etiČni kodeks - slo 20150601 - sapio plini · - prenos specifičnih znanj, značilnih za panogo in...

17
Etični kodeks

Upload: others

Post on 30-Sep-2020

4 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: ETIČNI KODEKS - SLO 20150601 - Sapio Plini · - prenos specifičnih znanj, značilnih za panogo in kupce in za entitete, ki so zadolženi za nadzor teles in upoštevanje predpisov

Etičnikodeks

Page 2: ETIČNI KODEKS - SLO 20150601 - Sapio Plini · - prenos specifičnih znanj, značilnih za panogo in kupce in za entitete, ki so zadolženi za nadzor teles in upoštevanje predpisov

ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS

Etičniinvedenjskikodeks

VerzijoetičnegakodeksajeodobrilOdbordirektorjevSapioProduzioneIdrogenoOssigenoS.r.l.,ssklepomizdne28.marec.2018

www.grupposapio.it

Page 3: ETIČNI KODEKS - SLO 20150601 - Sapio Plini · - prenos specifičnih znanj, značilnih za panogo in kupce in za entitete, ki so zadolženi za nadzor teles in upoštevanje predpisov

ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS

KAZALO

1. UVOD.........................................................................................................................................................................52. PODROČJEUPORABE....................................................................................................................................................53. SPLOŠNANAČELA.......................................................................................................................................................6

3.1 SPLOŠNAETIČNANAČELA......................................................................................................................................................6

3.2 ETIČNOPODJETJE................................................................................................................................................................6

3.3 NOTRANJINADZOR..............................................................................................................................................................7

4. UPRAVLJANJE............................................................................................................................................................7

4.1 SISTEMKORPORATIVNEGAUPRAVLJANJA..................................................................................................................................7

4.2 ODNOSISPARTNERJI................................................................................................................................................................7

4.3 ODGOVORNOSTUPRAVLJALCEVSINDIKATOV ...........................................................................................................................7

4.4 ODNOSIZORGANINADZORA.........................................................................................................................................................8

4.5 RAČUNOVODSKIPODATKI.....................................................................................................................................................8

4.6 UPRAVLJANJEREDNIHINIZREDNIHDRUŽBENIHDEJAVNOSTI............................................................................................................8

4.7 VARSTVOZASEBNOSTIINZAUPNIHPODATKOV................................................................................................................................8

4.8 INFORMACIJSKAVARNOST....................................................................................................................................................8

5. UPRAVLJANJEODNOSOVZZAPOSLENIMIINTRETJIMIOSEBAMI........................................................................................9

5.1 ODNOSIZZAPOSLENIMI.......................................................................................................................................................9

5.2 ODNOSIZZUNANJIMISODELAVCIINSVETOVALCI............................................................................................................................10

5.3 ODNOSISSTRANKAMI........................................................................................................................................................10

5.4 ODNOSISSTRANKAMIPRIKOMERICALI......................................................................................................................................10

5.5 ODNOSIZDOBAVITELJI.........................................................................................................................................................10

5.6 NEPOSREDNIODNOSINATRGUINSVOBODNAKONKURENCA..............................................................................................................11

5.7 ODNOSISTRGOVINSKIMIZDRUŽENJI .....................................................................................................................11

5.8 VAROVANJEBLAGOVNEZNAMKE,PATENTOV,LICENCININTELEKTUALNELASTNINE.............................................................................11

5.9 ODNOSIZJAVNOUPRAVO......................................................................................................................................................11

5.10ODNOSIZODGOVORNIMIZANADZORINPREVERJANJE...................................................................................................................11

5.11PRANJEDENARJA,IZSILJEVANJEINANTITERORIZEM...................................................................................................................12

5.12DARILA,SPOZNORSTVAINREKLAMA......................................................................................................................................12

www.grupposapio.it

Page 4: ETIČNI KODEKS - SLO 20150601 - Sapio Plini · - prenos specifičnih znanj, značilnih za panogo in kupce in za entitete, ki so zadolženi za nadzor teles in upoštevanje predpisov

ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS

6. UPRAVLJANJEODNOSOVSSKUPNOSTJO...................................................................................................................12

6.1 ODNOSIZLOKALNOSKUPNOSTJO...........................................................................................................................................12

6.2 ODNOSISPOLITIČNIMISTRANKAMIINSINDIKATI.........................................................................................................................12

6.3 ODNOSIZMEDIJIINDRUGIMISREDSTVIMNOŽIČNEGAKOMUNICIRANJA...........................................................................................13

7. SISTEMKAKOVOSTI,VARNOSTPRIDELUINOKOLJE....................................................................................................13

7.1 KAKOVOST....................................................................................................................................................................13

7.2 VARNOSTZDRAVJAINVARNOSTPRIDELU.................................................................................................................................14

7.3 VARSTVOOKOLJA.............................................................................................................................................................14

8. NADZORINUPORABATEGAKODEKSA......................................................................................................................15

8.1 DISCIPLINSKISISTEM........................................................................................................................................................15

8.2 POSREDOVANJEKODEKSA...................................................................................................................................................15

ORIGINALNOINCELOTNOBESEDILOETIČNEGAKODEKSAJENAVOLJOVPISARNIDIREKTORJAPODJETJA

www.grupposapio.it

Page 5: ETIČNI KODEKS - SLO 20150601 - Sapio Plini · - prenos specifičnih znanj, značilnih za panogo in kupce in za entitete, ki so zadolženi za nadzor teles in upoštevanje predpisov

ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS

1.UVOD

Poslanstvo SKUPINE SAPIO (v nadaljnju ”SAPIO” ali ”SKUPINA”), je svojim strankam dobavljati celostne proizvode in storitve, ob

upoštevanjunjihovihpotrebgledekakovosti,točnostiinzanesljivosti,zuporabonajsodobnejšihtehnologijinstrokovnegaznanja,ki

sonavoljonatrgu,vprepričanju,damorabitigospodarskirazvojzdružljivzokoljem.

PoslovanjeSAPIOsevtemsmisluosredotočana:

- ustvarjanjevrednostizadelničarje;

- krepitev človeškega dejavnika kot bistveni in nepogrešljivi element, z usmerjanjem na blaginjo in strokovni razvojzaposlenihinsodelavcev;

- spodbujanjeinizvajanjelastneobčutljivostidoetičnegavedenja;

- dobrenotranjeinzunanjeodnosekottemeljnomerilo,nakateremtemeljivsakodejanje.

Vsepajezdruženovosnovnofilozofijo:sedanjepotrebemorajobitiizpolnjenebrezogrožanjapotrebvprihodnosti.

