relatÓrio socioambiental 2015 -...
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RELATÓRIO DE RESPONSABILIDADE
SOCIOAMBIENTAL DO CONGLOMERADO BRB DE
2015
No ano de 2015 o BRB estabeleceu novo referencial de atuação com relação ao desenvolvimento sustentável. Publicou a sua Política de Responsabilidade Socioambiental com o eixo voltado para a reflexão em mitigar os riscos socioambientais.
O Banco lançou nova campanha institucional que traz como slogan “BRB - Faz tudo por você”, que tem por objetivo demonstrar que entre os valores do Banco estão o foco no cliente, a valorização das pessoas por meio do apoio ao esporte e à cultura do DF, destacando-se como um dos maiores incentivadores locais; mostrando sua identidade com o cerrado e com a população do DF e Região Integrada de Desenvolvimento Econômico – RIDE; o compromisso como agente financeiro do DF, fomentando o crédito e os investimentos em Brasília; gerando desenvolvimento e contribuindo com a inclusão social.
Atualmente, o BRB é o único banco público estadual da Região Centro-Oeste e atua de forma a consolidar o seu papel de agente financeiro da região, ampliando sua participação no Distrito Federal e na RIDE , além de fortalecer sua atuação como banco de varejo e fomento na região, contribuindo para o crescimento econômico e o desenvolvimento sustentável das áreas onde opera.
Assim, o Relatório de Sustentabilidade do BRB apresenta à comunidade, ações e projetos que mostram o seu empenho em atuar como instituição financeira socialmente responsável.
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O BRB apoia o desenvolvimento, priorizando o atendimento creditício no Distrito Federal e na RIDE disponibilizando linhas de crédito às iniciativas empreendedoras que tenham responsabilidade socioambiental.
No que tange às operações da Carteira de Desenvolvimento, o BRB vem apresentando crescimento significativo nos últimos anos. No final de 2015, o saldo da carteira alcançou o total de R$ 1,530 bilhão, montante 14,56% superior ao valor registrado no final de 2014. O segmento que mais cresceu foi empréstimos destinados à carteira imobiliária.
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Evolução da Carteira de Desenvolvimento(R$ bilhão)
1. PÚBLICO EXTERNO - COMUNIDADE
1.1 CARTEIRA DE DESENVOLVIMENTO
A Carteira de Desenvolvimento do BRB é composta pelas modalidades: Crédito Imobiliário, Rural e Industrial.
Com o propósito de ser o principal agente de fomento no Distrito Federal e na RIDE, o BRB promove a constante revisão de seus processos e sistemas, implementando medidas que agreguem maior eficiência no trâmite de contratações e acompanhamento das operações da Carteira de Desenvolvimento.
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1.1.1 Carteira de Crédito Rural
A Carteira de Crédito Rural apresentou um saldo de 403 milhões de Reais no final de dezembro de 2015, dos quais R$ 15 milhões foram destinados à Agricultura Familiar.
As ofertas de linhas de crédito para investimentos contam com recursos do BNDES e dos Fundos Constitucionais de Financiamento do Centro-Oeste. As operações com origem do BNDES representam 37% do saldo da carteira e tem como característica principal atender operações de investimentos, as quais demandam um prazo de retorno mais longo. A utilização desta fonte de recurso contribuiu para que o Banco direcionasse as fontes de recursos livres e obrigatórios para os custeios agropecuários, permitindo um retorno mais rápido, maior controle da exigibilidade bancária e expansão do fomento do setor produtivo local.
PRODUTO SALDO DA CARTEIRA PERCENTUALBNDES
RORPLFCO
RENEGTOTAL
R$ 148.650.139,21R$ 127.261.687,50R$ 99.657.067,72R$ 17.546.961,31R$ 10.875.612,49
R$ 403.991.468,23
37%31%25%4%3%
100%
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PRODUTO SALDO DA CARTEIRA PERCENTUALBNDES MPME
BNDES PSIFCO - Industrial
FCO - Com/ServiçoBRB CADES
R$ 26.049.769,34R$ 68.924.353,51R$ 2.206.726,79
R$ 36.302.566,38R$ 213.461,81
R$ 133.696.877,83
20%51%2%27%
0,16%100%
1.1.2 Carteira de Crédito Industrial
TOTAL
A Carteira de Crédito Industrial do BRB opera com recursos de repasse do Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico e Social – BNDES e do Fundo Constitucional do Centro-Oeste – FCO para apoio às empresas do DF e RIDE, e tem foco nas micro, pequenas e médias empresas (MPMEs). Os financiamentos possuem taxas subsidiadas e prazos compatíveis com suas necessidades dos clientes, permitindo às empresas realizar investimentos, aumentando sua capacidade produtiva, gerando mais empregos e renda.
A Carteira de Crédito Industrial apresentou saldo de 133 milhões de reais no final de dezembro de 2015, contribuindo com a geração de mais de 600 empregos diretos. Entre as fontes de recursos, as linhas de crédito do BNDES são voltadas para a aquisição de máquinas e equipamentos para empresas. No FCO, os financiamentos têm foco claro no setor de comércio e serviços.
