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B R B Coerente com os seus compromissos e princípios de responsabilidade social, e em consonância com as disposições contidas na Lei Distrital nº 2.928/2002 e no Decreto nº 25.781/2005, o BRB apresenta aos seus acio- nistas e comunidade em geral o seu Balanço Social pertinente ao exercício de 2006. O BRB interage com a comunidade local de diversas formas, seja pela democrática oferta de crédito e de serviços bancários, seja pelo cuidado na disponibilização de novos Pontos de Atendimento aos seus clientes, seja pela ação de suporte aos programas econômicos, sociais e culturais da Cidade, seja ainda pela geração de empregos – tudo isso, promoven- do o desenvolvimento socioeconômico e a me- lhoria da qualidade de vida em Brasília. Em 2006, o BRB comemorou o seu 40º ani- versário, em cujo contexto foi reavaliada sua filosofia institucional, tendo ênfase a revisão da sua Missão, Visão e Valores, agora sob a ótica de uma postura ainda mais comprometi- da com a responsabilidade social. A razão de ser do BRB está contida em sua Missão:” Oferecer atendimento com ex- celência e soluções financeiras inovadoras, contribuindo para o desenvolvimento socioe- conômico do DF e regiões de influência”. Seu futuro está definido em sua Visão: “Ser reco- nhecido como a melhor instituição financeira do DF e regiões de influência.” No Planejamento Estratégico, estão funda- mentados os propósitos para aprimorar, com práticas administrativas transparentes e sob o conceito da responsabilidade social, seus Valores : “Responsabilidade Social, Foco no Cliente, Comprometimento, Ética, Solidez, Valorização dos Colaboradores e Empreende- dorismo.” O BRB está presente em todas as regiões do Distrito Federal. Essa capilaridade proporcio- na à comunidade maior acesso aos serviços bancários. Atua dentro das melhores práticas de controles internos, gestão de riscos e pre- venção ao crime de lavagem de dinheiro, tudo de forma aderente às políticas públicas de sus- tentabilidade econômico-social do país. O modelo de planejamento adotado é sus- tentado por cenários realistas obtidos junto aos diversos segmentos da sociedade, por meio do sensoriamento desenvolvido pelos Pontos de Atendimento. A Instituição mantém participação efetiva nas ações de inclusão social, por meio do su- porte a iniciativas de fomento e às políticas de geração de emprego e renda. A gestão do Banco foi marcada pela atua- ção transparente em todas as suas atividades, regularidade de suas contas, ética nos seus relacionamentos, estrito cumprimento dos mandamentos legais e regulamentares e per- manente busca da eficácia empresarial. 2006 Gestão Introdução O Grupo BRB, contribui ativamente para o desenvolvimento do Distrito Federal des- de 1966. Presente em todo Distrito Federal e em 5 cidades em outras Unidades Fede- radas, o BRB conta hoje com 58 agências e 41 postos de atendimento bancário, tota- lizando, assim, 99 pontos de atendimento convencionais, além de 93 correspondentes bancários e 661 terminais eletrônicos de serviços. Com essa capilaridade da rede e com a força de trabalho de mais de 2 mil empregados, proporciona à população am- pla acessibilidade aos serviços bancários. Ano passado, obteve resultados vigoro- sos e motivadores, advindos de um modelo de gestão que privilegia a permanente me- lhoria dos processos e controles internos, assegurando a perpetuação da capacidade de geração de valor para a comunidade, os acionistas e a Organização, o que confirma a vocação do Banco de Brasília expressa em sua missão: “Oferecer atendimento com ex- celência e soluções financeiras inovadoras, contribuindo para o desenvolvimento so- cioeconômico do Distrito Federal e regiões de influência”. Certo de que suas responsabilidades transcendem a atuação empresarial, o BRB desenvolve ações voltadas aos diversos pú- blicos com os quais se relaciona. A Institui- ção apóia projetos e programas socioeconô- micos, ambientais, esportivos e culturais, em parcerias com entidades governamen- tais e não-governamentais. Por meio do Comitê BRB Solidário, investe em projetos sociais e incentiva a mobilização do corpo funcional para campanhas sociais, tornan- do-se canal de uma grande rede solidária. A evolução da presença do Grupo BRB nos diversos segmentos da atividade eco- nômica representa o compromisso com o desenvolvimento sustentável do Distrito Federal e regiões de influência. Nessas páginas você verá um BRB enga- jado socialmente. Nesse sentido, e exposta em seu Balanço Social, a responsabilidade social no BRB se traduz como a gestão éti- ca, transparente e responsável em todos os seus relacionamentos, contribuindo para a melhoria das condições socioambientais. A todos, uma boa leitura. Tarcísio Franklim alanço social Para o BRB, a responsabilidade social se traduz como a gestão ética, transparente e res- ponsável em todos os seus relacionamentos, contribuindo para a melhoria das condições socioambientais. O BRB contempla em sua abordagem de responsabilidade social os valores de desen- volvimento sustentável, reconhecendo que to- dos os seres são interligados, que toda forma de vida é importante e que todos fazem parte de uma grande rede solidária. O Banco tomou a iniciativa de criar o Co- mitê de Gestão da Responsabilidade Social, incumbido da condução dessa nova filosofia, que considera a empresa um agente transfor- mador, partícipe ativo da sociedade na qual está inserida. No Banco de Brasília, a responsabilidade social tem por objetivo assegurar o comprome- timento com as melhores práticas no relacio- namento da Empresa com seus empregados, clientes, governo, sociedade e meio-ambiente, fator relevante para a sustentabilidade institu- cional. Compromisso Social