Vtemkontekstuetičnevrednotepredstavljajoključnielementnašekorporativnezapuščineterpravilainetičnanačelainravnanja,kise

žeodvzpostavitveštejejokotdružbenaodgovornostvpristopuSKUPINEpriodnosihzzaposlenimiindotretjihoseb, insonasplošno

značilnezaizvajanjevsehpodjetniškihdejavnosti.

Tanačelasozapisanavpredstoječemetičneminvedenjskemkodeksu(vnadaljevanju”Etičnikodeks”),kidoločazavezanost inetično

odgovornostprivodenjuposlovanjainpodjetniškedejavnosti,kiseizvajajovvsehdružbahSKUPINESAPIOnašihzaposlenih,partnerjev

instrank.

Višjimanagement,skrbizato,dasotanačelasplošnospoštovanaznotrajetičenegakodeksaSKUPINESAPIOinsstranivsehzaposlenih,

zatonaenistranipozivakspontanidelitvi,sprejetjuinširjenjuetičnihnadzorov,nadrugipazahtevaupoštevanjeinizvrševanjeetičnih

načelsstranivsehposameznikov,kidelavskupiniSAPIO,alikijevkakršnemkolistikusslednjo.

Vskladussvojimietičniminačeli,SAPIOspodbujaraziskovalnodejavnostpomodelih trajnosti,katere lahkokoristi tako industrijakot

kolektiv.

Znamenomdoseganjatehciljev,seSKUPINAzavezujekraziskovalnimprojektom,povezanihz:

- ENERGIJO - Uuporaba vodika kot nosilca energije za povečanje razpoložljivost energije, z zmanjšanjem vpliva na okolje inspodbujanjeuporabeobnovljivihvirovenergije;

- PREHRANJEVANJEM - Inovativnost za kakovost proizvodnje hrane, za zagotavljanje varnosti preskrbe s hrano na podlagizdravstvenevarnosti;

- OKOLJEM-varstvookoljazasanacijoonesnaženihobmočijinprečiščevanjevode;

- ZDRAVJEM-razvojintegriranihmodelovnegeinoskrbenadomu,katerihciljjeizboljšanjekakovostživljenjabolnikainnjegovedružine.

2.PODROČJEUPORABE

Etični kodeks velja v Italiji in tujini, saj je v njem moč najti uporabnost v različnih kulturnih, političnih, socialnih, gospodarskih in

ekonomskihokoljihvkaterihdelujeSKUPINASAPIO.

PravilaEtičnegakodeksaveljajozavsezaposlenevSAPIOinzavsetiste,kisodelujejopriizvajanjudejavnostislednjegaindoseganjuciljev.

Page 6: ETIČNI KODEKS - SLO 20150601 - Sapio Plini · - prenos specifičnih znanj, značilnih za panogo in kupce in za entitete, ki so zadolženi za nadzor teles in upoštevanje predpisov

ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS

NačelaEtičnegakodeksa,morajoinspiriratičlaneodboradirektorjevvsakedružbevSKUPINIprikakršnikoliodločitvialiukrepu,kizadeva

upravljanjeslednje;enakoveljazavsezaposlene,kimorajosvojedejavnostiizvajatinapodlaginačelopisanihvEtičnemkodeksu.

Odzaposlenihinvsehtistih,kisodelujejosSAPIOsepričakuje,daprilagodijosvojevedenjedoločbaminnačelomEtičnegakodeksa.

Etičnikodeksjenavoljonaspletnistraniskupinenawww.grupposapio.it.

3.SPLOŠNANAČELA

3.1Splošnaetičnanačela

SKUPINA SAPIO se zaveda pomena kolektivnosti in družbenega pomena dejavnosti, zato se za slednje inspirirajo pri etičnih

načelih,kisonavedenivnadaljevanju,katerenajupoštevajovsevpletenestrani.

SAPIO posluje v skladu z lokalno, nacionalno inmednarodno zakonodajo v državah, kjer opravlja svoje dejavnosti in zavrača

kakršnokolinezakonitoposlovanje.

SKUPINA smatra svojo podobo in ugled, kot vrednote in skupna dediščina, ki se razvija in ohranja s popolnim širjenjem,

izmenjavoinupoštevanjemetičnihnačelinravnanjanapodlagipredstoječegakodeksa.

Nidovoljenonikakršnoravnanje,kibibilovnasprotjuzveljavnozakonodajo,predstoječimetičnimkodeksomalinotranjimipredpisi,

tako s strani organov upravljanja podjetja, vodstvenih oddelkov družbe ali na splošno s strani vseh zaposlenih in sodelavcev pri

opravljanjusvojihnalog.Vprimeruneupoštevanjanaštetega,sledijosankcije,četudijedokršitevprišlozaradizasledovanjainteresa

skupine.

SAPIO smatra pošteno obravnavanje, kot temeljno vrednoto v vsakem odnosu, tako znotraj kot zunaj SKUPINE, poleg tega pa

posameznika,njegovevrednoteinpravice,smatrakotneodtuljivevrednote,kijihjepotrebnovarovati.

SAPIOpričakujeodsvojihzaposlenih in sodelavcev ravnanje,ki temeljinanačelihodgovornosti, zvestobe,poštenosti, razpoložljivosti,

ustvarjalnostiintransparentnosti,znamenomsodelovanja,solidarnostiinizmenjaveznanja.

SAPIOsmatranačeladelavnosti,usposobljenostii,strokovnostiinučinkovitosti,kottemeljnegapomenazaopravljanjestrokovnihstoritev

s strani zaposlenih in sodelavcev SKUPINE, tudi z namenom zagotoviti strankam in ostalim subjektom s katerimi sodeluje, visoko

kakovostnestoritveinzagotovitevpravilnostiinkontinuitetoproizvodnihdejavnosti.

Vljudnostnegestepri poslovanju, kot sodarila ali gostoljubnost, sodovoljeni v skromniobliki indaneogrožajo integritete inugleda

nobeneodstrani,indanevplivajonaneodvisnopresojoprejemnika.

VseposlovneodločitvemorajobitisprejetevinteresuSAPIO,obizogibanjuvsakršnimorebitnikonfliktnisituacijimedosebemastranema

alidel,kijihopravljaSKUPINA,kibilahkoogrozilanepristranskostsodbe.

3.2Etičnopodjetje

SAPIOsmatraokolje(razumljenokotobmočjeinterakcijmedposamezniki,podjetjiininstitucijami),kotenoizmedbistvenihelementov,

nakaterihtemeljiravnanjeinodnosizzunanjimsvetom.

