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Gestão de Projetos

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Apresentao do PowerPoint

Gesto de ProjetosProf. Rosalvo Medeiros, Msc. PMP*Estrutura do gerenciamento de PjFonte: http://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-da-integracao-do-projeto.aspx

Definio do Objetivo

Primeira etapa do planejamentoClaramente definido e em acordo com clienteMensurvel o alvoDefinido em termos de: escopo; tempo e custo

Termo de abertura

PlanejamentoObjetivo 1terminar a casaInadequadoMuito ambguo

Objetivo 1 reformuladoterminar a casa at o dia 31 de maio, de acordo com as plantas e as especificaes e dentro do oramento de R$ 150.000,00EscopoTempoCustoExemploAtividadeem Grupo

Atividadeem Grupo

Atividade em Grupo

Uma Importante Ferramenta de Planejamento para o Gerente de ProjetosWBS

Consiste na subdiviso de entregas e do trabalho de um projeto em componentes menores e de entrega mais fcil.

Estrutura Analtica do Projeto (WBS ou EAP)

Definir pacotes de trabalhos (atividades) para atingir o objetivoElaborar lista com todas as atividadesBrainstorming com equipe do projeto como forma para elabora a listaMontar a WBSDesmembrar um projeto em pores gerenciveisTodos pacotes de trabalho para a concluso sejam identificados uma rvore hierrquica

WBS (Work Breakdown Structure)Atividade em Grupo

Relao de atividadesAtividadeem Grupo

Atividades (etapas)Atividade em Grupo

Etapas/AtividadesExemplo

Exemplo

Exemplo

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