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Plano Diretor Participativo de Santo Amaro da Imperatriz Oficina de Planejamento Estratégico Participativo Câmara de Vereadores de Santo Amaro da Imperatriz, 06 de Novembro de 2018, às 19h30 Coordenação do Processo de Elaboração do Plano Diretor Participativo de Santo Amaro da Imperatriz

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Page 1: Oficina de Planejamento Estratégico Participativo · A Oficina é um etapa de trabalho intensivo e de produção coletiva, que exige dedicação e envolvimento por partes dos Delegados,

Plano Diretor Participativo de Santo Amaro da Imperatriz

Oficina de Planejamento Estratégico Participativo

Câmara de Vereadores de Santo Amaro da Imperatriz, 06 de Novembro de 2018, às 19h30

Coordenação do Processo de Elaboração do Plano Diretor Participativo de Santo Amaro da Imperatriz

Page 2: Oficina de Planejamento Estratégico Participativo · A Oficina é um etapa de trabalho intensivo e de produção coletiva, que exige dedicação e envolvimento por partes dos Delegados,

MÉTODO PROPOSTO

06 de Novembro de 2018 9ª Oficina de Planejamento Estratégico Participativo

A Oficina é um etapa de trabalho intensivo e de produção coletiva, que exige dedicação e envolvimento por partes dos Delegados, para a realização de componentes estratégicos do CONTEÚDO do Plano Diretor, como:

• (Re)priorização • Classificação • Debates • Validação • Criação • Negociação • Acordos • Votações

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9ª Oficina de

Planejamento Estratégico Participativo

06 de novembro de 2018

Apresentação Geral

Contextualização e apresentação do Foco

(atividade 5) Acordo de convivência

Atividade 5b

BANCO DE IDEIAS:

Pontos Negativos x Pontos Positivos

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PROCESSO DE ELABORAÇÃO DO PLANO DIRETOR DE SANTO

06 de Novembro de 2018 9ª Oficina de Planejamento Estratégico Participativo

DIAGRAMA GERAL

Etapa 1: “Preparação do processo e elaboração da Leitura da Realidade Municipal”; Etapa 2: “Definição dos itens prioritários e eixos estratégicos do Plano Diretor Participativo”; Etapa 3: “Elaboração da versão preliminar do Plano Diretor Participativo”; Etapa 4: “Consolidação do Projeto de Lei do Plano Diretor Participativo”.

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2a Audiência Pública

Aproveitando o conteúdo desenvolvido, busca-se desenvolver propostas com auxílio dos munícipes, organizando por bairros e

Áreas Comunitárias

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O que viemos fazer aqui?

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INTRODUÇÃO

06 de Novembro de 2018 9ª Oficina de Planejamento Estratégico Participativo

Discutir propostas de ações e estratégias para o Plano Diretor para os principais temas dos Pontos Negativos, e levando em consideração, os Principais Pontos Positivos.

OBJETIVOS

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INTRODUÇÃO

06 de Novembro de 2018 9ª Oficina de Planejamento Estratégico Participativo

Área Comunitária 03: Sul do Rio e Vargem dos Pinheiros. Área Comunitária 04: Fabrício, Morro do Ventura e Morro Queimado. Área Comunitária 05: Braço São João, Cumbatá, Vila Santana (Sertão).

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Como vai funcionar a oficina de hoje?

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Conhecer os principais Pontos Negativos, segundo a Leitura Comunitária e Setorial,

na nossa Área Comunitária.

Fazer uso dos nossos Pontos Positivos para encontrar respostas, sanar problemas e limitações e prospectar possibilidades e

potenciais.

Construir propostas para promover o desenvolvimento de Santo Amaro da Imperatriz, nos bairros e localidades, conforme o FOCO do Plano Diretor.

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Transporte e Mobilidade

Conhecer os principais Pontos Negativos, segundo a Leitura Comunitária e Setorial, na nossa Área Comunitária.

Ordenamento do Território

ÁREA COMUNITÁRIA 03

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Esporte, Lazer e Cultura Transporte e

Mobilidade Saneamento Básico

Conhecer os principais Pontos Negativos, segundo a Leitura Comunitária e Setorial, na nossa Área Comunitária.