V letih delovanja SKUPINE, čeprav v okviru svojih institucionalnih ciljev, je bila slednja sposobna združiti svoje poslovanje z najbolj

pomembnimielementidružbenegarazvoja,kotso:

www.grupposapio.it

Page 7: ETIČNI KODEKS - SLO 20150601 - Sapio Plini · - prenos specifičnih znanj, značilnih za panogo in kupce in za entitete, ki so zadolženi za nadzor teles in upoštevanje predpisov

ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS

- nenehnonaraščanjezaposlovanjavzvezizljudmivskladuzdelovnimpravom;- sposobnostponuditipriložnostizarastvindustrijskemsektorju,vkateremdeluje,zahvaljujočlastnimdejavnostim;- kulturnavzgojainstalnostrokovnoponudbosvojihzaposlenih;- močne interakcijes svetomšol inuniverz, zarazvoj in raziskave,usmerjenev izvajanjeprogramovvključevanjanadelovnem

mestu;- prenosspecifičnihznanj,značilnihzapanogoinkupceinzaentitete,kisozadolženizanadzorteles inupoštevanjepredpisov

gledeindustrijskihtveganjinvplivovnaokolje;- nenehnaskrbzadružbenainneprofitnavprašanja.

Običajnapraksajedodeljevatisredstvazaspodbujanjeiniskanjedružbenihinokoljskihciljev.

3.3Notranjinadzor

Odgovorni v SKUPINI SAPIO smatrajo, da je v kulturi organizacije, ustrezno okolje nadzora ključno in prispeva k izboljšanjuučinkovitostiinuspešnostiposlovanjadružbe,katerozaposleniinsodelavcivskupiniupoštevajo.

ZaSistemnotranjeganadzora,sesmatranabororodijinprocesov,kisopotrebnialikoristnizausmerjanje,upravljanjeinpreverjanjedejavnosti,skaterimisezagotovi:

- doseganjeciljevpodjetja;- zanesljivostincelovitostfinančnihinoperativnihinformacij;- učinkovitost,uspešnostingospodarnostposlovanja;- varovanjepremoženjapodjetja;- skladnostzzakoni,predpisiinpogodbamigledeodločitevinukrepov,sprejetihvorganizaciji;- zaupnostpodatkovpravnihoseb,kinisorazkritijavnosti.

4.UPRAVLJANJE

4.1Sistemkorporativnegaupravljanja

Pri opravljanju lastnih dejavnosti, se SKUPINA obvezuje h spodbujanju in delovanju na podlagi načel dobrega korporativnegaupravljanja in k razširjanju veljavne politike podjetja med svojimi zaposlenimi in sodelavci, tudi s spodbujanjem slednje prekoraličnihprogramovusposabljanja.

SAPIO sprejme sistem korporativnega upravljanja v skladu z določbami zakona in dobrimi upravnimi praksami. Ta sistem jeusmerjenakmaksimiranjuvrednostizadelničarje,zanadzorinpreprečevanjeposlovnihtveganjnatrgu,obupoštevanjulegitimnihinteresovvsehzainteresiranihdeležnikov.

Slednje je usmerjeno tudi k zagotavljanju višje stopnje medsebojnega sodelovanje, med svojimi komponentami prekoharmoničnegavedejaprivodenju,usmerjanjainnadzora.

4.2Odnosispartnerji

Sstrategijouravnoteženegarazvojainupravljanjastveganjikivključujetudivarovanjeavtonomijeupravljanja,želiSAPIOdosečiustrezendonossocialnegakapitalainpovečanjesredstevdružbe.

Poleg tega seSAPIOzaveda,da jenarava in sestava svojegakapitalapovrženanenehnemu izboljševanjukakovosti sameponudbeinnenehnemuiskanjunajboljšegaravnovesjamedcenoponujenihstoritevindejanskoopravljenimistoritvamiterpoudarjastalnovključenostpartnerjevvspoštovanjenjihovihvlogpriglavnihodločitvah,kizadevajoSAPIO.

4.3Odgovornostupravlalcevsindikatov

Člani organov družbe morajo svojo dejavnost voditi po načelih pravičnosti, preglednosti in celovitosti ter se vzdržati, da bidelovalivnavzkrižjuinteresovnjihovegadelavdružbi.

www.grupposapio.it

Page 8: ETIČNI KODEKS - SLO 20150601 - Sapio Plini · - prenos specifičnih znanj, značilnih za panogo in kupce in za entitete, ki so zadolženi za nadzor teles in upoštevanje predpisov

ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS

Odorganovdružbesepričakujetudivedenje,kitemeljinanačelihavtonomije,neodvisnostiinupoštevanjasmernicpodjetjapriodnosihmednjimivimenuSAPIOzjavnimiustanovamiinskaterimkolizasebnimsubjektom.Odnjihsezahtevarednaobvestilaoposlovnidejavnostiterpodatkeodrugihaktivnostih,kisejihdobiprekoSvetadirektorjev;slednjizaupnihinformacij,kisojihdobilivsklopusvojegadelanemorejouporabljatizalastnekoristi,neposrednealiposredne.

Vsakomunikacijamoraspoštovati zakone inpolitiko,ki jo imaSAPIO inmorabitinamenjenavarovanjuzaupnih informacij inposlovnih ter komericialnih skrivnosti. Obveznosti zvestobe in zaupnosti zavezuje te osebe tudi po prenehanju delovnegarazmerjasSAPIO.

4.4Odnoszorganinadzora

Direktorji, zaposleni in svetovalci morajo svoje funkcije opravljati pravilno in pregledno v zvezi s katero koli zahtevodelničarjev, CollegioSindacale drugih organov družbe ter neodvisnih revizorjev. Pri takih osebahmora biti zagotovljenodnosizrednepravičnosti,dostopnostiinsodelovanja,daseizognekakršnikolioblikivplivananjihovopresojo.

4.5Računovodskipodatki

SAPIO smatra pravilnost, popolnost in transparentnost kot bistvenega pomena za računovodstvo po merilih, ki so določena zzakonodajoinračunovodskimistandardi.

Pri računovodskih storitvah, ki se nanašajo na upravljanje SAPIO, so uslužbenci in pogodbeniki obvezani k strogemu spoštovanjupredpisovininternihpostopkov,takodajevsakadejavnostpravilnoregistriranaintudiavtorizirana,preverljiva,zakonska,doslednainpoštena.

