

Maputo, 04 de Setembro de 2017

Cód.

ESTRUTURA

1

I. O POTENCIAL

II. O PLANO ESTRATÉGICO

III. OPORTUNIDADES DE AGRONEGÓCIO NO PAÍS

IV. INCENTIVOS AO AGRONEGÓCIO

V. PROJECTOS AGRÁRIOS

VI. DESAFIOS DO AGRO-NEGÓCIO

I. O POTENCIAL (1/2)

4

Moçambique oferece crescentes vantagens comparativas – oferta de água

abundante que combinada com diversos micro-climas, permitem a produção de uma

grande variedade de produtos agrícolas.

Elevado

Potencial

Agrícola

EXTENSOS CURSOS DE ÁGUA

POTENCIAL DE PRODUÇÃO DURANTE TODO

O ANO

10 ZONA AGRO-

ECOLOGICAS

DIFERENTES

GRANDE

DISPONIBILIDADE

DE TERRA

ARÁVEL

Não

Utilizada

30.6

85.0%

Utilizada

15.0%

Terra

Arável

36.0

Sustentabilidade da Terra

Milh

ões

de H

ect

are

s

Adequada para

Agricultura de

Sequeiro

Moderadamente

adequada a

Agricultura de

Sequeiro

Utilização de Terra Arável

Grandes rios tais como Zambeze,

Limpopo e outros, oferecem um enorme

potencial de irrigação

O clima tropical oferece potencial

de produção de culturas de

rendimento durante todo o ano

1

AS 10 REGIÕES AGRO-ECOLÓGICAS

I. O POTENCIAL (2/2)

II. PLANO ESTRATÉGICO (1/3)

4

PEDSA, O Plano Estratégico para o Desenvolvimento do Sector

Agrário (PEDSA) foi aprovado pelo Conselho de Ministros em Maio de

2011

Visão Um sector agrário próspero, competitivo, equitativo e sustentável

Objectivo

Contribuir para a segurança alimentar e nutricional e renda dos produtores

agrários de maneira competitiva e sustentável garantindo a equidade social e

de género

Para realizar a visão e o objectivo, o PEDSA assenta em 4 pilares de

desenvolvimento agrário

Aumento da produtividade, produção e competitividade na

agricultura 1

Serviços e infraestrutura para maior acesso ao mercado 2

Uso sustentável e aproveitamento integral dos recursos terra, água,

florestas e fauna 3

Instituições agrárias fortes 4

II. PLANO ESTRATÉGICO (2/3)

5

PEDSA, O PLANO ESTRATÉGICO O PEDSA identifica seis corredores de crescimento

para atrair investimento – Maputo, Limpopo Pemba-

Lichinga, Nacala, Zambeze e Beira, bem como as

cadeias de valor para receber atenção especial em

cada corredor.

Corredores Cadeias de valor PROJECTO

1. Pemba-Lichinga Batata, trigo, feijões, milho, soja, algodão, tabaco e frangos.

2. Nacala Mandioca, milho, algodão, fruta, frangos e amendoim.

PROSAVANA

3. Vale do Zambeze Arroz, milho, batata, bovinos, caprinos, algodão e frangos. ADVZ

4. Beira Milho, trigo, hortícolas, frangos, soja, arroz e bovinos.

BAGC

5. Limpopo Arroz, hortícolas, bovinos e frangos. PROSUL

6. Maputo Arroz, hortícolas, bovinos e frangos. PROSUL

*A nivel nacional decorrem dois

projectos publicos: PRONEA – PSP e

AGRO-INVEST.

1

A fim de implementar PEDSA, um Plano Nacional de Investimento

(PNISA, 2013-2017) foi aprovado, considerando os seguinte

pressupostos:

A agricultura predominantemente de subsistência;

Dos cerca dos 36 milhões de terra aráveis apenas 4,5 milhões

(12,5%) é que são sendo utilizados;

O sector familiar emprega diretamente 72% da população

economicamente ativa;

Contribui com: 25% do PIB; e 16% das exportações nacionais.

II. PLANO ESTRATÉGICO (3/4)

II. PLANO ESTRATÉGICO (4/4)

6

PNISA, O PLANO DE INVESTIMENTO NACIONAL

O Plano Nacional de Investimentos para o Sector Agrário em Moçambique (PNISA)

é um instrumento de operacionalização do PEDSA, contempla 5 componentes.

