novos paradigmas para o exercício do poder pessoal e da liderança no século xxi
TRANSCRIPT
![Page 1: Novos paradigmas para o exercício do poder pessoal e da liderança no século XXI](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022013114/552fc146497959413d8e112e/html5/thumbnails/1.jpg)
Novos paradigmas parao exercício do poder pessoale da liderança no século XXI.
![Page 2: Novos paradigmas para o exercício do poder pessoal e da liderança no século XXI](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022013114/552fc146497959413d8e112e/html5/thumbnails/2.jpg)
O comportamento humano é, em grande parte,fruto dos hábitos; e, por trás de cada hábito, há uma crença.
Quando conhecemos nossas crenças, podemos moldaro nosso comportamento de maneira mais consciente.
Estamos entrando em uma nova Era. É a Era onde a última fronteiranão é o espaço, como se diria em Star Trek, mas a fronteira
pessoal.
O indivíduo tem um potencial irrestrito, infinitas possibilidadesainda não exploradas e experimentadas, que podem ser
desenvolvidas !
![Page 3: Novos paradigmas para o exercício do poder pessoal e da liderança no século XXI](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022013114/552fc146497959413d8e112e/html5/thumbnails/3.jpg)
![Page 4: Novos paradigmas para o exercício do poder pessoal e da liderança no século XXI](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022013114/552fc146497959413d8e112e/html5/thumbnails/4.jpg)
O Programa “HOLOMOVIMENTO NAS ORGANIZAÇÔES” é concebido para dar início a um processo de mudanças significativas nas instituições, lideranças, equipes e nos grupos em geral, com o propósito de contribuir para a transformação interior e desenvolvimento de uma visão abrangente do Todo para o alcance dos Objetivos Estratégicos e cumprimento da Missão Institucional.
PROPOSTA DE TRABALHO
Temas e Conteúdos
O comportamento humano é, em grande parte, fruto dos hábitos; e, por trás de cada hábito, há uma crença. Nossa premissa é a de que, na medida em que conhecemos nossas crenças, podemos moldar o nosso comportamento de maneira mais consciente;
As comunidades do presente dependem fortemente da personificação do poder baseado em propósitos éticos, falando às mais altas aspirações das pessoas;
Pequenas mudanças em crenças e valores profundamente arraigadas podem alterar maciçamente os resultados e o comportamento da sociedade;
Algumas Crenças que dão suporte a este trabalho:
![Page 5: Novos paradigmas para o exercício do poder pessoal e da liderança no século XXI](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022013114/552fc146497959413d8e112e/html5/thumbnails/5.jpg)
Nenhum problema pode ser resolvido a partir da mesma consciência que o criou. É necessário aprender a ver o mundo de uma maneira nova e revigorada.
O vínculo é baseado na troca de desafios por competência atualizada, com iniciativa, criatividade e outras habilidades necessárias para trazer benefícios para a sociedade com responsabilidade social;
O balanço ambiental vai além da melhoria das relações humanas e integra a consciência de sustentabilidade baseada no respeito a todas as formas de vida no planeta;
Todo o ser humano é capaz de ser estimulado a contribuir para uma sociedade socialmente justa, ecologicamente equilibrada, economicamente viável e culturalmente respeitável e assim elevar a sua responsabilidade individual e coletiva, local, nacional e planetária;
![Page 6: Novos paradigmas para o exercício do poder pessoal e da liderança no século XXI](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022013114/552fc146497959413d8e112e/html5/thumbnails/6.jpg)
OBJETIVOS
Propiciar um processo de sensibilização e mudanças em relação aos novos desafios e conceitos de desenvolvimento de pessoas baseado na Holonomia (Unidade), incluindo a relação da cada colaborador com a empresa e da empresa com o meio em que ela se insere (sociedade e natureza);
Reforçar as práticas de gestão integrada dos gerentes e supervisores;
Proporcionar melhorias no relacionamento interpessoal entre as lideranças, equipes, supervisores e gerentes;
Estimular o desenvolvimento de uma LIDERANÇA preparada para os desafios atuais, focando principalmente: a comunicação, auto-estima, planejamento, mudanças e trabalho em equipe;
Contribuir para gerar um maior comprometimento da equipe com os objetivos organizacionais.
![Page 7: Novos paradigmas para o exercício do poder pessoal e da liderança no século XXI](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022013114/552fc146497959413d8e112e/html5/thumbnails/7.jpg)
![Page 8: Novos paradigmas para o exercício do poder pessoal e da liderança no século XXI](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022013114/552fc146497959413d8e112e/html5/thumbnails/8.jpg)
RESULTADOS
Elaboração de um Diagnóstico dos comportamentos mais marcantes identificados entre os participantes, dos aspectos que podem ser fortalecidos e aqueles que devem ser melhorados, assim como as possibilidades e necessidades das ações imediatas para a continuidade do trabalho de fortalecimento e crescimento de cada indivíduo inserido no contexto da empresa.
