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Quinta – Feira, 05 de Agosto de 2004 Belém – Pará – Ano XLVI – Nº 10.232

2º Caderno

REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL – ESTADO DO PARÁ

PREFEITURA MUNICIPAL DE BELÉMEDMILSON BRITO RODRIGUES

Prefeito

Secretariado

ALDENOR MONTEIRO DE ARAUJO JÚNIOR Chefe de Gabinete – GABPREF

ANTONIO JOÃO TEIXEIRA CAMPOS SILVA Secretário de Administração - SEMAD

GEORGINA TOSOSA GALVÃO Secretária de Finanças – SEFIN

EGÍDIO MACHADO SALES FILHO Secretário de Assuntos Jurídicos - SEMAJ

LUCIENE DAS GAÇAS M. MEDEIROS Secretária de Educação - SEMEC

ERIKSON ALEXANDRE R BARBOSA Secretário de Urbanismo – SEURB

ESTHER BEMERGUY DE ALBUQUERQUE Secretária de Saúde - SESMA

FRANCISCO EDUARDO PASETTO LOPES Secretário de Saneamento - SESAN

IVANISE DE SOUSA COELHO Secretária de Economia - SECON

JURANDIR S. DE NOVAES Sec. De Coord. Geral do Planej. E Gestão - SEGEP

ACLEMILDA SOUZA FERREIRA Secretaria de Habitação - SEHAB

NILTON CESAR A. QUEIROZ Secretário de Meio Ambiente, em exercício – SEMMA

MARIA DE FÁTIMA DUARTE GONÇALVES Coordenadora de Comunicação Social – COMUS

RONALDO ROMEIRO CARDOSO Agente Distrital de Ivoaraci – ADIC

GETÚLIO WALDISNEY B. TRINDADE Agente Distrital de Mosqueiro – ADMO

MELQUESEDEQUE ALVES FILHO Agente Regional de Outeiro - AROUT

ÓRGÃOS AUTÔNOMOS

SANDRA HELENA MORAES LEITE Presidente do IPAMB

SANDRA HELENA RIBEIRO CRUZ Predidente da FUMPAPA

LUCIENE DAS GRAÇAS MIRANDA MEDEIROS Presidente da FMAE

ANTONIO CARLOS VIEIRA COSTA Presidente da FUMBEL

FERNANDO ANTÔNIO MARTINS CARNEIRO Diretor Superintendente da CTBEL

EVERALDO CARMO DA SILVA Presidente da CODEM

EVERALDO CARMO DA SILVA Diretor Presidente da CIMBESA

INÊS DE FÁTIMA OLIVEIRA DA SILVEIRA Presidente da BELEMTUR

LUCIENE DAS GRAÇAS MIRANDA MEDEIROS Presidente da FUNBOSQUE

FERNANDO LUIZ COSTA MAIA Diretor Presidente do SAAEB

“Não use: drogas,prejudica a saúde edestrói a família”.

Lei n° 7.886 de 20.05. f 998

"VER – O – PESO,

MUSEU VIVO"

BELÉM PATRIMÔNIO DA HUMANIDADE

2DIÁRIO OFICIAL 2º CADERNODO MUNICÍPIO DE BELÉMQUINTA-FEIRA, 05 DE AGOSTO DE 2004.

Criado era 09 de Agosto de 1958

Editado pela Secretaria Municipal de Administração — SEMADJornalista responsável: Astrogildo Jasto – RP.nº 912/DRT/Pa.

Av. Nazaré, n° 361 - CEP- 66.055-170 - Tel: 219-3424 - Fax: 219-3431www.belem.pa.gov.pa/semad-email: [email protected]

Impressão: CINBESA

ASSINATURA

EXEMPLAR................................................................................... R$ 2, 00EXEMPLAR ATRASADO...............................................................R$ 3,00MENSAL ........................................................................................R$ 25,00NOTA: Não estão incluídos nas assinaturas os preços das Edições Especiais, nemos serviços de entrega em domicilio.

MATÉRIA PARA PUBLICAÇÃO: Deve ser entregue à produção do DOM até às10:00 horas do dia anterior ao da publicação.

DECRETO N° 42.498-A -PMB, DE 05 DE AGOSTO DE 2004.