ÁREA COMUNITÁRIA 04

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Conhecer os principais Pontos Negativos, segundo a Leitura Comunitária e Setorial, na nossa Área Comunitária.

ÁREA COMUNITÁRIA 05

Meio Ambiente Transporte e

Mobilidade Ordenamento do

Território

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POR QUE DEFINIR UM FOCO?

06 de Novembro de 2018 9ª Oficina de Planejamento Estratégico Participativo

Elaboração: Arq. e Urb. Edson Cattoni.

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POR QUE DEFINIR UM FOCO?

06 de Novembro de 2018 9ª Oficina de Planejamento Estratégico Participativo

Elaboração: Arq. e Urb. Edson Cattoni.

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POR QUE DEFINIR UM FOCO?

06 de Novembro de 2018 9ª Oficina de Planejamento Estratégico Participativo

A VOCAÇÃO E A VISÃO DE FUTURO, junto serão base para o conteúdo das regras e propostas do plano

diretor.

A MISSÃO será trabalhada como as diretrizes do

plano diretor

O FOCO dará base aos objetivos do plano

diretor.

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OBJETIVO

Promover o desenvolvimento econômico, social e ambiental de forma sustentável, em todo o território do município, de modo a:

Desenvolver o turismo, valorizando o patrimônio histórico-cultural, material e imaterial, do município, bem como suas belezas naturais.

Fomentar a agropecuária orgânica, familiar e de pequeno e médio porte, promovendo o desenvolvimento social na cidade e no campo

Preservar os recursos naturais para o desenvolvimento das gerações presentes e futuras;

Diversificar a economia, promovendo a agropecuária, a indústria, o turismo, o comércio e os serviços locais, não-poluentes, de pequeno e médio porte;

Qualificar a infraestrutura da mobilidade urbana, com ênfase no deslocamento de pedestres, ciclistas e no transporte público coletivo.

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ACORDO DE CONVIVÊNCIA

06 de Novembro de 2018 9ª Oficina de Planejamento Estratégico Participativo

Quem pode assistir e participar das Oficinas de Planejamento Comunitárias? Todo e qualquer interessado que esteja identificado na Lista de Presença.

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ACORDO DE CONVIVÊNCIA

06 de Novembro de 2018 9ª Oficina de Planejamento Estratégico Participativo

Desenvolvimento da atividade:

• Durante as atividades, os participantes se distribuirão em grupos de trabalho;

• Em cada grupo de trabalho, o foco será desenvolver sobre um conjunto de temas e um conjunto de perguntas;

• Todos os grupos vão encontrar os mesmo temas e perguntas;

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ACORDO DE CONVIVÊNCIA

06 de Novembro de 2018 9ª Oficina de Planejamento Estratégico Participativo

Desenvolvimento da atividade:

• Cada grupo deve trabalhar em um tema por aproximadamente 20 min;

• Os membros do NG, podem acompanhar as atividades como participantes também;

• Essa atividade é feita com a participação direta do munícipe e pelo debate entre os participantes;

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ACORDO DE CONVIVÊNCIA

06 de Novembro de 2018 9ª Oficina de Planejamento Estratégico Participativo

Desenvolvimento da atividade:

• A medida que o grupo chegar num consenso

sobreuma pergunta, a resposta será anotada e colocada no cartaz/papel pardo.

• Pode haver mais de uma resposta para cada pergunta mas, se possível, é preciso trabalhar com cada pergunta.

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9ª Oficina de

Planejamento Estratégico Participativo

06 de novembro de 2018

Apresentação Geral

Contextualização e apresentação do Foco

(atividade 5) Acordo de convivência

Atividade 5b

BANCO DE IDEIAS:

Pontos Negativos e Pontos Positivos

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COMUNICADOS

06 de Novembro de 2018 9ª Oficina de Planejamento Estratégico Participativo

Todas as informações estão sendo encaminhadas por email para os membros do Núcleo Gestor e para os demais munícipes as informações

podem ser acessadas através do site do Plano Diretor.

http://www.santoamaro.sc.gov.br/planodiretor

Site do Plano Diretor Participativo de Santo Amaro da Imperatriz

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Agradecemos pela presença e participação de todos!

[email protected]

www.santoamaro.sc.gov.br/planodiretor