Administratorji,uslužbenciinpogodbenikimorajodelovatipreglednovzvezizdružbo,kijezadolženakotzunanjirevizorinsindikati,in morajo sodelovati s slednjimi pri preverjanju in nadzoru, ob preprečevanju kakršne koli oblike pritiska, ki bi lahko vplival nanjihovopresojo.

SAPIO deluje v skladu z veljavnimi predpisi glede obdavčenja, v Italiji in v državah kjer deluje, in se zavezuje k pravočasnemuporočanjupodatkov,kijihzahtevazakon,znamenomzagotovitvepravilneodmeredavkov.

4.6Upravljanjerednihinizrednihdružbenihdejavnosti

Upravljalciinpredstavnikipodjetij,kisodelujejopriizvajanjuobveznostivzvezizrednimiinizrednimiposlovnimitransakcijamimorajodelovatipošteno,korektnointransparentnotervskladuzveljavnimizakoni.

Pripripravidokumentov,kisenanašajonatetransakcije,jepotrebnozagotavljatiresničnost,popolnostinjasnostinformacij,kottudinajvišjostopnjonatančnostipriobdelavislednjih.

4.7Varstvozasebnostiinzaupnihpodatkov

SAPIOščitizasebnost inzaupnost informacij terpodatkovzaposlenih,sodelavcevali tretjihstrani,kisozbrani izdelovnihrazlogovinvsakzaposlenalisodelavecmoradelovativskladusteminačeli.

SAPIOzahtevaupoštevanjepredpisovovarstvuzasebnosti in jamči,vskladuzzakonomozaupnostipodatkov,zasebnostinformacijskaterimirazpolaga.

4.8Informacijskavarnost

Osebje,kijevkakršnikolivlogivključenovoperacijahupravljanjaračunalniškihpodatkovnastrežnikuSAPIOinpriuporabiprogramskeopreme, kot tudi osebje, ki lahko uporabljajo navigacijska orodija na spletu, morajo uporabljati podatke, računalniško opremo inprogramsko opremo, kolikor slednje rabijo za opravljanje dejavnosti (administracija, upravljanje baz podatkov, itd.) praks in del terrazvoja.

Informacijskadejavnostmorabitivzpostavljenatako,dajolahkouporabivsakdo,takodauporabisvojmandatinsevzdržijodostopadoračunalniških sistemov, prekomandatov ali dovoljenja tretjih oseb, kot tudi z posojo svojegamandata drugimosebam za dostop doračunalniškihsistemov.

Osebjesemorajovzdržatinelegalnegaravnanjasposlovnimiračunalniki.

www.grupposapio.it

Page 9: ETIČNI KODEKS - SLO 20150601 - Sapio Plini · - prenos specifičnih znanj, značilnih za panogo in kupce in za entitete, ki so zadolženi za nadzor teles in upoštevanje predpisov

ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS

5.UPRAVLJANJEODNOSOVZZAPOSLENIMIINTRETJIMIOSEBAMI

5.1Odnosizzaposlenimi

SAPIOsezavzemazaposredovanjeetičnegakodeksačimširšemukroguzaposlenih.Sajjepomembno,dazaposleniinizvajalci

poznajoinupoštevajo,kolikorjevnjihovipristojnosti,določbeEtičnegakodeksaindaspodbujajoozaveščenostslednjegamed

novimisodelavci,kottudiprizainteresiranihtretjihosebah,skaterimipridejovstikpriopravljanjusvojihnalog.

SAPIOdajevelikpoudareknarazvojčloveškihvirov.Stemnamenomupoštevatimerilostrokovneusposobljenosti,predanosti

inpoštenosti,kottemeljnanačelazaposlovanjainkariere.

SAPIO spodbuja dostojanstvo, enakost in blaginjo vsakega posameznika in zavrača vse oblikem nerednega, otroškega ali

prisilnegadela.

SKUPINAjezavezanakvarovanjutelesno-psihološkeintegritetezaposlenih,znamenomvarovanjanjihoveosebnosti.

Zaposleni so zavezani k ravnanju, ki dosledno spoštujepravice inosebnost kolegov, zaposlenih in tretjihoseb,negledena

njihovhierarhičnipoložajvSAPIO.

Enakemožnosti

Vsaka in katerakoli odločitev, v zvezi s pridobitvijo in uporabo človeških virov podjetja, bo ocenjena brez kakršne koli

diskriminacijeinobupoštevanjuenakihmožnosti.

SAPIOprepovedujevseoblikenadlegovanja-kjerkoliinkakorkoliizvršena-vdelovnihodnosihmedzaposlenimi,sodelavciin

svetovalci.

SAPIO ne smatra kot upravičene in ne tolerira nobene izmed oblik diskriminacije, ki bi temeljila na rasi, barvi kože, spolu,

starosti, veroizpovedi, fizičnem stanju, zakonskem stanu, spolni usmerjenosti, narodnosti, etnični, politični ali sindikalni

pripadnostialikaterokolidrugodiskriminacijo,kijevnasprotjuzzakonom.

Vsakakršitevtehprincipovbokaznovana,kjerbokottakaprepoznana,spravnimiukrepi,odčasadočasaidentificirati.

Zlorabaalkoholaindrog

SAPIOprepovedujeopravljanjedelapodvplivomalkoholain/alidrog,oz.prepovedujezloraboalidajanjevuporabotretjiosebitake

snovimedčasomdela,kartudismatrakotkaznivodejanje.

Uporabasredstevpodjetja

Vsak zaposlenimorauporabljati inpazitidediščinoSAPIO, ki jo sestavljajopremičninealinepremičnine,predmeti innepredmeti,

vključnozintelektualnoinindustrijskolastnino,vskladusskrbnostjodobregagospodarja.

Poleg tegamorajo zaposleni in izvajalci zagotoviti lastništvo in razpoložljivosti podatkov tretjim osebam, ki jih varuje normativa

avtorskihpravic,kijihSAPIOlahkouporabiprisvojihdejavnostih.

Zaposleni morajo pravilno in za poslovne namene uporabljati poslovna sredstva, ki so jim na voljo ter spoštovati vrednost

premoženjadružbeinseizogibatiiskanjukaterekoliosebnekoristi,priopravljavljanjudejavnostisstrankamialidobaviteljivimenu

SKUPINE.

www.grupposapio.it

Page 10: ETIČNI KODEKS - SLO 20150601 - Sapio Plini · - prenos specifičnih znanj, značilnih za panogo in kupce in za entitete, ki so zadolženi za nadzor teles in upoštevanje predpisov

ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS

Zaposleninesmejoizvajatizasebnihopravkovalitakihopravkovzadrugemeddelovnimčasomin-zaopravljanjetakihdejavnosti-nisoupravičenioz.nimajodovoljenjazauporaboopremepodjetja.

