Índice -...

5.1 - Descrição dos principais riscos de mercado 23

5. Risco de mercado

4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais não sigilosos e relevantes 16

4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais não sigilosos cujas partes contrárias sejam administradores, ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores

17

4.1 - Descrição dos fatores de risco 14

4.2 - Comentários sobre expectativas de alterações na exposição aos fatores de risco 15

4.7 - Outras contingências relevantes 21

4.8 - Regras do país de origem e do país em que os valores mobiliários estão custodiados 22

4.5 - Processos sigilosos relevantes 18

4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, não sigilosos e relevantes em conjunto

19

4. Fatores de risco

3.9 - Outras informações relevantes 13

3.8 - Obrigações de acordo com a natureza e prazo de vencimento 12

3.3 - Eventos subsequentes às últimas demonstrações financeiras 6

3.4 - Política de destinação dos resultados 7

3.1 - Informações Financeiras 4

3.2 - Medições não contábeis 5

3.7 - Nível de endividamento 11

3.6 - Declaração de dividendos à conta de lucros retidos ou reservas 10

3.5 - Distribuição de dividendos e retenção de lucro líquido 9

3. Informações financ. selecionadas

2.1/2.2 - Identificação e remuneração dos Auditores 2


2. Auditores independentes

1.1 - Declaração e Identificação dos responsáveis 1

1. Responsáveis pelo formulário

Índice

Formulário de Referência - 2013 - BRB-BANCO DE BRASILIA SA Versão : 1

9.1 - Bens do ativo não-circulante relevantes - outros 52

9.1 - Bens do ativo não-circulante relevantes / 9.1.a - Ativos imobilizados 54

9. Ativos relevantes

8.2 - Organograma do Grupo Econômico 49

8.1 - Descrição do Grupo Econômico 48


8.3 - Operações de reestruturação 50

8. Grupo econômico

7.7 - Efeitos da regulação estrangeira nas atividades 45

7.6 - Receitas relevantes provenientes do exterior 44


7.8 - Relações de longo prazo relevantes 46

7.5 - Efeitos relevantes da regulação estatal nas atividades 43

7.2 - Informações sobre segmentos operacionais 38

7.1 - Descrição das atividades do emissor e suas controladas 37

7.4 - Clientes responsáveis por mais de 10% da receita líquida total 42

7.3 - Informações sobre produtos e serviços relativos aos segmentos operacionais 41

7. Atividades do emissor

6.3 - Breve histórico 30

6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituição do emissor, prazo de duração e data de registro na CVM 29

6.5 - Principais eventos societários ocorridos no emissor, controladas ou coligadas 31


6.6 - Informações de pedido de falência fundado em valor relevante ou de recuperação judicial ou extrajudicial 35

6. Histórico do emissor

5.3 - Alterações significativas nos principais riscos de mercado 27

5.2 - Descrição da política de gerenciamento de riscos de mercado 24


Índice


12.4 - Regras, políticas e práticas relativas ao Conselho de Administração 98

12.5 - Descrição da cláusula compromissória para resolução de conflitos por meio de arbitragem 99

12.3 - Datas e jornais de publicação das informações exigidas pela Lei nº6.404/76 97

12.1 - Descrição da estrutura administrativa 79

12.2 - Regras, políticas e práticas relativas às assembleias gerais 95

12.6 / 8 - Composição e experiência profissional da administração e do conselho fiscal 100

12.7 - Composição dos comitês estatutários e dos comitês de auditoria, financeiro e de remuneração 106

12.9 - Existência de relação conjugal, união estável ou parentesco até o 2º grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e controladores

120

12. Assembleia e administração

11.1 - Projeções divulgadas e premissas 77

11.2 - Acompanhamento e alterações das projeções divulgadas 78

11. Projeções

10.4 - Mudanças significativas nas práticas contábeis - Ressalvas e ênfases no parecer do auditor 65

10.5 - Políticas contábeis críticas 68

10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstrações financeiras 64

10.1 - Condições financeiras e patrimoniais gerais 58

10.2 - Resultado operacional e financeiro 63

10.6 - Controles internos relativos à elaboração das demonstrações financeiras - Grau de eficiência e deficiência e recomendações presentes no relatório do auditor

69

10.9 - Comentários sobre itens não evidenciados nas demonstrações financeiras 72

10.10 - Plano de negócios 73

10.11 - Outros fatores com influência relevante 76

10.7 - Destinação de recursos de ofertas públicas de distribuição e eventuais desvios 70

10.8 - Itens relevantes não evidenciados nas demonstrações financeiras 71

10. Comentários dos diretores

9.1 - Bens do ativo não-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenças, concessões, franquias e contratos de transferência de tecnologia

55

9.1 - Bens do ativo não-circulante relevantes / 9.1.c - Participações em sociedades 56


Índice


14.2 - Alterações relevantes - Recursos humanos 150

14.1 - Descrição dos recursos humanos 145

14.3 - Descrição da política de remuneração dos empregados 151

14. Recursos humanos

13.13 - Percentual na remuneração total detido por administradores e membros do conselho fiscal que sejam partes relacionadas aos controladores

141

13.12 - Mecanismos de remuneração ou indenização para os administradores em caso de destituição do cargo ou de aposentadoria

140

13.14 - Remuneração de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados por órgão, recebida por qualquer razão que não a função que ocupam

142


13.15 - Remuneração de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor

143

13.4 - Plano de remuneração baseado em ações do conselho de administração e diretoria estatutária 132

13.5 - Participações em ações, cotas e outros valores mobiliários conversíveis, detidas por administradores e conselheiros fiscais - por órgão

133

13.3 - Remuneração variável do conselho de administração, diretoria estatutária e conselho fiscal 130

13.1 - Descrição da política ou prática de remuneração, inclusive da diretoria não estatutária 124

13.2 - Remuneração total do conselho de administração, diretoria estatutária e conselho fiscal 127

13.6 - Remuneração baseada em ações do conselho de administração e da diretoria estatutária 134

13.9 - Informações necessárias para a compreensão dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8 - Método de precificação do valor das ações e das opções

137

13.10 - Informações sobre planos de previdência conferidos aos membros do conselho de administração e aos diretores estatutários

138

13.11 - Remuneração individual máxima, mínima e média do conselho de administração, da diretoria estatutária e do conselho fiscal

139

13.7 - Informações sobre as opções em aberto detidas pelo conselho de administração e pela diretoria estatutária 135

13.8 - Opções exercidas e ações entregues relativas à remuneração baseada em ações do conselho de administração e da diretoria estatutária

136

13. Remuneração dos administradores

12.11 - Acordos, inclusive apólices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas suportadas pelos administradores

122

12.10 - Relações de subordinação, prestação de serviço ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros

121


Índice


18.3 - Descrição de exceções e cláusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou políticos previstos no estatuto

173

18.4 - Volume de negociações e maiores e menores cotações dos valores mobiliários negociados 174

18.5 - Descrição dos outros valores mobiliários emitidos 176

18.1 - Direitos das ações 171

18.2 - Descrição de eventuais regras estatutárias que limitem o direito de voto de acionistas significativos ou que os obriguem a realizar oferta pública

172

18.6 - Mercados brasileiros em que valores mobiliários são admitidos à negociação 177

18. Valores mobiliários

17.3 - Informações sobre desdobramentos, grupamentos e bonificações de ações 168

17.4 - Informações sobre reduções do capital social 169


17.1 - Informações sobre o capital social 166

17.2 - Aumentos do capital social 167

17. Capital social

16.1 - Descrição das regras, políticas e práticas do emissor quanto à realização de transações com partes relacionadas

162

16.2 - Informações sobre as transações com partes relacionadas 163

16.3 - Identificação das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstração do caráter estritamente comutativo das condições pactuadas ou do pagamento compensatório adequado

165

16. Transações partes relacionadas

15.3 - Distribuição de capital 157

15.4 - Organograma dos acionistas 158

15.1 / 15.2 - Posição acionária 155


15.6 - Alterações relevantes nas participações dos membros do grupo de controle e administradores do emissor 160

15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte 159

15. Controle

14.4 - Descrição das relações entre o emissor e sindicatos 154

Índice


22.2 - Alterações significativas na forma de condução dos negócios do emissor 195

22.1 - Aquisição ou alienação de qualquer ativo relevante que não se enquadre como operação normal nos negócios do emissor

194


22.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas não diretamente relacionados com suas atividades operacionais

196

22. Negócios extraordinários

21.2 - Descrição da política de divulgação de ato ou fato relevante e dos procedimentos relativos à manutenção de sigilo sobre informações relevantes não divulgadas

189

21.1 - Descrição das normas, regimentos ou procedimentos internos relativos à divulgação de informações 188


21.3 - Administradores responsáveis pela implementação, manutenção, avaliação e fiscalização da política de divulgação de informações

192

21. Política de divulgação


20.1 - Informações sobre a política de negociação de valores mobiliários 186

20. Política de negociação

19.2 - Movimentação dos valores mobiliários mantidos em tesouraria 183

19.1 - Informações sobre planos de recompra de ações do emissor 182


19.3 - Informações sobre valores mobiliários mantidos em tesouraria na data de encerramento do último exercício social

184

19. Planos de recompra/tesouraria

18.8 - Ofertas públicas de distribuição efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobiliários do emissor

179

18.7 - Informação sobre classe e espécie de valor mobiliário admitida à negociação em mercados estrangeiros 178


18.9 - Descrição das ofertas públicas de aquisição feitas pelo emissor relativas a ações de emissão de terceiros 180

Índice


Cargo do responsável Diretor de Relações com Investidores

Cargo do responsável Diretor Presidente

Nome do responsável pelo conteúdo do formulário

PAULO ROBERTO EVANGELISTA DE LIMA

Nome do responsável pelo conteúdo do formulário

FRANCISCO CLAUDIO DUDA

Os diretores acima qualificados, declaram que:

a. reviram o formulário de referênciab. todas as informações contidas no formulário atendem ao disposto na Instrução CVM nº 480, em especial aos arts. 14 a 19c. o conjunto de informações nele contido é um retrato verdadeiro, preciso e completo da situação econômico-financeira do emissor e dos riscos inerentes às suas atividades e dos valores mobiliários por ele emitidos

1.1 - Declaração e Identificação dos responsáveis

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Marcelo Faria Pereira 05/04/2011 013.514.977-07 SBS Quadra 2, Bloco Q lote 3 salas 708/711, Asa Sul, Brasília, DF, Brasil, CEP 70070-120, Telefone (061) 21042400, Fax (61) 33265381, e-mail: [email protected]

Montante total da remuneração dos auditores independentes segregado por serviço

O total da remuneração paga, em 2012, referente aos serviços de auditoria foi de R$ 318.814,68. Esse montante foi dividido da seguinte forma: R$ 192.336,08 referente aos serviços de auditoria do BRB-Banco Múltiplo, R$ 43.821,96 referente a auditoria da CFI, R$ 43.964,32 referente a auditoria da DTVM e R$ 38.692,32 referente a auditoria dos Fundos de Investimento.

Descrição do serviço contratado Serviços de auditoria independente sobre as demonstrações financeiras do BRB - Banco Múltiplo, CFI- Financeira BRB, BRB DTVM e respectivos Fundos de Investimento administrados.

Justificativa da substituição Não houve alteração.

Nome responsável técnico Período de prestação de serviço CPF Endereço

Razão apresentada pelo auditor em caso da discordância da justificativa do emissor

Não há.

Tipo auditor Nacional

Código CVM 418-9

Possui auditor? SIM

Período de prestação de serviço 05/04/2011

CPF/CNPJ 57.755.217/0012-81

Nome/Razão social KPMG Auditores Independentes

2.1/2.2 - Identificação e remuneração dos Auditores

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2.3 - Outras informações relevantes

2.3. Fornecer outras informações que o emissor julgue relevantes

A empresa PricewaterHouseCoopers Auditores Independentes prestou serviços de auditoria ao BRB – Banco Múltiplo e suas controladas durante os exercícios findos em 2007, 2008 e 2009. Em 2009 essa empresa venceu processo de licitação para prestação de serviços de consultoria relacionados à Contabilidade Internacional (IFRS), prevista para 2010.

No ano de 2009, a empresa BDO Auditores Independentes venceu pregão, dando início às suas atividades de auditoria no BRB – Banco de Brasília S/A e suas controladas em março de 2010.

No ano de 2011 a empresa BDO Auditores alterou sua razão social para KPMG Auditores Independentes devido a mudanças internas na empresa. Não alterando os serviços prestados ao BRB.

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Resultado Líquido por Ação 5,930000 2,640000 5,280000

Valor Patrimonial de Ação (Reais Unidade)

26,060000 21,480000 19,950000

Número de Ações, Ex-Tesouraria (Unidades)

36.304.650 36.304.650 36.304.650

Resultado Líquido 215.389.000,00 96.040.000,00 196.041.000,00

Resultado Bruto 1.089.559.000,00 845.869.000,00 875.382.000,00

Rec. Liq./Rec. Intermed. Fin./Prem. Seg. Ganhos

1.803.809.000,00 1.677.491.000,00 1.424.959.000,00

Ativo Total 9.766.989.000,00 8.668.405.000,00 7.733.868.000,00

Patrimônio Líquido 946.274.000,00 779.933.000,00 724.240.000,00

3.1 - Informações Financeiras - Consolidado

(Reais) Exercício social (31/12/2012) Exercício social (31/12/2011) Exercício social (31/12/2010)

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3.2 - Medições não contábeis

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3.3 - Eventos subsequentes às últimas demonstrações financeiras

3.3 Identificar e comentar qualquer evento subsequente às últimas

demonstrações financeiras de encerramento de exercício social que

as altere substancialmente.

Conforme Nota Explicativa nº 31, o Conselho de Administração do BRB -

Banco de Brasília S.A., em sua 502ª Reunião tomou, entre outras, a

seguinte deliberação: Aprovou, ad referendum da Assembléia Geral,

consoante artigo 26 inciso XX do Estatuto Social, o pagamento de Juros

sobre Capital Próprio aos Acionistas do BRB, no valor de R$ 21.349 mil,

referente ao segundo semestre de 2012, o que representa R$ 0,574923284

por ação ordinária e R$ 0,632415612 por ação preferencial. Fixou ainda em

28.01.2013, inclusive, a data da posição acionária com direito à referida

distribuição, os quais serão pagos em até 60 dias após a publicação.

Conforme ata da assembléia geral extraordinária do Fundo de Investimento

em Participações BRB - Corumbá, realizada em 18.12.2012, foi sugerida a

data de 16.01.2013 para resgate proporcional das cotas do FIP, mantendo o

Patrimônio Líquido - PL mínimo de aproximadamente 12 milhões de reais,

para manutenção das despesas. A data e o PL sugeridos foram aprovados

por unanimidade. Na data da assembléia o PL do Fundo era de R$ 195.775,

dos quais cada cotista resgatou até 93,87% do valor relativo à totalidade da

sua cota, permanecendo um mínimo de 6,13% deste PL.

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3.4 - Política de destinação dos resultados

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3.4 - Política de destinação dos resultados

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Preferencial 632.712,69 05/04/2013

Ordinária 1.943.768,45 05/04/2013

Preferencial 991.651,61 14/09/2012 78.407,62 18/10/2011 2.308.000,00 11/05/2011

Ordinária 3.046.471,41 14/09/2012 240.892,38 18/10/2011 6.924.000,00 11/05/2011

Dividendo Obrigatório

Preferencial 5.242.725,42 05/04/2013

Ordinária 16.106.274,58 05/04/2013

Preferencial 5.719.627,05 14/09/2012 5.307.308,91 18/10/2011 8.642.000,00 11/05/2011

Ordinária 17.571.372,95 14/09/2012 16.304.691,09 18/10/2011 25.926.000,00 11/05/2011

Juros Sobre Capital Próprio

3.5 - Distribuição de dividendos e retenção de lucro líquido

Dividendo distribuído em relação ao lucro líquido ajustado 25,090000 30,000000 25,120000

Taxa de retorno em relação ao patrimônio líquido do emissor 22,760000 12,310000 27,070000

(Reais) Exercício social 31/12/2012 Exercício social 31/12/2011 Exercício social 31/12/2010

Lucro líquido ajustado 204.266.000,00 73.114.000,00 174.323.385,83

Dividendo distribuído total 51.254.604,16 21.931.300,00 43.800.000,00

Lucro líquido retido Montante Pagamento dividendo Montante Pagamento dividendo Montante Pagamento dividendo

Lucro líquido retido 170.749.000,00 74.109.000,00 152.240.834,49

Data da aprovação da retenção 08/03/2013 13/03/2012 08/02/2011

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3.6 - Declaração de dividendos à conta de lucros retidos ou reservas

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31/12/2012 8.384.488.000,00 Índice de Endividamento 8,86000000

3.7 - Nível de endividamento

Exercício Social Montante total da dívida, de qualquer natureza

Tipo de índice Índice de endividamento

Descrição e motivo da utilização de outro índice

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Quirografárias 5.853.268,00 1.855.641,00 225.681,00 449.898,00 8.384.488,00

Total 5.853.268,00 1.855.641,00 225.681,00 449.898,00 8.384.488,00

Observação

3.8 - Obrigações de acordo com a natureza e prazo de vencimento

Exercício social (31/12/2012)

Tipo de dívida Inferior a um ano Um a três anos Três a cinco anos Superior a cinco anos Total

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3.9 Fornecer outras informações que o emissor julgue relevantes

O BRB iniciou um estudo para identificar a possibilidade de se elevar o percentual de dividendos distribuído aos acionistas do Banco. Para tanto, estão sendo analisados os impactos dessa medida no Patrimônio Líquido, no Índice de Basiléia e no orçamento do BRB.

O estudo está em análise pelas áreas técnicas do Banco.

As informações divulgadas no item 3.1 são referentes ao Consolidado do BRB. Para o valor patrimonial das ações, foi considerado o registro contábil das ações ordinárias.

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4.1 - Descrição dos fatores de risco

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4.2 - Comentários sobre expectativas de alterações na exposição aos fatores de risco

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais não sigilosos e relevantes

4.3 Descrever os processos judiciais, administrativos ou arbitrais em que o emissor ou suas

controladas sejam parte, discriminando entre trabalhistas, tributários, cíveis e outros: (i) que

não estejam sob sigilo, e (ii) que sejam relevantes para os negócios do emissor ou de suas

controladas, indicando:

a. juízo

b. instância

c. data de instauração

d. partes no processo

e. valores, bens ou direitos envolvidos

f. principais fatos

g. se a chance de perda é:

i. provável

ii. possível

iii. remota

h. análise do impacto em caso de perda do processo

i. valor provisionado, se houver provisão

Há um total de 9.662 processos em andamento do Conglomerado BRB, sendo: 9.324 cíveis; 274 trabalhistas e 64 fiscais. São 1509 processos cíveis classificados com probabilidade de perda provável (R$ 60,4 milhões), 104 processos trabalhistas com perda provável (R$ 51,8 milhões) e 11 processos fiscais com probabilidade de perda provável (R$ 477,6 milhões). Aproximadamente 90% dos processos estão em trâmite no TJDFT. O impacto da perda reverte-se em despesa no exercício corrente ao da decisão judicial.

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4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais não sigilosos cujas partes contrárias sejam

administradores, ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores

4.4 Descrever os processos judiciais, administrativos ou arbitrais, que não estejam sob sigilo,

em que o emissor ou suas controladas sejam parte e cujas partes contrárias sejam

administradores ou ex-administradores, controladores ou ex-controladores ou investidores do

emissor ou de suas controladas, informando.

Há 06 (seis) reclamações trabalhistas movidas por ex-Diretores do Banco.

Em todas elas é pleiteado o ressarcimento de parcelas glosadas a título de limitação conforme teto

constitucional.

Em apenas um caso o Banco perdeu, em todas as instâncias, e o processo encontra-se, atualmente, em

fase de execução.

Em dois outros casos, o Banco perdeu parcialmente, em primeira instância, e está recorrendo ao TRT.

Nos demais, todas as decisões proferidas são favoráveis.

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4.5 - Processos sigilosos relevantes

4.5. Em relação aos processos sigilosos relevantes em que o emissor ou suas controladas

sejam parte e que não tenham sido divulgados nos itens 4.3 e 4.4 acima, analisar o impacto em

caso de perda e informar os valores envolvidos.

Não há processo sigiloso relevante no qual o BRB ou suas subsidiárias sejam partes e que não tenham

sido divulgados no corpo do Formulário de Referência, de forma que inexiste previsão sobre um

possível impacto de perda.

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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, não sigilosose relevantes em conjunto

4.6 Descrever os processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos,

baseados em fatos e causas jurídicas semelhantes, que não estejam sob sigilo e que em

conjunto sejam relevantes, em que o emissor ou suas controladas sejam parte, discriminando

entre trabalhistas, tributários, cíveis e outros, e indicando:

Processos judiciais cíveis: há 518 ações judiciais movidas por clientes e/ou exclientes referentes a

diferenças decorrentes de expurgos inflacionários aplicados em cadernetas de poupança, por ocasião do

lançamento dos planos econômicos Bresser, Verão e Collor. O BRB não causou tal contingência, visto que

ela é decorrente da mera aplicação dos planos econômicos governamentais.

Processos judiciais trabalhistas: há 50 ações judiciais que versam sobre o pagamento das 7ª e 8ª horas

diárias como horas extras, nos termos do art. 224 da CLT.

Eventual condenação do Banco depende da análise do caso concreto em Juízo, tendo em vista a

necessidade de produção de provas para enquadramento como função de confiança.

Processos judiciais fiscais:

Os mais relevantes estão descritos a seguir

a) Contribuição Social sobre o Lucro Líquido - CSLL

Banco Múltiplo

O Banco está contestando, administrativa e judicialmente, autos de infrações lavrados pela Secretaria da

Receita Federal do Brasil, por conta do não recolhimento da Contribuição Social sobre o Lucro Líquido,

instituída pela Lei nº 7.689/1988, respaldado em ação judicial que transitou em julgado em 18.02.1992,

desobrigando-o do recolhimento da referida contribuição. Em razão da inobservância da tese da coisa

julgada, o BRB ajuizou a ação Anulatória (2006.34.00.001140-3), em trâmite na 6ª Vara Federal de

Brasília, que visa anular as exações da Receita. O Banco mantém provisão de R$ 315 milhões (R$ 252

milhões 31.12.2011).

Controladas - BRB CFI e BRB DTVM

A BRB-DTVM e a BRB-CFI discutiam judicialmente a Contribuição Social Sobre o Lucro Líquido-CSLL, por

meio da ação Ordinária nº 1998.34.00.000054-7, em trâmite na 22ª Vara Federal da Seção Judiciária de

Brasília, na qual postulavam a ilegalidade e a inconstitucionalidade da exigência da CSLL de pessoas

jurídicas que não são empregadoras. Com a adesão ao programa de benefício fiscal instituído pela Lei nº

11.941/2009, as empresas requereram a conversão de parte dos depósitos em rendas da União e

levantamento do saldo remanescente, no valor de R$ 15.291.000,00 em favor da BRB CFI e R$

1.141.000,00 em favor da BRB DTVM.

b) Autuações referente ao INSS

O Banco recebeu, em dezembro de 2001, quatro autuações do INSS - Instituto Nacional do Seguro Social

(NFLD’s 35.360.580-8 - R$ 48.908; 35.360.575-1 - R$ 1.202; 35.360.577-8 - R$ 2.831 e 35.360.579-4 -

R$ 3.614). A primeira refere-se à majoração de alíquotas. As demais, ao não-recolhimento da contribuição

patronal incidente sobre os valores pagos a título de participações nos lucros e resultados e sobre

pagamento de abono salarial em acordo coletivo.

INSS - Majoração de alíquotas e PLR/Abonos - O débito remanescente relativo à NFLD 35.360.580-8, no

importe de R$11.365.754,77, foi depositado judicialmente em 25.9.2012, ressaltando-se que este valor

encontra-se provisionado. Em relação às demais NFLD's, com principal de R$ 7.647.000,00, os recursos

foram julgados parcialmente procedentes, remanescendo em 02/2006 o valor de R$ 6.102.000,00, pelo

que se encontra provisionado o valor de R$ 9.211.000,00.

INSS - PLR - outras autuações da RFB (NFLD nº 37.135.117-0, NFLD nº 37.135.116-2 e AI nº 37.135.118-

9), no valor total de R$ 37.513.000,00, também são objeto de discussão judicial. A primeira (NFLD n°

37.135.117-0), no valor nominal de R$ 34.851.000,00, refere-se às contribuições previdenciárias patronal

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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, não sigilosose relevantes em conjunto

(INSS) supostamente devidas sobre a participação nos lucros e resultados pagos aos empregados do

Banco, sendo provisionado o valor de R$ 14.759.000,00.

c) PIS - Emendas Constitucionais n°s 1/94 e 10/96

Ao argumento de inconstitucionalidade da Medida Provisória nº 517/94, a qual alargou a base de cálculo do

PIS/PASEP para incluir na sua base de cálculo as receitas financeiras, em total descompasso com os arts.

72 e 73 do ADCT e com a legislação que define a base de cálculo do Imposto sobre a Renda e proventos de

qualquer natureza, em 18.06.1996 o BRB e a BRB CFI ajuizaram ação Ordinária contra a União, ocasião em

que postularam o direito de continuar a recolher o PIS com base na legislação do Imposto de Renda, na

forma definida no inciso V do art. 72 do ADCT, com redação estabelecida pela ECR 01/94 e pela EC nº

10/96. Com a improcedência do pleito, o BRB aguarda a conversão dos depósitos em rendas da União para

a baixa da provisão no valor de R$8.197.000,00. Para a CFI parte dos depósitos foram convertidos em

rendas da União. Resta os depósitos de janeiro a junho de 1997 que ainda não foram levantados pela

União, e possui a provisão de R$232.000,00.

d) PIS - REPIQUE

O processo n. 14033.003573/2008-88 refere-se a não homologação de DCOMP's, cujo crédito originou-se

de pagamento a maior de PIS oriundo de decisão judicial no processo 1996.34.00.18578-9 (Pis-Repique),

uma vez que o Fisco considerou-o insuficiente para quitação dos débitos compensados. Apesar da

discussão judicial no Mandado de Segurança n° 2007.34.00.030802-2 e Ação Anulatória nº

55935.93.2010.4.013400, foi efetivada provisão, em 2010, no importe de R$ 9.072.000,00.

e) Provisão Regius

Em razão da condenação imposta ao BRB, nos autos do processo n° 2002.34.00.028196-9, promovido pela

AFABRB - Associação dos Funcionários Aposentados do BRB, no qual se questiona a validade de ato

expedido pela Secretaria de Previdência Complementar - SPC, que aprovou a alteração regulamentar da

REGIUS, incluindo em seu Regulamento dispositivo que autorizava a suspensão das contribuições dos

participantes ativos e inativos, bem como dos patrocinadores no período de 01.02.1997 a 31.12.1997,

constando do polo passivo o BRB, a Regius e a União, foi constituída, em 31.12.2010, provisão no

montante de R$ 29.400.000,00.

f) Salário Educação

Em razão de discussão judicial instaurada com o FNDE - Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação,

que aplicou multas em desfavor do BRB em decorrência de supostos atrasos nos recolhimentos referentes

ao Salário-Educação, nos autos da ação Anulatória de Débito Fiscal nº 2003.34.00.043653-3, foi efetivada

provisão em 31.08.2007, no importe de R$ 1.680.000,00.

g) Autuação IRPJ e CSLL

Nos autos do Mandado de Procedimento Fiscal n° 01.1.01.00-2011-00287-2 (Processo

10166.728999/2011-87), a Receita Federal autuou o Banco relativamente a lançamento de IRPJ e CSLL,

decorrente de supostas infrações referente ao ano-calendário 2008. A autuação relativa ao IRPJ atingiu o

montante de R$4.084.000,00 que, acrescido de juros e multa, totalizou R$ 8.330.000,00, enquanto a

autuação relativa à CSLL chegou a R$ 2.228.000,00 que, acrescido de juros e multa, atingiu R$

4.543.000,00, no total de R$ 12.874.000,00.

Ao tempo em que o Banco apresentou impugnação, apontando as diversas inconsistências verificadas no

auto de infração, especialmente glosas errôneas, recolheu o valor incontroverso devido a título de IRPJ,

com multa e juros, no valor de R$ 582.000,00. Apesar de ter sido acatada parcialmente a argumentação

lançada em sede de impugnação ao auto de infração, pela Delegacia da Receita Federal, o Banco interpôs

recurso para o CARF, uma vez que efetivamente as glosas efetivadas não têm sustentação legal.

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4.7 - Outras contingências relevantes

4.7 Descrever outras contingências relevantes não abrangidas pelos itens anteriores

Os processos relevantes são os já descritos nos itens anteriores.

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4.8 - Regras do país de origem e do país em que os valores mobiliários estão custodiados

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5.1 - Descrição dos principais riscos de mercado

5.1 Descrever, quantitativa e qualitativamente, os principais riscos de mercado a que o emissor está exposto, inclusive em relação a riscos cambiais e a taxa de juros. O BRB está exposto aos seguintes fatores de risco: I. taxa de juros; II. taxa de câmbio; e III. preço de ações. As posições da Instituição são segregadas em duas carteiras: negociação e não negociação, em conformidade com a Resolução nº 3.464/2007 do CMN e com a Circular nº 3.354/2007 do BACEN. I. Carteira de Negociação (trading book): formada por todas as operações de posições próprias realizadas com a intenção de negociação ou destinadas a hedge da carteira de negociação, para as quais haja a intenção de serem negociadas antes de seu vencimento, observadas condições normais de mercado. II. Carteira de Não Negociação (banking book): formada por operações de posições próprias não classificadas na carteira de negociação, tendo como característica principal a intenção de manter tais operações até o seu vencimento. A tabela abaixo mostra as posições líquidas do Conglomerado BRB por fator de risco:

Fator de risco Posição líquida em 30/12/2011 Posição líquida em 31/12/2012

Consolidado 2.616.759.010,49 3.096.743.382,38

PRE 5.578.812.775,46 7.029.630.110,91

CDI/Selic (1.743.228.235,75) (2.282.070.174,61)

Inflação 65.609.474,31 13.761.582,02

Bolsa 5.665.256,90 14.051.207,50

TR (1.305.954.659,07) (1.699.949.405,36)

TJLP 11.826.073,28 11.521.097,48

Câmbio 4.028.325,35 9.798.964,44 O aumento da posição PRE foi consequência da expansão da carteira de crédito. O fator CDI/SELIC apresentou evolução das captações, com destaque para emissão de papéis próprios do BRB. A queda do fator INFLAÇÃO foi consequência da venda de papéis indexados a índices de preços. O fator BOLSA evoluiu com a aquisição de ativos. O fator TR apresentou elevação na captação em poupança. Por fim, o Câmbio apresentou aumento devido a demanda por dólar pelo GDF para fazer frente a seus compromissos internacionais.

