Instituto Internacional de Análise de NegócioCapítulo São Paulo

•Agenda•Introdução

•Missão

•Visão

•Valores

•Governança

•Objetivos Estratégicos

•Objetivos Operacionais

•América Latina

•Brasil

•Capítulo São Paulo

InstitucionalOutubro - 2010

2

IIBA®

Associação sem fins lucrativos que tem como objetivo facilitar o trabalho do crescente número de profissionais que atuam na área de Análise de Negócio.

Fundada no Canadá em 2003 Mais de 14.000 membros 91 Capítulos em mais de 30 países Aproximadamente 1.000 CBAPs

IIBA - Missão

Desenvolver e manter padrões para a prática de análise de negócio e para a certificação de profissionais

3

IIBA - Visão

Ser a associação líder mundial para os profissionais Analistas de Negócio

4

IIBA - Valores

Os valores do Instituto Internacional de Análise de Negócio (IIBA) envolve aos nossos Funcionários, Comitê Executivo Sênior, Conselho de Administração e, sobretudo, aos nossos membros:Respeito

Tratar as pessoas como pessoas

Integridade Agir com integridade

Visão Compartilhada Seja parte de algo maior que você mesmo

Inovação Criar o futuro

5

IIBA - Governança

O IIBA é uma associação federativa sem fins lucrativos com sede em Toronto, Canadá. Nossa associação é regida pela Lei das Sociedades do Canadá e nosso estatuto social.A incorporação no IIBA sem fins lucrativos significa:

O IIBA é composto por membros e não tem sócios. Nossos membros não poderão receber quaisquer benefícios financeiros ou lucros, e o IIBA ® não distribui os

seus lucros. Os poderes do IIBA são limitados ao que está escrito em seu propósito ou objetivos. O IIBA ® realiza atividades para o benefício dos nossos membros, e são suportados por nossos membros

através de taxas e outros programas de taxa de serviço e atividades. O IIBA ® trabalha em conjunto com os seus Capítulos no mundo todo para garantir que eles sejam organizados

de tal forma a manter o estatuto sem fins lucrativos, em conformidade com as leis e regulamentos locais.

Os programas e atividades do IIBA estão destinados a promover o papel dos profissionais de análise de negócio no mundo todo.O IIBA é a única organização que pode conferir a Certificação Professional de Análise de Negócio - Certified Business Analysis Professional TM (CBAP) para qualificar profissionais de análise de negócio.IIBA não fornece serviços educacionais ou de treinamento para indivíduos ou organizações.

6

IIBA – Objetivos Estratégicos

Criar e desenvolver a consciência e o reconhecimento do valor e da contribuição do papel do profissional de Análise de Negócios

Definir o Corpo de Conhecimento de Análise de Negócio (BABOK) Reconhecer publicamente os profissionais qualificados

por meio de programa de certificação reconhecido internacionalmente

Proporcionar espaços de partilha de conhecimentos Avanço das práticas de análise de negócios dentro das

organizações Definir o roteiro para o crescimento e desenvolvimento profissional

7

IIBA – Objetivos Operacionais

Possibilitar o crescimento sustentável para apoiar a criação do IIBA como uma organização mundial

Assegurar a viabilidade financeira para apoiar a implementação e sustentação das prioridades operacionais e estratégicas do IIBA

Consistentemente demonstrar o valor da organização para os membros do IIBA

8

9

IIBA – América Latina

Brasil México

Cidade do México (pendente) Monterrey (pendente)

Jamaica Kingstown

Peru Lima

Uruguai Montevidéu (pendente)

10

IIBA - Brasil

Capítulos oficiais São Paulo Rio de Janeiro

Capítulos em formação Curitiba (pendente) Brasília (pendente) Pernambuco (pendente) Porto Alegre (pendente) Minas Gerais (pendente)

IIBA Capítulo São Paulo – Atividades

Nova Diretoria (Março de 2010) Revisão do Planejamento Estratégico do Capítulo SP BABOK em Português (Previsão Dezembro 2010) Grupo de Estudos (1˚ turma concluída Setembro 2010) Centro de testes para certificação CBAP São Paulo Política de Patrocínio Atualizada (Revisão 2010 para

aprovação) Planejamento de Palestras Mensais Fórum IIBA SP: Reunião Anual sobre Análise de Negócio (Em

planejamento)

11

IIBA Capítulo São Paulo – Patrocínio

Serão patrocinadoras do IIBA Capítulo SP empresas que fornecem serviços ou produtos relacionados a Análise de Negócios ou que empregam analistas de negócios. Será permitido ao patrocinador comprar uma ou mais cotas de patrocínio.

