jornal adm notícias set out13

Conheça os Núcleos de Pesquisa e Extensão ligados ao

curso de Administração.Pág. 3

Ex-AlunoUFCANúcleos

ADM�NOTÍCIAS

oãçaA rtd sm iinJuazeiro do Norte - CE - 1ª Edição. Setembro e Outubro/2013

Aconteceu nos dias 3, 4 e 5 de julho de 2013 a V Semana da

Administração UFCA, tendo como tema o Empreendedorismo

Regional. O encontro contou com participação dos estudantes do

curso de Administração, Adm Pública dentre outros cursos. (Pág. 5)

Lucas Oliveira, ex-aluno do curso, conta sua trajetória

profissional.Pág. 7

Entenda como foi e para que finalidade foi criada a

Universidade Federal do Cariri.Pág. 4

V Semana da Administração UFCA debate o Empreendedorismo Regional

Instituto Meta - Desenvolvimento e Excelência Humana

E-mail: [email protected]

Site: www.institutometacariri.com.br

Rua São Paulo, 1401 - 1º andar, Centro, Juazeiro/CE | (88)3587-3454 / (88) 9622-7955 / (88) 8878-8470

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Psicaná�ise e Programação Neuro�inguística

2 oãçaA rd tm isinADM�NOTÍCIAS 1ª Edição. Setembro e Outubro/2013

O Adm Notícias foi criado com o intuito de

apresentar aos estudantes, administradores e

demais cidadãos, as novidades e projetos que

estão acontecendo na Universidade Federal do

Cariri (UFCA). A montagem desse jornal foi

realmente um desafio. Tanto pelo fato de ser a

nossa primeira experiência com a comunicação

quanto pelo fato das expectativas empenhadas

nesse projeto. Queremos agradecer desde já ao

professor Roberto Ramos, que na época da

criação deste trabalho era o coordenador do

curso e foi o fundador do projeto, sendo o

primeiro a confiar e acreditar no nosso trabalho e

esforço, ao professor e coordenador Diego

Guerra, a professora Ingrid Mazza, que nos

auxiliou na montagem e a Ronan Firmino, que

também ajudou na montagem. Foi uma

experiência totalmente nova e que trouxe muitos

frutos e novos ensinamentos para nós. Temos

muito a agradecer aos professores, como

também a você, que leva agora em suas mãos

uma amostra do nosso carinho e dedicação.

Caro leitor, nosso jornal foi feito com todo

esmero para você, que acredita no nosso

trabalho, no crescimento que a UFCA traz para a

região e no valor que o ensino traz para todos

que se abrem para o caminho maravilhoso da

aprendizagem. Esperamos que você nos ajude

na montagem deste trabalho, contribuindo com

críticas, elogios e opiniões mas, principalmente,

a sua participação, com o envio de matérias e

idéias. Será de grande ajuda e um prazer para

toda a organização nesta nova empreitada.

Desejamos então, querido leitor, que você

mergulhe no mundo da nossa Universidade e da

nossa região. Tenha uma ótima leitura.

Edição Jornal Adm Notícias

Ensino

Especial

ÍndiceEditorial

ExpedientePresidentes: Ingrid Mazza e Diego Guerra

Projeto Gráfico e Diagramação: Ronan Firmino

Jornalista Responsável: Edwin Carvalho

Reportagens: Karoline Andrade e Jayne Xenofonte

Curso de Administração UFCA - Universidade Federal do CaririAv. Tenente Raimundo Rocha S/N - Cidade Universitária Juazeiro do Norte/CETelefone: (88) 3572-7219Site: http://adm.cariri.ufc.br/ - E-mail: [email protected]

Destaque

Variedades

Ex-Aluno

Final

3

4

5

6

7

8

Patrocíniose Apoio

Núcleos de pesquisa e Extensão

Criação da UFCA: interiorização do ensino superior público

V Semana da Adm movimenta o interesse no empreendedorismo local

Curiosidades, Agenda de eventos e Entretenimento

Lucas Oliveira, formado em 2010, fala sobre a sua vida acadêmica

Curso de Administração UFCA

Rua Virgilio Xenofonte nº31 Bairro Mirandão - Crato/CE

Tel: 88 35231853

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3oãçaA rd tm isinADM�NOTÍCIAS

