maxitraining treinamento & consultoria

Perfil da Consultoria

Hilbernon M S Neto

www.maxitraining.com.br 1

http://www.maxitraining.com.br


Sumário:

Quem somos ........................................................................................ 3

Serviços na Área de Recursos Humanos .............................................

4

Cursos In Company .............................................................................. 4

Serviços na Segmento de Postos de Gasolina ..................................... 7

Servços na Área de Coaching ............................................................. 8

Principais Trabalhos ............................................................................ 9

Contato ................................................................................................ 10

Anexos : - Informações Adicionais Sobre os Assessments Janusian e MPP- Infográfico: O Processo de Coaching de Carreira




Quem Somos

Consultoria especializada em serviços personalizados na área de Treinamento & Desenvolvimento de Recursos Humanos, Coaching, Comunicação Corporativa e Gestão de Processos. A Maxitraining é o resultado da nossa experiência profissional de mais de três décadas, quando atuamos com executivo nas áreas de RH, Marketing , Varejo e Franquia. Nossa prestação de serviços tem por base a metodologia Flawless Consulting, além do emprego de técnicas de gerenciamento de projetos, onde cada serviço contratado é visto como um projeto.

Mini Currículo do Consultor ResponsávelHilbernon Maximiano da Silva Neto

Sócio -Proprietário e Consultor responsável. Experiência profissional incluí empresas de diferentes segmentos tais como Chevron / Texaco e Cosigua do Grupo Gerdau.

Mestre em História Política pela UERJ com MBA pela COPPEAD/ UFRJ e Graduação em Comunicação Social pela PUC-RJ. Autor do livro “Soberania & Desenvolvimento: A Questão do Petróleo no Brasil - Primeiro Governo da Era Vargas”.

Professor convidado de cursos de Pós-Graduação e MBA da FUNCEFET, Universidade Católica de Petrópolis,, IBMEC/ Profissional e IED- Instituto Europeo di Design. Palestrante internacional sobre temas como Varejo, Negociação, Ética Corporativa, Gestão de Processos, Gerenciamento de Projetos, Técnicas de Apresentação, Fundamentos de RH e Liderança

Certificado em Gerenciamento de Projetos pela Chevron USA (metodologia CPDEP-Small Projects), possui também curso de Gerenciamento de Projetos nas Organizações da George Washington University

Coach profissional formado pelo ICI - Integrated Coaching Institute de São Paulo, instituição filiada à ICF - International Coaching Federation. Certificado como consultor das ferramentas de assessment Janusian e MPP.


Perfil



Serviços na Área de Recursos Humanos

Na prestação de serviços em RH contamos com uma rede de profissionais do mais alto gabarito, fruto da nossa vivência de mais de vinte anos na área, que possuem grande expertise em Cargos e Salários, Benefícios, Previdência Privada, Administração de Pessoal e Folha de Pagamento, que atuam em parceria com a nossa consultoria

Na área de Desenvolvimento de RH nossos serviços incluem:

๏ Desenvolvimento de treinamentos, cursos e palestras de acordo com as necessidades específicas de cada cliente:

‣ Nossa prestação de serviços visa atender qualquer nível organizacional, pois além de cursos voltados para a área executiva, possuímos também grande experiência no desenvolvimento de treinamentos operacionais tanto na área industrial quanto na de serviços, incluindo varejo e atendimento ao cliente. Nosso conteúdos e materiais instrucionais são personalizados. Utilizamos a técnica de consultoria participativa de modo que as pessoas interessadas na implementação do treinamento participem de maneira ativa, contribuindo com idéias e soluções aplicáveis no cotidiano operacional do cliente.

๏ Soluções em e-learning;

๏ Desenvolvimento e criação de programas de avaliação de desempenho;

๏ Elaboração e implementação de pesquisas de clima organizacional;

๏ Recrutamento & Seleção

Cursos ‘In Company’ (conteúdo já desenvolvido em amplamente aprovado pelos participantes)

๏ Técnicas de Negociação & Administração de Conflitos

‣ Baseado no Modelo de Negociação de Harvard tem por objetivo dotar os participantes de capacidades básicas e essenciais de negociação e administração de conflitos

‣ Carga horária: 8, 16 ou 24 horas dependendo do perfil de senioridade da turma

‣ Público-Alvo: Analistas e Executivos




‣ Obs: Recomendado para as áreas de RH, Logística / Suprimentos e Vendas

๏ Apresentações Eficazes

‣ Voltado para o desenvolvimento de habilidades básicas de apresentação, incluindo aspectos relacionados à postura, colocação da voz, gestual, controle do tempo, interação com a audiência e “dicas” sobre a criação de slides com acabamento profissional. Inclui sessões de prática com filmagem e posterior avaliação. Grupos de no máximo 12 participantes.

‣ Carga horárias: 16 horas

‣ Público-Alvo: Analistas e Executivos

๏ Liderança & Gerenciamento de Equipes

‣ Baseado no modelo de Liderança de Jim Kouses e Barry Posner, valoriza os aspectos primordiais do desafio que é ser um líder. Ressalta a diferença que existe entre ser um líder e ser simplesmente um Gestor de Pessoas.