Uporabastrojevzadelomorabitivskladuspolitikopodjetjainveljavnimizakoni,kizadevajočistočoinvarnostnadelovnemmestu.Zaposleninesmejouporabljatitehstrojevtako,dapoškodovalisebealiogrožalitretjeosebe.Vsakzaposlenimorazatospoštovatipredpiseovarnostiinzdravjuprideluterkonstantnouporabljatizaščitnastredstva,kijihposredujepodjetje,vskladustem,karjedoločenopriizobraževanjuovarnostivpodjetju.

V zvezi z računalniškimi sistemi, ki se jih uporablja, je vsak zaposleni odgovoren za njihovo varnost, uporaba pa je v skladu zveljavnimidoločbami,licenčnimipogodbamiinpostopkipodjetja.

SAPIOprepovedujezloraboinformacijskihsistemovpodjetijainuporaboslednjihzadrugenamenekottistezakateresonamenjeni.

5.2OdnosIzzunanjimisodelavciinsvetovalci

SAPIO izbirazunanjesodelavce (kotnaprimeragenti,predstavniki,posrednikiposlovanja, itd.) insvetovalcenapodlagipopolnenepristranskostiinneodvisnosti,obupoštevanjukompetentnosti,profesionalnostiinetičnostikotključnihelementov

Zaposleniinvsitisti,kiimajoodnosezizvajalciinsvetovalcimorajoupoštevatiustreznepostopkealipolitikoSKUPINEterskrbetizanjihovoširjenjeinpoznavanje.

SAPIOpričakujeodzunanjihizvajalcevvedenje,kijevskladuzveljavnimipredpisi.

Vedenje,kijevnasprotjuznačeliEtičnegakodeksainlokalnihpredpisov,selahkosmatrajokotresnoneizpolnjevanjedolžnostidopoštenostiindobreverepriizvajanjupogodbeinkottako,kotvirkršenjazaupnostiinkotrazlogzaprekinitevpogodbe.

5.3Odnosisstrankami

Pri opravljanju svoje dejavnosti in pri upravljanju odnosov s strankami SAPIOdosledno spoštuje zakonska pravila, načela inpostopketegaEtičnegakodeksaterzahteva,dasezaposleniinizvajalciizogibajokakršnemukolinavzkrižjuinteresovsSAPIO,sciljemmaksimiranjadodanevrednostisstranistrank,kijesmatranozapremoženjedružbe.

v vsakem primeru je prepovedano obljubiti ali plačati v denarju ali v kakrpnikoli drugi obliki koristi, predstavnikom in/alizaposlenimstrankalipotencialnihstrank(alinjihovimbližnjim),znamenomspodbujatialipodpiratiintereseSAPIO,kottudinesposluževanjemnezakonitihpritiskov.

SAPIOposvečavelikopozornost,dasotehničneinkomercialneinformacije,kijihposredujesvojimstrankam,ustrezajodejanskivsebiniblagainstoritev.

5.4Odnosisstrankamiprikomericali

SAPIOrazvijapartnerstvaskolegizugledominizkušnjamiinvskladusspoštovanjempredpisovinnačeltegaEtičnegakodeksa.

SKUPINA spodbuja transparentno sodelovanje in sporazume s partnerji, krepi sinergije in ne izkorišča situacij odvisnosti ališibkostidrugestranke,odkaterepričakujeenakovedenje.

5.5Odnosizdobavitelji

Vodnosihdobaveblagainopravljanjastoritev,SAPIOdelujevskladuznačelitegaKodeksainvskladuznačelinotranjihpostopkov,sprejetihtudivpovezavissistemomvodenjakakovosti,kigajerazvilSAPIO.

Zaposleni, zadolženi za odnose z dobavitelji in ponudniki storitev,morajo nadaljevati z iskanjem slednjih in ohranjajem odnosov,zaznamovanih z nepristranskostjo in pravičnostjo, ob izogibanju konfliktnih okoliščin, katere zaznamujejo interesi, četudi zgoljpotencialno.

Vsekakorjevkaterihkoliokoliščinahprepovedanoobljubitialiplačativsotedenarjaalidrugihkoristipredstavnikomin/alizaposlenimpridobaviteljualipotencialnemdobavitelju(aliposameznikom,kisotemblizu)znamenomspodbujatialipodpirati intereseSAPIO,tudiznezakonitimpritiskom.

www.grupposapio.it

Page 11: ETIČNI KODEKS - SLO 20150601 - Sapio Plini · - prenos specifičnih znanj, značilnih za panogo in kupce in za entitete, ki so zadolženi za nadzor teles in upoštevanje predpisov

ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS

5.6Neposredniodnosinatrguinsvbodnakonkurenca

Pri svojemdelovanju SAPIO deluje neposredno in se izogiba protikonkurenčnih praks, opredeljenih kot dogovorjene prakse, kilahkovplivajonatrgovanjeinkiimajozaciljaliučinekpreprečevanje,omejevanjealiizkrivljanjekonkurencenatrgu.

Ne dopušča dejanj, ki jih zaznamuje korupcija, nasilje, grožnje ali kakršen koli način, kjer se krši zakon, pravila in postopkenotranjegavedenja.

Pri svojemneposrednemdelovanju, seSAPIO izogibaprevladujočemuali večinskemupoložajuna trgunje invidi, vnaraščujočikonkurencinatrgu,kjerposluje,spodbudozanenehnoizboljševanjekakovostiponujenihstoritevstrankam,pričemerdelujenapodlaginačelapoštenostiinpravičnosti.

5.7Odnosistrgovinskimizdruženji

Prisotnostinsodelovanjenasestankih,kjerserešujesplošnavprašanjainrazlagauporabnostzakonodaje,kisenanašanapodročjakjerdelujeSAPIO,jedovoljenazgoljosebju,kigaimenujeSAPIO.

Vzvezistem,jesodelovanjenatakihzdruženjdovoljenosamopodpogojem,dasoupoštevanevsenorme,kizadevajoprotimonopolnapravilainpravilaprostekonkurence.

OsebjepriSAPIOlahkosodelujelenasestankihzdruženja,kispoštujejotezahtein,kiomogočajovpogledvzapisniketehsestankov.

