Índice -...

5.1 - Descrição dos principais riscos de mercado 23

5. Risco de mercado

4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais não sigilosos e relevantes 16

4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais não sigilosos cujas partes contrárias sejam administradores, ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores

17

4.1 - Descrição dos fatores de risco 14

4.2 - Comentários sobre expectativas de alterações na exposição aos fatores de risco 15

4.7 - Outras contingências relevantes 21

4.8 - Regras do país de origem e do país em que os valores mobiliários estão custodiados 22

4.5 - Processos sigilosos relevantes 18

4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, não sigilosos e relevantes em conjunto

19

4. Fatores de risco

3.9 - Outras informações relevantes 13

3.8 - Obrigações de acordo com a natureza e prazo de vencimento 12

3.3 - Eventos subsequentes às últimas demonstrações financeiras 6

3.4 - Política de destinação dos resultados 7

3.1 - Informações Financeiras 4

3.2 - Medições não contábeis 5

3.7 - Nível de endividamento 11

3.6 - Declaração de dividendos à conta de lucros retidos ou reservas 10

3.5 - Distribuição de dividendos e retenção de lucro líquido 9

3. Informações financ. selecionadas

2.1/2.2 - Identificação e remuneração dos Auditores 2


2. Auditores independentes

1.1 - Declaração e Identificação dos responsáveis 1

1. Responsáveis pelo formulário

Índice

Formulário de Referência - 2012 - BRB-BANCO DE BRASILIA SA Versão : 11

9.1 - Bens do ativo não-circulante relevantes - outros 52

9.1 - Bens do ativo não-circulante relevantes / 9.1.a - Ativos imobilizados 56

9. Ativos relevantes

8.2 - Organograma do Grupo Econômico 48

8.1 - Descrição do Grupo Econômico 47


8.3 - Operações de reestruturação 49

8. Grupo econômico

7.7 - Efeitos da regulação estrangeira nas atividades 44

7.6 - Receitas relevantes provenientes do exterior 43


7.8 - Relações de longo prazo relevantes 45

7.5 - Efeitos relevantes da regulação estatal nas atividades 42

7.2 - Informações sobre segmentos operacionais 38

7.1 - Descrição das atividades do emissor e suas controladas 37

7.4 - Clientes responsáveis por mais de 10% da receita líquida total 41

7.3 - Informações sobre produtos e serviços relativos aos segmentos operacionais 40

7. Atividades do emissor

6.3 - Breve histórico 30

6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituição do emissor, prazo de duração e data de registro na CVM 29

6.5 - Principais eventos societários ocorridos no emissor, controladas ou coligadas 31


6.6 - Informações de pedido de falência fundado em valor relevante ou de recuperação judicial ou extrajudicial 35

6. Histórico do emissor

5.3 - Alterações significativas nos principais riscos de mercado 27

5.2 - Descrição da política de gerenciamento de riscos de mercado 25


Índice


12.4 - Regras, políticas e práticas relativas ao Conselho de Administração 101

12.5 - Descrição da cláusula compromissória para resolução de conflitos por meio de arbitragem 102

12.3 - Datas e jornais de publicação das informações exigidas pela Lei nº6.404/76 100

12.1 - Descrição da estrutura administrativa 83

12.2 - Regras, políticas e práticas relativas às assembleias gerais 98

12.6 / 8 - Composição e experiência profissional da administração e do conselho fiscal 103

12.7 - Composição dos comitês estatutários e dos comitês de auditoria, financeiro e de remuneração 109

12.9 - Existência de relação conjugal, união estável ou parentesco até o 2º grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e controladores

116

12. Assembleia e administração

11.1 - Projeções divulgadas e premissas 81

11.2 - Acompanhamento e alterações das projeções divulgadas 82

11. Projeções

10.4 - Mudanças significativas nas práticas contábeis - Ressalvas e ênfases no parecer do auditor 70

10.5 - Políticas contábeis críticas 73

10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstrações financeiras 69

10.1 - Condições financeiras e patrimoniais gerais 62

10.2 - Resultado operacional e financeiro 68

10.6 - Controles internos relativos à elaboração das demonstrações financeiras - Grau de eficiência e deficiência e recomendações presentes no relatório do auditor

74

10.9 - Comentários sobre itens não evidenciados nas demonstrações financeiras 77

10.10 - Plano de negócios 78

10.11 - Outros fatores com influência relevante 80

10.7 - Destinação de recursos de ofertas públicas de distribuição e eventuais desvios 75

10.8 - Itens relevantes não evidenciados nas demonstrações financeiras 76

10. Comentários dos diretores

9.1 - Bens do ativo não-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenças, concessões, franquias e contratos de transferência de tecnologia

57

9.1 - Bens do ativo não-circulante relevantes / 9.1.c - Participações em sociedades 60


Índice


14.2 - Alterações relevantes - Recursos humanos 145

14.1 - Descrição dos recursos humanos 141

14.3 - Descrição da política de remuneração dos empregados 146

14. Recursos humanos

13.13 - Percentual na remuneração total detido por administradores e membros do conselho fiscal que sejam partes relacionadas aos controladores

137

13.12 - Mecanismos de remuneração ou indenização para os administradores em caso de destituição do cargo ou de aposentadoria

136

13.14 - Remuneração de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados por órgão, recebida por qualquer razão que não a função que ocupam

138


13.15 - Remuneração de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor

139

13.4 - Plano de remuneração baseado em ações do conselho de administração e diretoria estatutária 128

13.5 - Participações em ações, cotas e outros valores mobiliários conversíveis, detidas por administradores e conselheiros fiscais - por órgão

129

13.3 - Remuneração variável do conselho de administração, diretoria estatutária e conselho fiscal 126

13.1 - Descrição da política ou prática de remuneração, inclusive da diretoria não estatutária 120

13.2 - Remuneração total do conselho de administração, diretoria estatutária e conselho fiscal 123

13.6 - Remuneração baseada em ações do conselho de administração e da diretoria estatutária 130

13.9 - Informações necessárias para a compreensão dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8 - Método de precificação do valor das ações e das opções

133

13.10 - Informações sobre planos de previdência conferidos aos membros do conselho de administração e aos diretores estatutários

134

13.11 - Remuneração individual máxima, mínima e média do conselho de administração, da diretoria estatutária e do conselho fiscal

135

13.7 - Informações sobre as opções em aberto detidas pelo conselho de administração e pela diretoria estatutária 131

13.8 - Opções exercidas e ações entregues relativas à remuneração baseada em ações do conselho de administração e da diretoria estatutária

132

13. Remuneração dos administradores

12.11 - Acordos, inclusive apólices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas suportadas pelos administradores

118

12.10 - Relações de subordinação, prestação de serviço ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros

117


Índice


18.3 - Descrição de exceções e cláusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou políticos previstos no estatuto

168

18.4 - Volume de negociações e maiores e menores cotações dos valores mobiliários negociados 169

18.5 - Descrição dos outros valores mobiliários emitidos 171

18.1 - Direitos das ações 166

18.2 - Descrição de eventuais regras estatutárias que limitem o direito de voto de acionistas significativos ou que os obriguem a realizar oferta pública

167

18.6 - Mercados brasileiros em que valores mobiliários são admitidos à negociação 172

18. Valores mobiliários

17.3 - Informações sobre desdobramentos, grupamentos e bonificações de ações 163

17.4 - Informações sobre reduções do capital social 164


17.1 - Informações sobre o capital social 161

17.2 - Aumentos do capital social 162

17. Capital social

16.1 - Descrição das regras, políticas e práticas do emissor quanto à realização de transações com partes relacionadas

157

16.2 - Informações sobre as transações com partes relacionadas 158

16.3 - Identificação das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstração do caráter estritamente comutativo das condições pactuadas ou do pagamento compensatório adequado

160

16. Transações partes relacionadas

15.3 - Distribuição de capital 152

15.4 - Organograma dos acionistas 153

15.1 / 15.2 - Posição acionária 150


15.6 - Alterações relevantes nas participações dos membros do grupo de controle e administradores do emissor 155

15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte 154

15. Controle

14.4 - Descrição das relações entre o emissor e sindicatos 149

Índice


22.2 - Alterações significativas na forma de condução dos negócios do emissor 190

22.1 - Aquisição ou alienação de qualquer ativo relevante que não se enquadre como operação normal nos negócios do emissor

189


22.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas não diretamente relacionados com suas atividades operacionais

191

22. Negócios extraordinários

21.2 - Descrição da política de divulgação de ato ou fato relevante e dos procedimentos relativos à manutenção de sigilo sobre informações relevantes não divulgadas

184

21.1 - Descrição das normas, regimentos ou procedimentos internos relativos à divulgação de informações 183


21.3 - Administradores responsáveis pela implementação, manutenção, avaliação e fiscalização da política de divulgação de informações

187

21. Política de divulgação


20.1 - Informações sobre a política de negociação de valores mobiliários 181

20. Política de negociação

19.2 - Movimentação dos valores mobiliários mantidos em tesouraria 178

19.1 - Informações sobre planos de recompra de ações do emissor 177


19.3 - Informações sobre valores mobiliários mantidos em tesouraria na data de encerramento do último exercício social

179

19. Planos de recompra/tesouraria

18.8 - Ofertas públicas de distribuição efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobiliários do emissor

174

18.7 - Informação sobre classe e espécie de valor mobiliário admitida à negociação em mercados estrangeiros 173


18.9 - Descrição das ofertas públicas de aquisição feitas pelo emissor relativas a ações de emissão de terceiros 175

Índice


Nome do responsável pelo conteúdo do formulário

FRANCISCO CLAUDIO DUDA

Cargo do responsável Diretor de Relações com Investidores

Os diretores acima qualificados, declaram que:

a. reviram o formulário de referênciab. todas as informações contidas no formulário atendem ao disposto na Instrução CVM nº 480, em especial aos arts. 14 a 19c. o conjunto de informações nele contido é um retrato verdadeiro, preciso e completo da situação econômico-financeira do emissor e dos riscos inerentes às suas atividades e dos valores mobiliários por ele emitidos

1.1 - Declaração e Identificação dos responsáveis

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Marcelo Faria Pereira 05/04/2011 013.514.977-07 SBS Quadra 2, Bloco Q lote 3 salas 708/711, Asa Sul, Brasília, DF, Brasil, CEP 70070-120, Telefone (061) 21042400, Fax (61) 33265381, e-mail: [email protected]

Montante total da remuneração dos auditores independentes segregado por serviço

O total da remuneração paga, em 2011, referente aos serviços de auditoria foi de R$ 560.023,11. Esse montante foi dividido da seguinte forma: R$ 350.007,21 referente aos serviços de auditoria do BRB-Banco Múltiplo, R$ 43.283,13 referente a auditoria da CFI, R$ 45.032,55 referente a auditoria da DTVM e R$ 121.700,22 referente a auditoria dos Fundos de Investimento.

Descrição do serviço contratado Serviços de auditoria independente sobre as demonstrações financeiras do BRB - Banco Múltiplo, CFI- Financeira BRB, BRB DTVM e respectivos Fundos de Investimento administrados.

Justificativa da substituição Alteração apenas do nome da sociedade

Nome responsável técnico Período de prestação de serviço CPF Endereço

Razão apresentada pelo auditor em caso da discordância da justificativa do emissor

não há

Tipo auditor Nacional

Código CVM 210-0

Possui auditor? SIM

Período de prestação de serviço 05/04/2011

CPF/CNPJ 57.755.217/0012-81

Nome/Razão social KPMG Auditores Independentes

2.1/2.2 - Identificação e remuneração dos Auditores

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2.3 - Outras informações relevantes

2.3. Fornecer outras informações que o emissor julgue relevantes

A empresa PricewaterHouseCoopers Auditores Independentes prestou serviços de auditoria ao BRB – Banco Múltiplo e suas controladas durante os exercícios findos em 2007, 2008 e 2009. Em 2009 essa empresa venceu processo de licitação para prestação de serviços de consultoria relacionados à Contabilidade Internacional (IFRS), prevista para 2010.

No ano de 2009, a empresa BDO Auditores Independentes venceu pregão, dando início às suas atividades de auditoria no BRB – Banco de Brasília S/A e suas controladas em março de 2010.

No ano de 2011 a empresa BDO Auditores alterou sua razão social para KPMG Auditores Independentes devido a mudanças internas na empresa. Não alterando os serviços prestados ao BRB.

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Resultado Líquido por Ação 2,640000 5,280000 5,130000

Valor Patrimonial de Ação (Reais Unidade)

21,480000 19,950000 16,010000

Número de Ações, Ex-Tesouraria (Unidades)

36.304.650 36.304.650 36.304.650

Resultado Líquido 96.040.000,00 196.041.000,00 190.455.000,00

Resultado Bruto 845.869.000,00 875.382.000,00 712.270.000,00

Rec. Liq./Rec. Intermed. Fin./Prem. Seg. Ganhos

1.677.491.000,00 1.424.959.000,00 1.173.154.000,00

Ativo Total 8.668.405.000,00 7.733.868.000,00 6.612.133.000,00

Patrimônio Líquido 779.933.000,00 724.240.000,00 581.385.000,00

3.1 - Informações Financeiras - Consolidado

(Reais) Exercício social (31/12/2011) Exercício social (31/12/2010) Exercício social (31/12/2009)

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3.2 - Medições não contábeis

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3.3 - Eventos subsequentes às últimas demonstrações financeiras

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3.4 - Política de destinação dos resultados

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3.4 - Política de destinação dos resultados

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Preferencial 5.307.308,91 18/10/2011 8.642.000,00 11/05/2011 6.468.377,34 29/03/2010

Ordinária 16.304.691,09 18/10/2011 25.926.000,00 11/05/2011 19.871.622,69 29/03/2010

Juros Sobre Capital Próprio

Preferencial 78.407,62 18/10/2011 2.308.000,00 11/05/2011 4.443.770,91 30/04/2010

Ordinária 240.892,38 18/10/2011 6.924.000,00 11/05/2011 13.651.791,72 30/04/2010

Dividendo Obrigatório

Lucro líquido retido Montante Pagamento dividendo Montante Pagamento dividendo Montante Pagamento dividendo

3.5 - Distribuição de dividendos e retenção de lucro líquido

Dividendo distribuído em relação ao lucro líquido ajustado 30,000000 25,120000 25,090000

Lucro líquido ajustado 73.114.000,00 174.323.385,83 177.140.359,51

(Reais) Exercício social 31/12/2011 Exercício social 31/12/2010 Exercício social 31/12/2009

Taxa de retorno em relação ao patrimônio líquido do emissor 12,310000 27,070000 32,760000

Data da aprovação da retenção 13/03/2012 08/02/2011 29/01/2010

Lucro líquido retido 74.109.000,00 152.240.834,49 146.017.879,42

Dividendo distribuído total 21.931.300,00 43.800.000,00 44.435.562,66

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3.6 - Declaração de dividendos à conta de lucros retidos ou reservas

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31/12/2011 7.528.280.789,74 Índice de Endividamento 9,65000000

3.7 - Nível de endividamento

Exercício Social Montante total da dívida, de qualquer natureza

Tipo de índice Índice de endividamento

Descrição e motivo da utilização de outro índice

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Quirografárias 5.747.096.000,00 1.546.642.000,00 224.518.000,00 297.050.000,00 7.815.306.000,00

Total 5.747.096.000,00 1.546.642.000,00 224.518.000,00 297.050.000,00 7.815.306.000,00

Observação

3.8 - Obrigações de acordo com a natureza e prazo de vencimento

Exercício social (31/12/2011)

Tipo de dívida Inferior a um ano Um a três anos Três a cinco anos Superior a cinco anos Total

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3.9 Fornecer outras informações que o emissor julgue relevantes

O BRB iniciou um estudo para identificar a possibilidade de se elevar o percentual de dividendos distribuído aos acionistas do Banco. Para tanto, estão sendo analisados os impactos dessa medida no Patrimônio Líquido, no Índice de Basiléia e no orçamento do BRB.

O estudo está em análise pelas áreas técnicas do Banco.

As informações divulgadas no item 3.1 são referentes ao Consolidado do BRB. Para o valor patrimonial das ações, foi considerado o registro contábil das ações ordinárias.

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4.1 - Descrição dos fatores de risco

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4.2 - Comentários sobre expectativas de alterações na exposição aos fatores de risco

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4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais não sigilosos e relevantes

4.3 Descrever os processos judiciais, administrativos ou arbitrais em que o

emissor ou suas controladas sejam parte, discriminando entre trabalhistas,

tributários, cíveis e outros: (i) que não estejam sob sigilo, e (ii) que sejam

relevantes para os negócios do emissor ou de suas controladas, indicando:

a. juízo

b. instância

c. data de instauração

d. partes no processo

e. valores, bens ou direitos envolvidos

f. principais fatos

g. se a chance de perda é:

i. provável

ii. possível

iii. remota

h. análise do impacto em caso de perda do processo

i. valor provisionado, se houver provisão

Há um total de 7.868 processos em andamento do Conglomerado BRB, sendo: 7.553 cíveis; 246 trabalhistas e 69 fiscais. São 809 processos cíveis classificados com probabilidade de perda provável (R$ 52,9 milhões), 99 processos trabalhistas com perda provável (R$ 43,1 milhões) e 9 processos fiscais com probabilidade de perda provável (R$ 410,7 milhões). Aproximadamente 80% dos processos estão em trâmite no TJDFT. O impacto da perda reverte-se em despesa no exercício corrente ao da decisão judicial.

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4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais não sigilosos cujas partes contrárias sejam

administradores, ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores

4.4 Descrever os processos judiciais, administrativos ou arbitrais, que não

estejam sob sigilo, em que o emissor ou suas controladas sejam parte e cujas

partes contrárias sejam administradores ou ex-administradores, controladores

ou ex-controladores ou investidores do emissor ou de suas controladas,

informando.

Há reclamações trabalhistas movidas por ex-Diretores do Banco. Na primeira, o reclamante postula a declaração de ausência da suspensão contratual relativamente ao período em que atuou como Diretor eleito, consequentemente, pretende o reconhecimento dos honorários recebidos como gratificação de função e respectiva incorporação ao salário, além de abono assiduidade, abono salarial, dentre outras verbas, além de indenização por danos morais. Todos os pedidos da reclamação trabalhista foram julgados improcedentes até o momento. Na segunda, o reclamante requer a anulação de processo administrativo e da sua demissão por justa causa, mediante o pagamento de verbas salariais e danos morais e materiais, ou a reversão daquela em demissão sem justa causa. Todos os pedidos da reclamação trabalhista foram julgados improcedentes até o momento. Por fim, há outras seis reclamações trabalhistas nas quais ex-Diretores requerem a condenação do Banco ao ressarcimento de parcelas glosadas a título de limitação conforme teto constitucional. Em somente um processo até o momento o Banco foi condenado.

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4.5 - Processos sigilosos relevantes

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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, não sigilosose relevantes em conjunto

4.6 Descrever os processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos

ou conexos, baseados em fatos e causas jurídicas semelhantes, que não

estejam sob sigilo e que em conjunto sejam relevantes, em que o emissor ou

suas controladas sejam parte, discriminando entre trabalhistas, tributários,

cíveis e outros, e indicando:

Processos judiciais cíveis: há cerca de 500 ações judiciais movidas por clientes e/ou ex-clientes referentes a diferenças decorrentes de expurgos inflacionários aplicados em cadernetas de poupança, por ocasião do lançamento dos planos econômicos Bresser, Verão e Collor. O BRB não causou tal contingência, visto que ela é decorrente da mera aplicação dos planos econômicos governamentais. Processos judiciais trabalhistas: há algumas ações judiciais que versam sobre o pagamento das 7ª e 8ª horas diárias como horas extras, nos termos do art. 224 da CLT. Eventual condenação do Banco depende da análise do caso concreto em Juízo, tendo em vista a necessidade de produção de provas para enquadramento como função de confiança. Processos judiciais fiscais. Os mais relevantes estão descritos a seguir. a) Contribuição Social sobre o Lucro Líquido – CSLL Banco Múltiplo O Banco está contestando, administrativa e judicialmente, autos de infrações lavrados pela Secretaria da Receita Federal do Brasil, por conta do não recolhimento da Contribuição Social sobre o Lucro Líquido, instituída pela Lei nº 7.689/1988, respaldado em ação judicial que transitou em julgado em 18/02/1992, desobrigando-o do recolhimento da referida contribuição. Em razão da inobservância da tese da coisa julgada, o BRB ajuizou a ação Anulatória (2006.34.00.001140-3), em trâmite na 6ª Vara Federal de Brasília, que visa anular as exações da Receita. O Banco mantém provisão de R$ 248 milhões (R$ 190.907.564,21 em 31/12/2010). Controladas - BRB CFI e BRB DTVM A BRB-DTVM e a BRB-CFI discutiam judicialmente a Contribuição Social Sobre o Lucro Líquido-CSLL, por meio da ação Ordinária nº 1998.34.00.000054-7, em trâmite na 22ª Vara Federal da Seção Judiciária de Brasília, na qual postulavam a ilegalidade e a inconstitucionalidade da exigência da CSLL de pessoas jurídicas que não são empregadoras. Com a adesão ao programa de benefício fiscal instituído pela Lei nº 11.941/2009, as empresas requereram a conversão de parte dos depósitos em rendas da União e levantamento do saldo remanescente, no valor de R$11.294.643,07 em favor da BRB CFI e R$2.121.958,76 em favor da BRB DTVM. b) Autuações referente ao INSS O Banco recebeu, em dezembro de 2001, quatro autuações do INSS - Instituto Nacional do Seguro Social (NFLD’s 35.360.580-8 - R$ 48.907.934,04; 35.360.575-1 - R$ 1.201.665,76; 35.360.577-8 - R$ 2.831.338,84 e 35.360.579-4 - R$ 3.613.682,96). A primeira refere-se à majoração de alíquotas. As demais, ao não-recolhimento da

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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, não sigilosose relevantes em conjunto

contribuição patronal incidente sobre os valores pagos a título de participações nos lucros e resultados e sobre pagamento de abono salarial em acordo coletivo. O débito exigido na NFLD 35.360.580-8, em razão do enunciado da Súmula Vinculante n° 8, do STF, é de no máximo R$12.669.000,00 (doze milhões e seiscentos e sessenta e nove mil reais), valor que se encontra provisionado. Em relação às demais NFLD's, com principal de R$ 7.646.687,56, os recursos foram julgados parcialmente procedentes, remanescendo em 02/2006 o valor de R$6.102.000,00, pelo que se encontra provisionado o valor de R$8.404.000,00 (oito milhões e quatrocentos e quatro mil reais). Outras autuações da RFB (NFLD nº 37.135.117-0, NFLD nº 37.135.116-2 e AI nº 37.135.118-9), no valor total de R$ 37.513.000,00, também são objeto de discussão judicial. A primeira (NFLD n° 37.135.117-0), no valor nominal de R$ 34.850.903,26, refere-se às contribuições previdenciárias patronal (INSS) supostamente devidas sobre a participação nos lucros e resultados pagos aos empregados do Banco, sendo provisionado o valor de R$13.921.000,00 (treze milhões e novecentos e vinte e hum mil reais). c) PIS – Emendas Constitucionais n°s 1/94 e 10/96 Ao argumento de inconstitucionalidade da Medida Provisória nº 517/94, a qual alargou a base de cálculo do PIS/PASEP para incluir na sua base de cálculo as receitas financeiras, em total descompasso com os arts. 72 e 73 do ADCT e com a legislação que define a base de cálculo do Imposto sobre a Renda e proventos de qualquer natureza, em 18/06/1996 o BRB e a BRB CFI ajuizaram ação Ordinária contra a União, ocasião em que postularam o direito de continuar a recolher o PIS com base na legislação do Imposto de Renda, na forma definida no inciso V do art. 72 do ADCT, com redação estabelecida pela ECR 01/94 e pela EC nº 10/96. Com a improcedência do pleito, foi constituída provisão em 2010 para fazer frente à obrigação, no montante de R$9.610.000,00 (nove milhões e seiscentos e dez mil reais): (a) R$7.890.000,00 (sete milhões e oitocentos e noventa mil reais) em nome do BRB; e, (b) R$1.720.000,00 (um milhão e setecentos e vinte mil reais) em nome da BRB CFI. d) PIS – REPIQUE O processo n. 14033.003573/2008-88 refere-se a não homologação de DCOMP's, cujo crédito originou-se de pagamento a maior de PIS oriundo de decisão judicial no processo 1996.34.00.18578-9 (Pis-Repique), uma vez que o Fisco considerou-o insuficiente para quitação dos débitos compensados. Apesar da discussão judicial no Mandado de Segurança n° 2007.34.00.030802-2 e Ação Anulatória nº 55935.93.2010.4.013400, foi efetivada provisão, em 2010, no importe de R$9.071.767,51.

