jornal afap - 1 trimestre 2011

1º trimestre 2011 www.afap.com.br/noticiasAFAP ELETRO MECÂNICA E ELETRÔNICA LTDA.

NotíciasEleições para a gestão da CIPA 2011

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A difícil tarefa de crescer no mercado de energia do Brasil

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AUTOMAÇÃOUma atividade em destaque na AFAP

A AFAP sempre teve em seu escopo o desenvolvimento de projetos de automação. No entanto, o volume de projetos realizados (relevância no faturamento da empresa) e a competitividade desses projetos em relação à concorrência atualmente têm destacado bastante a AFAP nesse segmento.Um dos nossos pontos fortes é a integração de diversas marcas de sistemas de ponta – E3 Power, Elipse Scada, Ge IFix, Factory Talk View, Sage Box, entre outros. Essa integração nos permite atender a uma diversa gama de necessidades dos nossos clientes, garantindo o compromisso da AFAP com a qualidade ao utilizar tecnologias sempre atualizadas no desenvolvimento de seus produtos e serviços.

PAINÉIS ESPECIAIS

A Importância da Nossa Qualidade

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CANAL RH

Saiba mais sobre GESTÃO POR PROCESSOS

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NOTÍCIAS

AFAP lança seu novo website

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SERVIÇOS

Haloteck Fadel: mais um projeto Turn-Key da AFAP

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CANOAS - RS

Volume de produção vai esquentar a Unidade Canoas

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UNIDADE SERIADOS

P&D – Pensando o Futuro

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DEST

AQUE

S

2 www.afap.com.br/noticias | 1º trimestre 2011

Serviços

Notícias AFAP: É difícil ser uma empresa líder no mercado de energia?

Flávio: Sim. Para ser líder neste mercado é necessário ter flexibilidade para se adaptar as diversas necessidades dos clientes que são, em geral, grandes concessionárias de energia com critérios próprios para formulação de padrões e especificações técnicas.

O know-how necessário para atender este mercado é bem específico, o que obriga as empresas deste setor a investir pesado na qualificação de profissionais e ferramentas de engenharia e TI.

A AFAP, através de seu perfil empreendedor, está sempre buscando novos recursos tecnológicos e o aprimoramento de nossos profissionais

de engenharia, para garantir o fornecimento de produtos e serviços sempre atuais.

Notícias AFAP: Como a AFAP compete nesse mercado? Quais são os seus valores?

Flávio: A AFAP busca se diferenciar nesse mercado pela oferta de “soluções integradas”. Esta estratégia visa oferecer aos nossos clientes um pacote de produtos e serviços que envolvem tanto a modernização de plantas instaladas, tais como subestações de energia e usinas, quanto a instalação de novas plantas, em função do aumento da produtividade no país. Notícias AFAP: O que significa competir em um mercado que muitas vezes prioriza o preço em relação a outros aspectos?

Flávio: A AFAP procura sempre ofertar aos clientes soluções otimizadas. Desta forma, pode existir mais de uma solução para a mesma necessidade do cliente em virtude das variações de produtos e serviços nesta área.

O cliente da AFAP, em geral, procura equalizar estas ofertas baseando-se em critérios técnicos de decisão e

selecionando seus fornecedores através do atendimento destas especificações; assim, a concorrência pode ser definida pela capacidade dos participantes em oferecer soluções com preços mais competitivos.

O preço acaba sendo um fator importante nesta decisão. A AFAP procura, através do constante aprimoramento de seus processos, a redução de seus custos para elaborar propostas competitivas, tendo como aliado um trabalho focado de vendas que busca aumentar nossa participação nesse setor.

Notícias AFAP: Qual a principal vantagem de grandes corporações nesse mercado?

Flávio: A capacidade de compra. Grandes corporações podem adquirir serviços e produtos em grandes quantidades, o que permite reduzir os custos do produto final para o cliente.

Por outro lado, grandes corporações têm grandes custos internos, e isso direciona seus esforços de vendas para projetos de volume mais expressivo. No caso da AFAP, grandes projetos estão no nosso plano estratégico, mas o foco atual está nas obras de médio porte.

A difícil tarefa de crescer no mercado de energia do Brasil

Flávio de Paula

Concorrer com grandes corporações é tarefa complicada não apenas no mercado de energia do Brasil, mas em qualquer setor da economia mundial. A globalização permitiu que as multinacionais, que já eram grandes empresas, ficassem muito mais competitivas, exigindo das pequenas e médias um grande esforço de permanência no mercado, e maior ainda quando o objetivo é crescer. O Notícias AFAP entrevistou nosso supervisor comercial, que colaborou dando seu ponto de vista sobre esse desafio.

31º trimestre 2011 | www.afap.com.br/noticias

Serviços

Subestação SBO - mais um projeto concluído da AFAP

Ilha SolteiraMais um serviço foi concluído em subestações de 440kV – desta vez, foram substituídos 7 disjuntores na SE Ilha Solteira. A SE Taubaté foi a nossa primeira experiência em serviços nessa classe de tensão, e agora a AFAP caminha para consolidar trabalhos em subestações desse porte.