Morebitniprimerjalnipodatkialisklicnipodatki,morajobitivcelotiskladnezzakoniinpredpisi.

5.8Varovanjeblagovneznamke,patentov,licencinintelektualnelastnine

Zaščita lastne ali tuje blagovne znamke, patentov, licenc in intelektualne lastnine, se smatra kot primarnega pomena, zato jeprepovedanokakršnokoliravnanje,kateregaciljjespremembainponarejanjeterdistribucija,prodajaaliuporabaslednjih.

5.9Odnosizjavnoupravo

Priodnosihzjavnoupravoteragencijami,kiseukvarjajozdejavnostmijavnihpotrebininteresa,oziroma,kisovvsakemprimerupovezanezodnosizjavnostjo,SAPIOnajstrožjeupoštevadelovanje,ki jeskladnozzakonodajoskupnosti indržaveterzpredpisipodjetja.

Vodenjepogajanj,prevzemobveznostiinizvajanjevsehvrstodnosovzjavnostjoinagencijami,kiseukvarjajozdejavnostmijavnihpotreb in interesa, oziroma, ki so v vsakem primeru povezane z odnosi z javnostjo, so rezervirana izključno za oddelke, ki sokompetentniinpooblaščenizaslednje.

Vodnosihzjavnoupravo,SAPIOvsvojemlastnemimenualivimenusvojegadelavca,izvajalcaalisvetovalca,nesmevplivatinaodločitve zainteresiranih institucij, z namenom da bi te institucije naredile ali ne izvedle aktivnosti, ki so v nasprotju z etičnimkodeksom.

Vvsakemprimerujeprepovedanoobljubitialiplačativsotedenarjaalidrugekoristipredstavnikomin/alizaposlenimvjavniupravi(aliposameznikom,kisojimblizu),znamenomspodbujanjaalipodpiranjainteresovSAPIO,kottudiizvajanjenezakonitihpritiskovzadosegokoristi.

PolegtegaSKUPINEnebomogočezastopatipriodnosihzjavnoupravosstranitretjihoseb,čeboobstajalonavzkrižjeinteresov,četudizgoljnamigoslednjih.

5.10 Odnosizodgovornimizanadzorinpreverjanje

Odnosi med SAPIO in odgovornimi za nadzor in preverjanje temeljijo na sodelovanju in celotem spoštovanju njihoveinstitucionalne vloge, ter na izogibanju kakršnega koli ravnanja, ki bi lahko na kakršen koli način preprečil, omejil ali zavajaldejavnostinadzora.

www.grupposapio.it

Page 12: ETIČNI KODEKS - SLO 20150601 - Sapio Plini · - prenos specifičnih znanj, značilnih za panogo in kupce in za entitete, ki so zadolženi za nadzor teles in upoštevanje predpisov

ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS

5.11 Pranjedenarja,izsiljevanjeinantiterorizem

Skupinavcelotiposlujevskladuzveljavnimipredpisigledepreprečevanjapranjadenarjainbojaprotiterorizmutervskladuznavodilipristojnih italijanskih in tujih organov, in se v ta namen zavezuje k zavrnitvi sodelovanja pri sumljivih transakcijah, v kontekstukorektnostiinpreglednostivvsehdržavahkjerposluje.

Prejemniki so zato zavezani k preverjanju vseh razpoložljivih podatkov o nasprotni strani tako komerciale, kot dobaviteljev inpartnerjev,znamenompreverjanjanjihovegaugledainlegitimnostinjihovihaktivnosti,predvzpostavitvijokakršnegakoliposlovnegaodnosa.

Zatosemorajopartnerjiizogibativsakršnivpletenostivoperacije,kilahko,čepravsamopotencialno,spodbujajoterorizemalipranjedenarja, ki izhaja iz prepovedanih ali kriminalnih dejavnosti, in delovati v popolni skladnosti z zakonodajo in postopki notranjeganadzora.

5.12 Darila,sponzorstvoinreklama

Dovoljenasoleskromnadarilainsponzorstva,katereselahkoupoštevakotvljudnostnadarilavkomercialiinvtakiobliki,dane morejo povzročiti, na drugi strani ali pri tretji osebi, vtiza, da so slednja namenjena pridobivanju ali dodelitvineupravičeneprednosti ali vtisa o nezakonitosti in nemoralnosti. V vsakemprimeru,morajo biti ta darila ali sponzorstvavednopodanavskladusposlovnimipraviliinustreznodokumentirana.

Sponzorstvainprispevkesedanakoncuštudij,raziskav,konferenc,seminarjev,insemorajonanašatinatematike,kiimajoneposredenintereszaSKUPINO.

Za izborpobud,ki jih jepotrebnopodpreti,SKUPINASAPIOposlujevskladuspravičnostjo inpreglednostjotervskladuspredpisiinnotranjimipravili,obizogibanjumorebitneganavzkrižjainteresovnaosebniravniinnaravnipodjetja.

UdeležbaSAPIOpriusposabljanjualinakonferencah,terpriboljsplošnipromocijiintrženju,potekavkontekstustrogegaindoslednegaspoštovanjadoločbinveljavnihpredpisov.

SKUPINASAPIO jedružbenoodgovorna inzatozaupravljanjez lastnoblagovnoznamko inzapredstavitevsvojih izdelkovsprejemainstrumente,kizagotavljajoneposrednouresničitevslednjega.

Kljubuporabi tehničnih instrumentovmnožičnegarazširjanjazasvoje izdelke instoritve,SKUPINApodpiraneposrednoaliposrednopodporodejavnosti,medkaterespadajo:

- poljudnoznanstvena;- usposabljanjeininformiranje;- podporavprašanj,kisopovezanaskrhkostjoosebnosti;- tehnološkapodporajavneupravezarazvojnovihrešitevzaproblematikogledeokoljainenergije.

6.UPRAVLJANJEODNOSOVSSKUPNOSTJO

6.1Odnosizlokalnoskupnostjo

Stalen odnos z lokalnimi skupnostmi, je za SKUPINO temelj poslovanja. Zato SAPIO spoštuje in prispeva k razvoju gospodarskih indružbenihomrežjivlokalnihskupnostih,vkaterihdeluje.