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1.1.3 Carteira de Crédito Imobiliário
O Banco ampliou a participação em eventos realizados pelas construtoras, chamados eventos de desligamento, que é o ato de entrega de empreendimentos financiados ou não pelo Banco.
Aliado a isso, a participação dos Correspondentes Imobiliários no processo de contratação impactou favoravelmente no número de propostas contratadas da Carteira, inclusive com a adesão de maior número de beneficiários clientes espontâneos.
Por meio de taxas competitivas e aprimoramento das condições de financiamento comparativamente às outras instituições financeiras, o banco expandiu significativamente a Carteira de Crédito Imobiliário, tanto na quantidade de operações realizadas quanto no volume financeiro contratado, conforme quadro abaixo:
DEZEMBRO 2014 DEZEMBRO 2015 Δ %PRODUTO
Plano EmpresárioCompra e Venda
TOTAL
7,0%45,3%31,6%
270.610.850483.460.970754.071.820
289.576.996702.679.994992.256.990
SALDO DE CARTEIRA
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A carteira de Crédito Imobiliário apresentou crescimento de 31,6% em 2015. O segmento que mais se destacou foi o da compra e venda de imóveis residenciais, destinado a pessoas físicas e jurídicas. Nessa modalidade, foram contratadas 1.156 operações nesse ano de 2015, o que equivale a R$ 271 milhões.
A captação e condução do produto Plano Empresário se mantiveram centralizadas na Agência Corporate e demais plataformas de atendimento de cliente pessoa jurídica. Essa condição contribuiu para redução do prazo de contratação e impactou positivamente na preferência dos empresários do setor da construção civil pelo BRB, gerando um aumento de saldo de carteira na ordem de 7%.
PERÍODO 2014 2015 NÚMERO DE CONTRATAÇÕES – 2014/2015
Tipo de operação Valor Quantidade Valor QuantidadeCompra e VendaPlano Empresário
TOTAL
R$ 200.891.191,11R$ 151.238.511,74
R$ 352.129.702,85
96918
987
R$ 271.303.501,67R$ 121.248.815,28R$ 392.552.316,95
1.15614
1.170
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O Banco realizou 70 ações de patrocínio, oferecendo apoio a públicos diversos, em diferentes segmentos.
Além disso, com o objetivo de dar maior capilaridade aos investimentos em patrocínio e promover a marca BRB junto à população do DF e RIDE, foi criado o projeto CulturArte BRB. Ao longo do ano, projetos apoiados pelo Banco receberam a chancela CulturArte BRB, proporcionando a realização de ação direta de relacionamento com clientes e potenciais clientes do BRB e o acesso à população a atrações culturais de qualidade no DF e entorno.
Entre as ações realizadas no projeto CulturArte BRB, podemos destacar: Cia de Teatro Os Melhores do Mundo; Festival de Brasília do Cinema Brasileiro; Stand-up com atores Paulo Gustavo e Nelson Freitas; Russian State Ballet; e shows com Caetano Veloso, Maria Rita, Maria Gadu, Almir Sater, Vanessa da Matta, Bruno e Marrone, Bell Marques e Chitãozinho e Xororó.
1.2 PATROCÍNIOS
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Foram realizados, ainda, patrocínios vinculados ao segmento de negócio e relacionamento institucional, com destaque para a AgroBrasília 2015, a Feira do Empreendedor, o Congresso HSM de Gestão Pública, o Congresso Brasileiro de Fundos de Pensão e a Casa Cor.
Destacando a identidade da marca BRB como o maior apoiador do esporte no DF foram firmados patrocínio, com destaque para: Equipe de Basquete UniCeub/BRB, Equipe de voleibol Brasília Vôlei, Equipes do Campeonato Candango de Futebol Profissional , Liga Brasília de Voleibol, Stock Car – Corrida do Milhão e NBA – 3X Brasília.
No total, os projetos patrocinados pelo BRB proporcionaram a realização de ação de relacionamento que atingiram diretamente um público superior a 1,2 milhão de pessoas do DF.
Além disso, o BRB patrocinou o projeto “Na praia” espaço criado na orla do Lago. Trata-se de um complexo day use, que ofereceu ao público extensa programação com atividades aos finais de semana. Neste espaço ocorreu o pré-lançamento do aplicativo BRB Mobile.
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O BRB Solidário, programa de voluntariado empresarial do BRB, mobilizou empregados e colaboradores, com o apoio da clientela do Banco, para a condução de ações sociais que visam contribuir com a melhoria de qualidade de vida da comunidade. Várias instituições assistenciais foram beneficiadas nessas campanhas, além dos empregados das empresas terceirizadas contratadas pelo Banco.
1.3 VOLUNTARIADO EMPRESARIAL
1.3.1 Campanha do Material Escolar
Arrecadaram-se 748 kits compostos por caderno, caneta, lápis, borracha e apontador, os quais foram entregues aos filhos dos colaboradores terceirizados que trabalham nos setores de conservação, de limpeza e de segurança, e também os jovens aprendizes. Foram beneficiados jovens e crianças a partir de 5 anos, matriculados no ensino fundamental ou médio de escolas públicas.