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5.2 - Descrição da política de gerenciamento de riscos de mercado

5.2 Descrever a política de gerenciamento de riscos de mercado adotado pelo emissor, seus objetivos, estratégias e instrumentos, indicando: a) riscos para os quais se busca proteção O risco de mercado é a possibilidade de ocorrências de perdas resultantes da variação nos valores de mercado das posições detidas pelo Conglomerado BRB. Assim, sao considerados os riscos relacionados às taxas de juros, à variação cambial e aos preços das ações. Entende-se por posição o resultado líquido do valor dos ativos menos o valor dos passivos que vencem em um mesmo dia. Para controle do Risco de Mercado são estabelecidos limites em função do Patrimônio de Referência (PR) e de valores de VaR. Esses limites são discutidos, aprovados e periodicamente reavaliados pelo Comitê de Gerenciamento do Risco de Mercado e Liquidez e aprovados pela Diretoria Colegiada, em conformidade com a Política de Gerenciamento do Risco de Mercado. Eles são monitorados pela área de controle do risco de mercado e o seu consumo é reportado à alta administração. A determinação desses limites leva em consideração a definição de alçadas. O risco é acompanhado diariamente pelos agentes das alçadas. Ultrapassados os limites são tomadas medidas estabelecidas pelos normativos internos de modo a mitigar os riscos. Cada alçada possui atribuições específicas em caso de extrapolação. Complementando as ações de controle, também são reportadas - à alta administração e ao Comitê de Gerenciamento do Risco de Mercado e Liquidez - as perdas em cenários de estresse (avaliação do comportamento do portfólio sob condições extremas de mercado, no pior caso e em cenário unidimensional) e o backtesting do modelo de risco de mercado (validação da coerência do modelo em 255 observações). b) estratégia de proteção patrimonial (hedge) O BRB poderá realizar operações com instrumentos derivativos com o objetivo de compensar, no todo ou em parte, os riscos decorrentes das exposições às variações no valor de mercado de ativos e passivos financeiros e considerados como instrumentos de proteção (hedge). c) instrumentos utilizados para proteção patrimonial (hedge) O BRB poderá utilizar como instrumentos de hedge: swaps, contratos futuros e opções. No âmbito do Conglomerado BRB, os instrumentos financeiros destinados à hedge devem ser classificados em uma das categorias a seguir: I. hedge de risco de mercado: instrumentos financeiros derivativos que se destinem a compensar os riscos decorrentes da exposição à variação no valor de mercados do item objeto de hedge; II. hedge de fluxo de caixa: instrumentos financeiros derivativos que se destinem a compensar a variação no fluxo de caixa futuro estimado da instituição. Qualquer hedge proposto será obrigatoriamente submetido ao Comitê de Gerenciamento do Risco de Mercado e Liquidez para aprovação; e devem, ainda, observar todos os requisitos dispostos na Circular 3.082, de 30 de janeiro de 2002, do Banco Central.

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d) parâmetros utilizados para o gerenciamento desses riscos O BRB utiliza metodologias estatísticas e de simulação para mensurar os riscos de mercado das suas exposições. Destacam-se: I. Valor em Risco (VaR); II. Teste de Estresse; e III. Backtesting. O VaR é uma métrica utilizada para estimar a perda máxima potencial, sob condições normais de mercado, apresentada diariamente em valores monetários, considerando determinado intervalo de confiança e horizonte de tempo. Para mensuração do VaR, o BRB adota a técnica modelo paramétrico, distribuição normal, grau de confiança a 99%, horizonte de tempo de 1 dia e modelo de volatilidade EWMA. A opção pelo modelo RiskMetrics é fruto de sua ampla aceitação no mercado. Parâmetros utilizados: I. 99% de intervalo de confiança; II. 252 cenários retrospectivos, e III. horizonte de tempo de 1 dia. O desempenho da métrica de VaR é avaliado trimestralmente mediante aplicação de processo de backtesting. O objetivo do backtesting é avaliar a acurácia do modelo de risco de mercado (VaR). A metodologia utilizada consiste em verificar se o número de extrapolações (quantidade de vezes em que os retornos negativos excederam as perdas estimadas pelo VaR) está compatível com aquele previsto pelo modelo (sob o ponto de vista estatístico). Teste de Estresse Os Testes de Estresse tem como principal função servir de alerta para a administração dos bancos no que se refere a resultados inesperados e adversos relacionados a múltiplos riscos e fornecem uma indicação de quanto capital poderá ser necessário para absorver perdas caso ocorram grandes choques. Além disso, os Testes são uma ferramenta complementar em relação a outras abordagens e medidas de gestão de risco, tendo como característica principal o fornecimento de uma avaliação prospectiva do risco, de forma a minimizar as limitações dos modelos e dos dados históricos. e) se o emissor opera instrumentos derivativos com o objetivo de proteção patrimonial (hedge) e quais são esses objetivos. O BRB, atualmente, não possui nenhuma operação com instrumentos derivados. Os instrumentos que podem ser utilizados estão descritos no item (c). f) estrutura organizacional de controle de gerenciamento de riscos O gerenciamento do risco de mercado é executado por uma unidade independente das áreas de negociação e de auditoria interna e seu fórum para discussões é o Comitê de Gerenciamento do Risco de Mercado e Liquidez, que se reúne mensalmente. Todo o gerenciamento do risco de mercado é feito com o comprometimento dos órgãos colegiados da alta administração do Conglomerado BRB.

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O Conglomerado BRB possui uma Política de Gerenciamento do Risco de Mercado, revisada anualmente, que estabelece a estrutura, os processos e os procedimentos destinados a identificar, dimensionar, monitorar e controlar o Risco de Mercado das operações e das atividades do Conglomerado BRB, bem como garantir a adequada alocação de capital para a cobertura do Risco de Mercado e disseminar a gestão de riscos na cultura organizacional. Nesta política estão definidas as diretrizes básicas de gerenciamento do risco de mercado, metodologias de apuração do valor em risco, sistemas utilizados, divulgação de informações, ferramentas complementares à gestão de risco, gestão de instrumentos financeiros derivativos e critérios de classificação para inserção de operações na carteira negociação e na carteira não-negociação. O BRB não possui uma Política de Hedge separadamente, esse tipo de instrumento é tratado em capítulo específico dentro da Política de Gerenciamento do Risco de Mercado. g) adequação da estrutura operacional e controles internos para verificação da efetividade da política adotada. A Gerência de Risco de Mercado e Liquidez produz relatórios diários, semanais, mensais, trimestrais e anuais contendo as informações descritas nos itens (a), (b), (c) e (d), os quais são reportados a alta administração do BRB e a área de Controles Internos. Por meio desses relatórios é possível acompanhar a adequação da estrutura operacional e verificar a efetividade da política adotada.

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5.3 - Alterações significativas nos principais riscos de mercado

5.3 Informar se, em relação ao último exercício social, houve alterações significativas nos

principais riscos de mercado a que o emissor está exposto ou na política de gerenciamento de

riscos adotada.

O Exercício Social de 2012 apresentou algumas diferenças em relação ao exercício anterior que merecem

ser apontadas. O principal indicador da evolução das atividades da área foi a implantação do novo modelo

de gerenciamento de Risco de Mercado, durante o quarto trimestre de 2012. Neste modelo, o

gerenciamento passou a ser realizado por meio da segregação das carteiras banking e trading. Todas as

atividades da gerência passaram a se utilizar dessa classificação.

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6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituição do emissor, prazo de duração e data de registro na CVM

Data de Constituição do Emissor

País de Constituição

Prazo de Duração

Data de Registro CVM

Forma de Constituição do Emissor

24/09/1993

10/12/1964

Autorização contida na Lei Federal nº 4.545, de 10 de dezembro de l964, regida pela Lei das Sociedades Anônimas, pelo Estatuto e demais disposições legais aplicáveis.

Brasil

Prazo de Duração Indeterminado

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6.3 - Breve histórico

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6.5 - Principais eventos societários ocorridos no emissor, controladas ou coligadas

6.5 Descrever os principais eventos societários, tais como incorporações,

fusões, cisões, incorporações de ações, alienações e aquisições de controle

societário, aquisições e alienações de ativos importantes, pelos quais tenham

passado o emissor ou qualquer de suas controladas ou coligadas, indicando:

a. Evento

No ano de 2012 não houve nenhum evento relevante.

Nos anos de 2011 e 2010 não houve nenhum evento relevante.

No primeiro semestre de 2009 o Banco de Brasília S/A incorporou as operações da BRB CFI – Crédito, Financiamento e Investimento S/A. que direcionou seu foco de atuação para os segmentos ainda não contemplados pelo BRB. Em junho de 2009 foi finalizado o processo de reorganização societária no BRB – Banco de Brasília S/A. conforme descrição abaixo:

A Cartão aumentou seu capital em R$39.888.000,00 emitindo 642.795 ações ordinárias que foram subscritas pelo BRB Clube (1º aumento de capital) e o BRB Clube subscreveu as referidas ações transferindo à Cartão BRB quotas do Patrimônio Social da Corretora. Após as alterações, o Capital Social da Cartão ficou dividido da seguinte forma:

Acionista Nº de Ações Ordinárias

% Capital Total

BRB – Banco de Brasília SA 450.000 27,4%

BRB Clube de Seg. Assistência 1.192.796 72,6%

A Cartão aumentou, mais uma vez, seu capital em R$142.647.000,00 emitindo 2.298.756 ações ordinárias que foram subscritas integralmente pelo BRB – Banco de Brasília SA (2º aumento de capital). Desta forma, o Capital Social da Cartão ficou dividido da seguinte forma:

Acionista Nº de Ações Ordinárias

% Capital Total

BRB – Banco de Brasília SA 2.748.756 69,7%

BRB Clube de Seg. Assistência 1.192.796 30,3%

O valor de R$142.647.000,00 referente à emissão das novas ações pela Cartão BRB e subscritas pelo BRB – Banco de Brasília SA coincide com o valor do contrato de compra e venda do direito de uso com exclusividade do Balcão do BRB pela Cartão.

Contrato de compra e venda por prazo determinado do direito de exclusividade do uso do balcão e outras avenças – BRB X Cartão BRB

Premissas:

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- a Cartão teve seu patrimônio acrescido em R$142.647.000,00 (cento e quarente e dois milhões, seiscentos e quarenta e sete mil reais) mediante a emissão de 2.298.756 novas ações ordinárias, sem valor nominal, sendo o preço de emissão R$62,05 (sessenta e dois reais e cinco centavos);

- o BRB – Banco de Brasília S/A subscreveu a totalidade das novas ações emitidas pela Cartão BRB SA por meio de capitalização de crédito originado pela compra e venda do direito de exploração exclusiva, pelo prazo de 10 (dez) anos, do balcão do BRB para venda de apólices de seguro, títulos de capitalização, previdência, cartão de débito e de crédito e cartão alimentação, refeição, transporte, sociais e outros produtos afins;

- o valor do Direito de Exclusividade do Uso do Balcão objeta da compra e venda contratado é de R$142.647.000,00, sendo constituído crédito em favor do BRB no mesmo montante, o qual, foi capitalizado na Cartão BRB SA.

Reorganização Societária

Envolvidos:

BRB - Banco de Brasília SA

BRB Clube de Assistência e Seguros

Cartão BRB SA

BSB Administradora e Corretora de Seguros SA

Etapas:

Transformação da participação indireta detida pelo Clube na Cartão em participação direta por meio de pagamento de dividendos in natura;

Aumento de capital da Cartão mediante a conferência das quotas representativas do capital social da Corretora de titularidade do Clube;

Novo aumento de capital da Cartão mediante a capitalização de crédito oriundo do Contrato de Uso do Balcão.

Visão da Nova Organização Societária

O BRB – Banco de Brasília e o BRB Clube de Assistência e Seguros são os controladores da Cartão BRB SA; sendo que ao BRB – Banco de Brasília SA pertencem 69,7% das ações e ao BRB Clube 30,3%.

A Cartão BRB SA passa a ter 99,9% do capital social da Corretora de Seguros.

A reorganização societária não feriu os dispositivos legais, pois já existe autorização legislativa dada pela Lei 1560 de 15 de julho de 1997, que possibilita ao BRB criar subsidiárias ou participar do capital de empresa que administre cartões e serviços.

Não houve a necessidade de licitação para que a Cartão BRB usufrua do balcão do BRB – Banco de Brasília SA, pois a Lei 8666/1993 prevê a dispensa de tal procedimento para sociedade de economia mista e suas controladas.

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Não houve entrave jurídico que impossibilitasse a utilização do Balcão do Banco pela Cartão BRB SA por prazo superior a 5 anos, conforme estabelece a Lei 8666/1993, pois fica caracterizada a exploração direta de atividade econômica.

A Reorganização Societária obedeceu os prazos estabelecidos para que tal fato fosse amplamente divulgado.

b. principais condições do negócio

Em 30 de janeiro de 2009 foi realizada a cisão parcial da Financeira BRB com incorporação ao BRB - Banco de Brasília S.A., conforme aprovação em Assembléias Gerais realizadas pelas duas instituições.

O objetivo da cisão com incorporação fundamentou-se na necessidade de mudança do relacionamento entre o Banco e sua Financeira, assim entendida:

sinergia das políticas de crédito do Grupo BRB;

redução dos custos administrativos;

destacar a CFI para atuação focada no segmento de não clientes do Grupo BRB.

A Cisão foi aprovada pelas Atas da Diretoria Colegiada do BRB - Banco de Brasília S.A. e CFI – Crédito Financiamento e Investimento em 29/12/2008 e Assembléia Geral de Acionistas de n.º 500 de 30/01/2009.

c. sociedades envolvidas

BRB SA.

Reorganização Societária

Envolvidos:

BRB - Banco de Brasília SA

BRB Clube de Assistência e Seguros

Cartão BRB SA

BSB Administradora e Corretora de Seguros SA

d. efeitos resultantes da operação no quadro acionário, especialmente,

sobre a participação do controlador, de acionistas com mais de 5% do

capital social e dos administradores do emissor

Nenhum acionista do BRB detém mais que 5% do total do capital social do Banco.

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e. quadro societário antes e depois da operação

Data da Assembleia 30/01/2009

Dados Saldo antes da Incorporação

Parcela Incorporada

Saldo após a Incorporação

Ativo: 2.519.758 -,- 2.519.758

Aplicações em Depósitos Interfinanceiros(*)

526.661 (513.728) 12.933

Participações em Coligadas e Controladas

345.467 (315.465) 30.002

Operações de Crédito 1.647.630 829.193 2.476.823

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6.6 - Informações de pedido de falência fundado em valor relevante ou de recuperação judicialou extrajudicial

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7.1 - Descrição das atividades do emissor e suas controladas

7.1 Descrever sumariamente as atividades desenvolvidas pelo emissor e

suas controladas

CONGLOMERADO O Conglomerado BRB abrange as empresas controladas, diretas e indiretas: BRB - Crédito, Financiamento e Investimento S.A.; BRB - Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários S.A.; Cartão BRB S.A.; BRB – Administradora e Corretora de Seguros S.A. e BSB Administradora de Ativos S.A.

A Financeira BRB é uma instituição que tem como objetivo facilitar o acesso ao crédito aos não correntistas do BRB e, aos seus correntistas, por intermédio de produtos não concorrentes.

A BRB DTVM é a empresa do Banco responsável pela administração dos diversos fundos de renda fixa e variável captados pelo BRB. Além disso, também realiza a intermediação de títulos e papéis públicos e privados e a captação de recursos juntos a seus clientes institucionais.

A Cartão BRB é uma empresa não financeira que atua na emissão de cartões de crédito e débito, oferecendo diversos serviços nesse ramo. A Cartão BRB é controladora de outras empresas que compõem o conglomerado BRB, são elas:

A Corretora de Seguros BRB é a maior corretora da Região Centro-Oeste. A empresa possui um extenso portfólio de produtos e uma atuação de destaque no ramo de seguros, capitalização e previdência privada.

Incorporada ao grupo BRB em novembro de 2010, a BSB Administradora de Ativos atua no ramo de cobrança, administração e gestão de ativos. Atualmente também oferece prestação de serviço de call center para o GDF com atendimento à população do Distrito Federal.

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7.2 - Informações sobre segmentos operacionais

7.2 Em relação a cada segmento operacional que tenha sido divulgado

nas últimas demonstrações financeiras de encerramento de exercício social

ou, quando houver, nas demonstrações financeiras consolidadas, indicar as

seguintes informações:

a. produtos e serviços comercializados

Empréstimos e financiamentos:

Carteira Industrial - são recursos de repasse provenientes do BNDES e do FCO.

Carteira Rural - são recursos de repasse provenientes do BNDES e do FCO. O BRB

também utiliza recursos próprios advindos dos depósitos à vista que são

denominados recursos obrigatórios - RO, destinados ao custeio, ao investimento e à

comercialização agropecuária;

Carteira Imobiliária - o BRB utiliza recursos captados de poupança destinados ao

financiamento da aquisição e produção de imóveis urbanos residenciais e

comerciais;

Carteira de Crédito Comercial - possui Empréstimos e Descontos para os

segmentos de pessoas físicas e jurídicas, como Antecipação de Recebíveis; Crédito

Consignado; Crédito Pessoal; Cheque Especial; Capital de Giro; Conta Garantida e

Desconto de Títulos.

Serviços:

Arrecadação: O serviço de arrecadação é o meio utilizado para pagamento de

documentos, tais como, tributos/taxas federais, estaduais e municipais e contas de

concessionárias de serviços públicos. Esses documentos devem ser emitidos com

código de barras, e deverão está de acordo com o layout padrão, definido pela

FEBRABAN e utilizado por toda a rede bancária;

Cobrança Bancária: Trata-se de serviço destinado às empresas que consiste no

recebimento de valores de titularidade do cliente (cedente) BRB, por meio de

boletos pagáveis na rede bancária. Para a operacionalização desse serviço, o Banco

disponibiliza software ou a empresa customiza seu sistema para a geração de

boletos BRB;

Crédito e Débito Automático – CDA: O CDA é o sistema do Banco responsável

pela operacionalização dos serviços de (1) folha de pagamento de salários e

fornecedores de empresas privadas; (2) Serviços de Débito Automático de

empresas privadas e concessionárias do serviço público; e

Custódia de Cheques – CCH: O serviço de custódia de cheques consiste na

guarda dos cheques, pelo Banco, até a "data boa" dos mesmos, em que o Banco os

enviará para a compensação. Para a operacionalização desse serviço, o Banco

disponibiliza software para captura, transmissão e gerenciamento dos cheques.

BRB Negócios: Trata-se de sistema on line destinado às empresas privadas

operacionalizem os pagamentos de salários, títulos, fornecedores e outros serviços.

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b. receita proveniente do segmento e sua participação na receita

líquida do emissor

Produto ou Serviço Comercializado:

Arrecadação de Tributos, taxas e contas de Concessionárias

Gerac - Gerência de Arrecadação

Ano base Receita ARR Receita banco* %participação banco

2012 R$ 13.076 R$ 1.089.559 1,20

*Obs: conf. DRE Resultado Bruto Int Financeira - emitida pela Sucon (em milhares de Reais)


Cobrança Bancária

Geban - Gerência de Desenvolvimento de Produtos e Serviços Bancários

Ano base Receita Cobrança Receita banco* %participação banco

2012 R$ 13.479 R$ 1.089.559 1,24


Crédito e Débito Automático - CDA


Ano base Receita CDA Receita banco* %participação banco

2012 R$ 7.199 R$ 1.089.559 0,66


Cústodia de Cheques - CCH


Ano base Receita CCH Receita banco* %participação banco

2012 R$ 330 R$ 1.089.559 0,03


BRB - Negócios


Ano base Receita GPW Receita banco* %participação banco

2012 R$ 793 R$ 1.089.559 0,07

*Obs: Conf. DRE Resultado Bruto Int Financeira - emitida pela Sucon (em milhares de Reais)

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c. receita proveniente do segmento e sua participação no lucro líquido

do emissor


Arrecadação de Tributos, taxas e contas de Concessionárias

Gerac - Gerência de Arrecadação

Ano base Receita ARR Lucro banco %participação Lucro Líquido

2012 R$ 13.076 R$ 96.040 13,62

Observação: totais extraidos da DRE emitida pela Sucon (em milhares de reais)


Cobrança Bancária

Geban - Gerência de Administração de Produtos e Serviços Bancários

Ano base Receita COBRANÇA Lucro banco %participação Lucro Líquido

2012 R$ 13.479 R$ 96.040 14,03



Crédito e Débito Automático - CDA


Ano base Receita CDA Lucro banco %participação Lucro Líquido

2012 R$ 7.199 R$ 96.040 7,50



Custódia de Cheques - CCH


Ano base Receita Custódia de

Cheques Lucro banco %participação Lucro Líquido

2012 R$ 330 R$ 96.040 0,34



BRB - Negócios

Geban - Gerência de Administração de Produtos e Serviços Bancários Ano base Receita BRB Neg Lucro banco %participação Lucro Líquido

2012 R$ 793 R$ 96.040 0,83


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7.3 - Informações sobre produtos e serviços relativos aos segmentos operacionais

7.3 Em relação aos produtos e serviços que correspondam aos segmentos operacionais

divulgados no item 7.2, descrever:

a. características do processo de produção

b. características do processo de distribuição

c. características dos mercados de atuação, em especial:

d. participação em cada um dos mercados

e. condições de competição nos mercados

f. eventual sazonalidade

g. principais insumos e matérias primas, informando:

h. descrição das relações mantidas com fornecedores, inclusive se estão sujeitas a

controle ou regulamentação governamental, com indicação dos órgãos e da respectiva

legislação aplicável

i. eventual dependência de poucos fornecedores

ii. eventual volatilidade em seus preços

Os produtos/serviços oferecidos visam suprir as necessidades dos clientes de varejo em geral, de acordo

com os rumos estratégicos estabelecidos pela empresa.

Os projetos são propostos à diretoria, fundamentados com pareceres das áreas gestoras envolvidas e

análises técnicas de riscos, oportunidades e viabilidade, além de fatores específicos que dependem do

serviço/produto.

Esses produtos/serviços são oferecidos pelos profissionais dos Pontos de atendimentos e redes

conveniadas, que selecionam aqueles que se mostram mais adequados a atender às expectativas dos

clientes.

Em relação ao mercado, a participação na economia do Distrito Federal é bastante significativa, onde a

maioria dos clientes são servidores do GDF. Entretanto, há de se destacar o aumento gradativo que vem

ocorrendo no número de clientes espontâneos.

Outro foco da empresa é a participação no desenvolvimento do Distrito Federal, principal região de

influência do Banco, visto que o BRB atua como agente financeiro do DF. Dessa forma, também é

preocupação constante a confecção de novos produtos/serviços direcionados aos clientes pessoa jurídica.

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7.4 - Clientes responsáveis por mais de 10% da receita líquida total

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7.5 - Efeitos relevantes da regulação estatal nas atividades

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7.6 - Receitas relevantes provenientes do exterior

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7.7 - Efeitos da regulação estrangeira nas atividades

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7.8 - Relações de longo prazo relevantes

7.8 Descrever relações de longo prazo relevantes do emissor que não figurem

em outra parte deste formulário

Sim o BRB publica relatório de sustentabilidade/balanço social que está disponível no site www.brb.com.br, sobre o BRB, responsabilidade social, balanço social.

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Todas as informações referentes a atividade do emissor foram prestadas nos itens anteriores.

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8.1 - Descrição do Grupo Econômico

8. Grupo Econômico

8.1. Descrever o grupo econômico em que se insere o emissor, indicando: a. Controladores diretos e indiretos. O controlador direto do Banco de Brasília S.A. - BRB é o Governo do Distrito Federal (GDF), com 96,85% das ações.

b. Controladas e Coligadas. São coligadas do BRB:

BRB – Crédito, Investimento e Financiamento S.A. BRB DTVM – Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários S.A.

Cartão BRB S.A. BRB Administradora e Corretora de Seguros S.A. (controlada indireta).

c. Participações do emissor em sociedades do grupo.

Empresa Participação

BRB – Crédito, Investimento e Financiamento S.A. 100,00%

BRB DTVM – Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários S.A. 99,00%

Cartão BRB S.A. 69,70%

d. Participações de sociedades do grupo no emissor.

O BRB não possui participações de sociedades do grupo. e. Sociedade sobre controle comum. O BRB não possui sociedades sob controle comum.

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8.2 - Organograma do Grupo Econômico

8.2. Caso o emissor deseje, inserir organograma do grupo econômico em que se insere o emissor, desde que compatível com as informações apresentadas no item 8.1.

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Descrição da operação Foi constituído em 4 de novembro de 2010 a empresa BSB ADMINISTRADORA DE ATIVOS S/A, com sede do SGAS, Quadra 902, Conjunto B, Salas 113 a 116 e 118 a 127, Edifício Athenas, em Brasília (DF), CEP 70.390-020, CNPJ 42.597.575/0001-83 representada na forma de seu Estatuto Social. A Referida empresa cujo Capital Social é de R$ 980.000 (Novecentos e oitenta mil reais), dividido em 98.000 (noventa e oito mil) ações ordinárias, sem valor nominal e com preço de emissão de R$ 10,00 (dez reais), cada uma, apresentou como subscritor e integralizador das suas ações: a) BRB ADMINISTRADORA E CORRETORA DE SEGUROS S/A (Sociedade por ações, com sede no SGAS, Quadra 902, Conjunto B, Edifício Athenas, Salas 113 a 116 e 118 a 127, em Brasília (DF), CEP 70.390-020, CNPJ 42.597.575/0001-83. Valor da Subscrição: R$ 979.980,00 (NOVECENTOS E SETENTA E NOVE MIL, NOVECENTOS E OITENTA REAIS); Número e espécie de ações: 97.998,00 ações ordinárias ao valor unitário de emissão de R$ 10,00; Valor Integralizado: R$ 97.998,00 (NOVENTA E SETE MIL, NOVECENTOS E NOVENTA E OITO REAIS), mediante depósito no Banco do Brasil e R$ 881.982,00 (OITOCENTOS E OITENTA E UM MIL, NOVECENTOS E OITENTA E DOIS REAIS), em dinheiro, na Assembleia de Constituição; b) MÁRCIO FLÁVIO LADEIRA, brasileiro, casado, bancário, residente e domiciliado SHIS, Quadra 19, Conjunto 12, Casa 08, Lago Sul, em Brasília (DF), CEP 71.655-120, CPF 004.357.591-91, CI 204.551 - SSP/DF; Valor da Subscrição: R$ 10,00 (DEZ REAIS); Número e espécie de ações: 1 ação ordinária ao valor de emissão de R$ 10,00 (DEZ REAIS); Valor Integralizado: R$ 1,00 (UM REAL), mediante depósito no Banco do Brasil e R$ 9,00 (NOVE REAIS), em dinheiro, na Assembleia de Constituição; c) DERCÍLIO GOMES RORIZ, brasileiro, separado, bancário, residente e domiciliado na SQS 103, Bloco D, apartamento 103, Asa Sul, em Brasília (DF), CEP 70.342-040, CPF 308.113.501-00, CI 777.417 – SSP/DF; Valor da Subscrição: R$ 10,00 (DEZ REAIS); Número e espécie de ações: 1 ação ordinária ao valor de emissão de R$ 10,00 (DEZ REAIS); Valor Integralizado: R$ 1,00 (UM REAL), mediante depósito no Banco do Brasil e R$ 9,00 (NOVE REAIS), em dinheiro, na Assembleia de Constituição. Informações obtidas junto à ATA DE ASSEMBLEIA DE CONSTITUIÇÃO, ocorrida em 04/11/2010, as 11h.

Descrição do evento societário "Outro"

Constituição da Empresa BSB Admin. de Ativos S/A

Evento societário Outro

Data da operação 04/11/2010

8.3 - Operações de reestruturação

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Todas as informações em relação ao grupo econômico foram prestadas nos itens anteriores.

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9.1 - Bens do ativo não-circulante relevantes - outros

9.1. Descrever os bens do ativo não-circulante relevantes para o desenvolvimento das

atividades do emissor, indicando em especial:

a. ativos imobilizados, inclusive aqueles objeto de aluguel ou arrendamento, identificando

a sua localização:

O imobilizado da empresa compõe-se principalmente dos imóveis, onde estão instaladas a sede da empresa

e os pontos de atendimento, e do sistema de processamento de dados, que registra os bens necessários à

automação das atividades das unidades administrativas e pontos de atendimento do BRB. Esses bens são

importantes para o desenvolvimento das atividades do banco e estão localizados no Distrito Federal, Rio de

Janeiro, São Paulo e Goiás.

Descrição do bem do Ativo

imobilizado

País de

localização

UF de

Localização Município de Localização Tipo de Propriedade

1 Imóvel Brasil GO Goiânia Própria

1 Imóvel Brasil GO Anápolis Própria

1 Imóvel Brasil GO Luziânia Própria

1 Imóvel Brasil RJ Rio de Janeiro Própria

1 Imóvel Brasil SP São Paulo Própria

30 Imóveis Brasil DF Brasília Própria

b. patentes, marcas, licenças, concessões, franquias e contratos de transferência de

tecnologia:

c. as sociedades em que o emissor tenha participação e a respeito delas informar:

Denominação

social

BRB - Crédito,

Financiamento e

Investimento S.A.

BRB-DTVM Distribuidora

de Títulos e Valores

Mobiliários S.A.

