Gerenciamento de Desempenho e Plano de carreira - 2009Data: 27,28 e 29 de abril de 2009Instrutoras: Ariane Rocha Albergaria e Tilzah Oliveira Duarte

Gerenciamento de Desempenho e Plano de carreira - 2009Data: 27,28 e 29 de abril de 2009Instrutoras: Ariane Rocha Albergaria e Tilzah Oliveira Duarte

- REPRODUÇÃO AUTORIZADA -

10 de março de 2003: Portaria 9.287 – Institui Comissão para estudo e reestruturação do PC dos servidores efetivos da CMBH.

25 de agosto de 2003: fim dos trabalhos da Comissão com proposta de mudança. No dia 02 de abril de 2004 a lei foi sancionada.

Plano de Carreira é o conjunto de normas que

estruturam a carreira, correlacionando classes de

cargos, níveis de escolaridade, níveis de

vencimentos e gerenciamento de desempenho.

(Art. 2º) - O Plano de Carreira de que trata esta Lei tem por

fundamentos, entre outros:

I - a preservação do interesse público, tendo em vista a melhoria profissional, com o objetivo de prestar serviços de melhor qualidade à população;

II - o desenvolvimento do servidor na respectiva carreira, com base na igualdade de oportunidades, na qualificação profissional, no mérito funcional e no esforço pessoal;

III - a remuneração compatível com a complexidade e a responsabilidade das tarefas;

IV - a valorização do servidor.

2 classes de servidores:

◦ E2: cargos cuja escolaridade exigida é de nível médio.

◦ E3: cargos cuja escolaridade exigida é de nível superior.

As progressões na carreira são feitas na classe do servidor.

2 tipos de progressão na carreira: VERTICAL E

HORIZONTAL.

A progressão caracterizará o desenvolvimento do servidor na carreira e implicará o aumento da complexidade e da responsabilidade de suas funções, conforme as necessidades do setor e respeitadas as atribuições do seu cargo (art.5º).

INFORMAÇÕES INICIAIS (arts. 1º a 5º)

Art. 7° - O servidor em estágio probatório fará jus às progressões relativas a esse período após seu término, caso tenha adquirido estabilidade.Parágrafo único - As progressões de que trata o caput deste artigo serão concedidas sem retroatividade.

3 anos de efetivo exercício. 6 períodos de avaliação: os 5 primeiros com duração de seis

meses e o último com duração de cinco meses (último mês para operacionalização das notas).

Avaliação de desempenho no período efetuada por comissão: diretor da área, chefia imediata e chefe da DIVDEP

Ao final do estágio probatório, a comissão deve emitir parecer pela permanência ou não do servidor, para o qual deve ser considerada a nota obtida no estágio probatório.

Acontece a cada INTERSTÍCIO (artigos 11 a 12)

Duração do interstício: Soma do PERÍODO DE TEMPO

do nível atual e do nível seguinte.

É considerado apenas o tempo de efetivo exercício.

Condições para progressão vertical:

Merecimento - apurado mediante avaliação de

desempenho

Aperfeiçoamento/desenvolvimento - Participação em

cursos e treinamentos para seu desenvolvimento,

conforme indicação da chefia.

1 ou 2 níveis de progressão:

◦ 1 nível: média das avaliações entre 60 e 69%

◦ 2 níveis: média acima de 70%

3,91% de incremento a cada nível

São 37 níveis para a classe E2

São 36 níveis para a classe E3

PERÍODO DE TEMPO dos níveis

• Nível 1 a 8: 9 meses cada

• Nível 9 a 28: 12 meses

• Nível 29 a 37 (E2) ou 36(E3): 15 meses

PROGRESSÃO VERTICAL (artigos 8º a 20)

Nível Tempo Intersticio

1 9 18

2 9 18

. 9 18

. 9 18

8 9 21

9 12 24

10 12 24

. 12 24

. 12 24

. 12 24

28 12 27

29 15 30

30 15 30

. 15 30

. 15 30

. 15 30

36/37 15 30

+ 3

,91%

Ao final de cada interstício processa a média das avaliações de desempenho.

• Cada interstício é formado por PERÍODOS DE AVALIAÇÃO:

•Interstício de 18 meses: 3 períodos de 6 meses

•Interstício de 21 meses: 2 de 6 meses + 1 de 9 meses

•Interstício de 24 meses: 4 de 6 meses

•Interstício de 27 meses: 3 de 6 meses + 1 de 9 meses

•Interstício de 30 meses: 5 de 6 meses

•Interstício de 48 meses: 8 de 6 meses

•Progressão concedida em virtude de 22 meses de exercício

ininterrupto ou 30 meses de exercício alternados.

•Exercício de chefia em substituição também é considerado para a

contagem do tempo.

•A progressão representa 1 letra.

•Limite de 2 progressões ao longo da carreira.

•Existem limites dentro de cada tipo de progressão horizontal:

•Curso Regular: 5 letras (limites também para cada tipo de curso)

•Atividade de aperfeiçoamento: 1 letra

•Cargo de Chefia: 2 letras

•Limite global: 5 letras

• Atribuições:

Analisar periodicamente o Plano de Carreira;

Propor alterações;

Intermediar servidores e Mesa Diretora;

Analisar recurso encaminhado por servidor relativo ao Plano de Carreira.

• Composta por:

Os diretores da CMBH

2 servidores E2 (eleitos) – Maria do Carmo Pereira Trindade e Camila Grissi Pimenta

2 servidores E3 (eleitos) – Virgínia Lobato de Freitas e Consuelo Fróes Torrent

1 servidor indicado pelo SINDISLEMBH

O servidor, bem como os assistentes de diretoria, os chefes de

seção e de divisão, são avaliados pelo chefe imediato ao final de

cada período de avaliação.

Os chefes de 1°, 2° e 3° níveis hierárquicos não são avaliados

(Diretores, Procurador-Geral, Procurador Adjunto e Auditor ,

Coordenadores)

• Os diretores reunir-se-ão ao final de cada período de avaliação, com os seguintes objetivos (art 19):

I - avalizar as avaliações de desempenho feitas no período;

II - diagnosticar o desenvolvimento do quadro funcional da instituição dentro de cada período de avaliação;

III - discutir e estabelecer políticas comuns a serem implementadas na instituição;

IV - avaliar e propor melhorias ao Processo de Gerenciamento de Desempenho realizado na Câmara Municipal.

• A oficialização do cálculo da nota somente é feita após o aval deste Colegiado.

Artigo 9° - § 5º - O servidor punido com

penalidade prevista na Lei nº 7.863/99 (art. 161),

esgotadas as possibilidades de recurso de

ordem administrativa nela estabelecidas, terá a

nota correspondente ao período de avaliação

em curso igual a 0 (zero).

PenalidadesI – repreensãoII – suspensãoIII – demissãoIV – cassação de aposentadoria ou disponibilidadeV – destituição de cargo em comissão ou de função pública