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4.7 - Outras contingências relevantes

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4.8 - Regras do país de origem e do país em que os valores mobiliários estão custodiados

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5.1 - Descrição dos principais riscos de mercado

5.1 Descrever, quantitativa e qualitativamente, os principais riscos de

mercado a que o emissor está exposto, inclusive em relação a riscos

cambiais e a taxas de juros

O BRB apura, todos os dias, o VaR (value at risk) de todos os ativos negociáveis e

passivos exigíveis da instituição, de forma consolidada e por fator de risco. O VaR

global encerrou o exercício social de 2011 em R$12,74 milhões e seu limite

máximo, determinado pela Diretoria Colegiada, é de R$32,6 milhões. O

Conglomerado BRB concentra maior exposição no fator de risco pré-fixado, com

aproximadamente R$6,33 bilhões de ativos, sendo que 86,35% desse total é

composto por operações de crédito. Em 31.01.2011 o VaR do book pré representou

97,22% do VaR total do Conglomerado BRB, ou seja, R$12,39 milhões, sendo seu

limite máximo estipulado em R$27,80 milhões, demostrando, assim, que o VaR

está perfeitamente enquadrado.

No book inflação estão papéis indexados ao IPCA e ao IGP-M. O ativo desse book

era de R$138,70 milhões, sendo 90% composto por papéis de tesouraria. Em

29.11.2011, o BRB emitiu Letras Financeiras Subordinadas indexadas ao IPCA.

Esses papéis passaram a fazer parte do passivo desse fator de risco. Em

31.12.2011 o passivo atingiu a posição R$73,09 milhões e a posição líquida fechou

2011 em R$65,61 milhões, com VaR em de R$570,65 mil e limite de R$4,5

milhões.

O book bolsa diminuiu 35% de sua posição líquida em relação ao exercício de 2010,

reflexo do desempenho ruim da bolsa brasileira no ano de 2011. Em 31.12.2011

possuía R$5,66 milhões de posição líquida, R$218,11 mil de VaR e seu limite é de

R$2,5 milhões.

O book câmbio tem em sua carteira euro, dólar e libra-esterlina, sendo que a

moeda norte-americana concentra aproximadamente 89% dessa totalidade. Esse

book possui uma peculiaridade: os empréstimos do GDF contratados junto a

organismos internacionais são realizados por meio do BRB, com isso, as posições

desse book sofrem influência direta de transações feitas pelo Governo do Distrito

Federal, das quais o BRB é intermediário. No dia 31.12.2011, esse fator de risco

assumia um VaR de R$75,02 mil e limite de R$200 mil, com posição líquida de

R$4,02 milhões.

O book TR detêm a segunda maior posição de ativos, R$777 milhões, dentre os

quais estão operações de crédito imobiliário, R$413 milhões, créditos vinculados,

R$324 milhões, e tesouraria, com R$30 milhões. Os passivos dessa carteira

chegam a R$2,08 bilhões, sendo que, R$1,55 bilhões são captações de poupança. O

VaR do fator de risco TR em 31.12.2011 foi de R$642 mil e seu limite é de R$2

milhões.

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5.1 - Descrição dos principais riscos de mercado

O book CDI/Selic é composto majoritariamente por títulos públicos na sua ponta

ativa e captações de CDB na ponta passiva. Em 29.11.2012, também foram

emitidas Letras Financerias Subordinadas com indexação nesse fator de risco, as

quais passaram a compor o passivo. O ativo em 31.12.2011 correspondia a R$1,28

bilhões e o passivo totalizou R$3,06 milhões. O VaR dessa carteira é de R$27,43

mil com limite de R$320 mil.

O book TJLP é composto em sua totalidade por operações oriundas de repasses do

BNDES. Em 31.12.2011 atingiu a posição líquida de R$11,82 milhões, apresentando

um ativo de R$28,69 milhões em créditos das carteiras rural e industrial. O passivo

foi de R$16,86 milhões em operações de repasse. O VaR dessa carteira totalizou

R$53,58 mil, com limite de R$100 mil.

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5.2 - Descrição da política de gerenciamento de riscos de mercado

5.2 Descrever a política de gerenciamento de riscos de mercado adotada

pelo emissor, seus objetivos, estratégias e instrumentos, indicando:

a. riscos para os quais se busca proteção

b. estratégia de proteção patrimonial (hedge)

c. instrumentos utilizados para proteção patrimonial (hedge)

d. parâmetros utilizados para o gerenciamento desses riscos

e. se o emissor opera instrumentos financeiros com objetivos diversos

de proteção patrimonial (hedge) e quais são esses objetivos

f. estrutura organizacional de controle de gerenciamento de riscos

g. adequação da estrutura operacional e controles internos para

verificação da efetividade da política adotada

O gerenciamento de Risco de Mercado é realizado através de acompanhamento diário do

Valor em Risco (VaR) das posições assumidas de forma global e por fator de risco,

calculado através de software adquirido e analisado por área específica. Os limites de VaR

para o risco global e para cada fator de risco isoladamente, são estabelecidos em Nota

Técnica, com o intuito de se evitar concentrações e manter as operações em níveis de

exposição desejáveis. Existem também limites em função do Patrimônio de Referência

(PR), que objetivam garantir capital disponível que assegure a solvência da instituição.

Esses limites foram definidos pelo Comitê de Gerenciamento do Risco de Mercado e

Liquidez e aprovados pela Diretoria Colegiada.

Outra ferramenta de gestão são os testes de estresse, realizados trimestralmente, que

avaliam os efeitos de condições extremas de mercado no portfólio do Banco, cujos

resultados são apresentados ao Comitê de Gerenciamento do Risco de Mercado e Liquidez.

Também é realizada, semestralmente, a validação do modelo de VaR (backtesting)

adotado com a finalidade de se averiguar a aderência das parametrizações.

O gerenciamento do risco de mercado é executado por uma unidade independente das

áreas de negociação e de auditoria interna e seu fórum para discussões é o Comitê de

Gerenciamento do Risco de Mercado e Liquidez, que se reúne mensalmente. Todo o

gerenciamento do risco de mercado é feito com o comprometimento dos órgãos colegiados

da alta administração do Conglomerado BRB.

O Conglomerado BRB possui uma Política de Gerenciamento do Risco de Mercado, revisada

anualmente, que estabelece a estrutura, os processos e os procedimentos destinados a

identificar, dimensionar, monitorar e controlar o Risco de Mercado das operações e das

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5.2 - Descrição da política de gerenciamento de riscos de mercado

atividades do Conglomerado BRB, bem como garantir a adequada alocação de capital para

a cobertura do Risco de Mercado e disseminar a gestão de riscos na cultura organizacional.

Nesta política estão definidas as diretrizes básicas de gerenciamento do risco de mercado,

metodologias de apuração do valor em risco, sistemas utilizados, divulgação de

informações, ferramentas complementares à gestão de risco, gestão de instrumentos

financeiros derivativos e critérios de classificação para inserção de operações na carteira

negociação e na carteira não-negociação.

O BRB não possui uma Política de Hedge separadamente, esse tipo de instrumento é

tratado em capítulo específico dentro da Política de Gerenciamento do Risco de Mercado,

que prevê sua utilização com intenção de compensar os riscos decorrentes da exposição à

variação no valor de mercado do item objeto do hedge e, também, compensar a variação

do fluxo de caixa futuro estimado da instituição, desde que, obrigatoriamente, aprovados

no Comitê de Tesouraria e submetidos ao Comitê de Gerenciamento de Risco de Mercado e

Liquidez para aprovação; e devem, ainda, observar todos os requisitos dispostos na

Circular 3.082, de 30 de janeiro de 2002, do Banco Central.

A Auditoria Interna do BRB realiza, uma vez a cada ano, verificação dos processos e da

efetividade da política adotada na área de risco de mercado do BRB, produzindo relatórios

e apontando deficiências que possuem prazo para serem sanadas.

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5.3 - Alterações significativas nos principais riscos de mercado

5.3 Informar se, em relação ao último exercício social, houve alterações

significativas nos principais riscos de mercado a que o emissor está exposto

ou na política de gerenciamento de riscos adotada

O Exercício Social de 2011 apresentou algumas diferença em relação ao exercício anterior

que merecem ser apontadas. De modo geral, houve aumento das posições líquidas

marcadas a mercado dos fatores de risco, em consequência do crescimento da carteira

carteira de crédito, aproxidamente de 39% comparado a 2010. A maior exposição ao risco

de mercado da Instituição continua sendo o book pré-fixado, que teve um aumento em

sua posição líquida de aproximadamente 34% em relação a 2010. O fator de risco CDI

teve um aumento em sua posição líquida de 57%, aproximadamente, devido ao aumento

das capitações em CDB’s. O VaR do consolidado demonstrou um comportamento mais

volátil em 2011 se comparado ao ano de 2010, isso porque, a crise fiscal européia e o

rebaixamento do rating americano causaram bastante volatilidade nos mercados entre os

meses de agosto e outubro.

Na Gestão de Ativos e Passivos (ALM) destacou-se a implementação do Índice de GAP,

medida que verifica o enquadramento da liquidez de longo prazo

(vencimentos acima de 90 dias) em relação a seus vencimentos. Esse índice é resultado

da metodologia que divide a duration do passivo pela duration do ativo. Seu limite mínimo

é 1,2 e sua média em 2011 foi de 1,96.

Em abril de 2011 o Comitê de Gerenciamento do Risco de Mercado e Liquidez começou

acompanhar o VaR das posições da carteira de negociação (TVMs com classificação

contábil livre negociação e disponível para venda). A segregação da carteira em

negociação e não-negociação foi uma necessidade vislumbrada pela Instituição, assim, em

dezembro de 2011 o Comitê de Gerenciamento do Risco de Mercado e Liquidez apreciou

proposta para fixação de limites da carteira negociação.

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6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituição do emissor, prazo de duração e data de registro na CVM

Data de Constituição do Emissor

País de Constituição

Prazo de Duração

Data de Registro CVM

Forma de Constituição do Emissor

24/09/1993

10/12/1964

Autorização contida na Lei Federal nº 4.545, de 10 de dezembro de l964, regida pela Lei das Sociedades Anônimas, pelo Estatuto e demais disposições legais aplicáveis.

Brasil

Prazo de Duração Indeterminado

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6.3 - Breve histórico

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6.5 - Principais eventos societários ocorridos no emissor, controladas ou coligadas

6.5 Descrever os principais eventos societários, tais como incorporações,

fusões, cisões, incorporações de ações, alienações e aquisições de controle

societário, aquisições e alienações de ativos importantes, pelos quais tenham

passado o emissor ou qualquer de suas controladas ou coligadas, indicando:

a. Evento

Nos anos de 2011 e 2010 não houve nenhum evento relevante.

No primeiro semestre de 2009 o Banco de Brasília S/A incorporou as operações da BRB CFI – Crédito, Financiamento e Investimento S/A. que direcionou seu foco de atuação para os segmentos ainda não contemplados pelo BRB. Em junho de 2009 foi finalizado o processo de reorganização societária no BRB – Banco de Brasília S/A. conforme descrição abaixo:

A Cartão aumentou seu capital em R$39.888.000,00 emitindo 642.795 ações ordinárias que foram subscritas pelo BRB Clube (1º aumento de capital) e o BRB Clube subscreveu as referidas ações transferindo à Cartão BRB quotas do Patrimônio Social da Corretora. Após as alterações, o Capital Social da Cartão ficou dividido da seguinte forma:

Acionista Nº de Ações Ordinárias

% Capital Total

BRB – Banco de Brasília SA 450.000 27,4%

BRB Clube de Seg. Assistência 1.192.796 72,6%

A Cartão aumentou, mais uma vez, seu capital em R$142.647.000,00 emitindo 2.298.756 ações ordinárias que foram subscritas integralmente pelo BRB – Banco de Brasília SA (2º aumento de capital). Desta forma, o Capital Social da Cartão ficou dividido da seguinte forma:

Acionista Nº de Ações Ordinárias

% Capital Total

BRB – Banco de Brasília SA 2.748.756 69,7%

BRB Clube de Seg. Assistência 1.192.796 30,3%

O valor de R$142.647.000,00 referente à emissão das novas ações pela Cartão BRB e subscritas pelo BRB – Banco de Brasília SA coincide com o valor do contrato de compra e venda do direito de uso com exclusividade do Balcão do BRB pela Cartão.

Contrato de compra e venda por prazo determinado do direito de exclusividade do uso do balcão e outras avenças – BRB X Cartão BRB

Premissas:

- a Cartão teve seu patrimônio acrescido em R$142.647.000,00 (cento e quarente e dois milhões, seiscentos e quarenta e sete mil reais) mediante a emissão de 2.298.756 novas ações ordinárias, sem valor nominal, sendo o preço de emissão R$62,05 (sessenta e dois reais e cinco centavos);

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- o BRB – Banco de Brasília S/A subscreveu a totalidade das novas ações emitidas pela Cartão BRB SA por meio de capitalização de crédito originado pela compra e venda do direito de exploração exclusiva, pelo prazo de 10 (dez) anos, do balcão do BRB para venda de apólices de seguro, títulos de capitalização, previdência, cartão de débito e de crédito e cartão alimentação, refeição, transporte, sociais e outros produtos afins;

- o valor do Direito de Exclusividade do Uso do Balcão objeta da compra e venda contratado é de R$142.647.000,00, sendo constituído crédito em favor do BRB no mesmo montante, o qual, foi capitalizado na Cartão BRB SA.

Reorganização Societária

Envolvidos:

BRB - Banco de Brasília SA

BRB Clube de Assistência e Seguros

Cartão BRB SA

BSB Administradora e Corretora de Seguros SA

Etapas:

Transformação da participação indireta detida pelo Clube na Cartão em participação direta por meio de pagamento de dividendos in natura;

Aumento de capital da Cartão mediante a conferência das quotas representativas do capital social da Corretora de titularidade do Clube;

Novo aumento de capital da Cartão mediante a capitalização de crédito oriundo do Contrato de Uso do Balcão.

Visão da Nova Organização Societária

O BRB – Banco de Brasília e o BRB Clube de Assistência e Seguros são os controladores da Cartão BRB SA; sendo que ao BRB – Banco de Brasília SA pertencem 69,7% das ações e ao BRB Clube 30,3%.

A Cartão BRB SA passa a ter 99,9% do capital social da Corretora de Seguros.

A reorganização societária não feriu os dispositivos legais, pois já existe autorização legislativa dada pela Lei 1560 de 15 de julho de 1997, que possibilita ao BRB criar subsidiárias ou participar do capital de empresa que administre cartões e serviços.

Não houve a necessidade de licitação para que a Cartão BRB usufrua do balcão do BRB – Banco de Brasília SA, pois a Lei 8666/1993 prevê a dispensa de tal procedimento para sociedade de economia mista e suas controladas.

Não houve entrave jurídico que impossibilitasse a utilização do Balcão do Banco pela Cartão BRB SA por prazo superior a 5 anos, conforme estabelece a Lei 8666/1993, pois fica caracterizada a exploração direta de atividade econômica.

A Reorganização Societária obedeceu os prazos estabelecidos para que tal fato fosse amplamente divulgado.

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b. principais condições do negócio

Em 30 de janeiro de 2009 foi realizada a cisão parcial da Financeira BRB com incorporação ao BRB - Banco de Brasília S.A., conforme aprovação em Assembléias Gerais realizadas pelas duas instituições.

O objetivo da cisão com incorporação fundamentou-se na necessidade de mudança do relacionamento entre o Banco e sua Financeira, assim entendida:

sinergia das políticas de crédito do Grupo BRB;

redução dos custos administrativos;

destacar a CFI para atuação focada no segmento de não clientes do Grupo BRB.

A Cisão foi aprovada pelas Atas da Diretoria Colegiada do BRB - Banco de Brasília S.A. e CFI – Crédito Financiamento e Investimento em 29/12/2008 e Assembléia Geral de Acionistas de n.º 500 de 30/01/2009.

Os documentos da cisão e incorporação foram protocolados no Banco Central do Brasil no dia 13/02/2009, sendo que a Financeira BRB aguarda pela homologação do evento por aquela Autarquia.

c. sociedades envolvidas

BRB SA.

Reorganização Societária

Envolvidos:

BRB - Banco de Brasília SA

BRB Clube de Assistência e Seguros

Cartão BRB SA

BSB Administradora e Corretora de Seguros SA

d. efeitos resultantes da operação no quadro acionário, especialmente,

sobre a participação do controlador, de acionistas com mais de 5% do

capital social e dos administradores do emissor

Nenhum acionista do BRB detém mais que 5% do total do capital social do Banco.

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e. quadro societário antes e depois da operação

Data da Assembleia 30/01/2009

Dados Saldo antes da Incorporação

Parcela Incorporada

Saldo após a Incorporação

Ativo: 2.519.758 -,- 2.519.758

Aplicações em Depósitos Interfinanceiros(*)

526.661 (513.728) 12.933

Participações em Coligadas e Controladas

345.467 (315.465) 30.002

Operações de Crédito 1.647.630 829.193 2.476.823

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6.6 - Informações de pedido de falência fundado em valor relevante ou de recuperação judicialou extrajudicial

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7.1 - Descrição das atividades do emissor e suas controladas

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7.2 - Informações sobre segmentos operacionais

7.2 Em relação a cada segmento operacional que tenha sido divulgado nas

últimas demonstrações financeiras de encerramento de exercício social ou,

quando houver, nas demonstrações financeiras consolidadas, indicar as seguintes

informações:

a. produtos e serviços comercializados

Empréstimos e financiamentos:

Carteira Industrial: produtos provenientes de recursos do BNDES/FINAME e FCO;

Carteira Rural: Produtos provenientes de recursos do BNDES/FINAME e FCO. Temos também o RO – Recursos obrigatórios (destinados a custeio, investimento e comercialização agropecuária);

Carteira Imobiliária: produtos originados da captação de poupança destinado a aquisição, produção de imóveis urbanos;

Carteira de Crédito Comercial: possui Empréstimos e Descontos para os segmentos de pessoas físicas e jurídicas, como Antecipação de Recebíveis; Crédito Consignado; Crédito Pessoal; Cheque Especial; Capital de Giro; Conta Garantida e Desconto de Títulos.

Serviços:

Arrecadação: O serviço de arrecadação é o meio utilizado para pagamento de documentos, tais como, tributos/taxas federais, estaduais e municipais e contas de concessionárias de serviços públicos. Esses documentos devem ser emitidos com código de barras, e deverão está de acordo com o layout padrão, definido pela FEBRABAN e utilizado por toda a rede bancária;

Cobrança Bancária: Trata-se de serviço destinado às empresas que consiste no recebimento de valores de titularidade do cliente (cedente) BRB, por meio de boletos pagáveis na rede bancária. Para a operacionalização desse serviço, o Banco disponibiliza software ou a empresa customiza seu sistema para a geração de boletos BRB;

Crédito e Débito Automático – CDA: O CDA é o sistema do Banco responsável pela operacionalização dos serviços de (1) folha de pagamento de salários e fornecedores de empresas privadas; (2) Serviços de Débito Automático de empresas privadas e concessionárias do serviço público; e

Custódia de Cheques – CCH: O serviço de custódia de cheques consiste na guarda dos cheques, pelo Banco, até a "data boa" dos mesmos, em que o Banco os enviará para a compensação. Para a operacionalização desse serviço, o Banco disponibiliza software para captura, transmissão e gerenciamento dos cheques.

BRB Negócios: Trata-se de sistema on line destinado às empresas privadas operacionalizem os pagamentos de salários, títulos, fornecedores e outros serviços.

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7.2 - Informações sobre segmentos operacionais

b. receita proveniente do segmento e sua participação na receita líquida do

emissor

Produto ou Serviço Comercializado:

Arrecadação de Tributos, taxas e contas de Concessionárias

Ano base Receita ARR Receita banco %participação banco

2011 R$ 10.752 R$ 1.677.491

0,64

Observação: totais extraidos da DRE (em milhares de Reais)


Cobrança Bancária

Ano base Receita Cobrança Receita banco %participação banco

2011 R$ 10.833 R$ 1.677.491 0,65


Crédito e Débito Automático - CDA

Ano base Receita CDA Receita banco %participação banco

2011 R$ 7.697 R$ 1.677.491 0,46


Cústodia de Cheques - CCH

Ano base Receita CCH Receita banco %participação banco

2011 R$ 283 R$ 1.677.491 0,02

Observação: totais extraidos da DRE (em milhares de Reais)

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7.3 - Informações sobre produtos e serviços relativos aos segmentos operacionais

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7.4 - Clientes responsáveis por mais de 10% da receita líquida total

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7.5 - Efeitos relevantes da regulação estatal nas atividades

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7.6 - Receitas relevantes provenientes do exterior

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7.7 - Efeitos da regulação estrangeira nas atividades

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7.8 - Relações de longo prazo relevantes

7.8 Descrever relações de longo prazo relevantes do emissor que não figurem

em outra parte deste formulário

Sim o BRB publica relatório de sustentabilidade/balanço social que está disponível no site www.brb.com.br, sobre o BRB, responsabilidade social, balanço social.

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Todas as informações referentes a atividade do emissor foram prestadas nos itens anteriores.

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8.1 - Descrição do Grupo Econômico

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8.2 - Organograma do Grupo Econômico

8.2. Caso o emissor deseje, inserir organograma do grupo econômico em

que se insere o emissor, desde que compatível com as informações

apresentadas no item 8.1

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Descrição da operação Foi constituído em 4 de novembro de 2010 a empresa BSB ADMINISTRADORA DEATIVOS S/A, com sede do SGAS, Quadra 902, Conjunto B, Salas 113 a 116 e 118 a127, Edifício Athenas, em Brasília (DF), CEP 70.390-020, CNPJ 42.597.575/0001-83representada na forma de seu Estatuto Social. A Referida empresa cujo Capital Social é de R$ 980.000 (Novecentos e oitenta milreais), dividido em 98.000 (noventa e oito mil) ações ordinárias, sem valor nominal ecom preço de emissão de R$ 10,00 (dez reais), cada uma, apresentou como subscritore integralizador das suas ações:a) BRB ADMINISTRADORA E CORRETORA DE SEGUROS S/A (Sociedade por ações,com sede no SGAS, Quadra 902, Conjunto B, Edifício Athenas, Salas 113 a 116 e 118 a127, em Brasília (DF), CEP 70.390-020, CNPJ 42.597.575/0001-83. Valor daSubscrição: R$ 979.980,00 (NOVECENTOS E SETENTA E NOVE MIL, NOVECENTOSE OITENTA REAIS); Número e espécie de ações: 97.998,00 ações ordinárias ao valorunitário de emissão de R$ 10,00; Valor Integralizado: R$ 97.998,00 (NOVENTA E SETEMIL, NOVECENTOS E NOVENTA E OITO REAIS), mediante depósito no Banco doBrasil e R$ 881.982,00 (OITOCENTOS E OITENTA E UM MIL, NOVECENTOS EOITENTA E DOIS REAIS), em dinheiro, na Assembleia de Constituição; b) MÁRCIO FLÁVIO LADEIRA, brasileiro, casado, bancário, residente e domiciliadoSHIS, Quadra 19, Conjunto 12, Casa 08, Lago Sul, em Brasília (DF), CEP 71.655-120,CPF 004.357.591-91, CI 204.551 - SSP/DF; Valor da Subscrição: R$ 10,00 (DEZREAIS); Número e espécie de ações: 1 ação ordinária ao valor de emissão de R$ 10,00(DEZ REAIS); Valor Integralizado: R$ 1,00 (UM REAL), mediante depósito no Banco doBrasil e R$ 9,00 (NOVE REAIS), em dinheiro, na Assembleia de Constituição;c) DERCÍLIO GOMES RORIZ, brasileiro, separado, bancário, residente e domiciliado naSQS 103, Bloco D, apartamento 103, Asa Sul, em Brasília (DF), CEP 70.342-040, CPF308.113.501-00, CI 777.417 – SSP/DF; Valor da Subscrição: R$ 10,00 (DEZ REAIS);Número e espécie de ações: 1 ação ordinária ao valor de emissão de R$ 10,00 (DEZREAIS); Valor Integralizado: R$ 1,00 (UM REAL), mediante depósito no Banco do Brasile R$ 9,00 (NOVE REAIS), em dinheiro, na Assembleia de Constituição. Informaçõesobtidas junto à ATA DE ASSEMBLEIA DE CONSTITUIÇÃO, ocorrida em 04/11/2010, as11h.