METODOLOGIA
O Programa prevê uma abrangência de trabalho em diferentes níveis e em diferentes temáticas de DESENVOLVIMENTO HUMANO INTEGRAL:
Nível I – DESENVOLVIMENTO COMPORTAMENTAL envolvendo temas de relacionamento interpessoal, liderança compartilhada; comunicação; autoestima; gestão e envolvimento de equipes; gestão integrada e participativa.
Total de horas variando de 24 a 42 horas
Nível II – TRANSFORMAÇÃO individual e coletiva envolvendo temas que estimulam a prática de comunicação eficaz, aceitação e transformação das limitações; a liderança compartilhada, superação da baixa estima pessoal, gestão de metas e projeção de ações concretas de mudança.
Total de horas variando de 42 a 80 horas
![Page 9: Novos paradigmas para o exercício do poder pessoal e da liderança no século XXI](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022013114/552fc146497959413d8e112e/html5/thumbnails/9.jpg)
Nível III – CONSCIÊNCIA ECO-SÓCIO-HUMANA (Totalidade) envolvendo temas de auto-educação que estimulam a evolução do indivíduo e transformação de seus condicionamentos limitantes e cristalizados que impedem a obtenção de melhores resultados no equilíbrio físico-mental e emocional
Total de horas variando de 42 a 80 horas
Nível IV – CONSCIÊNCIA AMBIENTAL envolvendo atividades que propiciam equilíbrio integral envolvendo praticas de integração com a natureza para a preservação, saúde física, mental e emocional e cuidados com alimentação:
Total de horas variando de 16 a 42 horas
A metodologia é essencialmente Vivencial e Prática, podendo ser utilizadas:
• Técnicas de dinâmica de grupo e de educação andragógica (compartilhamento; interação grupal; aprender fazendo);
• Insumos conceituais e textos teóricos sucintos;• Exposições dialogadas; exercícios estruturados, semi-estruturados e sem
estrutura;• Análise de papéis, dramatização e outras técnicas ativas que possibilitem
aos integrantes uma co-participação no seu processo de desenvolvimento;• Jogos didáticos, filmes/• Atividades de campo;• Atividades extra sala.
![Page 10: Novos paradigmas para o exercício do poder pessoal e da liderança no século XXI](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022013114/552fc146497959413d8e112e/html5/thumbnails/10.jpg)
NÍVEL I - Desenvolvimento Comportamental
Para que haja um maior, comprometimento com a consecução dos objetivos a serem atingidos na organização/empresa, serão utilizados Processos Vivenciais e Experimentais, baseando em conceitos de construção grupal e de autoconhecimento holonômico:
a) Workshop de sensibilização e abertura do Programa onde estarão presentes todos os participantes: a liderança em todos os níveis: estratégico, gerencial e operacional – Secretários, Presidentes, Diretores, Gerentes e Supervisores.
Neste evento será desenvolvida a Palestra “HOLONOMIA NA ORGANIZAÇÃO”.
Em seguida será realizada uma Oficina para Diagnóstico inicial dos comportamentos e relações que estão sendo desenvolvidas na organização assim como a identificação dos pontos essenciais que necessitam uma atenção prioritária;
Serão também informados sobre o cronograma, os conteúdos a serem trabalhados durante o programa.
Tempo estimado: 4 horas
FORMA DE ABORDAGEM
![Page 11: Novos paradigmas para o exercício do poder pessoal e da liderança no século XXI](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022013114/552fc146497959413d8e112e/html5/thumbnails/11.jpg)
b) Acompanhamento posterior à realização dos Seminários, com a apresentação de um Mapa Projetivo do Desenvolvimento das Relações e Tendências de Evolução na Organização.
Tempo estimado: 4 horas
c) 4 Seminários de trabalho de 6 horas em equipes até 22 pessoas, incluindo os temas abaixo, com orientação para melhoria dos aspectos levantados pelo diagnóstico realizado.
Tempo estimado: 24 horas
![Page 12: Novos paradigmas para o exercício do poder pessoal e da liderança no século XXI](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022013114/552fc146497959413d8e112e/html5/thumbnails/12.jpg)
• MÓDULO 3: Processo de Mudanças e Plano de Ação - (4h)
Ao final deste módulo, os participantes terão vivenciado o processo de transformação exigido, posicionando-se frente às escolhas, mudança de postura e um comprometimento com os objetivos da organização e construirão um PACTO refletindo os procedimentos e ações com os quais se comprometem a aplicar no se refere à comunicação e integração interna, relacionamento inter e intra - equipes, relacionamentos com os clientes externo
Pela metodologia utilizada os grupos poderão ser coordenados por dois consultores em cada grupo e, o número de participantes por grupo não deverá exceder 22 integrantes. Caso isso ocorra haverá necessidade de divisão do mesmo em dois grupos.