Núcleos de Pesquisa e Extensão

A Incubadora Tecnológica de Empreendimentos Populares e Solidários tem como objetivo geral

desenvolver ações estratégicas e integradas que orientem a inserção de empreendimentos produtivos

populares e solidários para construir, revitalizar e ampliar oportunidades de geração de trabalho e

renda. A prioridade é para empreendimentos de pessoas ou grupos produtivos formados por

indivíduos em condições socioeconômicas mais vulneráveis – com ênfase na constituição e

fortalecimento de redes locais de economia solidária e apoiando-se na perspectiva do desenvolvimento

sustentável. Acreditamos que a mobilização dos atores sociais é fundamental para a transformação de realidades em nossa

sociedade. Todos somos responsáveis e se agirmos coletivamente o poder de transformação se amplia, com possibilidades

reais de benefícios para as comunidades.

Contatos - Site: | E-mail: http://iteps.cariri.ufc.br [email protected]

O Programa de Educação Tutorial - PET busca propiciar aos alunos, sob a orientação de

um professor tutor, condições para a realização de atividades extracurriculares, que

complementem a sua formação acadêmica. Essas atividades têm como objetivo garantir

aos alunos a oportunidade de vivenciar experiências não presentes em estruturas

curriculares convencionais, visando a sua formação global e favorecendo a formação

Uma das principais características do PET é o aprendizado em grupo. As atividades são organizadas de modo a que todos os

bolsistas atuem propositivamente no planejamento, execução e avaliação de cada tarefa. Isto permite que os conhecimentos

adquiridos sejam enriquecidos pela experiência do Encontro e do Diálogo. PET é o aprendizado em grupo. As atividades são

organizadas de modo a que todos os bolsistas atuem propositivamente no planejamento, execução e avaliação de cada

tarefa. Isto permite que o sejam.

Contatos - Blog: | E-mail: http://pet-ufc-cariri.blogspot.com [email protected]

O NEC é um grupo de Pesquisa e Extensão da Universidade Federal do Ceará que atua nas

temáticas ligadas à Escola de Negócios: Empreendedorismo, Liderança, Negociação,

Inovação, e principalmente Estratégia e Consumo, aprofundando a relação Universidade /

Empresas / Sociedade. O NEC procura atuar estreitando laços junto ao mercado empresarial

do Cariri. Para que isto aconteça, realiza projetos em sua área de competência através da

metodologia diferenciada e análises aprofundadas sempre estimulando a interação entre teoria e prática. Os trabalhos são

desenvolvidos por equipes de professores e alunos altamente capacitados em sua área de formação. Atualmente o NEC tem

competência Técnico-Científica para realizar as seguintes atividades: pesquisas de mercado, pesquisa de lealdade de

clientes, Plano de Negócios, elaboração de Projeto de Financiamento, treinamento na área de vendas, gestão de custos,

planejamento orçamentário e auditoria interna.

Contatos - Site: | E-mail: http://nec.cariri.ufc.br [email protected]