Data da operação 30/01/2009

Evento societário Cisão

Descrição do evento societário "Outro"

Constituição da Empresa BSB Admin. de Ativos S/A

Data da operação 04/11/2010

Evento societário Outro

8.3 - Operações de reestruturação

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Descrição da operação Em 30 de janeiro de 2009 foi realizada a cisão parcial da Financeira BRB comincorporação ao BRB - Banco de Brasília S.A., conforme aprovação em AssembléiasGerais realizadas pelas duas instituições.O objetivo da cisão com incorporação fundamentou-se na necessidade de mudança dorelacionamento entre o Banco e sua Financeira, assim entendida:a) sinergia das políticas de crédito do Grupo BRB;b) redução dos custos administrativos;c) destacar a CFI para atuação focada no segmento de não clientes do Grupo BRB.A Cisão foi aprovada pelas Atas da Diretoria Colegiada do BRB - Banco de Brasília S.A.e CFI – Crédito Financiamento e Investimento em 29/12/2008 e Assembléia Geral deAcionistas de n.º 500 de 30/01/2009.Os documentos da cisão e incorporação foram protocolados no Banco Central do Brasilno dia 13/02/2009 e aprovados pela Autarquia em 6/11/2009, conforme Carta BacenDeorf/COFI1-2009/09891, Pt. 0901436778.Data da Assembleia 30/01/2009 Saldo antes da Incorporação Parcela Incorporada Saldo após a IncorporaçãoAtivo....................................................2.519.758 -,- 2.519.758Aplicações em Depósitos Interfinanceiros(*) 526.661 -513.728 12.933Participações em Coligadas e Controladas 345.467 -315.465 30.002Operações de Crédito............................................1.647.630 829.193 2.476.823Durante o exercício de 2010 não ocorreram operações de reestruturação.

8.3 - Operações de reestruturação

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Todas as informações em relação ao grupo econômico foram prestadas nos itens anteriores.

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9.1 - Bens do ativo não-circulante relevantes - outros

9.1. Descrever os bens do ativo não-circulante relevantes para o

desenvolvimento das atividades do emissor, indicando em especial:

a. ativos imobilizados, inclusive aqueles objeto de aluguel ou arrendamento,

identificando a sua localização:

O imobilizado da empresa compõe-se principalmente dos imóveis, onde estão

instaladas a sede da empresa e os pontos de atendimento, e do sistema de

processamento de dados, que registra os bens necessários à automação das

atividades das unidades administrativas e pontos de atendimento do BRB. Esses bens

são importantes para o desenvolvimento das atividades do banco e estão localizados

no Distrito Federal, Rio de Janeiro, São Paulo e Goiás.

Segue a relação dos imóveis e sua localização:

IMÓVEIS ENDEREÇO

AG. ASA SUL CRS 513, Bloco C, Entrada 03, Lojas 14/16

AG. ANAPOLIS Rua 15 de Dezembro N.º 50 Centro

AG. BANDEIRANTE Av. Central Lotes 293/306

AG. BRAZLANDIA Quadra 3 Bloco B Lote 6 a 10 Setor Norte

AG. CANDANGOLANDIA Quadra 5 MU-02 Loja 01

AG. CEILANDIA CNM 01 Bloco B Centro

AG. CEILANDIA NORTE QNN 25 Conj. C Lote 2/4

AG. CENTRAL SBS 01 Bloco E Ed. Brasília Térreo

AG. CNB 12 CNB 12 Lote 17/18 Loja 01 Térreo

AG. CONJUNTO NACIONAL SDN/CNB, Lojas 98/99/110 a 117 e 119

AG. GAMA S. Cent. Com. Bloco 01 Lotes 01 a 19

AG. GOIANIA Av. Goiás 840 Centro

AG. GUARA SRIA QE 7 B Lojas. 5 a 7 Ed. Itaipu

AG. L2 SUL EQS 410/411 Lote 01

AG. LAG.O SHIS C. Comercial QI 5 Bloco F Loja 77

AG. LAGO NORTE SHIN Canteiro Central Lote 07

AG. LUZIANIA Travessa Emanuel Roriz N.º 12

AG. NORTE SEPN 507 Bloco D

AG. PARKSHOPPING SAI/SO Área 6580 Loja 118-I

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AG. PLANALTINA SHD Bloco J/A

AG. RECANTO DAS EMAS Av. Recanto das Emas Qd. 203 Lote 15

AG. RIACHO FUNDO AC 03 Lote 10

AG. RIO DE JANEIRO Rua da Quitanda N.º 52-A

AG. RTV SUL SRTV/SUL Qd. 701 Conj. L Bl. 01 Loja 85 1º Subsolo

AG. SAAN SAAN Qd. 02 Lote B

AG. SAMAMBAIA QN 206 Conj. A Lote 01

AG. SANTA MARIA Qd. Central 01, Lote 10, Bloco B

AG. SAO PAULO Rua José Bonifácio 186/192

AG. SÃO SEBASTIÃO Centro de Múltiplas Atividades Lote 06

AG. SOBRADINHO Setor Comercial Central Bloco 01

AG. TAGUATINGA SC Central C8 Lotes 13/14/29/30

AG. TAGUATINGA NORTE CNG 04 Lotes 17/18

AG. TAGUATINGA SUL CSD 06 Lote 24

AG. W/3 SCRS 509 Bloco B Loja 71

EDIFICIO BRASILIA SBS 01 Bloco E Ed. Brasília

b. patentes, marcas, licenças, concessões, franquias e contratos de

transferência de tecnologia, informando:

SOFTWARES DURAÇÃO

Licença de software de auditoria licença de uso definitivo Licença de uso do software Microsoft Office 2007 SNGL licença de uso definitivo Licença de uso dos softwares, Microsoft Exchange Standart CAL 2007 Sngl MVL Usesr CAL, Windows Terminal Svcs CAL 2008 Sngl MVL User Cal, Isa Server Std ED 2006 Sngl MVL 1 Proc.

licença de uso definitivo

Licença de software para desenvolvimento de cursos on line


Licença de diversos softwares, processo 144/2009 até março/2012 Cópia do módulo de Criptografia Secure Plus licença de uso definitivo Licença de uso do software Credit Risk Intelligence licença de uso definitivo Licença de uso dos softwares Microsoft Project Professional 2007, Microsoft Office Visio Professional 2007 e SQL Server 2008 Enterprise


Licença de software para gerenciamento de e controle de processos judiciais


Licença de software Windows Datacenter até novembro/2012

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i. duração

ii. território atingido

iii. eventos que podem causar a perda dos direitos relativos a tais ativos

iv. possíveis consequências da perda de tais direitos para o emissor

c. as sociedades em que o emissor tenha participação e a respeito delas

informar:

Denominação social

BRB - Crédito, Financiamento e Investimento S.A.

BRB-DTVM Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários S.A.

Cartão BRB S.A

Sede SBS Q. 01, Bloco “E”, Edifício Brasília, Sobreloja, Brasília, DF

SBS Q. 01, Bloco "E", Edifício Brasília, 7º andar, Brasília, DF

SGAS, Q. 902, Bloco "C", 1° andar, Brasília, DF

Atividades desenvolvidas

Sociedades de crédito, financiamento e investimento - financeiras

Distribuidoras de títulos e valores mobiliários

Administração de cartões de crédito

Participação do emissor

100,00% 99,00% 69,74%

Sociedade controlada controlada controlada

Se possui registro na CVM

Não Não Não

Valor contábil da participação

2011- R$ 51.842.867,47 2011 – R$ 39.909.916,15 2011 - R$ 168.625.282,39

Valorização ou Desvalorização (Equivalência Patrimonial)

2009*- R$(301.097.643,06) 2010–R$ (8.372.551,37) 2011- R$ 29.300.323,55

2009 – R$ 4.301.961,28 2010–R$ 1.046.232,17 2011 – R$ 625.472,57

2009 ** - R$169.731.474,73 2010– R$(32.957.621,42) 2011 – R$ 6.956.169,94

Dividendos recebidos

2009 – R$ 280.000,00 2010 – Não Houve 2011 – Não Houve

2009 – R$ 861.300,00 2010 – R$ 861.300,00 2011 – R$ 204.930,00

2009 – R$ 6.778.619,62 2010 – R$ 13.752.619,62 2011 – R$ 5.160.740,18

(*) - O valor da variação contempla o reflexo da redução de R$ 313.685.457,78 relativa a cisão parcial do Banco com a CFI e a incorporação parcial das operações de crédito. Considerando apenas a variação da equivalência patrimonial o resultado foi positivo em R$ 12.587.814,72. (**) - Em 2009 a participação do BRB na Cartão BRB passou de 45% para 69,74%

As sociedades em que o BRB – Banco de Brasília S/A detém participação fazem parte do

Grupo BRB e a manutenção dessa participação é inerente às atividades da empresa.

Nenhuma das sociedades ligadas possuem ações negociadas em mercados de valores

mobiliários.

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i.denominação social

ii.sede

iii.atividades desenvolvidas

iv.participação do emissor

v.se a sociedade é controlada ou coligada

vi.se possui registro na CVM

vii.valor contábil da participação

viii.valor de mercado da participação conforme a cotação das ações na data

de encerramento do exercício social, quando tais ações forem

negociadas em mercados organizados de valores mobiliários

ix.valorização ou desvalorização de tal participação, nos 3 últimos

exercícios sociais, de acordo com o valor contábil

x.valorização ou desvalorização de tal participação, nos 3 últimos

exercícios sociais, de acordo com o valor de mercado, conforme as

cotações das ações na data de encerramento de cada exercício social,

quando tais ações forem negociadas em mercados organizados

xi.montante de dividendos recebidos nos 3 últimos exercícios sociais

xii.razões para aquisição e manutenção de tal participação

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1 Imóvel Brasil GO Luziânia Própria

1 Imóvel Brasil RJ Rio de Janeiro Própria

1 Imóvel Brasil SP São Paulo Própria

30 imóveis Brasil DF Brasília Própria

1 Imóvel Brasil GO Anápolis Própria

1 Imóvel Brasil GO Goiânia Própria

9.1 - Bens do ativo não-circulante relevantes / 9.1.a - Ativos imobilizados

Descrição do bem do ativo imobilizado País de localização UF de localização Município de localização Tipo de propriedade

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Licenças Licença de uso do software Credit Risk Intelligence

Não há limite de extenção

Indeterminado De acordo com a legislação de direitos autorais

Substituição de software

Licenças Licença de software de auditoria

não há limites de extenção



Licenças Licença de uso do software Microsoft Office 2007 SNGL




Licenças Licença de diversos softwares, processo 144/2009


até março/2012 De acordo com a legislação de direitos autorais


Licenças Cópia do módulo de Criptografia Secure Plus




Licenças Licença de uso dos softwares, Microsoft Exchange Standart CAL 2007 Sngl MVL Usesr CAL, Windows Termi




Licenças Licença de software para desenvolvimento de cursos on line





Tipo de ativo Descrição do ativo Território atingido Duração Eventos que podem causar a perda dos direitos

Consequência da perda dos direitos

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Licenças Sistema Banknet Não há limite de extenção

Ideterminado De acordo com a legislação de direitos autorais


Licenças Licenças de Banco de Dados Oracle




Licenças Sistema de Automação Bancária




Licenças Websphere Aplication Server




Licenças WebSphere MQ Series




Licenças Sistema de Mensageria (MSG)




Licenças Licença de uso dos softwares Microsoft Project Professional 2007, Microsoft Office Visio Professiona




Licenças Licença de software Windows Datacenter




Licenças Licença de software para gerenciamento de e controle de processos judiciais







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Licenças Direito de uso na solução de automação nos processos contábeis para convergência IFRS e apuração de

Não há limites de extenção






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Cartão BRB S.A 01.984.199/0001-00 - Controlada Brasil DF Brasília Administração de cartões de crédito 69,740000

31/12/2011 0,000000 0,000000 5.160.740,18 Valor contábil 31/12/2010 161.669.112,45

Valor mercado

31/12/2010 0,000000 0,000000 13.752.619,62

As sociedades em que o BRB – Banco de Brasília S/A detém participação fazem parte do Grupo BRB e a manutenção dessa participação é inerente às atividades da empresa. Nenhuma das sociedades ligadas possuem ações negociadas em mercados de valores mobiliários.

Razões para aquisição e manutenção de tal participação

31/12/2009 0,000000 0,000000 6.778.619,62

BRB - Crédito, Financiamento e Investimento S.A.

33.136.888/0001-43 - Controlada Brasil DF Brasília Sociedades de crédito, financiamento e investimento - financeiras

100,000000

31/12/2010 0,000000 0,000000 0,00

31/12/2009 0,000000 0,000000 280.000,00



31/12/2011 0,000000 0,000000 0,00 Valor contábil 31/12/2010 22.542.543,92

Valor mercado


33.850.686/0001-69 - Controlada Brasil DF Brasília Distribuidoras de títulos e valores mobiliários

99,000000

31/12/2011 0,000000 0,000000 204.930,00 Valor contábil 31/12/2010 39.681.256,14

Valor mercado

31/12/2010 0,000000 0,000000 861.300,00



31/12/2009 0,000000 0,000000 861.300,00

9.1 - Bens do ativo não-circulante relevantes / 9.1.c - Participações em sociedades

Razão social CNPJ Código CVM Tipo sociedade País sede UF sede Município sede Descrição das atividades desenvolvidas

Participação do emisor (%)

Exercício social Valor contábil - variação % Valor mercado - variação %

Montante de dividendos recebidos (Reais)

Data Valor (Reais)

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10.1 - Condições financeiras e patrimoniais gerais

10.1. Os diretores devem comentar sobre:

a. Condições financeiras e patrimoniais gerais

O BRB encerrou o exercício de 2011 com R$ 8,668 bilhões em ativos totais. Esse número é 12,44% superior ao de 2010 (R$ 7,709 bilhões) e 31,1% maior que o de 2009. Destaca-se o aumento na carteira de operações de crédito. Essa variação positiva resulta da preocupação do BRB em apoiar e promover a qualidade de vida dos servidores públicos locais além de incentivar o segmento produtivo do DF, colaborando e participando do desenvolvimento sustentável da região e suas áreas de influência.

O lucro líquido em 2011 foi de R$ 96,0 milhões, resultado 51,02% inferior ao registrado no ano de 2010 (R$ 193,4 milhões) e 49,61% inferior ao de 2009. Com esses números o BRB obteve, em 2011, rentabilidade sobre o Patrimônio Líquido de 12,31%.

4 , 3 8 5

5 , 6 2 0

6 , 6 1 2

7 , 7 0 9

8 , 6 6 8

2 0 0 7 2 0 0 8 2 0 0 9 2 0 1 0 2 0 1 1

A t i v o T o t a l ( R $ b i l h õ e s )

100,2 110,3

190,5 193,4

96,0

2007 2008 2009 2010 2011

Lucro Líquido (R$ milhões)

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Esses números demonstram a evolução positiva da condição financeira e patrimonial do BRB com destaque também para: O volume das operações com característica de concessão de crédito ao final do ano de 2011, totalizou R$ 4,586 bilhões, contra R$ 3,668 bilhões registrados no mesmo período de 2010, representando aumento de 25,03%. Em relação ao exercício de 2009, o volume de operações de crédito cresceu 50,26%. O volume de depósitos totais registrou R$ 6,405 bilhões contra R$ 5,648 bilhões verificados em dezembro de 2010, o que corresponde a um aumento da ordem de 13,4%. Destaca-se o crescimento dos depósitos a prazo, que de R$ 3,820 bilhões no ano de 2010 passou para R$ 4,460 bilhões no mesmo período de 2011, correspondendo a 16,75% de crescimento. Comparando-se a 2009, o aumento dos depósitos a prazo foi de 48,72%. As receitas de intermediação financeira totalizaram em 2011 R$ 1,677 bilhões, apresentando crescimento de 17,68% em relação aos R$ 1,425 bilhões apresentados ao final de 2010. Em relação a 2009, o crescimento foi de 42,97%. As despesas de intermediação financeira em 2011 foram de R$ 831,6 milhões, contra R$ 538,9 milhões apresentados no mesmo período do exercício anterior, com aumento de 54,31%. Em comparação ao fim de 2009, o crescimento foi de 80,43%.

b. Estrutura de capital e possibilidade de resgate de ações ou quotas. O Patrimônio Líquido – PL do BRB ao final do ano é de R$ 779,9 milhões, apresentando crescimento de 7,69% em relação ao mesmo período do exercício de 2010 e 34,14% em relação a 2009.

354,40424,33

581,39

706,95779,93

2007 2008 2009 2010 2011

Patrimônio Líquido (R$ milhões)

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Valor patrimonial por ação:

Ano PL (em R$ milhões) Valor patrimonial por

ação

2009 581,4 16,01

2010 706,9 19,95

2011 779,9 21,48

Capital Social do BRB apresentou a evolução demonstrada abaixo. O Governo do Distrito Federal é o acionista majoritário com 96,85% das ações do Banco.

Ano Capital Social (em R$ milhões)

2008 300,0

2009 300,0

2010 500,0

2011 500,0

O Índice de Basiléia que mede a relação entre o Patrimônio de Referência (PR) e o Patrimônio de Referência Exigido (PRE), é de 15,85%.

2009

2010 2011

Índice de Basiléia 15,85% 16,38 13,47

Limite de Imobilização 22,13% 14,56 13,05

b i) hipóteses de resgate Não se aplica. b ii) fórmula de cálculo do valor de resgate Não se aplica.

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c. Capacidade de pagamento em relação aos compromissos financeiros

assumidos. O BRB possui boa capacidade de pagamento em relação aos compromissos assumidos.

Variação %

R$ milhões dez/09 dez/2010 Dez/2011 Sobre Dez/09 Sobre Dez/10

Ativos de Liquidez (A) 1.194,19 921,32 1.100,10 -7,88% 19,40%

Disponibilidades 96,98 89,52 102,79 5,99% 14,82%

Aplicações Interfinanceiras 903,49 684,01 808,24 -10,54% 18,16%

TVM (exceto vinculados ao Bacen)

193,72 147,79 189,07 -2,40% 27,93%

Passivos de Liquidez (B) 392,72 411,26 246,52 -37,23% -40,06%

Depósitos Interfinanceiros 96,83 65,54 56,24 -41,92% -14,19%

Captações no Mercado Aberto

295,88 345,72 190,28 -35,69% -44,96%

Saldo da Liquidez (A - B) 801,48 510,06 853,58 6,50% 67,35%

d. Fontes de financiamento para capital de giro e para investimento em ativos não circulantes utilizadas.

A carteira de crédito do BRB é lastreada basicamente pelos depósitos.

R$ milhões dez/09 dez/2010 dez/2011

Recursos Totais 5.256,65 6.049,61 6.650,69

Depósitos Totais 4.928,03 5.680,52 6.405,20

Compulsórios 474,97 446,32 400,96

Carteira de Crédito Líquida 3.246,23 3.667,88 4.585,55

Carteira de Crédito 3.349,94 3.792,82 4.879,91

Provisão para risco de crédito 103,71 124,94 294,36

Disponibilidade 97,00 89,52 102,79

e. Fontes de financiamento para capital de giro e para investimento em ativos

não circulantes que pretende utilizar para cobertura de deficiência de liquidez.

O BRB não apresenta deficiência de liquidez.

f. Níveis de endividamento e as características de tais dívidas, descrevendo ainda: i) contratos de empréstimos e financiamentos relevantes; ii) outras relações de longo prazo com instituições financeiras; iii) grau de subordinação entre dívidas; iv) eventuais restrições impostas ao emissor, em especial, em relação a limites de endividamento e contratação de novas dívidas, à distribuição de dividendos, à alienação de ativos, à emissão de novos valores mobiliários e à alienação de controle acionário.

Não se aplica.

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g. Limites de utilização dos financiamentos já contratados.

Não se aplica.

h. Alterações significativas em cada item das demonstrações financeiras. Para melhor visualização das alterações mais significativas nos números do BRB foi elaborado quadro com as Demonstrações de Resultado nos anos de 2008 a 2010. R$ mil 2009 2010 2011 %2010/2009 %2011/2010

RECEITAS DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA

1.173.154 1.424.959 1.677.491 21,46% 17,72%

Operações de Crédito 960.036 1.125.790 1.336.667 17,27% 18,73%

Resultado de Aplicações Interfinanceiras de Liquidez e Títulos e Valores Mobiliários

197.195 250.752 312.314 27,16% 24,55%

Resultado com Instrumentos Financeiros Derivativos

(4.336) 1.914 (3.857) -144,14% -301,52%

Resultado de Operações de Câmbio 1.308 1.763 1.882 34,79% 6,75%

Resultado de Aplicações Compulsórias 18.951 44.740 30.485 136,08% -31,86%

DESPESAS DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA

(460.884) (538.921) (831.622) 16,93% 54,31%

Operações de Captações no Mercado (381.607) (414.789) (566.382) 8,70% 36,55%

Operações de Empréstimos, Cessões e Repasses

9.682 (2.514) (2.738) -125,97% 8,91%

Provisões para Operações de Crédito (88.959) (121.618) (262.502) 36,71% 115,84%

RESULTADO BRUTO DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA

712.270 886.038 845.869 24,40% -4,53%

OUTRAS RECEITAS/DESPESAS OPERACIONAIS

(341.936) (600.180) (672.219) 75,52% 12,00%

Receitas de Prestação de Serviços 146.455 197.871 235.861 35,11% 19,20%

Rendas de Tarifas Bancárias 104.202 98.939 101.905 -5,05% 3,00%

Despesas de Pessoal (302.701) (355.411) (446.419) 17,41% 25,61%

Outras Despesas Administrativas (301.991) (326.495) (289.915) 8,11% -11,20%

Despesas Tributárias (54.250) (75.823) (83.324) 39,77% 9,89%

Resultado de Participações em Coligadas e Controladas

6.364 21 18 - -14,29%

Outras Receitas Operacionais 182.927 63.324 98.827 -65,38% 56,07%

Outras Despesas Operacionais (122.942) (202.516) (289.172) 64,72% 42,79%

RESULTADO OPERACIONAL 370.334 285.858 173.650 -22,81% -39,25%

RESULTADO NÃO OPERACIONAL 322 (11.106) (9.989) -3549,07% -10,06%

RESULTADO ANTES DA TRIBUTAÇÃO SOBRE LUCRO E PARTICIPAÇÕES

370.656 274.852 163.661 -25,85% -40,45%

IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL

(136.970) (58.761) (38.374) -57,10% -34,69%

Imposto de Renda (68.919) (89.049) (93.257) 29,21% 4,73%

Contribuição Social (42.914) (51.420) (56.247) 19,82% 9,39%

Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos

(25.137) 81.708 111.130 -425,05% 36,01%

PARTICIPAÇÃO NO LUCRO (28.759) (29.494) (16.487) 2,56% -44,10%

PARTICIPAÇÃO MINORITÁRIA (14.472) 6.822 (12.760) -147,14% -287,04%

LUCRO LÍQUIDO 190.455 193.419 96.040 1,56% -50,35%

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Receitas de Intermediação Financeira

As receitas de intermediação financeira totalizaram R$ 1,677 bilhões, apresentando crescimento de 17,68% em relação aos R$ 1,425 bilhões apresentados ao final de 2010. Em relação a 2009, o crescimento foi de 43% Despesas de Intermediação Financeira

As despesas de intermediação financeira foram de R$ 831,6 milhões, contra R$ 538,9 milhões apresentados no mesmo período do exercício anterior, com aumento de 54,31% Em comparação ao fim de 2009, o crescimento foi de 80,43%

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10.2 - Resultado operacional e financeiro

10.2 Os diretores devem comentar:

a. resultados das operações do emissor, em especial:

i. descrição de quaisquer componentes importantes da receita

ii. fatores que afetaram materialmente os resultados operacionais

O principal impacto advindo da convergência às normas internacionais de contabilidade

foi quanto à apuração das perdas nas operações de crédito, no qual se evidenciou uma

redução na ordem de R$ 65 milhões:

Balanço ano-base de 2011

Saldo PDD BRGAAP: R$ 294.356

Saldo perdas IFRS: R$ 230.916

Diferença: R$ 65.440

Considerando todos os ajustes em IFRS, o resultado consolidado do Grupo BRB de 2011 foi incrementado em relação ao BRGAAP em R$ 32,9 milhões, passando de R$ 96 milhões para R$ 128,9 milhões. Por seu turno, seus ativos e passivos tiveram aumento de R$ 42.941 mil.

b. variações das receitas atribuíveis a modificações de preços, taxas de

câmbio, inflação, alterações de volumes e introdução de novos produtos e

serviços

Não se aplica.

c. impacto da inflação, da variação de preços dos principais insumos e

produtos, do câmbio e da taxa de juros no resultado operacional e no

resultado financeiro do emissor

Não se aplica.