‣ Carga horária: 16 horas

‣ Público-Alvo: Potenciais e Executivos

‣ Obs: Pode ser ministrado dentro de um ‘pacote’ de desenvolvimento de habilidades de liderança, envolvendo horas de coaching e a aplicação do assessment de liderança ‘Janusian’ em formato de 360 Feedback, combinando sessões devolutivas da pesquisa. Pode também ser aplicado conjuntamente com a implementação de um programa de administração de desempenho, preparando os líderes / gestores para o desafio de administrar eficazmente o desempenho de suas equipes.

๏ Gestão de Processos

‣ Este curso tem por objetivo introduzir os conceitos básicos de BPM - Business Process Management, enquanto apresenta uma proposta de modelo para implementação da cultura de gestão de processos na empresa. Ideal para empresas que pretendem iniciar a implementação de BPM. Aborda também aspectos relacionados à profissionalização em Gestão de Processos e a técnica de notação BPMN 2.0


‣ Público-Alvo: qualquer profissional




‣ Obs: ideal é ter turmas multidisciplinares e de diferentes áreas da empresa, não limitando ao universo dos profissionais de TI, conforme ocorre na maioria dos programas de BPM

๏ Gerenciamento de Projetos

‣ Curso introdutório sobre o Process Management, apresentando os conceitos básicos sobre gerenciamento de projetos nas organizações e constantes do PMBok


‣ Público-Alvo: analistas e executivos

๏ Conduta e Ética Corporativa

‣ Tem por finalidade conscientizar os empregados em geral e líderes especificamente sobre a importância de uma organização contar com uma cultura que privilegie um padrão de conduta e comportamentos calcados na ética. Ideal para empresas que pretendam fazer algo além do que simplesmente criar e distribuir um manual de conduta e ética corporativa. Desenvolvido a partir da realidade de cada empresa, portanto podendo ser apresentado conjuntamente com outras ações de consultoria tais como a elaboração do manual de conduta, lançamento do programa de conduta e ética, sensibilização e comunicação em todos os níveis organizacionais.

‣ Carga horária: a definir conjuntamente com o cliente

‣ Público-Alvo: idem

๏ Media Training

‣ Voltado para o desenvolvimento de habilidades básicas de relacionamento com a imprensa e gerenciamento de crises. Inclui a simulação de ‘entrevistas relâmpago’ com profissional da impressa. Pode ser aplicado também como complemento ao desenvolvimento de um Manual de Comunicação e Gerenciamento de Crises. Grupo reduzido de participantes.


‣ Público-Alvo: Executivos




Serviços No Segmento de Postos de Gasolina

Nossa experiência na área de varejo de combustíveis é grande. Ao longo de mais de 20 anos atuamos como executivo na Texaco, posteriormente adquirida pela Chevron, onde exercemos funções tanto em RH como em Marketing. Ao longo deste período desenvolvemos, implementamos e administramos os mais variados programas de marketing voltados para os postos e lojas de conveniência da bandeira não somente no Brasil, como também em outros países da América Latina e Caribe, além ministramos cursos e treinamentos de capacitação direcionados para revendedores, gerentes de pista, frentistas e atendentes de lojas de conveniência. Com base nesta larga experiência estamos aptos a atender a este segmento, mediante processo de consultoria participativa. Cursos e programas de treinamento já disponíveis:

๏ Seminário para Revendedores

๏ Curso para Gerentes de Posto

๏ Curso sobre Produtos para Frentistas (Combustíveis e Lubrificantes)

๏ Curso de Vendas e Atendimento

๏ Curso de Segurança em Postos de Serviço (Prevenção de Roubos e Segurança Operacional)




Serviços na Área de Coaching

Coach formado pelo ICI - Integrated Coaching Institute e consultor credenciado pelo Khorppe Assessment & Consulting nas ferramentas de avaliação Janusian e MPP: Estamos capacitados e certificados para conduzir os seguintes programas de coacing:

๏ Life Coaching (O Coaching da Vida);

๏ Executive Coaching;

๏ Coaching de Carreira;

๏ Coaching Pré-Aposentadoria.

Estes programas são desenvolvidos de maneira individual e personalizada e tanto podem ser contratados por pessoas jurídicas (dentro de uma estratégia própria de cada corporação) como por pessoas físicas, neste caso profissionais que queiram investir na melhoria e desenvolvimento de competências específicas.

Nesta área de desenvolvimento e aperfeiçoamento de competências também somos credenciados e trabalhamos em parceria com a Khorppe - Assessments & Consulting Services no uso das ferramentas de assessment de liderança e maturidade abaixo:

Junusian: Ferramenta de mapeamento do status atual e do estilo de liderança do avaliado com foco na conscientização e expansão do rol de habilidades e competências do líder, evitando o antigo conceito limitante de categorização genérica.Pode ser utilizada tanto como base para o processo de coaching executivo. como pode ser empregada de modo simplificado, mediante o agendamento de uma sessão devolutiva individual Recomenda para gestores e supervisores que possuam subordinados (diretos ou indiretos)

MPP: Ferramenta de avaliação baseada em estudos de inteligência emocional cujo objetivo é avaliar o nível de maturidade pessoal e profissional do cliente e demonstrar o quanto a pessoa está madura e apta para enfrentar os desafios da vida. Pode ser utilizada tanto como base para o processo de coaching de carreira. como pode ser empregada de modo simplificado, mediante o agendamento de uma sessão devolutiva individual. Recomendada para o desenvolvimento de talentos.