APROVA A ALTERAÇÃO DA ESTRUTURAORGANIZACIONAL E O QUADRODEMONSTRATIVO DOS CARGOS EMCOMISSÃO DA SECRETARIA MUNICIPALDE SAÚDE E DÁ OUTRAS PROVIDÊNCIAS

O PREFEITO MUNICIPAL DE BELÉM, no uso das atribuições que lheconfere o art. 94, inc. VII, da Lei Orgânica do Município de Belém,

DECRETA:Art 1°- Ficam aprovadas as alterações na Estrutura Organizacional bem

como o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comissão e Funções Gratificadas daSecretaria Municipal de Saúde, na forma dos Anexos I e II deste Decreto.

Art 2°- Este Decreto entra em vigor na data de sna publicação.

Art 3°- Fica revogado o decreto n° 24.386 de 03 de junho de 1992 GABINETE DOPREFEITO MUNICIPAL DE BELÉM, em 05 de Agosto de 2003.

HDMILSON BRITO RODRIGUES

Prefeito Municipal de Belém

ANEXO I

ESTRUTURA REGIMENTAL DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

CAPÍTULO I

DA NATUREZAArt 1°-A Secretaria Municipal de Saúde - SESMA, tem como natureza:

I-Executar atividades de promoção, proteção e recuperação da saúde;II-Executar atividades de administração de programas e serviços de saúde;III-Execntar atividades relativas a avaliação de fatos vitais, indicadores demorbidade, demográficos e de serviços produzidos;IV-Executar atividades de vigilância sanitária e epidemiológica;V-Execntar atividades de controle de degradação ao meio ambiente, que levamagravos à saúde da população;VI-Executar atividades relativas ao estabelecimento, aplicação e controle de normase diretrizes específicas;VII-Executar outras tarefas correlatas a sua natureza.

CAPÍTULO II

DA ESTRUTURA ORGANIZACIONALArt 2°-Á Secretaria Municipal de Saúde tem a seguinte estrutura

organizacional:I-Gabinete do Secretário;II-Diretor Geral;III-Chefia de Gabinete;IV-Secretaria de Gabinete;V-Núcleos de Assessorias Técnicas;V.1-Núcleo de Assessoria de Comunicação e de Gestão Participativa;V.1.1-Secretaria;V.1.2-Assessoria;

V.3.2-Assessoria;V.4-Núc!eo de Assessoria em Tecnologia da Informação:V.4. l-Secretaria;V.4.2-Assessoria;V.5-Núcleo de Assessoria em Gestão do Fundo Municipal deSaúde:V.5.1-Secretaria;V.6-Núcleo de Assessoria em Promoção à Saúde:V.â.l-Secretaria;V.6.2-Referência Técnica em Saúde Mental;V.6.3-Referência Técnica em Saúde da Mulher;V.6.4-Referência Técnica em Saúde Bucal;V.6.5-Refèrência Técnica em Política de Medicamentos;V.6.6-Refèrência Técnica em Saúde da Criança e do Adolescente-V.6.7-Referência Técnica DST/AIDS;V.fi.S-Refèrência Técnica em Tuberculose e Hanseníase;V.6.9-Refèrência Técnica em Política do Idoso;V.6.10-Referência Técnica Nutricional;V.6.11-Referência Técnica em Diagnóstico Laboratorial;V.6.12-Refèrência Técnica em Humanização;V.6.13-Referência Técnica em Políticas de Combate àMorbimortalidade poracidente;V.7-Núcleo de Referência Metropolitana em Saúde do Trabalhador:V.7.1-Seoretaria;V.7.2-Casa do Trabalhador,VI-Departamento de Administração- DEAD:VLl-Secretaria;VI.2-Assessoria;VI.3-Divisão de Execução Financeira:VI.3.1-Setor de Empenho:VL3.1.1-Seção Administrativa;VI3.1.2-Seçâo Orçamentaria;VI.3.2-Setor de Pagamentos:VL3.2.1-Seção de Prestação de Contas;VL4-Divisão de Recursos Materiais:VL4.1-Setor de Compras;VL4.2-Setor de Almoxarifado:VI4.2. l -Seção de Recebimento;VT4.2.2-Seção de Armazenamento e Movimentação;VL4.2.3-Seção de Distribuição;VI.4.3-Setor de Planejamento;VL4.4-Setor de Património;VL5-Divisão de Serviços Gerais:VLS.l-Setor de Transportes:VL5.1.1 -Seção Administrativa;VL5.2-Setor de Projetos Físicos;VL5.3-Setor de Zeladoria:VL53.1-Seção Administrativa;VH-Departamento de Gestão e da Regulação do Trabalho em Saúde:VILl-Secretaria;Vn.2-Assessoria;VH.3-Divisão de Administração:VIL3.1-Setor de Benefícios:VTD.l.í-Seção Administrativa;VIL3.2-Setor de Sistema, Registro e Informação:VU3.2.1-Seção de Cadastro;VU.4-Divisão de Planejamento e Desenvolvimento:Vn.4.1-Setor de Formação:VH4.1.1-Seção de Desenvolvimento de Pessoal;VIL4.2-Setor de Valorização e Atendimento ao Servidor;vm-Departamento de Regulação:VIIL2-Assessoria;VHJ.1 -Secretaria;VHL3-Drvisão Ambulatorial:VDL3.1-Setor Agendamenta Ambulatorial;VHL3.2-Setor de Supervisão e Revisão Ambulatorial;VHL3.3-Setor de Alta Complexidade;VDL3.4-Setor de Tratamento Fora do Domicílio;VnL4-Drvisão Hospitalar:Vm.4.1-Setor de Cirurgia Eletiva;VHL4.2-Setor de Leitos e Internações;VHL4.3-Setor de Supervisão Hospitalar/AIH;VTII.5-Divisão de Auditoria;VTH.6-Serviço de Processamento do SUS;BÍ-Departamento de Ações em Saúde- DEAS:K.l-Secretaria;K.2-Assessoria;DC.3-Divisão de Serviços Especializados:DCJ. 1-Centro de Testagem e Aconselhamento;K.3.2Centro de Informação de Medicamentos;DC3.3-Casa Dia; XL3.4-Casa Bucal; EC3.5-Casa Mental do Adulto; EC.3.6-Casa Mental daCriança; K.3.7-Casa Mulher;