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10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraçõesfinanceiras

10.3 Os diretores devem comentar os efeitos relevantes que os eventos

abaixo tenham causado ou se espera que venham a causar nas demonstrações

financeiras do emissor e em seus resultados:

a. Introdução ou alienação de segmento operacional

Não se aplica.

b. Constituição, aquisição ou alienação de participação societária

Não se aplica.

c. Eventos ou operações não usuais

Não se aplica.

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10.4 - Mudanças significativas nas práticas contábeis - Ressalvas e ênfases no parecer doauditor

10.4 Os diretores devem comentar: a. Mudanças significativas nas práticas contábeis O Banco Central do Brasil emitiu a Resolução 4.007 de 25.08.2011, que trata do Pronunciamento Contábil 23. Esse CPC tem o objetivo de definir os critérios para a seleção e a mudança de políticas contábeis, juntamente com o tratamento contábil e divulgação das mudanças nas políticas, nas estimativas e a retificação de erro. O pronunciamento visa, ainda, melhorar a relevância e a confiabilidade das demonstrações contábeis do conglomerado BRB, bem como permitir sua comparabilidade ao longo do tempo com as demonstrações de outras entidades. O Grupo BRB utilizou os pronunciamentos emitidos pelo International Accounting Standars Board (IASB), traduzidas para a língua portuguesa, pelo Instituto de Auditores Independentes do Brasil (IBRACON), entidade brasileira credenciada pelo International Accounting Standards Commitee Foundation (IASC Foundation), conforme determinação do Banco Central do Brasil (Bacen) através da Resolução CMN n.º 3.786/2009.

Pronunciamentos e interpretações ainda não adotados

Emitido em novembro de 2009 IFRS 9 - O pronunciamento IFRS 9 “Financial instruments” – que altera o pronunciamento e o IAS 39 “Financial Instruments: Recognition and Measurement”: inclui novos requerimentos para classificar e mensurar ativos financeiros. Sua vigência está prevista para 1º de janeiro de 2013, apesar do IASB permitir sua adoção antecipada, o Banco Central do Brasil (Bacen) não permite sua adoção antes do prazo de vigência, conforme Resolução CMN n.º 3.853/2010.

Emitidos em 12 de maio de 2011

O IASB publicou novas normas abordando a contabilização de consolidação, participações em acordos conjuntos e divulgação de participações em outras entidades, conforme ementas abaixo: IFRS 10 - Demonstrações Financeiras Consolidadas: substitui a orientação de consolidação no IAS 27 - Demonstrações Financeiras Consolidadas e Separadas (2008) e SIC-12 Consolidação - Entidades de Propósitos Específicos, introduzindo um modelo de consolidação único para todas as entidades com base em controle, independentemente da natureza da investida, ou seja, se uma entidade é controlada através de direitos de voto dos investidores ou através de outros arranjos contratuais como é comum em sociedades de propósito específico. Segundo o IFRS 10, o controle é baseado na avaliação se um investidor possui: i) o poder sobre a investida; ii) a exposição, ou direitos, para retornos variáveis de seu envolvimento com a investida, e iii) a capacidade de usar seu poder sobre a investida afetando seu retorno; IFRS 11 – Empreendimentos Conjuntos: regulamenta a contabilização de empreendimentos conjuntos, que substitui o IAS 31 Participações em Empreendimentos em Conjunto (Joint Ventures). Com base no IFRS 11, será obrigatório o uso do método de equivalência patrimonial e será vedada a opção pelo método de contabilização de entidade controladas em conjunto. O princípio fundamental do IFRS 11 é que as partes de um acordo de empreendimento conjunto devem determinar o tipo de empreendimento comum em questão, com base na avaliação dos direitos e obrigações e, as contabilizando de acordo com o tipo de empreendimento conjunto, como “operações conjuntas (Joint operations)”, conforme os direitos e as obrigações sobre os ativos e passivos relacionados ao acordo, reconhecendo seus ativos, passivos e as correspondentes receitas e despesas; ou “empreendimento conjunto (Joint venture)”, baseado nos direitos do ativo líquido do acordo, reconhecendo seus investimentos pelo método de equivalência patrimonial; IFRS 12 - Divulgações de Envolvimento com Outras Entidades: requer divulgações sobre as entidades consolidadas e entidades não consolidadas em que uma entidade tem envolvimento. O objetivo da IFRS 12 é permitir que os usuários das demonstrações financeiras possam avaliar a base de controle, as restrições sobre os ativos e passivos consolidados, a exposição a riscos decorrentes de envolvimentos com entidades

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estruturadas não consolidadas e o envolvimento de não controladores nas atividades de entidades consolidadas; IAS 27 - Demonstrações Financeiras Individuais (2011): mantém as exigências relativas às demonstrações financeiras separadas. As demais partes do IAS 27 (2008) são substituídas pelo IFRS 10; IAS 28 - Investimentos em coligadas e empreendimentos em conjunto (2011): alterou o IAS 28 Investimentos em Coligadas (2008) para confirmar mudanças com base na emissão de IFRS 10, IFRS 11 e IFRS 12; As normas anteriormente mencionadas têm efetividade para períodos anuais com início em janeiro de 2013, com aplicação antecipada permitida, desde que todas as normas citadas anteriormente também sejam aplicadas antecipadamente. Apesar do IASB permitir sua adoção antecipada, o Banco Central do Brasil (Bacen) não permite sua adoção antes do prazo de vigência, conforme Resolução CMN n.º 3.853/2010.

Emitido em 12 de maio de 2011

IFRS 13 - Mensuração ao Valor Justo: substitui a orientação sobre a mensuração do valor justo na literatura existente de contabilidade em IFRS com um único padrão. O IFRS 13 além de define o valor justo, fornece orientação sobre como determiná-lo e exige divulgações sobre mensurações de valor justo. No entanto, IFRS 13 não altera os requisitos em relação aos itens que devem ser mensurados ou divulgados pelo valor justo. O IFRS 13 tem data efetiva para períodos anuais com início em janeiro de 2013 com a aplicação antecipada permitida. Apesar do IASB permitir sua adoção antecipada, o Banco Central do Brasil (Bacen) não permite sua adoção antes do prazo de vigência, conforme Resolução CMN n.º 3.853/2010.

Emitido em 16 de Junho de 2011

Complemento em relação ao IAS 19 - Benefícios aos Empregados (2011) o qual propõe alterações à contabilização dos benefícios dos planos de benefícios definidos. As alterações exigem o reconhecimento de mudanças na obrigação de benefícios definidos e nos ativos do plano, e no momento que essas mudanças entrarem em vigor, elimina-se o método do corredor e acelera-se o reconhecimento dos custos dos serviços incorridos. O complemento define também mudanças nas obrigações de benefícios definidos e os ativos do plano e propõe a desagregação em três componentes: os custos do serviço, juros líquidos sobre o passivo líquido de benefícios definidos (ativos) e novas medições do líquido dos benefícios definidos (ativos). Os juros líquidos são calculados com títulos públicos ou privados com alta credibilidade. Este cálculo pode ser inferior à taxa atualmente utilizada para calcular o retorno esperado sobre os ativos do plano, resultando em uma redução no lucro líquido. As alterações entrarão em vigor para os exercícios com início em 1 de janeiro de 2013, com aplicação antecipada permitida. Aplicação retrospectiva é exigida, com certas exceções. Apesar do IASB permitir sua adoção antecipada, o Banco Central do Brasil (Bacen) não permite sua adoção antes do prazo de vigência, conforme Resolução CMN n.º 3.853/2010.

Emitidas em 16 de Junho de 2011

Alterações ao IAS 1 - “Apresentação de Itens de Outros Resultados Abrangentes”: as alterações ao IAS 1 são o resultado de um projeto em conjunto com o Financial Accounting Standards Board (FASB) e fornece orientações sobre a apresentação dos itens contidos na demonstração do resultado abrangente e sua respectiva classificação. As alterações são efetivas para demonstrações de períodos com início em 1 de julho de 2012, com aplicação antecipada permitida. Apesar do IASB permitir sua adoção antecipada, o Banco Central do Brasil (Bacen) não permite sua adoção antes do prazo de vigência, conforme Resolução CMN n.º 3.853/2010. IFRS 7 - Em Outubro de 2010, o IASB publicou Disclosures – Transfers of Financial Assets. As mudanças exigem divulgações de informações que permitam aos usuários das demonstrações financeiras: Entender a relação entre os ativos financeiros transferidos que não são desreconhecidos na sua totalidade e os passivos associados; e Avaliar a natureza e os riscos associados com o envolvimento contínuo da entidade com o ativo financeiro desreconhecido.

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IAS 12 Em dezembro de 2010, o IASB publicou Deferred Tax: Recovery of Underlying Assets, com aplicação para os exercício iniciados em ou após 01.01.2012: Foi introduzida uma exceção aos princípios de mensuração dos ativos e passivos fiscais diferidos decorrentes da propriedade para investimento mensuradas pelo método do valor justo de acordo com o IAS 40 Investment Property. A exceção também se aplica a propriedades para investimento adquiridas em uma combinação de negócios contabilizadas de acordo com a IFRS 3 Business Combinations, desde que o adquirente posteriormente mensure estes ativos aplicando o método do valor justo. Nestas circunstâncias específicas, a mensuração dos impostos ativos e passivos diferidos devem refletir a premissa de que o valor contábil do ativo subjacente será recuperado inteiramente pela venda. IAS 27 (2011) com aplicação para os exercício iniciados em ou após 01.01.2013: As alterações do IAS 27 tem o objetivo de estabelecer a contabilização e divulgação de investimentos em subsidiárias, joint ventures, e coligadas quando uma entidade optar, ou for exigida pelos regulamentos locais, apresentar demonstrações financeiras separadas. IAS 28 com aplicação para os exercício iniciados em ou após 01.01.2013: O objetivo do IAS 28 (revisado em 2011) é o de prescrever a contabilização de investimentos em associadas e estabelecer os requisitos para a aplicação do método de equivalência patrimonial quando contabilização de investimentos em coligadas e joint ventures. IAS 32 e IFRIC 7 com aplicação para os exercício iniciados em ou após 01.01.2014 As alterações do IAS 32 tem o objetivo de esclarecer os requerimentos de compensação de instrumentos financeiros. Estas alterações endereçam as inconsistências encontradas na prática quando aplicados os critérios de compensação no IAS 32 Instrumentos Financeiros: Apresentação. As alterações esclarecem: o significado de “dispõe de um direito legalmente executável para liquidar pelo montante liquido” (currently has a legally enforceable right of setMof); e que alguns sistemas de liquidação pelo valor bruto pode ser considerados equivalentes ao de liquidação pelo valor líquido. As alterações estão em vigor para períodos anuais iniciados em ou após 1 de Janeiro de 2014 e são aplicação retrospectiva é requerida. As alterações são parte do projeto de compensação do IASB. Como parte desse projeto, o IASB emitiu também separadamente Disclosures—Offsetting Financial Assets and Financial Liabilities (Amendments to IFRS 7), as alterações deste IFRS irá conter novos requerimentos de divulgação para ativos financeiros e passivos financeiros sendo eles: compensação na demonstração Financeira; ou sujeitas a acordos principais de compensação ou acordos semelhantes.: O Banco está analisando os impactos da adoção das normas e alterações acima mencionadas. b. Ressalvas e ênfases presentes no parecer do auditor Não se aplica.

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10.5 - Políticas contábeis críticas

10.5 Os diretores devem indicar e comentar políticas contábeis críticas

adotadas pelo emissor, explorando, em especial, estimativas contábeis feitas

pela administração sobre questões incertas e relevantes para a descrição da

situação financeira e dos resultados, que exijam julgamentos subjetivos ou

complexos, tais como: provisões, contingências, reconhecimento da receita,

créditos fiscais, ativos de longa duração, vida útil de ativos não-circulantes,

planos de pensão, ajustes de conversão em moeda estrangeira, custos de

recuperação ambiental, critérios para teste de recuperação de ativos e

instrumentos financeiros

Em 2011, o BRB cumpriu as metas previstas para o ano. O resultado muito aquém do previsto só pode ser explicado pela influência de “eventos não recorrentes”, aqui resumidos: - O provisionamento do lote de 1.748 (hum mil, setecentos e quarenta e oito) contratos do Fundo de Compensação de Variações Salariais - FCVS adquirido de terceiro, em novembro de 2009, no montante de R$ 134 milhões; - O ajuste nos procedimentos de constituição de provisões para Operações de Crédito, que resultou num provisionamento adicional de R$ 25 milhões; - O resultado da participação do BRB nas suas controladas, que foi fortemente influenciado pelo resultado da Financeira BRB, que constituiu R$ 56,2 milhões de provisão para as operações com as cooperativas de transporte público, realizadas em 2009. - A realização do crédito tributário do BRB-Múltiplo no ano 2011 foi de R$ 93 milhões e representou 156% em relação ao orçado. A realização do BRB-Consolidado no valor de R$ 108 milhões e representou 146,84% em relação ao orçado.

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10.6 - Controles internos relativos à elaboração das demonstrações financeiras - Grau deeficiência e deficiência e recomendações presentes no relatório do auditor

10.6 Com relação aos controles internos adotados para assegurar a

elaboração de demonstrações financeiras confiáveis, os diretores devem

comentar:

a. grau de eficiência de tais controles, indicando eventuais imperfeições

e providências adotadas para corrigi-las

A finalidade dos controles internos é assegurar que os negócios do Banco sejam

conduzidos de maneira prudente e de acordo com políticas e estratégias estabelecidas

pela Diretoria; que as transações somente sejam efetuadas mediante autorização

competente; que os ativos sejam protegidos e os exigíveis controlados; que a

contabilidade e outros registros forneçam informações completas, precisas e

oportunas; e que os Administradores sejam capazes de identificar, avaliar, administrar

e controlar os riscos do negócio.

As eventuais imperfeições na elaboração das demonstrações contábeis são tratadas

como “fragilidades” e geram planos de ação corretivos que são acompanhados

mensalmente pela área de controle com o conhecimento da Diretoria Colegiada.

O processo de Controles Internos do BRB fornece razoável segurança em relação à

confiabilidade das informações contábeis e elaboração das demonstrações contábeis.

b. deficiências e recomendações sobre os controles internos presentes

no relatório do auditor independente

O auditor considera os controles internos relevantes na avaliação do risco para a

elaboração e a adequada apresentação das demonstrações financeiras do Banco de

Brasília.

As deficiências e as recomendações constantes no Relatório sobre o Estudo e

Avaliação dos Sistemas Contábil e de Controles Internos elaborado em conexão com o

exame das demonstrações contábeis são tratadas como “fragilidade” e geram planos

de ação corretivos que são acompanhados mensalmente pela área de conformidade.

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10.7 - Destinação de recursos de ofertas públicas de distribuição e eventuais desvios

10.7 Caso o emissor tenha feito oferta pública de distribuição de valores

mobiliários, os diretores devem comentar:

a. como os recursos resultantes da oferta foram utilizados

b. se houve desvios relevantes entre a aplicação efetiva dos recursos e as

propostas de aplicação divulgadas nos prospectos da respectiva distribuição

c. caso tenha havido desvios, as razões para tais desvios.

Não houve oferta pública de distribuição de valores mobiliários nos últimos anos.

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10.8 - Itens relevantes não evidenciados nas demonstrações financeiras

10.8 Os diretores devem descrever os itens relevantes não evidenciados

nas demonstrações financeiras do emissor, indicando:

a. os ativos e passivos detidos pelo emissor, direta ou indiretamente, que

não aparecem no seu balanço patrimonial (off-balance sheet items), tais

como:

i. arrendamentos mercantis operacionais, ativos e passivos

ii. carteiras de recebíveis baixadas sobre as quais a entidade mantenha

riscos e responsabilidades, indicando respectivos passivos

iii. contratos de futura compra e venda de produtos ou serviços

iv. contratos de construção não terminada

v. contratos de recebimentos futuros de financiamentos

b. outros itens não evidenciados nas demonstrações financeiras

Não há itens relevantes que estejam ausentes nas demonstrações financeiras do BRB.

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10.9 - Comentários sobre itens não evidenciados nas demonstrações financeiras

10.9 Em relação a cada um dos itens não evidenciados nas

demonstrações financeiras indicados no item 10.8, os diretores

devem comentar:

a. como tais itens alteram ou poderão vir a alterar as receitas, as

despesas, o resultado operacional, as despesas financeiras ou outros

itens das demonstrações financeiras do emissor

b. natureza e o propósito da operação

c. natureza e montante das obrigações assumidas e dos direitos

gerados em favor do emissor em decorrência da operação

Não existem itens não evidenciados nas demonstrações financeiras já elencadas neste formulário.

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10.10 - Plano de negócios

10.10 Os diretores devem indicar e comentar os principais elementos do

plano de negócios do emissor, explorando especificamente os seguintes

tópicos:

a. investimentos:

A Diretoria de Tecnologia - DITEC - possui como principal valor a entrega de soluções tecnológicas sustentadas nos pilares de agilidade, inovação, disponibilidade, segurança e integração. Com o objetivo de atuar como banco público, indutor do desenvolvimento sustentável do Distrito Federal e regiões de influência, o BRB possui um portfólio diferenciado, oferecendo diversos serviços como agente financeiro do Distrito Federal e Banco Múltiplo. Uma das principais ações executadas em 2011 foi a implementação do Plano Diretor de TI para o triênio de 2011 a 2013, tendo como objetivo traçar diretrizes e estratégias tecnológicas alinhadas às necessidades negociais e a realidade de TI. Em busca da adequada distribuição dos serviços de TI responsáveis pela sustentação dos processos de negócio do Banco e após pesquisas de mercado, o BRB investiu numa nova estrutura organizacional para a DITEC, resultando da concepção de um modelo de gestão calcado nas boas práticas do COBIT - Control Objectives for Information and Related Technology e do ITIL - Information Technology Infraestructure Library.

O investimento em pessoas também foi uma forte ação do Banco, com a realização de concurso público para contratação de 106 Analistas de TI, visando ampliar sua capacidade de resposta ao negócio e fortalecer o quadro da Tecnologia.

Tendo em vista o alinhamento orçamentário do Banco ao Orçamento Público e ao Plano Plurianual do Distrito Federal, o orçamento previsto para 2012 é de R$ 158 milhões. O BRB realizou contratos importantes para atualização do seu parque de impressão, de estações de trabalho, estações de negócio e estações de caixa, ampliando ainda espaço para armazenamento de dados e de super servidores, visando a continuação do processo de virtualização de servidores.

Consta do Plano Diretor Projetos Estratégicos para cada segmento de negócio, com vistas a modernização e a sustentação dos serviços e da atual estrutura e arquitetura tecnológica do BRB. Com foco no cliente, a estratégia visa propiciar alta disponibilidade, maior segurança, inovação e performance às soluções de TI, alinhadas às diretrizes estabelecidas no Plano Diretor de TI (PDTI).

b. desde que já divulgada, indicar a aquisição de plantas, equipamentos,

patentes ou outros ativos que devam influenciar materialmente a capacidade

produtiva do emissor

A DITEC não fez aquisição de ativos desta natureza.

c. novos produtos e serviços:

A DITEC efetuou inúmeras entregas de novas funcionalidades aos clientes do Banco com o desenvolvimento de cerca de 1200 demandas, a exemplo do Projeto Conta Única; Afiliação de estabelecimentos em modo on-line da bandeira CIELO; Disponibilização de transações de débito nos Cartões Sociais; Disponibilização do Contracheque dos funcionários do GDF no Autoatendimento; Ampliação do prazo do

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10.10 - Plano de negócios

produto BRBSERV de 60 para 84 meses e Implantação no canal de autoatendimento da rotina de Refinanciamento de Empréstimos. Paralelamente às novas implementações nos diversos sistemas, foram efetuadas melhorias na infraestrutura tecnológica, dentre as quais destacam-se: Incremento da velocidade dos links de comunicação dos pontos de atendimento, aumentando segurança, performance e disponibilidade dos links da agência; Expansão da capacidade de processamento de dados, com a consolidação e virtualização de servidores; Atualização da plataforma tecnológica centralizada; Ampliação dos serviços de infraestrutura de comunicação para expansão dos Correspondentes Não Bancários e Gerentes Móveis; Contratação e internalização de nova solução de criptografia para o sistema SPB; e Contratação de licenciamento e atualização tecnológica dos sistemas operacionais dos aplicativos de sustentação do ambiente de automação bancária, propiciando melhor estabilidade e performance. Merece destaque a conquista de duas premiações no 10º Prêmio E-finance, promovido pela revista Executivos Financeiros, nas categorias “Governança de TI, com o case “Precificação de Serviços de TI”; e “Virtualização”, com o case “Processo de Consolidação/Virtualização de Servidores”.

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10.11 - Outros fatores com influência relevante

10.11 Comentar sobre outros fatores que influenciaram de maneira

relevante o desempenho operacional e que não tenham sido identificados ou

comentados nos demais itens desta seção

Os fatores que interferem de maneira relevante no desempenho operacional do BRB já foram identificado nos demais itens desse formulário.

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11.1 - Projeções divulgadas e premissas

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11.2 - Acompanhamento e alterações das projeções divulgadas

11.2. Na hipótese de o emissor ter divulgado, durante os 3 últimos exercícios

sociais, projeções sobre a evolução de seus indicadores:

a. informar quais estão sendo substituídas por novas projeções incluídas no

formulário e quais delas estão sendo repetidas no formulário

b. quanto às projeções relativas a períodos já transcorridos, comparar os

dados projetados com o efetivo desempenho dos indicadores, indicando com

clareza as razões que levaram a desvios nas projeções

c. quanto às projeções relativas a períodos ainda em curso, informar se as

projeções permanecem válidas na data de entrega do formulário e, quando

for o caso, explicar por que elas foram abandonadas ou substituídas

O Banco de Brasília não divulgou projeções nos últimos anos.

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12.1 - Descrição da estrutura administrativa

12.1. Descrever a estrutura administrativa do emissor, conforme estabelecido

no seu estatuto social e regimento interno, identificando:

a. atribuições de cada órgão e comitê

Estrutura Administrativa

ORGÃOS COLEGIADOS E DE DIREÇÃO SUPERIOR:

- Assembleia Geral dos Acionistas – A.G.A.; - Conselho de Administração – Consad; - Conselho Fiscal – Confi; - Comitê de Auditoria; - Comitê de Remuneração; - Diretoria Colegiada – Dicol.

ÓRGÃOS DE DIREÇÃO GERAL:

• Presidência – Presi. • Diretoria de Controle. • Diretoria Financeira. • Diretoria de Atendimento e Distribuição. • Diretoria de Crédito. • Diretoria de Desenvolvimento e Governo. • Diretoria de Gestão de Pessoas e Administração. • Diretoria de Tecnologia.

Atribuições de cada órgão e comitê.

ASSEMBLEIA GERAL DE ACIONISTAS – A.G.A

À Assembleia Geral de Acionistas, compete:

I. tomar as contas dos administradores, examinar, discutir e votar as demonstrações contábeis;

II. deliberar sobre a destinação do lucro líquido do exercício e a distribuição de dividendos;

III. eleger os membros dos Conselhos de Administração e Fiscal;

IV. aprovar a correção da expressão monetária do capital social.

CONSELHO FISCAL – CONFI

O Conselho Fiscal será composto de 5 (cinco) membros efetivos e 5 (cinco) suplentes, pessoas naturais, acionistas ou não, residentes no País, diplomadas em curso de nível universitário, ou que tenham exercido, por prazo mínimo de 3 (três) anos, cargo de administrador de empresa ou de conselheiro-fiscal, eleito anualmente pela Assembleia Geral, sendo que, na forma da Lei, um dos seus membros e respectivo suplente serão eleitos pelos acionistas minoritários e, em votação em separado, outro e respectivo suplente, pelos acionistas preferenciais, podendo ser reeleitos.