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BRB

Coerente com os seus compromissos e princípios de responsabilidade social, e em consonância com as disposições contidas na Lei Distrital nº 2.928/2002 e no Decreto nº 25.781/2005, o BRB apresenta aos seus acio-nistas e comunidade em geral o seu Balanço Social pertinente ao exercício de 2006.

O BRB interage com a comunidade local de diversas formas, seja pela democrática oferta de crédito e de serviços bancários, seja pelo cuidado na disponibilização de novos Pontos de Atendimento aos seus clientes, seja pela ação de suporte aos programas econômicos, sociais e culturais da Cidade, seja ainda pela geração de empregos – tudo isso, promoven-do o desenvolvimento socioeconômico e a me-lhoria da qualidade de vida em Brasília.

Em 2006, o BRB comemorou o seu 40º ani-versário, em cujo contexto foi reavaliada sua filosofia institucional, tendo ênfase a revisão da sua Missão, Visão e Valores, agora sob a ótica de uma postura ainda mais comprometi-

da com a responsabilidade social. A razão de ser do BRB está contida em

sua Missão:” Oferecer atendimento com ex-celência e soluções financeiras inovadoras, contribuindo para o desenvolvimento socioe-conômico do DF e regiões de influência”. Seu futuro está definido em sua Visão: “Ser reco-nhecido como a melhor instituição financeira do DF e regiões de influência.”

No Planejamento Estratégico, estão funda-mentados os propósitos para aprimorar, com práticas administrativas transparentes e sob o conceito da responsabilidade social, seus Valores : “Responsabilidade Social, Foco no Cliente, Comprometimento, Ética, Solidez, Valorização dos Colaboradores e Empreende-dorismo.”

O BRB está presente em todas as regiões do Distrito Federal. Essa capilaridade proporcio-na à comunidade maior acesso aos serviços bancários. Atua dentro das melhores práticas de controles internos, gestão de riscos e pre-venção ao crime de lavagem de dinheiro, tudo de forma aderente às políticas públicas de sus-tentabilidade econômico-social do país.

O modelo de planejamento adotado é sus-tentado por cenários realistas obtidos junto aos diversos segmentos da sociedade, por meio do sensoriamento desenvolvido pelos

Pontos de Atendimento.A Instituição mantém participação efetiva

nas ações de inclusão social, por meio do su-porte a iniciativas de fomento e às políticas de geração de emprego e renda.

A gestão do Banco foi marcada pela atua-ção transparente em todas as suas atividades, regularidade de suas contas, ética nos seus relacionamentos, estrito cumprimento dos mandamentos legais e regulamentares e per-manente busca da eficácia empresarial.