Componente 1 – Produção & Produtividade

Culturas alimentares

Culturas de rendimento

Pesca

Pecuária

Investigação Agrária

Extensão Agrária

Irrigação

Mecanização

Componete 2 – Acesso ao Mercado

Gestão Pós-Colheita

Serviços Financeiros

Agronegócio

Estradas Rurais

Informação de Mercado e Estastísticas agrárias

Componente 3 – Segurança Alimentar & Nutricional

Alimentos nutritivos

Coordenação Multisectorial

Componente 4 – Recursos Naturais

Cartografia

Terra para agricultura

Florestas e fauna bravia

Desenvovlimento Institucional

Componente 5 – Reforma e Fortalecimento Institucional

Reforma institucional

Fortalecimento institucional

9

Arroz Soja Banana

7 C

AD

EIA

S D

E

VA

LO

R

PR

IOR

ITÁ

RIA

S

AÇÚCAR

ARROZ

MILHO

RAÍZES E TUBÉRCULOS AVICULTURA

CARNES VERMELHAS

TRIGO GERGELIM

CASTANHA DE CAJU

SOJA

ALGODÃO

FEIJÕES

BANANA

15

CA

DE

IAS

DE

VA

LO

R

ES

TR

AT

ÉG

ICA

S

Identificados 15 produtos estratégicos dos quais 7 cadeias de valor

prioritárias: Arroz, feijões, hortícolas (Repolho, tomate e cebola), raízes

e tubérculos (mandioca, batata doce e batata reno), avicultura e

bovinicultura.

HORTICULTURA

FRITICULTURA

III. OPORTUNIDADE DE AGRONEGÓCIO NO PAÍS (1/3)

III.OPORTUNIDADES DE AGRONEGÓCIO (2/3)

8

Principais Pontos das Cadeias de Valor

Arroz

Feijões

A produção nacional cresce a mesma taxa que as importações nos últimos anos;

O Pais importa mais de 60% do arroz consumido e Moçambique é o terceiro

maior importador do arroz a nível da SADC

Hortícolas Condições agro-ecológicas favoráveis e potencial de produção o ano todo

Contra-sazonalidade da demanda do Oriente Médio, e dos mercados asiáticos

– ideal para a exportação

Recente entrada de supermercados como Shoprite e Massmart / Walmart

Avicultura Demanda por aves tem crescido significativamente em toda a África

Em Moçambique, a expectativa é que o consumo mais que triplique em 10 anos

Investimentos em mineração e petróleo & gás aumentam a renda da população

e impulsionam a demanda por carne de frango

A produção nacional do feijão cresce, o feijão boer é um dos mais cultivados no

momento;

A procura do feijão boer é demonstrada pela India, na medida em que foi uma

fábrica de processamento que permitirá o escoamento da produção obtida na

Província de Sofala bem como em toda região centro do País.

III. OPORTUNIDADES DE AGRONEGÓCIO (3/3)

9

Principais Pontos das Cadeias de Valor

Fruticultura

Condições agro-ecológicas favoráveis e potencial de produção o ano todo

Contra-sazonalidade da demanda do Oriente Médio, e dos mercados

asiáticos – ideal para a exportação

Recente entrada de supermercados como Shoprite e Massmart / Walmart

Raízes e

tuberculos

Carnes

Vermelhas

Altas importações de carne bovina, principalmente da África do Sul,

criam uma oportunidade para a substituição de importações

Potencial de produção de suínos, gado e cabra para o consumo local e

exportação, a exemplo da carne de cabra para o Oriente Médio

Novos usos da mandioca na alimentação animal, matérias-primas

industriais, cerveja, álcool e bio-etanol

Custo para a mandioca é relativamente baixo em relação a outras

culturas relacionados

IV. INCENTIVOS DO AGRONEGÓCIO (1/3)

11

1) Isenções de tarifas para a importação de equipamentos;

2) Redução de impostos para transferências de propriedades;

3) Redução na tarifa de imposto de renda para empresas:

a) Imposto de renda usual de 10% para empresas

agrícolas;

b) Taxa pode ser reduzida para 2% até 2015 e 5% até

2025.