As atribuições do Conselho Fiscal são as fixadas na Lei das Sociedades por Ações.

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CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO – CONSAD

O Conselho de Administração será composto de 06 (seis) membros, acionistas, residentes no País, eleitos pela Assembleia Geral e por ela destituíveis a qualquer tempo.

Ao Conselho de Administração, compete:

I. fixar a orientação geral dos negócios do BANCO e de suas subsidiárias;

II. aprovar o Plano Estratégico trienal do BANCO, o Orçamento anual e o Plano Diretor da Diretoria Executiva, e suas alterações, os quais, em caráter vinculante, determinam as diretrizes das ações a serem desenvolvidas nos respectivos períodos de gestão;

III. autorizar as operações excepcionais de que trata o § 1º do artigo 2º deste Estatuto;

IV. eleger e destituir, a qualquer tempo, os Diretores, observando-se:

a) o Diretor-Presidente, por indicação do Governador e após aprovação prévia da Câmara Legislativa;

b) os demais Diretores, por indicação do Governador do Distrito Federal.

V. fiscalizar a gestão dos Diretores, examinar a qualquer tempo os livros e papéis da Sociedade, solicitar informações sobre contratos celebrados ou em via de celebração e quaisquer outros atos;

VI. manifestar-se sobre os relatórios e as contas da Diretoria, submetendo-os à Assembleia Geral;

VII. propor à Assembleia Geral reformas estatutárias e manifestar-se sobre as propostas da mesma natureza apresentadas pela Diretoria;

VIII. convocar a Assembleia Geral na forma da Lei;

IX. aprovar seu Regimento Interno;

X. aceitar ou recusar a justificação por motivo de força maior a que se refere o § 2º, do artigo 20, e § 2º do artigo 28 deste Estatuto;

XI. estabelecer a meta de rentabilidade do capital próprio;

XII. fixar os critérios e examinar previamente o edital de licitação, visando à contratação de serviços de auditoria independente, e determinar a rescisão contratual na ocorrência de fatos supervenientes que assim o recomendar;

XIII. autorizar a aquisição, alienação ou oneração de bens imóveis de uso próprio do BANCO, integrantes do seu ativo permanente, ressalvada a competência da Diretoria prevista nos incisos X e XII do artigo 32;

XIV. aprovar o Regimento da Sociedade, definindo sua estrutura organizacional e especificando as atribuições até nível de Departamento, observadas as disposições legais e estatutárias;

XV. aprovar a política de pessoal fixando os dispêndios globais anuais;

XVI. fixar as atribuições da Diretoria Executiva e dos seus membros, mediante proposta do Diretor-Presidente do BANCO;

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XVII. conceder licenças ao Diretor-Presidente, por qualquer período e aos demais Diretores por período superior a 60 (sessenta) dias, bem como disciplinar a forma de sua conversão em espécie e indenização em pecúnia, sendo vedado o pagamento em dobro da remuneração relativa a licenças anuais remuneradas não gozadas no decorrer do período concessivo;

XVIII. autorizar viagens a serviço ao exterior aos membros da Diretoria;

XIX. estabelecer diretrizes para a doação de recursos, bens ou serviços a sociedades civis sem fins lucrativos de caráter filantrópico, social, recreativo, cultural ou assistencial;

XX. aprovar a distribuição e aplicação dos lucros apurados em balanços semestrais, observando-se as disposições legais e estatutárias, “ad referendum” da Assembleia Geral;

XXI. definir as atribuições da Unidade de Auditoria Interna e regulamentar o seu funcionamento, cabendo-lhe, ainda, nomear e dispensar o seu titular;

XXII. eleger e destituir os membros do Comitê de Auditoria, bem como fixar a sua remuneração;

XXIII. aprovar o Regimento Interno do Comitê de Auditoria.

Comitê de Auditoria

O Comitê de Auditoria tem as atribuições e encargos previstos na legislação específica, vinculado ao Conselho de Administração do BANCO, com abrangência em todo o Conglomerado e é composto de 3 (três) membros efetivos, brasileiros, de reputação ilibada, residentes no País, com comprovados conhecimentos que os qualifiquem para a função, devendo ter, pelo menos um de seus membros, formação acadêmica em Contabilidade com registro no respectivo conselho de classe e conhecimento em Auditoria, com comprovado exercício profissional nas áreas durante 02 (dois) anos, no mínimo.

Compete ao Comitê de Auditoria:

I. estabelecer as regras operacionais para seu próprio funcionamento, as quais devem ser aprovadas pelo Conselho de Administração, formalizadas por escrito e colocadas à disposição dos acionistas;

II. revisar, previamente à publicação, as demonstrações contábeis semestrais, inclusive notas explicativas, relatórios da administração e parecer do auditor independente;

III. avaliar a efetividade das auditorias independente e interna, inclusive quanto à verificação do cumprimento de dispositivos legais e normativos aplicáveis à instituição, além de regulamentos e códigos internos;

IV. avaliar o cumprimento, pela administração do BANCO, das recomendações feitas pelos auditores independentes ou internos;

V. estabelecer e divulgar procedimentos para recepção e tratamento de informações acerca do descumprimento de dispositivos legais e normativos aplicáveis ao BANCO, além de regulamentos e normativos internos, inclusive com previsão de procedimentos específicos para proteção do prestador e da confidencialidade da informação;

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VI. recomendar, à Diretoria, correção ou aprimoramento de políticas, práticas e procedimentos identificados no âmbito de suas atribuições;

VII. reunir-se, no mínimo trimestralmente, com a Diretoria da Instituição, com a Auditoria Independente e com a Auditoria Interna para verificar o cumprimento de suas recomendações ou indagações, inclusive no que se refere ao planejamento dos respectivos trabalhos de auditoria, formalizando, em atas, os conteúdos de tais encontros;

VIII. verificar, por ocasião das reuniões previstas no inciso VII, o cumprimento de suas recomendações pela Diretoria;

IX. reunir-se com o Conselho Fiscal e Conselho de Administração, por solicitação dos Conselhos, para discutir acerca de políticas, práticas e procedimentos identificados no âmbito das suas respectivas competências;

X. outras atribuições determinadas pelo Banco Central do Brasil.

Comitê de Remuneração

O Comitê de Remuneração é composto de 2 (dois) membros efetivos e 1 (um) suplente, brasileiros, de reputação ilibada, residentes no País, com comprovados conhecimentos que os qualifiquem para a função.

Compete ao Comitê de Remuneração:

I. elaborar a política de remuneração de administradores do BANCO, propondo ao Conselho de Administração as diversas formas de remuneração fixa e variável, além de benefícios e programas especiais de recrutamento e desligamento;

II. supervisionar a implementação e operacionalização da política de remuneração de

administradores do BANCO;

III. revisar anualmente a política de remuneração de administradores do BANCO, recomendando ao Conselho de Administração a sua correção ou aprimoramento;

IV. propor ao Conselho de Administração o montante da remuneração global dos

administradores a ser submetido à Assembleia Geral, na forma do art. 152 da Lei nº 6.404, de 1976;

V. avaliar cenários futuros, internos e externos, e seus possíveis impactos sobre a

política de remuneração de administradores;

VI. analisar a política de remuneração de administradores do BANCO em relação às práticas de mercado, com vistas a identificar discrepâncias significativas em relação a empresas congêneres, propondo os ajustes necessários;

VII. zelar para que a política de remuneração de administradores esteja

permanentemente compatível com a política de gestão de riscos, com as metas e a situação financeira atual e esperada do BANCO e com o disposto na legislação em vigor;

VIII. elaborar e alterar, quando necessário, seu Regimento Interno e submetê-lo à

aprovação do Conselho de Administração do BANCO.

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IX. o Comitê de remuneração deve elaborar, com periodicidade anual, no prazo de noventa dias, relativamente à data-base de 31 de dezembro, documento denominado “Relatório do Comitê de Remuneração”, conforme disposto na legislação em vigor.

DIRETORIA COLEGIADA - DICOL

A Diretoria Colegiada – DICOL é constituída pelos seguintes membros:

• Diretor-Presidente; • Diretor de Atendimento e Distribuição; • Diretor de Controle; • Diretor Financeiro; • Diretor de Crédito; • Diretor de Tecnologia; • Diretor de Gestão de Pessoas e Administração; • Diretor de Desenvolvimento e Governo.

Compete à Diretoria Colegiada – DICOL

I. propor ao Conselho de Administração a orientação geral dos negócios do BANCO;

II. submeter à aprovação do Conselho de Administração o Plano Estratégico trienal do BANCO e o Plano Diretor anual da Diretoria Executiva, assim como as respectivas alterações;

III. executar a política geral fixada pelo Conselho de Administração, cumprindo e fazendo cumprir as diretrizes gerais estabelecidas para a organização, administração e controle da Sociedade;

IV. submeter à aprovação do Conselho de Administração o Orçamento anual do BANCO e suas alterações, observadas as metas e diretrizes consignadas no Plano Estratégico trienal e no Plano Diretor anual aprovados pelo Conselho de Administração;

V. apresentar ao Conselho de Administração, semestralmente, relatório circunstanciado de sua gestão e as demonstrações contábeis reguladas na Lei das Sociedades por Ações;

VI. submeter ao Conselho de Administração as reformas estatutárias;

VII. convocar a Assembleia Geral na forma da Lei, se o Conselho de Administração deixar de fazê-lo em tempo hábil ou para impugnar decisão do Conselho que seja contrária aos interesses da Sociedade ou em desacordo com a Lei ou com o presente Estatuto;

VIII. elaborar ou alterar o seu Regimento Interno;

IX. aprovar a instalação ou fechamento de sucursais, filiais ou agências, escritórios, dependências e outros pontos de atendimento no País, na forma do artigo 3º, bem como aprovar a instalação e supressão de carteiras operacionais;

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X. autorizar, observado o limite estabelecido no § 1° do artigo 2°, a constituição de ônus reais e a prestação de garantias a obrigações de terceiros, a transação, a renúncia de direitos, e o abatimento negocial, podendo, conforme normas estabelecidas, delegar poderes com limitação expressa;

XI. propor ao Conselho de Administração a aquisição ou alienação de bens imóveis de uso próprio do BANCO, integrantes do seu ativo permanente, ressalvado o disposto no inciso XII seguinte;

XII. autorizar a aquisição ou alienação de imóveis em caráter transitório, não integrantes do ativo permanente e que devam ser destinados à venda por disposição legal ou regulamentar, assim considerados os que tenham sido recebidos em dação em pagamento ou adquiridos em situação similar;

XIII. elaborar e submeter à aprovação do Conselho de Administração o Regimento da Sociedade;

XIV. propor ao Conselho de Administração a política de pessoal e o respectivo dispêndio global;

XV. conceder licença até 60 (sessenta) dias aos membros da Diretoria, exceto ao Presidente;

XVI. submeter à aprovação do Conselho de Administração a distribuição e aplicação dos lucros apurados em balanços semestrais, observando-se as disposições legais e estatutárias;

XVII. autorizar, observado o disposto no artigo 9º-A, a celebração dos Acordos, Contratos e Convênios com:

a) Distrito Federal e Entidades de seu Complexo Administrativo;

b) Governos Estaduais e Entidades de seus respectivos Complexos Administrativos;

c) A União, suas Entidades de Administração Direta e Indireta, em especial com seus Agentes Financeiros, Bancos e Agências de Desenvolvimento Econômico e Social;

d) Entidades e Organismos Internacionais.

XVIII. fixar as taxas de juros e comissões nas operações ativas e passivas, observadas as prescrições legais e regulamentares emanadas do Conselho Monetário Nacional;

XIX. autorizar a nomeação e a destituição de correspondentes;

XX. autorizar a doação de recursos, bens ou serviços a sociedades civis sem fins lucrativos de caráter filantrópico, social, recreativo, cultural ou assistencial;

XXI. autorizar a locação de bens imóveis de propriedade do BANCO ou de propriedade de terceiros para seu uso, podendo delegar a um ou mais de seus membros tal atribuição;

XXII. autorizar operações ativas quando seu valor for superior a 0,4% do Patrimônio Líquido do BANCO;

XXIII. decidir sobre os planos de cargos, salários, vantagens e benefícios e aprovar o regulamento de pessoal do BANCO, observada a legislação vigente;

XXIV. decidir sobre a organização interna do BANCO, a estrutura administrativa das diretorias e a criação, extinção e o funcionamento de comitês no âmbito da Diretoria Executiva e de unidades administrativas, obedecido o disposto no art. 26, inc. XIV, deste estatuto.

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Estrutura dos comitês de alto nível do Conglomerado BRB

Comitê de Gerenciamento do Risco de Crédito

Instituído pela Resolução n.º 660, de 05 de julho de 2011.

Composição:

É composto pelos seguintes Membros, com direito a voto:

- Diretor de Crédito – Dicre. - Diretor de Controle – Dicon. - Diretor de Desenvolvimento e Governo – Dides. - Diretor de Atendimento e Distribuição - Diate. - Diretor Financeiro e de Administração – Difad – Financeira. - Superintendente de Risco Institucional – Suris. - Superintendente de Regulamentação de Crédito – Sureg. - Superintendente de Crédito – Sucre. - Superintendente de Produtos de Desenvolvimento – Sudes. - Superintendente de Recuperação de Ativos – Surec. - Gerente de Área de Controle do Risco de Crédito – Geric.

Periodicidade das reuniões:

As reuniões ordinárias do Comitê são mensais e as extraordinárias ocorrem a qualquer tempo, quando convocadas por seu Coordenador ou pela maioria de seus membros.

Principais atribuições:

- Acompanhar a evolução do Patrimônio de Referência (PR) e do Patrimônio de Referência Exigido (PRE), especialmente as Exposições Ponderadas por fator de Risco (EPR), propondo medidas corretivas, se for o caso, de forma a manter o equilíbrio do índice de solvabilidade do Conglomerado.

- Propor à Diretoria Colegiada ações estratégicas para a redução e mitigação do risco de Crédito.

- Estabelecer as diretrizes para a Política de Gerenciamento do Risco de Credito. - Discutir a evolução do estoque de crédito, a concentração, a inadimplência e

provisão nas carteiras de crédito do Conglomerado. - Discutir o propor cenários de crise, baseados em fatores internos e externos,

para a realização de testes de estresse. - Analisar os indícios de deterioração da qualidade do crédito. - Avaliar a estimação das perdas associadas ao risco e crédito, bem como

comparação dos valores estimados com as perdas efetivamente observadas.

- Remeter as atas das reuniões do Comitê ao Diretor de Crédito e Governo para que sejam dados os encaminhamentos pertinentes.

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Comitê de Gerenciamento do Risco Legal

Instituído pela Resolução n.º 658, de 27 de junho de 2011.

Composição:


- Diretor de Controle – Dicon - Diretoria de Gestão de Pessoas e Administração – Dipes - Consultor Jurídico - Cojur - Superintendente de Risco Institucional - Suris - Superintendente de Gestão de Pessoas – Sugep - Superintendente de Contabilidade Geral – Sucon - Gerente de Área da Consultoria Jurídica – Cojur


As reuniões ordinárias do Comitê são mensais e as extraordinárias ocorrem a qualquer tempo, por convocação do seu Coordenador, ou pela maioria dos seus membros, sempre pela urgência ou pelo acúmulo de matérias.


- Analisar os fatos geradores das ações trabalhistas, cíveis e fiscais, propondo às áreas responsáveis, ações corretivas.

- Analisar a relação provisão (perda estimada) x condenações (perda real). - Analisar e propor enquadramento, nas regras vigentes, das solicitações de

provisões para ações trabalhistas; ações fiscais; ações cíveis acima de R$ 25.000,00.

- Propor à Diretoria Colegiada ações estratégicas para a redução e mitigação do risco legal.

- Remeter as atas das reuniões do Comitê ao Diretor de Controle para os encaminhamentos pertinentes.

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Comitê de Gerenciamento do Risco de Mercado e Liquidez


Composição:


- Diretor Financeiro – Dirfi - Diretor de Controle – Dicon - Diretor Financeiro e de Administração – Diraf-DTVM - Superintendente de Risco Institucional – Suris - Superintendente Financeiro – Sufin - Superintendente de Reserva Bancária e de Relações com o Mercado– Surom - Gerente de Área de Controle do Risco de Mercado e Liquidez– Gerim


As reuniões ordinárias do Comitê são mensais e as extraordinárias ocorrem a qualquer tempo, por convocação do seu Coordenador, ou pela maioria dos seus membros, sempre pela urgência ou pelo acúmulo de matérias.


- Estabelecer e acompanhar os limites de risco de mercado e liquidez do Conglomerado BRB.

- Acompanhar a evolução das parcelas referentes ao risco de mercado (PJUR, PCOM, PACS e PCAM), propondo medidas corretivas, se for o caso, de forma a manter a alocação de capital da instituição em níveis aceitáveis.

- Propor à Diretoria Colegiada ações estratégicas que contribuam para um gerenciamento eficaz do risco de mercado e liquidez.

- Estabelecer as diretrizes para a Política de Gerenciamento do Risco de Mercado. - Discutir e propor à Diretoria Colegiada, as estratégias de negócios para

alocação de recursos nas Carteiras de Tesouraria do BRB – Banco Múltiplo. - Discutir os limites de risco e de concentração para as carteiras do

Conglomerado BRB e para os seus respectivos livros (books), e, por meio de Nota Técnica de Limites, submetê-los à aprovação da Diretoria Colegiada – DICOL.

- Discutir e propor, por meio de Nota Técnica de Limites, os limites para alocação em cada Carteira da Tesouraria, submetendo-os à aprovação da Diretoria Colegiada – DICOL.

- Discutir e propor cenários para a realização de testes de estresse nas carteiras de negócios do Banco.

- Definir as condições para o acionamento do Plano de Contingência de Liquidez. - Remeter as atas das reuniões do Comitê ao Diretor Financeiros para os

encaminhamentos pertinentes.

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Comitê de Gerenciamento do Risco Operacional


Composição:


- Diretoria de Gestão de Pessoas e Administração – Dipes - Diretor de Controle – Dicon - Diretor de Tecnologia – Ditec - Diretor de Crédito – Dicre - Diretor de Atendimento e Distribuição - Diate - Superintendente de Risco Institucional – Suris - Superintendente de Sistemas – Susis - Superintendente de Controles Internos e Conformidade – Sucic - Superintendente de Segurança Empresarial – Susem - Gerente de Área de Controle do Risco Operacional – Geris


As reuniões ordinárias do Comitê são mensais e as extraordinárias ocorrem a qualquer tempo, por convocação do seu Coordenador, ou pela maioria dos seus membros.


- Avaliar as informações do relatório mensal de perdas operacionais analisando suas causas e requisitando, quando julgar necessário, que as áreas competentes se manifestem quanto à necessidade de adoção de medidas de mitigação do risco operacional que originou a perda.

- Acompanhar a evolução dos Indicadores Chave de Risco – ICR requisitando, quando julgar necessário, que as áreas competentes se manifestem quanto à necessidade de adoção de medidas de mitigação do risco operacional.

- Analisar os relatórios de mapeamento de riscos, requisitando às áreas competentes, posicionamento quanto aos riscos e ações mitigadoras neles incluídas.

- Analisar e aprovar as metodologias e normatização relacionadas ao gerenciamento do risco operacional sempre que provocado pelos gestores de risco operacional.

- Remeter as atas das reuniões do Comitê ao Gerente de Processos da Gerência de Controle de Risco Operacional – Geris para que sejam dados os encaminhamentos pertinentes.

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Comitê de Prevenção à Lavagem de Dinheiro

Instituído pela Resolução n.º 657, de 27 de junho de 2011.

Composição:

- É composto pelos seguintes Membros, com direito a voto:

- Diretor de Atendimento e Distribuição – DIATE - Diretor de Controle – DICON - Diretor de Tecnologia – DITEC - Superintendente de Canais – SUCAN - Superintendente de Correspondentes Não Bancários – SUCOR - Superintendente de Controles Internos e Conformidade – SUCIC - Superintendente de Risco Institucional – SURIS - Superintendente de Segurança Empresarial – SUSEM - Superintendente de Regulamentação de Crédito – SUREG - Superintendente de Produtos e Serviços Bancários – SUSEB - Gerente de Área de Prevenção à Lavagem de Dinheiro – GEPRE


As reuniões ordinárias do Comitê ocorrem a cada três meses e as extraordinárias ocorrem a qualquer tempo, por convocação do seu Coordenador, ou pelo seu substituto eventual.


- Propor políticas e procedimentos internos de controle destinados a prevenir a prática dos crimes de que trata a Lei nº 9.613, de 03-03-1998, e, encaminhá-las à Diretoria Colegiada para aprovação.

- Avaliar as propostas de alteração na Política de Prevenção à Lavagem de Dinheiro com foco: a) nas responsabilidades dos integrantes de cada nível hierárquico da Instituição; b) na coleta e registro de informações tempestivas sobre clientes de forma a permitir a identificação dos riscos de ocorrência da prática dos mencionados crimes; c) nos critérios e procedimentos para seleção e treinamento dos empregados da Instituição; d) nos critérios e procedimentos para acompanhamento da situação econômico-financeira dos empregados da Instituição; e) em outros aspectos que permitam ao Banco atuar de forma preventiva nos mencionados crimes, em consonância com os normativos vigentes.

- Avaliar a eficácia dos trabalhos de prevenção à lavagem de dinheiro com base nos relatórios gerenciais.

- Avaliar e propor procedimentos estabelecidos no Manual de Prevenção à Lavagem de Dinheiro.

- Avaliar a continuidade no relacionamento de Pessoas Politicamente Expostas que tiveram indício de lavagem de dinheiro encaminhado ao Conselho de Controle de Atividades Financeiras – COAF, e solicitar a manifestação da Diretoria Colegiada.

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Comitê de Tesouraria

Instituído pela Resolução n.º 600, de 28 de dezembro de 2009.

Composição:


- Superintendente Financeiro – SUFIN - Superintendente de Reserva Bancária e Op. com o Mercado – SUROM - Gerente de Área de Precificação de Ativos – GEPAT - Gerente de Área de Financeira de Administração da Tesouraria – GEFIN - Gerente de Área de Reserva Bancária – GEREB - Gerente de Área de Rentabilidade e Liquidez – GELIR


As reuniões ordinárias do Comitê ocorrem semanalmente e as extraordinárias ocorrem sempre que há mudança no cenário econômico-financeiro e/ou quando os membros do Comitê julgarem oportunas novas discussões sobre as estratégias adotadas.


- Garantir que as operações de tesouraria fiquem dentro dos limites de risco estabelecidos pelo Subcomitê de Risco de Mercado e de Liquidez.

- Aprovar as estratégias e negócios das carteiras de Liquidez e Hedge, de Trading e de Investimento.

- Estabelecer medidas a serem adotadas sempre que for identificada, pelo Departamento Financeiro - DEFIN, qualquer situação capaz de gerar uma crise de liquidez para o Banco.

- Revisar, anualmente, a Política de Tesouraria com o objetivo de garantir sua atualidade e efetividade, podendo esta revisão ser efetuada em período inferior, desde que o Comitê assim julgue necessário.

- Definir as estratégias para maximização dos recursos disponíveis sob responsabilidade do Departamento Financeiro - DEFIN, preservando a adequação entre ativos e passivos (taxas e prazos).

- Tomar as decisões cabíveis quanto aos ativos que permanecerem alocados nas Carteiras de Trading e de Investimento, por prazo superior a 180 dias, conforme definido pela Política de Tesouraria.

- Analisar a projeção da movimentação da Reserva Bancária durante a quinzena iniciada.

- Validar, mensalmente, o Plano de Contingência aprovado pela Diretoria Colegiada quanto ao seu potencial de execução.

- Analisar e definir as estratégias de investimentos da carteira própria da BRB-Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários S.A.- BRB-DTVM.

b. data de instalação do conselho fiscal, se este não for permanente, e de

criação dos comitês

O Conselho Fiscal é órgão permanente.

As datas de criação dos comitês contam na resposta do item anterior.

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c. mecanismos de avaliação de desempenho de cada órgão ou comitê

Não há mecanismos de avaliação de desempenho dos órgãos ou comitês.

d. em relação aos membros da diretoria, suas atribuições e poderes

individuais

Conforme Estatuto do Banco de Brasília S.A. – compete ao Diretor-Presidente:

- Representar o BANCO, ativa ou passivamente, em juízo ou fora dele e em suas relações com terceiros, podendo para tal fim outorgar mandato.