Todos os patrocinadores deverão ser previamente aprovados pela Diretoria do IIBA Capítulo SP.

Todos os patrocinadores deverão firmar contratos próprios e padronizados de patrocínio a serem disponibilizados pelo IIBA Capítulo SP.

Se quiser ser um de nossos patrocinadores, favor revisar a política disponível na página WEB http://www.theiiba.org.br/ ou entrar em contato pelo correio eletrônico info@saopaulo.theiiba.org

12

13

Patrocinadores do IIBA-SP

IIBA Capítulo São Paulo – Grupo de Estudo

14

Objetivo: Promover o conhecimento do BABOK V2.0 e sua aplicabilidade através da interação entre profissionais vinculados à Análise de Negócio

Formato: Moderador por sessão, Ambiente Participativo, Ambiente Descontraído

Ordem da Sessão Atividade / Área de Conhecimento

01 Definição das Expectativas do Grupo; Integração do Grupo 02 BAP&M = Business Analysis Planning & Monitoring

P&MAN = Planejamento e Monitoramento da Análise de Negócio03 EA = Enterprise Analysis / AC = Análise Corporativa

04 E = Elicitation / E = Elicitação

05 RM&C = Requirements Management and CommunicationG&CR = Gerenciamento e Comunicação de Requisitos

06 RA = Requirements Analysis / AR = Análise de Requisitos

07 SA&V = Solution Assessment & Validation A&VS = Avaliação e Validação da Solução

08 UC = Underlying Competencies / CB = Competências Básicas

IIBA Capítulo São Paulo – Palestras 2010

15

Data Título Apresentador

25-out-10 Análise de Negócio - Benefícios de um processo padronizado

Fabrício Laguna, PMP, CBAP IIBA SP

22-nov-10 Análise de Negócio - Tendências para 2011

Suzandeise Thomé, CBAP – IIBA SP

13-dez-10 Utilização da Análise de Pontos de Função (APF) na estimativa de uma solução

Carlos Eduardo Vazquez, CFPS – Fatto Consultoria

Objetivo: Promover a interação dos profissionais vinculados à Análise de Negócios através de apresentações relacionadas com temas atuais de Análise de Negócio

Formato: Apresentador por palestra, Ambiente Participativo, Ambiente Descontraído

IIBA Capítulo São Paulo – Palestras 2011

16

A data e local de cada palestra será anunciada através de http://www.theiiba.org.br/eventos.phpSe você quiser ser um de nossos palestrantes, favor entrar em contato com o IIBA SP através do correio eletrônico: eventos@saopaulo.theiiba.org

Título Apresentador

Processo de Certificação IIBASuzandeise Thomé ,CBAP - IIBA SP

Técnicas de Elicitação: JADFabrício Laguna,PMP, CBAP – IIBA SP

Utilização da Análise de Pontos de Função (APF) na estimativa de uma soluçãoAline SoIIBA SP

Ferramentas Open Source para a Análise de NegóciosMarcelo Pessoa ,Fundação Vanzolini

Uma abordagem de análise de requisitos a partir do mapeamento de processosElessandro Motta Expertise Consultoria

Gerenciamento de Requisitos - Como obter um reuso efetivoFabrício Laguna,PMP, CBAP – IIBA SP

Análise de Negócio ÁgilCláudio Kerber IIBA SP

Processo: uma perspectiva para entender o negócioAlexandre Magno V. Mello Expertise Consultoria

IIBA Capítulo São Paulo – Associe-se

Faça parte da comunidade de analistas de negócio: IIBA Capítulo SP

http://www.theiiba.org.br Fique por dentro das novidades. Registre-se gratuitamente.

IIBA Internacional http://www.theiiba.org Associe-se e acesse conteúdo de A.N. (incluindo BABOK) US$ 65,00 anuais

17