• MÓDULO 1: Relacionamento Interpessoal (8h)
Ao final do módulo, os participantes perceberão melhor a si mesmos (autoconhecimento), conhecerão as diversas personalidades existentes em cada um e as razões da mente que influem no comportamento individual.
• MÓDULO 2: Relação com o Outro – Comunicação e Auto-Estima (12h)
Ao final deste módulo, os participantes terão desenvolvido a sua percepção do outro, e identificarão a postura interna de cada um frente ao outro, o reflexo disto na empresa, trabalhando a comunicação interna, utilizando instrumentos que facilitem o processo de diagnostico da comunicação, feedback, e tomando contato com as limitações individuais que interfiram no funcionamento de uma equipe e atitudes que podem ser desenvolvidas.
![Page 13: Novos paradigmas para o exercício do poder pessoal e da liderança no século XXI](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022013114/552fc146497959413d8e112e/html5/thumbnails/13.jpg)
Para o desenvolvimento dos módulos recomenda-se para este trabalho um local amplo que permita uma mobilidade e regime de concentração (refeição coletiva e sem dispersão do grupo) evitando-se interrupções que geralmente ocorrem com a proximidade do local de trabalho.
DO LOCAL
Para a realização deste Programa será cobrado um valor por cada Nível podendo, para efeitos de economia e melhores benefícios, ser acordado um valor mais econômico se forem fechados dois ou mais níveis em simultâneo.
Não estão inclusos: passagens, hospedagens, equipamentos, sala, cópias, material de consumo, material didático, lanches dos participantes.
INVESTIMENTO
O Cronograma sempre é definido considerando:
1. As reais necessidades e possibilidades da instituição;2. Datas e períodos que permitam a presença constante de todos os envolvidos;3. O momento em que poderá ser garantida a presença de todos os que serão envolvidos;4. Que os intervalos entre um encontro e outro, possam ser de pelo menos 15 dias para permitir o processamento do aprendizado adquirido.
CRONOGRAMA de ATIVIDADES
![Page 14: Novos paradigmas para o exercício do poder pessoal e da liderança no século XXI](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022013114/552fc146497959413d8e112e/html5/thumbnails/14.jpg)
1. Versatilidade do desenvolvimento do Programa, adaptando-se às necessidades específicas de cada Instituição ou Organização;
2. Estímulo e Desenvolvimento do Aprendizado Coletivo;
3. Acompanhamento e monitoria da evolução da instituição num período de um ano;
4. Maior consciência socioambiental;
5. Colaboradores mais dispostos e conscientes para enfrentar desafios do dia-a-dia;
6. Valorização da imagem da instituição perante a sociedade pelo seu envolvimento com questões de desenvolvimento humano-sócio-ambiental.
BENEFÍCIOS
![Page 15: Novos paradigmas para o exercício do poder pessoal e da liderança no século XXI](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022013114/552fc146497959413d8e112e/html5/thumbnails/15.jpg)
FOTOS
![Page 16: Novos paradigmas para o exercício do poder pessoal e da liderança no século XXI](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022013114/552fc146497959413d8e112e/html5/thumbnails/16.jpg)
CASE PEMAZA
Empresa do ramo de auto-peças, fundada há 46 anos,com atuação em 7 estados (MT, PA, RO, AC, AM, RR, AP).
O Programa do Holomovimento está sendo implantado em Cuiabá, MT.Nessa região, a PEMAZA possui mais de 250 colaboradores.
"O Programa Holomovimento implantado na Pemaza já começa a mostrar resultados. Percebemos um maior comprometimento da nossa equipe com as metas propostas. Na área de vendas, houve uma melhoria na comunicação com o cliente e maior eficácia no fechamento dos negócios. Também foi notório a elevação da auto-estima dos colaboradores, resultando num maior envolvimento e motivação na resolução dos problemas internos. Estamos muito satisfeitos com o Holomovimento, tanto que já firmamos com a Academia Humi a continuidade do trabalho e a abertura de novas turmas para 2007. "
Celestina Pereira MartinsDiretora Financeira PEMAZA
![Page 17: Novos paradigmas para o exercício do poder pessoal e da liderança no século XXI](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022013114/552fc146497959413d8e112e/html5/thumbnails/17.jpg)
“O conteúdo das atividades do Holomovimento é muito interessante, incentiva o trabalho em equipe, a busca pela harmonia e do consenso.”
“O Holomovimento contribuiu para uma melhora na minha comunicação. Peguei mais confiança, para falar e não apenas esperar, mas sim agir. “
“Desenvolvi uma maior compreensão perante as dificuldades e a melhor maneira para solucioná-las.”