4) Custo da terra

a) A taxa do DUAT é de aproximadamente USD 1/ ano/

hectare num prazo de 50 anos renovaveis

5) Reduzida a taxa sobre os combustíveis e taxa incidente

sobre o custo do gasóleo no sector Agrário em 50%;

6) Redução em 10% do custo por Kwatt/hora da energia

eléctrica usada na agricultura;

BENEFÍCIOS FISCAIS

MECANIZAÇÃO

11

Foram criados Centros de Serviços para Mecanização Agrícola

com seguintes caracteristicas:

a) Gestão privada: licenças de exploração a serem

atribuídas através de concurso público;

b) Forma jurídica: consórcio entre sujeitos económicos

autónomos que se obrigam reciprocamente em produzir e

fornecer a terceiros bens e serviços complementares entre

si;

c) Papel do estado: limitado a fase de investimento inicial

para as infraestruturas comuns e sucessiva monitoria de

gestão.

IV. INCENTIVOS DO AGRONEGÓCIO (2/3)

Objectivo: Aumentar a produção e produtividade através da qualidade das

operações agrárias, da intensificação energética ao longo do ciclo de

produção e processamento.

11

1) Apresentação do projecto de investimento através do Centro

de Promoção de Investimentos (CPI) entidade criada pelo

Estado para promover investimento privado;

2) Direcionamento das propostas de investimentos seguindo :

a) Zoneamento da Terra, que contribui para identificação de

regiões geográficas para implantação de determinados

projectos de investimentos (áreas prioritárias para o

desenvolvimento industrial, agrário, turismo e outros);

b) Corredores de desenvolvimento e zonas económicas

especiais;

FACILITAÇÃO DO ACESSO A TERRA

IV. INCENTIVOS DO AGRONEGÓCIO (3/3)

O Quadro politico legal, prevê o acesso a terra para os investidores

nacionais e estrangeiros em condições preferenciais considerando :

Actualização permanente do cadastro de terra e o acesso da

informação as instituições de Promoção de Investimentos

São no total 10 projectos públicos de investimento agrário que totalizam 289.258.800 USD

com finalidade para Agricultura, Pecuária e silvicultura, onde se destaca a PROIRR como o

maior investimento com 85.000.000 USD.

V. PROJECTOS AGRÁRIOS (1/2)

5

Projectos Públicos Agrários:

Nº REGIÃO PROVÍNCIA ANO DESIGNAÇÃO ÁREA VALOR (USD) ESTADO

2011Apoio ao Programa Nacional de Extensão

Agrária (PRONEA-PSP)

Agricultura e

Pecuária23 600 000 Operacional

2012 AGRO-INVESTE

Agricultura,

Silvicultura e

Pecuária

35 000 000 Operacional

TOTAL 58 600 000

Nampula 2012 HORTISEMPRE Horticultura 5 072 000 Operacional

Cabo Delgado,

Niassa, Nampula,

Zambezia

2014 INOVAGRO Agricultura 16 000 000 Operacional

TOTAL 21 072 000

Zambezia 2010 PRODEZA II Agricultura 9 100 000 Encerrado

Tete, Manica e

Sofala2011 Beira Agriculture Grouth Corridor (BAGC)

Agricultura e

Pecuária10 000 000 Operacional

Zambezia, Manica

e sofala2011

Sustainable Irrigation Development Project

(PROIRRI)Agricultura 85 000 000 Operacional

TOTAL 104 100 000

Inhambane 2011Projecto de Irrigação do Vale do Save

(PIVASA)Agricultura 19 000 000 Operacional

Maputo, Gaza e

Inhambane2012 PROSUL

Horticultura,

mandioca e

carnes

vermelhas

44 950 000 Operacional

Gaza 2014BLICRP (Projecto de Irrigação e Resiliência

Climática do Baixo Limpopo)Agricultura 41 536 800 Operacional

TOTAL 105 486 800

TOTAL 289 258 800

3

4 Sul

Centro

Norte e

Centro

Nacional Todas1

2

São no total 213 projectos de investimento agrário privado que totalizam 4.411.263.990,67

USD com finalidade para Agricultura, Pecuária e Silvicultura.