- Superintender e dirigir os negócios do BANCO, de acordo com as diretrizes e normas fixadas pelo Conselho de Administração, exercitando todos os poderes conferidos no Estatuto ou em Resoluções do Conselho de Administração, mesmo os delegados a quaisquer outros membros da Diretoria ou da competência destes.

- Suspender a execução de decisões da Diretoria, podendo determinar novo exame ou recorrer ao Conselho de Administração.

- Admitir, nomear, remover, promover, punir e demitir empregados, conceder-lhes licença, abonar-lhes faltas, facultada a outorga desses poderes com limitação expressa.

- Propor ao Conselho de Administração as atribuições da Diretoria Executiva e dos seus membros.

- Outras tarefas definidas na regulamentação interna aprovada pelo Conselho de Administração.

Compete aos demais diretores dirigir as atividades de suas respectivas Carteiras nos termos definidos na regulamentação interna aprovada pelo Conselho de Administração.

Além do disposto no Estatuto de BRB, conforme Regimento Interno da Instituição, são atribuições do Diretor-Presidente:

- Baixar atos normativos, no limite de sua competência. - Articular-se com as entidades públicas e privadas, nacionais e internacionais,

com vistas ao intercâmbio de informações e experiências sobre assuntos de interesse do BRB.

- Estabelecer políticas e diretrizes para a empresa, deliberando sobre os planos, programas e projetos do BRB.

- Administrar e movimentar os recursos da empresa, autorizando despesas globais aprovadas em programas, planos e projetos.

- Cumprir e fazer cumprir as decisões dos Conselhos de Administração e Fiscal, bem como da Diretoria Colegiada e outros dispositivos legais aplicáveis ao BRB.

- Firmar acordos, convênios, contratos e ajustes com pessoas físicas ou jurídicas, nacionais, estrangeiras ou internacionais.

- Autorizar a realização de concorrências destinadas à compra de material, execução de obra e prestação de serviços, na forma da legislação.

- Delegar competências para a prática de atos administrativos.

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- Prestar formalmente ao Consad, sempre que solicitado, informações sobre o andamento das recomendações feitas pela Área de Auditoria Interna em seus trabalhos regulares, bem como sobre as providências adotadas em caso de não cumprimento dessas recomendações por parte de suas unidades administrativas hierarquicamente vinculadas.

São atribuições gerais dos diretores:

Aos diretores é atribuída a completa gestão das atividades/negócios a cargo da respectiva Diretoria, orientando, coordenando, avaliando e direcionando os resultados definidos nas políticas e diretrizes fixadas para o BRB;

Prestar formalmente ao Consad, sempre que solicitado, informações sobre o andamento das recomendações feitas pela Área de Auditoria Interna em seus trabalhos regulares, bem como sobre as providências adotadas em caso de não cumprimento dessas recomendações por parte de suas unidades administrativas hierarquicamente vinculadas.

Propor ao Diretor-Presidente do BRB a adoção de medidas disciplinares aplicáveis a subordinados de sua área que deixarem de cumprir, sem a devida justificativa, as recomendações expedidas pela Área de Auditoria.

Atribuições individuais dos Diretores.

É atribuição do Diretor de Controle, em complemento àquelas definidas para a Diretoria, responder, junto ao Banco Central do Brasil, pela atualização dos dados do Sistema Unicad, pela Área Contábil, pela Auditoria Independente do BRB, pela apuração dos limites e padrões mínimos e pela definição de metodologia de controle para prevenção contra a lavagem de dinheiro.

São atribuições do Diretor Financeiro, em complemento àquelas definidas para a Diretoria:

- Responder, junto ao Banco Central do Brasil, pelas operações derivativos de crédito, por assuntos relativos ao Sistema de Pagamentos Brasileiro – SPB, pelas operações de troca e empréstimo de títulos, pelos acordos para compensação no SFN, pelas operações compromissadas, pelas operações de swap e pelo risco de liquidez.

- Responder, junto à Comissão de Valores Mobiliários, pelo exercício das funções de Diretor de Relações com Investidores e pela prestação de serviços de ações escriturais, de custódia de valores mobiliários e de agente emissor de certificados do BRB.

É atribuição do Diretor de Desenvolvimento, em complemento àquelas definidas para a Diretoria, responder, junto ao Banco Central do Brasil, pela Carteira Comercial, pela Carteira de Arrendamento Mercantil, pelas operações de câmbio, pela Carteira de Crédito Imobiliário e pela Carteira de Desenvolvimento do BRB.

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e. mecanismos de avaliação de desempenho dos membros do conselho de

administração, dos comitês e da diretoria

Não há mecanismos de avaliação de desempenho dos membros do conselho de administração, dos comitês e da diretoria.

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12.2 - Regras, políticas e práticas relativas às assembleias gerais

12.2. Descrever as regras, políticas e práticas relativas às assembleias gerais,

indicando:

a. prazos de convocação

Nos termos da Lei nº 6.404/76, o Banco promove a convocação dos acionistas para as

assembléias no Diário Oficial do Distrito Federal e em jornal de grande circulação no

Distrito Federal (em regra no Correio Braziliense ou no Jornal de Brasília), com a

antecedência mínima de 15 (quinze) dias da data marcada para a realização das

assembléias. Antes disso, o Banco comunica da convocação à CVM com 30 dias.

b. competências

Nos termos do Estatuto Social do BRB, as competências são:

“Art. 11 - Compete à Assembléia Geral Ordinária:

I - tomar as contas dos administradores, examinar, discutir e votar as demonstrações contábeis;

II - deliberar sobre a destinação do lucro líquido do exercício e a distribuição de dividendos;

III - eleger os membros dos Conselhos de Administração e Fiscal;

IV - aprovar a correção da expressão monetária do capital social.”

c. endereços (físico ou eletrônico) nos quais os documentos relativos à

assembleia geral estarão à disposição dos acionistas para análise

Nos avisos, estão definidos os endereços de disponibilização dos documentos relativos

às assembleias aos acionistas: Relação com Investidores do BRB, situado no SBS

Quadra 01 Bloco “E”, Edifício Brasília, 8º andar, Brasília/DF, www.brb.com.br

d. identificação e administração de conflitos de interesses

Não se aplica.

e. solicitação de procurações pela administração para o exercício do direito

de voto

Considerando que o Distrito Federal é o acionista majoritário, com 96,8% (noventa e

seis virgula oito por cento), este se faz representar por meio da Procuradoria-Geral do

Distrito Federal, na figura de um de seus procuradores indicados pelo Procurador-

Geral. Já os acionistas minoritários, são representados por um acionista, por meio de

procuração expressa. Ambos acionistas apresentam as procuração por ocasião das

assembléias.

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12.2 - Regras, políticas e práticas relativas às assembleias gerais

f. formalidades necessárias para aceitação de instrumentos de procuração

outorgados por acionistas, indicando se o emissor admite procurações

outorgadas por acionistas por meio eletrônico

Somente são aceitas as procuração impressas e assinadas pelos outrorgantes,

inexistindo a possibilidade de aceitação por meio eletrônico.

g. manutenção de fóruns e páginas na rede mundial de computadores

destinados a receber e compartilhar comentários dos acionistas sobre as

pautas das assembleias

Não se aplica ao BRB.

h. transmissão ao vivo do vídeo e/ou do áudio das assembleias

Não se aplica ao BRB.

i. mecanismos destinados a permitir a inclusão, na ordem do dia, de

propostas formuladas por acionistas

Somente são objeto de deliberação aqueles assuntos constantes da ordem do dia,

mencionados no edital de convocação.

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06/04/2010

Convocação da AGO que Apreciou as Demonstrações Financeiras Diário Oficial do Estado - DODF - DF 05/04/2010

06/04/2010

Jornal de Brasília - DF 05/04/2010

07/04/2010

07/04/2010

02/03/2010

31/12/2009 Demonstrações Financeiras Correio Braziliense - DF 02/03/2010

06/04/2011

06/04/2011

05/04/2011



05/04/2011

23/03/2011

31/12/2010 Demonstrações Financeiras Diário Oficial do Estado - DODF - DF 23/03/2011

16/04/2012

13/04/2012


14/04/2012

13/04/2012


23/03/2012

31/12/2011 Demonstrações Financeiras Diário Oficial do Estado - DODF - DF 23/03/2012

12.3 - Datas e jornais de publicação das informações exigidas pela Lei nº6.404/76Exercício Social Publicação Jornal - UF Datas

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12.4 - Regras, políticas e práticas relativas ao Conselho de Administração

12.4. Descrever as regras, políticas e práticas relativas ao conselho de

administração, indicando:

a. frequência das reuniões

Mensalmente

b. se existirem, as disposições do acordo de acionistas que

estabeleçam restrição ou vinculação ao exercício do direito de voto de

membros do conselho

Não existem tais disposições.

c. regras de identificação e administração de conflitos de

interesses

Como o Governo do Distrito Federal é acionista majoritário com percentual

muito elevado das ações ordinárias, que permitem o voto, não foi identificado

a necessidade de criação de regras específicas para administração de

conflitos, considerando a quantidade de acionistas ser muito reduzida.

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12.5 - Descrição da cláusula compromissória para resolução de conflitos por meio dearbitragem

12.5. Se existir, descrever a cláusula compromissória inserida no

estatuto para a resolução dos conflitos entre acionistas e entre estes

e o emissor por meio de arbitragem.

Não existe esse dispositivo, conforme explicado no item 12.4 deste

formulário.

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AMÉRICO RODRIGUES MENDES JUNIOR 51 Pertence apenas à Diretoria 17/02/2012 Até AGO 2015

Não há

Não há

039.865.738-60 Bancário Diretor de Tecnologia 20/03/2012 Sim

Não há

127.322.145-15 ADMINISTRADOR Diretor de Gestão de Pessoas e Administração 01/02/2012 Sim

261.899.331-49 BANCÁRIO 12 - Diretor de Relações com Investidores 01/02/2012 Sim

FRANCISCO CLAUDIO DUDA 49 Pertence apenas à Diretoria 04/01/2012 Até AGO 2015

Não há.

266.998.421-53 Funcionário Público 22 - Conselho de Administração (Efetivo) 13/06/2012 Sim

JOSÉ LUIZ RODRIGUES 57 Pertence apenas ao Conselho de Administração 27/04/2012 1ª RCA/2015

075.167.461-34 Contabilista 22 - Conselho de Administração (Efetivo) 13/06/2012 Não

Dirce dos Santos Varandas 64 Pertence apenas ao Conselho de Administração 27/04/2012 Até AGO 2015

Afonso Oliveira de Almeida 52 Pertence apenas ao Conselho de Administração 27/04/2012 Até AGO 2015

Não há

Não há.

JOSÉ FLÁVIO RABELO ADRIANO 64 Pertence apenas à Diretoria 10/01/2011 Até AGO 2015

329.298.706-72 JORNALISTA Diretor de Desenvolvimento e governo 26/01/2011 Sim

JORGE DE SOUZA ALVES 52 Pertence apenas à Diretoria 04/01/2012 Até AGO 2015

JORGE LUIZ GOUVÊA 50 Pertence apenas à Diretoria 10/01/2011 Até AGO 2015

558.995.797-49 ECONOMISTA Diretor de Controle 26/01/2011 Sim

Não há.

ALAIR JOSÉ MARTINS VARGAS 51 Pertence apenas à Diretoria 10/01/2011 Até AGO 2015

184.813.961-68 BANCÁRIO Diretor de Atendimento e Distribuição 26/01/2011 Sim

BRB - Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários S.A. - Diretor Presidente - julho/2010 a fevereiro/2011

LEANE CARDOSO MUNDIM 49 Pertence apenas à Diretoria 10/01/2011 Até AGO 2015

432.746.336-15 BANCÁRIO Diretor de Crédito 26/01/2011 Sim

Não há

12.6 / 8 - Composição e experiência profissional da administração e do conselho fiscal

Nome Idade Orgão administração Data da eleição Prazo do mandato

Outros cargos e funções exercidas no emissor

CPF Profissão Cargo eletivo ocupado Data de posse Foi eleito pelo controlador

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José Waldson de Oliveira Campos 85 Conselho Fiscal 27/04/2012 até AGO 2015

Não há.

073.705.558-87 Contador 45 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Minor.Ordinaristas 13/06/2012 Não

Enilton dos Santos Bispo 30 Conselho Fiscal 27/04/2012 Até AGO 2015

Membro do Conselho de Administração do BRB-Banco de Brasília S.A. - 2004 a 2007.Membro do Conselho Fiscal do BRB – 2007 a 2010.

150.923.641-49 Professor 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador 13/06/2012 Sim

Marcelo Contreiras de Almeida Dourado 52 Conselho Fiscal 27/04/2012 Até AGO 2015

Não há.

042.610.228-26 Servidor Público Federal 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador 13/06/2012 Sim

Ronaldo Camillo 53 Conselho Fiscal 27/04/2012 Até AGO 2015

Não há

775.888.358-34 Economista 22 - Conselho de Administração (Efetivo) 27/06/2012 Sim

001.977.501-68 Economista 20 - Presidente do Conselho de Administração 12/11/2012 Sim

Adonias dos Reis Santiago 68 Pertence apenas ao Conselho de Administração 19/10/2012 Até AGO 2015

524.231.588-15 Consultor 22 - Conselho de Administração (Efetivo) 13/06/2012 Sim

Não há

Carlos Augusto Vidotto 54 Pertence apenas ao Conselho de Administração 27/04/2012 Até AGO 2015

Não há

Não há.

Não há.

859.999.461-15 Advogado 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador 13/06/2012 Sim

408.135.768-49 Físico 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador 13/06/2012 Sim

Luiz Carlos Alvarez 59 Conselho Fiscal 27/04/2012 Até AGO 2015

117.512.661-68 Administrador 31 - Vice Pres. C.A. e Diretor Presidente 10/01/2013 Sim

PAULO ROBERTO EVANGELISTA DE LIMA 55 Pertence à Diretoria e ao Conselho de Administração 19/12/2012 Até AGO 2015

João Otávio Pereira Marques 29 Conselho Fiscal 27/04/2012 Até AGO 2015

Não há.





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Não há.

Clemilton Saraiva dos Santos 48 Conselho Fiscal 27/04/2012 até AGO 2015

Luiz de Oliveira 68 Conselho Fiscal 27/04/2012 Até AGO 2015

003.195.891-53 Aposentado 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 13/06/2012 Sim

Gilberto Simonassi Corbacho 46 Conselho Fiscal 27/04/2012 até AGO 2015

618.885.249-87 Bancário 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 13/06/2012 Sim

339.487.471-72 Técnico em telecomunicações sênior 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 13/06/2012 Sim

Não há

Não há.

930.079.571-68 Advogado 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 13/06/2012 Sim

Não há.

Não há.

291.254.561-72 Publicitário 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador 13/06/2012 Sim

José Luis da Silva Pereira 48 Conselho Fiscal 27/04/2012 Até AGO 2015





JORGE DE SOUZA ALVES - 127.322.145-15

ALAIR JOSÉ MARTINS VARGAS - 184.813.961-68

Câmara Legislativa do Distrito Federal - Chefe de Gabinete - a partir de fev/2003

LEANE CARDOSO MUNDIM - 432.746.336-15

-Superintendente Regional de Negocios - Superintendencia Brasilia Norte DF.-Gerente Regional de Governo - Superintendencia Brasilia Norte DF-Gerente de Mercado de Construção Civil - Superintendencia Norte DF-Gerente Geral de Agências-Gerente de Saneamento - Divisão de Saneamento - Uberlandia MG-Gerente de Produtos

JOSÉ FLÁVIO RABELO ADRIANO - 329.298.706-72

- Gerente Geral - desde 2005.- Gerente de Negócios - de 2000 a 2005.

JORGE LUIZ GOUVÊA - 558.995.797-49

- Gerente Executivo de Controle da Fundação Petrobrás de Seguridade Social – Petros - desde abril/2004.- Conselheiro Fiscal da Brasil Ecodiesel S.A. - desde abril/2008.- Conselheiro Fiscal da Telemig Celular Participações, no exercício de funções de Comitê de Auditoria - de abril/2006 a março/2008.- Conselheiro de Administração da Varig Participações em Transportes Aéreos – VPTA, da Varig, da Varig Participações em Serviços Complementares – VPSC e da Fundação Ruben Berta Participações – FRB-Par - de abril/2003 a maio/2007.

Experiência profissional / Declaração de eventuais condenações

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JOSÉ LUIZ RODRIGUES - 524.231.588-15

Afonso Oliveira de Almeida - 266.998.421-53

Banco do Brasil – Menor aprendiz: período de 1975 a1978;-BRB – Banco de Brasília – Escriturário: 1981 a 1999;-BRB – Banco de Brasília – Diretor de Administração1995 a 1996;-Sociedade de Abastecimento de Brasília – Presidente2000/2001;-Especialista em políticas públicas e gestãogovernamental no Ministério do Planejamento,Orçamento e Gestão a partir de janeiro de 2000;-Assessor da Casa Civil da Presidência da República 2003a 2005;-Assessor do Ministério do Planejamento, Orçamento eGestão 2005/2006;-Secretário executivo no Ministério do Planejamento,Orçamento e Gestão 2006/2007;- Subsecretário de investimentos estratégicos enegócios internacionais do GDF 2011/2012;-Chefe da casa civil do GDF à partir de 03/2012.

Dirce dos Santos Varandas - 075.167.461-34

Secretária Parlamentar alocada no Gabinete do Deputado Federal Osório Adriano Filho – 2007.- Membro do Conselho de Administração do BRB-Banco de Brasília S.A. - desde 2008.

AMÉRICO RODRIGUES MENDES JUNIOR - 039.865.738-60

Graduado em Tecnologia de Processamento de Dados, pela Faculdade de Tecnologia da Fundação Educacional de Bauru - Bauru-SP; Pós-graduado em Engenharia de Computação com Ênfase em Redes de Computadores, pela Fundação Instituto de Administração-FIA, conveniada com a Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo-USP.Acumulou experiência profissional, especialmente na área bancária, ocupando diferentes cargos no Banco do Brasil S.A., com destaque para os seguintes:- Gerente de Projeto para implementação de sistema bancário único para todas as dependências do Banco do Brasil no exterior - 2008.- Gerente Executivo na área de Tecnologia - 2007.- Gerente de Tecnologia em Nova Iorque - 2001.- Analista Consultor - 1996.

FRANCISCO CLAUDIO DUDA - 261.899.331-49

acumulou experiência profissional na área bancária, exercendo diferentes cargos em diversas empresas, como se vê adiante:- Diretor de Participações e Inovação do Badesul – Agência de Fomento do Rio Grande do Sul – desde abril de 2011.- Sócio da ISD Capital, responsável pela área de relacionamento com investidores institucionais e bancos – de maio/2010 a março/2011.- Sócio da Trust9, responsável pela área de relacionamento com investidores institucionais e bancos – de outubro/2009 a maio/2010.- Diretor de Mercado de Capitais do Banco do Brasil S.A., - de julho/2005 a outubro/2009.- Assessor Especial do Presidente do Banco do Brasil S.A. – de novembro/2004 a junho/2005.- Diretor Financeiro e de Contabilidade da Companhia Aliança do Brasil – de março/2003 a outubro/2004.

acumulou experiência profissional na área administrativa, exercendo diferentes cargos em órgãos públicos, como se vê adiante:- Secretário Adjunto da Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação do Ministério do Planejamento Orçamento e Gestão.- Secretário Adjunto da Casa Civil do Governo do Distrito Federal - de janeiro a maio/2011.- Gerente Executivo na Diretoria de Logística do Banco do Brasil S.A., de setembro/2005 a setembro/2010.

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Luiz Carlos Alvarez - 408.135.768-49

- Membro do Conselho Fiscal do Banco IBI S.A. - 2007-2009- Membro do Comitê de Auditoria do IBI Participações LTDA - 2005-2009

João Otávio Pereira Marques - 859.999.461-15

- Estagiário no Escritório de Advocacia Vale Rocha&Oliveira Ramos- 2005.- Assessor Jurídico da Vice-Presidência do Supremo Tribunal Federal– Gabinete do Ministro Gilmar Mendes– 2006.- Assessor Jurídico da Secretaria Nacional de Transportes e Mobilidade Urbana– Ministério das Cidades– Gabinete do Secretário Luiz Carlos Bueno de Lima – 2007.Obs: O conselheiro está aguardando a aprovação do BACEN para posse.

PAULO ROBERTO EVANGELISTA DE LIMA - 117.512.661-68

Administrador de Empresas pela Universidade Católica de Goiás; MBA para Altos Executivos no Banco do Brasil, pela Fundação Dom Cabral; Pós-Graduação Latu Sensu em Administração Financeira, pelo IBMEC; Especialização em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral. No Banco do Brasil foi Coordenador de Equipe de Superintendência Estadual (1991-1994), Superintendente Estadual Adjunto (1994-1995), Superintendente Regional (1995-1999), Gerente Executivo de Controladoria (1999-2000), Diretor Interino (2005) e, atualmente, Diretor de Controles Internos.

Adonias dos Reis Santiago - 001.977.501-68

Graduado em Economia, especialização em Direito Tributário - ESAF - MF, especialização em informática e sistemas de informação - Convênio MEC/IBM. Iniciou a carreira no serviço público como auditor tributário, em 15/10/65, exerceu diversos cargos de direção entre os quais Diretor de Arrecadação, Informações econômico-fiscais, assessoramento a secretários de estado e governadores, podendo-se mencionar, entre as funções e atividades, chefe de gabinete da secretaria de estado indústria e comércio e o de secretário de estado de industria e comércio do DF, presidente do conselho de desenvolvimento econômico do Distrito Federal, Coordenador do sistema de modernização administrativa da secretaria de fazenda, secretário e conselheiro da comissão de administração e tratamento da informação do Distrito Federal - CATI e de diretor do departamento da receita.

Carlos Augusto Vidotto - 775.888.358-34

Graduado em Ciências econômicas pela FEA-USP,mestre e doutorado pelo IE – Unicamp.Atualmente é secretario de assuntos internacionais doMinistério do Planejamento, Orçamento e Gestão.É vinculado como professor - adjunto da Faculdade deEconomia da Universidade Federal Fluminense.Foi conselheiro principal da diretoria do Brasil eSuriname, no Banco Internacional de Desenvolvimento(BID) de 2007 a 2010.Foi também membro do conselheiro de administraçãodo Banco do Brasil S.A. de 2000 a 2007.Também atuou como Professeur étranger de I’Institutdês Hautes Études de I’Amerique Latine (IHEAL), daUniversite Paris III- Sorbonne Nouvelle com o curso deLibéralisation Financière em I’Amérique Latine em 2004.Publicou o livro “Economia do Desenvolvimento” Teoriae Políticas Keynesianas em 2008 juntamente com JoãoSicsú.

Quarenta anos de experiência proficional iniciada no ano de 1970 no Banco de Crédito Nacional S.A - BCN e suas empresas subsidiárias e coligadas, com extensa tragetória, tendo exercido várias funções, dentre as quais destacam-se: 1973 Subchefia de Departamento; 1975 Chefia de Departamento; 1978 Diretor da Contadoria Geral; 1989 Diretor Estatutário membro do colegiado, responsavel pelas áreas de Assuntos Corporativos e Relações Institucionail.

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Gilberto Simonassi Corbacho - 618.885.249-87

Gerencias de Contas de Administração de Agencia daRede Varejo e Rede de Governo do Banco do Brasil de1986/2010Funções exercidas Vinculadas a licitação Banco do Brasil2011.

Clemilton Saraiva dos Santos - 339.487.471-72

Gerente Operacional de Regulamentação da AgenciaNacional de Telecomunicações 199/2011.Gestor de Contratos da Telecomunicações Brasileira S.A– Telebras 2011/2012

Luiz de Oliveira - 003.195.891-53

Funcionário de carreira do BRB de 1967/1995Diretor da Associação do Aposentados do BRB 2005/2011

José Luis da Silva Pereira - 291.254.561-72

Técnico de nível superior da Centrais Elétricas do Norte do Brasil S.A. - Eletronorte de 2003 /2012

Enilton dos Santos Bispo - 930.079.571-68

Advogado do Sindicato dos Servidores Públicos Federais no DF - SINDSEP desde 2008Conselheiro da BRB - Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários em 2011.