EC3.8-Casa Álcool/Drogas; DC3.9-Casa do Idoso; K3.10-Casa Recriar I; DC.3. 11 -CasaRecriar H; EC3.12-Casa Mental- Mosqueiro; 3X.3. 13-Unidade Mista- Mosqueiro:K3.13.1-Diretor,

K.4-Divisão de atenção básica:DC.4. 1-Coordenação de Saúde de Mosqueiro DAMOS:KAl.l-Assessoria;K.4.1.2-UMS Maracajá;EC4.13-UMS Caranandnba;K.4.2-Coordenação de Saúde da Sacramenta DASAC:KAXl-Assessoria;K.4.Í2-UMS Sacramenta:BC.4.2.2.1-Seção Administrativa;K.4.23-UMS Telégrafo;K.4.2.4-UMS Fátima:K.4.2.4. l -Seção Administrativa;K.4.2.5-UMS CDP:K.4.2.5.1-Seção Administrativa;K.43-Coordenação de Saúde do Bengni DABEN:BC4.3. 1-Assessoria;K.43.2-UMSTapanã:DC.4.3.2.1-Seçlo Administrativa;Dt4.33-UMSPratmha;K.4.3.4-UMSBengnKDC.4.3.4.1-Seção Administrativa;DC43.5-Cabanagem:DCAS.S.l-Seção Administrativa;K.43.6-UMS Satélite;K.4.4-Coordenação de Saúde do Guamá DAGUA:EC4.4.í-Assessoria;K.4.4.2-UMS Terra Firme;EC4.43-UMS Junmas:K.4.43.1-Seção Administrativa;K.4.4.4-UMS Quatro:K.4.4.4.1-Seção Administrativa;K.4.4J-UMS Condor;K.4.4.6-UMS Cremação;DC.4.5-Coordenação de Saúde do Entroncamento DAENT:DC4.5.1-Assessoria;K.4.5.2-UMS Águas Lindas; - ,K.4.5 3-UMS Cotio: /DC4.33.1-Seção Administrativa;KA5.4-UMS Providência;KA5.5-UMS Tavares Bastos;K.4.5.6-UMS Mararnhaia:K.4.3.6.1-Diretor,K.4.5.6.2-Vice-Diretor;KAS-Coordenação de Saúde de Icoaraci/Outeiro DAICO/DAOTJT:KAfi.l-Assessoria;KA6.2-UMSIcoaraci:LKA6.2.1 -Seção Administrativa;KA63-UMS Outeiro:DC.4.6.3.1-Se9ão Administrativa;KA6A-UMS Cotijuba:DC4.6Al-Seção Administrativa;KA6.5-UMS Maguari;EÍ.4.7-Casas Família: Aeroporto, Água Cristal, Águas Lindas, Agulha, Baia do Sol,Barreiro J, Barreiro D, Bengui, Cabanagem, Café Liberal,Carananduba, CDP -Paraísodos Pássaros, Combu, Condor, Cotíjuba, DABEL, Eduardo Angelim, Fama, Fé emDeus, Fidélis, Furo das Marinhas, Galo, Malvinas, Mangneirão, Maracajá, Outeiro,Paracuri, Parque Amazónia, Parque Goajará, Parque Verde, Pirajá, Pratiaha, Radional,Riacho Doce, Sacramenta, São Joaquim, Souza, Sncnrijuqoara, Tapanã, Telégrafo,Terra Firme, Utinga, Vila da Barca e Visconde;