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1.3.2 Campanha do Agasalho “Aqueça Uma Vida” e Bazar Solidário
1.3.3 Visita Solidária
A ação foi realizada entre os meses de maio e de junho, com o propósito de aliviar o frio típico do inverno. Foram recolhidos aproximadamente 8.000 peças de roupas, cerca de 500 cobertores/edredons, além de dezenas de pares de sapatos. Uma parte das doações foi encaminhada para instituições carentes e a outra foi direcionada para o Bazar Solidário, cujo propósito foi favorecer também os colaboradores terceirizados da limpeza, conservação e apoio do BRB, que trocavam as peças por materiais de higiene e limpeza, que também foram direcionados para instituições carentes.
No fim do mês de outubro o BRB Solidário realizou ação de voluntariado no Hospital da Criança de Brasília-HCB. Os empregados voluntários participaram de visita guiada pelos setores do Hospital e assistiram palestra ministrada pela diretora do local sobre a fundação e o funcionamento da instituição. O Banco também prestou homenagem às crianças e adolescentes pacientes do hospital com uma apresentação do Coral BRB. O Banco de Brasília também apoia o HCB por meio da ação realizada anualmente pelo Instituto Ronald McDonald, o “McDia Feliz”, que mobiliza diferentes setores da sociedade em torno da causa, que é apoiar o tratamento de adolescentes e crianças com câncer. O BRB atua como anfitrião de uma loja de vendas e coordena seus empregados voluntários em prol dessa ação social.
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1.3.4 Campanha Dia das Crianças
1.3.5 Campanha de Natal
A Campanha foi realizada em outubro e contemplou 530 crianças e jovens assistidos pelas instituições Abrigo Sagrada Face de Jesus; Escola Inclusiva Maria Teixeira; Creche Lar Mãe da Divina Graça, e Creche Alecrim. A campanha angariou alimentos não perecíveis, como macarrão, arroz, feijão, óleo, açúcar, pacotes de biscoito, além de litros de leite. Os eventos festivos nas instituições contaram com grande participação de empregados voluntários do Banco, que atenderam ao chamado solidário e ajudaram a fazer da campanha um sucesso.
A ação atendeu 273 pessoas, entre crianças, jovens e adultos, do Abrigo Sagrada Face de Jesus e da Escola Inclusiva Maria Teixeira, instituições assistidas pelo BRB Solidário. Cada pessoa foi adotada por um empregado do Banco, que a presenteou com roupas, calçado e brinquedo para as menores de 10 anos. A entrega dos presentes ocorreu em um momento festivo com a presença do “Papai Noel”, contando com a participação de voluntários do BRB, além do Coral e do Grupo de Teatro de Empregados do Banco.
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1.4.1 BRB DTVM
A BRB Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários S/A possui como atividades principais a administração e a gestão dos fundos de investimento. Além disso, também oferece serviços de custódia de valores mobiliários, intermediação de títulos e papéis públicos e privados, estruturação de operações e captação de recursos junto a clientes institucionais, especialmente Fundos de Pensão, Seguradoras e Regimes Próprios de Previdência Social.
A BRB DTVM é membro da Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiros e de Capitais – Anbima e aderente ao Código Anbima de Regulação e Melhores Práticas para os Fundos de Investimento e ao Código de Melhores Práticas e Serviços Qualificados. É detentora do Selo Anbima, que atesta o compromisso da Instituição em zelar pela transparência e pela confiabilidade no exercício de suas atividades.
Em 2015, a BRB DTVM manteve o foco em fortalecer parcerias no mercado de capitais, proporcionando crescente expansão da marca no cenário nacional por meio de participação em eventos voltados a Entidades Fechadas de Previdência Complementar – EFPC e Regimes Próprios de Previdência Social - RPPS, clientes institucionais pulverizados por todo o Brasil, além da ampliação da carteira a potenciais clientes no Distrito Federal.
Em sintonia com a promoção dos direitos da criança e do adolescente, a DTVM fez doação ao Fundo dos Direitos da Criança e do Adolescente, instrumento de inclusão social que garante o financiamento de programas e projetos voltados para a proteção e defesa dos direitos desse público.
A empresa desenvolveu Plano de Ação voltado para implantação das diretrizes da Política de Responsabilidade Socioambiental do BRB.
1.4 CONTROLADAS E COLIGADAS - AÇÕES DO GRUPO BRB
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1.4.2 Financeira BRB
A BRB – Crédito, Financiamento e Investimento S.A. (Financeira BRB) tem em sua carteira de crédito um portfólio diversificado, com foco de atuação no varejo, principalmente em operações de crédito consignado e financiamento de veículos para pessoa física.