Cartão BRB S.A

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9.1 - Bens do ativo não-circulante relevantes - outros

Sede SBS Q. 01, Bloco “E”,

Edifício Brasília, Sobreloja,

Brasília, DF

SBS Q. 01, Bloco "E",

Edifício Brasília, 7º andar,

Brasília, DF

SGAS, Q. 902, Bloco "C", 1°

andar, Brasília, DF

Atividades

desenvolvidas

Sociedades de crédito,

financiamento e

investimento - financeiras

Distribuidoras de títulos e

valores mobiliários

Administração de cartões de

crédito

Participação do

emissor

100,00% 99,00% 69,74%

Sociedade controlada controlada controlada

Se possui

registro na CVM

Não Não Não

Valor contábil

da participação

2011- R$ 51.842.867,47

2012 – R$

61.313.152,35

2011 – R$ 39.909.916,15

2012 – R$

42.216.413,26

2011 - R$ 168.625.282,39

2012 – R$ 260.671.763,82

Valorização ou

Desvalorização

(Equivalência

Patrimonial)

2010–R$ (8.372.551,37)

2011- R$ 29.300.323,55

2012 – R$ 9.470.180,31

2010–R$ 1.046.232,17

2011 – R$ 625.472,57

2012 – R$2.458.081,12

2010– R$(32.957.621,42)

2011 – R$ 6.956.169,94

2012 – R$26.543.932,20

Dividendos

recebidos

2010 – Não Houve

2011 – Não Houve

2012 - Não Houve

2010 – R$ 861.300,00

2011 – R$ 204.930,00

2012 – R$ 584.000,00

2010 – R$ 13.752.619,62

2011 – R$ 5.160.740,18

2012 – R$ 7.935.000,00

As sociedades em que o BRB – Banco de Brasília S/A detém participação fazem parte do Grupo

BRB e a manutenção dessa participação é inerente às atividades da empresa. Nenhuma das

sociedades ligadas possuem ações negociadas em mercados de valores mobiliários.

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1 Imóvel Brasil GO Luziânia Própria

1 Imóvel Brasil RJ Rio de Janeiro Própria

1 Imóvel Brasil SP São Paulo Própria

30 imóveis Brasil DF Brasília Própria

1 Imóvel Brasil GO Anápolis Própria

1 Imóvel Brasil GO Goiânia Própria

9.1 - Bens do ativo não-circulante relevantes / 9.1.a - Ativos imobilizados

Descrição do bem do ativo imobilizado País de localização UF de localização Município de localização Tipo de propriedade

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Licenças Licença de uso do software Microsoft Office 2007 SNGL

Não há limite de extensão

Indeterminado De acordo com a legislação de direitos autorais

Substituição de software

Licenças Licença de uso dos softwares Microsoft Project Professional 2007, Microsoft Office Visio Professiona




Licenças Licença de uso dos softwares, Microsoft Exchange Standart CAL 2007 Sngl MVL Usesr CAL, Windows Termi




Licenças Licença de software Windows Datacenter




9.1 - Bens do ativo não-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenças, concessões, franquias e contratos de transferência de tecnologia

Tipo de ativo Descrição do ativo Território atingido Duração Eventos que podem causar a perda dos direitos

Consequência da perda dos direitos

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Cartão BRB S.A 01.984.199/0001-00 - Controlada Brasil DF Brasília Administração de cartões de crédito 69,740000

31/12/2012 61,238000 0,000000 7.935.000,00 Valor contábil 31/12/2010 161.669.112,45

Valor mercado

31/12/2011 4,303000 0,000000 5.160.740,18

As sociedades em que o BRB – Banco de Brasília S/A detém participação fazem parte do Grupo BRB e a manutenção dessa participação é inerente às atividades da empresa. Nenhuma das sociedades ligadas possuem ações negociadas em mercados de valores mobiliários.

Razões para aquisição e manutenção de tal participação

31/12/2010 0,000000 0,000000 13.752.619,62

BRB - Crédito, Financiamento e Investimento S.A.

33.136.888/0001-43 - Controlada Brasil DF Brasília Sociedades de crédito, financiamento e investimento - financeiras

100,000000

31/12/2011 129,978000 0,000000 0,00

31/12/2010 0,000000 0,000000 0,00



31/12/2012 171,989000 0,000000 0,00 Valor contábil 31/12/2010 22.542.543,92

Valor mercado

BRB-DTVM Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários S.A.

33.850.686/0001-69 - Controlada Brasil DF Brasília Distribuidoras de títulos e valores mobiliários

99,000000

31/12/2012 6,389000 0,000000 584.000,00 Valor contábil 31/12/2010 39.681.256,14

Valor mercado

31/12/2011 0,576000 0,000000 204.930,00



31/12/2010 0,000000 0,000000 861.300,00

9.1 - Bens do ativo não-circulante relevantes / 9.1.c - Participações em sociedades

Razão social CNPJ Código CVM Tipo sociedade País sede UF sede Município sede Descrição das atividades desenvolvidas

Participação do emisor (%)

Exercício social Valor contábil - variação % Valor mercado - variação %

Montante de dividendos recebidos (Reais)

Data Valor (Reais)

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10.1 - Condições financeiras e patrimoniais gerais

10.1. Os diretores devem comentar sobre:

a. Condições financeiras e patrimoniais gerais

O BRB encerrou o exercício de 2012 com R$ 9,767 bilhões em ativos totais. Esse número é 12,68 %

superior ao de 2011 (R$ 8,668 bilhões) e 26,70% maior que o de 2010. Destaca-se o aumento na carteira

de operações de crédito, cujo volume no ano de 2012 totalizou R$ 6,095 bilhões, contra R$ 4,586 bilhões

registrados no mesmo período de 2011, representando aumento de 32,90%. Em relação ao exercício de

2010, o volume de operações de crédito cresceu 66,17%.

O lucro líquido em 2012 foi de R$ 215,4 milhões, resultado 124,27% superior ao registrado no ano de 2011

(R$ 96,0 milhões) e 11,38% superior ao de 2010. Com esses números o BRB obteve, em 2012,

rentabilidade sobre o Patrimônio Líquido de 22,76%.

2007 2008 2009 2010 2011 2012

4,385

5,620

6,612

7,709

8,668

9,767

Ativo Total (R$ bilhões)

2007 2008 2009 2010 2011 2012

100,2110,3

190,5 193,4

96,0

215,4

Lucro Líquido (R$ milhões)

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Esses números demonstram a evolução positiva da condição financeira e patrimonial do BRB com destaque

também para:

As receitas de intermediação financeira totalizaram em 2012 R$ 1,804 bilhões, apresentando crescimento

de 7,57% em relação aos R$ 1,677 bilhões apresentados ao final de 2011. Em relação a 2010, o

crescimento foi de 26,60%.

As despesas de intermediação financeira em 2012 foram de R$ 714,25 milhões, contra R$ 831,6 milhões

apresentados no mesmo período do exercício anterior, redução de 14,11%. Em comparação ao fim de

2009, o crescimento foi de 32,53%.

b. Estrutura de capital e possibilidade de resgate de ações ou quotas.

O Patrimônio Líquido – PL do BRB ao final do ano é de R$ 946,27 milhões, apresentando crescimento de

21,33% em relação ao mesmo período do exercício de 2011 e 33,85% em relação a 2010.

Valor patrimonial por ação:

Ano PL (em R$ milhões) Valor patrimonial por

ação

2009 581,4 16,01

2010 706,9 19,95

2011 779,9 21,48

2012 946,27 26,06

2007 2008 2009 2010 2011 2012

354,40424,33

581,39

706,95779,93

946,27

Patrimônio Líquido (R$ milhões)

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Capital Social do BRB apresentou a evolução demonstrada abaixo. O Governo do Distrito Federal é o

acionista majoritário com 96,85% das ações do Banco.

Ano Capital Social (em R$

milhões)

2008 300,0

2009 300,0

2010 500,0

2011 500,0

2012 500,0

O Índice de Basiléia que mede a relação entre o Patrimônio de Referência (PR) e o Patrimônio de

Referência Exigido (PRE), é de 13,39%.

2009

2010 2011 2012

Índice de Basiléia 15,85% 16,38 13,47 13,39

Limite de Imobilização 22,13% 14,56 13,05 14,39

b i) hipóteses de resgate

Não se aplica.

b ii) fórmula de cálculo do valor de resgate

Não se aplica.

c. Capacidade de pagamento em relação aos compromissos financeiros assumidos.

O BRB possui boa capacidade de pagamento em relação aos compromissos assumidos.

Variação %

R$ milhões dez/09 dez/2010 dez/2011 dez/2012 Sobre dez/09 Sobre dez/10 Sobre dez/11

Ativos de Liquidez (A) 1.194,19 921,32 1.100,10 998,80 -16,36% 8,41% -9,21%

Disponibilidades 96,98 89,52 102,79 114,15 17,70% 27,51% 11,05%

Aplicações Interfinanceiras 903,49 684,01 808,24 336,76 -62,73% -50,77% -58,33%

TVM (exceto vinculados ao

Bacen) 193,72 147,79 189,07 547,89 182,83% 270,72% 189,78%

Passivos de Liquidez (B) 392,72 411,26 246,52 508,54 29,49% 23,65% 106,29%

Depósitos Interfinanceiros 96,83 65,54 56,24 87,92 -9,20% 34,15% 56,33%

Captações no Mercado Aberto 295,88 345,72 190,28 420,62 42,16% 21,66% 121,05%

Saldo da Liquidez (A - B) 801,48 510,06 853,58 490,26 -38,83% -3,88% -42,56%

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d. Fontes de financiamento para capital de giro e para investimento em ativos não circulantes

utilizadas.

A carteira de crédito do BRB é lastreada basicamente pelos depósitos.

R$ milhões dez/09 dez/2010 dez/2011 dez/2012

Recursos Totais 5.256,65 6.049,61 6.650,69 7.244,49

Depósitos Totais 4.928,03 5.680,52 6.405,20 6.746,52

Compulsórios 474,97 446,32 400,96 420,28

Carteira de Crédito Líquida 3.246,23 3.667,88 4.585,55 6.094,99

Carteira de Crédito 3.349,94 3.792,82 4.879,91 6.382,22

Provisão para risco de crédito 103,71 124,94 294,36 287,23

Disponibilidades 97,00 89,52 102,79 114,15

e. Fontes de financiamento para capital de giro e para investimento em ativos não circulantes que

pretende utilizar para cobertura de deficiência de liquidez.

O BRB não apresenta deficiência de liquidez.

f. Níveis de endividamento e as características de tais dívidas, descrevendo ainda: i) contratos de

empréstimos e financiamentos relevantes; ii) outras relações de longo prazo com instituições financeiras;

iii) grau de subordinação entre dívidas; iv) eventuais restrições impostas ao emissor, em especial, em

relação a limites de endividamento e contratação de novas dívidas, à distribuição de dividendos, à

alienação de ativos, à emissão de novos valores mobiliários e à alienação de controle acionário.

Não se aplica.

g. Limites de utilização dos financiamentos já contratados.

Não se aplica.

h. Alterações significativas em cada item das demonstrações financeiras.

Para melhor visualização das alterações mais significativas nos números do BRB foi elaborado quadro com

as Demonstrações de Resultado nos anos de 2008 a 2010.

R$ mil 2009 2010 2011 2012 %2010/ 2009 %2011/201

0

%2012/201

1

RECEITAS DA INTERMEDIAÇÃO

FINANCEIRA 1.173.154 1.424.959 1.677.491 1.803.809 21,46% 17,72% 7,53%

Operações de Crédito 960.036 1.125.790 1.336.667 1.574.354 17,27% 18,73% 17,78%

Resultado de Aplicações Interfinanceiras de

Liquidez e Títulos e Valores Mobiliários 197.195 250.752 312.314 208.291 27,16% 24,55% -33,31%

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Resultado com Instrumentos Financeiros

Derivativos (4.336) 1.914 (3.857) (49) -144,14% -301,52% -98,73%

Resultado de Operações de Câmbio 1.308 1.763 1.882 1.702 34,79% 6,75% -9,56%

Resultado de Aplicações Compulsórias 18.951 44.740 30.485 19.511 136,08% -31,86% -36,00%

DESPESAS DA INTERMEDIAÇÃO

FINANCEIRA (460.884) (538.921) (831.622) (714.250) 16,93% 54,31% -14,11%

Operações de Captações no Mercado (381.607) (414.789) (566.382) (481.592) 8,70% 36,55% -14,97%

Operações de Empréstimos, Cessões e Repasses 9.682 (2.514) (2.738) (2.390) -125,97% 8,91% -12,71%

Provisões para Operações de Crédito (88.959) (121.618) (262.502) (230.268) 36,71% 115,84% -12,28%

RESULTADO BRUTO DA

INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA 712.270 886.038 845.869 1.089.559 24,40% -4,53% 28,81%

OUTRAS RECEITAS/DESPESAS

OPERACIONAIS (341.936) (600.180) (672.219) (693.809) 75,52% 12,00% 3,21%

Receitas de Prestação de Serviços 146.455 197.871 235.861 235.283 35,11% 19,20% -0,25%

Rendas de Tarifas Bancárias 104.202 98.939 101.905 112.156 -5,05% 3,00% 10,06%

Despesas de Pessoal (302.701) (355.411) (446.419) (563.103) 17,41% 25,61% 26,14%

Outras Despesas Administrativas (301.991) (326.495) (289.915) (325.752) 8,11% -11,20% 12,36%

Despesas Tributárias (54.250) (75.823) (83.324) (95.098) 39,77% 9,89% 14,13%

Resultado de Participações em Coligadas e

Controladas 6.364 21 18 - - -14,29% 0,00%

Outras Receitas Operacionais 182.927 63.324 98.827 102.993 -65,38% 56,07% 4,22%

Outras Despesas Operacionais (122.942) (202.516) (289.172) (160.288) 64,72% 42,79% -44,57%

RESULTADO OPERACIONAL 370.334 285.858 173.650 395.750 -22,81% -39,25% 127,90%

RESULTADO NÃO OPERACIONAL 322 (11.106) (9.989) (19.189) -3549,07% -10,06% 92,10%

RESULTADO ANTES DA TRIBUTAÇÃO

SOBRE LUCRO E PARTICIPAÇÕES 370.656 274.852 163.661 376.561 -25,85% -40,45% 130,09%

IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO

SOCIAL (136.970) (58.761) (38.374) (109.565) -57,10% -34,69% 185,52%

Imposto de Renda (68.919) (89.049) (93.257) (99.254) 29,21% 4,73% 6,43%

Contribuição Social (42.914) (51.420) (56.247) (60.335) 19,82% 9,39% 7,27%

Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos (25.137) 81.708 111.130 50.024 -425,05% 36,01% -54,99%

PARTICIPAÇÃO NO LUCRO (28.759) (29.494) (16.487) (38.026) 2,56% -44,10% 130,64%

PARTICIPAÇÃO MINORITÁRIA (14.472) 6.822 (12.760) (13.581) -147,14% -287,04% 6,43%

LUCRO LÍQUIDO 190.455 193.419 96.040 215.389 1,56% -50,35% 124,27%

Receitas de Intermediação Financeira

As receitas de intermediação financeira totalizaram R$ 1,804 bilhões, apresentando crescimento de 7,53%

em relação aos R$ 1,677 bilhões apresentados ao final de 2011. Em relação a 2010, o crescimento foi de

26,59%.

Despesas de Intermediação Financeira

As despesas de intermediação financeira foram de R$ 714,25 milhões, contra R$ 831,6 milhões

apresentados no mesmo período do exercício anterior, uma redução de 14,11%. Em comparação ao fim de

2010, o crescimento foi de 32,53%.

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10.2 - Resultado operacional e financeiro

10.2 Os diretores devem comentar:

a. resultados das operações do emissor, em especial:

i. descrição de quaisquer componentes importantes da receita

ii. fatores que afetaram materialmente os resultados operacionais

O principal impacto advindo da convergência às normas internacionais de contabilidade foi quanto à

apuração das perdas nas operações de crédito, no qual se evidenciou uma redução na ordem de R$ 80

milhões:

Balanço ano-base de 2012

Saldo PDD BRGAAP: R$ 287.235

Saldo perdas IFRS: R$ 207.569

Diferença: R$ 79.666

Considerando todos os ajustes em IFRS, o resultado consolidado do Grupo BRB de 2012 foi incrementado

em relação ao BRGAAP em R$ 1,8 milhão, passando de R$ 215,4 milhões para R$ 217,2 milhões. Por seu

turno, seus ativos e passivos tiveram aumento de R$ 44.776 mil.

b. variações das receitas atribuíveis a modificações de preços, taxas de câmbio, inflação,

alterações de volumes e introdução de novos produtos e serviços

Não se aplica.

c. impacto da inflação, da variação de preços dos principais insumos e produtos, do câmbio e

da taxa de juros no resultado operacional e no resultado financeiro do emissor

Não se aplica.

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10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraçõesfinanceiras

10.3 Os diretores devem comentar os efeitos relevantes que os eventos abaixo tenham

causado ou se espera que venham a causar nas demonstrações financeiras do emissor e em

seus resultados:

a. Introdução ou alienação de segmento operacional

Não se aplica.

b. Constituição, aquisição ou alienação de participação societária

Não se aplica.

c. Eventos ou operações não usuais

Não se aplica.

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10.4 - Mudanças significativas nas práticas contábeis - Ressalvas e ênfases no parecer doauditor

10.4 Os diretores devem comentar:

a. Mudanças significativas nas práticas contábeis

O Banco Central do Brasil emitiu a Resolução 4.007 de 25.08.2011, que trata do Pronunciamento Contábil

23. Esse CPC tem o objetivo de definir os critérios para a seleção e a mudança de políticas contábeis,

juntamente com o tratamento contábil e divulgação das mudanças nas políticas, nas estimativas e a

retificação de erro. O pronunciamento visa, ainda, melhorar a relevância e a confiabilidade das

demonstrações contábeis do conglomerado BRB, bem como permitir sua comparabilidade ao longo do

tempo com as demonstrações de outras entidades.

O Grupo BRB utilizou os pronunciamentos emitidos pelo International Accounting Standars Board (IASB),

traduzidas para a língua portuguesa, pelo Instituto de Auditores Independentes do Brasil (IBRACON),

entidade brasileira credenciada pelo International Accounting Standards Commitee Foundation (IASC

Foundation), conforme determinação do Banco Central do Brasil (Bacen) através da Resolução CMN n.º

3.786/2009.

Pronunciamentos e interpretações ainda não adotados

Normas aplicáveis em 2012

Alteração do IFRS 7 – “Financial Instruments: Disclosures” – Em Outubro de 2010 foi emitida uma

alteração nesse pronunciamento requerendo divulgações adicionais sobre transferências de ativos

financeiros com riscos remanescentes.

Essa norma não traz efeitos na demonstração financeira consolidada, uma vez que o BRB não teve

operação de venda de ativos com riscos remanescentes.


Em Maio de 2011, o IASB emitiu o IFRS 10 – Demonstrações Financeiras Consolidadas. O IFRS 11 – Joint

Arrangements e o IFRS 12 – Divulgação de Participações em Outras Entidades. Estas normas serão

aplicáveis aos períodos anuais com início em ou após 1 de Janeiro de 2013, sendo permitida sua adoção

antecipada. Os IFRSs 10 e 11 devem ser aplicados retrospectivamente.

No IFRS 10, haverá uma abordagem para determinar a consolidação de todas as entidades, baseada no

conceito de poder, variação dos retornos e suas ligações. Esta nova abordagem substituirá a abordagem

atual, a qual enfatiza o controle legal ou a exposição à riscos e remuneração, dependendo da natureza da

entidade.

Essa alteração não trará efeitos nas demonstração financeira consolidada do BRB uma vez que já é feita a

consolidação total de todas entidades do Conglomerado.

O IFRS 11 tem maior foco nos direitos e obrigações do que na forma legal e introduz o conceito de

operação conjunta.

Essa alteração não trará efeitos nas demonstração financeira consolidada, pois o BRB não possui negócio

em conjunto e já faz a consolidação total de todas entidades do Conglomerado.

O IFRS 12 inclui os requisitos de divulgações para as subsidiárias, empreendimentos em conjunto e

associadas e introduz novos requerimentos para entidades estruturadas não-consolidadas.

Em Maio de 2011 o IASB emitiu o IFRS 13 – Mensuração ao Valor Justo. Esta norma será aplicada para

períodos anuais com início em ou após 1 de Janeiro de 2013, sendo permitida sua adoção antecipada. É

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requerida a aplicação prospectiva do IFRS 13 a partir do primeiro período anual ao qual ele é aplicado. Não

é requerida a divulgação de informações comparativas a períodos anteriores a sua aplicação inicial.

O IFRS 13 estabelece um guia único de orientação para toda a mensuração do valor justo requerida ou

permitida pelos IFRSs. A norma esclarece a definição de valor justo como um preço de saída, o qual é

definido como um preço pelo qual uma transação de venda de um ativo ou transferência de um passivo

seria realizada por participantes do mercado na data da mensuração, sob as condições de mercado e

aumenta as divulgações sobre mensuração ao valor justo.

A Administração em sua análise entende que essa alteração não trará impacto significativo em sua

demonstração financeira consolidada.

Em Junho de 2011, o IASB emitiu alterações no IAS 19 – Benefícios a Empregados. Esta norma revisada é

efetiva para períodos anuais com inicio em ou após 1 de Janeiro de 2013, sendo permitida sua adoção

antecipada. A revisão do IAS 19 deve ser aplicada retrospectivamente.

Em Dezembro de 2011, o IASB emitiu emendas para o IFRS 7 - Divulgações – Compensação de Ativos

Financeiros e Passivos Financeiros - as quais requerem a demonstração sobre o efeito ou potenciais efeitos

da compensação de ativos e passivos financeiros na posição financeira de uma entidade. As emendas são

efetivas para períodos anuais iniciados em ou após 1 de janeiro de 2013 e para períodos interinos

compreendidos nesses períodos anuais.

É requerida a aplicação retrospectiva das emendas.

A Administração entende que a alteração no IAS 19 – Benefícios a empregados não produzirá efeito

significativo em seu balanço patrimonial consolidado e em sua demonstração consolidada do resultado de

2013, em razão dos indicadores da economia apontarem para uma elevação da taxa de juros, o que

orientará a um aumento na taxa de retorno a ser utilizada no cálculo atuarial, no entanto, não tem como

mensurar esse impacto.


Em Dezembro de 2011, o IASB emitiu emendas para o IAS 32 - Compensação de Ativos e Passivos

Financeiros – as quais esclareceram os requerimentos de compensação de instrumentos financeiros e

endereçaram inconsistências nas práticas atuais quando da aplicação dos critérios de compensação no IAS

32 - Instrumentos Financeiros – Apresentação. As emendas são efetivas para períodos anuais iniciados em

ou após 1 de Janeiro de 2014 com adoção antecipada permitida e requerimento de aplicação retrospectiva.


Em Novembro de 2009, o IASB emitiu o IFRS 9 – Instrumentos Financeiros. Essa norma introduziu novas

exigências para a classificação e mensuração de ativos financeiros. Em Outubro de 2010, o IASB

estabeleceu tratamentos adicionais para passivos financeiros. Esta representa a primeira fase de

substituição do IAS 39 – Instrumentos Financeiros: Reconhecimento e Mensuração, cuja finalidade é

diminuir a complexidade e melhorar a norma contábil para os instrumentos financeiros.

Seguindo a decisão do IASB em Dezembro de 2011 de adiar a data efetiva de sua aplicação, a norma

passou a ser efetiva para períodos anuais iniciados em ou após 1 de Janeiro de 2015 sendo permitida a

adoção antecipada. A aplicação do IFRS 9 é retrospectivamente requerida, mas períodos anteriores não

precisam ser reapresentados.

As próximas etapas deste projeto do IASB irão abordar o tratamento da redução ao valor recuperável de

ativos financeiros mensurados ao custo amortizado e o hedge accounting.

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O IASB não finalizou a substituição do IAS 39 que havia estabelecido para Junho de 2011. O IASB está

trabalhando juntamente com o US Financial Accounting Standards Board para reduzir as inconsistências no

registro de instrumentos financeiros entre o USGAAP e o IFRS.

Efeitos das normas e alterações emitidas e que não estão em vigor.

Os impactos do IFRS 9 podem ocorrer como uma consequência de novos desenvolvimentos resultantes do

projeto do IASB. Por esse motivo, não é possível quantificar os impactos do IFRS na data da publicação

desta demonstração financeira consolidada.

Para os demais IFRS a Administração entende não haverá impactos relevantes na adoção das normas e

alterações acima mencionadas.

Adoção antecipada da normas publicadas

As normas anteriormente mencionadas têm efetividade para períodos anuais, com aplicação antecipada

permitida. Apesar do IASB permitir sua adoção antecipada, o Banco Central do Brasil (Bacen) não permite

sua adoção antes do prazo de vigência, conforme Resolução CMN n.º 3.853/2010.

b. Ressalvas e ênfases presentes no parecer do auditor

Não se aplica.

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10.5 - Políticas contábeis críticas

10.5 Os diretores devem indicar e comentar políticas contábeis críticas adotadas pelo emissor,

explorando, em especial, estimativas contábeis feitas pela administração sobre questões

incertas e relevantes para a descrição da situação financeira e dos resultados, que exijam

julgamentos subjetivos ou complexos, tais como: provisões, contingências, reconhecimento da

receita, créditos fiscais, ativos de longa duração, vida útil de ativos não-circulantes, planos de

pensão, ajustes de conversão em moeda estrangeira, custos de recuperação ambiental, critérios

para teste de recuperação de ativos e instrumentos financeiros

Em 2012, o BRB cumpriu as metas previstas para o ano. Abaixo estão listados itens que influenciaram

diretamente no resultado:

- A constituição e a atualização de provisão para CSLL no âmbito do BRB-Múltiplo impactou diretamente os

resultados, tendo em vista que se constituiu R$ 49,776 milhões e teve atualização de R$ 12,608 milhões.

- A realização do crédito tributário do BRB-Múltiplo no ano 2012 foi de R$ 102 milhões e representou 141

% em relação ao orçado. A realização do BRB-Consolidado no valor de R$ 109 milhões e representou 141%

em relação ao orçado.

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10.6 - Controles internos relativos à elaboração das demonstrações financeiras - Grau deeficiência e deficiência e recomendações presentes no relatório do auditor

10.6 Com relação aos controles internos adotados para assegurar a elaboração de

demonstrações financeiras confiáveis, os diretores devem comentar:

a. grau de eficiência de tais controles, indicando eventuais imperfeições e providências

adotadas para corrigi-las

Os controles visando assegurar a elaboração de demonstrações financeiras confiáveis são avaliados por

órgãos externos tais como o Banco Central e a Auditoria Externa, através de seus trabalhos de fiscalização,

e também de unidades internas, nos trabalhos de auditoria e nas verificações de risco operacional,

conformidade e controles internos.

Esses trabalhos indicam o grau de eficiência nos controles adotados, uma vez que quando há fragilidades

nesses instrumentos, eles são objetos de planos de ação com prazos e ações previamente definidos, os

quais são monitorados pela Superintendência de Controles Internos e Conformidade – Sucic. Além disso,

esses planos são avaliados qualitativamente pela unidade de controles internos visando verificar a eficácia

em sua implementação.

O processo de Controles Internos do BRB fornece razoável segurança em relação à confiabilidade das

informações contábeis e elaboração das demonstrações contábeis.

b. deficiências e recomendações sobre os controles internos presentes no relatório do auditor

independente

As deficiências e as recomendações constantes no Relatório do auditor independente são objetos de planos

de ação com prazos e ações previamente definidos, os quais são monitorados pela Superintendência de

Controles Internos e Conformidade – Sucic. Além disso, esses planos são avaliados qualitativamente pela

unidade de controles internos visando verificar a eficácia em sua implementação.

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10.7 - Destinação de recursos de ofertas públicas de distribuição e eventuais desvios

10.7 Caso o emissor tenha feito oferta pública de distribuição de valores mobiliários, os

diretores devem comentar:

a. como os recursos resultantes da oferta foram utilizados

b. se houve desvios relevantes entre a aplicação efetiva dos recursos e as propostas de

aplicação divulgadas nos prospectos da respectiva distribuição

c. caso tenha havido desvios, as razões para tais desvios.

Não houve oferta pública de distribuição de valores mobiliários nos últimos anos.

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10.8 - Itens relevantes não evidenciados nas demonstrações financeiras

10.8 Os diretores devem descrever os itens relevantes não evidenciados nas demonstrações

financeiras do emissor, indicando:

a. os ativos e passivos detidos pelo emissor, direta ou indiretamente, que não aparecem no

seu balanço patrimonial (off-balance sheet items), tais como:

i. arrendamentos mercantis operacionais, ativos e passivos

ii. carteiras de recebíveis baixadas sobre as quais a entidade mantenha riscos e

responsabilidades, indicando respectivos passivos

iii. contratos de futura compra e venda de produtos ou serviços

iv. contratos de construção não terminada

v. contratos de recebimentos futuros de financiamentos

b. outros itens não evidenciados nas demonstrações financeiras

Não há itens relevantes que estejam ausentes nas demonstrações financeiras do BRB.

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10.9 - Comentários sobre itens não evidenciados nas demonstrações financeiras

10.9 Em relação a cada um dos itens não evidenciados nas demonstrações financeiras

indicados no item 10.8, os diretores devem comentar:

a. como tais itens alteram ou poderão vir a alterar as receitas, as despesas, o resultado

operacional, as despesas financeiras ou outros itens das demonstrações financeiras do emissor

b. natureza e o propósito da operação

c. natureza e montante das obrigações assumidas e dos direitos gerados em favor do

emissor em decorrência da operação

Não existem itens não evidenciados nas demonstrações financeiras já elencadas neste formulário.

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10.10 - Plano de negócios

10.10 Os diretores devem indicar e comentar os principais elementos do plano de negócios do

emissor, explorando especificamente os seguintes tópicos:

a. investimentos:

A Diretoria de Tecnologia – DITEC, tem como objetivo prover soluções tecnológicas, coordenar as

atividades de produção, infra-estrutura, suporte, desenvolvimento, manutenção e aquisição de sistemas

informatizados, executar o PDTI, fazer cumprir o PDSI – Plano Diretor de Segurança da Informação e zelar

pela conformidade de toda a Área de Tecnologia da Informação do Banco.

