PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO

O imposto sobre herança ou doações é um dos mais antigos tributos cobrados pelos estados mundo afora. Ao analisar as alíquotas incidentes sobre a transmissão de bens

em decorrência de sucessão (herança) e doações em diferentes países, constata-se que as alíquotas existentes no Brasil são relativamente baixas se considerarmos os per-

centuais vigentes em países desenvolvidos como Estados Unidos ou países da Europa Ocidental ou mesmo se comparadas com alíquotas vigentes em países de renda mé-

dia como os demais países integrantes do BRICS.

Considerando o cenário da deteri-

oração das contas públicas no Bra-

sil, que em 2017 se encaminha

para fechar com o terceiro ano con-

secutivo de déficit, com saldo negativo

de mais de 150 bilhões de reais, inevi-

tavelmente, o governo federal e os esta-

dos serão obrigados a adotar medidas

destinadas a aumentar a arrecadação de

impostos para equilibrar o déficit

orçamentário. Considerando as alí-

quotas deprimidas do imposto de

herança frente à realidade mundial, existe

um elevado grau de probabilidade de uma ini-

ciativa governamental para o acréscimo do imposto

atual, não descartada ainda a inclusão de uma nova alí-

quota federal a ser somada as atuais alíquotas estaduais. Várias inciati-

vas legislativas, algumas com tramitação bem avançada, já indicam esta

possibilidade.

Alemanha Brasil

USA

Espanha

EU

RO

PAB

RIC

S

África do Sul

França

Índia

Reino Unido

China

Russia

7%

Alíquota Mínima

AlíquotaMáxima

40%

7,65%

20%

5%

10%

40%

13%

50%

40%

34%

20%

60%

30%

40%

13%

New York

3% State tax

Inexistente Inexistente

Income tax

Income tax

A importância da reestruturação patrimonial e do planejamento sucessório no cenário brasileiro de aumento da carga tributária

Mín. 4%

Mín. 5%

Mín. 4%

Mín. 4%

Mín. 4%

Mín. 1%

Mín. 4%

GO

MG

RJ

PR

SC

SP

RS

BA

Mín. 4%

Mín. 2%

Máx. 8%

Máx. 5%

Máx. 4%

Máx. 4%

Máx. 6%

Máx. 8%

Máx.6%

Máx. 5%

Máx. 8%

DF

andressa.saizaki@vgplaw.com.br

ANDRESSA SAIZAKI

Advogada. Pós-graduada em Gestão, Planejamento e Contabilidade Tributária pela

Universidade Positivo (UP) e em Direito Público pela Escola da Magistratura Federal

do Paraná.

Neste cenário, aumenta a importância da adoção imediata de planos de reorgani-

zação patrimonial e planejamento sucessório de famílias que, por meio da cria-

ção de sociedades holding, realizam o adiantamento da sucessão patrimonial en-

tre patriarcas e herdeiros. O movimento de adiantar cronologicamente o evento

da sucessão patrimonial em vida serve tanto para mitigar riscos e discussões en-

tre herdeiros, bem como para garantir e “travar” as atuais alíquotas de ITCMD vi-

gentes. Se realizadas no cenário atual, as operações de reorganização constitui-

rão como ato jurídico perfeito e não poderão ser alcançadas pelo provável au-

mento de alíquotas.

Além do benefício da economia tributária, o planejamento proporciona um adi-

antamento da sucessão, realizada de forma estável e sem percalços, num pro-

cesso conduzido pelo próprio casal patriarca da família, onde são estabelecidas

de forma clara as regras da sucessão (ex. incomunicabilidade com futuros cônju-

ges ou impenhorabilidade do patrimônio), permitindo a apresentação e discus-

são com todos os envolvidos, propiciando uma melhor convivência entre os her-

deiros e estabelecendo a criação de uma estrutura destinada a propiciar a me-

lhor gestão e a perpetuação do patrimônio para as futuras gerações.

► Antecipação dos efeitos patrimoniais da sucessão;

► Realização da antecipação dos efeitos da sucessão com a trava da atual alí-

quota de ITCMD;

► Eliminação da necessidade de realização de inventário;

► Estabelecimento de regras aos herdeiros no interesse dos donatários;

► Estabelecimento de regras de atuação entre os herdeiros no âmbito da socie-

dade holding diminuindo o campo para a existência de desavenças e disputas en-

tre filhos e netos;

► Economia tributária na administração e obtenção de frutos do patrimônio fa-

miliar;

► Segregação patrimonial das pessoas físicas dos sócios ou de contingencias das

sociedades comerciais por eles controladas.

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DAYANA DALLABRIDA

Advogada. Pós-graduada em Teoria Geral do Direito pela Academia Brasileira de

Direito Constitucional. Pós-graduada em Teoria Geral do Direito (Estado Democráti-

co de Direito) pela FEMPAR. Pós-graduada no curso LLM em Direito Empresarial da

Fundação Getúlio Vargas - FGV.

bruno.marcondes@vgplaw.com.br

BRUNO FONSECA MARCONDES

Advogado. Mestre em Direito Internacional pela Faculdade de Direito da Universida-

de de Coimbra – Portugal. Pós-graduado em Direitos Humanos pelo Centro de Dire-

itos Humanos da Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra – Portugal.

Sócios responsáveis

125Principais benefícios de um projeto de reestruturação patrimonial