Zelando pelo cumprimento de um objetivo estratégico, a Financeira BRB manteve em 2015, o foco no desenvolvimento de pessoas com ênfase no reconhecimento, valorização, retenção de talentos e gestão de conhecimentos. Investiu em palestras e em treinamentos para seus empregados.
A empresa desenvolveu Plano de Ação voltado para implantação das diretrizes da Política de Responsabilidade Socioambiental do BRB.
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1.4.3 Cartão BRB
A Cartão em 2015 reforçou sua posição como uma empresa 100% brasiliense com foco na valorização da cidade, do esporte e da cultura local. Como importante incentivador do esporte, a Cartão patrocinou o time de basquete Uniceub/Cartão BRB/Brasília, orientado para aspectos como inclusão social, desenvolvimento humano, democratização da modalidade e fomentador da economia local. Atuou ainda na modalidade de corrida de rua e como incentivador de projetos culturais em grandes eventos do Distrito Federal.
Em 2015 a Cartão preocupou-se com a capacitação de seus empregados, com foco nos aspectos comportamentais, educacionais e sobretudo para os aspectos técnicos voltados para o conhecimento dos produtos do seu negócio.
A empresa desenvolveu Plano de Ação voltado para implantação das diretrizes da Política de Responsabilidade Socioambiental do BRB.
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A BRB Administradora e Corretora de Seguros S/A é uma sociedade por ações de capital fechado, com personalidade jurídica de direito privado, e tem primado pela adoção das melhores práticas em governança e gestão na condução de seus negócios, nos relacionamentos com as partes interessadas e na prestação de contas de suas atividades.
A empresa desenvolveu Plano de Ação voltado para implantação das diretrizes da Política de Responsabilidade Socioambiental do BRB, estabelecendo estratégias voltadas para a gestão de pessoas, o gerenciamento de risco e a responsabilidade socioambiental, que alinham os interesses dos empregados, dos acionistas, dos clientes, dos fornecedores e da comunidade ao crescimento sustentável da empresa .
1.4.4 Corretora e Administradora de Seguros BRB
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1.4.5 - AABR – ASSOCIAÇÃO ATLÉTICA DO BANCO DE BRASÍLIA
Em 2015, a Associação Atlética Banco de Brasília realizou atividade de responsabilidade social doando aproximadamente 200 Kg de alimentos não perecíveis, arrecadados em eventos esportivos da Associação.
A AABR disponibilizou sua estrutura física, suporte e assistência da Escola de Remo para meninas e meninos carentes de São Sebastião.
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2. REDE E CANAIS DE ATENDIMENTO
2.1 REDE DE ATENDIMENTO
O BRB encerrou o ano com 127 pontos de atendimentos assim distribuídos:
105 agências e 06 postos de atendimento bancário no Distrito Federal, 11 agências em Goiás, 01 agência no Rio de Janeiro, 01 agência em São Paulo, 01 agência em Mato Grosso, 01 agência em Mato Grosso do Sul e 01 agência em Minas Gerais.
Tendo por foco a estratégia de fortalecimento do BRB no DF e nas regiões de influência, foram inauguradas 06 novas agências em 2015: Agência Vicente Pires, Agência Independência (GO), Agência Hospital de Brazlândia, Agência Empresarial Brasília, Agência Empresarial Taguatinga e Agência Corporate.
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2.2 CANAIS DE ATENDIMENTO
O BRB contabilizou em 2015 mais de 165 milhões de transações.
Em outubro de 2015, o BRB lançou o aplicativo BRB Mobile que, em apenas 3 meses, alcançou a marca de 3% do total de transações realizadas nos canais do BRB em todo o ano. O aplicativo permite aos usuários o acesso a conta-corrente, pagamento de documentos com leitor de código de barras, consulta de saldos e extratos, transferências, consulta de lançamentos futuros, aplicação em fundos e pagamento de fatura dos cartões BRB.
Estão em andamento ações de modernização dos canais eletrônicos, inclusive o BRB Banknet, e o aumento do rol de transações disponibilizadas no BRB Mobile, que contribuirá para maior agilidade e eficiência no atendimento ao cliente.
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O parque de autoatendimento do Banco conta com 791 terminais instalados, sendo 591 internos e 200 externos (PAEs), distribuídos nas regiões Centro-Oeste e Sudeste.
Em 2015 foram inaugurados três novos pontos externos de autoatendimento: PAE SAMU, PAE Sobradinho Shopping, PAE Regimento de Polícia Montada – RPMON.
Além desses, os clientes do BRB dispõem de 4.175 terminais compartilhados com o Banco do Brasil em todo o país, 17.704 terminais do Banco24Horas e 29.232 terminais de outros bancos compartilhados ao Banco24Horas.
2.3 TERMINAIS DE AUTOATENDIMENTO
2.4 CORRESPONDENTES NO PAÍS
O Banco encerrou o exercício com 288 Correspondentes (BRB Conveniência). Essas unidades estão presentes em todas as regiões do Distrito Federal, atendendo também os estados de Goiás e Minas Gerais, garantindo, assim, maior capilaridade ao Banco para o atendimento presencial.