Ensino

Especial

Universidade Federal do Cariri (UFCA) já é realidade

No ultimo dia 5 de junho foi

s a n c i o n a d a a c r i a ç ã o d a

Universidade Federal do Cariri

(UFCA) pela presidenta Dilma

Rousseff. Composta inicialmente

pelos campi de Juazeiro do Norte,

Barbalha e Crato, que pertenciam

anteriormente a Universidade

F e d e r a l d o C e a r á , a n o v a

universidade contará ainda com a

criação de mais dois campi, nas

cidades de Brejo Santo e Icó. A lei

12.826 prevê a criação de 727

cargos , a lém da equ ipe de

profissionais da UFC – Campus

Cariri, que serão remanejados para

compor a equipe de servidores da

UFCA.Segundo a entrevista do senador

Inácio Arruda dado ao Jornal do

Cariri, a região passará a ser um

grande polo de formação de

c o n h e c i m e n t o s , a l é m d a

contratação de profissionais,

a t r a ç ã o d e i n v e s t i m e n t o s ,

a p r o v e i t a n d o a s s i m , a s

potencialidades produtivas locais

c o m p a t í v e i s c o m a c o m a

conservação local, atividades do

turismo ecológico, científico e

c u l t u r a l , o c a s i o n a n d o u m a

m u d a n ç a q u a l i t a t i v a , c o m

resultados positivos imediatos e

futuros na própria cidadania local.Os alunos dos campi já existentes

serão transferidos imediatamente,

para formar o corpo discente da

UFCA, que oferecerá vinte e sete

cursos, sendo onze deles já

ministrados e outros dezesseis

novos cursos. A implantação da

nova universidade demandará um

dos maiores investimentos da

história da região do Cariri, cerca de

R$ 157 milhões até o ano de 2017.

Toda essa verba será para

ampliação do ensino, extensão e

pesquisa, promovendo assim, o

desenvolvimento da localidade e

das cidades em seu entorno.

Faixada atual da UFCA: cerca de 16 novos cursos serão criados até 2016

Suely Chacon, Reitora Pró-Tempore

A nova universidade contará com a criação de mais dois campi, nas cidades de Brejo Santo e Icó além da geração de

mais de 720 cargos para servidores técnicos.


Dra. Isabel Sampaio Cirurgiã Plástica

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Destaque

V Semana da Administração UFCA discute empreendedorismo regional A V Semana da Administração ocorreu nos dias 3, 4 e 5 de julho de 2013 na então Universidade Federal do Ceará, ago ra U F C A , t endo como tema empreendedorismo regional. Sob a organização do Programa de Educação Tutorial (PET), o encontro contou com a participação dos estudantes do curso de Administração, Administração Pública e de outros cursos. O evento também teve a presença de grandes empresários da região, além de estudantes e ex-estudantes do curso contando suas experiências no mercado de trabalho cada vez mais exigente e selecionador.O primeiro dia de encontro começou de forma grandiosa, contando com a apresentação de música da Orquestra do Campus, que foram aplaudidos de pé pelos convidados. A noite contou com a par t ic ipação de Cícero Noguei ra (Supermercados Nogueira), Israel Gondim ( J. Gondim), e o Lucas Oliveira (Recarga Rápida), estes foram os primeiros participantes durante a Semana da Administração para compor a mesa redonda. Os assuntos mais comentados f o r a m a c o n c o r r ê n c i a , s o b r e a qualificação e, claro, histórias de empreendedorismo que prenderam a atenção de todos. Em um dos debates, Cícero Oliveira, que também é estudante de Administração, afirmou que a experiência da sala de aula dará um norte, mas que é preciso se dedicar ao máximo em tudo que for executar. Ele defendeu muito a idéia de que o mercado está cada vez mais concorrido e, para se ter sucesso, o esforço e a dedicação devem ser maiores do que a própria concorrência. Já Israel, que representou a J. Gondim – Grupo que conta com 19 lojas na região – fez uma analogia da empresa com uma orquestra, onde sem o maestro ela se perde.

Já o empresário Lucas Oliveira, que agora e s t á a b r i n d o a s e g u n d a l o j a , e n f a t i z o u q u e a d e d i c a ç ã o e a perseverança são os ingredientes básicos para um negócio dar certo.

