elaboração de projetos - aulas 1 e 2
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ELABORAÇÃO DE PROJETOS
AULA 1 E 2 –
Prof. Lucas de Oliveira
CONTEÚDO
Apresentação (colaborador, projetos, curso)Porque temos que ser um partido de projetos?Apresentação de um projetoMs project.
Unidade 1Introdução a projetosObjetivosExercícioResumoProposta de texto para próxima aula
APRESENTAÇÃO (COLABORADOR, PROJETOS, CURSO)
LUCAS DE OLIVERA ESTUDANTE DE ECONOMIA UFSC PRESIDENTE DA JS PDT FLORIANÓPOLIS ATUOU EM VÁRIOS PROJETOS POLÍTICOS E
SOCIAIS (FORA COLLOR, PASSE LIVRE, BIOMASSA)
ATUA NO AMBIENTE CORPORATIVO DESDE 1998, ELABORANDO E EXETUCANDO PROJETOS
DESTACADO PARA MINISTRAR A DISCIPLINA POR SUA DESTACADA ATIVIDADE.
CURSO 1. Introdução a Projetos; 2. Administração de Projetos e Gerência
de Projetos; 3. Planejamento de Projetos e
Abordagens no Gerenciamento; 4. Gerenciamento de Projetos e suas
Gerências Específicas; 5. Projetos no setor público; 6. Projetos Pessoais.
O QUE É UM PROJETO?
É uma atividade pensada com inicio, meio e fim. Um sonho posto no papel e depois em prática.
IDEOLOGIA DE PROJETOS:
EMPREENDEDORISMO SUPERAR PRECONCEITO
POSTURA DO EMPREENDEDORPRÓ-ATIVIDADENETWORKFORMAÇÃO
POR QUE TEMOS QUE SER UM PARTIDO DE PROJETOS? “inventar o Brasil: Darcy Ribeiro”
CRÍTICA À EDUCAÇÃO ADESTRADORA
REFLEXÃO SOBRE A MENTE COLONIZADAPRIMEIRO O TRABALHO, DEPOIS A
CONSCIÊNCIADIVISÃO MUNDIAL DO TRABALHO
SOCIALMENTE NECESSÁRIOROBERT OWEN: O HERÓI DE MARX
POR QUE TEMOS QUE SER UM PARTIDO DE PROJETOS?
VIDAS COMPARADAS:
GETÚLIO x PRESTES
DECADA GETÚLIO PRESTES
ANTES ESCRAVOS (PAI)/ COMTE / FORMAÇÃO MILITAR E ADVOGADO / LANÇA-SE À POLÍTICA
ENGENHEIRO, FÍSICO, MATEMÁTICO – DEDICADO A FAMÍLIA
20 – CARREIRA METEÓRICA – CRIAR BANCO DO RS- PRIMEIRO EMPRÉSTIMO WALL STRETT
APROXIMA-SE DOS REVOLTOSOS NO EXÉRCITO – INICIA A REVOLTA TENENTISTA – COLUNA PRESTES
30 REVOLUÇÃO / REALIZA INCONTÁVEIS PROJETOS
PRESTES VIRA COMUNISTA: RUSSIA / COMBATE GV / OLGA / INTENTONA / PRESO
40 CONTINUA APLICANDO INCONTÁVEIS PROJETOS
EM 46 SAI DA PRISÃO E APÓIA GV
50 ATENDE AO CLAMOR E É ELEITO PRESIDENTE NO VOTO / CONSTRÓA PETROBRÁS / CONTROLE DOS LUCROS / SUICÍDIO
APÓIA VARGAS / VIVE PROCESSO DE REVISÃO
60 DESORIENTA-SE DO PCB / APÓIA JANGO E BRIZOLA
70 EXÍLIO
80 PRESIDENTE DE HONRA DO PDT
GETÚLIO 19 de abril de 1882 - Nasce em São Borja 1909 — 1913 - Deputado estadual 1917 — 1923 - Deputado estadual 1923 — 1926 - Deputado federal 1926 — 1927 - Ministro da Fazenda 1928 — 1930 - Presidente do Rio Grande do
Sul 1930 — 1945 - Presidente da República 1946 — 1950 - Senador da República 1951 — 1954 - Presidente da República 24 de agosto de 1954 - Morre no Rio de
Janeiro
PROJETOS BNDES PETROBRÁS ELETROBRAS OAB MINISTÉRIO DO TRABALHO DIREITOS TRABALHISTAS ESTRADAS FERROVIAS VALE DO RIO DOCE CSN
RESUMO NOS FATOS PRESTES RECONHECE GV.
IDEÓLOGOS OU REALIZADORES.
QUEM VC QUER SER?
COMO SER GETÚLIO VARGAS?
ENTENDER O PROJETO DE NAÇÃO INDEPENDENTE, LIVRE E SOBERANA!