Em 2015, foram treinadas 30 unidades do BRB Conveniência com foco no oferecimento de produtos do Banco, quais sejam: direcionamento de propostas de abertura de conta-corrente e poupança, além do encaminhamento de propostas de cartão de crédito, ampliando o rol de acesso aos produtos e serviços bancários à população do Distrito Federal.
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3.2 CAPACITAÇÃO
O Banco, continua alinhado com seus propósitos de desenvolver profissionais com as competências necessárias ao cumprimento da missão organizacional e dos objetivos da instituição. Por isso, oferece diversos cursos, treinamentos e palestras, com a intenção de promover o aperfeiçoamento profissional e pessoal de seus empregados.
Destacou-se a formação acadêmico-profissional de 373 empregados, em áreas previamente definidas pelo Banco, nos níveis de graduação e pós-graduação. Foi aprovada, ainda a concessão de pós-graduação, stricto sensu, que compreende programas de mestrado e doutorado nas áreas de interesse do Banco.
Até dezembro de 2015, o BRB possuía 40% do seu quadro funcional com certificação de investimentos.
3. PÚBLICO INTERNO
3.1 INFORMAÇÕES GERAIS
O BRB encerrou o ano de 2015 com a colaboração de 3.268 empregados, 1067 terceirizados, 454 estagiários e 116 jovens aprendizes.
Considerando a necessidade de se pensar no futuro da organização, para que seja compatível com os desafios impos-tos pelo mercado, a área de Recursos Humanos aprovou a realização do Plano de Sucessão BRB. A implantação do Plano ocorrerá em 2016.
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Foi lançado o Projeto Liderança com Saúde, cujo objetivo é instrumentalizar os gestores do BRB para o gerenciamento de conflitos e reconhecimento dos sinais e sintomas de adoecimento dos seus colaboradores.
O BRB promove constantemente cursos e palestras de educação financeira voltados para os empregados, servidores do Governo de Brasília e clientes em geral. O projeto tem como finalidade oferecer informações para organizar a administração financeira pessoal dos participantes. Esses treinamentos abrangem três temáticas: endividamento, planejamento e investimento.
O BRB recebeu premiação pelo Programa de Educação Financeira: Selo pela Estratégia Nacional de Educação Financeira (ENEF).
3.3 Jovens Aprendizes e Estagiários
Programa de Estágio Participam desse programa de desenvolvimento profissional de jovens, estudantes com idade mínima de 16 anos, cur-sando ensino médio, superior ou EJA.
Programa Jovem Aprendiz O Programa Jovem Aprendiz tem o objetivo de inserir jovens no mercado de trabalho. Os participantes são estudantes do ensino fundamental, médio ou superior, com idade a partir de 14 anos. Ou para jovens formados no ensino médio com idade máxima de até 24 anos. Todos recebem capacitação teórica e prática no desenvolvimento de suas atividades no BRB.
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As empresas do Conglomerado BRB Banco de Brasília oferecem a seus empregados e respectivos dependentes assistência à saúde, por meio de Plano coletivo empresarial patrocinado, administrado pela Saúde BRB – Caixa de Assistência, sob o regime de autogestão. Assim, são disponibilizados aos Beneficiários do Plano os serviços de assistência ambulatorial, hospitalar, odontológica, social, e à saúde mental. Quando da realização de programas de desligamentos incentivados de empregados, são também promovidas ações para suporte psicossocial e em saúde àqueles que aderem à medida.
Além disso, o Plano de Saúde desenvolve também diversos programas de manutenção da saúde, prevenção de doenças e melhoria da qualidade de vida, tais como: “Viver pra Valer”; “Saúde em Dia” (para os Beneficiários não contemplados no periódico anual do Banco); “+Saúde Corporativa”, “Alô Saúde”, “Saúde da Mulher”, e “Bem Viver”
3.4.1 Segurança no Trabalho
3.4 SEGURANÇA, QUALIDADE DE VIDA, SAÚDE E BEM-ESTAR
Foram realizadas análises ergonômicas de postos de trabalho e distribuídos materiais ergonômicos aos funcionários.
O BRB promoveu a XXVIII SIPAT BRB (Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho), com o objetivo de disseminar a importância da prevenção de acidentes e de doenças no ambiente de trabalho e estimular a busca por saúde e qualidade de vida.
