estruturas organizacional e variaveis situacionais

2
Estruturas Organizacional e Variaveis Situacionais. Conforme,colocar o nome do altor Blau,Scott,Hage .Pois não tenho aqui disponível,nos Estados Unidos é usado como o principal guia de pesquisas em relação entre estruturas organizacional e variável situcionais,desenvolvidas por, Blau,Scott, Hage,Aiken,Hall,Laawrence e Lorsch e , na Inglaterra desenvolvida por Woodward. Temos três situações relevantes para explicar a variação da estrutura organizacional, são entre eles, o ambiente,a tecnologia e o tamanho. O argumento do ambiente: A organização e seu ambiente onde a duas andam juntas se complementam essencialmente existem.Onde o elemento desse ambiente, pode ser achar necessário não continuar com a organização do espaço,sendo assim uma proposição contingente. Capitulo 14 página 189,todos os componentes(proteção de parentes,legislação tributaria,política de relações internacionais,taxas de juros,índice de natalidade,índice de poluição atmosférica,sistemas de valores e outros) de cada das variáveis abordadas(tecnlogia,legais,políticas,econômicas,demográficas, ecológicas e socioculturais)constituem forças ambientais que agem sobre a organizações,positivamente ou negativamente,facilitando ou dificultando suas operações. Onde as organizações enfrentam ambientes mistos,como , homogeneidade-heterogenidade e estabilidade-instabilidade ambiental. As organizações com ambiente operacional, ou direto, conforme a estrutura da unidade funciona nesta forma: quanto o ambiente operacional for mas heterogêneo, maiores as obrigações serão imposta as organizações. CHIAVENATO Idalberto, livro: Introdução a teoria Geral da Administração, edição compacta. Página403: é quando ocorre bastante diferença de fornecedores,clientes e concorrentes, trazendo assim,diversidade de problemas para as organizações.Quando há

Upload: guilhermeclaudino

Post on 13-Jun-2015

1.287 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Estruturas Organizacional e Variaveis Situacionais

Estruturas Organizacional e Variaveis Situacionais.

Conforme,colocar o nome do altor Blau,Scott,Hage .Pois não tenho aqui disponível,nos Estados Unidos é usado como o principal guia de pesquisas em relação entre estruturas organizacional e variável situcionais,desenvolvidas por, Blau,Scott, Hage,Aiken,Hall,Laawrence e Lorsch e , na Inglaterra desenvolvida por Woodward.Temos três situações relevantes para explicar a variação da estrutura organizacional, são entre eles, o ambiente,a tecnologia e o tamanho.

O argumento do ambiente:

A organização e seu ambiente onde a duas andam juntas se complementam essencialmente existem.Onde o elemento desse ambiente, pode ser achar necessário não continuar com a organização do espaço,sendo assim uma proposição contingente.Capitulo 14 página 189,todos os componentes(proteção de parentes,legislação tributaria,política de relações internacionais,taxas de juros,índice de natalidade,índice de poluição atmosférica,sistemas de valores e outros) de cada das variáveis abordadas(tecnlogia,legais,políticas,econômicas,demográficas,ecológicas e socioculturais)constituem forças ambientais que agem sobre a organizações,positivamente ou negativamente,facilitando ou dificultando suas operações.Onde as organizações enfrentam ambientes mistos,como , homogeneidade-heterogenidade e estabilidade-instabilidade ambiental.As organizações com ambiente operacional, ou direto, conforme a estrutura da unidade funciona nesta forma: quanto o ambiente operacional for mas heterogêneo, maiores as obrigações serão imposta as organizações. CHIAVENATO Idalberto, livro: Introdução a teoria Geral da Administração, edição compacta. Página403: é quando ocorre bastante diferença de fornecedores,clientes e concorrentes, trazendo assim,diversidade de problemas para as organizações.Quando há muito diferença de mercado.Segundo,Ademir Antonio Ferreira, Ana Carla Fonseca Reis e Maria Isabel Pereira,livro: Gestão Empresarial de Taylor aos nossos dias, pág. 102.Afirma que as organizações tem que se adaptar conforme as mudanças de mercado, e não ficar estanque no tempo.