7/22/2019 Em nossa percepo um empreendedor de sucesso aquele que visionrio

1/8

4

INTRODUO

Segundo Jos Dornelas um empreendedor aquele que faz acontecer, se

antecipa aos fatos e tem uma viso futura da organizao.

Algumas qualidades citadas durante o trabalho so essenciais para um

empreendedor de sucesso como determinao, criatividade, persistncia entre

outras qualidades.

Segundo o GEM (Global Entrepreneurship Monitor), uma pesquisa realizada

anualmente que mede a evoluo do empreendedorismo em dezenas de pases. A

pesquisa feita em 2013 segundo o SEBRAE mostra que o Brasil atingiu o nvel maisalto de empreendedores por oportunidade dos ltimos 12 anos.

O trabalho em si mostra as caractersticas de um empreendedor de sucesso e

algumas diferenas e semelhanas com um administrador. Com tudo foi feita uma

analise comparando essas caractersticas com cada integrante do grupo, e com o

grupo num todo, mostrando os pontos fracos e pontos fortes do grupo em relao a

um empreendedor.

7/22/2019 Em nossa percepo um empreendedor de sucesso aquele que visionrio

2/8

7/22/2019 Em nossa percepo um empreendedor de sucesso aquele que visionrio

3/8

6

UM BOM ADMINISTRADOR

O Administrador busca o melhor para a empresa e garante que a mesma no

caia no esquecimento, sempre de olho no mercado e na concorrncia, melhorando

cada vez mais a qualidade de seus produtos e conquistando os seus clientes.

Destaque e valorizao so os principais objetivos de um bom administrador.

Um administrador nem sempre um empreendedor, mas pode conhecer

todas as reas de uma empresa, mas atuar somente em uma auxiliando

funcionrios, ajudando para o melhor desempenho de todos, mas sempre

informando um superior sobre as atitudes tomadas em relao a empresa. um tipode pessoa que no gosta de correr riscos nem mesmo calculados e trabalha em

cima de conceitos formados.Um bom administrador tem que saber trabalhar em

equipe e saber como motiv-los para que tenham um melhor desempenho, saber

trabalhar sob presso e saber desenvolver mtodos diferentes para trabalhar com

metas a serem cumpridas.

Este tipo de pessoa costuma administrar tudo ao seu redor, famlia, grupos de

amigos, alm claro do seu local de trabalho, impe respeito, organizada, trabalhacom tica, pois sem isso no ficaria muito tempo em um cargo de tanta importncia

dentro da empresa.

7/22/2019 Em nossa percepo um empreendedor de sucesso aquele que visionrio

4/8

7/22/2019 Em nossa percepo um empreendedor de sucesso aquele que visionrio

5/8

7/22/2019 Em nossa percepo um empreendedor de sucesso aquele que visionrio

6/8

9

PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS DO GRUPO

Principais pontos fortes

1. Todos tem ambio de crescimento

2. Persistir em resolver problemas

3. Disciplina e dedicao

4. Procuramos saber das necessidades dos clientes

5. Temos iniciativa

6. Todos tm cincia de suas fraquezas e foras

7. Temos autoconfiana8. A maioria do grupo orientada por metas e resultados

9. Facilidade em se habituar a novas situaes

10. Temos a cabea aberta, no somos convencionais

Principais pontos fracos

1. Alguns integrantes do grupo no so proativos em tomadas de decises.

2. Alguns no se preocupam com status e poder.3. No toleramos conflitos e estresse.

4. A maioria tem medo de falhar.

5. A maioria no tem o autocontrole.

6. No toleramos incerteza e falta de estrutura.

7. Nem todos so dirigidos pelo mercado.

8. No somos totalmente capazes de total imerso nas atividades

desenvolvidas.9. Nem todos so obcecados em criar valores e satisfazer clientes.

10. Trabalho em equipe pode ser um desafio para alguns integrantes do grupo.

7/22/2019 Em nossa percepo um empreendedor de sucesso aquele que visionrio

7/8

10

CONSIDERAES FINAIS

Temos cincia de que o grupo tem muito o que melhorar para se tornar um

empreendedor de sucesso, porm alguns integrantes tem muito do perfil de um

administrador, mas claro que para que todos possam se transformar em um bom

empreendedor ou administrador alguns pontos precisam ser mudados com urgncia

como por exemplo no ter medo de errar, pois ainda temos essa oportunidade o erro

muitas vezes se torna aprendizado, e todos ns temos que aprender a planejar para

que ento os erros no sejam cometidos.

Temos que aprender a ser proativos e tomar iniciativa e principalmentetrabalhar em equipe pois isso ser necessrio durante toda nossas vidas

profissionais e de acadmicos tambm e infelizmente este o nosso maior ponto

fraco.

Claro que a partir do momento em que os pontos fracos comearem a ser

melhorados e se equilibrarem aos pontos fortes nos tornaremos, sim,

empreendedores e administradores de sucesso.

7/22/2019 Em nossa percepo um empreendedor de sucesso aquele que visionrio

8/8