motivação
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Palestra (aula) apresentada para turma de Administração, do quinto período, do IESP em João Pessoa em 2011.TRANSCRIPT
INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DA PARAÍBA – IESP
COORDENAÇÃO DO CURSO DE GRADUAÇÃO EM
ADMINISTRAÇÃO
Aislan Fernandes
@aislanfp
Roteiro
Contextualização Eu
Apresentação pelos Grupos Vocês
Preparação (10min)
Apresentação (5min x 6)
Referências
Tema
Ciência de apoio
ContribuiçãoUnidade de
análiseResultado
Comportamento organizacional
Indivíduo
MotivaçãoPsicologia
"Primeiramente, encontre algo que você goste tanto de fazer que não se importaria
de fazê-lo sem receber nada por isto; aprenda então a fazê-lo tão bem que as
pessoas se sintam felizes em lhe pagar para que o faça." - Walt Disney
Campo de estudos
Comportamento
Organizacional: Conceito*
melhorar a eficácia organizacional
comportamento dentro das organizações
impacto de indivíduos, de grupos e da estrutura
J. B. Handelsman
*Stephen P. Robbins
Comportamento
Organizacional: Modelo*
Matéria-primahumana
Nível do Indivíduo
Motivação
Nível do Grupo
Nível dos Sistemas
Resultado humano
*Stephen P. Robbins
Gestão de Pessoas*:
Motivação
Gestão de Pessoas
Agregando Pessoas
Recrutamento
Seleção
Aplicando Pessoas
Modelagem do trabalho
Avaliação de Desempenho
Recompensando Pessoas
Programas de incentivo
Desenvolvendo Pessoas
Mantendo Pessoas
Monitorando Pessoas
SIG
*Idalberto Chiavenato
Motivação: Conceito*
Processo internoresponsável
intensidade, direção e
persistência dos esforços da
pessoa
alcance de uma determinada meta
*Stephen P. Robbins
“Nos EUA 55% dos trabalhadores não têm qualquer entusiasmo com
seu trabalho” (Instituto Gallup*)
IntensidadeQuantidade de esforço
DireçãoQualidade do esforço
Focado e objetivo
PersistênciaManutenção do esforço
Objetivo da Aula: Justificar os vínculos entre teoria
motivacional* e aplicação em empresas
Teoria
Fixação por objetivos
Teoria do reforço
ERG
Teoria de dois fatores
Teoria da expectativa
Teoria da equidade
Aplicação
Administração por objetivos
Programas de reconhecimento
Programas de envolvimento
Enriquecimento de tarefas
Programas de remuneração variável
Planos de remuneração por habilidades
Empresa
MTV Corp.
Nichols Foods
Xerox
HP
Motorola
IBM
Wal-Mart
*Stephen P. Robbins
Grupo 1
Administração por objetivos
Fixação por objetivos
Grupo 2
Programas de reconhecimento
Teoria do reforço
Grupo 3
Programas de envolvimento
ERG
Grupo 4
Enriquecimento de tarefas
Teoria de dois fatores
Grupo 5
Programas de remuneração variável
Teoria da expectativa
Grupo 6
Planos de remuneração por habilidades
Teoria da equidade
Considerações Finais
E a frase de Walt Disney? Qual era a teoria motivacional envolvida nela? E por quê?
Como você irá justificar na sua empresa a adoção de uma prática motivacional? Pela intuição ou pelo estudo sistemático?
Você se sentiu motivado nesta aula? Quais foram as razões?
As teorias podem ser integradas!