2006

Gestão

IntroduçãoO Grupo BRB, contribui ativamente para o desenvolvimento do Distrito Federal des-de 1966. Presente em todo Distrito Federal e em 5 cidades em outras Unidades Fede-radas, o BRB conta hoje com 58 agências e 41 postos de atendimento bancário, tota-lizando, assim, 99 pontos de atendimento convencionais, além de 93 correspondentes bancários e 661 terminais eletrônicos de serviços. Com essa capilaridade da rede e com a força de trabalho de mais de 2 mil empregados, proporciona à população am-pla acessibilidade aos serviços bancários.

Ano passado, obteve resultados vigoro-sos e motivadores, advindos de um modelo de gestão que privilegia a permanente me-lhoria dos processos e controles internos, assegurando a perpetuação da capacidade de geração de valor para a comunidade, os acionistas e a Organização, o que confirma a vocação do Banco de Brasília expressa em sua missão: “Oferecer atendimento com ex-celência e soluções financeiras inovadoras, contribuindo para o desenvolvimento so-cioeconômico do Distrito Federal e regiões de influência”.

Certo de que suas responsabilidades transcendem a atuação empresarial, o BRB desenvolve ações voltadas aos diversos pú-blicos com os quais se relaciona. A Institui-ção apóia projetos e programas socioeconô-micos, ambientais, esportivos e culturais, em parcerias com entidades governamen-tais e não-governamentais. Por meio do Comitê BRB Solidário, investe em projetos sociais e incentiva a mobilização do corpo funcional para campanhas sociais, tornan-do-se canal de uma grande rede solidária.

A evolução da presença do Grupo BRB nos diversos segmentos da atividade eco-nômica representa o compromisso com o desenvolvimento sustentável do Distrito Federal e regiões de influência.

Nessas páginas você verá um BRB enga-jado socialmente. Nesse sentido, e exposta em seu Balanço Social, a responsabilidade social no BRB se traduz como a gestão éti-ca, transparente e responsável em todos os seus relacionamentos, contribuindo para a melhoria das condições socioambientais.

A todos, uma boa leitura.

Tarcísio Franklim

alanço social

Para o BRB, a responsabilidade social se traduz como a gestão ética, transparente e res-ponsável em todos os seus relacionamentos, contribuindo para a melhoria das condições socioambientais.

O BRB contempla em sua abordagem de responsabilidade social os valores de desen-volvimento sustentável, reconhecendo que to-dos os seres são interligados, que toda forma de vida é importante e que todos fazem parte de uma grande rede solidária.

O Banco tomou a iniciativa de criar o Co-

mitê de Gestão da Responsabilidade Social, incumbido da condução dessa nova filosofia, que considera a empresa um agente transfor-mador, partícipe ativo da sociedade na qual está inserida.

No Banco de Brasília, a responsabilidade social tem por objetivo assegurar o comprome-timento com as melhores práticas no relacio-namento da Empresa com seus empregados, clientes, governo, sociedade e meio-ambiente, fator relevante para a sustentabilidade institu-cional.

Compromisso Social

Ouvidoria

A Ouvidoria externa priorizou as ações de melhoria do atendimento aos clientes, man-tendo sua missão de receber, analisar e en-caminhar às diversas unidades do Banco as críticas, reclamações, sugestões e elogios com o objetivo de solucioná-lo ou acolhê-los con-forme o caso, trabalhando para aprimorar os procedimentos operacionais internos.

Pontos de Atendimento

O BRB dispõe de 98 pontos de atendimen-to, divididos em 57 agências, concentradas no Distrito Federal, sendo 03 localizadas nas capitais São Paulo, Rio de Janeiro e Goiânia e 04 no interior do Estado de Goiás e 41 Postos de Atendimento Bancário, para arrecadação e pagamentos.

O Banco possui ainda 93 Correspondentes Bancários que proporcionam maior acessi-bilidade e amplitude a rede de atendimen-to, visando a prestação de diversos serviços bancários à comunidade, com ênfase para o recebimento de contas de concessionárias pú-blicas, tributos e tarifas.

