importância do planejamento. prado.pdfplanejamento. mercado de energia elétrica: a crise e a...

Importância do PlanejamentoPlanejamento.

Mercado de Energia Elétrica: a Crise Mercado de Energia Elétrica: a Crise e a Importância do Planejamento

SINERCONSULT

Fernando Amaral de Almeida Prado Jr.

Sinergia em soluções

Sinerconsult Consultoria Treinamento e Participações ltda.

Energy Trading Brasil 2008, Sao Paulo, Brazil

SumárioSumário

Contexto crise.

Virtudes do planejamento para enfrentar a crises

Complexidades do setor energético.

Oportunidades e Ameaças.


Crise EconômicaCrise Econômica

O i t h d ã í d Os economistas chamam de recessão um período em que a economia de uma determinada região ou país deixa de crescer país deixa de crescer.

Ocorre uma redução das atividades comerciais e industriais Assim diminui o ritmo da produção e industriais. Assim, diminui o ritmo da produção e do trabalho. É uma época em que o desemprego aumenta e os salários caem, pois os empresários precisam produzir menos e reduzir os custos que têm com a manutenção de suas empresas.


Crise EconômicaCrise Econômica

BOVESPA

Í di d d Índice de preços de residências nos EUA

Eventos Financeiros que catalisaram a crise


Fonte : Banco Central, www.pladin.com.br, acesso em 16 abril de 2009

Relação Consumo Energia Elétrica x PIBRelação Consumo Energia Elétrica x PIB

EUA

PIB

Energia elétricaEnergia elétrica


BRASILFonte: Notas de aula PEA 5001 POLI USP, www.doe.eia.gov e www.epe.gov.br

Crises no mercado de energiaCrises no mercado de energia


Fonte: CERA

INCERTEZAS SOCIAS, POLÍTICAS, AMBIENTAIS ETC ETCAMBIENTAIS,ETC...ETC....

Como serão os movimentos demográficos?

Como evoluirá a violência urbana?o o o u á a o a u ba a

Surgirão novas tecnologias que possam impactar

nossa organização?nossa organização?

Surgirão catástrofes ambientais que possam

impactar minha empresa?impactar minha empresa?

Surgirão novas crises políticas internacionais que

i t i d P í ?possam impactar a economia do País?


Visão de Futuro – Abordagem Prospectiva

As forças futuras serão iguais às forças passadas ????

PassadoPassado FuturoFuturo

PresentePresente


Fonte: Grumbach, Raul; Brainstorming


Futuros PossíveisFuturos Possíveis

PassadoPassado

Futuros PossíveisFuturos Possíveis

PP

Futuros ProváveisFuturos Prováveis

PresentePresente

Planejamento serve para Preparar a instituição para o enfrentamento (ou aproveitamento) dos acontecimentos fora de sua competência; e/ou


acontecimentos fora de sua competência; e/ou



PassadoPassadoPassadoPassado

PresentePresentePresentePresentePresentePresentePresentePresente

Quebra de TendênciasTendências

Alterar, em favor da organização, as probabilidades de ocorrênciados acontecimentos abrangidos por sua esfera de competência



Complexidades no setor de energia no BrasilBrasil

Custos crescentesCustos crescentes

Tarifas descoladas do mercado.Tarifas descoladas do mercado.

Renovação das Concessões.

Contratos de energia existentes.

Encargos Crescentes.

Segurança a qualquer custos.

ã


Carbonização da matriz.

CUSTOS CRESCENTESCUSTOS CRESCENTES

Energy Prices

300

350

200

250

300

h

100

150R$/

MW

h

-

50

W)

W)

W)

ur.)

HP

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Coa

l

Coa

l

Oil

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Hyd

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1-10

0 M

Hyd

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01-2

00 M

Hyd

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01-5

00 M

Hyd

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501M

W N

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Fuel

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Bio

mas

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Win

d Po

w

* 100% despachadas amortização entre 35 anos ( hidráulicas )


Fonte : Andrade & Canelas,2009.

100% despachadas, amortização entre 35 anos ( hidráulicas ) até 20 anos eólicas, equity 30%.

