Projeto de Pesquisa desenvolvido para a Matéria de Metodologia da Pesquisa

Tempo de Setup

Implantação da Troca Rápida de Ferramenta (TRF) no chão de fábrica.

A troca rápida de ferramenta (TRF) ou SMED (Single Minute Exchange of Die) é uma ferramenta desenvolvida por Shingo Shigeo na década de 70.

Trata-se de uma forma de diminuir o tempo de setup, que é o tempo que a máquina é parada para que seus equipamentos sejam ajustados, influenciando na produtividade da empresa.

Na Empresa Rosália no setor das injetoras de plástico a situação encontrada foi a seguinte:

• Setup inconstante;

• Setup dependente de muitos funcionários;

• A programação instável;

• Falta de materiais;

• Desmotivação dos funcionários.

Como um setup rápido influencia a produtividade de uma empresa?

4.1 Objetivo Geral

A empresa Rosália quer melhorar a sua produtividade e diagnosticamos através de questionamentos e estudo do seu tempo e método de produção que há a necessidade da aplicação do TRF em uma de suas injetoras de plástico.

4.2 Objetivos Específicos

• Aplicar o TRF nas injetoras de plástico da Empresa Rosália;

• Padronizar o Setup (as peças, as atividades, as ações e processos);

• Tornar o setup dependente de um único funcionário, fazer com que a programação seja feita com antecedência;

• Comprar os materiais que faltam e motivar os funcionários;

• Aplicar a ferramenta e fazer um comparativo da produtividade anterior e posterior ao TRF.

A injetora de plástico é peça fundamental do processo de produção desta empresa, e o foco é diminuir seu tempo de setup. Porém este processo depende, dentre outros fatores, da organização e do planejamento desta, que pode ser melhorada através da aplicação de técnicas de TRF combatendo o desperdício de tempo e elevando a produtividade.

É proposta a TRF na qual há uma clara distinção entre etapas de planejamento e implantação.

Criação de um ambiente que seja favorável à implantação e padronização, com eficiência e agilidade, para então combater os desperdícios de tempo.

A principal obra a respeito de TRF na atualidade é o livro Sistema de Troca Rápida de Ferramenta, de Shigeo Shingo. O livro contextualiza a metodologia proposta por Shigeo no Sistema Toyota de Produção, uma vez que foi baseada neste sistema que ela foi desenvolvida.

Shigeo define setup interno e externo.

• Setup Interno: atividades de setup que só podem ser feitas com a máquina parada.

• Setup Externo: atividades que podem ser executadas quando a máquina ainda está ligada.

▶ O autor possui como objetivo concluir o setup sempre com menos de 10 min.

7.1 Coleta de dados;

7.2 Treinamento Lean / TRF

7.3 Dinâmica de Video

7.4 Brainstorming

7.5 Definição das melhorias

7.6 Acompanhamento das melhorias

7.7 Filmagem do novo setup

7.8 Apresentação das Melhorias

Quanto à natureza: Aplicada

Quanto à abordagem do problema: Qualitativa

Quanto à profundidade: Exploratória

Quanto à coleta de dados: Estudo de campo

Etapa Início da Etapa Finalização da Etapa

Coleta de dados 03/09/12 06/09/12

Treinamento Lean / TRF 10/09/12 11/09/12

Dinâmica de Video 10/09/12 11/09/12

Brainstorming 10/09/12 11/09/12

Definição das melhorias 12/09/12 17/09/12

Acompanhamento das melhorias

17/09/12 17/09/12

Filmagem do novo setup

18/09/12 18/09/12

Apresentação das melhorias

18/09/12 26/09/12

SHINGO, Shigeo. Sistema de Troca Rápida de Ferramente: Uma revolução nos sistemas produtivos. São Paulo: Bookman, 2000. 328 p.

OLIVEIRA, Maicon Bittencourt de. Análise dos impactos da troca rápida de ferramentas em pequenos lotes de fabricação: um estudo de caso. Disponível em: <http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2008_TN_STO_080_614_11177.pdf>. Acesso em: 20 out. 2012.

FOGLIATTO, Flávio Sanson; FAGUNDES, Paulo Ricardo Motta. Troca rápida de ferramentas: proposta metodológica e estudo de caso. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X2003000200004>. Acesso em: 20 out. 2012.

KANNENGERG, G. Proposta de sistemática para implantação de troca rápida de ferramentas. 1994. Dissertação (Mestrado) – PPGEP/UFRGS Porto Alegre.