X-Departamento de Vigilância a Saúde:X.l-Secretaria;X.2-Assessoria;X3-Divisão de Vigilância Epidemiológica:X.3. 1-Setor de Imnnobiológicos:X.3.1.1-Seção de Câmara Fria;X.3.2-Setor de Doenças Transmissíveis;X J.3-Setor de Doenças Não Transmissíveis;X.4-Divisão de Controle de Endemias:X.4.I-Setorde Controle de Entomologia;X.4.2-Setor de Controle de Grandes Endemias;X.5-Divisão de Controle de Zoonoses:X.5. 1-Setor de Programas Técnicos de Zoonozes;X.5.2-Setor de Apoio Laboratorial;X.5.3-Setor de Operações de Campo;X.ó-Divisão de Informação e Análise Epidemiológica em Saúde:X.6. l-Setor de Sistemas de Informações;X.6.2-Setor de Análises Epidemiológicas;

XI-Departamento de Vigilância Sanitária:XLl-Secretaria;XI.2-Assessoria;XL3-Divisão de Vigilância Sanitária de Alimentos;XL4-Drvisão de Vigilância Sanitária de Engenharia:XL4.1-Seção Administrativa;XI,5-Divis3o de Vigilância Sanitária de Drogas e Medicamentos;XI.6-Divisão de Vigilância Sanitária das Condições do Exercício Profissional;XL6.1-Setor de Vigilância Sanitária da Comissão de Controle de Infecção Hospitalar;Xn-Departamento de Urgência e Emergência:Xn.l-Secretaria;Xn.2-Assessoria;XIL3-Hospital e Pronto Socorro Municipal Mário Pinotti (HPSM-TJmarizal):Xtt3.1-Seoretária;XIL3J-Assessoria;XIL3.3-Divisão de Qualidade e Gestão:XIL33.1-Coordenação de Gestão do TrabalhoXH.3.3.1. l Seção de Adm. de Rec. Humanos;XIL3.3.1.2 Seção de Saúde do Servidor;XII.33.1.3 Seção de Educação Continuada;XB33.2-Coordenação de Infra-Estrotiira;XIL33.2.1 Seção de Almoxarifado;XD33.2.2 Seção de Proc. de Roupas;XO.33.23 Seção de Manutenção;XTL33.2.4 Seção de Alimentação e Nutrição;XU33.2.5 Seção de Farmácia;XH3.3.2.6 Seção de Informática;XH3.4-Divisão de Internação:XQ3.4.1-Coordenação de Assistência Intensiva;XH.3.4.1.1 Seção de Terapia Intensiva Adulto; IXH3.4.1.2 Seção de Terapia Intensiva Adulto; UXH.3.4.13 Seção de Terapia Intensiva Infantil;XH.3.4.1.4 Seção de Terapia Semi Intensiva;XI!3.4.2-Coordenação de Internação Domiciliar;XIL3.4.3-Coordenação de Assistência Hospitalar;XIL3.4.2.1 Seção de Cl&ica Médica;XU3.43.2 Seção de Chnica Traumatológica;XH.3.433 Seção de Chnica CirúrgicaXH3.43.4 Seção de Chaica Anestesiotógica;XIL3.43.5 Centro Cirúrgico;XH.3.5-Divisão de Urgência e Emergência:XE3 _5.1-Setor de Urgência e Emergência;XttS.S.l.lSeção de Emergência-Plantão I;XH3.5.1.2 Seção de Emergência-Plantão HXH3.5.13 Seção de Emergência-Plantão IHXH3.5.1.4 Seção da Emergência-Plantão IV;XH3-5.1.5 Seção deEmergsncia-PIantão