A implementação das ações do Plano Diretor de TI para o triênio de 2011/2013, foram

direcionadas segundo as perspectivas de processos, pessoas e conhecimento, gestão da qualidade,

sistemas de informação, contratação de serviços e produtos e segurança de TI.

Em relação aos processos, no ano de 2012 foi dada continuidade na implementação e consolidação do novo

modelo de gestão, aderente aos modelos de boas práticas, com a necessária implantação e ajustes na

estrutura organizacional que lhe dá sustentação ao mesmo tempo em que vem sendo realizado o

mapeamento e implantação de processos e sua adequação aos frameworks COBIT - Control Objectives for

Information and Related Technology e do ITIL - Information Technology Infraestructure Library.

Assim em 2012, foram criados o Núcleo de Arquitetura de TI, com vista a contribuir para o direcionamento

dos investimentos a serem feitos pela TI, o Núcleo de Risco e Segurança de Tecnologia da Informação, com

o objetivo de prover a área de TI de controles e de planos de ação em segurança e a criação da Gerencia

de Sustentação visando dar maior celeridade a implementações de soluções para os problemas de TI.

Com a realização aos investimentos na contratação de novos empregados foi realizado Concurso Público e

o ingresso de Analistas de TI, possibilitando a intensificação da internalização do desenvolvimento e

manutenção de sistemas.

Como política de retenção de talentos e qualificação do quadro de pessoal, foi elaborado um Plano para a

Gestão de Competências, definindo as áreas de conhecimento necessárias para o desempenho de cada

função da TI e a criação de instrutoria interna para disseminar conhecimentos tácitos e acadêmicos,

adquiridos durante a formação profissional.

A implantação de um plano geral de qualidade está centrada inicialmente na avaliação do nível de

maturidade em que se encontram os processos, tomando como base o modelo do Cobit. Esse plano para a

qualidade está sendo direcionado pelas ações de mapeamento e normalização dos processos críticos;

atualização da Metodologia de Desenvolvimento e Manutenção de Sistemas; implementação de ferramenta

para automatização dos processos metodológicos; diagnóstico de maturidade dos processos conforme o

Cobit; definição de métricas e indicadores de qualidade e implementação de planos de ação para melhoria

dos processos críticos avaliados.

Em relação à contratação de serviços e produtos de TI, três ações implementadas ao longo do primeiro ano

do PDTI, contribuíram significativamente para a elevação do nível de maturidade da gestão de TI:

normalização do processo de Gestão Orçamentária de TI; normalização do processo de Gestão da

Contratação de Soluções de TI e criação do Núcleo de Arquitetura Tecnológica.

O processo de Gestão Orçamentária de TI, alinhado ao Orçamento Corporativo e Orçamento Público,

mediante a aprovação e implementação do Manual do Planejamento Orçamentário da DITEC, está

totalmente implantado e apresenta como orçamento realizado de 2012 os valores aproximados de 88

milhões para as despesas e 40 milhões para os investimentos

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A Diretoria de Gestão de Pessoas e Administração - DIPES, no ano de 2012, destaca grandes

investimentos, dentre eles: Implantação do Plano de Cargos, Carreira e Remuneração do BRB - PCCR;

contratação de 566 de novos empregados, entre Escriturários, Analistas de TI, Advogados; obras de

reforma de edificações para abertura de novos pontos de atendimento (R$ 2.400.000,00); aquisição de lote

na Cidade Digital para construção do Centro Tecnológico do BRB (R$ 2.300.000,00).

b. desde que já divulgada, indicar a aquisição de plantas, equipamentos, patentes ou outros

ativos que devam influenciar materialmente a capacidade produtiva do emissor

O Banco realizou contratos importantes como para a atualização de todo o seu parque de impressão, para

a aquisição de mais de 1700 estações de trabalho para a Direção Geral, para a aquisição de mais de 1700

estações de caixa (thin client) para a rede de agências e para a ampliação do espaço de armazenamento de

dados e de servidores, visando a continuação do processo de virtualização de servidores.

Além disso, o Banco no intuito de ter seu próprio Dataceter adquiriu um terreno na área conhecida em

Brasília como “Cidade Digital” para investir em sua construção.

Celebração de acordo com a empresa americana Global Payments.

Acordos de Cooperação com entidades associativas e Convênios de Folha de Pagamento e Empréstimo

Consignado com diversos órgãos públicos federais.

c. novos produtos e serviços:

Sendo um banco público, indutor do desenvolvimento sustentável do Distrito Federal e regiões de

influência, o BRB possui um portfólio diferenciado, oferecendo diversos serviços como agente financeiro do

Distrito Federal e Banco Múltiplo.

Os sistemas suportados e gerenciados pela área de TI são priorizados de acordo com a estratégia

corporativa, no âmbito de cada gestão de negócio, por meio de comissões específicas de demandas, com o

objetivo de estabelecer a ordem de atendimento de serviços de desenvolvimento e manutenção e são

implementadas de acordo com a metodologia para Desenvolvimento de Sistemas aprovada e

implementada.

A área de TI efetuou entregas de novas funcionalidades aos clientes do Banco com o desenvolvimento de

várias demandas como: implantação de acessibilidade nas ATMs e Internet Bank, internalização do Internet

Bank e implementação de melhorias, implantação de consignados para o INSS, disponibilidade de taxa

diferenciada, a menor, por dez dias de uso no cheque especial, segunda fase do projeto DDA - Pagamento

de boletos vencidos, implementação da identificação de Contas Eleitorais, portabilidade para os clientes do

GDF, implantação da primeira fase do Mobile Bank e contratação de empresa para o desenvolvimento do

Projeto Multicanal que deverá modernizar toda a plataforma de atendimento ao cliente.

Destacam-se ainda outras entregas como mecanismos de segurança aos clientes, tais como a

implementação do sistema de controle de garantias para que a CIP (Câmara Interbancária de Pagamentos)

passe a controlar o limite de antecipação de recebíveis de Cartão de Crédito entre as Instituições

Financeiras; a troca de informações sobre os clientes entre os bancos, visando aumentar a segurança na

compensação de cheques, a comprovação de vida e senha para os aposentados, evitando que outras

pessoas recebam o benefício em nome de clientes já falecidos.

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Em complemento as demandas implantadas para o atendimento das necessidades dos clientes, a área de

TI procedeu algumas implementações para a melhoria da performance e da estabilidade do ambiente, tais

como, migração dos sistemas da baixa plataforma (SADSxp) para o ambiente da alta plataforma, migração

das bases de dados para Oracle 11g e modernização da arquitetura de rede.

Para a melhoria da gestão no processo de construção de soluções de TI e do acompanhamento e controle

dos serviços prestados foram implementadas algumas ferramentas e melhorias dos processos assim como,

criação de site de indicadores de TI para monitoramento, implantação de Metodologia de gerenciamento de

projetos, criação de Manual de contratações de soluções de TI, implantação de ferramenta de

gerenciamento de projetos, aquisição de nova ferramenta de gerenciamento dos serviços de TI, aquisição

de nova ferramenta de BI.

Em 2012, tramitaram as seguintes propostas de criação de produtos/serviços:

01 - Mobile Bank;

02 - Assunção de dívidas;

03 - BRB Consiganado INSS;

04 - BRB Fundo de Investimento Imobiliário Centro Tecnológico - FII (DTVM);

05 - BRB Parcelado Empresa Privada;

06 - Carta de Crédito FGTS Associativo;

07 - Cartão Pré-pago em Moeda Estrangeira - Amex;

08 - Cartão Pré-pago em Moeda Estrangeira - Visa;

09 - Conta Vinculada Lei 4.636;

10 - Crédito Inclusão;

11 - Fundo de Investimento em Renda Fixa Crédito Privado a Longo Prazo (DTVM);

12 - Fundo de Investimento Imobiliário de Hotéis;

13 - QAM BRB Fundo de Investimento em Renda Fixa Crédito Privado;

14 - Plano Empresário FGTS Associativo;

15 - Renegociação Financeira BRB.

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10.11 - Outros fatores com influência relevante

10.11 Comentar sobre outros fatores que influenciaram de maneira relevante o desempenho

operacional e que não tenham sido identificados ou comentados nos demais itens desta seção

Os fatores que interferem de maneira relevante no desempenho operacional do BRB já foram identificados

nos demais itens desse formulário.

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11.1 - Projeções divulgadas e premissas

11.1. As projeções devem identificar:

a. objeto da projeção

b. período projetado e o prazo de validade da projeção

c. premissas da projeção, com a indicação de quais podem ser influenciadas pela

administração do emissor e quais escapam ao seu controle

d. valores dos indicadores que são objeto da previsão

O Banco de Brasília – BRB – projeta seu crescimento baseado em informações de cenários,

parâmetros de mercado e histórico de operações.

O planejamento estratégico da Instituição, que contempla as projeções por um período de três anos,

é utilizado pela Direção do BRB para mensuração de resultados, implementações de pontos de

controle e planos alternativos.

Em janeiro de 2013, o BRB iniciou a institucionalização do seu guidance. Sua metodologia (em

consonância com o pronunciamento de orientação nº 4 do CODIM) está em fase de discussão e será

oportunamente divulgada.

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11.2 - Acompanhamento e alterações das projeções divulgadas

11.2. Na hipótese de o emissor ter divulgado, durante os 3 últimos exercícios sociais,

projeções sobre a evolução de seus indicadores:

a. informar quais estão sendo substituídas por novas projeções incluídas no formulário e

quais delas estão sendo repetidas no formulário

b. quanto às projeções relativas a períodos já transcorridos, comparar os dados projetados

com o efetivo desempenho dos indicadores, indicando com clareza as razões que levaram a

desvios nas projeções

c. quanto às projeções relativas a períodos ainda em curso, informar se as projeções

permanecem válidas na data de entrega do formulário e, quando for o caso, explicar por

que elas foram abandonadas ou substituídas

O Banco de Brasília não divulgou projeções nos últimos anos.

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12.1 - Descrição da estrutura administrativa

12.1. Descrever a estrutura administrativa do emissor, conforme estabelecido

no seu estatuto social e regimento interno, identificando:

a. atribuições de cada órgão e comitê

Estrutura Administrativa

ORGÃOS COLEGIADOS E DE DIREÇÃO SUPERIOR:

I - Assembléia Geral de Acionistas – A.G.A.;

II - Conselho Fiscal - Confi;

III - Conselho de Administração – Consad:

a) Superintendência de Auditoria Interna – Suaud;

b) Comitê de Auditoria;

c) Comitê de Remuneração;

IV - Diretoria Colegiada – Dicol.

ÓRGÃOS DE DIREÇÃO GERAL:

I - Presidência - Presi;

II - Diretoria de Controle – Dicon;

III - Diretoria Financeira – Dirfi;

IV - Diretoria de Atendimento e Distribuição – Diate;

V - Diretoria de Crédito – Dicre;

VI - Diretoria de Gestão de Pessoas e Administração – Dipes;

VII - Diretoria de Desenvolvimento e Governo – Dides;

VIII - Diretoria de Tecnologia – Ditec.

Atribuições de cada órgão e comitê.

ASSEMBLEIA GERAL DE ACIONISTAS – A.G.A

À Assembleia Geral de Acionistas, compete:

I - tomar as contas dos administradores, examinar, discutir e votar as demonstrações

financeiras;

II - deliberar sobre a destinação do lucro líquido do exercício e a distribuição de

dividendos;

III - eleger os membros dos Conselhos de Administração e Fiscal;

IV - aprovar a correção da expressão monetária do Capital Social;

V - aprovar o aumento do Capital Social do BRB, mediante incorporação de reservas

estatutárias ou subscrição de novas ações.

CONSELHO FISCAL – CONFI

O Conselho Fiscal - Confi será composto de 5 (cinco) membros efetivos e 5 (cinco)

suplentes, pessoas naturais, acionistas ou não, residentes no País, diplomadas em

curso de nível universitário ou que tenham exercido, por prazo mínimo de 3 (três)

anos, cargo de administrador de empresas ou de conselheiro fiscal, eleito anualmente

pela Assembléia Geral, sendo que, na forma da Lei, um dos seus membros e

respectivo suplente serão eleitos pelos acionistas minoritários e, outro e respectivo

suplente, pelos acionistas preferenciais, podendo ser reeleitos.

As competências e a forma de funcionamento do Conselho Fiscal estão definidas na Lei

das Sociedades por Ações e nos dispositivos estatutários vigentes.

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO – CONSAD

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O Conselho de Administração será composto de 06 (seis) membros, acionistas,

residentes no País, eleitos pela Assembleia Geral e por ela destituíveis a qualquer

tempo.

Ao Conselho de Administração, compete:

I - fixar a orientação geral dos negócios do BRB;

II - aprovar o Plano Estratégico Trienal do BRB, o Orçamento Anual e o Plano Diretor

da Diretoria Executiva e suas alterações, os quais, em caráter vinculante, determinam

as diretrizes das ações a serem desenvolvidas nos respectivos períodos de gestão;

III - autorizar as operações de crédito de casos excepcionais, conforme previsto no

Estatuto do BRB;

IV - eleger e destituir, a qualquer tempo, os diretores, observando-se:

a) o Diretor-Presidente, por indicação do governador e após aprovação prévia da

Câmara Legislativa do Distrito Federal;

b) os demais diretores, por indicação do governador do Distrito Federal.

V - fiscalizar a gestão dos diretores, examinar, a qualquer tempo, os livros e papéis da

Sociedade, solicitar informações sobre contratos celebrados ou em via de celebração e

quaisquer outros atos;

VI - manifestar-se sobre os relatórios e as contas da Diretoria, submetendo-os à

Assembléia Geral;

VII - propor à Assembléia Geral reformas estatutárias e manifestar-se sobre as

propostas da mesma natureza apresentadas pela Diretoria;

VIII - convocar a Assembléia Geral na forma da Lei;

IX - aprovar o seu Regimento Interno;

X - aceitar ou recusar a justificativa da não assinatura de termo de posse, dentro do

prazo, por motivo de força maior, conforme estabelecido no Estatuto do BRB;

XI - autorizar a Diretoria a criar ou suprimir carteiras operacionais e agências,

conforme estabelecido no Estatuto do BRB;

XII - fixar os critérios e examinar previamente o edital de licitação, visando à

contratação de serviços de auditoria independente, e determinar a rescisão contratual

na ocorrência de fatos supervenientes que assim o recomendar;

XIII - autorizar a aquisição, alienação ou oneração de bens imóveis de uso próprio do

BRB, integrantes do seu ativo permanente, ressalvada a competência da Diretoria,

conforme estabelecida no Estatuto do BRB;

XIV - aprovar o Regimento Interno do BRB, definindo a sua estrutura organizacional e

especificando as atribuições, até o primeiro nível hierárquico imediatamente inferior às

Diretorias, observadas as disposições legais e estatutárias;

XV - fixar critérios para a concessão de incentivos, estímulos e facilidades à promoção

sóciocultural-educacional dos empregados do BRB;

XVI - conceder licenças ao Diretor-Presidente, por qualquer período, e aos demais

diretores por período superior a 60 (sessenta) dias;

XVII - autorizar viagens a serviço ao exterior aos membros da Diretoria;

XVIII - estabelecer diretrizes para a doação de recursos, bens ou serviços a

sociedades civis sem fins lucrativos de caráter filantrópico, social, recreativo, cultural

ou assistencial;

XIX - aprovar a distribuição e a aplicação dos lucros apurados em balanços

semestrais, observando-se as disposições legais e estatutárias, ad referendum da

Assembléia Geral;

XX - indicar nominalmente os ocupantes dos cargos de Diretor do BRB e suas

respectivas pastas;

XXI – deliberar e aprovar a Política de Controles Internos a ser adotada no BRB;

XXII – analisar as deliberações e os relatórios de controles internos.

Comitê de Auditoria

O Comitê de Auditoria tem as atribuições e encargos previstos na legislação específica,

vinculado ao Conselho de Administração do BANCO, com abrangência em todo o

Conglomerado e é composto de 3 (três) membros efetivos, brasileiros, de reputação

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ilibada, residentes no País, com comprovados conhecimentos que os qualifiquem para

a função, devendo ter, pelo menos um de seus membros, formação acadêmica em

Contabilidade com registro no respectivo conselho de classe e conhecimento em

Auditoria, com comprovado exercício profissional nas áreas durante 02 (dois) anos, no

mínimo.

Compete ao Comitê de Auditoria:

I. estabelecer as regras operacionais para seu próprio funcionamento, as quais devem

ser aprovadas pelo Conselho de Administração, formalizadas por escrito e colocadas à

disposição dos acionistas;

II. revisar, previamente à publicação, as demonstrações contábeis semestrais,

inclusive notas explicativas, relatórios da administração e parecer do auditor

independente;

III. avaliar a efetividade das auditorias independente e interna, inclusive quanto à

verificação do cumprimento de dispositivos legais e normativos aplicáveis à instituição,

além de regulamentos e códigos internos;

IV. avaliar o cumprimento, pela administração do BANCO, das recomendações feitas

pelos auditores independentes ou internos;

V. estabelecer e divulgar procedimentos para recepção e tratamento de informações

acerca do descumprimento de dispositivos legais e normativos aplicáveis ao BANCO,

além de regulamentos e normativos internos, inclusive com previsão de

procedimentos específicos para proteção do prestador e da confidencialidade da

informação;

VI. recomendar, à Diretoria, correção ou aprimoramento de políticas, práticas e

procedimentos identificados no âmbito de suas atribuições;

VII. reunir-se, no mínimo trimestralmente, com a Diretoria da Instituição, com a

Auditoria Independente e com a Auditoria Interna para verificar o cumprimento de

suas recomendações ou indagações, inclusive no que se refere ao planejamento dos

respectivos trabalhos de auditoria, formalizando, em atas, os conteúdos de tais

encontros;

VIII. verificar, por ocasião das reuniões previstas no inciso VII, o cumprimento de

suas recomendações pela Diretoria;

IX. reunir-se com o Conselho Fiscal e Conselho de Administração, por solicitação dos

Conselhos, para discutir acerca de políticas, práticas e procedimentos identificados no

âmbito das suas respectivas competências;

X. outras atribuições determinadas pelo Banco Central do Brasil.

Comitê de Remuneração

O Comitê de Remuneração é composto de 3 (três) membros efetivos e 1 (um)

suplente, brasileiros, de reputação ilibada, residentes no País, com comprovados

conhecimentos que os qualifiquem para a função.

Compete ao Comitê de Remuneração:

I. elaborar a política de remuneração de administradores do BANCO, propondo

ao Conselho de Administração as diversas formas de remuneração fixa e variável,

além de benefícios e programas especiais de recrutamento e desligamento;

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II. supervisionar a implementação e operacionalização da política de

remuneração de adminstradores do BANCO;

III. revisar anualmente a política de remuneração de administradores do

BANCO, recomendando ao Conselho de Administração a sua correção ou

aprimoramento;

IV. propor ao Conselho de Administração o montante da remuneração global

dos administradores a ser submetido à Assembleia Geral, na forma do art. 152 da

Lei nº 6.404, de 1976;

V. avaliar cenários futuros, internos e externos, e seus possíveis impactos

sobre a política de remuneração de administradores;

VI. analisar a política de remuneração de administradores do BANCO em

relação às práticas de mercado, com vistas a identificar discrepâncias significativas

em relação a empresas congêneres, propondo os ajustes necessários;

VII. zelar para que a política de remuneração de administradores esteja

permanentemente compatível com a política de gestão de riscos, com as metas e a

situação financeira atual e esperada do BANCO e com o disposto na legislação em

vigor;

VIII. elaborar e alterar, quando necessário, seu Regimento Interno e submetê-

lo à aprovação do Conselho de Administração do BANCO.

IX. o Comitê de remuneração deve elaborar, com periodicidade anual, no prazo

de noventa dias, relativamente à data-base de 31 de dezembro, documento

denominado “Relatório do Comitê de Remuneração”, conforme disposto na legislação

em vigor.

DIRETORIA COLEGIADA - DICOL

A Diretoria Colegiada – DICOL é constituída pelos seguintes membros:

I - Diretor-Presidente;

II - Diretor de Controle;

III - Diretor Financeiro;

IV - Diretor de Atendimento e Distribuição;

V - Diretor de Crédito;

VI - Diretor de Desenvolvimento e Governo;

VII - Diretor de Gestão de Pessoas e Administração;

VIII – Diretor de Tecnologia;

IX - Gerente de Análise de Crédito;

X - e pelos Comitês subordinados, que têm a sua constituição, competências e

funcionamento regulamentados por resolução específica.

Compete à Diretoria Colegiada – DICOL:

I - propor ao Conselho de Administração a orientação geral dos negócios do BRB;

II - submeter à aprovação do Conselho de Administração o Plano Estratégico Trienal

do BRB e o Plano Diretor Anual da Diretoria Executiva, assim como as respectivas

alterações;

III - executar a política geral fixada pelo Conselho de Administração, cumprindo e

fazendo cumprir as diretrizes gerais estabelecidas para a organização, administração e

controle da Sociedade;

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IV - submeter à aprovação do Conselho de Administração o Orçamento Anual do BRB

e suas alterações, observadas as metas e as diretrizes consignadas no Plano

Estratégico Trienal e no Plano Diretor Anual aprovados pelo Conselho de

Administração;

V - apresentar ao Conselho de Administração, semestralmente, relatório

circunstanciado de sua gestão e as demonstrações financeiras reguladas na Lei das

Sociedades por Ações;

VI - submeter ao Conselho de Administração as reformas estatutárias;

VII - convocar a Assembléia Geral, na forma da Lei, se o Conselho de Administração

deixar de fazê-lo em tempo hábil ou para impugnar decisão do Conselho que seja

contrária aos interesses da Sociedade ou em desacordo com a Lei ou com o presente

Estatuto;

VIII - elaborar ou alterar o seu Regimento Interno;

IX - propor ao Conselho de Administração a criação de novas agências ou a supressão

das existentes, conforme estabelecido no Estatuto do BRB;

X - autorizar, observado o limite estabelecido no Estatuto do BRB, a constituição de

ônus reais e a prestação de garantias a obrigações de terceiros, a transação ou

renúncia de direitos, podendo, conforme normas estabelecidas, delegar poderes com

limitação expressa;

XI - propor ao Conselho de Administração a aquisição ou a alienação de bens imóveis

de uso próprio do BRB, integrantes do seu ativo permanente, ressalvado o disposto no

inciso seguinte;

XII - autorizar a aquisição ou a alienação de imóveis em caráter transitório, não

integrantes do ativo permanente e que devam ser destinados à venda por disposição

legal ou regulamentar, assim considerados, os que tenham sido recebidos em dação

em pagamento ou adquiridos em situação similar;

XIII –aprovar e submeter ao Conselho de Administração o Regimento Interno do BRB;

XIV - propor ao Conselho de Administração a Política de Pessoal, a fixação dos

quadros e a respectiva remuneração, bem como a contratação ou a requisição de

pessoal em regime especial;

XV - conceder licença, de até 60 (sessenta) dias, aos membros da Diretoria, exceto ao

Diretor- Presidente;

XVI - submeter à aprovação do Conselho de Administração a distribuição e a aplicação

dos lucros apurados em balanços semestrais, observando-se as disposições legais e

estatutárias;

XVII - autorizar a celebração de acordos, contratos e convênios com:

a) Distrito Federal e Entidades de seu Complexo Administrativo;

b) Governos Estaduais e Entidades de seus respectivos Complexos Administrativos;

c) A União, suas Entidades de Administração Direta e Indireta, em especial, com seus

Agentes

Financeiros, Bancos e Agências de Desenvolvimento Econômico e Social;

d) Entidades e Organismos Internacionais.

XVIII – fixar as taxas de juros e as comissões nas operações ativas e passivas,

observadas as prescrições legais e regulamentares emanadas do Conselho Monetário

Nacional;

XIX - autorizar a nomeação e a destituição de correspondentes não bancários;

XX - autorizar a doação de recursos, bens ou serviços a sociedades civis sem fins

lucrativos, de caráter filantrópico, social, recreativo, cultural ou assistencial;

XXI - autorizar a locação de bens imóveis de propriedade do BRB ou de propriedade

de terceiros para seu uso;

XXII - autorizar operações ativas, quando seu valor for superior a 0,4% (zero vírgula

quatro por cento) do Patrimônio Líquido do BRB, até o limite estabelecido de acordo

com o Estatuto do BRB;

XXIII - aprovar as normas de uso geral do BRB;

XXIV - aprovar quais serão os riscos-chave controlados pelo BRB;

XXV – deliberar sobre a sistemática da execução dos controles internos no BRB;

XXVI – deliberar sobre o Relatório Semestral de Controles Internos e encaminhá-lo

para análise do Conselho de Administração – Consad.

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Estrutura dos comitês de alto nível do Conglomerado BRB

COMITÊS CONSAD VINCULAÇÃO COMITÊ OBJETO COMPONENTES RESOLUÇÃO PERIODICIDADE REPORTES

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO -

CONSAD

COMITÊ DE AUDITORIA

Responsável por subsidiar o CONSAD em questões referentes à contabilidade, auditoria e finanças visando proporcionar maior transparência às informações e assegurar a prestação de contas dos administradores.

3 (três) membros efetivos, em

conformidade com os dispositivos do Art.26A do

Estatuto do BRB.

Estatuto BRB. Regimento interno aprovado na 456ª

Reunião do Consad, de 28-07-2011

Mensal Não informado no Estatuto BRB.

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO -

CONSAD

COMITÊ DE REMUNERAÇÃO

Elaborar a Política de Remuneração de Administradores do Banco, bem como supervisionar sua implementação, operacionaização e revisão, propondo ao CONSAD as diversas formas de remuneração fixa e variável, além de benefícios e programas especiais de recrutamento e desligamento.

3 (três) membros efetivos e 1 suplente, conforme o Art. 41-B do Estatuto do

BRB

Estatuto BRB. Regimento interno aprovado na 451ª

Reunião do Consad, de 28-02-2011

Mensal e extraordinária quando necessário.

CONSAD

COMITÊS DICOL VINCULAÇÃO COMITÊ OBJETO COMPONENTES RESOLUÇÃO PERIOD. REPORTES


GERENTES EXECUTIVOS

Propor estratégias em eventuais situações de mudança de cenário político e econômico que afetem a Instituição, validar o Plano de Ações decorrente do Planejamento Estratégico do BRB e o Orçamento do Banco.

Superintendentes BRB 612 em 22/03/2012.

Sem previsão de Regimento Interno

Sem funcionamento xxx


COMPRAS E CONTRATAÇÕES

Imprimir transparência e conformidade ao processo de compras e contratações, bem como subsidiar as decisões da Diretoria Colegiada com informações relativas à

conformidade e visão global das reais necessidades da Instituição.

SUSEG, SUGTI, SUPRE, SUCAN, SUCIC e COJUR

675 em 13/06/2012 com previsão de

Regimento Interno em Resolução.

Sempre que houver matéria indicada pela

SUSEG

Não informado na Resolução

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MARKETING

Assessorar a Diretoria Colegiada quanto à tomada de decisões sobre a divulgação de campanhas publicitárias e concessão de patrocínio operados pelo BRB e por seu Conglomerado, além da realização ou não de atividades vinculadas aos patrocínios aprovados pelo Banco.

SUMAR, SUGEM, SUCRE, SUCAN E SUCIC

663 em 30/09/2011. Sem previsão de

Regimento Interno QUINZENAL



NEGÓCIOS

Prestar assessoramento de alto nível aos órgãos superiores do Banco, proporcionando-lhes a necessária segurança nas decisões operacionais de maior vulto. Além disso, deverá

agilizar as decisões pertinentes às operações de crédito do Banco, analisar e avaliar o comportamento negocial dos clientes, de modo global, adotando soluções uniformes e compatíveis com as Políticas de Crédito Geral e de Alocação de Recursos do BRB.

SUREG, SUCRE, SUDES, SUFIN, SUPAD e GENAC


Regimento Interno Duas vezes por semana

Apresentar à Diretoria Colegiada, a cada dois meses, relatório das operações deliberadas no âmbito do Comitê.

Vinculado à Dicol COMITÊ DE PRÓ-

EQUIDADE DE GÊNERO E DE RAÇA

Propor, analisar e encaminhar assuntos referentes à promoção

da igualdade nas políticas em relação à raça e ao gênero.

SURES (Coordenador), Ouvidoria, SUGOV,

GEDEP, GEIMP, GESEF, GESEG, Um representante dos Articuladores de Des. Socioempresarial-ADS das

Agências e Um representante dos ADS –

Dir. Geral


Regimento Interno

Reuniões ordinárias do Comitê bimestrais e as extraordinárias, sempre

que necessário, por convocação do

Coordenador ou pela maioria de seus

membros, seja pela urgência ou

pelo acúmulo de conteúdos.

Diretoria Colegiada do

Banco

COMITÊS DICOL

VINCULAÇÃO COMITÊ OBJETO COMPONENTES RESOLUÇÃO/ R.I PERIOD. REPORTES


PLANEJAMENTO DE CAPITAL

Propor as diretrizes para a Política de Gerenciamento de Capital e ações estratégicas para redução e mitigação dos riscos que possam impactar o capital do Banco. Além disso, deve discutir, analisar e validar o plano de capital do BRB.

Diretor-Presidente BRB (coordenador), DICON (substituto eventual do coordenador), DIRFI, DICRE, DIDES, DIFAD

Financeira, DIRAF Financeira, SURIS,

SUGEM, SUFIN, SUCRE, SUREG, SUDES e GECAP


Regimento Interno

MENSAL (até implantação do

gerenciamento de capital)

Remeter cópia das atas das reuniões do Comitê à DICOL para eventuais e necessárias deliberações, e ao Comitê de Auditoria para conhecimento.

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RESPONSABILIDA- DE SÓCIO-

EMPRESARIAL

Definir as estratégias de Sustentabilidade e Responsabilidade Sócio-Empresarial para o Banco, difundindo as políticas de Sustentabilidade e Responsabilidade Sócio-Empresarial para que as práticas administrativas, negociais e institucionais caminhem nessa direção. Além disso, avaliar associações e convênios relacionados às práticas socialmente responsáveis, nos quais o BRB seja convidado a participar.