V. PROJECTOS AGRÁRIOS (2/2)

5

Projectos Privados Agrários:

Nr. De ProjectosValor de Investimentos

(em USD)ESTADO

NIASSA 6 63 765 072,004-operacionais;

2iinoperacionais

CABO DELGADO 8 35 770 579,773-operacionais;

5iinoperacionais

NAMPULA 11 325 197 138,80

6-operacionais;

1iinoperacional;

4isem dado

Totais 25 424 732 790,57

ZAMBEZIA 26 526 204 694,80

14-operacionais,

4iinoperacionais,

8isem dado

TETE 14 398 722 882,70 14 sem dado

MANICA 4 9 000 000,00 4 operacionais

SOFALA 13 973 438 305,20 13 sem dado

Totais 57 1 907 365 882,70

INHAMBANE17 513 075 714,00

16ioperacionais;

1iinoperacional

GAZA 34 1 175 750 581,00 34 isem dado

MAPUTO

80 390 339 022,40

62ioperacionais;

17iinoperacioanis;

1isem dado.

Totais 131 2 079 165 317,40

TOTAL 213 4 411 263 990,67

NORTE

CENTRO

SUL

11

ANEXOS

O desafio central é de traduzir as oportunidades agro-ecológicas em dinâmicas

inclusivas de geração de riqueza, através da criação de emprego e promoção de

produtores emergentes.

Area Desafios Abordagem Estratégica

Tecnologias

Apropriadas

• Elevar a produtividade agrária;

• Melhorar o acesso a tecnologia e

insumos melhorados;

Estabelecimento de centros de serviço–

mecanização, loja de insumos, unidades de

processamento e apoio técnico.

Capacitação

Técnica

• Capacitação de produtores e

empresários e promover o

envolvimento dos jovens no agro-

negócio

Desenvolvimento do Capital Humano – Vocação

empresarial, tranferência de tecnologia,

incubadoras do agro-negócio

Financiamento • Melhorar acesso ao

financiamento

• Melhorar gestão de risco

Promoção de linhas de crédito, capital de risco e

seguros agrícolas

Infraestruturas • Melhorar a provisão de

infraestruturas

Vias de acesso, electricidade e unidades de

processamento

Acesso ao

Mercado • Melhorar Acesso aos mercados

Promoção das exportações, feiras agrícolas e

sistemas de informação

VI. Desafios do Agro-Negócio (1/2)

11

Neste contexto, é esperado que através da aprovação de planos e

programas, os actores económicos assegurem o seguinte:

1. Reverter a actual situação da Balança de Pagamentos do país para

que passe de um importador de produtos agrícolas para um

exportador;

2. Melhorar o acesso a insumos (sementes e fertilizantes) de modo a

aumentar o rendimento agrário;

3. Transformar a agricultura de subsistência em agricultura intensiva,

moderna e mecanizada através da promoção de iniciativas orientadas

para o negócio.

4. Promover o emprego, o agro-processamento e conservação de

produtos agro-industriais (vegetais, frango, produtos derivados de leite

e carnes vermelhas).

VI. Desafios do Agro-negócio (2/2)

11

ANEXOS

5

(1/11) ZONEAMENTO AGROECOLÓGICO

Aptidão das Culturas Estratégicas

5

(2/11) ZONEAMENTO AGROECOLÓGICO – Área Desponivel

Área Disponivel – 11.428.506ha

1

Estimativa da População Segundo INE –

2013 (Estatisticas Distritais)

PEA = População Economicamente Activa

(3/11) DISTRIBUIÇÃO DA POPULAÇÃO

5

(4/11) Projectos Públicos Agrários Decorrentes

5

(5/11) Projectos Públicos Agrários decorrentes na Região Norte

5

(6/11) Projectos Públicos Agrários decorrentes na Região Centro

5

(7/11) Projectos Públicos Agrários decorrentes na Região Sul

5

(8/11) Projectos Privados Agrários

Decorrentes

5

(9/11) Projectos Privados Agrários decorrentes na Região Norte

5

(10/11) Projectos Privados Agrários decorrentes na Região Centro

5

(11/11) Projectos Privados Agrários decorrentes na Região Sul