Com essa rede de acesso, o BRB oferece

RELAÇÃO COM SEU CORPO FUNCIONAL E COLABORADORESO BRB busca manter um ambiente de trabalho cordial, reconhecendo que

o relacionamento com seu público interno deve ser baseado no respeito à diversidade, ao desenvolvimento pessoal e profissional e à manutenção das condições de saúde e segu-rança. Além de acolher as normas internacio-nais disciplinadoras dos direitos humanos e dos direitos fundamentais do trabalho, pauta suas relações pela ética e transparência.

Quadro de Pessoal

O quadro de pessoal da Instituição, ao final de 2006, era composto por 2.314 empregados, sendo 42% de integrantes do sexo feminino e 58% do sexo masculino. Compondo ainda a sua força de trabalho, o Banco contou com a colaboração de 410 estagiários e 710 profissio-nais terceirizados.

Remuneração e Plano de Cargos e Salários – PCS

A partir de 1º de maio de 2006, passou a vigorar o novo PCS, aderente às premissas de eqüidade interna e de compatibilidade exter-na com os níveis salariais do mercado.

O acordo coletivo 2006/2007, firmado com as entidades sindicais, concedeu reajuste de 3,5% sobre todas as verbas salariais e elevação da cesta-alimentação.

O BRB manteve políticas motivacionais e de incentivo à produtividade, representadas pelos Programas de Participação nos Lucros e Resultados - PLR e de Participação dos Em-pregados nos Resultados – PPR.

Atento à promoção da saúde e da qualidade de vida dos seus empregados, o Banco desti-nou, a título de contribuição patronal, R$ 5.098 mil à caixa de assistência à saúde e R$ 11.574 mil ao fun-do de previdência privada dos seus empregados.

Sensível às necessidades de seus empregados, além dos be-nefícios previstos em lei, o BRB prestou assistência oferecendo: auxílio-natalidade, auxílio-funeral, bolsas de estudos, seguro de vida em grupo e complemento de auxílio-doença.

O BRB investiu em capacitação e desenvol-vimento profissional do seu corpo funcional, promovendo cursos nas áreas de: gerência de projetos, informática, redação empresarial, ad-ministração das finanças, qualidade no aten-dimento, técnicas de vendas, apresentação em público, formação de gerentes e outros.

Foram realizados em 2006 os seguintes eventos:

- III Congresso Gerencial do BRB - com o tema “Transformar para Vencer”, oportuni-dade em que ofereceu palestras sobre empre-endedorismo interno, assédio moral, lavagem

de dinheiro, novas tecnologias entre outros temas;

- Oficinas de Artes - com o tema “Soltan-do a Criatividade”, com o objetivo principal de estimular os participantes, por meio do contato com a arte, para a descoberta de no-vas habilidades e desenvolvimento de novos talentos;

- I Simpósio do BRB - “Conhecendo e Desenvolvendo Habilidades Profissionais”, evento concebido com o intuito de subsidiar as necessidades de crescimento profissional dos empregados do Banco.

RELAÇÃO COM A COMUNIDADE serviços personalizados e eficientes a seus clientes, promovendo a inclusão bancária nas Regiões Administrativas de todo o Distrito Federal.

Comitê BRB Solidário

Em 2006, foi instituído o Comitê BRB So-lidário, cujo objetivo principal é incentivar e mobilizar o corpo funcional para campanhas sociais, tornando-se o canal para o estabeleci-mento de uma grande rede solidária. Durante o ano foram realizadas a Campanha do Dia das Crianças e a Campanha de Natal, cujas do-ações foram destinadas a entidades carentes previamente selecionadas. Em parceria com empresas do Grupo BRB, promoveu, ainda, a distribuição de panetones e mensagens natali-nas aos seus colaboradores terceirizados.

Apoio a Projetos Sociais, Ambien-tais, Esportivos e Culturais

A consciência da responsabilidade social é o que move a Instituição a apoiar projetos e programas socioeconômicos, ambientais, esportivos e culturais, em parcerias com enti-dades governamentais e não-governamentais,

atividades de combate à fome e à miséria que ajudam a tornar a realidade dos cidadãos mais agradável e digna.

