Umavidadesucessosnosebaseiaem sonhos,masemmetasreaise planejamentos objetivos. Nelma Pires Rejane Reis Rejanne.reis@yahoo.com.br Cada pessoa deve administrar a sua carreira como sefosse uma empresa. Proposta de Tom Peters A empresa: Voc S/A

Produto seu talento

Mercado empregadores Estrada estreita Caminho Linha (de avio) Corrida veloz Fila Ocupao profissional que oferece oportunidades de progresso Todos os significados mostram conceitos ou situaes nas quais se vai de um lugar ao outro OPlanejamentodecarreirasefaz atravsdaprocurapornovas oportunidades.Planejamento de carreira CARREIRA FEITADE ESCOLHAS - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - I sto depende do lugar para onde voc quer ir. (Respondeu com muito propsito o gato) - No tenho destino certo. - Neste caso qualquer caminho serve. (Alice no Pas da Maravilhas - Lewis Carrol) Quais os fatores que a/o motivou a escolher o curso de Psicologia? Penitencirias Assistncia social Sistemas de justia Escolas Esportes Trnsito Consultoria Clnica Organizaes de trabalho Docncia e etc... Qual rea ou abordagem voc pretende seguir e o que te faz ter essa preferncia? Tenha coragem de seguir seu corao e sua intuio. Eles, de algum modo, j sabem o que voc realmente quer.

Steve Jobs Seja como empregado ou como empregador, qual o seu negcio hoje? 4 Ps do Marketingx 4 Ps do Marketing Pessoal 1 PRODUTO UTILIDADE Qualidade- Formao Caractersticas- Competncias Opes- Experincia Estilo- Personalidade Marca- Marca Pessoal Embalagem- Apresentao Linha de Produtos - Flexibilidade Garantias - Credibilidade Quais so os principais benefcios que voc poder proporcionar aos seus clientes? Vdeo pipoca do Valdir Quais os servios que voc poderia agregar para diferenci-lo do concorrente? 4 Ps do Marketingx 4 Ps do Marketing Pessoal 2 PRAACONVENINCIA Canais de Distribuio - Onde divulgar Pontos de Venda - Acessibilidade Quais so os clientes que voc quer atender dentro do negcio que voc escolheu? 4 Ps do Marketingx 4 Ps do Marketing Pessoal 3 PROMOO COMUNICAO Propaganda- Merchandising, CV, Venda Pessoal- Networking, T.Entrev. Promoo de Vendas- CV, Networking Publicidade - CV, Cartas, Revistas Como est sua rede de relacionamentos? 4 Ps do Marketingx 4 Ps do Marketing Pessoal 4 PREO VALOR Preo- Salrio Nominal Poltica de Descontos - Negociao Forma de Pagamento - Salrio Varivel Puxa saco Autopropaganda Autopromoo. Falem mal, mas falem de mim Noumbomlema,umavezquefalarmalsignificacomentar que voc no a pessoa ou o profissional ideal. Vdeo marketing pessoal Linha muito tnue entre o marketing pessoal e a inconvenincia. Se apresentar. Tentar falar sobre suas conquistas, Dar um carto de visitas No v, ouve ou percebe as outras pessoas exibido Centro das atenes PRODUTO / UTILIDADE PRAA / CONVENIENCIA PROMOO / COMUNICAO PREO / VALOR Planejamento de Carreira Marketing pessoal Network Currculo AMIGO EM COMUM CONHECIDO Seus colegas Chefe e ex-chefes Cnjuge Seus amigos Sua famlia Professor VOC NETWORKING REDE DE RELACIONAMENTOS NOVO CONHECIDO Como fazer o meu networking? vdeo a importncia do networking Vdeo vizualize-me Dados pessoais Formao Objetivo Experincia profissional Lnguas estrangeiras Perfil pessoal Cursos complementaresConhecimento de informtica No existeuma frmulapara gerenciaraCARREIRA Profissionais competitivos so profissionais bem informados. Planejamento e aes de carreira Plan Check Do Action Planejar Executar Agir/Corrigir Verificar Plano de ao 1. Escrever a seus Valores, Misso e Viso. 2. Escrever os objetivos para este ano. 3. Escrever os objetivos para os prximos 5 anos, 10 anos e 15 anos. 4. Fazer o plano de vo usando a ferramenta5. MEDIR e Corrigir a rota,a cada 6 meses. Quais os principais valores que nortearo o seu trabalho? Somenteumadefinioclara damissoedafinalidadeda organizaotornapossvela existncia de objetivos claros e realistas- Peter Drucker MISSO Viso de Futuro No umsimples sonhouma utopia uma fantasia Viso de FuturoDevedescreverondepretendeestardentrodeum determinado perodo de tempo.Proporcionaograndedelineamentodoplanejamento estratgico a ser desenvolvido e implementado.A viso representa o ideal que devemos alcanar. Qual a sua Misso e viso? PROJETO SIMPLES ________________________________________________________________________________________________________________ O QUE? QUEM? COMO? ONDE? QUANDO? POR QUE? QUANTO CUSTA? 5W2H PLANOS DE AO META Resultado que se deseja alcanar com o Plano Ao e at quando quer alcan-lo. O QUE FAZER WHAT (Ao) Meta : ..... Ao 1: ..... Ao 2: ..... Ao 3: ..... QUEM WHO (Responsvel) Nome da pessoa responsvel pela ao PROJETOS SIMPLES ONDE SER FEITO WHERELocal onde ser executada a ao QUANDO WHEN (Prazo) Data da concluso da ao, alinhada com o prazo da meta COMO SER FEITO HOW Detalhamento claro de como realizar cada uma das aes, ou seja, qual o mtodo que ser utilizado na execuo da ao. POR QUE WHY Razo pela qual a ao ser desenvolvida. QUANTO HOW MUCH O custo total da ao. PROJETOS SIMPLES ANLISE DO AMBIENTE EXTERNO OPORTUNIDADES E AMEAAS Quais treinamentos, cursos, titulao, habilitao e etc,sero necessrios para que voc possa atender as oportunidades? Pesquisa em anncios Pesquisa na internet Network Concursos Processos seletivos E se for chamado para uma entrevista? Evitar Ficar sem se movimentar; Falar sem pausas ; Falar alto ou baixo demais; No fazer contato visual; No brincar nunca; Assuntos Polmicos; Demonstrar que perdeu a pacincia, ou levar discusses para o lado pessoal, ou tentar diminuir algum por no conhecer o assunto. O que fazer depois Coloque-se disposio; D chance para feedback; Faa anlise crtica do comportamento. Respire fundo e ... ...RELAXE !!

O que ns planejamos fazer (PLANEJADO)? O que fizemos (REALIZADO)? Por que fizemos diferente (ANLISE DE DESVIO)? Por que no fizemos (ANLISE DE DESVIO)? Oquenecessitamosparacorrigirosdesvios(MEDIDAS ADOTADAS)? Nossoscompromissosparaoprximoperodo(AES PROGRAMADAS E/OU REPROGRAMADAS). AnliseCrtica do planejamento Planejamento Estratgico Objetivos mal formulados; Processo confuso; Implementao incorreta; Preparao inconsistente. V ao encontro de seus sonhos... Se ele existe em sua cabea ou em seu corao porque voc s precisa fazer acontecer aquifora...