gerações
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Agenda
• Estudos sobre as gerações;
• Ambiente multigeracional;
• Algumas considerações sobre adolescência econstrução da identidade;
• Geração Y por ela própria;
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Estudos sobre as gerações
• A cada 20 anos uma nova geração:
– Características compartilhadas por indivíduosnascidos em um mesmo período e distintivas emrelação a indivíduos nascidos em outros períodos.
– Tendência crescente da ocorrência mundial emvirtude do processo de globalização.
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Estudos sobre as gerações
• Compreensão de padrões comportamentais:– Consumo
– Política
– Mídia e Tecnologia
– Trabalho e Educação
• Compreensão de ambientes multigeracionais:– Grupos familiares
– Ambientes corporativos
– Ambientes acadêmicos
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Estudos sobre as gerações
• Considera-se que os membros de todas asgerações valorizam e querem as mesmascoisas:
– Respeito
– Confiança
– Oportunidade
– Aprendizado
– Recompensa significativa
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Estudos sobre as gerações
• Então, onde está o conflito?
Na forma como expressam suas necessidades e como desejam que
elas sejam atendidas
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AMBIENTE MULTIGERACIONAL
• Por certo a humanidade sempre presenciou oconvívio de diferentes geração;
• Na atualidade considera-se que compartilhamos ambientes empresariais e acadêmicos:
– Geração Baby Boomer
– Geração X
– Geração Y
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GERAÇÃO BABY BOOMER
• Nasceram no período de 1945 a 1964• Pós 2ª Guerra Mundial
– Taxa de natalidade crescente– Período reconstrução seguido de prosperidade– Início e disseminação da TV e compartilhamento de
legado cultural, político e econômico
• Dos 20 aos 40 anos de idade viveram:– Guerra Fria (Coréia, Vietnã, Cuba, Regimes militares)– anos 60: revolução sexual, movimento hippie– Crise do Petróleo (anos 70)– Crise modo produção rígido e globalização (anos 80)
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GERAÇÃO BABY BOOMER
• Aspectos comportamentais
– Filhos de famílias em que predominava aautoridade paterna;
– Chamados a aderir ao modelo dedesenvolvimento pós-guerra e buscar um lugar naestrutura social e produtiva;
– Valoriza-se a lealdade à empresa
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GERAÇÃO BABY BOOMER
• Autoridade
– Leal à empresa;
– Desafia a autoridade;
– Aprecia sistema horizontal, democrático;
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GERAÇÃO BABY BOOMER
• Empresa
– Leal à equipe
– “Vive para trabalhar”
– Carreira = mérito próprio
– Quer a segurança do trabalho
– Relação pessoal com superiores
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GERAÇÃO BABY BOOMER
• Colegas
– Relação pessoal
– Evita conflito
• Trabalho
– Trabalha em equipe
– Estilo de trabalho estruturado
– Cauteloso diante de mudanças
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GERAÇÃO BABY BOOMER
• Gestão
– Participativo
– Decisões por consenso
– Deseja estilos de gestão alternativos, mas temdificuldade em implementá-los
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GERAÇÃO X
• Nasceram no período de 1965 a 1984• Esgotamento do modelo pós-guerra
– Gradativo controle da natalidade– Crises econômicas, políticas e sociais– Avanço do uso da informática e telecomunicações
• Dos 20 aos 40 anos de idade viveram– Crise do modo de produção rígido– Início globalização contemporânea– Queda do Muro de Berlin– Alternância de períodos de estabilidade e crise
econômica
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GERAÇÃO X
• Aspectos comportamentais;– Filhos de famílias onde separação dos pais e inserção
profissional da mulher começam a ser melhor aceitos;
– Nasceram no período em que inicia a disseminaçãodos eletro-eletrônicos e das tecnologias dainformação e comunicação;
– Desemprego dos pais decorrente das crises no mundodo trabalho leva a questionarem a lealdade à empresae desenvolverem “Plano B”;
– Questionam qualidade de vida no trabalho, mas temdificuldade conciliar vida pessoal e vida profissional;
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GERAÇÃO X
• Autoridade– Não se impressiona com autoridade– Tem mais respeito por competência e habilidades do
que pela idade
• Empresa– Leal ao gestor– “Trabalha para viver”– Carreira = uma parte de mim– Espera ser rebaixado– Relação informal com superiores– “Conte-me o que pode fazer por mim”
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GERAÇÃO X
• Colegas– Colegas são amigos– Diálogo aberto para resolver conflito
• Trabalho– Foco em resultados– Muda as regras– Trabalha com autonomia, com pouca supervisão e
estrutura de equipe informal– Multitarefa– Estilo de trabalho flexível– À vontade diante de mudanças
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GERAÇÃO Y
• Nasceram no período de 1985 a 2004• Complexidade da condição pós-moderna?
– Interdependência mundial– Competitividade/empregabilidade/customização– Flexibilização e heterogeneidade das relações
econômicas, políticas, sociais e pessoais– Maior acesso à ciência e tecnologia– Virtualização e fluidez– Tudo pode ser um produto a ser vendido– Expectativas de consumo cada vez mais altas– Descrédito das instituições sociais e políticas
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GERAÇÃO Y
• O que este jovem vive?– Acesso massivo a informações
– A manchete do momento daqui a um minuto já nãointeressa
– Formas virtuais de socialização
– O público e o privado se confundem
– Sociedade de consumo e de prazer
– Inovação induz necessidades
– O importante são resultados
– Aqui e agora
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GERAÇÃO Y
• Aspectos comportamentais
– São filhos de famílias que tendem a:
• Proporcionar todo o bem estar material possível;
• Dispor de pouco convívio familiar na medida que pai emãe tem compromissos profissionais e pessoais;
• Definir agenda de atividades para os filhos;
• Buscar um maior tempo diário de atividades escolarespara os filhos;
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GERAÇÃO Y
• Aspectos comportamentais
– Usam eletro-eletrônicos e tecnologias dainformação e comunicação desde muito cedo;
– Tendem a priorizar seu bem estar e a semostrarem com baixa tolerância à frustração;
– Tendem a desenvolver uma relação dedependência com os pais durante mais tempo(geração canguru);
– A lealdade prioritária é a si mesmo;
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GERAÇÃO Y
• Autoridade
– Respeita autoridade que demonstra competênciae habilidades de vanguarda;
– Inverte os papéis tradicionais em suas cabeças aoensinar superiores como usar tecnologia;
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GERAÇÃO Y
• Trabalho
– Foco nas soluções mais rápidas que usem tecnologiaDesafia as regras
– Trabalha com autonomia, com supervisão e direção;
– Deseja mudança;
• Gestão
– Inclusivo;
– Pessoal;
– Sempre diz o que pensa;
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“A imaginação é mais importante que a ciência, porque a ciência é limitada, ao passo que a
imaginação abrange o mundo inteiro.”
Albert Einstein
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Muito Obrigado!