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FORMULÁRIO DE ATUALIZAÇÃO DE DADOS CADASTRAIS DOS CURSOS SUPERIORES DE
GRADUAÇÃO MODALIDADES PRESENCIAL E A DISTÂNCIA
Identificação do Curso
Nomenclatura: Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Modalidade: A Distância
Atos Legais:
Reconhecimento: Portaria nº 236 do Ministério da Educação, publicada
no Diário Oficial da União de 02 de abril de 2018.
Duração: Mínimo: 2 anos Máximo: 4 anos
Carga Horária: 1940
Coordenador (a) Profa. Dra. Carla Patricia da Silva Souza
EXTRATO | Portaria n. 23/2017, Art. 99. § 2º [Capítulo VII - das disposições finais e transitórias]
Art. 99. A instituição deverá afixar, em local visível, junto à secretaria acadêmica, as condições de oferta do curso, informando especificamente:
I) o ato autorizativo expedido pelo MEC, com a data de publicação no Diário Oficial da União, observado o regime de autonomia, quando for o caso;
Autorização: Resolução nº 1A/2012.
Reconhecimento: nº 236 do Ministério da Educação, publicada no Diário Oficial da União de 02
de abril de 2018.
II) os dirigentes da instituição e coordenador de curso efetivamente em exercício;
Identificação do Corpo Diretivo
Reitor Prof. Dr. Benhur Etelberto Gaio
Vice-Reitor Prof. Dr. Jorge Luis Bernardi
Pró-Reitor de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão Prof. Dr. Nelson Pereira Castanheira
Pró-Reitora de Assuntos Institucionais e Coordenação de Avaliação Institucional e de Cursos
Profa. Ma. Denize Carneiro de Campos
Pró-Reitor de Administração Universitária Prof. Esp. Moacyr Paranhos Filho
Pró-Reitor de Tecnologias Educacionais Prof. Dr. Marco Antônio Masoller Eleutério
Diretor da Escola Superior de Gestão, Comunicação e Negócios
Prof. Dr. Elton Ivan Schneider
Coordenação do Curso Profa. Dra. Carla Patricia da Silva Souza
IV) a matriz curricular de todos os períodos do curso;
UTA FORMAÇÃO INICIAL EM EAD
DISCIPLINAS C/H
Formação Inicial em Educação a Distância 28
Educação das Relações Étnico-raciais e para o Ensino de História e Cultura Afro-brasileira, Africana e Indígena
72
Libras 56
Matemática Elementar 28
Português Elementar 28
212
UTA I FASE
DISCIPLINAS C/H
GESTÃO E COMUNICAÇÃO
FASE 1
Sistemas de Informação Gerenciais 72
Comunicação Organizacional 72
FASE 2 Fundamentos de Gestão 72
Comportamento Empreendedor 72
288
UTA II FASE
DISCIPLINAS C/H
ORGANIZAÇÃO E PESSOAS
FASE 1 Psicologia e Comportamento Organizacional 72
Gestão de Recursos Humanos 72
FASE 2
Gestão de Cargos e Salários 72
Relações Trabalhistas 72
288
UTA III FASE
DISCIPLINAS C/H
RELACIONAMENTO HUMANO
FASE 1
Administração de conflitos e as técnicas de negociação 72
Liderança e Coaching 72
FASE 2
Motivação e satisfação no trabalho 72
Ética empresarial e responsabilidade socioambiental 72
288
UTA IV FASE
DISCIPLINAS C/H
DESENVOLVIMENTO E RETENÇÃO DE PESSOAS
FASE 1 Recrutamento e seleção 72
Treinamento e desenvolvimento 72
FASE 2
Avaliação de Desempenho 72
Segurança, Saúde e Qualidade Vida no Trabalho 72
288
UTA V FASE
DISCIPLINAS C/H
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
FASE 1 Administração Estratégica 72
Análise Econômica 72
FASE 2
Aprendizagem Organizacional, Competências e Gestão do Conhecimento 72
Auditoria e indicadores de Gestão de Recursos Humanos 72
288
UTA VI FASE
DISCIPLINAS CH
PROCESSOS E ROTINAS DE GESTÃO
FASE 1 Sistemas de avaliação da qualidade 72
Gestão de projetos de mudança 72
Rotinas e cálculo trabalhista 72
Cálculo Aplicado 72
288
TOTAL DA CARGA HORÁRIA DO CURSO
1940
V) os resultados obtidos nas últimas avaliações realizadas pelo MEC, quando houver; Curso reconhecimento com nota 4 pela comissão designada pelo Ministério da Educação na avaliação in loco realizada no período de 14/06/2015 a 17/06/2015, conforme Portaria nº 236 do Ministério da Educação, publicada no Diário Oficial da União de 02 de abril de 2018.