3.4.2 Saúde BRB – Caixa de Assistência
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Em conformidade com as diretrizes dos referidos programas, diversas atividades neles contempladas foram desenvolvidas em parceria com a Gerência de Qualidade de Vida no Trabalho do Banco, dentre as quais merecem destaque:
1. Realização de Grupos Operativos: “Manejo de Stress” (combate ao stress), “Viva Melhor” (terapêutico para mulheres); “Nutriativa” (nutrição)”. Além desses, a SAÚDE BRB participou também do Programa “Liderança com Saúde”, promovido pelo BRB com o propósito de instrumentalizar os gestores da organização para o gerenciamento de conflitos e reconhecimento dos sinais e sintomas de adoecimento de seus colaboradores. No decorrer de 2015, foram realizados 8 encontros, dos quais participaram 158 gestores:
Superintendentes, Gerentes Gerais e Gerentes Administrativos; 2. Prevenção Anual: Exames laboratoriais, radiológicos e consultas médicas para Beneficiários com mais de 40 anos de idade; 3. Realização de Ciclos de Palestras abordando temas voltados para a manutenção da saúde e melhoria da qualidade de vida; 4. Monitoramento ambulatorial: atendimento multidisciplinar, com uma equipe composta por Médicos, Enfermeiros, Psicólogos, Assistente Social e Nutricionista; 5. Suporte psicossocial a empregados integrantes de equipes de Unidades alvos de assaltos. 6. Serviços disponibilizados pela Clínica Saúde BRB, como à operacionalização dos precitados Programas, com enfoque na realização de consultas, orientações e encaminhamentos para tratamentos, por meio de equipe multidisciplinar composta por: Médicos de Família (Clínico Geral), Psiquiatras, Geriatras, Psicólogos, Nutricionistas, Assistentes Sociais, Enfermeiros, etc.
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Além daquelas atividades, vale também registrar a realização da Campanha de Vacinação contra a Gripe, alcançando todo o universo de Beneficiários do Plano.
Já em relação às atividades de natureza administrativa, registre-se que, por ocasião da data-base do funcionalismo da Casa, foram negociados e mantidos os benefícios até então oferecidos aos colaboradores, acrescentando-se, a partir daquela ocasião, o benefício Vale-Cultura, na forma prevista na legislação aplicável à espécie.
Merecem também destaque as atividades desenvolvidas, no curso do exercício, relacionadas ao aperfeiçoamento do processo de governança, período em que foram aprovados ou atualizados diversos instrumentos normativos e regulamentares previstos no Sistema Normativo da Instituição, conferindo maior participação e transparência nos atos de gestão.
3.4.3 Regius - Sociedade Civil de Previdência Privada
Em 2015, a governança da Regius continuou pautada na sustentabilidade dos planos de benefícios, na transparência, na prestação de contas e na melhoria dos padrões de segurança e no fortalecimento da relação com participantes e patrocinadores. Dirigentes e equipe técnica, em atuação interdependente, deram cumprimento à missão e aos objetivos estratégicos traçados para o ano.
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Neste sentido, destacam-se os ajustes no regulamento do Plano CV-03, que trouxe mais flexibilidade e melhores benefícios para o participante; o início das atividades do Plano CD-Metrô-DF, em janeiro, que consolidou a Regius como uma entidade de previdência complementar multipatrocinada; as ações do programa de educação financeira e previdenciária com a realização do já tradicional Encontro Comemorativo pelo Dia do Aposentado, e ao longo de 2015 com o Encontro de Prestação de Contas, o 3º Fórum de Previdência, os Encontros com Representantes e as visitas do Programa Regius Itinerante às unidades das patrocinadoras para conquistar novos participantes e esclarecer dúvidas sobre as regras previdenciárias e financeiras, bem como mostrar os resultados alcançados na gestão de investimentos e a situação econômico-financeira dos planos, permitindo aos participantes estar mais próximos da fundação e mais conscientes de seus direitos junto aos planos de benefícios.
O processo eleitoral, totalmente eletrônico e com número expressivo de candidaturas, permitiu a escolha, pelos participantes e assistidos, de 50% dos membros dos Conselhos Deliberativo e Fiscal e da Diretoria Executiva e foi um reflexo positivo do Programa de Educação Financeira e Previdenciária, desenvolvido pela entidade desde 2007, pois os participantes passaram a entender melhor as regras dos planos e o nível de responsabilidade na gestão dos recursos que garantirão, no futuro, o benefício previdenciário.
Por fim, a ampliação das ferramentas de controle de riscos, gestão dos ativos financeiros, tecnologia e comunicação permitiram o acompanhamento tempestivo do desempenho da Regius, ratificando o compromisso da entidade com o participante, sempre pautado pela ética, responsabilidade e transparência da gestão e, sobretudo, na sustentabilidade dos planos administrados.
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3.4.4 Qualidade de Vida e Bem-Estar
O BRB possui um programa de qualidade de vida no trabalho - Programa Vida Ativa, e em 2015 promoveu campanhas e ações voltadas para a promoção da qualidade de vida e bem-estar de seus colaboradores: Grupo Coral BRB; Biblioteca Ativa; Projeto Vida Ativa Academia; Grupo de Corredores de Rua do BRB e Ginástica Laboral.
Quanto ao programa de incentivo à saúde, foram promovidas diversas ações para os empregados em 2015, tais como: realização de exame periódico; campanha de vacinação; lançamento oficial do Projeto Nutricional; realização de acompanhamentos regulares e telemonitoramento como parte do Programa de Atenção ao Diabético e ao Hipertenso.