José Waldson de Oliveira Campos - 073.705.558-87

Funcionário da empresa Brasal

Ronaldo Camillo - 042.610.228-26

-Secretário –Adjunto da Secretaria de Fazenda do DF2011/12;-Secretário Executivo da Terracap 2011;-Secretário do Tesouro Nacional – COPEM 2003/11;-Coordenador da Secretaria do Tesouro Nacional –COREM – 1997/2003;-Mercado de Capitais – Bovespa 1995/96

Marcelo Contreiras de Almeida Dourado - 150.923.641-49

- Secretário Nacional de Desenvolvimento do Centro-Oeste do Ministério de Integração Nacional - SCO/MI – 2011

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Funcionária aposentada do BRB.

097.641.511-91 57 14/05/2012

Adão Alves dos Passos Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há

Maria do Carmo do Amaral Comitê de Remuneração Membro do Comitê (Efetivo) Aposentada 14/05/2012 1ª RCA após AGO/2014

097.952.356-72 60 14/05/2012

Edimar Rodrigues de Abreu Comitê de Remuneração Membro do Comitê (Efetivo) Bancário Aposentado 14/05/2012 1ª RCA após AGO/2014

Não há

248.865.721-20 Comitê de Gerenciamento do Risco Legal Empregado do Banco não exercendo cargo eletivo 47 15/06/2011

Superintendente de Contabilidade Geral

José Arthur Escodro Comitê de Auditoria Membro do Comitê (Efetivo) Contador 28/01/2011 1º RCA após AGO/2014

Não há Professor Fundação Getulio Vargas de 1988 a 1990. Diretor da CVM de 1990 a 1993. Foi presidente do conselho fiscal e de auditoria da Brasil Telecon Participações. Através do escritorio que leva seu nome atua na assessoria de negocios, e participa de tribunais arbitrais, seja como árbitro ou perito em materia de sua especialidade em conselho de administração de sociedade de capital familiar.

712.687.408-10 59 22/03/2011

ADÉZIO DE ALMEIDA LIMA Comitê de Auditoria Membro do Comitê (Efetivo) Economista 27/03/2012 1ª RCA após AGO/2014

Não há Economista, formado pela Universidade Federal de Viçosa, Matematica Universidade Federal do Espirito Santo, Pós-graduação em Administração Financeira Fundação Dom Cabral, MBA em Governaça Corporativa UFMG, MBA em Marketing Empresarial na PUC RJ. Vice-presidente de Crédito do Banco do Brasil 2003/2009, Diretor Comercial Interino do Banco do Brasil 2000/2002.

342.530.507-78 56 18/04/2012

Célio do Prado Guimarães Comitê de Remuneração Membro do Comitê (Suplente) Advogado 14/05/2012 1ª RCA após AGO/2014

Superintendente de Gestão de Pessoas

233.893.031-20 53 14/05/2012

Lúcio Tameirão Machado Comitê de Auditoria Membro do Comitê (Efetivo) Contador 08/12/2011 1º RCA após AGO/2014

não há Bacharel em Ciências Contabeis, Gestão de Risco de Crédito pela USP, Contabilidade Gerencial e Custos na FGV. Gerente Regional de Contadoria 1999/2004, Vice-presidencia de Crédito, Controladoria e Risco Global 2004/2007, Gerente Executivo Unidade Contadoria Gerencia de Controle e Escrituração Contabil 2007/2010 todos do banco do Brasil.

261.766.881-91 59 13/01/2012

12.7 - Composição dos comitês estatutários e dos comitês de auditoria, financeiro e de remuneração

Nome Tipo comitê Cargo ocupado Profissão Data eleição Prazo mandato

Outros cargos/funções exercidas no emissor Experiência Profissional / Declaração de Eventuais Condenações

CPF Descrição outros comitês Descrição outros cargos ocupados Idade Data posse

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Alexandre Grangeiro Botelho Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há.


Gerente de Área da Consultoria jurídica

Superintendente de Risco Institucional

Alex Augusto Flores Haidar Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há.


266.533.201-97 Comitê de Gerenciamento do Risco Operacional

Empregado do Banco não exercendo cargo eletivo 44 15/06/2011

Alino Donizetti de Queiroz Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há.


Diretoe de Atendimento e Distribuição 52 15/06/2011

ALAIR JOSÉ MARTINS VARGAS Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há

Diretoe de Atendimento e Distribuição

ALAIR JOSÉ MARTINS VARGAS Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há.

266.533.201-97 Comitê de Gerenciamento do Risco de Mercado e Liquidez


Diretor de Atendimento e Distribuição

184.813.961-68 Comitê de Gerenciamento do Risco de Crédito

Diretor de Atendimento e Distribuição 435 15/06/2011













PÁGINA: 110 de 192


Cynthia J. Porto Outros Comitês Outros Bancária 28/12/2009 Não há.

392.824.491-49 Comitê de Tesouraria Empregado do Banco não exercendo cargo eletivo 41 28/12/2009

Superintendente Financeiro

Ciro Pitangueira de Avelino Outros Comitês Outros Economiário 15/06/2011 Não há.

Diretor Financeiro e de Administração da Financeira BRB


Diretor Financeiro e de Administração da Financeira BRB

31 15/06/2011

Cynthia J. Porto Outros Comitês Outros Bancária 15/06/2011 Não há.



Diretor de Tecnologia


Diretor de Tecnologia 51 15/06/2011

Armando Ferreira Morato Júnior Outros Comitês Outros Bancário 28/12/2009 Não há.

Americo Rodrigues Mendes Junior Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há.



Superintendente de Gestão de Pessoas

Superintendente de Crédito

Superintendente de Regulão de Crédito


Célio do Prado Guimarães Outros Comitês Outros Advogado 15/06/2011 Não há.



Gerente de Área de Rentabilidade e Liquidez


Arnaldo Ramos da Silva Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há





PÁGINA: 111 de 192


João Marcos Pereira Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há.



Superintendente de Sistemas

Superintendente de Reserva Bancária e de Relação com o Mercado.

Superintendente de Reserva Bancária e de Relações com o Mercado




Hélio Goiás de Sá Outros Comitês Outros Bancário 28/12/2009 Não há.

Consultor Jurídico


Denise Alves de Castro Outros Comitês Outros Bancária 28/12/2009 Não há.


Superintendente Financeiro

Helio Goiás de Sá Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não Há.

Dagoberto Faria Gomes Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há.

Gerente de Área de Reserva Bancária



Giovani Rossetti Segadilha Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há.

Superintendente de Controles Internos e Conformidade

Francisco Cláudio Duda Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há.

Diretor Fiananceiro


Diretor Financeiro 50 15/06/2011





PÁGINA: 112 de 192


Jorge Wilson Caserta de Aguiar Outros Comitês Outros Bancário 28/12/2009 Não há


Gerente de Área de Financeira de Administração da Tesouraria

Diretor de Controle

JORGE LUIZ GOUVÊA Outros Comitês Outros Economista 15/06/2011 Não há.

Diretor de Controle


Diretor de Controle 51 15/06/2011

José Flávio Raelo Adriano Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há


Diretor de Gestão de Pessoas e Administração 53 15/06/2011

JORGE DE SOUZA ALVES Outros Comitês Outros Administrador 15/06/2011 Não há.

Diretor de Gestão de Pessoas e Administração

JORGE DE SOUZA ALVES Outros Comitês Outros Administrador 15/06/2011 Não Há



Diretor de Gestão de Pessoas e Administração

127.322.145-15 Comitê de Gerenciamento do Risco Legar Diretor de Gestão de Pessoas e Administração 53 15/06/2011

Diretor de Controle

558.995.797-49 Comitê de Gerenciamento do Risco Legal Diretor de Controle 51 15/06/2011






Diretor de Controle





PÁGINA: 113 de 192


Mariella Guimarães Gaia Vidal Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há.



Gerente de Área de Controle do Risco de Mercado e Liquidez

Marcello Furlanetto Gomes Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há

Superintendente de Produtos de Desenvolvimento



Morganna Domingos Borges Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há.

Gerente de Área de Controle do Risco de Crédito



Kleber Ponce Leones Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há.

José Lucio de Lima Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há.


Diretor de Desenvolvimento e Governo 435 15/06/2011

Diretora de Crédito

Diretor de Desenvolvimento e Governo

Diretor de Crédito


Diretora de Crédito 465 15/06/2011

Leane Cardoso Mundin Outros Comitês Outros Bancária 15/06/2011 Não há.


Diretor de Crédito 50 15/06/2011

Superintendente de Segurança Empresarial



LEANE CARDOSO MUNDIM Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há.





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Silvano de Oliveira Junior Outros Comitês Outros Bancário 28/12/2009 Não há.


Gerente de Área de Precificação de Ativos



Superintendente de Recuperação de Ativos

Vasco Cunha Gonçalves Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há

Gerente de Área de Controle do Risco Operacional



Diretor Financeiro e de Administração da DTVM


Diretor Financeiro e de Administração da DTVM 57 15/06/2011

Paulo Antônio de Carvalho Outros Comitês Outros Bancário 15/06/2011 Não há.





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Não há relações de familiares

Justificativa para o não preenchimento do quadro:

12.9 - Existência de relação conjugal, união estável ou parentesco até o 2º grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e controladores

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De acordo com o estatuto social do BRB, o secretário de Fazenda do Distrito Federal é membro presidente do Conselho de Administração


12.10 - Relações de subordinação, prestação de serviço ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros

PÁGINA: 117 de 192


12.11 - Acordos, inclusive apólices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesassuportadas pelos administradores

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PÁGINA: 118 de 192


12.12 - Outras informações relevantesN

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13.1 - Descrição da política ou prática de remuneração, inclusive da diretoria nãoestatutária

13.1. Descrever a política ou prática de remuneração do conselho de

administração, da diretoria estatutária e não estatutária, do conselho

fiscal, dos comitês estatutários e dos comitês de auditoria, de risco,

financeiro e de remuneração, abordando os seguintes aspectos:

a. objetivos da política ou prática de remuneração

Remunerar os membros pela prestação de serviços.

b. composição da remuneração, indicando:

i. descrição dos elementos da remuneração e os objetivos de

cada um deles

Diretoria

* Honorários: objetivo, realizar o pagamento mensal dos diretores do BRB.

*Licença Remunerada: objetivo, remunerar o Diretor ou Presidente durante o

período de descanso que é de até 30 dias, por ano de efetivo exercício. Sendo

permitida sua conversão em espécie, conforme estatuto.

*Gratificação estatuto: objetivo, efetuar o pagamento anual realizado em

dezembro ou na data de seu desligamento correspondente a um mês de

honorário.

*Remuneração compensatória: objetivo, pagamento a ex-diretores não

funcionários do Banco durante o período o período de impedimento (04

meses) de exercerem atividades ou prestarem serviços a sociedades ou

entidades.

*PLD: objetivo, assegurar aos membros da diretoria, no exercício em que for

paga a participação nos lucros aos empregados e os dividendos obrigatórios,

remuneração cujo valor não ultrapasse 0,05 centésimos do lucro.

Conselheiros

*Jeton: objetivo, realizar o pagamento mensal referente a participação de

reuniões no conselho.

Para 2011

Comitê de Auditoria

*Honorários comitê de auditoria: objetivo, realizar o pagamento mensal

proporcional a quantidade de reuniões participadas no mês.

PÁGINA: 120 de 192



ii. qual a proporção de cada elemento na remuneração total

*Honorários: 100%

*Licença Remunerada: 100%

*Gratificação de Estatuto: corresponde a 1/12 avos da remuneração devida

em dezembro

*Remuneração compensatória: 100 % da remuneração equivalente ao cargo

que ocupava

*PLD: três remunerações mensais por semestre, não podendo ultrapassar a

0,05 centésimos do lucro do Banco.

*Jeton: 100%

* Honorários comitê de auditoria: 100% caso o membro participe de todas as

reuniões dentro do mês. Não há um limite determinado de quantidade de

reuniões no mês.

iii. metodologia de cálculo e de reajuste de cada um dos

elementos da remuneração

*Honorários para Diretor Presidente: maior remuneração de empregado do

BRB, acrescido de 55% desta maior remuneração.

*Honorários para Diretor: 90% dos honorários do Diretor Presidente do BRB.

*Conselheiros: 20% da média recebida pelos Diretores e Presidentes.

Para 2012

*Honorário comitê auditoria: corresponde a 80% do valor referencial de

superintendente

*Honorário Presidente Comitê de Auditoria: corresponde a 100% do valor

referencial de superintendente

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iv. razões que justificam a composição da remuneração

c. principais indicadores de desempenho que são levados em

consideração na determinação de cada elemento da remuneração.

Não são utilizados indicadores específicos, somente resultados financeiros

d. como a remuneração é estruturada para refletir a evolução dos

indicadores de desempenho.

Não se aplicam indicadores.

e. como a política ou prática de remuneração se alinha aos

interesses do emissor de curto, médio e longo prazo.

Existe um moderado aumento na remuneração dos administradores, com

vistas a buscar os melhores profissionais do mercado.

f. existência de remuneração suportada por subsidiárias,

controladas ou controladores diretos ou indiretos.

As remunerações das subsidiárias e controladas são efetuadas

separadamente.

g. existência de qualquer remuneração ou benefício vinculado à

ocorrência de determinado evento societário, tal como a alienação do

controle societário do emissor.

A única remuneração condicionada é a Participação no Lucros, benefício este

concedido aos membros da diretoria, conforme esclarecido no item 13.3.

PÁGINA: 122 de 192


Pós-emprego 0,00 0,00 0,00 0,00

Bônus 0,00 0,00 0,00 0,00

Outros 0,00 278.676,26 0,00 278.676,26

Descrição de outras remunerações fixas

Gratificação Estatuto Diretores BRB

Participação de resultados 0,00 942.479,31 0,00 942.479,31

Outros 0,00 0,00 0,00 0,00

Descrição de outras remunerações variáveis

Participação em reuniões 0,00 0,00 0,00 0,00

Comissões 0,00 0,00 0,00 0,00

Baseada em ações 0,00 0,00 0,00 0,00

Cessação do cargo 0,00 0,00 0,00 0,00

Remuneração variável

Observação As ausências nas reuniões do conselho são descontadas da remuneração do membro ausente.O número de membros foi calculado pela média anual.

As ausências nas reuniões do conselho são descontadas da remuneração do membro ausente.O número de membros foi calculado pela média anual.

Nº de membros 3,66 8,75 3,91 16,32

Benefícios direto e indireto 0,00 0,00 0,00 0,00

Participações em comitês 0,00 0,00 0,00 0,00

Remuneração fixa anual

Salário ou pró-labore 286.641,51 3.078.722,57 313.673,88 3.679.037,96

Total da remuneração 286.641,51 4.299.878,14 313.673,88 4.900.193,53

13.2 - Remuneração total do conselho de administração, diretoria estatutária e conselho fiscal

Conselho de Administração Diretoria Estatutária Conselho Fiscal Total

Remuneração total do Exercício Social em 31/12/2011 - Valores Anuais

Outros 0,00 224.573,64 0,00 224.573,64

Nº de membros 3,75 9,00 4,00 16,75








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Pós-emprego 0,00 0,00 0,00 0,00


Outros 0,00 0,00 0,00 0,00

Observação As ausências nas reuniões do conselho são descontadas da remuneração do membro ausente.

As ausências nas reuniões do conselho são descontadas da remuneração do membro ausente.

Baseada em ações 0,00 0,00 0,00 0,00


Bônus 0,00 0,00 0,00 0,00



Gratificação Estatuto Diretoria BRB

Comissões 0,00 0,00 0,00 0,00


Participação de resultados 0,00 1.216.538,31 0,00 1.216.538,31


Bônus 0,00 0,00 0,00 0,00

Outros 0,00 203.616,21 0,00 203.616,21


Gratificação Estatuto Diretoria BRB

Participação de resultados 0,00 1.076.479,66 0,00 1.076.479,66

Outros 0,00 0,00 0,00 0,00


Comissões 0,00 0,00 0,00 0,00


Nº de membros 5,00 8,00 5,00 18,00








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Baseada em ações 0,00 0,00 0,00 0,00

Observação As ausências nas reuniões do conselho são descontadas da remuneração do membro ausente.





Pós-emprego 0,00 0,00 0,00 0,00


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13.3 - Remuneração variável do conselho de administração, diretoria estatutária e conselhofiscal

13.3 Em relação à remuneração variável dos 3 últimos exercícios

sociais e à prevista para o exercício social corrente do conselho de

administração, da diretoria estatutária e do conselho fiscal, elaborar

tabela com o seguinte conteúdo:

a. Órgão

SUGEP/ DIRETORIA

b. número de membros

DIRETORIA, em 2011 com 8 membros

c. em relação ao bônus:

i. valor mínimo previsto no plano de remuneração

Não há.

ii. valor máximo previsto no plano de remuneração

Não há.

iii. valor previsto no plano de remuneração, caso as metas

estabelecidas fossem atingidas

Não há metas específicas.

iv. valor efetivamente reconhecido no resultado dos 3 últimos

exercícios sociais

A Participação nos resultados só foi aprovada à partir de 2009.

d. em relação à participação no resultado:

i. valor mínimo previsto no plano de remuneração

São seis remunerações ao ano, sendo três por semestre

ii. valor máximo previsto no plano de remuneração

Não pode ultrapassar 0,5 centésimo do lucro

iii. valor previsto no plano de remuneração, caso as metas

estabelecidas fossem atingidas

Não há metas específicas, para o pagamento de participação do lucro para a

Diretoria

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13.3 - Remuneração variável do conselho de administração, diretoria estatutária e conselhofiscal

iv. valor efetivamente reconhecido no resultado dos 3 últimos

exercícios sociais (DECON)

DESCRIÇÃO 2009 2010 2011 PARTICIPAÇÕES NO LUCRO – DIRETORES 1.671.628,11

1.145.357,79 942.479,31

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13.4 - Plano de remuneração baseado em ações do conselho de administração e diretoriaestatutária

13.4 Em relação ao plano de remuneração baseado em ações do

conselho de administração e da diretoria estatutária, em vigor no

último exercício social e previsto para o exercício social corrente,

descrever:

a. termos e condições gerais

b. principais objetivos do plano

c. forma como o plano contribui para esses objetivos

d. como o plano se insere na política de remuneração do emissor

e. como o plano alinha os interesses dos administradores e do

emissor a curto, médio e longo prazo

f. número máximo de ações abrangidas

g. número máximo de opções a serem outorgadas

h. condições de aquisição de ações

i. critérios para fixação do preço de aquisição ou exercício

j. critérios para fixação do prazo de exercício

k. forma de liquidação

l. restrições à transferência das ações

m. critérios e eventos que, quando verificados, ocasionarão a

suspensão, alteração ou extinção do plano

n. efeitos da saída do administrador dos órgãos do emissor sobre

seus direitos previstos no plano de remuneração baseado em ações

Não existe remuneração baseada em ações.

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13.5 - Participações em ações, cotas e outros valores mobiliários conversíveis, detidas poradministradores e conselheiros fiscais - por órgão

13.5 Informar a quantidade de ações ou cotas direta ou

indiretamente detidas, no Brasil ou no exterior, e outros valores

mobiliários conversíveis em ações ou cotas, emitidos pelo emissor,

seus controladores diretos ou indiretos, sociedades controladas ou

sob controle comum, por membros do conselho de administração, da

diretoria estatutária ou do conselho fiscal, agrupados por órgão, na

data de encerramento do último exercício social

Não existe os valores mobiliários emitidos pelo BRB.

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13.6 - Remuneração baseada em ações do conselho de administração e da diretoriaestatutária

13.6 Em relação à remuneração baseada em ações reconhecida

no resultado dos 3 últimos exercícios sociais e à prevista para o

exercício social corrente, do conselho de administração e da diretoria

estatutária, elaborar tabela com o seguinte conteúdo:

a. órgão


c. em relação a cada outorga de opções de compra de ações:

i. data de outorga

ii. quantidade de opções outorgadas

iii. prazo para que as opções se tornem exercíveis

iv. prazo máximo para exercício das opções

v. prazo de restrição à transferência das ações

vi. preço médio ponderado de exercício de cada um dos seguintes

grupos de opções:

• em aberto no início do exercício social

• perdidas durante o exercício social

• exercidas durante o exercício social

• expiradas durante o exercício social

d. valor justo das opções na data de outorga

e. diluição potencial em caso de exercício de todas as opções

outorgadas

Não existe remuneração baseada em ações.

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13.7 - Informações sobre as opções em aberto detidas pelo conselho de administração epela diretoria estatutária

13.7 Em relação às opções em aberto do conselho de administração

e da diretoria estatutária ao final do último exercício social, elaborar

tabela com o seguinte conteúdo

a. órgão


c. em relação às opções ainda não exercíveis

i. quantidade

ii. data em que se tornarão exercíveis

iii. prazo máximo para exercício das opções

iv. prazo de restrição à transferência das ações

v. preço médio ponderado de exercício

vi. valor justo das opções no último dia do exercício social

d. em relação às opções exercíveis

i. quantidade

ii. prazo máximo para exercício das opções

iii. prazo de restrição à transferência das ações

iv. preço médio ponderado de exercício

v. valor justo das opções no último dia do exercício social

vi. valor justo do total das opções no último dia do exercício

social

Não existem opções emitidas pelo BRB.

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13.8 - Opções exercidas e ações entregues relativas à remuneração baseada em ações doconselho de administração e da diretoria estatutária

13.8 Em relação às opções exercidas e ações entregues relativas

à remuneração baseada em ações do conselho de administração e da

diretoria estatutária, nos 3 últimos exercícios sociais, elaborar tabela

com o seguinte conteúdo:

a. órgão


c. em relação às opções exercidas informar:

i. número de ações

ii. preço médio ponderado de exercício

iii. valor total da diferença entre o valor de exercício e o valor

de mercado das ações relativas às opções exercidas

d. em relação às ações entregues informar:

i. número de ações

ii. preço médio ponderado de aquisição

iii. valor total da diferença entre o valor de aquisição e o valor

de mercado das ações adquiridas

Não existe opções ou ações entregues, que sirvam de base para

remuneração.

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13.9 - Informações necessárias para a compreensão dos dados divulgados nos itens 13.6 a13.8 - Método de precificação do valor das ações e das opções

13.9 Descrição sumária das informações necessárias para a

compreensão dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8, tal como a

explicação do método de precificação do valor das ações e das

opções, indicando, no mínimo:

a. modelo de precificação

b. dados e premissas utilizadas no modelo de precificação,

incluindo o preço médio ponderado das ações, preço de exercício,

volatilidade esperada, prazo de vida da opção, dividendos esperados e

a taxa de juros livre de risco

c. método utilizado e as premissas assumidas para incorporar os

efeitos esperados de exercício antecipado

d. forma de determinação da volatilidade esperada

e. se alguma outra característica da opção foi incorporada na

mensuração de seu valor justo

Não são utilizados pelo BRB.

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13.10 - Informações sobre planos de previdência conferidos aos membros do conselho deadministração e aos diretores estatutários

13.10 Em relação aos planos de previdência em vigor conferidos

aos membros do conselho de administração e aos diretores

estatutários, fornecer as seguintes informações em forma de tabela:

a. órgão


c. nome do plano

d. quantidade de administradores que reúnem as condições para

se aposentar

e. condições para se aposentar antecipadamente

f. valor atualizado das contribuições acumuladas no plano de

previdência até o encerramento do último exercício social, descontada

a parcela relativa a contribuições feitas diretamente pelos

administradores

g. valor total acumulado das contribuições realizadas durante o

último exercício social, descontada a parcela relativa a contribuições

feitas diretamente pelos administradores

h. se há a possibilidade de resgate antecipado e quais as condições

Não existem planos de previdência específicos para esses administradores.