VI) o valor corrente dos encargos financeiros a serem assumidos pelos alunos, incluindo mensalidades, taxas de matrícula e respectivos reajustes e todos os ônus incidentes sobre a atividade educacional.
MENSALIDADES na MODALIDADE A DISTÂNCIA PARA O ANO LETIVO DE 2018
26 parcelas + matrícula Valor integral Com desconto Convênios para
pagamento até o 5º dia útil
R$ 7.505,92
§ 2º A instituição manterá, em página eletrônica própria e também na secretaria acadêmica, para consulta dos alunos ou interessados, o registro oficial devidamente atualizado das informações referidas no § 1º, além dos seguintes elementos:
III) descrição da biblioteca quanto ao seu acervo de livros e periódicos, físico, virtual ou ambos, relacionada à área do curso, inclusive sobre o compartilhamento com outros cursos, política de atualização e informatização, área física disponível e formas de acesso e utilização;
Bibliografia Básica
ALCANTARA, S.A. Legislação Trabalhista e Rotinas Trabalhistas. Curitiba: Intersaberes, 2014.
ALENCASTRO, M. S. C. Ética empresarial na prática: liderança, gestão e responsabilidade corporativa.
Curitiba: Intersaberes, 2012.
BEHNKE, M.T. (org). Gestão de Pessoas – artigos reunidos. Curitiba: Intersaberes, 2014.
BERTÉ, R. Gestão socioambiental no Brasil. Curitiba: Intersaberes, 2009.
BOND, M.T.; PUSTILNIK, R.; BUSSE, A. Qualidade Total: O que é e como alcançar. Curitiba: Intersaberes,
2012.
BRANCHIER, A. S; MOTTA, F.P. Direito Empresarial. Curitiba: Intersaberes, 2011.
BRANCHIER, A.S.; RESOLIN, J.D.D. Direito E Legislação Aplicada. Curitiba: Intersaberes, 2004.
BUSSE, A.M.F.; MANZONI, A.L. Auditoria em gestão de recursos humanos. Curitiba: Intersaberes, 2014.
CASTANHEIRA, N. P. Estatística aplicada a todos os níveis. 5. ed. Curitiba: Editora Intersaberes, 2012.
CASTANHEIRA, N. P. Métodos Quantitativos. Curitiba: Editora Intersaberes, 2012.
CASTANHEIRA, N. P.; MACEDO, L. R. D. Matemática financeira aplicada. 3. ed. Curitiba: Editora Intersaberes, 2012.
CAIÇARA JUNIOR, Cícero. Sistemas integrados de gestão – ERP: uma abordagem gerencial. Curitiba:
Intersaberes, 2007.
CAIÇARA, Cícero; PARIS, Wanderson. Informática, Internet e Aplicativos. Curitiba: Intersaberes, 2006.
CARVALHO JUNIOR, M. R. Gestão de Projetos: da academia à Sociedade. Curitiba, Intersaberes: 2012.
CARVALHO, A.P.C. et al. Desigualdades de gênero, raça e etnia. Curitiba: InterSaberes, 2012.
CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de projetos: da introdução à conclusão. Curitiba: Intersaberes,
2006.
CORREA, R.L.T. Cultura e diversidade. Curitiba: Intersaberes, 2008.
CORTELAZZO, I. B. C. Prática pedagógica, aprendizagem e avaliação em EaD. Curitiba: Intersaberes, 2009.
COSTA, Gilberto Cézar Gutierrez. Negócios Eletrônicos. Curitiba: Intersaberes, 2008.
COSTA, H. S. Negociando para o sucesso. Curitiba: Intersaberes, 2008.
FELIZARDO, A.R. Ética e direitos humanos: uma perspectiva profissional. Curitiba: Intersaberes, 2012.
GUAREZI, R. C. M.; MATOS. M. M. EaD sem segredos. Curitiba: Intersaberes, 2009.
KNAPIK, Janete. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba: Intersaberes, 2006.
LENZI, F.C., SANTOS, S.A., CASADO, T., RODRIGUES, L.C. Talentos inovadores na empresa. Curitiba:
Intersaberes, 2011.
LOPES, L.F.; FARIA, A.A. O que e quem da EAD: história e fundamentos. Curitiba: Intersaberes, 2013
LOTZ, E.G.; GRAMMS, L. Gestão de Talentos. Curitiba: Intersaberes, 2012.
LOURES, R. C. R., SCHELMAMM, M.M. Inovação em ambientes organizacionais: teorias, reflexões e
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LUIZARI, K. R. Comunicação empresarial eficaz: como falar e escrever bem. Curitiba: Intersaberes, 2010.
LUZ, E.E. Controladoria corporativa. Curitiba: Intersaberes, 2011.