PRESI (coordenador), DICRE (suplente do

coordenador), SURES, SUMAR, SUGEM, SUSEM,

SUSEB e SUGOV

644 de 14/03/2011. Sem previsão de

Regimento Interno BIMESTRAL



PREVENÇÃO À LAVAGEM DE DINHEIRO

Propor políticas e procedimentos internos de controle destinados a prevenir a prática dos crimes de que trata a Lei n. 9.613, de 03-03-1998.

DIATE (coordenador), DICON, DITEC, SUCAN, SUCOR, SUCIC, SURIS,

SUSEM, SUREG, SUSEB e GEPRE


Regimento Interno

TRIMESTRAL (1ª semana do trimestre na

1ª quarta-feira)

Encaminhamento de cópia assinada da ata no prazo máximo de 5 (cinco) dias após a reunião à DICOL e ao Comitê ao Comitê de Auditoria.


GERENCIAMENTO DO RISCO DE CRÉDITO

E SUBCOMITÊ

É responsável por acompanhar e avaliar o risco de crédito do Conglomerado BRB, por meio de análise de relatórios gerenciais, além de acompanhar o requerimento de capital do Conglomerado BRB.

DICRE (coordenador), DICON, DIDES, DIATE,

DIFAD Financeira, SURIS, SUREG, SUCRE, SUDES,

SUREC e GERIC


Regimento Interno

MENSAL (2ª quinta-feira do mês)

Remeter cópia das atas à DICOL

COMITÊ DE GERENCIAMENTO DO RISCO DE CRÉDITO

SUBCOMITÊ DO RISCO DE CRÉDITO

DA FINANCEIRA

Analisar e propor ações de mitigação do risco de crédito da Financeira, estimando as perdas associadas a esse risco. Acompanhar a evolução do *PR e do *PRE, especialmente as *EPR, propondo medidas corretivas, se for o caso, de forma a manter o equilíbrio do índice de solvabilidade do Conglomerado.

DICRE (coordenador), DICON, DIATE, DIFAD

Financeira, SURIS, SUREG, SUREC, SUFAD

Financeira, GERGE Financeira e GERIC


Regimento Interno


Remeter cópia das atas à DICOL BRB e DICOL Financeira BRB (no caso de subcomitê).

COMITÊS DICOL



GERENCIAMENTO DO RISCO LEGAL

Analisar os fatos geradores de perdas financeiras judiciais propondo ações estratégicas para redução e mitigação do

DICON (coordenador), DIPES, COJUR, SURIS,

SUGEP, SUCON e Gerente de Área COJUR

658 em 27/06/11. Sem previsão de Regimento

Interno


* Cópia das atas das reuniões à DICOL e ao Comitê de Auditoria. *Encaminhamento

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risco legal. mensal dos relatórios de acompanhamento das perdas operacionais aos membros do Comitê.


ACORDOS EM PROC. JUDICIAIS E

ADMINISTRATIVOS

Analisar, emitir parecer e deliberar sobre as propostas de acordos judiciais.

Divido entre Processos Cíveis, Trabalhistas e

Administrativos


Regimento Interno

MENSAL (desde que existam propostas)

Submeter à análise e deliberação da Diretoria Colegiada todas as propostas de acordos em processos que ultrapassem a alçada do Comitê, com o parecer sobre o assunto.

COMITÊ DE ACORDOS EM PROC. JUDICIAIS E

ADMINISTRATIVOS Processos Cíveis

DICON (coordenador), DIATE, COJUR, SURIS e

SUCAN


ADMINISTRATIVOS

Processos Trabalhistas

DICON (coordenador), DIPES, COJUR, SURIS e

SUGEP


ADMINISTRATIVOS

Processos Administrativos

DICON (coordenador), DIPES, COJUR, SURIS e

Gestor do Contrato


GERENCIAMENTO DO RISCO

OPERACIONAL E SUBCOMITÊS

Avaliar as informações do relatório mensal de perdas operacionais, os relatórios de mapeamento de riscos e acompanhar a evolução dos Indicadores Chave de Risco – ICR, requisitando, quando necessário, posicionamento das áreas quanto aos riscos e ações mitigadoras.

DIPES (coordenador), DICON, DITEC, DICRE, DIATE, SURIS, SUSIS, SUCIC, SUSEM e GERIS


Regimento Interno


Remeter cópia das atas das reuniões à DICOL e Comitê de Auditoria

GERENCIAMENTO DO RISCO OPERACIONAL

SUBCOMITÊ DO RISCO

OPERACIONAL DA DTVM

Analisar as perdas operacionais da BRB-DTVM, os mapeamentos

de riscos dos processos, o risco de perda advindo de processos internos falhos ou inadequados, pessoas e sistemas ou de eventos externos, incluindo o risco legal associado à inadequação ou deficiência em contratos firmados pela BRBDTVM.

DIPES (coordenador), DICON, DITEC, DIRAF DTVM, SURIS, SUCIC, GERIS e GECIG/DTVM


Regimento Interno

MENSAL (3ª quinta-feira do mês antes do

Comitê)

Remeter cópia das atas à DICOL BRB e DICOL DTVM (no caso de subcomitê).

COMITÊS DICOL



SUBCOMITÊ DO RISCO

OPERACIONAL DA FINANCEIRA

Analisar as perdas operacionais da Financeira, os mapeamentos de riscos dos processos, o risco de perda advindo de processos internos falhos ou inadequados, pessoas e sistemas ou de

DIPES (coordenador), DICON, DICRE, DIFAD

Financeira, SURIS, SUCIC, DEFAD Financeira, GERIS

e GERGE Financeira

661 em 05/07/2011.


MENSAL (3ª quinta-

feira do mês antes do Subcomitê DTVM)

Remeter cópia das atas

à DICOL BRB e DICOL Financeira BRB.

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eventos externos, incluindo o risco legal associado à inadequação ou deficiência em contratos firmados pela Financeira.


SUBCOMITÊ DO RISCO

OPERACIONAL DA CARTÃO

Analisar as perdas operacionais da Cartão BRB, os mapeamentos de riscos dos processos, o risco de perda advindo de processos internos falhos ou inadequados, pessoas e sistemas ou de eventos externos, incluindo o risco legal associado à inadequação ou deficiência em contratos firmados pela Cartão BRB.

DIPES (coordendor), DICON, DITEC, DIOPE Cartão, DITEP Cartão, SURIS, SUCIC, SUSEM, GERIS, GEROP Cartão e

GESEM Cartão


Regimento Interno


Subcomitê FINANCEIRA)

Remeter cópia das atas à DICOL BRB e DICOL Cartão BRB.


GERENCIAMENTO DO RISCO DE MERCADO

E LIQUIDEZ E SUBCOMITÊ

Estabelecer e acompanhar os limites de risco de mercado e liquidez do Conglomerado BRB, propondo ações estratégicas que contribuam para um gerenciamento eficaz do risco de mercado e liquidez.

DIRFI (coordenador), DICON, DIRAF DTVM,

SURIS, SUFIN, SUROM e GERIM


Regimento Interno


Remeter cópia das atas aos membros do Comitê e DICOL BRB

GERENCIAMENTO DO RISCO DE MERCADO E

LIQUIDEZ

SUBCOMITÊ DO RISCO DE MERCADO

E LIQUIDEZ DA DTVM

Avaliar os riscos de mercado e de liquidez e os riscos das contrapartes das composições dos fundos administrados, bem como acompanhar o VaR (Value at Risk) do risco de mercado relativo aos fundos administrados.

DIRFI (coordenador), DICON,DIRAF DTVM,

SURIS, SUFIN, SUROM, GERIM e GECIG/BRB

DTVM


Regimento Interno


Comitê)

Remeter cópia das atas aos membros do Comitê, DICOL BRB e DICOL DTVM.


COMITÊ DE TAXAS E TARIFAS

Responsável por propor à Diretoria Colegiada as taxas e tarifas a serem praticadas pelo Banco.

SUFIN (coordenador), SUPRE, SUCRE, SUDES, SUGEM, SUSEB, SUPAD

669 em 22/12/2011. Previsão de Regimento Interno na Resolução

Mensal Não informado na Resolução


TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Deliberar sobre a proposta de investimentos em Tecnologia da Informação, bem como priorização de projetos e atendimento à demandas encaminhadas à área de Tecnologia da Informação.

DITEC (Coordenador), DICON, DIATE, DIPES E

SUGEM

649 em 24/06/2011. Previsão de Regimento Interno em Resolução

MENSAL (última quinta-feira do mês)



PRÓ-EQUIDADE DE GÊNERO E RAÇA

Debater e definir políticas que promovam a equidade de gênero e raça, de forma que esssas novas diretrizes sejam internalizadas pelos dirigentes,

SURES (Coordenador), OUVIDOR, SUGOV,

GEDEP, GEIMP, GESEF, GESEG, REP. ADS Pas E

REP. ADS DG.

685 em 27/08/2012. Bimestrais e

Extraordinárias DICOL

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empregados e colaboradores do conglomerado e inseridas nas rotinas operacionais das empresas.

DICRE VINCULAÇÃO COMITÊ OBJETO COMPONENTES RESOLUÇÃO/ R.I PERIOD. REPORTES

SUREG/GEREF COMITÊ DE LIMITE

DE CRÉDITO

Analisar e julgar as propostas de limite de crédito em consonância com os normativos vigentes e de acordo com a sua alçada operacional.

8 Especialistas em Crédito 655 em 11/05/2011 Diária

elaborar parecer objetivo sobre as propostas de limite de crédito e emitir votos relativos às propostas de limite de crédito.

DICON


DICON PLANEJAMENTO

TRIBUTÁRIO

Elaborar o orçamento fiscal do Banco, encaminhar para deliberação da DICOL medidas judiciais e administrativas visando a recuperação ou redução de impostos e contribuições, elaborar respostas às notificações recebidas referentes às questões tributárias, avaliar teses jurídicas para aproveitamento de créditos tributários, compensação fiscal e outras questões relacionadas.

DICON (Presidente), SUCON (Coordenador),

COJUR, GENOT e advogado tributarista

615 em 22/03/2010.


MENSAL

Encaminhar para deliberação da Diretoria Colegiada medidas judiciais e administrativas, visando a recuperação ou redução de impostos e contribuições;

DICON ANÁLISE DAS

EVIDÊNCIAS DE PERDAS EFETIVAS

Analisar e validar o parecer emitido pela Surec contendo o levantamento dos dados relacionados às evidências objetivas de perdas efetivas e a apuração do valor a ser provisionado para as operações individualmente significativas.

SUREG (Coordenador), SURIS, SUCRE, SUDES e

SUREC


Regimento Interno SEMESTRAL


DIPES VINCULAÇÃO COMITÊ OBJETO COMPONENTES RESOLUÇÃO/ R.I PERIOD. REPORTES

Apesar de não constar na Resolução, vincula-

se à DIPES como instância para decisões de caráter imediato nas

negociações.

COMITÊ DE PARTICIPAÇÃO NOS

LUCROS E RESULTADOS

Responsável por propor regras claras e objetivas para a participação dos empregados nos Lucros e Resultados do Banco, em conformidade com as disposições legais, bem como acompanhar o cumprimento das regras estabelecidas.

SUGEP (coordenador), SUCIC, SUANE, SUPAD NORTE, SUGEP/GEPAG,

COJUR


Regimento Interno Bimestral


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DIPES COMITÊ SEGURANÇA

DA INFORMAÇÃO

Analisar e deliberar sobre as proposições de incremento à segurança da informação, bem como revisar a Política de Segurança da Informação submetedo à DICOL para deliberação.

SUSEM (coordenador), SUPRO, SURIS, SUGEP,

SUSIS, COJUR.


Regimento Interno

Não está em funcionamento

xxx

SUGEP/GEPAQ COMITÊ DE ERGONOMIA

Avaliar as condições de trabalho, propondo medidas para adequar os aspectos ergonômicos dos mobiliários já existentes e de novos, projetos arquitetônicos e contratação de serviços para novas edificações e reformas, observadas as características de acústica,

ventilação natural, horário de trabalho, condições de iluminação, cronograma de atividades, agendas de trabalho e outros que impactem no desenvolvimento adequado das atividades laborais.

* Mandato de membros indicados na Resolução

579 expirado em 18/05/2011.


Regimento Interno

Não está em funcionamento

xxx

DIRFI VINCULAÇÃO COMITÊ OBJETO COMPONENTES RESOLUÇÃO/ R.I PERIOD. REPORTES

SUREC/GEREG COMITÊ DE

RECUPERAÇÃO DE CRÉDITOS

Apreciação e deliberação sobre propostas de recuperação de "Operações em Curso Anormal", analisadas pela Gerec, observando-se os limites de alçadas atribuídos pela Diretoria até a alçada do Comitê de Crédito da Direção Geral, submetendo-as à Diretoria Colegiada, nos demais casos.

GEREG (Coordenador) 450 em 02/01/2001.


Duas vezes por semana Atas a serem mantidas em arquivo da GEREC à disposição da Diretoria.

DIRFI COMITÊ DE

TESOURARIA

Responsável por acompanha o saldo das posições e autoriza novas operações da carteira de tesouraria

SUFIN (coordenador), SUPRE, GEPAT, GEFIN,

GEREB, BRB-DTVM


Regimento Interno Semanal


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DITEC VINCULAÇÃO COMITÊ OBJETO COMPONENTES RESOLUÇÃO/ R.I PERIOD. REPORTES

DITEC GESTÃO DE CRISE

DE TI

Proporcionar o estreitamento das relações entre a

Superintendência de Produção-Supro, Superintendência de Sistemas-Susis e as áreas

afetadas pelos serviços de TI envolvidas

na crise, facilitando assim o fluxo de informações e a

comunicação entre o Comitê e o Conglomerado BRB.

DITEC (Coordenador), DIATE, SUMAR, SUCAN,

Superintendente da ÁREA AFETADA ao sistema ou

serviço e GERIS.

Resolução Presi - A. GOV.2.001/2012 em

10/10/2012. Com previsão no Regimento

Interno

Vigência: 25/10/2012 – 24/10/2013

Vinculado à DITEC

DITEC

COMITÊ DE CONTROLE DE LIBERAÇÃO E

MUDANÇA

Estabelecer que as mudanças no ambiente de produção deverão seguir as orientações descritas no Manual de Gestão de Liberação e Mudança de Tecnologia da Informação, e serão planejadas e documentadas pelo Comitê de Controle de Liberação e Mudança

Gerop – ativid. de operação e controle;

Gelib – testes e homologação;

Getis – infraestrutura, teleprocessamento e

suporte. Gemol – adm. da rede e

monitoração Nudad – adm. de dados.

Resolução A.GOV.2678/2012 de

06/06/2012 Não previsto Vinculado à Ditec

DITEC

COMITÊ DE CONTROLE DE LIBERAÇÃO E MUDANÇAS

EMERGÊNCIAIS

Estabelecer que as mudanças do tipo emergencial serão analisadas por este Comitê, igualmente descrito no Manual de Gestão de Liberação e Mudança, e sua implantação será tratada conforme deliberações do referido Comitê e urgência que a situação demandar.

Supro; Susis; Gerop

e Gestor da área solicitante.

Resolução A.GOV.2678/2012de

06/06/2012 Não previsto Vinculado à Ditec

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b. data de instalação do conselho fiscal, se este não for permanente, e de

criação dos comitês

O Conselho Fiscal é órgão permanente.

Comitê de Gerenciamento do Risco de Crédito - Instituído pela Resolução n.º 660, de

05 de julho de 2011, Comitê de Gerenciamento do Risco Legal - Instituído pela

Resolução n.º 658, de 27 de junho de 2011, Comitê de Gerenciamento do Risco de

Mercado e Liquidez - Instituído pela Resolução n.º 659, de 05 de julho de 2011,

Comitê de Gerenciamento do Risco Operacional - Instituído pela Resolução n.º 661, de

05 de julho de 2011, Comitê de Prevenção à Lavagem de Dinheiro - Instituído pela

Resolução n.º 657, de 27 de junho de 2011, Comitê de Tesouraria - Instituído pela

Resolução n.º 600, de 28 de dezembro de 2009.

c. mecanismos de avaliação de desempenho de cada órgão ou comitê

O Conselho Fiscal é órgão permanente.

d. em relação aos membros da diretoria, suas atribuições e poderes

individuais

Conforme Estatuto Social da Instituição, são atribuições do Diretor-Presidente:

I. representar o BANCO, ativa ou passivamente, em juízo ou fora dele e em suas

relações com terceiros, podendo para tal fim outorgar mandato;

II. superintender e dirigir os negócios do BANCO, de acordo com as diretrizes e

normas fixadas pelo Conselho de Administração, exercitando todos os poderes

conferidos no Estatuto ou em Resoluções do Conselho de Administração, mesmo os

delegados a quaisquer outros membros da Diretoria ou da competência destes;

III. suspender a execução de decisões da Diretoria, podendo determinar novo exame

ou recorrer ao Conselho de Administração;

IV. admitir, nomear, remover, promover, punir e demitir empregados, conceder-lhes

licença, abonar-lhes faltas, facultada a outorga desses poderes com limitação

expressa;

V. propor ao Conselho de Administração as atribuições da Diretoria Executiva e dos

seus membros;

VI. outras tarefas definidas na regulamentação interna aprovada pelo Conselho de

Administração.

Compete aos demais diretores dirigir as atividades de suas respectivas Carteiras nos

termos definidos na regulamentação interna aprovada pelo Conselho de

Administração.

Atribuições individuais dos Diretores.

DIRETORIA DE CONTROLE – DICON

A Diretoria de Controle – Dicon tem por responsabilidade a gestão dos controles

internos, da conformidade, dos riscos institucionais do BRB, da contabilidade geral do

Banco e de suas empresas controladas e da prevenção à lavagem de dinheiro.

É atribuição do Diretor de Controle, em complemento àquelas definidas para a

Diretoria, responder, junto ao Banco Central do Brasil, pela atualização dos dados do

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Sistema Unicad, pela Área Contábil, pela Auditoria Independente do BRB, pela

apuração dos limites e padrões mínimos e pela definição de metodologia de controle

para prevenção contra a lavagem de dinheiro.

É atribuição do Diretor de Controle, em complemento àquelas definidas para a

Diretoria, responder, junto ao Banco Central do Brasil, pela atualização dos dados do

Sistema Unicad, pela Área Contábil, pela Auditoria Independente do BRB, pela

apuração dos limites e padrões mínimos e pela definição de metodologia de controle

para prevenção contra a lavagem de dinheiro.

DIRETORIA FINANCEIRA – DIRFI

A Diretoria Financeira – Dirfi - tem por finalidade coordenar e acompanhar,

permanentemente, a administração financeira do BRB, assim entendidas a gestão de

caixa e liquidez do Banco, sua atuação nas operações com o mercado financeiro, o

assessoramento financeiro ao Conglomerado BRB, o monitoramento das relacões com

os seus acionistas , bem como a recuperação de crédito das operações realizadas

pelas carteiras de crédito do BRB. Compete, ainda, à Diretoria Financeira o

acionamento do Plano de Contingência de Liquidez do BRB.

São atribuições do Diretor Financeiro, em complemento àquelas definidas para a

Diretoria:

a) responder, junto ao Banco Central do Brasil, pelas operações derivativos de crédito,

por assuntos relativos ao Sistema de Pagamentos Brasileiro – SPB, pelas operações de

troca e empréstimo de títulos, pelos acordos para compensação no SFN, pelas

operações compromissadas, pelas operações de swap e pelo risco de liquidez;

b) responder, junto à Comissão de Valores Mobiliários, pelo exercício das funções de

Diretor de Relações com Investidores e pela prestação de serviços de ações

escriturais, de custódia de valores mobiliários e de agente emissor de certificados do

BRB.

DIRETORIA DE ATENDIMENTO E DISTRIBUIÇÃO - DIATE

A Diretoria de Atendimento e Distribuição – Diate, tem por responsabilidade

prospectar, atender e fidelizar clientes, administrar operacionalmente os canais de

atendimento, propor e comercializar operações de crédito, produtos e serviços,

promovendo a realização de negócios e o incremento dos resultados do BRB,

promover a revisão permanente dos processos de criação, manutenção ou eliminação

dos serviços bancários do BRB e de terceiros.

É atribuição do Diretor de Atendimento e Distribuição, em complemento àquelas

definidas para a Diretoria, responder, junto ao Banco Central do Brasil, pelas Contas

de Depósito.

DIRETORIA DE CRÉDITO - DICRE

A Diretoria de Crédito – Dicre, tem por responsabilidades: definir e monitorar a

metodologia de limites de crédito global e a política para as operações de crédito do

Conglomerado BRB, relativas às carteiras de crédito comercial, financiamento,

investimento e de terceiros; estabelecer e implementar a revisão permanente do

processo de criação, manutenção ou eliminação dos produtos de crédito da carteira

comercial, promovendo ajustes nos sistemas operacionais em parceria com a área de

tecnologia da informação; e prestar suporte aos Pas, quanto aos serviços de

compensação, retaguarda, cartões de débito e repasse das controladas.

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É atribuição do Diretor de Crédito, em complemento àquelas definidas para a

Diretoria, responder junto ao Banco Central do Brasil, pela carteira de crédito

comercial, pela remessa de informações relativas às operações de crédito para

registro no SCR, pela remessa relativa às informações do cadastro de clientes do

Sistema Financeiro Nacional (CCS), e pelas operações de câmbio.

DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO – DIDES

A Diretoria de Desenvolvimento e Governo – Dides tem por responsabilidade

estabelecer e implementar as políticas e diretrizes definidas para as operações de

crédito do BRB relativas às carteiras de crédito Industrial, Rural e Imobiliário, por

meio da revisão permanente do processo de criação, manutenção ou eliminação dos

produtos de desenvolvimento, bem como a cobrança das operações de crédito

realizadas pelas carteiras subordinadas. É responsável pela operacionalização dos

programas sociais do GDF, de Fundos específicos para geração de emprego e renda e

promoção do desenvolvimento do DF. Também é de sua competência promover o

assessoramento financeiro aos diversos Órgãos, Secretarias e empresas do GDF,

acompanhando cronogramas de pagamento, contas-pagamento, crédito público e

relacionamento institucional do Banco com o Governo do DF, Governos Estaduais,

Municipios e União.

É atribuição do Diretor de Desenvolvimento, em complemento àquelas definidas para

a Diretoria, responder junto ao Banco Central do Brasil pelas Carteiras Subordinadas.

DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS E ADMINISTRAÇÃO – DIPES

A Diretoria de Gestão de Pessoas e Administração - Dipes tem por

responsabilidade a gestão de pessoas, a segurança empresarial e a administração das

atividades de material, patrimônio, serviços gerais e de apoio, engenharia, licitações e

contratos.

DIRETORIA DE TECNOLOGIA - DITEC

A Diretoria de Tecnologia – Ditec tem por responsabilidade implementar as políticas e

diretrizes contidas no PETI – Plano Estratégico de TI, executar o PDTI – Plano Diretor

de Tecnologia da Informação, fazer cumprir o PDSI – Plano Diretor de Segurança da

Informação, zelar pela conformidade de toda a Área de Tecnologia da Informação do

BRB, prover soluções tecnológicas e coordenar/controlar as atividades de produção,

infraestrutura, suporte, desenvolvimento, manutenção e aquisição de sistemas

informatizados, bem como prestar apoio necessário à automação das atividades das

unidades administrativas e Pontos de Atendimento do BRB.

e. mecanismos de avaliação de desempenho dos membros do conselho de

administração, dos comitês e da diretoria

Não há mecanismos de avaliação de desempenho dos membros do conselho de

administração, dos comitês e da diretoria.

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12.2 - Regras, políticas e práticas relativas às assembleias gerais

12.2. Descrever as regras, políticas e práticas relativas às assembleias gerais,

indicando:

a. prazos de convocação

Nos termos da Lei nº 6.404/76, o Banco promove a convocação dos acionistas para as

assembléias no Diário Oficial do Distrito Federal e em jornal de grande circulação no

Distrito Federal (em regra no Correio Braziliense ou no Jornal de Brasília), com a

antecedência mínima de 15 (quinze) dias da data marcada para a realização das

assembléias. Antes disso, o Banco comunica da convocação à CVM com 30 dias.

b. competências

Nos termos do Estatuto Social do BRB, as competências são:

“Art. 11 - Compete à Assembléia Geral Ordinária:

I - tomar as contas dos administradores, examinar, discutir e votar as demonstrações contábeis;

II - deliberar sobre a destinação do lucro líquido do exercício e a distribuição de dividendos;

III - eleger os membros dos Conselhos de Administração e Fiscal;

IV - aprovar a correção da expressão monetária do capital social.”

c. endereços (físico ou eletrônico) nos quais os documentos relativos à

assembleia geral estarão à disposição dos acionistas para análise

Nos avisos, estão definidos os endereços de disponibilização dos documentos relativos

às assembleias aos acionistas: Relação com Investidores do BRB, situado no SBS

Quadra 01 Bloco “E”, Edifício Brasília, 8º andar, Brasília/DF, www.brb.com.br

d. identificação e administração de conflitos de interesses

Não se aplica.

e. solicitação de procurações pela administração para o exercício do direito

de voto

Considerando que o Distrito Federal é o acionista majoritário, com 96,8% (noventa e

seis virgula oito por cento), este se faz representar por meio da Procuradoria-Geral do

Distrito Federal, na figura de um de seus procuradores indicados pelo Procurador-

Geral. Já os acionistas minoritários, são representados por um acionista, por meio de

procuração expressa. Ambos acionistas apresentam as procuração por ocasião das

assembléias.

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12.2 - Regras, políticas e práticas relativas às assembleias gerais

f. formalidades necessárias para aceitação de instrumentos de procuração

outorgados por acionistas, indicando se o emissor admite procurações

outorgadas por acionistas por meio eletrônico

Somente são aceitas as procuração impressas e assinadas pelos outrorgantes,

inexistindo a possibilidade de aceitação por meio eletrônico.

g. manutenção de fóruns e páginas na rede mundial de computadores

destinados a receber e compartilhar comentários dos acionistas sobre as

pautas das assembleias

Não se aplica ao BRB.

h. transmissão ao vivo do vídeo e/ou do áudio das assembleias


i. mecanismos destinados a permitir a inclusão, na ordem do dia, de

propostas formuladas por acionistas

Somente são objeto de deliberação aqueles assuntos constantes da ordem do dia,

mencionados no edital de convocação.

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05/04/2011

Convocação da AGO que Apreciou as Demonstrações Financeiras Diário Oficial do Estado - DODF - DF 04/04/2011

05/04/2011

Jornal de Brasília - DF 04/04/2011

06/04/2011

06/04/2011

23/03/2011

31/12/2010 Demonstrações Financeiras Diário Oficial do Estado - DODF - DF 23/03/2011

16/04/2012

14/04/2012

13/04/2012



13/04/2012

23/03/2012

31/12/2011 Demonstrações Financeiras Diário Oficial do Estado - DODF - DF 23/03/2012

16/04/2013

15/04/2013


16/04/2013

15/04/2013


Diário Oficial do Estado - DODF - DF 12/03/2013

31/12/2012 Demonstrações Financeiras Correio Braziliense - DF 12/03/2013

12.3 - Datas e jornais de publicação das informações exigidas pela Lei nº6.404/76Exercício Social Publicação Jornal - UF Datas

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12.4 - Regras, políticas e práticas relativas ao Conselho de Administração

12.4. Descrever as regras, políticas e práticas relativas ao conselho de administração, indicando:

a. frequência das reuniões

Reune-se, ordinariamente, uma vez por mês.

b. se existirem, as disposições do acordo de acionistas que estabeleçam restrição ou

vinculação ao exercício do direito de voto de membros do conselho

Não existem tais disposições.

c. regras de identificação e administração de conflitos de interesses

Como o Governo do Distrito Federal é acionista majoritário com percentual muito elevado das ações

ordinárias, que permitem o voto, não foi identificada a necessidade de criação de regras específicas

para administração de conflitos, considerando a quantidade de acionistas ser muito reduzida.

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12.5 - Descrição da cláusula compromissória para resolução de conflitos por meio dearbitragem

12.5. Se existir, descrever a cláusula compromissória inserida no estatuto para a resolução dos

conflitos entre acionistas e entre estes e o emissor por meio de arbitragem.

Não existe esse dispositivo, conforme explicado no item 12.4 deste formulário.

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Dirce dos Santos Varandas 64 Pertence apenas ao Conselho de Administração 27/04/2012 Até AGO 2015

Não há

Não há

075.167.461-34 Contabilista 22 - Conselho de Administração (Efetivo) 13/06/2012 Não

Não há.

329.298.706-72 BANCÁRIO Diretor de Desenvolvimento e governo 26/01/2011 Sim

432.746.336-15 BANCÁRIO Diretor de Crédito 26/01/2011 Sim

LEANE CARDOSO MUNDIM 49 Pertence apenas à Diretoria 10/01/2011 Até AGO 2015

Não há

524.231.588-15 Consultor 22 - Conselho de Administração (Efetivo) 13/06/2012 Sim

266.998.421-53 Funcionário Público 22 - Conselho de Administração (Efetivo) 13/06/2012 Sim

Afonso Oliveira de Almeida 52 Pertence apenas ao Conselho de Administração 27/04/2012 Até AGO 2015

JOSÉ LUIZ RODRIGUES 57 Pertence apenas ao Conselho de Administração 27/04/2012 1ª RCA/2015

Não há.

BRB - Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários S.A. - Diretor Presidente - julho/2010 a fevereiro/2011BRB - Banco de Brasília S.A. - Diretor Interino de Controle - a partir de maio/2013

JORGE DE SOUZA ALVES 52 Pertence apenas à Diretoria 04/01/2012 Até AGO 2015

127.322.145-15 ADMINISTRADOR Diretor de Gestão de Pessoas e Administração 01/02/2012 Sim

JOSÉ FLÁVIO RABELO ADRIANO 64 Pertence apenas à Diretoria 10/01/2011 Até AGO 2015

ALAIR JOSÉ MARTINS VARGAS 51 Pertence apenas à Diretoria 10/01/2011 Até AGO 2015

184.813.961-68 BANCÁRIO Diretor de Atendimento e Distribuição 26/01/2011 Sim

Não há

AMÉRICO RODRIGUES MENDES JUNIOR 51 Pertence apenas à Diretoria 17/02/2012 Até AGO 2015

039.865.738-60 Bancário Diretor de Tecnologia 20/03/2012 Sim

Não há

FRANCISCO CLAUDIO DUDA 49 Pertence apenas à Diretoria 04/01/2012 Até AGO 2015

261.899.331-49 BANCÁRIO 12 - Diretor de Relações com Investidores 01/02/2012 Sim

Não há

12.6 / 8 - Composição e experiência profissional da administração e do conselho fiscal

Nome Idade Orgão administração Data da eleição Prazo do mandato

Outros cargos e funções exercidas no emissor

CPF Profissão Cargo eletivo ocupado Data de posse Foi eleito pelo controlador

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073.705.558-87 Contador 45 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Minor.Ordinaristas 13/06/2012 Não

José Waldson de Oliveira Campos 85 Conselho Fiscal 27/04/2012 até AGO 2015

Enilton dos Santos Bispo 30 Conselho Fiscal 27/04/2012 Até AGO 2015

Membro do Conselho de Administração do BRB-Banco de Brasília S.A. - 2004 a 2007.Membro do Conselho Fiscal do BRB – 2007 a 2010.