No ‘Anexo 1’ seguem informações adicionais sobre estes instrumentos




Principais Trabalhos:

Sindigás - Sindicato da Empresas Distribuidoras de Gás LP

๏ Redação do paper institucional “Gás LP Uma Alternativa Limpa, Segura e Moderna”

๏ Treinamento “Introdução ao Gerenciamento de Projetos”

Amsterdam Sauer Joalheiros

๏ Implementação de Programa de Avaliação de Desempenho

๏ Renegociação do Plano de Saúde dos Empregados Junto à AMIL

๏ Treinamento “Liderança e Gestão de Equipes”

๏ Diagnóstico e Proposta de Reorganização da Área de RH

Unimed /RJ

๏ Treinamento “Fundamentos de Um RH Moderno”

Unicred / RJ (parceria com IBMEC Profissional)

๏ Treinamento “Gestão de Processos”

Fetranspor / NTU (parceria com IBMEC Profissional)

๏ Treinamento “Gestão de Processos”

Projeto Editorial de Publicação Independente em Formato eBook

๏ Livro “Soberania & Desenvolvimento : A Questão do Petróleo no Brasil - Primeiro Governo da Era Vargas” ISBN: 978-85-8045-617-2




Contato

Hilbernon Maximiano da Silva Neto

+55 21 2487-2081

+55 21 99686-1009

Skype: hilbernon

eMail: [email protected]

Web Page: www.maxitraining.com.br

Fan Page: www.facebook.com/HilbernonMaximiano


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ANEXO 1 - INFORMAÇÕES ADICIONAIS SOBRE OS ASSESSMENTS MPP & JANUSIAN

MPP - Maturidade Pessoal e Profissional

Trata-se de um assessment estruturado a partir das premissas dos estudos de Inteligência Emocional, tem como fundamento as raízes que permeiam o desenvolvimento psicológico e emocional:

๏ Parte do princípio que a maturidade não é algo estático, mas situacional e portanto pode variar de um momento para o outro .

๏ Avalia como as pessoas lidam com as suas ansiedades e pensamentos diante dos eventos que acontecem tanto na vida pessoal como profissional.

O principal objetivo do trabalho feito a partir deste assessment é colaborar para o crescimento e desenvolvimento do avaliado, visando alcançar melhores resultados tanto na vida pessoal como profissional. Pode, também, ser usado para avaliar se a pessoal apresenta maturidade para um determinado cargo .

A metodologia avalia os seguintes quadrantes, sempre em duas dimensões, a pessoal e a profissional:

๏ Quadrante Vermelho: auto-conhecimento / auto-percepção

๏ Quadrante Verde: consciência / percepção dos outros

๏ Quadrante Amarelo: resiliência / auto-conhecimento emocional

๏ Quadrante Azul: habilidades sociais / interação social

Etapas:

๏ Levantamento do público-alvo > quantidade, características do cargo / função, email corporativo para recebimento do link que dará acesso à avaliação, etc

๏ Palestra sobre o assessment > esclarecer pontos e reforçar confidencialidade

๏ Avaliação > via computador, a partir de um link a ser fornecido, em torno de 20 a 30 minutos

๏ Agendamento das sessões devolutivas > reservar local, suporte da liderança senior




๏ Sessões devolutivas > individuais em torno de 60 minutos > planos de ação individualizados > transformar o problema em solução

Janusian

É um assessment de estilo de liderança moderno, desenvolvido – inclusive a partir de pesquisa junto a executivos brasileiros, portanto não se limita às características de liderança eficaz no padrão anglo-saxônico.

Ter por objetivo melhorar a qualidade dos relacionamentos dentro das organizações e facilitar para o avaliado o atingimento de suas metas profissionais e metas de carreira.

Avalia a liderança em quatro dimensões distintas:

๏ Auto-liderança

๏ Liderança de pessoas

๏ Liderança de projetos

๏ Liderança estratégica

Não mede personalidade, mas o estilo de liderança que o avaliado vem empregando no momento da avaliação.

Pode ser feito nas seguintes modalidades:

๏ Self (auto-avaliação)

๏ 180˚ (incluí na amostragem os subordinados)

๏ 360˚ (incluí na amostragem, além dos subordinados, os pares e superiores)

Etapas:

๏ Levantamento do público-alvo > quantidade, características do cargo / função, email, etc

๏ Palestra sobre o assessment > esclarecer pontos e reforçar confidencialidade

๏ Avaliação > via computador, a partir de um link a ser fornecido, em torno de 20 a 30 minutos

๏ Agendamento das sessões devolutivas > reservar local, suporte da liderança senior




๏ Sessões devolutivas > individuais em torno de 60 minutos > planos de ação individualizados > transformar o problema em solução

Infográfico

O Processo de Coaching de Carreira