MARTINS, T.S., GUINDANI, R.A., REIS, J.A.F., CRUZ, J.A.W. Incrementando a estratégia: uma abordagem do
Balanced Scorecard. Curitiba: Intersaberes, 2010.
MELHEM, M. G., COSTA, R.N. Auditoria Contábil e Tributária. Curitiba, Intersaberes, 2011.
MICHELS, E.; OLIVEIRA, N.; WOLLENHAUPT, S.; Fundamentos da Economia. Curitiba: InterSaberes, 2013.
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MORENO, A. I. Administração de Cargos e Salários. Curitiba: Intersaberes, 2014.
ORLICKAS, E. Modelos de gestão: das teorias da administração à gestão estratégica. Curitiba: Intersaberes,
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OLIVEIRA, D. História do Brasil: Política e Economia. Curitiba: InterSaberes, 2012.
PARANHOS, M. Gestão da produção industrial. Curitiba: Intersaberes, 2007.
PASETTO, N. V., MESADRI, F. E. Comportamento Organizacional: Integrando Conceitos da Administração e
da Psicologia. Curitiba: Intersaberes, 2012.
PÉRSICO, N.; BAGATINI, S.B. Comportamento Humano nas Organizações. Curitiba: Intersaberes, 2012.
POSSOLI, G. E. Gestão da inovação e do conhecimento. Curitiba: Intersaberes, 2011
PUSTILNICK, R. Administração do Estresse. Curitiba: Intersaberes, 2010.
ROMERO, S.M.T; SILVA, S.F.C; KOPS, L.M. Gestão de Pessoas: conceitos e estratégias. Curitiba: Intersaberes,
2013.
SCATENA, M. I. C. Ferramentas Para a Moderna Gestão Empresarial: Teoria, Implementação e Prática.
Intersaberes, 2011.
SCHNEIDER, E. I., BRANCO, H. J. C. A Caminhada Empreendedora: A Jornada de Transformação de Sonhos
em Realidade. Curitiba: Intersaberes, 2012.
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SERTEK, P., GUINDANI, R.A., MANRTINS, T.S. Administração e Planejamento estratégico. Curitiba:
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SERTEK, Paulo. Empreendedorismo. Curitiba: Intersaberes, 2011.
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STADLER, A; ARANTES, E.C.; HALICKI, Z. Empreendedorismo e Responsabilidade Social. Curitiba:
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STADLER, A., MAIOLI, M. R. Organizações e desenvolvimento sustentável. Curitiba: Intersaberes, 2011.
STADLER, A., SCHMITD, M.C., RODERMEL, P.M. Desenvolvimento Gerencial, estratégia e competitividade.
Curitiba: Intersaberes, 2011.
TARAPANOFF, K. (Org.) Aprendizado organizacional. Vol. 1: Fundamentos e abordagens multidisciplinares.
Curitiba: Intersaberes, 2011.
TARAPANOFF, K. (Org.) Aprendizado organizacional. Vol. 2: Contexto e propostas. Curitiba: Intersaberes,
2011.
TEBCHIRANI, F. R. Princípios de Economia: micro e macro. Curitiba: InterSaberes, 2012.
VIEIRA, M.C.A. Marketing pessoal: das ideias ao projeto [gestão de carreira]. Curitiba: Intersaberes, 2011.
WERNER, A. Oratória descomplicada: dicas para quem quer se comunicar melhor. Curitiba: Intersaberes,
2010.
Bibliografia Complementar
ANTUNES, M. T. P. (Org). Ética. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2012.
ARANTES, M.A.; VIEIRA, M.J. Estresse. São Paulo: Casa do Psicólogo, 2011.
BARNEY, J.B., HESTERLY, W.S. Administração e vantagem competitiva. São Paulo: Pearson Prentice Hall,
2011.
BAYMA,F.; KASZNAR, I.K. (Org.) Saúde e Previdência Social. São Paulo: Pearson Education, 2002.
BEZERRA, C.A. Técnicas de Planejamento, programação e controle da produção. Curitiba: Intersaberes,
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BLANCHARD, O., Macroeconomia. São Paulo: EditoraPearson, 2011.
BLIKSTEIN, I. Técnicas de comunicação escrita. São Paulo: Ática, 2006.
BOOG, G., BOOG, M. (Coord.). Manual de treinamento e desenvolvimento: gestão e estratégias. São Paulo:
Prentice Hall, 2006.
BOOG, G., BOOG, M. (Coord.). Manual de treinamento e desenvolvimento: processos e operações. São
Paulo: Prentice Hall, 2006.
BUARQUE, C. Da ética à ética: minhas dúvidas sobre a ciência econômica. Curitiba, Intersaberes, 2012.
BUCKELEY, G., XIRINACHS, J.M., HENRIQUES, M. A promoção de empresas sustentáveis. Curitiba:
Intersaberes, 2011.
