gestao de projetos em marketing

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Gestao de projetos em marketing

ATIVIDADES PRTICAS SUPERVISIONADASCTS em Marketing3 Srie Gesto de Projetos em MarketingA atividade prtica supervisionada (ATPS) um procedimento metodolgico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: ( Favorecer a aprendizagem. ( Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. ( Promover o estudo, a convivncia e o trabalho em grupo. ( Desenvolver os estudos independentes, sistemticos e o autoaprendizado. ( Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem. ( Auxiliar no desenvolvimento das competncias requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduao. ( Promover a aplicao da teoria e conceitos para a soluo de problemas prticos relativos profisso. ( Direcionar o estudante para a busca do raciocnio crtico e a emancipao intelectual. Para atingir estes objetivos, a ATPS prope um desafio e indica os passos a serem percorridos ao longo do bimestre para a sua soluo. A sua participao nesta proposta essencial para que adquira as competncias e habilidades requeridas na sua atuao profissional. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional.

AUTORIA Faculdade Anhanguera de Bauru

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CTS em Marketing - 3 Srie - Gesto de Projetos em Marketing

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COMPETNCIAS E HABILIDADESAoconcluir as etapas propostas neste desafio, voc ter desenvolvido as competncias e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais descritas a seguir. ( Abranger aes de planejamento, avaliao e gerenciamento de pessoas e processos, referentes a negcios e servios presentes em organizaes pblicas ou privadas, de todos os portes e ramos de atuao. ( Conhecer as tecnologias associadas aos instrumentos, tcnicas e estratgias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizaes.

Produo Acadmica( ( ( (

Elaborao de relatrios parciais, com os resultados das Etapas 1 a 3. Organograma de responsabilidade de realizao do evento. Realizao de evento. Produo de Relatrio Final do Projeto, incluindo o planejamento, a execuo e a avaliao, na Etapa 4.

ParticipaoPara a elaborao desta atividade, os alunos devero previamente organizar-se em equipes de at cinco (5) componentes, sob a orientao do tutor presencial, que far o acompanhamento das atividades nos encontros em sala de aula, na unidade. Essas equipes, que sero mantidas durante todas as etapas, devero entregar seus nomes, RAs e e-mails ao tutor presencial.

PadronizaoO material a ser produzido neste desafio deve ser estruturado de acordo com as normas da ABNT1, com o seguinte padro: ( em pginas de formato A4; ( com margens esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 2cm; ( fonte Times NewRoman tamanho 12, cor preta; ( espaamento de 1,5 entre linhas; ( se houver citaes com mais de trs linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com um recuo de 4cm da margem esquerda e espaamento simples entre linhas; ( com capa, contendo: ( logo oficial da Anhanguera Educacional Uniderp; ( nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplina; ( nome e RA de cada participante; ( ttulo da atividade; ( nome do professor de Ensino a Distncia (EAD) da disciplina; ( cidade e data da entrega, apresentao ou publicao.

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Consulte o Manual para Elaborao de Trabalhos Acadmicos. Unianhanguera. Disponvel em: .

Michelle Beatriz Godoy Santos


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DESAFIOA equipe dever elaborar um Projeto de Evento, de qualquer natureza, e execut-lo dentro do Polo de Apoio Presencial. Para isso, voc e sua equipe devero montar um planejamento para, posteriormente, execut-lo e avali-lo. Esse evento dever abranger um nmero determinado de pessoas de uma determinada comunidade. Exemplos de propostas: projeto social, workshop, palestra, encontro, frum etc. Com esse trabalho, voc e sua equipe podero adquirir competncias e habilidades de planejamento e gesto de projetos, de participao em grupo, de responsabilidade social, alm de estabelecer relaes entre as diferentes disciplinas do curso.

Objetivo do DesafioElaborar um Projeto de Evento comoRelatrio Final desta ATPS.

ETAPA 1Esta atividade importante para que voc e seu grupo criem o conceito inicial do projeto e consigam estrutur-lo em uma sequncia lgica, o que lhes possibilitar visualizar os limites deste desafio. Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOSPasso 1 (Individual) 1 2 Realizar uma pesquisa inicial em fontes diversas (internet, livros, revistas especializadas etc), sobre o que Gesto de Projetos. Elaborar um pequeno texto sobre o artigo a seguir indicado.(

PIETRO, Alcides. O que Gesto de Projetos? Disponvel em: . Acesso em: 26 mar de 2013.

Passo 2 (Equipe) 1 2 Discutir, em equipe, sobre a finalidade e temtica do evento. Elaborar respostas para os questionamentos a seguir relacionados. Para isso, pesquisar, no acervo da biblioteca do Polo de Apoio Presencial e/ou na internet, materiais sobre o tema escolhido que deem suporte a essas respostas. 1. 2. 3. 4. 5. 6. Qual a descrio do projeto proposto no desafio? Quais os resultados esperados pelo grupo com a execuo desse projeto? Baseando-se nos resultados esperados pelo grupo, qual seria o melhor resultado? Quanto tempo o grupo levar para montar e executar esse projeto? Quanto custar esse projeto? Quais so os possveis parceiros/patrocinadores desse projeto?



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Passo 3 (Equipe) 1Elaborar um relatrio parcial com no mximo seis (6) pginas, seguindo as normas do item padronizao desta ATPS, contendo com todas as informaes obtidas nesta etapa. Esse relatrio parcial ser utilizado na confeco do relatrio final desta ATPS.