Não há

Não há.

150.923.641-49 Professor 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador 13/06/2012 Sim

456.697.914-87 Funcionária Pública 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador 11/03/2013 Sim

Márcia Wanzoff Robalinho Cavalcanti 45 Conselho Fiscal 18/02/2013 Até AGO 2015

930.079.571-68 Advogado 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 13/06/2012 Sim

Não há.

001.977.501-68 Economista 20 - Presidente do Conselho de Administração 12/11/2012 Sim

Adonias dos Reis Santiago 68 Pertence apenas ao Conselho de Administração 19/10/2012 Até AGO 2015

PAULO ROBERTO EVANGELISTA DE LIMA 55 Pertence à Diretoria e ao Conselho de Administração 19/12/2012 Até AGO 2015

Não há.

Carlos Augusto Vidotto 54 Pertence apenas ao Conselho de Administração 27/04/2012 Até AGO 2015

Marcelo Contreiras de Almeida Dourado 52 Conselho Fiscal 27/04/2012 Até AGO 2015

Não há

775.888.358-34 Economista 22 - Conselho de Administração (Efetivo) 27/06/2012 Sim

Luiz Carlos Alvarez 59 Conselho Fiscal 27/04/2012 Até AGO 2015

Não há.

Não há

408.135.768-49 Físico 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador 13/06/2012 Sim

Não há.

117.512.661-68 Administrador 31 - Vice Pres. C.A. e Diretor Presidente 10/01/2013 Sim

859.999.461-15 Advogado 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador 13/06/2012 Sim

João Otávio Pereira Marques 29 Conselho Fiscal 27/04/2012 Até AGO 2015





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Clemilton Saraiva dos Santos 48 Conselho Fiscal 27/04/2012 até AGO 2015

Não há.

003.195.891-53 Aposentado 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 13/06/2012 Sim

339.487.471-72 Técnico em telecomunicações sênior 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 13/06/2012 Sim

618.885.249-87 Bancário 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 13/06/2012 Sim

Gilberto Simonassi Corbacho 46 Conselho Fiscal 27/04/2012 até AGO 2015

Não há

Não há.

José Luis da Silva Pereira 48 Conselho Fiscal 27/04/2012 Até AGO 2015

Luiz de Oliveira 68 Conselho Fiscal 27/04/2012 Até AGO 2015

Não há.

291.254.561-72 Publicitário 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 13/06/2012 Sim





AMÉRICO RODRIGUES MENDES JUNIOR - 039.865.738-60

FRANCISCO CLAUDIO DUDA - 261.899.331-49

acumulou experiência profissional na área bancária, exercendo diferentes cargos em diversas empresas, como se vê adiante:- Diretor de Participações e Inovação do Badesul – Agência de Fomento do Rio Grande do Sul – desde abril de 2011.- Sócio da ISD Capital, responsável pela área de relacionamento com investidores institucionais e bancos – de maio/2010 a março/2011.- Sócio da Trust9, responsável pela área de relacionamento com investidores institucionais e bancos – de outubro/2009 a maio/2010.- Diretor de Mercado de Capitais do Banco do Brasil S.A., - de julho/2005 a outubro/2009.- Assessor Especial do Presidente do Banco do Brasil S.A. – de novembro/2004 a junho/2005.- Diretor Financeiro e de Contabilidade da Companhia Aliança do Brasil – de março/2003 a outubro/2004.

JORGE DE SOUZA ALVES - 127.322.145-15

acumulou experiência profissional na área administrativa, exercendo diferentes cargos em órgãos públicos, como se vê adiante:- Secretário Adjunto da Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação do Ministério do Planejamento Orçamento e Gestão.- Secretário Adjunto da Casa Civil do Governo do Distrito Federal - de janeiro a maio/2011.- Gerente Executivo na Diretoria de Logística do Banco do Brasil S.A., de setembro/2005 a setembro/2010.

ALAIR JOSÉ MARTINS VARGAS - 184.813.961-68

Câmara Legislativa do Distrito Federal - Chefe de Gabinete - a partir de fev/2003

Experiência profissional / Declaração de eventuais condenações

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Carlos Augusto Vidotto - 775.888.358-34

JOSÉ LUIZ RODRIGUES - 524.231.588-15

Quarenta anos de experiência proficional iniciada no ano de 1970 no Banco de Crédito Nacional S.A - BCN e suas empresas subsidiárias e coligadas, com extensa tragetória, tendo exercido várias funções, dentre as quais destacam-se: 1973 Subchefia de Departamento; 1975 Chefia de Departamento; 1978 Diretor da Contadoria Geral; 1989 Diretor Estatutário membro do colegiado, responsavel pelas áreas de Assuntos Corporativos e Relações Institucionail.

Afonso Oliveira de Almeida - 266.998.421-53

Banco do Brasil – Menor aprendiz: período de 1975 a1978;-BRB – Banco de Brasília – Escriturário: 1981 a 1999;-BRB – Banco de Brasília – Diretor de Administração1995 a 1996;-Sociedade de Abastecimento de Brasília – Presidente2000/2001;-Especialista em políticas públicas e gestãogovernamental no Ministério do Planejamento,Orçamento e Gestão a partir de janeiro de 2000;-Assessor da Casa Civil da Presidência da República 2003a 2005;-Assessor do Ministério do Planejamento, Orçamento eGestão 2005/2006;-Secretário executivo no Ministério do Planejamento,Orçamento e Gestão 2006/2007;- Subsecretário de investimentos estratégicos enegócios internacionais do GDF 2011/2012;-Chefe da casa civil do GDF à partir de 03/2012.

Dirce dos Santos Varandas - 075.167.461-34

Secretária Parlamentar alocada no Gabinete do Deputado Federal Osório Adriano Filho – 2007.- Membro do Conselho de Administração do BRB-Banco de Brasília S.A. - desde 2008.

LEANE CARDOSO MUNDIM - 432.746.336-15

-Superintendente Regional de Negocios - Superintendencia Brasilia Norte DF.-Gerente Regional de Governo - Superintendencia Brasilia Norte DF-Gerente de Mercado de Construção Civil - Superintendencia Norte DF-Gerente Geral de Agências-Gerente de Saneamento - Divisão de Saneamento - Uberlandia MG-Gerente de Produtos

JOSÉ FLÁVIO RABELO ADRIANO - 329.298.706-72

- Gerente Geral - desde 2005.- Gerente de Negócios - de 2000 a 2005.

Graduado em Tecnologia de Processamento de Dados, pela Faculdade de Tecnologia da Fundação Educacional de Bauru - Bauru-SP; Pós-graduado em Engenharia de Computação com Ênfase em Redes de Computadores, pela Fundação Instituto de Administração-FIA, conveniada com a Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo-USP.Acumulou experiência profissional, especialmente na área bancária, ocupando diferentes cargos no Banco do Brasil S.A., com destaque para os seguintes:- Gerente de Projeto para implementação de sistema bancário único para todas as dependências do Banco do Brasil no exterior - 2008.- Gerente Executivo na área de Tecnologia - 2007.- Gerente de Tecnologia em Nova Iorque - 2001.- Analista Consultor - 1996.

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Marcelo Contreiras de Almeida Dourado - 150.923.641-49

- Secretário Nacional de Desenvolvimento do Centro-Oeste do Ministério de Integração Nacional - SCO/MI – 2011

Luiz Carlos Alvarez - 408.135.768-49

- Membro do Conselho Fiscal do Banco IBI S.A. - 2007-2009- Membro do Comitê de Auditoria do IBI Participações LTDA - 2005-2009

João Otávio Pereira Marques - 859.999.461-15

- Estagiário no Escritório de Advocacia Vale Rocha&Oliveira Ramos- 2005.- Assessor Jurídico da Vice-Presidência do Supremo Tribunal Federal– Gabinete do Ministro Gilmar Mendes– 2006.- Assessor Jurídico da Secretaria Nacional de Transportes e Mobilidade Urbana– Ministério das Cidades– Gabinete do Secretário Luiz Carlos Bueno de Lima – 2007.Obs: O conselheiro está aguardando a aprovação do BACEN para posse.

PAULO ROBERTO EVANGELISTA DE LIMA - 117.512.661-68

Administrador de Empresas pela Universidade Católica de Goiás; MBA para Altos Executivos no Banco do Brasil, pela Fundação DomCabral; Pós-Graduação Latu Sensu em Administração Financeira, pelo IBMEC; Especialização em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral. No Banco do Brasil foi Coordenador de Equipe de Superintendência Estadual (1991-1994), Superintendente Estadual Adjunto (1994-1995), Superintendente Regional (1995-1999), Gerente Executivo de Controladoria (1999-2000), Diretor Interino (2005) e, atualmente, Diretor de Controles Internos.

Adonias dos Reis Santiago - 001.977.501-68

Graduado em Economia, especialização em Direito Tributário - ESAF - MF, especialização em informática e sistemas de informação - Convênio MEC/IBM. Iniciou a carreira no serviço público como auditor tributário, em 15/10/65, exerceu diversos cargos de direção entre os quais Diretor de Arrecadação, Informações econômico-fiscais, assessoramento a secretários de estado e governadores, podendo-se mencionar, entre as funções e atividades, chefe de gabinete da secretaria de estado indústria e comércio e o de secretário de estado de industria e comércio do DF, presidente do conselho de desenvolvimento econômico do Distrito Federal, Coordenador do sistema de modernização administrativa da secretaria de fazenda, secretário e conselheiro da comissão de administração e tratamento da informação do Distrito Federal - CATI e de diretor do departamento da receita.

Graduado em Ciências econômicas pela FEA-USP,mestre e doutorado pelo IE – Unicamp.Atualmente é secretario de assuntos internacionais doMinistério do Planejamento, Orçamento e Gestão.É vinculado como professor - adjunto da Faculdade deEconomia da Universidade Federal Fluminense.Foi conselheiro principal da diretoria do Brasil eSuriname, no Banco Internacional de Desenvolvimento(BID) de 2007 a 2010.Foi também membro do conselheiro de administraçãodo Banco do Brasil S.A. de 2000 a 2007.Também atuou como Professeur étranger de I’Institutdês Hautes Études de I’Amerique Latine (IHEAL), daUniversite Paris III- Sorbonne Nouvelle com o curso deLibéralisation Financière em I’Amérique Latine em 2004.Publicou o livro “Economia do Desenvolvimento” Teoriae Políticas Keynesianas em 2008 juntamente com JoãoSicsú.

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Gilberto Simonassi Corbacho - 618.885.249-87

Gerencias de Contas de Administração de Agencia daRede Varejo e Rede de Governo do Banco do Brasil de1986/2010Funções exercidas Vinculadas a licitação Banco do Brasil2011.

Clemilton Saraiva dos Santos - 339.487.471-72

Gerente Operacional de Regulamentação da AgenciaNacional de Telecomunicações 199/2011.Gestor de Contratos da Telecomunicações Brasileira S.A– Telebras 2011/2012

Luiz de Oliveira - 003.195.891-53

Funcionário de carreira do BRB de 1967/1995Diretor da Associação do Aposentados do BRB 2005/2011

José Luis da Silva Pereira - 291.254.561-72

Técnico de nível superior da Centrais Elétricas do Norte do Brasil S.A. - Eletronorte de 2003 /2012

Enilton dos Santos Bispo - 930.079.571-68

Advogado do Sindicato dos Servidores Públicos Federais no DF - SINDSEP desde 2008Conselheiro da BRB - Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários em 2011.

José Waldson de Oliveira Campos - 073.705.558-87

Funcionário da empresa Brasal

Márcia Wanzoff Robalinho Cavalcanti - 456.697.914-87

Graduada em Ciências Econômicas, pela Universidade Federal de Pernambuco UFPE e Pós-graduada em Política e Administração Tributária pela FGV. Ingressou na carreira de Analista de Finanças e Controle do Tesouro Nacional em 1992, em 1995 passou para o cargo efetivo de Auditor Tributário do Distrito Federal, exerceu o cargo de Conselheiro do Tribunal Administrativo de Recursos Fiscal do Distrito Federal de 2006 a 2012 e em novembro de 2012 assumiu o cargo de Secretária Adjunta da Secretaria de Estado de Fazenda do Distrito Federal.

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Superintendente de Contabilidade Geral

248.865.721-20 Comitê de Gerenciamento do Risco Legal Empregado do Banco não exercendo cargo eletivo 48 15/06/2011

Adão Alves dos Passos Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há

097.641.511-91 58 14/05/2012

Maria do Carmo do Amaral Comitê de Remuneração Membro do Comitê (Efetivo) Psicóloga 30/04/2012 1ª RCA após AGO/2015

Funcionária aposentada do BRB.

José Gilberto Jaloretto Comitê de Auditoria Membro do Comitê (Efetivo) Consultor 30/04/2013 1º RCA após AGO/2014

Diretor Executivo de Controladoria, Diretor Geral Adjunto na Agência Paris, Gerente Executivo na Área Internacional, Gerente de Divisão na Área Internacional, Assessor da Presidência e Auditor Interno no Banco do Brasil S.A. Membro do Comitê de Auditoria do Banco do Brasil S.A., Banco Nossa Caixa S.A. e Brasilcap Capitalização S.A.. Conselheiro Fiscal Suplente na Marisol S.A.. Conselheiro de Administração na SLPAR - Grupo Santa Luzia - Hospitalar. Coordenador do Conselho Fiscal na Aracruz Celulose S.A.. Presidente do Conselho Fiscal na Companhia de Seguros Aliança do Brasil. Membro do Conselho de Administração da Brasilian American Merchant Bank. Membro Suplente do Conselho de Administração na Guaraniana S.A. (Neoenergia).

177.049.879-68 61 27/05/2013

Geovaldo Dias Pereira Comitê de Auditoria Membro do Comitê (Efetivo) Contador 30/04/2013 1º RCA após AGO/2014

Chefe de Departamento de Crédito Geral, Superintendente Regional e Gerente Geral de Agência no Banco de Brasília S.A. Diretor Financeiro e e Diretor de Seguridade e Administração na REGIUS - Sociedade Civil de Previdência Privada. Superintendente do Shopping Liberty Mall. Sócio-gerente da Prisma Fomento Comercial LTDA.

042.562.121-91 64 27/05/2013

Edimar Rodrigues de Abreu Comitê de Remuneração Membro do Comitê (Efetivo) Bancário Aposentado 30/04/2012 1ª RCA após AGO/2015

Não há

097.952.356-72 60 14/05/2012

Célio do Prado Guimarães Comitê de Remuneração Membro do Comitê (Suplente) Advogado 30/04/2012 1ª RCA após AGO/2015

Superintendente de Gestão de Pessoas

233.893.031-20 53 14/05/2012

12.7 - Composição dos comitês estatutários e dos comitês de auditoria, financeiro e de remuneração

Nome Tipo comitê Cargo ocupado Profissão Data eleição Prazo mandato

Outros cargos/funções exercidas no emissor Experiência Profissional / Declaração de Eventuais Condenações

CPF Descrição outros comitês Descrição outros cargos ocupados Idade Data posse

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ALAIR JOSÉ MARTINS VARGAS Outros Comitês Outros Bancário 03/05/2013 Não há.

184.813.961-68 Comitê de Gerenciamento do Risco Legal Diretor Interino de Controle 53 03/05/2013

Diretor Interino de ControleDiretor de Atendimento e Distribuição

Diretoe de Atendimento e Distribuição


Diretor de Atendimento e DistribuiçãoDiretor Interino de Controle

184.813.961-68 Comitê de Gerenciamento do Risco de Crédito

Diretor Interino de Controle 53 03/05/2013


399.281.791-15 Comitê de Negócios Empregado do banco exercendo cargo não eletivo 46 21/09/2012

Airan Silva de Freitas Outros Comitês Outros Bancária 21/09/2012 Não há

Superintendente de Atendimento e Distribuição Norte

Airan Silva de Freitas Outros Comitês Outros Bancária 23/12/2011 Não há

184.813.961-68 Comitê de Gerenciamento do Risco Operacional

Diretoe de Atendimento e Distribuição 53 15/06/2011

Superintendente de Atendimento e Distribuição Norte

399.281.791-15 Comitê de Taxas e Tarifas Empregada do banco exercendo cargo não eletivo 46 23/12/2011

Diretor de Atendimento e Distribuição


Diretor de Atendimento e Distribuição 53 15/06/2011

ALAIR JOSÉ MARTINS VARGAS Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há


184.813.961-68 Comitê de Gestão de Crise de TI Diretor de Atendimento e Distribuição 53 13/08/2012


Diretor de Atendimento e Distribuição Diretor Interino de Controle





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Superintendente de Risco Institucional


Empregado do Banco não exercendo cargo eletivo 45 15/06/2011

Alex Augusto Flores Haidar Outros Comitês Outros Bancário 03/04/2012 Não há

Alex Augusto Flores Haidar Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há.

025.724.656-80 Comitê de Planejamento de Capital Empregada do banco exercendo cargo não eletivo 37 03/04/2012

Gerente de Orçamento e Rentabilidade

266.533.201-97 Comitê de Planejamento de Capital Empregado do banco exercendo cargo não eletivo 45 03/04/2012

Superintendente de Risco Operacional





184.813.961-68 Comitê de Gerenciamento do Risco de Mercado e Liquidez


Alessandra Lacerda Silveira Outros Comitês Outros Bancária 03/04/2012 Não há


184.813.961-68 Comitê de Planejamento de Capital Diretor de Atendimento e Distribuição 53 13/08/2012



184.813.961-68 Comitê de Prevenção à Lavagem de Dinheiro

Empregado do banco exercendo cargo não eletivo Diretor de Atendimento e Distribuição

53 13/08/2012







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Alino Donizetti de Queiroz Outros Comitês Outros Bancário 03/04/2012 Não há


Superintendente de Crédito

Gerente de Área da Consultoria jurídica





126.056.701-04 Comitê de Taxas e Tarifas Empregado do banco exercendo cargo não eletivo 56 23/12/2011




Alex Augusto Flores Haidar Outros Comitês Outros Bancário 27/06/2011 Não há


Superintendente de Risco Operacional


Empregado do banco exercendo cargo não eletivo 45 27/06/2011




Alexandre Grangeiro Botelho Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há.










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Ciro Pitangueira de Avelino Outros Comitês Outros Economiário 15/06/2011 Não há.


Diretor Financeiro e de Administração da Financeira BRB

32 15/06/2011

Diretor Financeiro e de Administração da Financeira BRB

Gerente de Área de Rentabilidade e Liquidez

Superintendente Comercial


030.133.576-14 Comitê de Tesouraria Empregado do Banco não exercendo cargo eletivo 35 28/12/2009

Armando Ferreira Morato Júnior Outros Comitês Outros Bancário 28/12/2009 Não há.



Diretor de Tecnologia 52 15/06/2011

Americo Rodrigues Mendes Junior Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há.




Antônio Neto Fernandes Silva Outros Comitês Outros Bancário 23/12/2011 Não há

Alino Donizetti de Queiroz Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há.

Diretor de Tecnologia


Antônio Neto Fernandes da Silva Outros Comitês Outros Bancário 21/09/2012 Não há


AMÉRICO RODRIGUES MENDES JUNIOR

Outros Comitês Outros Bancário 30/04/2012 Não há

Diretor de Tecnologia


Diretor de Tecnologia 52 13/08/2012





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Dario Oswaldo Garcia Júnior Outros Comitês Outros Bancário 21/09/2012 Não há


Superintendente de Regulamentação de Crédito

Superintendente Financeiro

Cynthia Vieira Ferreira de Freitas Outros Comitês Outros Bancária 27/06/2011 Não há

Superintendente de Gestão de Pessoas

358.510.231-04 Comitê de Gerenciamento do Risco Legal Empregada do banco exercendo cargo não eletivo 47 27/06/2011





Cynthia J. Porto Outros Comitês Outros Bancária 03/04/2012 Não há

Superintendente Financeira






Superintendente Financeiro


Cynthia J. Porto Outros Comitês Outros Bancária 15/06/2011 Não há.

Cynthia J. Porto Outros Comitês Outros Bancária 28/12/2009 Não há.








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Fabiano de Sousa Vitorino Outros Comitês Outros Bancário 06/07/2012 Não há

634.773.861-91 Comitê de Tesouraria Empregado do banco exercendo cargo não eletivo 39 06/07/2012

Gerente Financeiro de Administração da Tesouraria

Superintendente de Atendimento e Distribuição Sul

Eduardo Zacarias Neto Outros Comitês Outros Bancário 21/09/2012 Não há

Superintendente de Atendimento e Distribuição Sul


FRANCISCO CLAUDIO DUDA Outros Comitês Outros Bancário 30/04/2012 Não há

261.899.331-49 Comitê de Planejamento de Capital Diretor Financeiro 50 13/08/2012







Superintendente de Regulamentação do Crédito



Gerente de Prevenção à Lavagem de Dinheiro



Eduardo Zacarias Neto Outros Comitês Outros Bancário 23/12/2011 Não há

Douglas Schmeisck Ribeiro Outros Comitês Outros Bancário 27/06/2011 Não há


Denise Alves de Castro Outros Comitês Outros Bancária 28/12/2009 Não há.

Gerente de Área de Reserva Bancária





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Hélio Goiás de Sá Outros Comitês Outros Bancário 03/04/2012 Não há

Superintendente de Projeções, Reserva Bancária e Rentabilidade

Hélio Goiás de Sá Outros Comitês Outros Bancário 23/12/2011 Não há

Helio Goiás de Sá Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não Há.



Superintendente de Reserva Bancária e de Relações com o Mercado

Superintendente de Projeções, Reserva Bancária e Rentabilidade


Diretor Fiananceiro


Diretor Financeiro 50 15/06/2011

Giovani Rossetti Segadilha Outros Comitês Outros Bancário 27/06/2011 Não há

Diretor Financeiro Diretor de Relações com Investidores

Gerente de Precificação de Ativos

Francisco Cláudio Duda Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há.



Superintendente de Controles Internos e Conformidade


Haendel Magalhães Pires Outros Comitês Outros Bancário 06/07/2012 Não há

Auditor Interno



Giovani Rossetti Segadilha Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há.





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Jorge Wilson Caserta de Aguiar Outros Comitês Outros Bancário 28/12/2009 Não há


Gerente de Cenários e Projeções

Diretor de Gestão de Pessoas e Administração

JORGE DE SOUZA ALVES Outros Comitês Outros Administrador 15/06/2011 Não há.

Diretor de Gestão de Pessoas e Administração


Diretor de Gestão de Pessoas e Administração 53 15/06/2011

José Antônio Mendes Fernandes Outros Comitês Outros Bancário 25/10/2012 Não há

266.769.071-00 Comitê de Gestão de Crise de TI Empregado do Banco não exercendo cargo eletivo 52 25/10/2012


Hugo Andreolly A. Costa Santos Outros Comitês Outros Bancário 23/12/2011 Não há

Gerente de Área de Sistemas

Hélio Goiás de Sá Outros Comitês Outros Bancário 28/12/2009 Não há.

127.322.145-15 Comitê de Gerenciamento do Risco Legal Diretor de Gestão de Pessoas e Administração 53 15/06/2011

Superintendente de Reserva Bancária e de Relação com o Mercado.


Superintendente de Correspondentes Não Bancários



JORGE DE SOUZA ALVES Outros Comitês Outros Administrador 15/06/2011 Não Há

Humberto Augusto Coelho Outros Comitês Outros Bancário 27/06/2011 Não há



Hugo Andreolly A. Costa Santos Outros Comitês Outros Bancário 27/06/2011 Não há

Gerente de Área de Sistemas





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Kellen Kris Alves Flores Outros Comitês Outros Bancária 03/04/2012 Não há


Gerente de Planejamento de Capital


Superintendente de Atendimento e Distribuição Corporate



Kátia do Carmo Peixoto de Queiroz Outros Comitês Outros Bancária 21/09/2012 Não há

Kleber Ponce Leones Outros Comitês Outros Bancário 27/06/2011 Não há

Diretor de Desenvolvimento e Governo


Diretor de Desenvolvimento e Governo 55 15/06/2011

JOSÉ FLÁVIO RABELO ADRIANO Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há

329.298.706-72 Comitê de Planejamento de Capital Diretor de Desenvolvimento e Governo 55 13/08/2012

Superintendente de Marketing

Kátia do Carmo Peixoto de Queiroz Outros Comitês Outros Bancária 23/12/2011 Não há

JOSÉ FLÁVIO RABELO ADRIANO Outros Comitês Outros Bancário 30/04/2012 Não há

Diretor de Desenvolvimento e Governo


José Paulo Ribeiro Outros Comitês Outros Bancário 21/09/2012 Não há

Gerente de Análise de Crédito

José Lucio de Lima Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há.

Gerente de Área de Controle do Risco de Crédito







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Marcello Furlanetto Gomes Outros Comitês Outros Bancário 03/04/2012 Não há


Superintendente de Desenvolvimento


Superintendente de Desenvolvimento





Superintendente de Segurança Empresarial



LEANE CARDOSO MUNDIM Outros Comitês Outros Bancária 30/04/2012 Não há

Kleber Ponce Leones Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há.



Diretora de Crédito

Superintendente de Segurança Empresarial

Diretor de Crédito


Diretora de Crédito 51 15/06/2011

Leane Cardoso Mundin Outros Comitês Outros Bancária 15/06/2011 Não há.


Diretor de Crédito 51 15/06/2011

Diretora de Crédito

432.746.336-15 Comitê de Planejamento de Capital Diretora de Crédito 51 13/08/2012

LEANE CARDOSO MUNDIM Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há.





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Morganna Domingos Borges Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há.



Gerente de Área de Controle do Risco Operacional

Gerente de Controle do Risco Operacional



715.055.801-10 Comitê de Gestão de Crise de TI Empregada do banco exercendo cargo não eletivo 31 25/10/2012

Morganna Domingos Borges Outros Comitês Outros Bancária 25/10/2012 Não há

Paulo Antônio de Carvalho Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há.

Superintendente de Canais


Empregada do banco exercendo cargo não eletivo 43 27/06/2011

Maria do Socorro do N. Oliveira Outros Comitês Outros Bancária 27/06/2011 Não há

494.576.241-49 Comitê de Gestão de Crise de TI Empregada do banco exercendo cargo não eletivo 43 25/10/2012

Superintendente de Produtos de Desenvolvimento

Mary Iraídes Borges Rodrigues Outros Comitês Outros Bancária 21/09/2012 Não há

Maria do Socorro do N. Oliveira Outros Comitês Outros Bancária 25/10/2012 Não há

Superintendente de Canais


Mary Iraídes Borges Rodrigues Outros Comitês Outros Bancária 23/12/2011 Não há

Superintendente de Atendimento e Distribuição Externa

Mariella Guimarães Gaia Vidal Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há.

Gerente de Área de Controle do Risco de Mercado e Liquidez







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Superintendente Administrativo e Financeiro da DTVM


Vasco Cunha Gonçalves Outros Comitês Outros Bancário 03/04/2012 Não há

Silmar Fernandes Soares Outros Comitês Outros Bancário 06/07/2012 Não há


Consultor Jurídico


Superintendente de Recuperação de Ativos





117.512.661-68 Comitê de Planejamento de Capital Diretor-Presidente 56 10/01/2013

PAULO ROBERTO EVANGELISTA DE LIMA

Outros Comitês Outros Administrador 19/12/2012 Não há

Diretor-Presidente


Diretor Financeiro e de Administração da DTVM 58 15/06/2011

Romes Gonçalves Ribeiro Outros Comitês Outros Advogado 15/06/2011 Não há.

Diretor Financeiro e de Administração da DTVM


Empregada do banco exercendo cargo não eletivo 52 15/06/2011

Rita de Cássia Lima Valença Outros Comitês Outros Bancária 15/06/2011 Não há

Superintendente de Governança de TI


Pérsia Teresa Prado de Alvarenga Outros Comitês Outros Bancária 03/04/2012 Não há

Superintendente de Gestão Empresarial





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Não há relações de familiares

Justificativa para o não preenchimento do quadro:

12.9 - Existência de relação conjugal, união estável ou parentesco até o 2º grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e controladores

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De acordo com o estatuto social do BRB, o secretário de Fazenda do Distrito Federal é membro presidente do Conselho de Administração


12.10 - Relações de subordinação, prestação de serviço ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros

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12.11 - Acordos, inclusive apólices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesassuportadas pelos administradores

12.11. Descrever as disposições de quaisquer acordos, inclusive

apólices de seguro, que prevejam o pagamento ou o reembolso de

despesas suportadas pelos administradores, decorrentes da

reparação de danos causados a terceiros ou ao emissor, de

penalidades impostas por agentes estatais, ou de acordos com o

objetivo de encerrar processos administrativos ou judiciais, em

virtude do exercício de suas funções.

O BRB possui um contrato firmado que tem por objeto a prestação, pela Contratada, em regime de empreitada por preço global, dos serviços de seguro de responsabilidade civil visando à proteção dos membros dos Conselhos, da Diretoria, do Comitê de Auditoria, ou de qualquer órgão estatutário, dos Consultores da Presidência, dos Administradores, e responsáveis pelas atividades do BRB, da Financeira BRB e da DTVM - Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários, conforme condições e especificações constantes do Edital de Pregão Eletrônico nº 047/2011 e seu Anexo I, bem como da Proposta da Contratada, de 02/03/2012, que ficaram fazendo parte do Contrato, como se transcritas estivessem. A cobertura é do tipo “Claims Made” (Seguro de Responsabilidade Civil à base de Reclamações) e abrange sinistros reclamados durante o período de vigência da apólice e retroatividade limitada para fatos geradores anteriores ao início de vigência da apólice até 01/02/2011.A vigência do Contrato é de 12 meses a partir da data de assinatura do contrato, o que ocorreu em 30 de maio de 2012, podendo ser estendida por iguais períodos, até o limite legal, a critério exclusivo do BRB, sendo que a cobertura da apólice, conforme já citado, retroage a 0 (zero) hora do dia 01 de fevereiro de 2011.

