mba cultura das empresas
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é um teste, dont panicTRANSCRIPT
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UnisinosMBA
Gestão Empresarial
Anderson, Daniel, Diego, Fábio, Melina, Sérgio
Prof. Rafael Teixeira
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Imagens da OrganizaçãoA Criação da Realidade Social
As Organizações vistas como Culturas
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Que fenômeno é este chamado cultura?
Padrão de desenvolvimento refletido nos sistemas sociais de conhecimento.
Ideologia.
Valores.
Leis e rituais quotidianos.
Cultura e organização
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Sociedades do tipo organizacional.
Sistemas domésticos de produção.
Prática cultural.
Organizações vistas como Fenômeno Cultural
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A serviço da nação através da empresa.
Honestidade.
Harmonia e cooperação.
Luta pela melhoria.
Cortesia e humildade.
Adaptação e assimilação.
Gratidão
“Isto pode parecer ingênuo aos ocidentais, mas a cada manhã às 08:00, ao longo de todo Japão, existem 87000 pessoas recitando este código de valores juntos”. Diz um executivo.
Os sete valores espirituais da filosofia da Matsushita Eletric Company
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Fragmentação da cultura onde as pessoas dizem uma coisa e fazem outra.
Diferenças entre a face pública e privada da organização. (publicamente ocorre harmonia e cooperação, individualmente as pessoas expressão raiva e insatisfação a vários membros do grupo e organização em geral.
Culturas e Subculturas das Organizações
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Estrutura organizacional.
Regras.
Políticas.
Objetivos.
Missões.
Descrição de cargos e procedimentos operacionais padronizados.
Representação de uma Realidade Compartilhada
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Existem boas e más culturas.
Uma cultura organizacional forte é essencial ao sucesso.
Modificações numa cultura levarão os empregados a trabalhar mais arduamente e sentirem-se mais contentes.
Forças e Limitações da Metáfora da Cultura