Dentre os projetos apoiados evidenciam-se:

- Sociais O BRB, como parceiro do GDF, promoveu

o pagamento mensal a cerca de 131 mil be-neficiários dos seguintes Programas Sociais: Renda Minha, Bolsa Família, Renda Solida-riedade, Bolsa Auxílio Enfermagem, Agente Jovem, Renda Universitária, Serviços de Lares de Cuidados Diurnos, Reinserção Juvenil, Er-radicação do Trabalho Infantil, Bolsa Atleta, Brasil Alfabetizado e Amparo ao Trabalhador Preso.

Prestou apoio às seguintes iniciativas: Pro-grama Providência - voltado para a geração e elevação da renda familiar; Projeto Cisternas - parceria estabelecida com a Febraban, de-rivado do programa Fome Zero do Governo Federal; Creditrabalho - crédito de forma faci-litada para microprodutores urbanos e rurais; Picasso Não Pichava - programa de reeduca-ção infanto-juvenil; Programa Educacional de Resistência às Drogas e à Violência (Proerd) - programa de combate às drogas nas esco-las de ensino fundamental; Projeto Esporte

à Meia-Noite - voltado ao combate à violência através do esporte praticado a noite em áre-as menos assistidas; Projeto Geração Campeã - incentivo a crianças das escolas públicas com talento para o esporte; Fundo dos Direitos da Criança e Adolescente – FDCA e Evento Km de Brinquedo - arrecadação de brinquedos para crianças carentes.

- AmbientaisPrograma Casa Verde: em parceria com o Jar-

dim Botânico, trabalha a preservação do meio ambiente; evento “Hoje é Dia de Bicho”: apoio ao combate do tráfico de animais silvestres, etc.

- EsportivosFutebol, basquete, automobilismo, tênis, tê-

nis de mesa adaptado, atividades aquáticas, náuticas e hípicas, etc.

- CulturaisCinema Voador - exibição itinerante e gratui-

ta de filmes nacionais em comunidades carentes; Museu Vivo da Memória Candanga - patrimô-nio histórico que serve de base para realização de cursos de arte e artesanato para população; A Escola vai ao Teatro - projeto que leva crianças de escolas públicas para assistirem a espetácu-

Crescimento Profissional

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Benefícios

RELAÇÃO COM SEU CORPO FUNCIONAL E COLABORADORES

Atento à promoção da saúde e da qualidade de vida dos seus empregados, o Banco desti-nou, a título de contribuição patronal, R$ 5.098 mil à caixa de assistência à saúde e R$ 11.574 mil ao fun-do de previdência privada dos seus empregados.

Sensível às necessidades de seus empregados, além dos be-nefícios previstos em lei, o BRB prestou assistência oferecendo: auxílio-natalidade, auxílio-funeral, bolsas de estudos, seguro de vida em grupo e complemento de auxílio-doença.

Segurança do trabalho, saúde e bem-estar

Comprometido com a qualidade de vida de seus empregados, o BRB realizou campa-nhas regulares de conscientização e promoção de saúde, tais como: campanha de vacinação, campanha antitabagismo, acompanhamento bio-psico-social, palestras sobre qualidade de vida, cartilhas educativas, caminhadas coleti-vas e preparação para a aposentadoria.

A 19ª Edição da Semana de Prevenção a Acidentes de Trabalho - SIPAT, promovida pela Comissão Interna de Prevenção de Aci-dentes - CIPA, reuniu os empregados do Ban-co em torno de assuntos relacionados com a saúde no trabalho, abordando diversos temas, com o objetivo de auxiliar as pessoas na busca da melhoria de sua qualidade de vida.

Foram celebrados convênios com acade-mias de ginástica da cidade, em que os empre-gados e seus dependentes passaram a obter descontos nas mensalidades, incentivando, assim, a prática de exercícios físicos.

Para fortalecer o compromisso com a quali-dade de vida, o BRB promoveu a sua 1ª Olim-píada interna, reunindo empregados, estagi-ários e prestadores de serviços terceirizados, em competições de diversas modalidades.