Em complemento à resposta, citamos o artigo 53 do Estatuto Social do BRB: Art. 53 - Fica assegurada, na forma definida pelo Conselho de Administração, aos integrantes e ex-dirigentes da Diretoria Colegiada, Conselho de Administração, Conselho Fiscal, bem como Gerente de Auditoria, Ouvidor e outros empregados ou prepostos que atuem por delegação expressa dos administradores, a defesa em processos judiciais ou administrativos contra eles instaurados, que tenham por objeto atos praticados no exercício do cargo ou função, desde que o ato impugnado tenha sido realizado com observância das normas internas ou regulamentares e fundamentado em parecer jurídico.

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Não há outras informações relevantes.

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13.1 - Descrição da política ou prática de remuneração, inclusive da diretoria nãoestatutária

13.1. Descrever a política ou prática de remuneração do conselho de administração, da

diretoria estatutária e não estatutária, do conselho fiscal, dos comitês estatutários e dos

comitês de auditoria, de risco, financeiro e de remuneração, abordando os seguintes

aspectos:

a. objetivos da política ou prática de remuneração

Remunerar os membros pela prestação de serviços.

b. composição da remuneração, indicando:

i. descrição dos elementos da remuneração e os objetivos de cada um deles

Diretoria

* Honorários: objetivo, realizar o pagamento mensal dos diretores do BRB.

*Licença Remunerada: objetivo, remunerar o Diretor ou Presidente durante o período de descanso

que é de até 30 dias, por ano de efetivo exercício. Sendo permitida sua conversão em espécie,

conforme estatuto.

*Gratificação estatuto: objetivo, efetuar o pagamento anual realizado em dezembro ou na data de

seu desligamento correspondente a um mês de honorário.

*Remuneração compensatória: objetivo, pagamento a ex-diretores não funcionários do Banco

durante o período o período de impedimento (04 meses) de exercerem atividades ou prestarem

serviços a sociedades ou entidades.

*PLD: objetivo, assegurar aos membros da diretoria, no exercício em que for paga a participação nos

lucros aos empregados e os dividendos obrigatórios, remuneração cujo valor não ultrapasse 0,05

centésimos do lucro.

Conselheiros

*Jeton: objetivo, realizar o pagamento mensal referente a participação de reuniões no conselho.

Para 2012

Comitê de Auditoria

*Honorários comitê de auditoria: objetivo, realizar o pagamento mensal proporcional a quantidade de

reuniões participadas no mês.

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ii. qual a proporção de cada elemento na remuneração total

*Honorários: 100%

*Licença Remunerada: 100%

*Gratificação de Estatuto: corresponde a 1/12 avos da remuneração devida em dezembro

*Remuneração compensatória: 100 % da remuneração equivalente ao cargo que ocupava

*PLD: três remunerações mensais por semestre, não podendo ultrapassar a 0,05 centésimos do lucro

do Banco.

*Jeton: 100%

* Honorários comitê de auditoria: 100% caso o membro participe de todas as reuniões dentro do

mês. Não há um limite determinado de quantidade de reuniões no mês.

iii. metodologia de cálculo e de reajuste de cada um dos elementos da remuneração

*Honorários para Diretor Presidente: maior remuneração de empregado do BRB, acrescido de 55%

desta maior remuneração.

*Honorários para Diretor: 90% dos honorários do Diretor Presidente do BRB.

*Conselheiros: 20% da média recebida pelos Diretores e Presidentes.

Para 2013

*Honorário comitê auditoria: corresponde a 80% do valor referencial de superintendente

*Honorário Presidente Comitê de Auditoria: corresponde a 100% do valor referencial de

superintendente

iv. razões que justificam a composição da remuneração

c. principais indicadores de desempenho que são levados em consideração na

determinação de cada elemento da remuneração.

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Não são utilizados indicadores específicos, somente resultados financeiros

d. como a remuneração é estruturada para refletir a evolução dos indicadores de

desempenho.

Não se aplicam indicadores.

e. como a política ou prática de remuneração se alinha aos interesses do emissor de

curto, médio e longo prazo.

Existe um moderado aumento na remuneração dos administradores, com vistas a buscar os melhores

profissionais do mercado.

f. existência de remuneração suportada por subsidiárias, controladas ou controladores

diretos ou indiretos.

As remunerações das subsidiárias e controladas são efetuadas separadamente.

g. existência de qualquer remuneração ou benefício vinculado à ocorrência de

determinado evento societário, tal como a alienação do controle societário do emissor.

A única remuneração condicionada é a Participação no Lucros, benefício este concedido aos membros

da diretoria, conforme esclarecido no item 13.3.

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Pós-emprego 0,00 0,00 0,00 0,00

Bônus 0,00 0,00 0,00 0,00

Outros 0,00 345.164,73 0,00 345.164,73

Descrição de outras remunerações fixas

Gratificação Estatuto Diretores BRB

Participação de resultados 0,00 914.782,84 0,00 914.782,84

Outros 0,00 0,00 0,00 0,00

Descrição de outras remunerações variáveis

Participação em reuniões 0,00 0,00 0,00 0,00

Comissões 0,00 0,00 0,00 0,00

Baseada em ações 0,00 0,00 0,00 0,00

Cessação do cargo 0,00 0,00 0,00 0,00

Remuneração variável

Observação As ausências nas reuniões do conselho são descontadas da remuneração do membro ausente. O Número de membros foi calculado pela média anual.

As ausências nas reuniões do conselho são descontadas da remuneração do membro ausente. O Número de membros foi calculado pela média anual.

Nº de membros 6,00 8,00 5,00 19,00

Benefícios direto e indireto 0,00 0,00 0,00 0,00

Participações em comitês 0,00 0,00 0,00 0,00

Remuneração fixa anual

Salário ou pró-labore 473.680,61 5.193.847,04 498.011,05 6.165.538,70

Total da remuneração 473.680,61 6.453.794,61 498.011,05 7.425.486,27

13.2 - Remuneração total do conselho de administração, diretoria estatutária e conselho fiscal

Conselho de Administração Diretoria Estatutária Conselho Fiscal Total

Remuneração total do Exercício Social em 31/12/2012 - Valores Anuais

Outros 0,00 278.676,26 0,00 278.676,26

Nº de membros 6,00 8,00 5,00 19,00








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Pós-emprego 0,00 0,00 0,00 0,00


Outros 0,00 0,00 0,00 0,00

Observação As ausências nas reuniões do conselho são descontadas da remuneração do membro ausente.O número de membros foi calculado pela média anual.

As ausências nas reuniões do conselho são descontadas da remuneração do membro ausente.O número de membros foi calculado pela média anual.

Baseada em ações 0,00 0,00 0,00 0,00


Bônus 0,00 0,00 0,00 0,00



Gratificação Estatuto Diretores BRB

Comissões 0,00 0,00 0,00 0,00


Participação de resultados 0,00 942.479,31 0,00 942.479,31


Bônus 0,00 0,00 0,00 0,00

Outros 0,00 224.573,64 0,00 224.573,64


Gratificação Estatuto Diretoria BRB

Participação de resultados 0,00 1.216.538,31 0,00 1.216.538,31

Outros 0,00 0,00 0,00 0,00


Comissões 0,00 0,00 0,00 0,00


Nº de membros 6,00 8,00 5,00 19,00








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Baseada em ações 0,00 0,00 0,00 0,00

Observação As ausências nas reuniões do conselho são descontadas da remuneração do membro ausente.

As ausências nas reuniões do conselho são descontadas da remuneração do membro ausente.



Pós-emprego 0,00 0,00 0,00 0,00


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13.3 - Remuneração variável do conselho de administração, diretoria estatutária e conselhofiscal

13.3 Em relação à remuneração variável dos 3 últimos exercícios

sociais e à prevista para o exercício social corrente do conselho de

administração, da diretoria estatutária e do conselho fiscal, elaborar

tabela com o seguinte conteúdo:

a. Órgão

SUGEP/ DIRETORIA

b. número de membros

DIRETORIA, em 2012 com 8 membros

c. em relação ao bônus:

i. valor mínimo previsto no plano de remuneração

Não há.

ii. valor máximo previsto no plano de remuneração

Não há.

iii. valor previsto no plano de remuneração, caso as metas

estabelecidas fossem atingidas

Não há metas específicas.

iv. valor efetivamente reconhecido no resultado dos 3 últimos

exercícios sociais

A Participação nos resultados só foi aprovada à partir de 2009.

d. em relação à participação no resultado:

i. valor mínimo previsto no plano de remuneração

São seis remunerações ao ano, sendo três por semestre

ii. valor máximo previsto no plano de remuneração

Não pode ultrapassar 0,5 centésimo do lucro

iii. valor previsto no plano de remuneração, caso as metas

estabelecidas fossem atingidas

Não há metas específicas, para o pagamento de participação do lucro para a

Diretoria

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13.3 - Remuneração variável do conselho de administração, diretoria estatutária e conselhofiscal

iv. valor efetivamente reconhecido no resultado dos 3 últimos

exercícios sociais

DESCRIÇÃO 2010 2011 2012 PARTICIPAÇÕES NO LUCRO – DIRETORES

873.866,73 626.809,45 914.782,84

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13.4 - Plano de remuneração baseado em ações do conselho de administração e diretoriaestatutária

13.4 Em relação ao plano de remuneração baseado em ações do

conselho de administração e da diretoria estatutária, em vigor no

último exercício social e previsto para o exercício social corrente,

descrever:

a. termos e condições gerais

b. principais objetivos do plano

c. forma como o plano contribui para esses objetivos

d. como o plano se insere na política de remuneração do emissor

e. como o plano alinha os interesses dos administradores e do

emissor a curto, médio e longo prazo

f. número máximo de ações abrangidas

g. número máximo de opções a serem outorgadas

h. condições de aquisição de ações

i. critérios para fixação do preço de aquisição ou exercício

j. critérios para fixação do prazo de exercício

k. forma de liquidação

l. restrições à transferência das ações

m. critérios e eventos que, quando verificados, ocasionarão a

suspensão, alteração ou extinção do plano

n. efeitos da saída do administrador dos órgãos do emissor sobre

seus direitos previstos no plano de remuneração baseado em ações

Não existe remuneração baseada em ações.

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13.5 - Participações em ações, cotas e outros valores mobiliários conversíveis, detidas poradministradores e conselheiros fiscais - por órgão

13.5 Informar a quantidade de ações ou cotas direta ou

indiretamente detidas, no Brasil ou no exterior, e outros valores

mobiliários conversíveis em ações ou cotas, emitidos pelo emissor,

seus controladores diretos ou indiretos, sociedades controladas ou

sob controle comum, por membros do conselho de administração, da

diretoria estatutária ou do conselho fiscal, agrupados por órgão, na

data de encerramento do último exercício social

Não existe os valores mobiliários emitidos pelo BRB.

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13.6 - Remuneração baseada em ações do conselho de administração e da diretoriaestatutária

13.6 Em relação à remuneração baseada em ações reconhecida

no resultado dos 3 últimos exercícios sociais e à prevista para o

exercício social corrente, do conselho de administração e da diretoria

estatutária, elaborar tabela com o seguinte conteúdo:

a. órgão


c. em relação a cada outorga de opções de compra de ações:

i. data de outorga

ii. quantidade de opções outorgadas

iii. prazo para que as opções se tornem exercíveis

iv. prazo máximo para exercício das opções

v. prazo de restrição à transferência das ações

vi. preço médio ponderado de exercício de cada um dos seguintes

grupos de opções:

• em aberto no início do exercício social

• perdidas durante o exercício social

• exercidas durante o exercício social

• expiradas durante o exercício social

d. valor justo das opções na data de outorga

e. diluição potencial em caso de exercício de todas as opções

outorgadas

Não existe remuneração baseada em ações.

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13.7 - Informações sobre as opções em aberto detidas pelo conselho de administração epela diretoria estatutária

13.7 Em relação às opções em aberto do conselho de administração

e da diretoria estatutária ao final do último exercício social, elaborar

tabela com o seguinte conteúdo

a. órgão


c. em relação às opções ainda não exercíveis

i. quantidade

ii. data em que se tornarão exercíveis

iii. prazo máximo para exercício das opções

iv. prazo de restrição à transferência das ações

v. preço médio ponderado de exercício

vi. valor justo das opções no último dia do exercício social

d. em relação às opções exercíveis

i. quantidade

ii. prazo máximo para exercício das opções

iii. prazo de restrição à transferência das ações

iv. preço médio ponderado de exercício

v. valor justo das opções no último dia do exercício social

vi. valor justo do total das opções no último dia do exercício

social

Não existem opções emitidas pelo BRB.

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13.8 - Opções exercidas e ações entregues relativas à remuneração baseada em ações doconselho de administração e da diretoria estatutária

13.8 Em relação às opções exercidas e ações entregues relativas

à remuneração baseada em ações do conselho de administração e da

diretoria estatutária, nos 3 últimos exercícios sociais, elaborar tabela

com o seguinte conteúdo:

a. órgão


c. em relação às opções exercidas informar:

i. número de ações

ii. preço médio ponderado de exercício

iii. valor total da diferença entre o valor de exercício e o valor

de mercado das ações relativas às opções exercidas

d. em relação às ações entregues informar:

i. número de ações

ii. preço médio ponderado de aquisição

iii. valor total da diferença entre o valor de aquisição e o valor

de mercado das ações adquiridas

Não existe opções ou ações entregues, que sirvam de base para

remuneração.

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13.9 - Informações necessárias para a compreensão dos dados divulgados nos itens 13.6 a13.8 - Método de precificação do valor das ações e das opções

13.9 Descrição sumária das informações necessárias para a

compreensão dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8, tal como a

explicação do método de precificação do valor das ações e das

opções, indicando, no mínimo:

a. modelo de precificação

b. dados e premissas utilizadas no modelo de precificação,

incluindo o preço médio ponderado das ações, preço de exercício,

volatilidade esperada, prazo de vida da opção, dividendos esperados e

a taxa de juros livre de risco

c. método utilizado e as premissas assumidas para incorporar os

efeitos esperados de exercício antecipado

d. forma de determinação da volatilidade esperada

e. se alguma outra característica da opção foi incorporada na

mensuração de seu valor justo

Não são utilizados pelo BRB.

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13.10 - Informações sobre planos de previdência conferidos aos membros do conselho deadministração e aos diretores estatutários

13.10 Em relação aos planos de previdência em vigor conferidos

aos membros do conselho de administração e aos diretores

estatutários, fornecer as seguintes informações em forma de tabela:

a. órgão


c. nome do plano

d. quantidade de administradores que reúnem as condições para

se aposentar

e. condições para se aposentar antecipadamente

f. valor atualizado das contribuições acumuladas no plano de

previdência até o encerramento do último exercício social, descontada

a parcela relativa a contribuições feitas diretamente pelos

administradores

g. valor total acumulado das contribuições realizadas durante o

último exercício social, descontada a parcela relativa a contribuições

feitas diretamente pelos administradores

h. se há a possibilidade de resgate antecipado e quais as condições

Não existem planos de previdência específicos para esses administradores.

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Valor da menor remuneração(Reais)

196.416,80 196.416,80 371.051,20 17.457,51 17.457,51 75.240,88 17.457,51 17.457,51 75.240,88

Valor da maior remuneração(Reais)

384.712,96 384.712,96 412.273,94 38.515,68 38.515,68 75.240,88 48.144,60 48.144,60 75.240,88

Valor médio da remuneração(Reais)

279.783,23 279.783,23 376.204,04 23.886,79 23.886,79 75.240,88 26.139,49 26.139,49 75.240,88

Diretoria Estatutária Conselho de Administração Conselho Fiscal

Valores anuais

Nº de membros 8,75 8,75 7,00 3,66 3,66 3,00 3,91 3,91 3,00

31/12/2012 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2012 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2012 31/12/2011 31/12/2010

Diretoria Estatutária

Observação

Conselho de Administração

Conselho Fiscal

13.11 - Remuneração individual máxima, mínima e média do conselho de administração, da diretoria estatutária e do conselho fiscal

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13.12 - Mecanismos de remuneração ou indenização para os administradores em caso dedestituição do cargo ou de aposentadoria

13.12 Descrever arranjos contratuais, apólices de seguros ou outros

instrumentos que estruturem mecanismos de remuneração ou indenização

para os administradores em caso de destituição do cargo ou de

aposentadoria, indicando quais as consequências financeiras para o

emissor

Conforme o art. 31-A do Estatuto Social do BRB, os ex-membros da Diretoria ficam

impedidos, por um período de quatro meses, contados do término da gestão, de

exercer atividades ou prestar qualquer serviço a sociedades ou entidades

concorrentes das sociedades integrantes do Conglomerado BANCO; e aceitar cargo

de administrador ou conselheiro, ou estabelecer vínculo profissional com pessoa

física ou jurídica com a qual tenha mantido relacionamento oficial direto e relevante

nos seis meses anteriores ao término da gestão, se maior prazo não for fixado nas

normas regulamentares.

Aplica-se a regra contida acima nos casos de incorporação ou aquisição do controle

acionário do BANCO por outra sociedade.

Durante o período de impedimento, os ex-membros da Diretoria farão jus à

remuneração compensatória equivalente à do cargo que ocupavam nesse órgão,

salvo se fizerem parte do quadro de funcionários e retornarem ao exercício de

qualquer cargo ou função no BANCO, após o término da gestão.

Não terão direito à remuneração compensatória de que trata o parágrafo anterior

os ex-membros da Diretoria que optarem pelo retorno, antes do término do período

de impedimento, ao desempenho de função ou cargo, igual ou superior, que,

anteriormente à sua investidura, ocupavam na administração pública ou privada.

O Conselho de Administração pode, a requerimento do ex-membro da Diretoria,

dispensá-lo do cumprimento da obrigação prevista no primeiro parágrafo. Nesse

caso, não é devido o pagamento da remuneração compensatória supra mencionada

a partir da data em que a dispensa for concedida.

Salvo dispensa pelo Conselho de Administração, o descumprimento da mencionada

obrigação implica, além da perda da remuneração compensatória prevista, a

devolução do valor já recebido a esse título e o pagamento de multa de 20% (vinte

por cento) sobre o total da remuneração compensatória que seria devida no período

do inadimplemento, sem prejuízo do ressarcimento das perdas e danos a que

eventualmente der causa.

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13.13 - Percentual na remuneração total detido por administradores e membros do conselhofiscal que sejam partes relacionadas aos controladores

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13.14 - Remuneração de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados porórgão, recebida por qualquer razão que não a função que ocupam

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13.15 - Remuneração de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de

controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor

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14.1 - Descrição dos recursos humanos

14.1 Descrever os recursos humanos do emissor, fornecendo as seguintes informações

a) número de empregados (total, por grupos com base na atividade desempenhada e por

localização geográfica)

REGIÃO 2010 2011 2012

DF 2354 2523 2948

GO 70 78 90

RJ 19 20 19

SP 12 10 12

MT 6 7 8

MS 7 8 7

Total 2468 2646 3084

CARGO/ATIVIDADE GRATIFICADA/ FUNÇÃO

GRATIFICADA

QUANTIDADE

ADVOGADO 16

ANALISTA DE ORGANIZAÇÃO E SISTEMA 2

ANALISTA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 68

ANALISTA JUNIOR 29

ANALISTA PLENO 1

ANALISTA SENIOR 324

ASSESSOR EXECUTIVO DE DIRETORIA 9

ASSISTENTE DE NEGÓCIOS 49

ATENDENTE DE OUVIDORIA 10

ATENDENTE DE SAC 6

AUDITOR 34

AUXILIAR ADMINISTRATIVO 4

AUXILIAR DE ENFERMAGEM DO TRABALHO 2

CAIXA BANCÁRIO 405

CONSULTOR DA PRESIDÊNCIA 3

CONSULTOR JURÍDICO ADJUNTO 2

CONSULTOR JURIDICO 1

COORDENADOR 5

COORDENADOR DO PCMSO 1

COORDENADOR DO SESMT 1

DIGITADOR EXT 2

DIRETOR BRB 8

DIRETOR CFI 3

DIRETOR DTVM 1

ENGENHEIRO DE SEGURANÇA DO TRABALHO 1

ESCRITURÁRIO 964

ESPECIALISTA JUNIOR 46

ESPECIALISTA PLENO 26

ESPECIALISTA SENIOR 39

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FUNÇÃO TÉCNICA DE ADVOGADO 12

GERENTE ADMINISTRATIVO 24

GERENTE DE ÁREA 105

GERENTE DE EQUIPE 13

GERENTE DE EXPEDIENTE 198

GERENTE DE NEGOCIOS JUNIOR 39

GERENTE DE NEGOCIOS MASTER 5

GERENTE DE NEGOCIOS PLENO 127

GERENTE DE NEGOCIOS SENIOR 188

GERENTE DE NÚCLEO 23

GERENTE DE PROCESSOS 1

GERENTE DE PROJETOS 16

GERENTE DE RELACIONAMENTO 11

GERENTE GERAL 1 16

GERENTE GERAL 2 22

GERENTE GERAL 3 42

GERENTE GERAL 4 14

GERENTE GERAL 5 10

MÉDICO DO TRABALHO 2

ORIENTADOR DE ATENDIMENTO 98

OUVIDOR 1

SECRETÁRIA DE DIRETORIA 11

SECRETÁRIO EXECUTIVO 1

SUPERINTENDENTE 40

TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO 2

TÉCNICO EM PROCESSAMENTO DE DADOS 1

TOTAL 3084

POR REGIÃO 2013

Distrito Federal 2948

Goiás 90

Rio de Janeiro 19

São Paulo 12

Cuiabá 8

Campo Grande 7

Total 3084

b. número de terceirizados (total, por grupos com base na atividade desempenhada e por

ocalização geográfica)

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FUNÇÕES DF FORA DF

Almoxarife 6 -

Atendente 2 -

Auxiliar de Documentação 2 -

Auxiliar de Informática 4 -

Auxiliar de Serviços Gerais 9 -

Auxiliar Técnico Informática 3 -

Cabineiro 4 -

Contínuo 22 6

Controlador de

Estacionamento - 2

Copeira 13 -

Encar. Geral/Garagem 1 -

Encar. Geral/Manutenção 1 -

Encar. Geral/Limpeza 1 -

Encar. Turma/Almoxarife 1 -

Encar. Turma/Microfilmagem 1 -

Encar. Turma/Expedição 1 -

Estofador 1 -

Garçon 7 -

Marceneiro 10 -

Motorista 45 -

Operador Fotocopiadora 22 -

Agente de Portaria 2 -

Serralheiro 1 -

Servente 209 14

Servente/Equipe Volante 5 -

Telefonista 9 4

Telemarketing 238 -

Vigilantes 307 33

Zelador - -

Total 957 59

CORRESPONDENTES NÃO-BANCÁRIOS

Prestadores

de Serviços

Função DF Fora do DF

Operadoes de

Caixa 590 20

Total 610

FOX

ENGENHARIA

FUNÇÃO DF

Engenheiro supervisor (5 horas 1

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semanais)

Coordenador 1

Técnico em Edificações – Nível I 3

Técnico em Edificações – Nível II 1

Técnico em Ar Condicionado 1

Técnico em Eletro-Eletrônica 4

Técnico em Sistema de Informação

Eletro-Eletrônica

1

Técnico em Infra-Estrutura 4

TOTAL 16

DLF

ENGENHARIA

FUNÇÃO DF

Encarregado de Manutenção 1

Eletricista 2

Bombeiro Hidráulico 1

Técnico em Telecomunicações 1

Jardineiro 1

Chaveiro 1

Auxiliar de Manutenção 2

Engenheiro de Manutenção 1

TOTAL 10

EMPRESA FUNÇÃO DF

MSA serviços técnicos especializados de informática de

desenvolvimento, manutenção e sustentação de sistemas 81

CAST

suporte técnico a software básico, teleprocessamento,

conectividade do ambiente, administração de banco de

dados DBA, administração da WEB e administração de

rede.

47

RSI

Prestação de serviços especializados, sob regime de

empreitada por preço unitário, de planejamento de testes

de sistemas, execução e evidenciação de testes, de aceite

de um serviço de desenvolvimento e/ou manutenção de

software, documentação dos resultados de teste, auditoria

de código-fonte e verificação dos sistemas desenvolvidos

ou adquiridos pelo BRB

5

CTIS

Fornecimento de ferramenta case para modelagem de

dados e prestação de serviços de treinamento,

manutenção, suporte técnicos e customizações

88

Grupo Quantidade

Jovens Aprendizes 116

Estagiários 410

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Médicos do Trabalho 03

Brigadistas 24

c. índice de rotatividade

Período Índice

2010 7,75

2011 7,45

2012 12,29

d. exposição do emissor a passivos e contingências trabalhistas

O BRB possui 104 processos trabalhistas com perda provável, totalizando R$ 51.823.865,20 em risco.

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14.2 - Alterações relevantes - Recursos humanos

14.2 Comentar qualquer alteração relevante ocorrida com relação os números divulgados no

item 14.1 acima

Um novo Concurso Público foi realizado em 14.4.2013- CP-28, visando o provimento de 10 (vagas) para o

Cargo de Analista de Tecnologia da Informação e cadastro reserva para o Banco de Brasília - BRB.

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14.3 - Descrição da política de remuneração dos empregados

14.3 Descrever as políticas de remuneração dos empregados do emissor, informando:

a. política de salários e remuneração variável

A política de salários dos empregados do BRB - Banco de Brasília S.A encontra-se descrita na Política de

Gestão de Pessoas e tem como principais diretrizes:

I - Promover práticas de recompensas competitivas em relação ao mercado, com vistas a atrair, reter e

valorizar as pessoas;

II - Promover ações que visem a permanência de empregados motivados e produtivos proporcionando

oportunidades de crescimento profissional/pessoal;

III - Monitorar tendências de mercado em relação a remuneração e benefícios, objetivando adequar as

práticas de recompensa do Banco, da Financeira BRB e da BRB DTVM, mantendo-as competitivas e

atrativas;

IV - Estabelecer práticas de gestão e instrumentos de identificação e retenção de talentos e competências;

V - Promover junto às entidades representativas dos empregados um processo de comunicação interativo,

ético, estruturado e sistemático para a construção de soluções que atendam aos interesses dos

empregados e do BRB e suas Coligadas.

Por meio de seu Plano de Cargos, Carreiras e Remuneração - PCCR, implementado por Acordo Coletivo de

Trabalho, o BRB define sua remuneração para seus cargos, atividades e funções gratificadas:

TÍTULO 8

DA REMUNERAÇÃO

CAPÍTULO I

DA REMUNERAÇÃO DOS OCUPANTES DE CARGOS EFETIVOS

8.1 – A remuneração dos empregados será composta pelo salário do cargo, gratificações, adicionais

previstos neste Título e vantagens pessoais, se for o caso.

8.2 - O salário dos empregados ocupantes de cargos de provimento efetivo, denominado Vencimento

Padrão – VP, está fixado na Tabela de Cargos Efetivos.

8.2.1 - A Tabela de Cargos Efetivos é composta de 3 (três) classes salariais, associadas a determinado

grupamento de cargos, perfazendo o total de 48 (quarenta e oito) padrões salariais. (...)

CAPÍTULO II

DA REMUNERAÇÃO DOS OCUPANTES DE CARGO EM COMISSÃO

– O salário do empregado ocupante de Cargo em Comissão está definido na Tabela Salarial do Cargo em

Comissão. (...)

CAPÍTULO III

DA REMUNERAÇÃO DOS OCUPANTES DAS FUNÇÕES GRATIFICADAS

8.4 – Os empregados ocupantes de cargos de provimento efetivo, no exercício de função de confiança,

receberão o valor correspondente à Função Gratificada ocupada, de acordo com a Tabela de Funções

Gratificadas.

8.4.1 – Nos casos dos empregados investidos em Funções Gratificadas Gerenciais, com jornada de 8 (oito)

horas, em que a gratificação for inferior a um terço da remuneração pessoal do empregado, será devido o

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pagamento do Complemento de Gratificação de Função – CGF, em atendimento ao § 2º do Artigo 224 da

Consolidação das Leis do Trabalho – CLT.

(...)

CAPÍTULO IV

DA REMUNERAÇÃO DOS OCUPANTES DAS ATIVIDADES GRATIFICADAS

8.5 – Os empregados, no exercício de atividade gratificada, terão direito à Gratificação de Atividade

Gratificada, conforme previsto na Tabela de Atividades Gratificadas.

8.5.1 – A Tabela das Atividades Gratificadas será reajustada no mesmo percentual e data de reajuste da

categoria, definido em Acordo Coletivo de Trabalho.

Além das remunerações acima definidas, o PCCR prevê também, dentro da carreira, possibilidades de

progressão por merecimento e por antiguidade e promoção.

b. política de benefícios

A Política de Benefícios do BRB e suas Coligadas visa estimular uma cultura organizacional única e

humanizada por meio da promoção de práticas e processos de gestão, que propiciem a satisfação dos

empregados no trabalho, que respeite os valores e os princípios éticos, do empregado e da organização, e

que priorize o reconhecimento e a valorização das pessoas.