6.2Odnosispolitičnimistrankamiinsindikati

SAPIO ne daje nobenih prispekov, tako posrednih kot neposrednih, sindikatom ali političnim strankam ali njihovim zastopnikom alikandidatom,razenvoblikiinnanačin,kigadoločazakon,kartemeljinanačelutransparentnosti,pravičnostiinsodelovanja.

www.grupposapio.it

Page 13: ETIČNI KODEKS - SLO 20150601 - Sapio Plini · - prenos specifičnih znanj, značilnih za panogo in kupce in za entitete, ki so zadolženi za nadzor teles in upoštevanje predpisov

ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS

6.3Odnosizmedijiindrugimisredstvimnožičnegakominuciranja

SAPIOseobrnenamedijeinorganemnožičnegakomuniciranjaleprekoorganovdružbeinkorporativnefunkcije,kisozatopristojne,

naizrednopošteninprijazennačin,kijevskladuspolitikopodetja.

KomunikacijamedSAPIOinokoljemmorabitiresnična,jasna,trenasparentna,usklajena,doslednainnatančnatervskladuspolitiko

inposlovnimiprogrami.

Vprimeruudeležbenakonferencah inkongresih,pisanja člankov inpublikacijna splošno, kot tudiudeležbena javnihprireditvah,

bodo informacijeodejavnostih, rezultatih, stališčih instrategijiSAPIO, razkritevskladuspostopki,kiveljajopriobravnavi zaupnih

informacij.

Zaupneinformacije

Pomenijo vse zaupne podatke, ki so pridobljeni pri opravljanju delovnih nalog, kot so projekti, pogajanja, sporazumi, predlogi, ali

katerokolidejstvoalipredlog,četudijenegotovinsenanašapodročjedejavnostiSKUPINE,katerihposredovanjeinuporababilahko

ogrozilaali škodovalaSAPIO in/aliomogočilapridobitevneupravičeneprednost zaposlenegaali sodelavca takonotranjegakot tudi

zunanjega.

Konotacija visoke tehnologije, ki karakterizira SKUPINO in s temkakovost informacij, ki so lahko znanje zaposlenegaali sodelavca,

nalagajopopolnospoštovanjepraviloindustrijskitajnosti,karveljatakozatretjeosebe,kottudizasubjekte,kisicernisoodgovorniza

komunikacijo.

Vvsehprimerih,zlastipaobsklenitviinizvajanjupogodb,semoraupoštevatidejstvovarovanjazaupnosti,takovodnosihstretjimi

osebami,kottudivodnosihzmedijitervodnosihssubjekti,kinisoodgovornizakomunikacijo.

Vsakaoblikaizkoriščanjateruporabazaupnihpodatkovzagospodarskenameneterneposrednovlaganje,tudiprekotretjeosebe,ki

imadostopdozaupnihinformacijdružbejevnasprotjuzzakonominstemstrogoprepovedana.

Kršitevdoložnost glede zaupnosti, s strani zaposlenega lahko, gledena specifične razmere inposledice vedenja, vplivajonaodnos

zaupanjasSAPIO.

7.SISTEMKAKOVOSTI,VARNOSTPRIDELUINOKOLJE

7.1Kakovost

Zzavezanostjoinsodelovanjemvsehzaposlenih,sejeSAPIOzavezalinnadaljevalproceszakakovost,stemdajerazvillastnisistem

vodenjakakovostivskladusstandardomISO9000.

Primarni cilj SAPIO je učinkovita uporaba sistemaupravljanja kakovosti za izboljšanje procesovproizvodnja in kakovost izdelkov, s

čimersepovečazadovoljstvostrankinsposobnostzaustvarjanjevrednostizavsezainteresiranestrani.

SAPIOnadaljujezneprekinjenimspremljanjemkazalnikovuspešnostiprocesov,kisopomembnizakakovostaktivnostizazagotovitev

zahtevanestopnjestandardaterzneprestanimizboljševanjem.

www.grupposapio.it

Page 14: ETIČNI KODEKS - SLO 20150601 - Sapio Plini · - prenos specifičnih znanj, značilnih za panogo in kupce in za entitete, ki so zadolženi za nadzor teles in upoštevanje predpisov

ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS

7.2Varnostzdravjainvarnostipridelu

SAPIOsmatravarnost inzdravjezaposlenih,kotenoprednostnihnalogin jeglobokopredanintenzivnemuinnepretrganemuiskanju

načinovzadobropočutjezaposlenih.

SKUPINAsevednozavzemazaširjenjekulturevarnostsvojegaosebjaintretjihoseb,negledenamorebitneekonomskevidike.

Tema ”zdravje in varnost pri delu”, mora biti vedno prisotna na vseh ravneh delovanja in odločanja, ob zavedanju potrebe po

nenehnemizboljševanju.

Ključnanačela,nakaterihtemeljisistemupravljanjavarnostiSAPIOzajemajo:

- odgovornost upravljanja varnosti se razteza čez celotno hierarhijo podjetje, od delodajalca do vsakega posameznegazaposlenega,vskladussvojimifunkcijamiinodgovornostmi;

- vorganizacijisougotovljenispecifičniviri,katerimjezaupanaodgovornostgledesmernicovarnostiinzdravjupridelu;

- navoljojeosebjeinpotrebnainfrastrukturezazagotovitevvarnihpogojevdela;

- zdravjezaposlenihsenenehnonadzoruje,prekoobsežneganačrtanadzorovanjačistoče;

- predvideni so poglobljeni načrti usposabljanja, informiranja in usposabljanja zaposlenih in za funkcije, ki so odgovorne zazagotavljanjevarnostiinzdravjapridelu;

- vzpostavljenisoposebnikazalnikiuspešnostizastalnospremljanjeučinkovitostisistemaupravljanjavarnosti;

- zaposlenisovključenevuporabotemeljnihnačelpreventiveinvarstvatersemorajopočutitiosebnoodgovornezavarnost,zdravjeindobrobitsebetersvojihkolegov;

- tudizunanjeosebjejezaščitenmeddejavnostmi,kipotekajovobjektihSKUPINE;

- vsivarnostnizakonisoskrbnoopazovani;

- velikpomensedajekomunikacijitakoznotrajSKUPINE,kottudizunajnje;

- vsakanesrečaaliskorajnesrečaaliokvara,kipomenipotencialnonevarendogodek,jeustreznoregistriranainanaliziranaznamenompreprečitvenjeneponovitve;

- spodbujaseuporabopreventivnihukrepovalinačrtovzaizboljšanjedelovnihpogojevinzmanjšanjetveganjazazaposlene.

7.3Varnostokolja

SKUPINA SAPIO daje velik pomen na spoštovanje in varstvo okolja, kar smatra kot dolžnost vsakega zaposlenega ali

sodelavca,znamenomzaskupnoizboljšanjekakovostiživljenja,zuresničevanjemtrajnostnegarazvojazazaščitoprihodnjih

generacij.