Tarifas descoladas do mercadoTarifas descoladas do mercadoConcessionária Primeira

i ãIPCA nos 12 Segunda

i ãIPCA nos 12

revisãotarifáriaÍndice médioem %

mesesanteriores darevisão em %

revisãotarifáriaÍndicemédio em%

mesesanteriores darevisão em %

%CEMIG 31,53 16,57 -18,09 4,53%

CPFL PAULISTA 19,55 16,57 -13,69 4,53%

ELETROPAULO 10,95 16,57 -7,92 3,37ELETROPAULO 10,95 16,57 7,92 3,37

LIGHT 4,16 13,98 4,27 6,24%

CONCESSIONÁRIA REAJUSTE MÉDIO % VARIAÇÃO DO IGPM CONCESSIONÁRIA REAJUSTE MÉDIO % VARIAÇÃO DO IGPM ABRIL 2008/MARÇO 2009 %

CPFL 21,22 6,27%C , 6, %

CEMIG 20,81

CEMAT 15,99


Fonte: Almeida Prado Jr, F.A., SNPTEE 2009

Tarifas descoladas do mercadoTarifas descoladas do mercado

Eventualmente, incorporando parte das flutuações mais diretas dos humores desse mercado, passaria a representar um estimulador, então, de

d i li h dcomportamentos de consumo mais alinhados com a realidade do abastecimento e do preço real da energia, favorecendo toda a sociedade em um í l i tcírculo virtuoso.

tecnologias de J k ti í l t

gSmart Grid ??? Joskow estima ser possível aumentar a

oferta de energia em até 10.000 MW medna Califórnia apenas com tarifação em tempo real


tempo real

Renovação das concessõesRenovação das concessões

O governo poderá alterar as regras do gjogo ( legislação) para renovar as concessões em troca da renovação dos da renovação dos contratos de energia velha com preços baixos???


Fonte: Notas de aula da disciplina PEA 5831- Escola Politécnica USP

Contratos de Energia existenteContratos de Energia existente

202009-20162008 2015

GW.médios

12

162008-20152007-20142006-20132005-2012

8.8

8

12

6 6

4 vezes a energia assegurada de Santo Antônio

4

6.6

3 vezes a energia assegurada de Santo

0

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

de Santo Antônio


Fonte: Notas de aula da disciplina PEA 5831- Escola Politécnica USP

Encargos crescentesEncargos crescentes


Fonte: www.acendebrasil.org.br, acesso em 16 de abril de 2009

Segurança a qualquer custoSegurança a qualquer custo

O argumento da “segurança a qualquer preço” não pode ser O ESS, encargo que se qualquer preço não pode ser justificativa para que decisões sejam tomadas entre quatro paredes. Como prevíamos, a conta

destinava à cobertura de outras despesas – restrições de operação, prestação de

i il t lt paredes. Como prevíamos, a conta que o consumidor está pagando é alta, a despeito do que o MME e o ONS disseram no passado.

serviços ancilares etc – saltou de uma média de R$ 150 milhões – de 2003 a 2007 –para R$ 2 31 bilhões em

ppara R$ 2,31 bilhões em 2008. Mais de 98% do valor de 2008, ou R$ 2,27 bilhões, foram devidos ao custo das foram devidos ao custo das usinas térmicas chamadas a operar fora da ordem de mérito econômico


mérito econômico.

Fonte: www.acendebrasil.org.br, acesso em 16 de abril de 2009

Carbonização da Matriz ElétricaCarbonização da Matriz ElétricaAno Quantidade Hidro Biomassa Gás Carvão Óleo Total

Pr

preço médio Natural Combustível

2008 MW 71 31 352 - 178 632

reço

R$/MWh 106,95 111,04 131,00 - 138,44 129,42

2009 MW 1.074 110 479 - 642 2.305

R$/MWh 126,24 133,80 127,25 - 134,77 129,18

o

cr

2010 MW 935 140 570 292 1.304 3.241

R$/MWh 115,48 138,85 120,35 124,67 134,67 125,90

2011 MW 569 61 400 - 74 1.104

esc

R$/MWh 120,86 137,10 137,44 - 137,72 128,89

2012 MW 2.157 - 351 930 316 3.754

R$/MWh 95,53 - 129,34 126,97 131,40 109,50

ent$ , , , , ,

2013 MW 121 35 703 276 1990 3125

R$/MWh 98,98 145 145,50 140,00 145,93 143,48

Total MW 4 806 342 2 152 1 222 2 514 11 036

e


Total MW 4.806 342 2.152 1.222 2.514 11.036

R$/MWh 109,44 134,39 128,27 126,42 134,64 121,51

Fonte:Almeida Prado Jr.; F. A.

Dilemas presentes

Governo influenciando

Variáveis Climatológicas Cenários

FFuturos

Variáveis E ô iEconômicas

Mercado

Variáveis Comportamentais

ó


Fonte: FGV Fórum de sustentabilidade

O futuro terá que ser sustentável


Fonte: FGV Fórum de sustentabilidade

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