Haloteck FadelA AFAP vai iniciar mais um projeto Turn Key, desta vez para a empresa Haloteck Fadel de Palmital. Nesta subestação, além de fornecer os painéis de medição, proteção, de serviços auxiliares CA/CC e um conjunto de cubículos metal clad para a subestação, a AFAP fará a gestão do fornecimento dos outros equipamentos da SE, que tem 138 kV.

Está prevista para meados de maio a partida da primeira fase da nova fábrica da Canatiba-Tupis. O projeto prevê a construção de uma nova unidade fabril, além de ampliações em algumas unidades de apoio já existentes.

Montagem da nova fábrica Canatiba-TupisO contrato da AFAP para este projeto prevê o fornecimento de montagens elétricas e eletromecânicas, painéis de baixa e média tensão, adequações na subestação existente e em toda a infraestrutura de energia para a fábrica,

além do fornecimento de consultoria e comissionamento de todo o sistema.Nossa previsão é que a capacidade instalada de energia desta unidade fabril seja dobrada para atender às novas instalações.


Canal RH

Mas... Você sabe o que é a CIPA?CIPA é uma sigla, que significa Comissão Interna de Prevenção a Acidentes. É um grupo formado por funcionários eleitos e indicados, que se reúnem todo mês para registrar, analisar e propor ações com o objetivo principal de evitar que aconteçam acidentes de todo tipo com as pessoas que trabalham na empresa.

Isso significa que ser “cipeiro” é ser uma pessoa comprometida com a garantia da segurança, com o ambiente de trabalho e com o bem estar dos trabalhadores da empresa.

É a CIPA também que organiza e realiza a

Semana Interna de Prevenção a Acidentes de Trabalho – SIPAT.

Na SIPAT a c o n t e c e m palestras e a t i v i d a d e s que tratam de muitos aspectos interessantes da nossa vida, e que refletem na forma como trabalhamos.

É importante que pelo menos um membro de cada área da empresa

Estão abertas as inscrições para a gestão da CIPA de 2011

Fique por dentro da nossa Política da Qualidade

Boas Vindas ao Gestor de RH A equipe de RH apresenta e dá as boas vindas ao Sr. Adriano Fernando Cangussu, novo gestor de RH da AFAP. Graduado em administração de empresas, concluindo a Pós-graduação e MBA em Gestão Estratégica de Pessoas pela Fundação

- Utilizar recursos tecnológicos atualizados, para colocar à disposição do cliente as soluções mais adequadas, visando atender suas necessidades;- Aperfeiçoar continuamente os nossos

participe da CIPA, porque é ele quem vai vivenciar

o cotidiano desse grupo e “sentir na

pele” os riscos e problemas de cada atividade.

Ser um cipeiro é ocupar um papel

de destaque na nossa empresa.

Candidate-se!

Adriano Fernando Cangussu

processos, atendendo as metas de melhoria, estabelecidas para os mesmos;- Assegurar a confiabilidade dos nossos produtos e serviços e atender os requisitos da norma ISO 9001-2001;

- Buscar o aprimoramento dos fornecedores em qualidade, prazo e confiabilidade.

Getúlio Vargas – Campinas SP, vem com o desafio de formar uma gestão de Recursos Humanos mais participativa aos objetivos estratégicos da empresa.


Canal RH

O Notícias AFAP entrevistou Aline do Nascimento, nossa gestora de processos, para que possamos compreender melhor o novo trabalho que tem sido realizado na empresa. Veja o que ela nos explica:

Notícias AFAP: Aline, qual é o seu trabalho aqui na AFAP?

Aline: Compreender as atividades realizadas em cada departamento, com o objetivo de descrever as rotinas das tarefas e promover as melhorias possíveis, para reduzir custos e eliminar retrabalhos, gargalos, redundâncias, fontes de erro, desperdícios, atrasos, proporcionando assim a melhoria da qualidade e a integração das áreas, conforme estratégia da empresa.Notícias AFAP: E o que são “processos”? O que significa uma empresa adotar uma “gestão por

processos”?

Aline: Processo é uma sequência de atividades ligadas entre si para realizar um trabalho.

Adotar uma gestão por processos significa: alinhar todas as atividades da organização à sua missão, visão e valores, focar essas atividades no cliente (tanto interno quanto externo), alinhar as equipes com os processos, identificar e destacar a necessidade de alocação de recursos e melhorar a eficiência do trabalho de todos.

Notícias AFAP: Esse modelo de gestão é atual? Qualquer empresa está preparada para adotá-lo?

Aline: Considero um modelo atual, pois o conceito de BPM (Business Processes Management = Gerenciamento de Processos de Negócios) surgiu nos anos 90 nos Estados Unidos, e em 2003 começou a ser utilizado em grande escala por organizações interessadas em novas ferramentas para implementar e garantir o sucesso de suas estratégias.