VISUALIZAR AS SOLUÇÕES PARA OS PROBLEMAS DO PAIS
BUSCAR A SOLUÇÃO AGORA (NÃO ESPERAR PELO SOCIALISMO E NEM ACHAR QUE NO CAPITALISMO NÃO É POSSÍVEL)
AULA 2 –
INTRODUÇÃO A PROJETOS
INTRODUÇÃO Olá! Seja bem-vindo À 2 PARTE da primeira aula do Curso de
Elaboração de Projetos! A Elaboração de Projetos é uma ferramenta gerencial de suma
importância para a vida de toda e qualquer organização, bem como para nós como pessoas. Pois nos Leva a refletir sobre nossas competências presentes e as possibilidades futuras, e, à luz disso, elaboramos projetos para transformar o nosso futuro em algo muito melhor que o nosso presente.
A experiência na militância política demonstra que poucos são os que possuem ou estudam a prática de projetos.Quando perguntamos aos mesmos militantes se tinham em mente algum projeto pessoal, alguma idéia que haviam pensado em realizar, mas não o fizeram, todos foram unânimes em responder que sim. Mediante tal constatação, surgiu um desafio que estamos tentando colocar em prática: como combinar um conteúdo didático-pedagógico que contemple a complexidade, quase sempre presente nas teorias, para elaborar um projeto dentro de uma organização, com um conteúdo que seja básico e compreensível para que você inicie ou desenvolva aquele seu projeto pessoal tão sonhado
Baseado em Araújo, Pedro da Costa Elaboração de projetos / Pedro da Costa Araújo, Altair Acelon Mello. – Florianópolis : Departamento de Ciências da Administração / UFSC, 2007.
OBJETIVO
Nesta Unidade, você vai conhecer o conceito de projetos na visão de alguns autores ou especialistas, as características ou critérios dos projetos, o ambiente onde os projetos ocorrem, o conceito de processo, as características que diferenciam os projetos das atividades correntes (rotineiras), as entradas, os processamentos e as saídas em projetos.
CEPAL Com pequenas adequações, o conceito
geral de projetos, segundo a CEPAL – Comissão Econômica para América Latina: é: “um conjunto de elementos que permite avaliar, qualitativa e quantitativamente, as vantagens ou desvantagens da aplicação de recursos, de qualquer natureza, para a produção de bens e serviços”.
Ver http://www.eclac.org/
EXEMPLOS DE PROJETOS ORGANIZACIONAIS.
desenvolver um nova luta, produto ou campanha;
construir um prédio; planejar e implantar uma
mudança estrutural na organização;
reformar ou ampliar uma escola ou uma sede política;
implantar um sistema de informação.
MINISTÉRIO DO TRABALHO, ALGUNS PROGRAMAS
PNQ – Plano Nacional de Qualificação PROESQ – Projetos Especiais de
Qualificação PRO-JOVEM – Programa Nacional de
inclusão de Jovens PLANSEQs – Plano Setorial de Qualificação PLANTECs – Plano Territorial de
Qualificação CPU – Convênio Plurianual Único Programa Nacional de Estímulo ao Primeiro
Emprego Humaniza SUS;
EXERCÍCIO CRIE UM PROJETO, DESCREVA SEU SONHO. É hora do desafio! Identifique um projeto na
organização na qual você trabalha (de preferência o PDT) e responda as indagações relacionadas acima. Melhor seria responder com referência a algum projeto do qual você esteja participando. Se não estiver participando de nenhum, busque informações com o gestor de sua área de trabalho. Se a sua organização não tiver área de planejamento, busque informações sobre algum projeto em sua cidade.
MANDE PARA [email protected] c/c para [email protected]
AJUDA
Defina missãoVisãoObjetivosValores
PROSPECTE
Análise Diganóstico Planejamento controlabilidade
PROJETOS E PROCESSOS
Processo é qualquer trabalho, operação administrativa,função biológica, produtiva ou social;
Processo é um conjunto inter-
relacionado de recursos e atividades que transformam entradas em saídas.
ENTRADAS E SAÍDAS
RESUMO Nesta Unidade, enumeramos alguns
conceitos de projeto, e a importância deste para as organizações. Estabelecemos, ainda, as diferenças existentes entre atividades em projeto e em processo, e por último as entradas, transformações e saídas que ocorrem tanto nos projetos como nos processos.
TEXTO PARA PRÓXIMA AULA Empreendedorismo e construção da base de
recursos Candida G. Brush
Professora Associada da Boston University. Patricia G. Greene
Titular da Cadeira Ewing Marion Kauffman/Missouri de Liderança Empreendedora da University of Missouri-Kansas City.
Myra M. HartProfessora dos Programas de MBA e Educação Executiva da Harvard Business School.
Disponível em http://www.rae.com.br/artigos/1326.pdf