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3.4.5 Programa Pró-equidade de Gênero e de Raça
O BRB recebeu, pela segunda vez consecutiva, a certificação de empresa comprometida com a igualdade de gênero e de raça nas relações de trabalho. O símbolo desta conquista é o Selo Pró-equidade de Gênero e de Raça, que foi entregue em cerimônia realizada pela Secretaria de Política para as Mulheres da Presidência da República (SPM).
Foram desenvolvidas diversas ações com vistas à proteção da integridade da mulher, entre elas: 1.Divulgação no BRB Banknet dos telefones de denúncia dos programas “Disque Denúncia Nacional de Violência contra a Mulher” e “Disque Direitos da Mulher”; 2.Publicação de mensagem em extrato com os telefones de denúncia de violência contra a mulher (180 e 156 opção 6) e 3.Confecção de placas de sinalização, com os telefones de denúncia de violência contra a mulher, que foram distribuídas em todas as agências do Banco e afixadas em locais de visualização externa.
5ª EDIÇÃO
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3.4.5.1 – Aleitamento Materno
O BRB é uma instituição que apoia a amamentação. Em 2015, recebeu placa de reconhecimento do Ministério da Saúde pela sala de amamentação que possui no Edifício Sede, sendo a primeira instituição financeira do Centro-Oeste a ter uma sala apropriada para essa finalidade reconhecida pelo Ministério, e a 9ª empresa do Distrito Federal. O Banco apoiou a Semana Mundial do Aleitamento Materno. Lançou campanha permanente para arrecadação de recipientes de vidros para o armazenamento de leite materno, que são direcionadas para os postos de bancos de leite. O grande reconhecimento veio por meio do prêmio “Mulher Trabalhadora que Amamenta”, recebido pelo Ministério da Saúde, por atender os três eixos de atuação: licença maternidade de 6 meses, sala de apoio à amamentação e creche no local de trabalho ou auxílio-creche.
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O BRB tem ciência de sua responsabilidade em preservar a qualidade ambiental, fomentar o consumo consciente e a qualidade de vida da população da região de modo a promover avanços sociais e o uso sustentável do meio ambiente. Por isso, persiste no propósito de disseminar os princípios e valores que orientam a responsabilidade socioambiental, bem como de envolver nesse processo todos os públicos com os quais se relaciona. Nesse sentido, foram desenvolvidas em 2015 as seguintes ações:
4. AÇÕES SOCIOAMBIENTAIS
4.1 Política de Responsabilidade Socioambiental - PRSA
Publicada a Política de Responsabilidade Socioambiental – PRSA do BRB, em atenção à Resolução nº 4.327 do Conselho Monetário Nacional. A Política se volta para o incentivo ao desenvolvimento regional sustentável e à gestão de riscos, exigindo a identificação e a reflexão das melhores práticas para mitigar riscos socioambientais.
Com o propósito de integrar as ações estratégicas da instituição foi desenvolvido um Plano de Ação com vistas à efetiva implementação das diretrizes da Política no âmbito do Conglomerado BRB.
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4.2 Participação Na “Hora do Planeta 2015”
4.3 Coleta Seletiva De Resíduos Sólidos
Em março, o Banco participou da ação Hora do Planeta, desligando as luzes do edifício sede. A ação convida todos a desligarem, por uma hora, as luzes de seus imóveis e monumentos importantes. É um ato simbólico, visando demonstrar à sociedade a preocupação com o aquecimento global e com as mudanças climáticas e a importância de discutir esses assuntos e propor ações em busca de soluções.
O Projeto de Coleta Seletiva de Resíduos Sólidos já foi implantado no Banco. Atualmente, encontra-se em fase de manutenção e aperfeiçoamento. São promovidas visitas nos ambientes para acompanhar o processo e reciclar conhecimento além da promoção de treinamentos para empregados e prestadores de serviço.
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4.4 Articulador de Desenvolvimento Sustentável - ADS
4.5 Doação ao Fundo dos Direitos da Criança e do Adolescente – FDCA/DF
O ADS compõe uma rede de integração criada para atuar nos projetos e ações de responsabilidade ambiental e social da organização. Esses empregados, representantes de cada uma das unidades, foram escolhidos pela sua afinidade e pelo compromisso com as questões ambientais e sociais.
Foi realizado evento de capacitação voltado para os Articuladores de Desenvolvimento Sustentável das unidades do banco, onde foram abordados os temas: Sustentabilidade no Setor Público; Programa de Responsabilidade Socioambiental no STJ – Ações e Política de Responsabilidade Socioambiental - PRSA e Ações de Sustentabilidade no BRB.
Com vistas a garantir o financiamento dos programas, projetos e serviços voltados para a política de promoção, proteção, garantia e defesa dos direitos da criança e do adolescente, no âmbito do DF, em 2015, o BRB e a DTVM BRB efetuaram doações ao Fundo dos Direitos da Criança e Adolescente do Distrito Federal (FDCA-DF). O Conselho dos Direitos da Criança e do Adolescente (CDCA-DF) é o responsável por gerir o fundo e está vinculado administrativamente à Secretaria de Políticas para Crianças, Adolescentes e Juventude. Esta ação tem embasamento legal na Lei 8.069/90 – Estatuto da Criança e do Adolescente que permite às pessoas jurídicas tributadas pelo lucro real a dedução das doações realizadas ao fundo com o limite de 1% do IRPJ apurado em cada ano calendário.