“Estou buscando com mais intensidade tudo o que quero, já não tenho insegurança e acredito sempre que sou capaz.”
“Aprendi a me reprogramar, buscando cada vez mais ser uma pessoa melhor em cada atitude diária.”
“Percebi que todos ficaram envolvidos num mesmo objetivo. A união entre uma equipe é fundamental para fortalecer as pessoas, ajudando a equilibrar as nossas diferenças.”
“O Holomovimento auxiliou para nossa qualificação profissional, nós estamos mais unidos, compreensivos e comprometidos com a melhoria da empresa.”
DEPOIMENTOS
Depoimentos de Participantes do Programa Holomovimento.
![Page 18: Novos paradigmas para o exercício do poder pessoal e da liderança no século XXI](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022013114/552fc146497959413d8e112e/html5/thumbnails/18.jpg)
CASE SÃO PAULO
Clínica de Medicina Ortomolecular, Guilherme Deucher, há 25 anos um pólo difusor de conhecimento em pesquisa clínica, de divulgação e prática das terapias antioxidantes, combatendo o Estresse Oxidativo, na causa e evolução de diversas patologias.
•Mais contatos, atenção para com o próximo.•Tenho funcionários que tem o controle de suas atitudes e a empresa ganha muito.•Mais união• Os integrantes da empresa pensarem de forma mais positiva.•Mais compreensão, mais paciência, vontade, responsabilidade, dedicação, orgulho, para crescer e atingir suas necessidades e metas.•Renovação de animo.•Melhora do relacionamento, clientes, funcionários.•Ser mais paciente, saber lidar com as pessoas.•Integração do grupo. Compromisso.Responsabilidade.•O grupo saiu fortalecido com nova identidade e metas definidas.
Os ganhos da Clínica com o Holomovimento
![Page 19: Novos paradigmas para o exercício do poder pessoal e da liderança no século XXI](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022013114/552fc146497959413d8e112e/html5/thumbnails/19.jpg)
O Instituto Consciência da Totalidade, entidade civil sem fins econômicos, foi fundado em 2010, mas é fruto das vivências de mais de 20 anos de um grupo de pessoas afins, comprometidas com a responsabilidade de resgatar os valores essenciais da humanidade.
Tem por finalidade primordial contribuir para o despertar da consciência, promovendo a formação de caráter dentro de um padrão mental que desenvolva valores positivos dentro da ética, cidadania, respeito à ecologia, justiça social, dignidade e princípios que propiciem um mundo melhor para todos.
QUEM SOMOS?
![Page 20: Novos paradigmas para o exercício do poder pessoal e da liderança no século XXI](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022013114/552fc146497959413d8e112e/html5/thumbnails/20.jpg)
FACILITADORES
André Luiz LangDiretor da Primeiro Segundo Comunicação, Consultor no desenvolvimento de equipes em empresas, Pesquisador Holístico há 25 anos, Fundador e Facilitador do ICT - Instituto Consciência da Totalidade.
Dalila Jabar Torre do ValePedagoga, Engª Agrônoma, Administradora com especialização em dinâmica de grupo e desenvolvimento sustentável, Consultora no desenvolvimento de equipes, Facilitadora de Grupos de Autoconhecimento no ICT.
![Page 21: Novos paradigmas para o exercício do poder pessoal e da liderança no século XXI](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022013114/552fc146497959413d8e112e/html5/thumbnails/21.jpg)
FACILITADORES
Rosa Maria Fernandes AttílioAdministradora, Pós Graduada em Gestão de Pessoas para a Qualidade & Produtividade, Consultora Organizacional com larga experiência em gestão de processos organizacionais. Diretora e Facilitadora de Grupos do Instituto Consciência da Totalidade.
Carlos Domingues LotufoAdministrador de Empresas com Especialização em Análise e Elaboração de Projetos - FGV, Fundador e Facilitador de Grupos do Instituto Consciência da Totalidade.
![Page 22: Novos paradigmas para o exercício do poder pessoal e da liderança no século XXI](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022013114/552fc146497959413d8e112e/html5/thumbnails/22.jpg)
FACILITADORES
Cristina Andrea Garcia RivasQuatorze anos de experiência na área de Tecnologia da Informação, incluindo o segmento de Telecomunicações, trabalhando em empresas brasileiras e multinacionais, na liderança de equipes para gestão de grandes projetos. Facilitadora de Grupos do Instituto Consciência da Totalidade.
![Page 23: Novos paradigmas para o exercício do poder pessoal e da liderança no século XXI](https://reader031.vdocuments.com.br/reader031/viewer/2022013114/552fc146497959413d8e112e/html5/thumbnails/23.jpg)
www.ictotalidade.org.br