V;XIL3.5.L6 Seção de Emergência-Plantão VI;XIL3.5.1.7 Seção de Emergência-Plantão VH;XH3.5.1.S Seção de Enfermagem;XD.3.5.1.9 Seção de Laboratório;XU.4-Hospital e Pronto Socorro'Municipal Humberto Maradei Pereira (HPSM-HMP):Xn.4.1-Secretaria;Xn.4^-Assessoria;XH.43-Coordenação de Assistência:XE43.1-Seção de CHnica Médica;Xn.43.2-Seçao de Clinica Cirúrgica;Xtt43.2-SeçSo de Clfcica Traumatológica;XH43.3-Seçâo de Clinica de Terapk iitensiva;Xn.43.4-Seção de Enfermagem;XDL4.3.5-Seçao de Diagnóstico por Imagem;XHA3.6-SeçSo de Psicologia;Xtt43.7-Seção de Assistência Social;XI143.8-Seção de Nutrição Dietética;Xtt43.9-Seção de Odontologia;Xtt4.3.10^ecab de Laboratório;XE43. l l-Seçto de Farmácia;XE43.12-Seção de Fisiotapia;Xn.4.4-Coordenacâo de Gestão do Trabalho:XII4.4.1-Seçâ3 de Treinamento e Desenvolvimento;X0.4.4.2-Seção de Atenção ao Trabalhador,Xn.4.5-Coordenação de Ihfia-estnitura:XDL4J.l-SeçaodeSe!racodeAlnioxari&do;XH4.5.2-Seção de Serviço de Apoio Administrativo;XE.4.53-Seçâo de Serviço de Administração da Prédio;XE4.5.4-Seçâo de Manutenção;Xn.4.5.5-Seção de Supervisão;XIM.5.6-Seção de Processamento de Roupa;Xtt4.5.7-Seção de Portaria;XS.4.5-Coordenação de Informação em Saúde:XE4.6.1-Seção de Estatística e Registro Médico;Xtt4.6j2-Seção de Arquivo;Xn.4.63-Seção de Transferência e Marcação de ConsuBa;Xn.4.6.4-Seção de Identificação;]Xtt4.6.5-Seç5o de Informática;Xn.J-SAMLT192:XIL5.1 -Coordenação de Assistência;XH5.2-Coordenaçãode Gestão;XH.53-Coordenacão de Infra-Esírutura;XH6-Centro de Informações Toxicológicas (CIT).


Alt 3°-As divisões da Secretaria Municipal de Saúde serão constituídas de setores oucoordenações, com subordinação ao Chefe de Divisão, cuja criação Sindamentar-se-á nasnecessidade de serviços. Algumas Divisões, Setores e Coordenações contarão com sessõesde apoio, a si subordinadas.

CAPÍTULO III

DAS COMPETÊNCIAS E ATRIBUIÇÕES

Art. 4°-À Secretaria Municipal de Saúde, compete:I-Participar do Sistema Único de Saúde, objetivando a formulação de diretrizes paraelaboração da política Municipal de saúde;II-Elaborar o Plano Municipal de Saúde;III-Planejar, programar, controlar e normalizar as ações de promoção, proteção erecuperação da saúde;IV-Viabilizar os serviços de saúde de interesse da população do município,especialmente os de serviços básicos de urgência e emergência; X-Zelar pela aplicação dasleis, decretos e demais normas pertinentes à saúde; Xt-Estimular a participação dacomunidade na elaboração e execução dos objeuvos do SUS;