CARAVANTES, G. R., PANNO, C.C., KLOECKNER, M.C. Administração: teorias e processos. São Paulo: Pearson
Prentice Hall, 2005.
CARVALHO, F. C. A. Gestão do conhecimento. São Paulo: Pearson, 2012.
CERTO, S. M. Administração moderna. São Paulo: Prentice Hall, 2003.
CERTO, S., PETER, J. Administração estratégica: planejamento e implantação da estratégia. São Paulo:
Pearson Education do Brasil, 2005
CHAMON, O. Introdução ao direito previdenciário. Barueri: Manole, 2005.
CHIAVENATO, I. Administração de recursos humanos: fundamentos básicos. Barueri: Manole, 2010.
CHIAVENATO, I. Desempenho humano nas empresas: como desenhar cargos e avaliar desempenho para
alcançar os resultados. Curitiba: Manole, 2009.
CHIAVENATO, I. Iniciação à Administração de Recursos Humanos. Barueri: Manole, 2010.
CHIAVENATO, I. Iniciação à Administração geral. Barueri: Manole, 2008.
CHIAVENATO, I. Iniciação a sistemas, organizações e métodos – SO&M. Barueri, Manole, 2010.
CHIAVENATO, I. Os novos paradigmas: como as mudanças estão mexendo com as empresas. São Paulo,
Manole, 2008.
CHIAVENATO, I. Remuneração, benefícios e relações de trabalho. Barueri: Manole, 2009.
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desempenho. São Paulo: Atlas, 2001.
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IV) descrição da infraestrutura física e virtual destinada ao curso, inclusive sobre o compartilhamento com outros cursos, quais sejam: laboratórios, equipamentos instalados, infraestrutura de informática e redes de informação; O Centro Universitário Internacional UNINTER possui espaço físico adequado às especificidades dos cursos ofertados, com dimensões adequadas, mobiliário compatível, iluminação e ventilação adequadas. Dispõe de uma gama variada de equipamentos de suporte para as atividades educacionais. Eles são acondicionados em sala especiais, existindo um corpo de funcionários técnico-administrativos e monitores que, a partir de
agendamento, realizam a instalação nas salas de aula e cuidam da sua conservação. Os professores fazem a solicitação do material a ser utilizado e os monitores cuidam da instalação nas salas de aula ou nos auditórios. Entre os equipamentos disponíveis estão: Aparelhos de TV, Aparelhos de Vídeo Cassete e DVD, Aparelhos de Micro System e Caixas Amplificadoras. Cada sala de aula da instituição conta com seu próprio Data Show e computador, assim como tela para projeção. A instituição preza o cuidado e a manutenção das suas sedes, para que não haja situações de riscos aos discentes, docentes ou funcionários técnico-administrativos, assim sendo, todo espaço físico e equipamentos possuem manutenção periódica. Para tanto, existe uma equipe de manutenção disponível em cada campus. Mantém, também, um contrato com empresa de limpeza, para a manutenção dos seus campi. A instituição disponibiliza aos docentes materiais para uso em sala de aula como giz, equipamentos de multimídia, audiovisuais, internet nos computadores das salas de aula, quadro negro e quadro branco, canetas para quadro branco, microfones, entre outros. Aos discentes são disponibilizados materiais didáticos, como livros, de acordo com a unidade curricular ofertada.
VI) relação dos ambientes profissionais, quando for o caso, com indicação dos cursos que os utilizam, explicitada a articulação com a sede e os polos EaD.
Não se aplica.
Parágrafo único. O edital de abertura do vestibular ou processo seletivo do curso, a ser publicado no mínimo 15 (quinze) dias antes da realização da seleção, deverá conter pelo menos as seguintes informações:
I) denominação, grau e modalidade de cada curso abrangido pelo processo seletivo; Informação contemplada no Edital do Processo Seletivo, disponível no site da IES, de acordo com o período vigente de inscrições.
II) ato autorizativo de cada curso, informando a data de publicação no DOU, observado o regime da autonomia, quando for o caso; Informação contemplada no Edital do Processo Seletivo, disponível no site da IES, de acordo com o período vigente de inscrições.
III) número de vagas autorizadas, por turno de funcionamento ou por polo de EaD, de cada curso, observado o regime da autonomia, quando for o caso; 5 mil vagas autorizadas.
IV) número de alunos por turma; Não se aplica.
V) local de funcionamento de cada curso constante no Cadastro e-MEC; Rede de Polos Credenciados.
VI) normas de acesso; Processo Seletivo e transferência, de acordo com as normas da Resolução 53/2012 – CEPE – Normas que regem as atividades acadêmicas e legislação vigente.
VII) prazo de validade do processo seletivo.
Informação contemplada no Edital do Processo Seletivo, disponível no site da IES, de acordo com o período vigente de inscrições.