Conforme algumas literaturas, deve ser implantado em organizações que se sintam apoiadas com o “novo conceito”, pois requer um grau de maturidade dos colaboradores visto que suas rotinas serão alteradas e adaptações serão realizadas para que consigam ver além de suas áreas e entendam a organização como um todo, já que informações

inseridas em seu processo muitas vezes são utilizadas em outros pontos que não seja em sua área.

Notícias AFAP: É comum surgirem dificuldades durante a implantação da gestão por processos? Por quê?

Aline: Sim, claro. Porque a gestão por processos requer grandes mudanças culturais e em todos os níveis da empresa, exigindo assim, esforços de todos os colaboradores principalmente na fase de “aprendizado” dessa nova cultura.

Reforço que é muito importante que o colaborador procure esclarecer as dúvidas para entender a real importância dessa mudança, pois buscar a excelência no ramo de energia do Brasil é tarefa para uma equipe preparada e alinhada estrategicamente, sempre.

GESTÃO POR PROCESSOS, o que é isso?

Aline do Nascimento


P&D – Pesquisa e Desenvolvimento – é uma área da economia que se dedica a desenvolver projetos visando o futuro. Isso mesmo. São programas pautados na busca de inovações tecnológicas para fazerem frente aos desafios de mercado, por meio de Pesquisa e Desenvolvimento, entre as Instituições Públicas e Privadas de Ensino e as Empresas de Energia Elétrica.

Os projetos de Pesquisa e Desenvolvimento podem ser agrupados em três categorias principais:

P&D – Pensando o Futuro

Unidade Seriados

Pesquisa Básica Dirigida:Desenvolvimento de produtos, processos ou sistemas inovadores.

Pesquisa Aplicada:Desenvolvimento e aprimoramento de processos e sistemas.

Desenvolvimento Experimental:Comprovação ou demonstração da viabilidade técnica ou funcional de novos produtos, processos, sistemas ou serviços para posterior aplicação comercial.

A Unidade Seriados tem participado do desenvolvimento de projetos de P&D junto a alguns clientes estratégicos da AFAP. Esta ação visa fortalecer parcerias e direcionar esforços da nossa empresa para o desenvolvimento de produtos inovadores para o mercado de energia elétrica.

A Unidade Matriz soma esforços nessa nova fase de relacionamento com o cliente, dando o direcionamento comercial para esses projetos e integrando a equipe de engenharia de produtos.

Fonte: Eletrobras


Painéis Especiais

Canoas-RSGraças a um trabalho intenso de aprimoramento em planejamento e qualidade, a AFAP tem conquistado um novo patamar no relacionamento com a Alstom, gerando um volume de produção que vai esquentar a Unidade Canoas. Muito trabalho está sendo feito com a cadeia de fornecimento, para superar metas de tempo de produção, qualidade e preço de produto.

Um mês cheio de projetosA área de produção de painéis da Matriz Santa Bárbara esteve repleta de projetos durante o mês de fevereiro. Foram finalizados dois grandes trabalhos com o grupo CPFL Energia para as obras das usinas Bio Buriti e Bio Formosa, ambas produtoras de energia por sistemas de cogeração. A AFAP entregou ao todo 20 painéis, com funções de proteção, medição, serviços auxiliares, supervisão e cubículos MT.

A Importância da Nossa Qualidade

A AFAP se destaca muito na qualidade da montagem de painéis. Os detalhes que mais se sobressaem diante da concorrência são:- limpeza do painel- organização e acomodação de fios e componentes- alinhamento de fios e componentes

- detalhes de acabamento: recortes em chapas, retoques de pintura, etiquetas de informação- layout do painel: elaborado de forma a facilitar a equipe de campo que irá instalar o painel.

O acabamento primoroso dos painéis da AFAP é de responsabilidade das equipes de montagem, que merecem o nosso reconhecimento por realizar um trabalho de altíssimo padrão para atender ao mercado de energia do Brasil.


As diversas ferramentas baseadas na Internet permitem para as organizações um alto grau de aproximação, interação e relacionamento com seus públicos, principalmente com seus clientes e consumidores.

Para algumas empresas, um website não é muito diferente de uma malha viária: é uma forma fundamental de transporte de bens para o cliente.

O novo website da AFAP entra no ar neste mês com uma cara muito mais moderna e uma nova organização das informações, onde você pode conhecer a empresa, nossos principais clientes e fornecedores, as áreas de negócio em que atuamos e fazer contato direto com cada uma delas.

Nossas três unidades produtivas têm os telefones para contato e o mapa de localização.

Também é possível ver nossos projetos mais recentes: nosso website tem um portfolio já na primeira página, com imagens e informações sobre os trabalhos realizados.

O Canal RH indica as vagas disponíveis, e quem quiser pode se candidatar, cadastrando seu currículo. E quem usa o webmail da AFAP poderá acessá-lo a partir do site.

Visite, navegue, dê sua opinião e sugestões de melhoria. Estamos constantemente em desenvolvimento :D

www.afap.com.brEstá no ar o novo website da AFAP

jornal afap - 1 trimestre 2011

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