Profissionalização

O segundo dia do evento contou com a p r e s e n ç a d o s empresár ios Tiago Alencar (Mercar i ) , João Luís Fiúza (FAP), e gestora Tânia Porto (Sebrae), tendo como foco principal a profissionalização da gestão na região do Cariri. Durante a mesa redonda foi muito discutido o tema sobre a facilidade de se começar um negócio e quais os principais desafios que um gestor empreendedor en f ren ta , e como ultrapassá-los. Em contrapartida, um assunto que esteve bastante presente nos t rês d ias de encon t ro fo i a qual ificação. Uma preocupação e exigência da maioria dos empresários da região. No terceiro e último dia da Semana da Administração, houve a participação de Douglas Feitosa (Full Vision) , Breno Fernandes (Budega Cariri) e Renato Oliveira (Cariri Revista). Breno defendeu que o Cariri é uma região de muitos empreendedores e fazer a diferença entre estes é uma tarefa difícil, principalmente pela região ser enigmática. Acrescentou que ser um empreendedor não é uma q u e s t ã o g e n é t i c a , e s i m d e aperfeiçoamento, qualificação e de conhecimento. Já Renato defendeu a

ideia de que empreender é uma coisa n a t a , m a s q u e p o d e e x i s t i r u m aperfeiçoamento. Disse também que não há nada de errado em uma idéia ou comercio não ter dado certo, essa é uma ótima experiência, além de enfatizar que o processo acadêmico tem se tornado cada vez mais importante no mercado de trabalho. Por fim, Douglas defendeu que o curso de Administração trouxe muitos ensinamentos, e que pôr em prática todo o conhecimento é um desafio, mas que trazem muitos resultados. Todo o aprendizado e experiências apresentadas durante o evento vieram para reforçar a certeza de que a região do Cariri é repleta de empreendedores, e que ainda existe muito potencial a ser explorado, sabendo respeitar a cultura das pessoas e tirar deste local as melhores oportunidades. Afinal de contas, quando uma região tem um potencial tão grande, toda a sociedade tende a ganhar. Por isso que foi bastante ressaltado pelos palestrantes, valorizar os cidadãos, tendo em vista que são as pessoas que fazem com que um empreendimento seja um sucesso ou não.

João Luis Fiúza (Faculdade Paraíso), Tiago Alencar (Mercari) e Tânia Porto (SEBRAE) em mesa redonda no segundo dia de evento.


Entretenimento

Agenda

PERGUNTAS

1. É um termo mais amplo que abrange não somente a

administração dos estágios já identificados, mas também os

estágios iniciais de determinação da missão e os objetivos da

organização no contexto de seus ambientes externos e interno.

2. É um termo usado em diversas áreas como gestão de projetos,

administração e arquitetura de software referente às partes

interessadas que devem estar de acordo com as práticas de

governança corporativa executadas pela empresa.

3. É uma metodologia de Gestão Estratégica.

4. Pode ser um produto ou uma linha de produtos que podem

merecer estratégias distintas e um gerente com responsabilidades

de venda e lucro. (sigla)

5. Um modelo dinâmico que avalia a contribuição dos recursos

existentes para as oportunidades atuais e a capacidade de geração

de novos recursos necessários para a obtenção de vantagem

competitiva em ambientes futuros.

6. Situação em que há conflito de escolha. Caracteriza-se por ser

uma ação econômica que visa a resolução de problema, porém

acarreta outro.

7. O aprendizado contínuo da organização, a capacidade de

integrar diferentes tecnologias, o grau de comunicação, o

envolvimento e o comprometimento verificado entre os integrantes

da organização.

8. É o responsável final pela administração estratégica de uma

organização. (sigla)

9. Grupo de empresas fabricantes de produtos que são substitutos

bastante próximos.

10. Refere-se aos planos da alta administração para alcançar

resultados consistente com a missão e os objetivos gerais da

organização.

JOGO DE PALAVRAS CRUZADAS VALENDO PREMIO!

O jogo de Palavras Cruzadas é um jogo de conhecimento, no qual o

jogador deve colocar as respostas corretas de acordo com as

descrições das casas.

TEMA: ESTRATÉGIA: As duas primeiras pessoas que completarem

as palavras cruzadas, escanearem e mandarem para o e-mail do jornal

([email protected]) irão ganhar um prêmio surpresa!