Dentre suas diretrizes, podemos citar:

I - Valorizar as práticas que fortaleçam a crença corporativa de que as pessoas são agentes e beneficiárias

do fortalecimento organizacional, e que contribuem para a competitividade, a rentabilidade e

sustentabilidade da Instituição;

II - Manter os empregados informados acerca das políticas e diretrizes adotados pelo BRB no que se refere

à gestão de pessoas, além de consolidar e difundir, por variados meios, os valores de sua cultura;

III - Promover a gestão do clima organizacional, visando a melhoria contínua do nível de satisfação dos

empregados do BRB e Coligadas, e desenvolver planos de ação que visem o atendimento de suas

expectativas e necessidades, em consonância com os interesses do Banco;

IV - Realizar ações que objetivem assegurar um ambiente de trabalho amistoso, seguro e saudável;

V - Estimular uma cultura empresarial que leve ao comprometimento dos colaboradores com a estratégia,

valores e princípios éticos do BRB e suas Coligadas;

Dentre os benefícios oferecidos pelo BRB, podemos citar: programa de alimentação ao trabalhador, auxílio

natalidade, plano de saúde próprio, previdência privada, auxilio funeral, bonificação, adiantamento e

parcelamento de férias, auxílio no tratamento de AIDS e Doenças Crônicas, auxilio creche, auxilio

academia, entre muitos outros.

c. características dos planos de remuneração baseados em ações dos empregados não-

administradores, identificando:

I- grupos de beneficiários:

II- Condições para exercício:

III- Preço de exercício:

IV- prazos de exercício:

V- quantidade de ações comprometidas pelo plano:

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14.4 - Descrição das relações entre o emissor e sindicatos

14.4 Descrever as relações entre o emissor e sindicatos

O Banco de Brasília busca manter uma estreita relação com as entidades sindicais, pautada pelo profissionalismo, cordialidade e transparência.

Mantém um canal de diálogo e de negociações constantemente aberto, na busca do equilíbrio entre os interesses dos empregados e da organização.

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TOTAL

28.014.650 100,000000% 8.290.000 100,000000% 36.304.650 100,000000%

AÇÕES EM TESOURARIA - Data da última alteração:

0 0,000000% 0 0,000000% 0 0,000000%

OUTROS

883.794 3,150000% 261.060 3,150000% 1.144.854 3,150000%

GOVERNO DO DISTRITO FEDERAL

00.394.601/0001-26 Brasileira-DF Não Sim 10/12/1964

27.130.856 96,850000% 8.028.940 96,850000% 35.159.796 96,850000%

CPF/CNPJ acionista Nacionalidade-UF Participa de acordo de acionistas Acionista controlador Última alteração

Acionista

15.1 / 15.2 - Posição acionária

Classe ação Qtde. de ações (Unidades) Ações %

Detalhamento por classes de ações (Unidades)

Qtde. ações ordinárias (Unidades) Ações ordinárias % Qtde. ações preferenciais (Unidades) Ações preferenciais % Qtde. total de ações (Unidades) Total ações %

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TOTAL

1 100,000000 1 100,000000 2 100,000000

OUTROS

1 100,000000 1 100,000000 2 100,000000

GOVERNO DO DISTRITO FEDERAL 00.394.601/0001-26

CONTROLADORA / INVESTIDORA CPF/CNPJ acionista Composição capital social

ACIONISTA

CONTROLADORA / INVESTIDORA

15.1 / 15.2 - Posição acionária

Qtde. ações ordinárias (Unidades) Ações ordinárias % Qtde. ações preferenciais (Unidades) Ações preferenciais % Qtde. total de ações (Unidades) Total ações %

Detalhamento de ações (Unidades)

CPF/CNPJ acionista Nacionalidade-UF Participa de acordo de acionistas Acionista controlador Última alteração

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Total 1.144.847 3,153400%

Ações em circulação correspondente a todas ações do emissor com exceção das de titularidade do controlador, das pessoas a ele vinculadas, dos administradores do emissor e das ações mantdas em tesouraria

Ações em Circulação

Quantidade preferênciais (Unidades) 261.059 3,149100%

Quantidade ordinárias (Unidades) 883.788 3,154700%

Quantidade acionistas pessoa física (Unidades)

1.061

Data da última assembleia / Data da última alteração

30/04/2013

Quantidade acionistas pessoa jurídica (Unidades)

34

Quantidade investidores institucionais (Unidades)

0

15.3 - Distribuição de capital

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15.4 - Organograma dos acionistas

15.4 Caso o emissor deseje, inserir organograma dos acionistas do emissor,

identificando todos os controladores diretos e indiretos bem como os acionistas com

participação igual ou superior a 5% de uma classe ou espécie de ações, desde que

compatível com as informações apresentadas nos itens 15.1 e 15.2

Não se aplica.

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15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador sejaparte

15.5 Com relação a qualquer acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do

qual o controlador seja parte, regulando o exercício do direito de voto ou a transferência de

ações de emissão do emissor, indicar:

a. partes

b. data de celebração

c. prazo de vigência

d. descrição das cláusulas relativas ao exercício do direito de voto e do poder de controle

e. descrição das cláusulas relativas à indicação de administradores

f. descrição das cláusulas relativas à transferência de ações e à preferência para

adquiri-las

g. descrição das cláusulas que restrinjam ou vinculem o direito de voto de membros do

conselho de administração

Não existem acordos realizados.

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15.6 - Alterações relevantes nas participações dos membros do grupo de controle eadministradores do emissor

15.6 Indicar alterações relevantes nas participações dos membros do grupo de controle

e administradores do emissor

Não houve alteração relevante, pois nenhum dos acionistas, com exceção do controlador, possui mais

de 5% das ações.

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Todas as informações relevantes foram informadas anteriormente.

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16.1 - Descrição das regras, políticas e práticas do emissor quanto à realização detransações com partes relacionadas

16.1 – Descrever as regras, políticas e práticas do emissor quanto à realização de

transações com partes relacionadas, conforme definidas pelas regras contábeis que tratam desse assunto.

CFI - As regras presentes entre o emissor (Banco) e a Financeira Brasília são estabelecidos em

acordo de cooperação, visando o ressarcimento, pelos custos e despesas decorrentes das atividades operacionais. O regime de cooperação compreende a utilização da marca BRB, da

infra-estrutura física, tecnológica, no que couber, e de serviços do Banco. DTVM

- As regras presentes entre o emissor (Banco) e a DTVM são estabelecidos em acordo de cooperação, visando o ressarcimento, pelos custos e despesas decorrentes das atividades

operacionais. O regime de cooperação compreende a utilização da marca BRB, da infra-estrutura física, tecnológica, no que couber, e de serviços do Banco, da mão-de-obra, da criação e gestão de produtos de investimento para compor a carteira de produtos a ser

oferecida aos clientes da DTVM e do Banco, quando não houver concorrência entre eles.

CARTÃO BRB - A principais regras entre as partes são: BRB => autorização do uso da marca de propriedade

do BRB e comercialização do direito de uso exclusivo do balcão do BRB; e pela Cartão BRB =>

a comercialização de cartões e prestação de serviços, decorrentes de tráfego de dados na rede eletrônica, venda de cartões de crédito, de débito, múltiplos, inteligentes, sociais, vale-

alimentação e/ou vale refeição, de combustíveis, de governo e outros meios eletrônicos de pagamento vendidos, inclusive, na rede de atendimento do BRB, e dos serviços (afiliação e liquidação) da Visanet, Redecard, e outros adquirentes, em conjunto pela Cartão BRB e pelo

BRB. - A comercialização dos cartões disponibilizados pela Cartão BRB será realizada sob a orientação

e comando do BRB.

Corretora Seguros BRB - As regras entre as partes constam no contrato de prestação de serviços celebrado entre o BRB

– Banco de Brasília SA e a BRB Administradora e Corretora de Seguros SA., cujo objeto é o ressarcimento dos custos e despesas decorrentes das atividades desenvolvidas na comercialização de produtos securitários (seguros, previdência, capitalização, planos de saúde

e outros produtos coletivos).

O contrato é complementado pelo seu anexo, nos quais (contrato e anexo) são estabelecidos a utilização da marca, da infraestrutura física, tecnológica, no que couber, e de serviços do Banco.

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Rescisão ou extinção a) O presente Convênio pode ser denunciado a qualquer tempo, mediante aviso prévio, por escrito, de 90 dias, contados a partir da ciência da outra parte, não cabendo, pelo uso desta faculdade, indenização de qualquer espécie. b) Conforme a necessidade financeira da empresa.

Natureza e razão para a operação

Garantia e seguros Não há.

Objeto contrato Gestão da carteira própria e ressarcimento de custos.

Cartão BRB SA 01/10/2009 61.996.000,00 R$ 86.132.000,00 10 anos SIM 0,000000


Rescisão ou extinção O contrato poderá ser rescindido por qualquer das partes em razão do descumprimento de quaisquer das obrigações ou condições nele pactuadas, bem assim pela superveniência de norma legal ou fato administrativo que o torne formal ou materialmente inexeqüível ou, ainda, por ato unilateral, mediante comunicação prévia da parte que dele desinteressar, com antecedência mínima de 180 dias.Quanto ao Uso do Balcão – o contrato poderá ser denunciado por qualquer das partes se houver decretação de falência ounício de processo de recuperação judicial; descumprimento da obrigação nos termos do contrato (falha, erro ou incorreção em quaisquer das declarações e garantias prestadas pelas partes).

Objeto contrato Ressarcimento de custos pela utilização da marca BRB e do balcão do Banco (pontos de atendimento).

Relação com o emissor A Cartão BRB SA é a administradora de cartões de débito e crédito do Banco de Brasília SA.

Relação com o emissor É subsidiária do BRB Banco de Brasília SA.

Objeto contrato Gestão da carteira própria da Financeira pelo Banco e regras para ressarcimento de custos.

Relação com o emissor A BRB-DTVM Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários S.A. é uma coligada do BRB - Banco de Brasília S.A., responsável pela administração dos diversos fundos de renda fixa e variável captados pelo BRB.

Financeira Brasília S/A 31/12/2009 51.843.000,00 R$ 61.313.000,00 5 anos, renovados por sucessivos períodos

NÃO 0,000000

BRB-DTVM Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários S.A.

04/01/2010 39.910.000,00 R$ 41.794.000,00 5 anos, renovados por sucessivos períodos

NÃO 0,000000

Natureza e razão para a operação


Rescisão ou extinção a) O presente Convênio pode ser denunciado a qualquer tempo, mediante aviso prévio, por escrito, de 90 dias, contados a partir da ciência da outra parte, não cabendo, pelo uso desta faculdade, indenização de qualquer espécie. b) Conforme a necessidade financeira da empresa.

16.2 - Informações sobre as transações com partes relacionadas

Parte relacionada Data transação

Montante envolvido (Reais)

Saldo existente Montante (Reais) Duração Empréstimo ou outro tipo de divida

Taxa de juros cobrados

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Natureza e razão para a operação – Ressarcimento de custos pela utilização da marca do BRB e do balcão do Banco (pontos de atendimento).- Utilização da marca do BRB e do Balcão.

16.2 - Informações sobre as transações com partes relacionadas

Parte relacionada Data transação

Montante envolvido (Reais)

Saldo existente Montante (Reais) Duração Empréstimo ou outro tipo de divida

Taxa de juros cobrados

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16.3 - Identificação das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstração do caráter

estritamente comutativo das condições pactuadas ou do pagamento compensatório adequado

16.3 Em relação a cada uma das tra

nsações ou conju

nto

de tra

nsações m

encionados no ite

m16.2 acim

a ocorridas no ú

ltim

o

exercício social:

CFI

DTVM

CARTÃO

CORRETORA

a)

identificar

as

medidas

tomadas

para

tratar

de

conflitos

de

interesses; e

Até o momento não há

conflitos de interesses.

Até o momento não há

conflitos de interesses.

Até o momento não

há

conflitos

de

interesses.

Até o momento não

há

conflitos

de

interesses.

b) demonstrar

o

caráter

estritamente

comutativo

das

condições

pactuadas

ou

o pagamento

compensatório

adequado.

a)

A

Financeira

BRB

ressarcirá

ao

Banco,

mensalmente, até o dia 10

(dez) do m

ês subsequente à

prestação dos serviços pelo

Banco, os custos e despesas

efetivamente

incorridas,

mediante a apresentação,

pelo Banco, de documento

que demonstre obediência

aos critérios estabelecidos no

convênio firm

ado entre o

BRB e a Financeira BRB.

a)

O

ressarcimento

será

mensalmente, até o dia 10

(dez) do m

ês subsequente à

prestação dos

serviços, os

custos

e

despesas

efetivamente

incorridas,

mediante a apresentação de

documento

que

demonstre

obediência

aos

critérios

estabelecidos

no

convênio

firm

ado entre o BRB e a BRB

DTVM

As

importâncias

devidas ao BRB ou à

Cartão BRB, conform

e

o caso,

deverão ser

liquidadas até o dia 20

(vinte)

do

mês

subsequente

da

apuração.

Quanto

ao

Uso

do

Balcão – 1/120 avós

mensais,

sendo

amortizado em deságio

do

investimento

e

reconhecido

em

receita.

b) Os valores devidos

ao BRB deverão ser

pagos

até o dia 10

(dez)

do

mês

subsequente ao efetivo

recebimento

das

receitas.

Quantidade de ações

Financeira B

RB

BRB D

TVM

CARTÃO B

RB

Capital

88.295

30.000

214.396

Saldos em 31.12.2012

61.313

41.794

86.132

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10/01/2011 500.000.000,00 28.014.650 8.290.000 36.304.650

Tipo de capital Capital Integralizado

17.1 - Informações sobre o capital social

Data da autorização ou aprovação Valor do capital (Reais) Prazo de integralização

Quantidade de ações ordinárias (Unidades)

Quantidade de ações preferenciais (Unidades)

Quantidade total de ações (Unidades)

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Em 24/04/2009, na Assembléia Ordinária/Extraordinária, houve deliberação para aumento do capital social em R$115.775.000,00, porém não foram emitidas novas ações. Em 19/07/2010, na Assembléia Ordinária/Extraordinária, houve deliberação para aumento do capital social em R$200.000.000,00, proveniente da conta de Reserva Capital, porém não foram emitidas novas ações.


17.2 - Aumentos do capital social

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Não houve desdobramento, grupamento ou bonificação nos últimos três anos.


17.3 - Informações sobre desdobramentos, grupamentos e bonificações de ações

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Não houve redução de capital nos últimos três anos.


17.4 - Informações sobre reduções do capital social

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�

�

��

��

PÁGINA: 170 de 197


Direito a dividendos O direito ao recebimento de dividendo, por ação preferencial, pelo menos 10% (dez por cento) maior do que o atribuído a cada ação ordinária

Tag along 0,000000

Restrição a circulação Não

Direito a voto Sem Direito

Direito a reembolso de capital Não

Condições para alteração dos direitos assegurados por tais valores mobiliários

Não há previsão estatutária.

Conversibilidade Não

Espécie de ações ou CDA Preferencial

Direito a dividendos Possui direito a dividendos, conforme lei específica e Estatuto da Empresa.

Restrição a circulação Não

Tag along 0,000000

Direito a voto Pleno

Condições para alteração dos direitos assegurados por tais valores mobiliários

Não há previsão estatutária

Direito a reembolso de capital Não

Conversibilidade Não

Espécie de ações ou CDA Ordinária

18.1 - Direitos das ações

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18.2 - Descrição de eventuais regras estatutárias que limitem o direito de voto deacionistas significativos ou que os obriguem a realizar oferta pública

18.2. Descrever, se existirem, as regras estatutárias que limitem o direito de voto de acionistas

significativos ou que os obriguem a realizar oferta pública

Não há previsão no estatuto do BRB que limite o direito a voto de acionistas significativos, ou que os

obriguem a realizar oferta pública.

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18.3 - Descrição de exceções e cláusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais oupolíticos previstos no estatuto

18.3. Descrever exceções e cláusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou políticos

previstos no estatuto

Não há exceções ou cláusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou políticos previstos no

estatuto do BRB.

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30/06/2011 Ações Ordinária Bolsa BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros

203.761 28,00 27,00 R$ por Unidade

30/06/2011 Ações Preferencial Bolsa BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros

76.851 25,00 22,50 R$ por Unidade


137.707 27,07 27,00 R$ por Unidade


26.873 27,53 26,80 R$ por Unidade


238.106 29,50 26,45 R$ por Unidade


49.739 29,00 26,00 R$ por Unidade


238.106 29,50 26,45 R$ por Unidade


49.739 29,00 26,00 R$ por Unidade

Exercício social 31/12/2011

Trimestre Valor Mobiliário Espécie Classe Mercado Entidade administrativaVolume financeiro negociado (Reais)

Valor maior cotação (Reais)

Valor menor cotação (Reais) Fator cotação


59.728 27,82 27,82 R$ por Unidade


13.636 27,00 27,00 R$ por Unidade


125.832 29,01 27,00 R$ por Unidade


69.676 29,20 26,53 R$ por Unidade


61.600 27,00 27,00 R$ por Unidade


24.044 25,70 21,01 R$ por Unidade


29.330 27,00 26,30 R$ por Unidade


12.922 26,00 25,74 R$ por Unidade





18.4 - Volume de negociações e maiores e menores cotações dos valores mobiliários negociados

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55.000 32,32 26,45 R$ por Unidade


16.000 32,21 28,30 R$ por Unidade


10.000 23,81 23,81 R$ por Unidade


29.000 24,50 21,28 R$ por Unidade


15.000 23,62 23,62 R$ por Unidade


32.000 29,41 22,05 R$ por Unidade


27.000 20,05 17,13 R$ por Unidade


12.000 23,85 20,05 R$ por Unidade





18.4 - Volume de negociações e maiores e menores cotações dos valores mobiliários negociados

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Não houve outros valores mobiliários emitidos, além de ações preferenciais e ordinárias.


18.5 - Descrição dos outros valores mobiliários emitidos

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18.6 - Mercados brasileiros em que valores mobiliários são admitidos à negociação

18.6. Indicar os mercados brasileiros nos quais valores mobiliários do emissor são admitidos à

negociação

As ações do BRB são admitidas à negociação tanto na BM&FBovespa quanto no mercado de Balcão

não organizado.

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18.7 - Informação sobre classe e espécie de valor mobiliário admitida à negociação emmercados estrangeiros

18.7. Em relação a cada classe e espécie de valor mobiliário admitida à negociação em mercados

estrangeiros, indicar:

a. país

b. mercado

c. entidade administradora do mercado no qual os valores mobiliários são admitidos à

negociação

d. data de admissão à negociação

e. se houver, indicar o segmento de negociação

f. data de início de listagem no segmento de negociação

g. percentual do volume de negociações no exterior em relação ao volume total de negociações

de cada classe e espécie no último exercício

h. se houver, proporção de certificados de depósito no exterior em relação a cada classe e

espécie de ações

i. se houver, banco depositário

j. se houver, instituição custodiante

As ações do BRB não são negociadas em mercados estrangeiros.

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18.8 - Ofertas públicas de distribuição efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e

sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobiliários do emissor

18.8. Descrever as ofertas públicas de distribuição efetuadas pelo emissor ou por terceiros,

incluindo controladores e sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobiliários do

emissor

Não houve oferta pública relativa de distribuição de valores mobiliários do BRB.

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18.9 - Descrição das ofertas públicas de aquisição feitas pelo emissor relativas a ações deemissão de terceiros

18.9. Descrever as ofertas públicas de aquisição feitas pelo emissor relativas a ações de emissão

de terceiro.

Não houve aquisições em ofertas públicas feitas pelo BRB.

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18.10. Fornecer outras informações que o emissor julgue relevantes.

Todas as informações relevantes já foram informadas.

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O BRB não possui política para movimentação de valores mobiliários de emissão própria em sua tesouraria.


19.1 - Informações sobre planos de recompra de ações do emissor

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19.2 - Movimentação dos valores mobiliários mantidos em tesouraria

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19.3 - Informações sobre valores mobiliários mantidos em tesouraria na data de encerramento do último exercício social

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Não se aplica.

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O BRB não possui política para movimentação de valores mobiliários de emissão própria.


20.1 - Informações sobre a política de negociação de valores mobiliários

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Não se aplica.

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21.1 - Descrição das normas, regimentos ou procedimentos internos relativos à divulgaçãode informações

21.1. Descrever normas, regimentos ou procedimentos internos adotados pelo emissor para

assegurar que as informações a serem divulgadas publicamente sejam recolhidas, processadas

e relatadas de maneira precisa e tempestiva.

As normas adotadas pelo Banco, que asseguram a divulgação, o recolhimento e o processamento de atos

ou fatos relevantes a serem informados ao mercado estão na Política de Divulgação de Ato ou Fato

Relevante do BRB - Banco de Brasília S.A.

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21.2 - Descrição da política de divulgação de ato ou fato relevante e dos procedimentosrelativos à manutenção de sigilo sobre informações relevantes não divulgadas

21.2. Descrever a política de divulgação de ato ou fato relevante adotada pelo emissor,

indicando os procedimentos relativos à manutenção de sigilo acerca de informações relevantes

não divulgadas.

A Política de Divulgação de Ato ou Fato Relevante do BRB - Banco de Brasília S.A. regula os

procedimentos de divulgação e o uso de informações sobre ato ou fato relevante e os procedimentos

relativos à manutenção de sigilo sobre ato ou fato relevante ainda não divulgado publicamente.

Abrange o próprio Banco; os acionistas controladores diretos e indiretos; diretores estatutários;

membros do Conselho de Administração; membros do Conselho Fiscal; membros de quaisquer

órgãos, com funções técnicas ou consultivas, criados por disposição estatutária; a todos que, em

virtude de seu cargo, função ou posição na companhia, sua controladora, controladas ou coligadas

tenham conhecimento da informação relativa a ato ou fato relevante; administradores que se

afastarem da administração do Banco antes da divulgação pública de ato ou fato iniciado durante seu

período de gestão; e quem quer que tenha conhecimento de informação referente a ato ou fato

relevante, sabendo que se trata de informação não divulgada ao mercado, especialmente àqueles que

tenham relação comercial, profissional ou de confiança com o BRB - Banco de Brasília S.A., tais como

auditores independentes, analistas de mercado e consultores.

Considera-se relevante qualquer decisão de acionista controlador, deliberação da assembléia geral ou

dos órgãos de administração do BRB - Banco de Brasília S.A., ou qualquer outro ato ou fato de

caráter político-administrativo, técnico, negocial ou econômico-financeiro ocorrido ou relacionado aos

seus negócios que possa influir de modo ponderável na cotação dos valores mobiliários de emissão do

BRB - Banco de Brasília S.A.; na decisão dos investidores de comprar, vender ou manter valores

mobiliários da empresa; ou na decisão dos investidores de exercer quaisquer direitos inerentes à

condição de titular de valores mobiliários emitidos pelo Banco.

Cumpre ao Diretor de Relações com Investidores que no âmbito do BRB – Banco de Brasília S.A. é o

Diretor da DIRFI – Diretoria Financeira, divulgar e comunicar à CVM – Comissão de Valores

Mobiliários, à Bolsa de Valores de São Paulo e ao mercado qualquer ato ou fato relevante ocorrido ou

relacionado aos negócios do BRB - Banco de Brasília S.A., de maneira ampla, imediata e simultânea.

A divulgação será feita através de publicação nos jornais de grande circulação, utilizados

habitualmente pelo Banco, podendo ser de forma resumida, com indicação de endereços na Internet,

onde a informação completa deverá estar disponível a todos os investidores, em teor, no mínimo,

idêntico àquele remetido à CVM - Comissão de Valores Mobiliários e à BM&FBOVESPA.

O BRB - Banco de Brasília S.A. atenderá, a qualquer tempo, determinação da CVM - Comissão de

Valores Mobiliários para divulgação, correção, aditamento ou republicação de informação sobre ato ou

fato relevante, e seu Diretor de Relações com Investidores prestará tanto à CVM - Comissão de

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Valores Mobiliários quanto à Bolsa de Valores de São Paulo esclarecimentos adicionais à comunicação

e à divulgação de ato ou fato relevante.

Na hipótese de ocorrer oscilação atípica na cotação, preço ou quantidade negociada das ações de

emissão do BRB – Banco de Brasília S.A., o Diretor de Relações com Investidores deverá inquirir as

pessoas com acesso a atos ou fatos relevantes, com o objetivo de averiguar se estas têm

conhecimento de informações que devam ser divulgadas ao mercado. A divulgação deverá ocorrer,

sempre que possível, antes do início ou após o encerramento dos negócios nas bolsas de valores em

que os valores mobiliários de emissão do Banco sejam admitidos à negociação.

Caso seja imperativo que a divulgação de ato ou fato relevante ocorra durante o horário de

negociação, o Diretor de Relações com Investidores poderá, ao fazer a comunicação, solicitar, sempre

simultaneamente às bolsas de valores e entidades do mercado de balcão organizado, nacionais e

estrangeiras, em que seus valores mobiliários sejam admitidos à negociação, a suspensão da

negociação das ações de sua emissão pelo tempo necessário à adequada disseminação da informação

relevante.

Os atos ou fatos relevantes podem, excepcionalmente, deixar de ser divulgados se os acionistas

controladores ou os administradores entenderem que sua revelação colocará em risco interesse

legítimo do Banco. Essa decisão deverá ser submetida ao Presidente da CVM - Comissão de Valores

Mobiliários, que pode decidir pela divulgação, determinando ao Diretor de Relações com Investidores

que o comunique, imediatamente, à bolsa de valores e entidade do mercado de balcão organizado em

que os valores mobiliários de sua emissão sejam admitidos à negociação.

Na hipótese da informação escapar ao controle ou se ocorrer oscilações atípicas na cotação ou

quantidade negociada das ações do BRB - Banco de Brasília S.A., o fato de ter sido protocolado

pedido de sigilo perante a CVM - Comissão de Valores Mobiliários não eximirá os acionistas

controladores e os administradores de suas responsabilidades pela divulgação do ato ou fato.

Cumpre aos acionistas controladores, diretores, membros do Conselho de Administração - CONSAD,

do Conselho Fiscal e de quaisquer órgãos com funções técnicas ou consultivas, criados por disposição

estatutária, e empregados do Banco, guardar sigilo das informações relativas a ato ou fato relevante

às quais tenham acesso privilegiado em razão do cargo ou posição que ocupam, até sua divulgação

ao mercado, bem como zelar para que subordinados e terceiros de sua confiança também o façam.

Antes da divulgação ao mercado de ato ou fato relevante ocorrido nos negócios do Banco, é vedada a

negociação com ações do BRB - Banco de Brasília S.A. por partes relacionadas. A mesma vedação

também prevalecerá se existir a intenção de promover incorporação, cisão total ou parcial, fusão,

transformação ou reorganização societária, e em relação aos acionistas controladores, diretos ou

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indiretos, diretores e membros do Conselho de Administração - CONSAD, sempre que estiver em

curso a aquisição ou a alienação de ações de sua emissão pelo próprio Banco, suas controladas,

coligadas ou outra sociedade sob controle comum, ou se houver sido outorgada opção ou mandato

para o mesmo fim. As vedações deixarão de vigorar tão logo o BRB - Banco de Brasília S.A. divulgue

o fato relevante ao mercado, salvo se a negociação com as ações puder interferir nas condições dos

referidos negócios, em prejuízo do Banco ou de seus acionistas.

Caso tenha sido celebrado qualquer acordo ou contrato visando à transferência do controle acionário

respectivo, ou se houver sido outorgada opção ou mandato para o mesmo fim, bem como se existir a

intenção de promover incorporação, cisão total ou parcial, fusão, transformação ou reorganização

societária, e enquanto a operação não for tornada pública através da publicação de fato relevante, o

Conselho de Administração do Banco não poderá deliberar a aquisição ou a alienação de ações de

própria emissão.

O Conselho de Administração do BRB - Banco de Brasília S.A., em reunião realizada em 27 de junho

de 2012, revisou e atualizou a Política de Divulgação de Atos e Fatos Relevantes (originária de 29 de

julho de 2002), a qual vigorará por prazo indeterminado, até que haja deliberação em sentido

contrário, observados os termos da legislação aplicável.

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21.3 - Administradores responsáveis pela implementação, manutenção, avaliação efiscalização da política de divulgação de informações

21.3. Informar os administradores responsáveis pela implementação, manutenção, avaliação e

fiscalização da política de divulgação de informações

O Diretor Financeiro do Banco de Brasília acumula a função de Diretor de Relações com Investidor

(DRI), que é responsável pela gestão do relacionamento com investidores.

O DRI acompanha a implementação, a manutenção, a avaliação e a fiscalização da política de

divulgação de informações, assessorado por uma área de relações com investidores.

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As informações relevantes sobre a política de divulgação foram incluídas nos itens anteriores.

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22.1 - Aquisição ou alienação de qualquer ativo relevante que não se enquadre comooperação normal nos negócios do emissor

22.1. Indicar a aquisição ou alienação de qualquer ativo relevante que não se enquadre como

operação normal nos negócios do emissor

Não foram realizadas operações de aquisição ou alienação de ativos relevantes fora dos padrões normais

dos negócios do BRB.

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22.2 - Alterações significativas na forma de condução dos negócios do emissor

22.2. Indicar alterações significativas na forma de condução dos negócios do emissor

Não houve alterações significativas na forma de condução dos negócios do Banco de Brasília.

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22.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas não diretamenterelacionados com suas atividades operacionais

22.3. Identificar os contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas não

diretamente relacionados com suas atividades operacionais

Os contratos celebrados pelo Banco e suas coligadas destinam-se a provimento dos serviços e

soluções para os negócios, não havendo contratos não relacionados com a atividade fim da

Instituição.

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A Cartão BRB S.A., empresa coligada do BRB – Banco de Brasília S.A., firmou parceria com a Global

Payments para a constituição de empresa no ramo de adquirência de cartões de crédito. A constituição

dessa joint venture tem por objetivo credenciar estabelecimentos comerciais para capturar, processar e

liquidar transações com cartões de Crédito e Débito desses clientes, bem como prover instalação e

manutenção de terminais de captura (POS).

A Global Payments é uma das maiores processadoras de pagamentos do mundo, estando presente nos

mercados que representam 90% do volume mundial de pagamentos, estando presente na América do

Norte e Sul, Europa, Ásia e Oceania. Tem experiência comprovada na atividade, com 5 bilhões de

transações processadas por ano, mais de 1 milhão de clientes, US$ 300 bilhões em faturamento anual,

cerca de 100 bancos parceiros, possui capital aberto há mais de 10 anos e registro de listagem na Bolsa de

Nova York (“GPN”). Seu valor de mercado é de aproximadamente US$ 3,9 bilhões.

Após a conclusão desse processo, será constituída empresa no ramo de adquirência de cartões de crédito,

cujo formato está descrito na figura a seguir:

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