ETAPA 2Esta atividade importante para que voc e sua equipe confeccionem um documento (relatrio parcial) com a anlise de viabilidade do Projeto e a avaliao de seus riscos. Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOSPasso 1 (Individual) Ler o artigo a seguir indicado:(

ZANOLLI, Juliana. Gesto de Riscos: fator decisivo para o sucesso do projeto. Disponvel em: . Acesso em: 26 mar de 2013.

Passo 2 (Equipe) Identificar os possveis riscos que o projeto escolhido pela equipe apresenta. Levantar os riscos do projeto e, para cada risco/problema, propor duas possveis solues. Passo 3 (Equipe) Elaborar um relatrio parcial com no mximo trs (3) pginas, seguindo as normas do item padronizao desta ATPS, contendo um cronograma (conforme modelo abaixo) de seu Projeto. Incluir nele a responsabilidade de cada integrante do grupo, bem como a data do evento.. Esse relatrio parcial ser utilizado na confeco do relatrio final desta ATPS.ATIVIDADES 7 8 9 10 11 12 13 RESPONSABILIDADE

Atividade1 Atividade 2 Atividade 3 Atividade 4DATA DO EVENTO

Quadro 1 - Cronograma em semanas Fonte: A Autora da ATPS.


CTSem Marketing - 3 Srie - Gesto de Projetos em Marketing

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ETAPA 3Esta atividade importante para que voc e seu grupo utilizem eficazmente a administrao de projetos, para que ele acontea com sucesso. Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOSPasso 1 (Individual) 1 Sugesto: assistir ao vdeo indicado a seguir:(

REVISO dos conceitos iniciais de Projetos. Kenneth Corra. Disponvel em: . Acesso em: 26 mar de 2013. Administrando projetos bem sucedidos, da Diretory M. Disponvel em: . Acesso em: 26 mar de 2013.

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Ler o texto a seguir indicado:(

Passo 2 (Equipe) Montar um relatrio parcial que servir como Dirio de Bordo do Gerente de Projeto contendo: a) Lista dos recursos necessrios para a execuo do Projeto. ( Incluir nessa lista tudo o que o grupo ir precisar na hora do evento; por exemplo: dinheiro, materiais, mercadorias de consumo (caso haja coffe break), maquinrio, fora de trabalho, transporte, brindes, palestrantes, local para produzir o evento etc. b) Indicao de onde o grupo ir buscar cada recurso. ( Exemplo: patrocinador, arrecadao entre os integrantes da equipe ou emprstimo de algum recurso/material. c) Simulao do evento, no formato de conectores, revendo o fluxo de pessoas e identificando possveis falhas (da chegada dos convidados at a limpeza do local). ( Utilizar como modelo o esquema a seguir: Passo 1 Passo 2 Passo 3

EventoLimpeza do local do evento

Esquema 1 Fonte: A Autora da ATPS.



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Passo 3 (Equipe) 1 Elaborar uma estrutura gerencial, no formato de organograma, com todas as atribuies de cada integrante do grupo, com as respectivas responsabilidades quanto captao dos recursos listados no Passo 2 e com a definio da data da realizao do evento. 1.1 Utilizar, para a produo desse organograma, qualquer modelo constante da apresentao disponvel em:(

. Acesso em: 8 nov. 2012.

Passo 4 (Equipe)

Elaborar um relatrio parcial com no mximo dez (10) pginas, seguindo as normas do item padronizao desta ATPS, contendo todo o material produzido nesta etapa da ATPS. Esse relatrio parcial ser utilizado na confeco do relatrio final desta ATPS.

ETAPA 4Esta atividade importante para que voc e sua equipe identifiquem o fluxo de comunicao e antecipem possveis conflitos na hora do evento. Para realiz-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOSPasso 1 (Individual) Ler o texto indicado a seguir:(

KOLOTELO, Jorge; CARVALHO, Hlio. A comunicao na Gerncia de Projetos. Disponvel em: . Acesso em: 26 mar de 2013.

Passo 2 (Equipe) Rever o fluxo da comunicao do evento e antecipar possveis conflitos de interesses.

Passo 3 (Equipe) Realizar o evento na unidade de ensino (Polo de ApoioPresencial). Receber os convidados do evento, lembrando-se do conceito que deu incio ao Projeto desse evento. Obs.: documente simplesmente tudo - fotos devem ter extenso .jpeg e insira como Anexo ao final do Relatrio Final.



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Passo 4 (Equipe/Individual) 1 Organizar o relatrio final do evento, com no mximo dez pginas, seguindo as normas do item padronizao desta ATPS, contendo os relatrios parciais feitos nas etapas anteriores. Este dever conter: o planejamento, a execuo e avaliao do projeto, bem como a apreciao do grupo sobre a experincia de organizar um evento. Finalizar o relatrio em arquivo nico de formato .doc e post-lo individualmente no ambiente virtual, para a avaliao do tutor a distncia. A Equipe deve enviar uma cpia zipada ou compactada (Zip e/ou WinRar) do Relatrio Final Coordenao de Curso Sup. de Tecnologia em Marketing ([email protected]) aos cuidados do Prof M.Sc. Carlos Eduardo de Azevedo.

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