Ari. 5°-Ao Secretario Municipal de Saúde, compete: I-Administrar o Fundo Municipal deSaúde; Q-Assinar contratos, convénios e documentos; m-Expressar publicamente a opiniãoda SESMA; rV-Exercer o papel de gestor municipal; V-Exeicer o papel de ordenador dedespesas da SESMA; VI-Representar o Prefeito, quando designado;Xlt-Propor ao Prefeito, o provimento e vacância de cargos e funções de pessoal; Xm-Determinar a instauração de sindicâncias e processos administrativos disciplinares,designando a respectiva comissão; K-Aplicar penas disciplinares; X-Expedir atos deaplicação de penas disciplinares; XI-Baixar atos normativos no âmbito de sua competência;Xn-Representar judicial e extrajudicialmente a Secretaria; Xffl-Delegar competência»,quando necessário; XrV-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Ari. 6°-Ao Diretor Geral compete:I-Coordenar, acompanhar, controlar e avaliar a execução de todas as atrvidades internas daSecretaria;n-Substumr o secretário nos seus impedimentos; Hl-Coordenar o Comité Administrativo eFinanceiro; IV-Coordenar os colegiados de gestão. V-Executar outras tarefas correlatas asua área de competência.

Art. 7°- Chefia de Gabinete compete:I-Assessorar direta e permanentemente ao secretário, assistindo-o em sua representaçãopolítica e social, incumbindo-se do preparo e despacho de seu expediente pessoal; n-Snpervisionar o fluxo dos documentos e prazos;IH-Responsabilizar-sa pelo cerimonial dos eventos que tenham a participação do Secretáriode Saúde;IV-Estabelecer, de acordo com as determinações do secretário, representação para atos esolenidades aos quais o mesmo não possa comparecer;V-Ptover o gabinete de meios administrativos necessários ao seu funcionamento; Vl-Coordenar o despacho do secretário com seus auxiliares imediatos; VJI-Executar outrastarefas correlatas a sua área de competência.

Art 8°-À Secretária de Gabinete compete:I-Rseepeionar e atender o movimento interno e externo da Secretaria Municipal de Saúde;n-Coordenar o sistema de comunicação: telefones, computadores, fax; ffl-Estar atento aosprotocolos; IV-Manter o arquivo de expedientes; V-Coordenar o serviço de copa;VI-Elaborar material necessário às reuniões, encontros, palestras e simpósios a seremapresentados pelo Secretário; VH-Execntar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art 9°-Aos Núcleos de Assessoria Técnica compete:I-Responsabilizar-se pelo acompanhamento das agendas, dos Conselhos Gestores de Saúde,Conselho Municipal de Saúde, Comissões Intergestores, Conselhos Municipais e Estaduaisde Saúde, Conselho Nacional de Saúde, suas agendas, reuniões, portarias, decretos, leis,convênios, contratos, termos, normas, e ordens de serviço;II-Responsabilizar-se pelo planejamento, execução, coordenação e avaliação de ações desaúde desenvolvidas sob a forma de programas específicos no âmbito municipal;III-Participar na formulação da política municipal de saúde;IV-Executar outras tarefas de sua área de competência.

Art 10-Ao Núcleo de Assessora de Comunicação e de Gestão Participativa compete: [-Promover o intercâmbio de informações sobre o setor de saúde entre a SESMA e osorganismos nacionais e internacionais;H-Promover campanha de valorização da imagem institucional; ni-Divulgar as açõesdesenvolvidas pela SESMA e informações técnico-científícas da área de saúde, através deboletins informativos;IV-Coordenar a realização de eventos ligados ao setor de saúde no âmbito municipal; V-Integrar os meios de comunicação da SESMA à coordenadora de comunicação da ÍMB; Vl-Promover, acompanhar e orientar os trabalhos de propaganda da instituição; VTI-Responder as matérias pertinentes a SESMA, veiculadas pela imprensa em geral;

Vni-Agendar e participar de entrevistas de interesse da Instituição, assessorando osecretário e demais Departamentos, quando necessário;rX-Promover reuniões com a comunidade, com referência às campanhas educativas naárea de saúde, auxiliando no intercâmbio entre o secretário e a comunidade;X-Apoiar as campanhas e programas de saúde desenvolvidas no âmbito do Municípiode Belém;XI-Executar outras tarefas de sua área de competência.

