Gestão de ProjetosProf. Rosalvo Medeiros, Msc. PMP

Estrutura do gerenciamento de Pj

Fonte: http://escritoriodeprojetos.com.br/gerenciamento-da-integracao-do-projeto.aspx

Definição do Objetivo

◦Primeira etapa do planejamento

◦Claramente definido e em acordo com cliente

◦Mensurável

◦É o alvo

◦Definido em termos de: escopo; tempo e custo

Termo de abertura

Planejamento

Objetivo 1

◦“terminar a casa”

Inadequado

Muito ambíguo

Objetivo 1 reformulado

◦“terminar a casa até o dia 31 de maio, de acordo com as

plantas e as especificações e dentro do orçamento de

R$ 150.000,00”

Escopo

Tempo

Custo

Exemplo

Atividade

em Grupo

Atividade

em Grupo

Atividade em Grupo

Uma Importante Ferramenta de Planejamento para o Gerente de Projetos

WBS

Consiste na subdivisão de entregas e do trabalho de um projeto em

componentes menores e de entrega mais fácil.

Estrutura Analítica do Projeto (WBS ou EAP)

◦Definir pacotes de trabalhos (atividades) para atingir o objetivo

◦Elaborar lista com todas as atividades

◦Brainstorming com equipe do projeto como forma para elabora a lista

◦Montar a WBS

Desmembrar um projeto em porções gerenciáveis

Todos pacotes de trabalho para a conclusão sejam identificados

É uma árvore hierárquica

WBS (Work Breakdown Structure)

Atividade em Grupo

Relação de atividades

Atividade

em Grupo

Atividades (etapas)

Atividade em Grupo

Etapas/Atividades

Exemplo

Exemplo

Exemplo

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