SAPIOsmatraokoljeinnaravokottemeljnevrednoteindediščinovseh,karjepotrebnozaščititiinbraniti,zatosiprisvojih

dejavnostihprizadevazadelovanjevskladusteminačeli.

SAPIOponujatehnologijoinizdelke,kisoprijazniokolju,inseukvarjazraziskovalnimidejavnostmizaiskanjenovihrešitev

trajnostnegarazvoja.Tozadevanaprimerraziskovalnodejavnostinpreizkušanjenovihtehnologijproizvodnje,distribucijein

uporabevodika,kotgeneratorjaenergijezaprihodnost.

SKUPINAsezaveda,davarnostpodjetja:

- sepridobiskrepitvijoinvključevanjemzaposlenihnavsehravneh;

- sestojiizupravljavsehvidikov,povezanihzvplivomnaokoljeinohranjanjeozemlja;

- pomenipreprečevanjeinnepopravljanja

www.grupposapio.it

Page 15: ETIČNI KODEKS - SLO 20150601 - Sapio Plini · - prenos specifičnih znanj, značilnih za panogo in kupce in za entitete, ki so zadolženi za nadzor teles in upoštevanje predpisov

ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS

VtanamensiSAPIOprizadevazagotoviti,da:

- sospoštovanivsizakoniinpredpisivzvezizokoljem;

- obstajaprimernastrukturazaopredelitev,razvoj,izvajanjeinpregledinposamičnihciljevnapodročjuvarstvaokolja;

- jeokoljskapolitikaSAPIOdokumentirana,seizvaja,jeposodabljenainrazširjenaznotrajinzunajSKUPINE.

8.NADZORNADUPORABOETIČNEGAKODEKSA

8.1Disciplinskisistem

Prekoorganov in funkcij, ki so za to zadolžene, SAPIOdosledno,nepristransko inenotnonalaga sankcije, ki so sorazmerne s

kršitvamitegaKodeksa,invskladuzveljavnimidoločbami,kiurejajodelovnainpogodbenarazmerija.

Ukrepiprotiupravljalcem inzaposlenim,ki izhajajo izkršitveetičnihnačel inpravil ravnanja,ki sov temKodeksudoločenav

delovnopravnizakonodajivveljavi(vItalijijetoKolektivnepogodbezadelo).

Vsako ravnanje tako svetovalcevkot sodelavcev, agentov,posrednikov,dobaviteljev,poslovnihpartnerjevposlovne indrugih

strank, ki so povezane s SKUPINOna podlagi pogodbe (ne o zaposlitvi) in ki niso subjekti vodenja ali nadzora, v nasprotju z

določbamitegaKodeksa,selahkosankcioniratudivoblikiprekinitvepogodbe,alicelozmorebitnimzahtevkomzanadomestno

izplačilo,četakoravnanjepovzročiškodovpletenimdružbamSKUPINE.

SAPIOzagotavljavečkomunikacijskihkanalov,kiomogočajosubjektom,navedenimvdelu.5,odstavek,a)inb)zakonskeuredbe

231/01,da lahkooddajoporočilaonezakonitemravnanju,kisovskladuzzakonominzanamenezakona30/11/2017št.179

(Pravilnikoprijavljanjunepravilnosti),kitemeljinadejstvihalikršitvahmodelaorganizacijeinupravljanjainsoseznjimisoočali

medopravljenjemsvojihfunkcij.

SAPIOzagotavljazaupnost identiteteprijaviteljavupravljanju inprepovedujedejanjapovračilnihalidiskriminatornihukrepov,

neposrednihaliposrednihprotiprijaviteljuizrazlogov,kisoneposrednoaliposrednopovezanisporočilom.

VsprejetemdisciplinskemsistemuSAPIOzagotavljasankcijeprotitistim,kikršijozaščitneukrepeporočevalskestranke,intiste,

kiizvajajogoljufivaporočilazlonamernoalizaradihudemalomarnosti.

8.2PosredovanjeKodeksa

Vsi, ki sodelujejo s SKUPINO, brez razlik ali izjem, v Italiji ali v tujini, so zavezani k upoštevanju načel tega Kodeksa. Noben poskus

delovanjavkoristSKUPINEneupravičujesprejetjevedenja,tudinevprimerutekmovanjazdrugimi,čejevnasprotjuzzakonodajoins

teminačeli.

Šeposebejsovsidirektorji,zaposleniinsvetovalcizavezanikdelovanju,kitemeljinatehnormahtakoznotrajSKUPINE,kotnasplošno,

zavsenjenedeležnike.Pravneosebe inupravljavcipasopolegtegadolžnizagotovitizgledskladnostimednačeliEtičnegakodeksa in

dnevnimvedenjem.

Organ,kijepristojenzanadzorizvajanjaKodeksainnjihovoširjenjeinpoznavanjepredstavljaOrgannadzoravsakedružbeSKUPINEali,v

primeruodsotnostiOrgannadzoramatičnedružbe,kijeustreznousklajevanzorganiinfunkcijamiodgovornimizapravilnoizvajanjein

ustrezennadzornačelEtičnegakodeksa.

Page 16: ETIČNI KODEKS - SLO 20150601 - Sapio Plini · - prenos specifičnih znanj, značilnih za panogo in kupce in za entitete, ki so zadolženi za nadzor teles in upoštevanje predpisov

ETIČNIINVEDENJSKIKODEKS

Vsakokršitevalisumkršitve,jepotrebnosporočitivpisnioblikiinneanonimno,pristojnemuOrganunadzora,s:

- pismomvzaprtiovojnici,kateregasepošljealidostavinasedežpodjetja,naslovljenonaOrgannadzora

- napristojenelektronskinaslov.

Organnadzoraoceniprejeteinformacijeinprimerevkaterihjepotrebnoukrepati.

Posameznikom,kisoprijavilikršitvesemorazagotovitizaščitopredkakršnokolioblikopovračilnihukrepov,diskriminacijealikazni;

vvsakemprimerupazagotovitivarnostidentitete,razenčezakonzahtevarazkritjeidentitetezaradivarstvapravicSAPIOalidrugih

subjektovSKUPINEalinapačnoinnezakonitoobtoženihoseb.

www.grupposapio.it

Page 17: ETIČNI KODEKS - SLO 20150601 - Sapio Plini · - prenos specifičnih znanj, značilnih za panogo in kupce in za entitete, ki so zadolženi za nadzor teles in upoštevanje predpisov

www.grupposapio.it