Em parceria como o COR/DF - Corredores de Rua do Distrito Federal, o Banco promoveu

RELAÇÃO COM A COMUNIDADE à Meia-Noite - voltado ao combate à violência através do esporte praticado a noite em áre-as menos assistidas; Projeto Geração Campeã - incentivo a crianças das escolas públicas com talento para o esporte; Fundo dos Direitos da Criança e Adolescente – FDCA e Evento Km de Brinquedo - arrecadação de brinquedos para crianças carentes.

- AmbientaisPrograma Casa Verde: em parceria com o Jar-

dim Botânico, trabalha a preservação do meio ambiente; evento “Hoje é Dia de Bicho”: apoio ao combate do tráfico de animais silvestres, etc.

- EsportivosFutebol, basquete, automobilismo, tênis, tê-

nis de mesa adaptado, atividades aquáticas, náuticas e hípicas, etc.

- CulturaisCinema Voador - exibição itinerante e gratui-

ta de filmes nacionais em comunidades carentes; Museu Vivo da Memória Candanga - patrimô-nio histórico que serve de base para realização de cursos de arte e artesanato para população; A Escola vai ao Teatro - projeto que leva crianças de escolas públicas para assistirem a espetácu-

Perspectivas para 2007

Em 2007, além de melhor estruturar o ge-renciamento das suas ações na área de respon-sabilidade social, o BRB pretende desenvolver e aprimorar projetos e iniciativas internas pertinentes a essa atividade, notadamente no que respeita à coleta seletiva de lixo, campa-nhas e controles voltados ao uso racional de água, energia elétrica e papel, a melhoria das condições de acessibilidade, e, ainda, apoiar e intensificar as ações de voluntariado do seu quadro de empregados. De igual forma, deve também estreitar, fortalecer e ampliar as par-cerias existentes, quer com os órgãos de admi-nistração do Governo local, quer com outras entidades e organizações não governamentais da sociedade.

a “Corrida BRB 40 Anos”, um evento que con-tou com a participação de cerca de mil inscri-tos, congregando empregados, terceirizados e comunidade do DF. Além disso, proporcio-nou a realização de duas caminhadas para empregados e seus familiares. Visando asso-ciar os benefícios do exercício físico à respon-sabilidade social, a doação de alimentos não perecíveis foi requisito para a participação.

A Instituição celebrou contrato com o Ser-viço Social da Indústria - SESI, possibilitando que a prática da ginástica laboral entre seus empregados fosse realizada sob a orientação de técnicos em educação física.

O Banco manteve disponível espaço físico para a prática de yoga e massagem expressa aos seus empregados, nos intervalos da jorna-da de trabalho.

Visando orientar as atitudes relacionadas à qualidade de vida na fase pós-laborativa, o BRB promoveu, durante o ano, diversos encontros voltados para os empregados que reuniam condições para se aposentarem nos próximos cinco anos.

los infantis no Teatro Nacional; Fes-tival de Brasília do Cinema Brasileiro e Orquestra Sinfônica do Teatro Na-cional Cláudio Santoro.

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Benefícios

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Expediente

Jornalista ResponsávelMárcia Macedo (DRT

1059/96)

RedaçãoMárcia Macedo

Leila Lucena

EdiçãoRedação Ascom

Projeto GráficoRodrigo Vieites

Produção FotográficaLinne Bandeira

FotografiaBeto Castanheiro

Nós ajudamos o meio ambiente

Diretor-Presidente Tarcísio Franklim de Moura

Diretoria Operacional

(DIOPE) Geraldo Rui Pereira

Diretoria de Recursos

Administrativos e Tecnoló-gicos (DIRAT)

Ari Alves Moreira

Diretoria de Controle e Planejamento

(DICON) Carlos Antônio de Brito

Diretoria de Relações com

o Mercado (DIMEC)

Paulo Menecucci Casta-nheira

Diretoria de Gestão de Recursos Financeiros

(DIRFI) Sérgio Faria Lemos da

Fonseca Júnior

Crédito, Financiamento e Investimento - CFI

Sidnei Peres Canellas

Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários

(DTVM)Flávio José Couri - DIRAF

DTVMRogério Magalhães Nunes

- DARET DTVM