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Valor da menor remuneração(Reais)

196.416,80 371.051,20 346.445,32 17.457,51 75.240,88 69.776,85 17.457,51 75.240,88 69.776,85

Valor da maior remuneração(Reais)

384.712,96 412.273,94 382.339,23 38.515,68 75.240,88 69.776,85 48.144,60 75.240,88 69.776,85

Valor médio da remuneração(Reais)

279.783,23 376.204,04 350.433,53 23.886,79 75.240,88 69.776,85 26.139,49 75.240,88 69.776,85

Diretoria Estatutária Conselho de Administração Conselho Fiscal

Valores anuais

Nº de membros 8,75 7,00 8,00 3,66 3,00 5,00 3,91 3,00 5,00

31/12/2011 31/12/2010 31/12/2009 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2009 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2009

Diretoria Estatutária

Observação

Conselho de Administração

Conselho Fiscal

13.11 - Remuneração individual máxima, mínima e média do conselho de administração, da diretoria estatutária e do conselho fiscal

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13.12 - Mecanismos de remuneração ou indenização para os administradores em caso dedestituição do cargo ou de aposentadoria

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13.13 - Percentual na remuneração total detido por administradores e membros do conselhofiscal que sejam partes relacionadas aos controladores

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13.14 - Remuneração de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados porórgão, recebida por qualquer razão que não a função que ocupam

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13.15 - Remuneração de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de

controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor

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PÁGINA: 139 de 192



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14.1 - Descrição dos recursos humanos

14.1. Descrever os recursos humanos do emissor, fornecendo as seguintes

informações

a. número de empregados (total, por grupos com base na atividade

desempenhada e por localização geográfica)

REGIÃO 2009 2010 2011

Distrito Federal 2277 2354 2523

Goiás 69 70 78

Rio de Janeiro 20 19 20

São Paulo 13 12 10

Cuiabá 0 6 7

Campo Grande 0 7 8

Total 2379 2464 2646

CARGO/FUNÇÃO QUANTITATIVO

AABR 3

Advogado 16

Analista de Organização 4

Assessor da Diretoria 8

Assistente de Negócios 17

Assistente de Negócios 121

Atendente de Ouvidoria 10

Auditor 24

Auxiliar Administrativo 118

Auxiliar de Enfermagem do Trabalho 2

BRB Saúde 3

Caixa Bancário 423

CFI 3

Consultor da Presidência 3

Consultor Jurídico 1

Consultor Jurídico Adjunto 2

Coordenador 4

Digitador Ext 2

Diretor BRB 8

Diretor de Benefícios e Administração 1

DTVM 38

Engenheiro de Segurança do Trabalho 1

Escriturário 698

Especialista em Crédito 30

Especialista em Risco 11

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Financeira 32

Função Técnica de Advogado 11

Gerente de Área 83

Gerente de Expediente 227

Gerente de Neg de Superintendência 6

Gerente de Negócios 235

Gerente de Núcleo 21

Gerente de Processos 1

Gerente de Projetos 13

Gerente de Relacionamento 11

Gerente Executivo 4

Gerente Geral 1 16

Gerente Geral 2 21

Gerente Geral 3 33

Gerente Geral 4 1

Gerente Geral 5 13

Médico do Trabalho 3

Operador Ext. 1

Operador Financeiro 7

Ouvidor 1

Programador Pleno Ext 1

Regius 3

Secretária 8

Secretaria Executiva 1

Superintendente 30

Supervisor de Processos 294

Técnico de Segurança do Trabalho 2

Técnico em Processamento de Dados 1

Total 2646

b. número de terceirizados (total, por grupos com base na atividade

desempenhada e por localização geográfica)

Funções DF FORA DF Almoxarife 4 Atendente 2 Auxiliar de Informática 4 Auxiliar de Serviços Gerais 9 Auxiliar Técnico Informática 3 Cabineiro 4 Contínuo 24 6 Controlador de Estacionam. - 2

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Copeira 13 Encar. Geral/Garagem 1 Encar. Geral/Manutenção 2 Encar. Turma/Limpeza 1 Encar. Turma/Microfilmagem 1 Estofador 1 Garçon 7 Marceneiro 9 Motorista 40 Operador Fotocopiadora 23 Porteiro 2 Serralheiro 1 Servente 195 12 Servente/Equipe Volante 5 Telefonista 8 4 Telemarketing 283 Vigilantes 252 21 Zelador 1 Total ............................... 874 39

Função Quant. LOCAL

FOX ENGENHARIA

Engenheiro supervisor (5 horas semanais) 1 DF Coordenador 1 Técnico em Edificações – Nível I 3 Técnico em Edificações – Nível II 0 Técnico em Ar Condicionado 1 Técnico em Eletro-Eletrônica 2 Técnico em Sistema de Informação Eletro-Eletrônica 1 Técnico em Infra-Estrutura 4 Total de Prestadores de Serviços: 13

Função Quant. LOCAL

DFL ENGENHARIA

Encarregado de Manutenção 1 DF Eletricista 2 Bombeiro Hidráulico 1 Técnico em Telecomunicações 1 Jardineiro 1 Chaveiro 1 Auxiliar de Manutenção 2 Engenheiro de Manutenção 1 Total de Prestadores de Serviços: 10

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Correspondentes Não Bancários Prestadores de serviços

Função DF Fora DF Operadores de Caixa 345 36

Total 381

Função Quant. LOCAL MSA DESENVOLVIMENTO E MANUTENÇÃO DE SISTEMAS,

OPERAÇÃO, MONITORAÇÃO E APOIO TÉCNICO 123 DF

POLITEC ANALISTAS 32 DF ITI SUPORTE A INFRAESTRUTURA 22 DF CTIS ATENDIMENTO, CABISTA, TECNICOS INFORMATICA 99 DF

- Jovens Aprendizes: 59

- Estagiários: 402

- Médicos do Trabalho:03

- Brigadistas: 24

c. índice de rotatividade

PERÍODO ÍNDICE 2009 8,89 2010 7,75 2011 7,45

d. exposição do emissor a passivos e contingências trabalhistas

São 99 processos trabalhistas com perda provável, totalizando R$ 43,1 milhões em risco.

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14.2 - Alterações relevantes - Recursos humanos

14.2 Comentar qualquer alteração relevante ocorrida com relação

aos números divulgados no item 14.1 acima

Em 2011 foi realizado o Concurso Público n° 27, para os cargos de escriturário e Analista de Tecnologia da Informação, no qual foram aprovados 1596 candidatos, sendo 1500 escriturários e 96 Analistas de Tecnologia da Informação.

Restam 1146 candidatos a serem convocados para o cargo de escriturário e previsão de um novo concurso público no ano de 2012 para os cargos técnicos.

Além disso, está em fase de aprovação o novo Plano de Cargos, Carreiras e Remuneração – PCCR, que tem por objetivo definir uma estrutura de carreira capaz de atrair, manter e desenvolver os profissionais que o BRB necessita, buscando assegurar o equilíbrio salarial interno e sua competitividade externa.

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14.3 - Descrição da política de remuneração dos empregados

14.3 Descrever as políticas de remuneração dos empregados do

emissor, informando:

a. política de salários e remuneração variável

A política de salários dos empregados do conglomerado é realizada com base no Plano de Cargos e Salários 2009. O assunto também está no capítulo 7 item 1 do Manual de Gestão de Pessoas, conforme segue:

CAPÍTULO 7 - REMUNERAÇÃO, VANTAGENS, BENEFÍCIOS E FÉRIAS

1. PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS - PCS

1.1 O PCS foi aprovado pelo Conselho de Política de Pessoal - CPP e homologado pelo Sr. Governador do Distrito Federal, vigorando a partir de 01/07/2009.

1.2 É constituído por quatro tabelas de cargos básicos (carreiras distintas):

a) Escriturário;

b) Tecnológica;

c) Carreira do Serviço Especializado em Segurança e Medicina do Trabalho - SESMT.

d) Advogados,

1.3 A opção pelo novo PCS é realizada mediante assinatura de Declaração de Opção Individual, junto ao DEGEP/GEPES.

1.4 O empregado que não aderir ao Plano de Cargos e Salários vigente ficará impedido de ocupar qualquer função e atividade gratificada, nem em caráter de substituição, bem como não terá transposição de padrão através da Promoção por Antigüidade nem de Merecimento.

b. política de benefícios

1.Abono por Transferência – Consta em Regulamento de Pessoal do BRB.

2.Adiantamento de Férias Consta no Manual do DEGEP e Acordo Coletivo.

3.Parcelamento das Férias Consta no Manual do DEGEP e Acordo Coletivo.

4.Bonificação de Férias Acordo Coletivo.

5.Auxílio no tratamento de Aids e Doenças CrônicasManual do DEGEP e Acordo Coletivo

6.Ausências Abonadas

Regulamento de Pessoal/Manual do DEGEP e Acordo Coletivo

7.Auxílio-Creche

Constituição Federal, CLT §§ 1º e 2º do Artigo 389; Portaria nº 1, baixada pelo Diretor Geral do Departamento Nacional de Segurança e Higiene do Trabalho, em 15.01.1969 (DOU de 24.01.1969), bem como da Portaria nº 3.296, do Ministério do Trabalho (DOU de 05.09.1986), com as alterações introduzidas pela Portaria MTb nº 670, de 20.08.97 (D.O.U de 21.08.97). Os

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reembolsos aqui previstos atendem, também, os requisitos exigidos pelo Regulamento da Previdência Social (Decreto Lei nº 3048, de 06.05.99, na redação dada pelo Decreto 3265, de 29.11.99) em seu artigo 214, parágrafo 9º, incisos XXIII e XXIV.

8.Auxílio-Funeral Regulamento de Pessoal/Manual do DEGEP/Acordo Coletivo

9.Auxílio-Natalidade Regulamento de Pessoal/Manual do DEGEP/Acordo Coletivo

10.Auxílio para pais ou responsáveis por filhos portadores de deficiência Manual do DEGEP/Acordo Coletivo

11.Complemento de Auxílio-Doença Previdenciária/Acidentária

12.Auxílio Doença Indeferido pelo INSS Acordo Coletivo/Manual DO DEGEP

13.Convênio Brb/Inss Manual do DEGEP

14.Licença Capacitação Acordo Coletivo/Manual do DEGEP

15.Licença-Interesse Regulamento de pessoal, Manual do DEGEP

16.Licença para Assistência a Filhos Adotivos Acordo coletivo/Manual do DEGEP

17.Prorrogação da Licença Maternidade Lei Federal 11.770 de 9 de setembro de 2008

18.Licença para prestar assistência à pessoa enferma da família Regulamento de Pessoal/Manual do DEGEP

19.Plano de Saúde – Brb Saúde - Caixa de Assistência Regulamento de Pessoal/Manual do DEGEP

20.Previdência Privada – Regius Regulamento de Pessoal/Manual do DEGEP

21.Programa de Alimentação do Trabalhador – Pat

Lei nº 6.321 de 14 de abril de 1976, de seus decretos regulamentadores e da Portaria GM/MTE nº 03, de 01.03.2002 (D.O.U. 05.03.2002) e alterações dadas pela Portaria GM/MTE nº 08, de 16.04.2002.

22.Ressarcimento de medicamentos Acordo Coletivo/Manual do DEGEP

23.Ressarcimento de passagens de ônibus Manual do DEGEP

24.Seguro de Vida em Grupo Regulamento de Pessoal/Manual do DEGEP/Acordo Coletivo.

25.Vacinação Acordo Coletivo/Manual do DEGEP

26.Exames Médicos Acordo Coletivo/Manual do DEGEP

27.Vale-Transporte Lei n.º 7.418, de 16/12/85, e respectivo regulamento (Decreto n.º 95.247, de 17.11.87).

28.Bolsa de Estudo Regulamento de Pessoal/Manual do DEGEP/Acordo Coletivo

29.Auxílio Instrução Acordo Coletivo/Manual do DEGEP

30.Crédito Educação Acordo Coletivo/Manual do DEGEP

31.Auxílio Idioma Mnual do DEGEP

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32.Biblioteca e Videoteca

33.Programa Vida Ativa

c. características dos planos de remuneração baseados em ações dos empregados não-administradores, identificando:

I- grupos de beneficiários:

II- Condições para exercício:

III- Preço de exercício:

IV- prazos de exercício:

V- quantidade de ações comprometidas pelo plano:

Não se aplica.

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14.4 - Descrição das relações entre o emissor e sindicatos

14.4 Descrever as relações entre o emissor e sindicatos

O Banco de Brasília busca manter uma estreita relação com as entidades sindicais, pautada pelo profissionalismo, cordialidade e transparência.

Mantém um canal de diálogo e de negociações constantemente aberto, na busca do equilíbrio entre os interesses dos empregados e da organização.

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TOTAL

28.014.650 100,000000% 8.290.000 100,000000% 36.304.650 100,000000%

AÇÕES EM TESOURARIA - Data da última alteração:

0 0,000000% 0 0,000000% 0 0,000000%

OUTROS

883.794 3,150000% 261.060 3,150000% 1.144.854 3,150000%

GOVERNO DO DISTRITO FEDERAL

00.394.601/0001-26 Brasileira-DF Não Sim 10/12/1964

27.130.856 96,850000% 8.028.940 96,850000% 35.159.796 96,850000%

CPF/CNPJ acionista Nacionalidade-UF Participa de acordo de acionistas Acionista controlador Última alteração

Acionista

15.1 / 15.2 - Posição acionária

Classe ação Qtde. de ações (Unidades) Ações %

Detalhamento por classes de ações (Unidades)

Qtde. ações ordinárias (Unidades) Ações ordinárias % Qtde. ações preferenciais (Unidades) Ações preferenciais % Qtde. total de ações (Unidades) Total ações %

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TOTAL

1 100,000000 1 100,000000 2 100,000000

OUTROS

1 100,000000 1 100,000000 2 100,000000

GOVERNO DO DISTRITO FEDERAL 00.394.601/0001-26

CONTROLADORA / INVESTIDORA CPF/CNPJ acionista Composição capital social

ACIONISTA

CONTROLADORA / INVESTIDORA

15.1 / 15.2 - Posição acionária

Qtde. ações ordinárias (Unidades) Ações ordinárias % Qtde. ações preferenciais (Unidades) Ações preferenciais % Qtde. total de ações (Unidades) Total ações %

Detalhamento de ações (Unidades)

CPF/CNPJ acionista Nacionalidade-UF Participa de acordo de acionistas Acionista controlador Última alteração

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Total 1.144.847 3,153400%

Ações em circulação correspondente a todas ações do emissor com exceção das de titularidade do controlador, das pessoas a ele vinculadas, dos administradores do emissor e das ações mantdas em tesouraria

Ações em Circulação

Quantidade preferênciais (Unidades) 261.059 3,149100%

Quantidade ordinárias (Unidades) 883.788 3,154700%

Quantidade acionistas pessoa física (Unidades)

1.088

Data da última assembleia / Data da última alteração

30/04/2012

Quantidade acionistas pessoa jurídica (Unidades)

35

Quantidade investidores institucionais (Unidades)

0

15.3 - Distribuição de capital

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15.4 - Organograma dos acionistas

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15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte

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15.6 - Alterações relevantes nas participações dos membros do grupo de controle eadministradores do emissor

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16.1 - Descrição das regras, políticas e práticas do emissor quanto à realização de transaçõescom partes relacionadas

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Rescisão ou extinção a) O presente Convênio pode ser denunciado a qualquer tempo, mediante aviso prévio, por escrito, de 90 dias, contados a partir da ciência da outra parte, não cabendo, pelo uso desta faculdade, indenização de qualquer espécie. b) Conforme a necessidade financeira da empresa.

Natureza e razão para a operação - Ressarcimentos das despesas de pessoal, administrativas processamentos de dados da parte para com o BRB.

Garantia e seguros Não há.

Objeto contrato Gestão da carteira própria e ressarcimento de custos.

Cartão BRB SA 01/10/2009 60.301.000,00 R$ 61.996.000,00 10 anos SIM 0,000000


Objeto contrato Ressarcimento de custos, utilização da marca BRB, do balcão do Banco (pontos de atendimento) e repasse de tarifas.

Relação com o emissor A Cartão BRB SA é a administradora de cartões de débito e crédito do Banco de Brasília SA.

Relação com o emissor É subsidiária do BRB Banco de Brasília SA.

Objeto contrato Gestão da carteira própria da Financeira pelo Banco e regras para ressarcimento de custos.

Relação com o emissor A BRB-DTVM Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários S.A. é uma coligada do BRB - Banco de Brasília S.A., responsável pela administração dos diversos fundos de renda fixa e variável captados pelo BRB.

Financeira Brasília S/A 31/12/2009 30.915.000,00 R$51.843.000,00 5 anos, renovados por sucessivos períodos

SIM 0,000000


04/01/2010 38.238.000,00 R$ 39.910.000,00 5 anos, renovados por sucessivos períodos

SIM 0,000000

Natureza e razão para a operação a) Ressarcimentos: Despesa.Pessoal, Outras Desp. Administrativas, processamentos de dados da parte para com o BRB Banco de Brasíliab) Captações: O Banco de Brasília fornece recursos financeiros, por meio de operações DI a custo da SELIC.c) Tarifas bancárias: Repasse das tarifas referentes às operações da Financeira.


Rescisão ou extinção a) O presente Convênio pode ser denunciado a qualquer tempo, mediante aviso prévio, por escrito, de 90 dias, contados a partir da ciência da outra parte, não cabendo, pelo uso desta faculdade, indenização de qualquer espécie.b) Conforme a necessidade financeira da empresa.

16.2 - Informações sobre as transações com partes relacionadas

Parte relacionada Data transação

Montante envolvido (Reais)

Saldo existente Montante (Reais) Duração Empréstimo ou outro tipo de divida

Taxa de juros cobrados

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Rescisão ou extinção O contrato poderá ser rescindido por qualquer das partes em razão do descumprimento de quaisquer das obrigações ou condições nele pactuadas, bem assim pela superveniência de norma legal ou fato administrativo que o torne formal ou materialmente inexeqüível ou, ainda, por ato unilateral, mediante comunicação prévia da parte que dele desinteressar, com antecedência mínima de 180 dias.Quanto ao Uso do Balcão – o contrato poderá ser denunciado por qualquer das partes se houver decretação de falência ounício de processo de recuperação judicial; descumprimento da obrigação nos termos do contrato (falha, erro ou incorreção em quaisquer das declarações e garantias prestadas pelas partes).

Natureza e razão para a operação – Ressarcimento de custos pela utilização da marca do BRB e do balcão do Banco (pontos de atendimento).- Utilização da marca do BRB e do Balcão.

16.2 - Informações sobre as transações com partes relacionadas

Parte relacionada Data transação

Montante envolvido (Reais)

Saldo existente Montante (Reais) Duração Empréstimo ou outro tipo de divida

Taxa de juros cobrados

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16.3 - Identificação das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstração do caráter

estritamente comutativo das condições pactuadas ou do pagamento compensatório adequado

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10/01/2011 500.000.000,00 28.014.650 8.290.000 36.304.650

Tipo de capital Capital Integralizado

17.1 - Informações sobre o capital social

Data da autorização ou aprovação Valor do capital (Reais) Prazo de integralização

Quantidade de ações ordinárias (Unidades)

Quantidade de ações preferenciais (Unidades)

Quantidade total de ações (Unidades)

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Em 24/04/2009, na Assembléia Ordinária/Extraordinária, houve deliberação para aumento do capital social em R$115.775.000,00, porém não foram emitidas novas ações. Em 19/07/2010, na Assembléia Ordinária/Extraordinária, houve deliberação para aumento do capital social em R$200.000.000,00, proveniente da conta de Reserva Capital, porém não foram emitidas novas ações.


17.2 - Aumentos do capital social

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Não houve desdobramento, grupamento ou bonificação nos últimos três anos.


17.3 - Informações sobre desdobramentos, grupamentos e bonificações de ações

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Não houve redução de capital nos últimos três anos.


17.4 - Informações sobre reduções do capital social

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Direito a dividendos O direito ao recebimento de dividendo, por ação preferencial, pelo menos 10% (dez por cento) maior do que o atribuído a cada ação ordinária

Tag along 0,000000

Restrição a circulação Não

Direito a voto Sem Direito

Direito a reembolso de capital Não

Condições para alteração dos direitos assegurados por tais valores mobiliários

Não há previsão estatutária.

Conversibilidade Não

Espécie de ações ou CDA Preferencial

Direito a dividendos Possui direito a dividendos, conforme lei específica e Estatuto da Empresa.

Restrição a circulação Não

Tag along 0,000000

Direito a voto Pleno

Condições para alteração dos direitos assegurados por tais valores mobiliários

Não há previsão estatutária

Direito a reembolso de capital Não

Conversibilidade Não

Espécie de ações ou CDA Ordinária

18.1 - Direitos das ações

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18.2 - Descrição de eventuais regras estatutárias que limitem o direito de voto de acionistassignificativos ou que os obriguem a realizar oferta pública

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18.3 - Descrição de exceções e cláusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais oupolíticos previstos no estatuto

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30/09/2010 Ações Ordinária Bolsa BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros

32.000 29,41 22,05 R$ por Unidade


55.000 32,32 26,45 R$ por Unidade


27.000 20,05 17,13 R$ por Unidade


12.000 23,85 20,05 R$ por Unidade

30/09/2010 Ações Preferencial Bolsa BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros

29.000 24,50 21,28 R$ por Unidade


16.000 32,21 28,30 R$ por Unidade


10.000 23,81 23,81 R$ por Unidade


15.000 23,62 23,62 R$ por Unidade

Exercício social 31/12/2010

Trimestre Valor Mobiliário Espécie Classe Mercado Entidade administrativaVolume financeiro negociado (Reais)

Valor maior cotação (Reais)

Valor menor cotação (Reais) Fator cotação


203.761 28,00 27,00 R$ por Unidade


76.851 25,00 22,50 R$ por Unidade


137.707 27,07 27,00 R$ por Unidade


26.873 27,53 26,80 R$ por Unidade


238.106 29,50 26,45 R$ por Unidade


49.739 29,00 26,00 R$ por Unidade


238.106 29,50 26,45 R$ por Unidade


49.739 29,00 26,00 R$ por Unidade





18.4 - Volume de negociações e maiores e menores cotações dos valores mobiliários negociados

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16.000 14,21 10,66 R$ por Unidade


199.000 22,90 15,57 R$ por Unidade


15.000 15,66 15,66 R$ por Unidade


583.000 19,35 16,14 R$ por Unidade


5.000 15,56 15,56 R$ por Unidade


2.000 15,51 15,51 R$ por Unidade


93.000 15,51 8,40 R$ por Unidade


29.000 17,48 10,67 R$ por Unidade





18.4 - Volume de negociações e maiores e menores cotações dos valores mobiliários negociados

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Não houve outros valores mobiliários emitidos, além de ações preferenciais e ordinárias.


18.5 - Descrição dos outros valores mobiliários emitidos

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18.6 - Mercados brasileiros em que valores mobiliários são admitidos à negociação

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18.7 - Informação sobre classe e espécie de valor mobiliário admitida à negociação emmercados estrangeiros

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18.8 - Ofertas públicas de distribuição efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e

sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobiliários do emissor

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18.9 - Descrição das ofertas públicas de aquisição feitas pelo emissor relativas a ações deemissão de terceiros

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Todas as informações relevantes já foram informadas.

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O BRB não possui política para movimentação de valores mobiliários de emissão própria em sua tesouraria.


19.1 - Informações sobre planos de recompra de ações do emissor

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19.2 - Movimentação dos valores mobiliários mantidos em tesouraria

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19.3 - Informações sobre valores mobiliários mantidos em tesouraria na data de encerramento do último exercício social

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Não se aplica.

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O BRB não possui política para movimentação de valores mobiliários de emissão própria.


20.1 - Informações sobre a política de negociação de valores mobiliários

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Não se aplica.

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21.1 - Descrição das normas, regimentos ou procedimentos internos relativos à divulgaçãode informações

21.1 Descrever normas, regimentos ou procedimentos internos

adotados pelo emissor para assegurar que as informações a serem

divulgadas publicamente sejam recolhidas, processadas e relatadas

de maneira precisa e tempestiva.

As normas adotadas pelo Banco, que asseguram a divulgação, o recolhimento

e o processamento de atos ou fatos relevantes a serem informados ao

mercado estão na Política de Divulgação de Ato ou Fato Relevante do BRB -

Banco de Brasília S.A.

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21.2 - Descrição da política de divulgação de ato ou fato relevante e dos procedimentosrelativos à manutenção de sigilo sobre informações relevantes não divulgadas

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21.3 - Administradores responsáveis pela implementação, manutenção, avaliação efiscalização da política de divulgação de informações

21.3 Informar os administradores responsáveis pela

implementação, manutenção, avaliação e fiscalização da política de

divulgação de informações

O Diretor Financeiro do Banco de Brasília acumula a função de Diretor de Relações com Investidor (DRI), que é responsável pela gestão do relacionamento com investidores.

O DRI acompanha a implementação, a manutenção, a avaliação e a fiscalização da política de divulgação de informações, assessorado por uma área de relação com investidores.

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22.1 - Aquisição ou alienação de qualquer ativo relevante que não se enquadre comooperação normal nos negócios do emissor

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22.2 - Alterações significativas na forma de condução dos negócios do emissor

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22.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas não diretamenterelacionados com suas atividades operacionais

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Índice -...

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