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Humanização como Instrumento na Gestão do
Cuidado
Eliane Benkendorf - LIKA
Consultora da Política Nacional de
Humanização - MS
O HumanizaSUS – 11ª CNS – Humanizar o SUS Nasce com o propósito de afirmar que o próprio SUS já possui acúmulos para enfrentar seus desafios e problemas, os quais têm sido enunciados com muita força por trabalhadores e usuários NA PERSPECTIVA DO TRABALHADOR Avaliação positiva do SUS Condições concretas de trabalho - planos de carreira, salários, acesso a tecnologias, etc Gestão do trabalho: ainda pouco participativas (democracia nas relações) NA PERSPERCTIVA DOS CIDADÃOS Avaliação positiva do SUS Responsabilidade sanitária: quem cuida de quem Continuidade dos tratamentos/do cuidado
Valorização dos diferentes sujeitos implicados no processo
de produção de saúde: usuários, trabalhadores e
gestores.
PNH
Por que precisamos de uma PNH?
Modelo de atenção centrado na relação queixa-conduta;
Assistência impessoal e fragmentada;
Indefinição de vínculos dos pacientes com os profissionais;
Baixa responsabilização e descompromisso; (Cuidador e usuário)
Fragmentação do trabalho e insatisfação dos trabalhadores.
Por que precisamos de uma PNH?
Gestão centralizada;
Organização do trabalho p/ categorias;
Desrespeito ao direito do usuário;
Preconceito presente nas relações.
Política Nacional de Humanização da Atenção e da Gestão do SUS
PRINCÍPIOS DA PNH
Por princípio entende-se o que causa ou força/ação que dispara um determinado
movimento no plano das políticas públicas. A PNH enquanto movimento de mudança dos modelos de atenção e gestão, possui três princípios a partir
dos quais se desdobra enquanto política pública de saúde
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Princípios norteadores da Humanização
INSEPARABILIDADE DA ASSISTÊNCIA E DA
GESTÃO
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Princípios norteadores da Humanização
TRANSVERSALIDADE
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Princípios norteadores da Humanização
AUTONOMIA E PROTAGONISMO
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www.saude.gov.br/bvs/humanizacao www.saude.gov.br/humanizasus www.saude.gov.br/sas
TRÍPLICE INCLUSÃO
Método
Inclusão de todos os sujeitos (construção de rodas) Inclusão dos coletivos (construção de redes) Inclusão da perturbação (gestão de conflitos)
SUS
Política Nacional de Humanização da Atenção e da Gestão do SUS
Partindo de experiências exitosas a PNH propõem então
uma série de diretrizes que
promovam estratégias para a solução de
questões que prejudicam o
funcionamento do SUS seja em sua gestão como na atenção
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Diretrizes Direitos e Deveres dos Usuários
Dispositivos
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Diretrizes Clínica Ampliada Dispositivos
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Diretrizes Valorização do
Trabalho e do
Trabalhador
Dispositivos
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Rede HumanizaSUS (www.redehumanizasus.net)
Política Nacional de Humanização da Atenção e da Gestão do SUS
Bibliografia
BENEVIDES, R.; PASSOS, E. Humanização na saúde: um novo modismo? Interface Comunicação Saúde Educação. v.9, n.17, p.389-394, 2005
BRASIL. MINISTÉRIO DA SAÚDE. Secretaria de Atenção à Saúde. Núcleo Técnico da Política Nacional de Humanização. HumanizaSUS: documento base para gestores e trabalhadores do SUS. 4ª.ed. Brasília: Ed. Ministério da Saúde, 2008.
BRASIL. MINISTÉRIO DA SAÚDE. Secretaria de Atenção à Saúde. Núcleo Técnico da Política Nacional de Humanização. Clínica Ampliada e Compartilhada. Brasília: ed. Brasília: Ed. Ministério da Saúde, 2009.
CAMPOS, G.W.S. A clínica do sujeito: por uma reformulada e ampliada. In: Saúde Paidéia. São Paulo: Hucitec, 2003, p.51-67.
CANGUILHEM, G. O normal e o patológico. Ed. Forense Universitária.
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OLIVEIRA, G.N. O Projeto Terapêutico e a Mudanças nos Modos de Produzir Saúde. São Paulo: Hucitec, 2008.
Política Nacional de Humanização da Atenção e da Gestão do SUS
www.saude.gov.br/bvs/humanizacao www.saude.gov.br/humanizasus www.saude.gov.br/sas
Site PNH-MS: www.saude.gov.br/humanizasus
Publicações: www.saude.gov.br/bvs/humanizacao
Rede HumanizaSUS: www.redehumanizasus.net
Consultor PNH-MS – Eliane Benkendorf
LIKA