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4.6.1 – Uso racional da Água
4.6.2 – Coleta de Resíduos Eletroeletrônicos
4.6.3 – Uso Racional do Papel
4.6 Campanhas de Conscientização sobre Ecoeficiência e Gestão Ambiental
Diante do cenário nacional de grave crise hídrica, e em alusão ao Dia Mundial da Água (22/03) foram divulgadas, internamente, matérias com o objetivo de conscientizar os empregados sobre a importância do uso racional desse recurso natural tanto na empresa quanto em seus lares.
Em comemoração ao Dia Mundial do Meio Ambiente, o Banco promoveu a Campanha de Coleta Seletiva de Resíduos Eletroeletrônicos visando promover a conscientização em relação aos cuidados com o meio ambiente e, oferecer aos empregados, clientes e a comunidade local a oportunidade de descarte correto dos resíduos eletrônicos. Foram recebidos 1.350 Kg de materiais para reciclagem.
Visando promover o consumo consciente dos recursos utilizados e a mudança de atitude dos empregados nas atividades rotineiras, o Banco promoveu campanha interna visando a redução do consumo de papel de expediente em todas as suas unidades. A iniciativa alcançou uma redução no consumo da ordem de 11%.
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5. GOVERNO
5.1 PROGRAMAS SOCIAIS
Como agente financeiro do GDF e seu parceiro na execução de políticas sociais, o BRB efetuou pagamento de diversos programas no período, totalizando 57.007 benefícios, no montante de mais de R$ 24 milhões, conforme tabela a seguir:
SOCIAIS PROGRAMASJovem do Futuro
LCDMestre do SaberBolsa Escola PuroBolsa Social PuroAuxilio Natalidade
Auxílio VulnerabilidadeAuxílio Excepcional
Agentes da Cidadania - AmbientalAgentes da Cidadania - Mobilização
Caminhos da CidadaniaAuxílio FuneralBolsa Atleta
DF AlfabetizadoFábrica Social
TOTAL:
QUANTIDADE2.523
551.2502.215388
9.4764.63616.9862.041543
3.47693
2.329264
10.73257.007
VALOR (R$)R$ 486.970,00R$ 23.800,00R$ 567.305,00R$ 353.530,00R$ 50.440,00
R$ 2.066.200,00R$ 1.975.246,00R$ 10.130.321,00R$ 613.680,00R$ 162.900,00R$ 725.610,00R$ 38.050,00
R$ 1.564.920,60R$ 199.600,00
R$ 5.720.768,82R$ 24.679.341,42
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5.2 FUNDOS PÚBLICOS
5.2.1. Fundo Para a Geração de Emprego e Renda - FUNGER
5.2.2. Fundo Desenvolvimento Rural – FDR
É um Fundo do Governo do Distrito Federal de incentivo à geração de emprego e renda, gerenciado pela Secretaria do Trabalho, Desenvolvimento Social e Direitos Humanos. O Programa Prospera utiliza os recursos do FUNGER/DF para fortalecer as atividades produtivas dos micro e pequenos empreendedores, inclusive os de natureza informal. O BRB é o agente financeiro desse programa.
É um Fundo do GDF destinado a financiar as despesas de investimento e custeio na área rural do Distrito Federal e da RIDE. Também se destina a apoiar financeiramente a realização de estudos, elaboração de projetos de infraestrutura social, produtiva, ambiental, hídrica, de transportes e de lazer comunitários. O Fundo foi criado por lei e administrado pela Secretaria de Estado de Agricultura e Desenvolvimento Rural. O BRB é o agente financeiro do Fundo.
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PERSPECTIVAS PARA 2016
Em setembro de 2016 o BRB completará 50 anos de história. Para comemorar, promoverá durante todo o ano, ações voltadas para o público interno e externo. Como parte dessa celebração, será lançada a marca “BRB + 50”. A nova logomarca estará presente nos projetos internos, patrocínios, eventos culturais, ações sociais e nas demais atividades promovidas pelo BRB, consolidando a marca parceira de Brasília.
Com relação à sustentabilidade, a expectativa para este ano está direcionada para a consolidação dos princípios e diretrizes estabelecidos na Política de Responsabilidade Socioambiental do BRB, reforçando a relação entre o público interno e suas interações com clientes, colaboradores e comunidade, com vistas a fortalecer, de forma positiva, a imagem do BRB como instituição financeira socioambientalmente responsável.
O BRB mantém o seu compromisso de atuar com uma gestão que se estabelece pela relação ética e transparente com todos os públicos com os quais se relaciona e pela definição de metas que promovam o respeito ao meio ambiente, a promoção da valorização da diversidade, o atendimento das demandas coletivas e a busca de soluções financeiras inovadoras para promover o desenvolvimento sustentável da sociedade.