Significado do símbolo da Administração:O quadrado é regularidade, possui sentido estático quando

apoiado em seu lado, é sentido dinâmico quando apoiado em seu

vértice, (a proposição escolhida).As flechas indicam uma meta. A parte de uma premissa, de um

princípio de ação (o centro). Considerando o ser humano um

elemento pluralista, para atingir estes objetivos as flechas centrais

se dirigem para um objetivo comum, baseado na regularidade;

para atingir o mundo das idéias, chegando a uma meta comum,

através de uma exposição prévia de fundamentos, partindo das

razões de um parecer. (movimentação) interna das flechas. As

Flechas centrais indicam para um ponto comum: os objetivos da

profiss ão. As laterais, as metas a serem atingidas.

09/09 - Dia do administrador

18/09 - Reunião do colegiado do curso de administração

16/09 - Palestra "O Patrimônio arqueológico do Cariri numa perspectiva social inclusiva." local: auditório UFCA

23 a 25/09 - Semana da Administração Publica - Campus da UFCA

09 a 11/10 - Feira das Profissões UFCA

15/10 - Dia do professor

Evolução Gráfica: Parte-se de um quadrado inscrito num outro quadrado. O quadrado inscrito é destacado do centro, isto é, é vazado, os vértices verticais tentam encontrar o centro através de dobramento. Fonte: www.cfa.org.br

Curiosidade

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oãçaA rd tm isin

Colaboração:Prof. Neumayer Niel

Lucas Oliveira SantosEmpresa: Recarga Rápida

Ex-aluno

Era início de 2004, ano em que, de maneira inicialmente despretensiosa, comecei a pesquisar sobre métodos adequados para fazer recarga de cartuchos com qualidade, instigado pelas reclamações recorrentes do meu pai a respeito das sucessivas falhas de impressão que ocorriam com os cartuchos recarregados que ele comprava no mercado local. A priori, minha única intenção era fazer os cartuchos gratuitamente para o meu pai, consumidor freqüente destes produtos, homem exigente na estética dos seus impressos, seja como cronista, seja como advogado.Dediquei horas, dias e semanas nesta minha busca pela maneira correta de se recarregar um cartucho com alta qualidade, até que... bingo! Do meu laboratório de pesquisa improvisado sob um pé de goiaba nos fundos do quintal da casa dos meus pais, munido de uma bancada, uma seringa com agulha (sim, comecei esta brincadeira com uma seringa!), uma faca e um martelo, finalmente consegui cumprir aquela etapa. Sem contar os inúmeros esguichos de tinta no rosto, roupas e nos calçados para conseguir desvendar o sistema. Fazia parte da minha missão.O próximo desafio a enfrentar seria observar o funcionamento do meu primeiro cartucho do qual fluía a tinta preta, sem apresentar interrupções no fornecimento e sem apresentar a falha mais grave que me requereu maior paciência: o vazamento. Observando o impresso sob a luz e contra ela meu pai disse: “é, parece que tá bom!” Pra mim foi mais do que suficiente ouvir aquilo! Enxergando então uma oportunidade de negócio e aliada à necessidade de ter um dinheirinho para o dia-a-dia, para sair com a namorada e com os amigos da faculdade, resolvi: vou oferecer meu produto no mercado. Aquele seria meu meio de vida por algum tempo, eu não sabia quanto. Nenhuma empresa nasce sem um nome que a batize, então, parti para a escolha do nome da futura empresa. Folheando as páginas dos classificados de um jornal cearense, me deparei com o anúncio de uma empresa que fazia recarga em Fortaleza que dizia:

“Recarga de cartuchos: rápido, em apenas cinco minutos”. Adaptei aquele anúncio e escolhi o nome da minha empresa: “Recarga Rápida”! De porta em porta, fui a grandes empresas da região oferecer meu produto “que utiliza tecnologia sofisticada e que garante alto desempenho”. Mentira minha? Não! Argumento de vendedor inexperiente. Com investimento inicial de R$ 210 para comprar dois litros de tinta (meio-litro de cada cor) e pagar o frete do produto, assim compus o primeiro estoque da Recarga Rápida.Não costumo memorizar nenhuma data, seja ela de namoro, aniversário, etc., mas em 21 de março de 2004 realizei a minha primeira venda e dei início a um longo e apaixonante namoro que acontece até os dias atuais. Assim como em qualquer namoro, surgem crises, desafios, dissabores, perdas e tantas outras coisas aparentemente negativas num relacionamento, mas que servem para atestar sua essência e intensificar os a s p e c t o s p o s i t i v o s c o m o s q u a i s convenientemente nos habituamos a lidar: a vontade de querer sempre mais, de ir além, de ver desenvolver, de ser o melhor, o prazer de fazer dar certo, dentre tantos outros.Balanço do primeiro mês da empresa: menos de R$ 100 de faturamento. Motivo para desânimo? Nenhum! No decorrer de três ou quatro meses fui o responsável por prospectar clientes, realizar as vendas, fazer coletas montado em uma “vespinha” que só cheirava a óleo queimado, encher os cartuchos, testar os produtos, embalar, entregar de volta ao cliente, fazer cobranças, realizar compras, cuidar do marketing, cursar a faculdade de Direito e cuidar da minha avó que padecia em uma cama de hospital. Foi um período bem difícil e a primeira grande pedreira de tantas outras que surgem na vida de um empreendedor fazendo-o desistir ou seguir adiante. Escolhi a segunda opção. Eu estava imerso naquele desafio de tocar adiante a recém criada empresa ou “empresinha” como dizia meu pai.Com demanda crescente pelos produtos da Recarga Rápida, fiz uma proposta de

emprego para uma prima minha que havia sido demitida recentemente da empresa onde trabalhara. Detalhe: ela teria que trabalhar voluntariamente por um período indeterminado até que eu pudesse lhe pagar um salário, tendo em vista que naquele momento eu já tinha que arcar com custos fixos da empresa: telefonia, combustível, impostos, material de expediente, etc., e no momento não teria como arcar com aquele custo a mais. No decorrer do tempo adquiri a primeira máquina para realizar as recargas, contratei algumas pessoas, ampliei o espaço físico, aumentei minha carteira de clientes (muitos deles fiéis até hoje), adquiri uma moto adequada para realizar as entregas. Fui condicionando a empresa para se distanciar do amadorismo e criar músculos para enfrentar um mercado feroz. Nunca abandonamos a predileção pelo zelo e busca pela excelência no que fazemos, nossa empresa foi construída e consolidada sob a batuta da ética e honra nos negócios e nas relações. Tem dado certo.Ao passo que admito que hoje me encho de outras preocupações, coisas que vêm a reboque quando se decide empreender e que são indissociáveis da figura do empreendedor. Admito também ser essa a grande paixão da minha vida: fazer acontecer.Alguns anos e muitos cabelos brancos depois, há uma outra certeza além daquela de que o produto é excelente: tudo até aqui valeu muito a pena e há de continuar valendo.Prestes a completar oito anos de existência, a Recarga Rápida é uma empresa que está desenvolvendo uma for te expansão comercial e territorial, conta com sete colaboradores remunerados e inúmeros outros sob regime do voluntariado porque acreditam na proposta da empresa e no seu desenvolvimento. Muito bem conceituada na região do Cariri, somos uma empresa que nasceu e se desenvolveu sob valores sólidos, os quais nos fazem gozar de prestígio e admiração junto aos clientes, colaboradores, fornecedores e concorrentes.



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Núcleos de Pesquisa e Extensão

O jornal é uma ferramenta que utilizamos para que se chegue mais próximo de você, caro leitor os assuntos tidos como importantes para a região ligados com a nossa universidade. Desejamos então, que você também colabore com o nosso projeto. Envie ideias ou sugestões de matérias que possam ser colocadas nas próximas edições. Queremos informar também que na próxima edição, será feita uma entrevista com o Pró-Reitor de Recursos Humanos da UFCA, professor Roberto Ramos, então se você tem alguma pergunta que deseja fazer para ele, basta enviar no nosso e-mail que ela pode ser uma das perguntas selecionadas para sair na nossa matéria.

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