Art. 11-Ao Núcleo de Assessoria em Planejamento compete:I-Estabelecer, em conjunto com os Departamentos, diretrizes e prioridades para oplanejamento estratégico das ações de saúde no âmbito do município;II-Coordenar a elaboração do planejamento estratégico situacional;III-Coordenar processos de mudança organizacional;IV-Elaborar e acompanhar o Plano Pluriannal da Secretaria;V-Analisar os planos de trabalho dos convênios a serem firmados com a Secretaria;VI-Representar o órgão junto a SEGEP;VII-Elaborar o Plano Municipal de Saúde;VIII-Elaborar o relatório de gestão;IX-Elaborar relatórios quadrimestrais de acompanhamento da execução do planejamentoestratégico;X-Acompanhar a elaboração de pactuações de indicadores da atenção básica eepidenriotógicos;XI-Promover a elaboração e acompanhamento de projetos;XII-Acompanhar a execução de convênios de financiamento;XIII-Desenvolver, em conjunto com outros órgãos afins, estudos de regionalização ehierarquização de serviços de implantação de Distritos Sanitários;XIV-Prestar apoio técnico aos Departamentos da SESMA;XV-Assessorar o Secretário Municipal de Saúde;XVI-Participar da elaboração da Programação Pactuada Integrada-PPI, da Atenção Básica eEpidemiologia e Controles de Doenças;XVII-Executar outras tarefas de sua área de competência;

Art 12-Ao Núcleo de Assessoria Juridica compete:I-Assessorar o Secretário em níveis departamentais superiores no que tange a matériajurídica, observada a padronização de procedimentos da Secretaria Municipal de AssuntosJurídicos; H-Redigir contratos e convénios;m-Realizar sindicâncias a processos administrativos disciplinares; IV-Elaborar pareceres,relatórios, minutas de portarias e de outros documentos e ordens de serviço;V-Responder às solicitações do Ministério Público, Tribunais de Contas, demandasjudiciais, respeitada a competência material da Secretaria Municipal de Assuntos Jurídicos;Vl-Orientar acerca dos direitos e deveres funcionais, administrativos e comerciais; Vn-Supervisionar processos judiciais onde a Secretaria for parte ativa ou passiva, observada acompetência da Secretaria Municipal de Assuntos Jurídicos; VUI-Emitir pareceres emprocessos de licitação, ou que importem na dispensa de licitação para compra de bens,contratação de serviços, ou realização de obras; DC-Emitir pareceres em processosadministrativos sobre direitos ou deveres dos servidores da Secretaria Municipal de Saúde;X-Manter arquivos de pareceres para conhecimento e avaliação da SecretariaMunicipal de Assuntos Jurídicos; XI-Execntar outras tarefas de sua área de competência;

Art 13-Ao Núcleo de Assessoria em Tecnologia da Informação compete:I- Organizar o banco de dados da SESMA através de cadastros, registros, folhas funcionais;n-Coordenar arquivo e distribuição de dados, no sentido de organizar as redes decomunicação;UI-Realizar a transmissão de informação, promovendo levantamentos estatísíicatravés da avaliação de programas, prqjetos e sistemas; ^-^tV-Anxilíar *** Aspartarnenfa» e dn/isnes na irraijnteflçfo jpg equipamentos dginfcrmá^7a'. V-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art 14-Ao Núcleo de Assessoria em Gestão do Fundo Munfcçaí de Saúde compste: I-Realizar o controle e planejamento de custos operacionais; H- Manter atualizados todos osregistros referentes à movimentação do Fundo; QI-Avaliar e executar o processo deprestação de contas;IV-Planejar, coordenar e controlar as atrvidades orçamentarias, financeiras e contábeis doFundo Municipal de Saúde;'/-Promover as atrvidades de cooperação técnica nas áreas orçamentaria e financeira, parasubsidiar a formulação e a implementação de políticas de saúde; VI-Estabelecer normas ecritérios para o gerenciamento das fontes de arrecadação e a aplicação dos recursosorçamentários e financeiros;VH-Planejar, coordenar e supervisionar as ativídades de financiamento de programas eprojetos; Vm-Acompanhar e avaliar a execução de programas e projetos financiados comrecursos do Fundo Municipal de Saúde;K-Planejar, coordenar e supervisionar as atrvidades de convénios, acordos, ajustes esimilares, bem como promover o acompanhamento da aplicação dos recursos transferidosao SUS;X-Planejar, coordenar e supervisionar as atividades de prestação de contas e de tomada decontas especial dos rscutsos do SUS alocados ao Fundo Municipal de Saúde; XI-Elaborar oorçamento da Secretaria; Xn-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Alt. 15-Ao Núcleo de Assessoria em Promoção a Saúde compete: I-Formular, planejar earticular políticas transversais de saúde; U-Articular interinstitucionalmente, visandoexecutar políticas específicas de saúde; UI-Articular com a comunidade visandoimplementar políticas específicas de saúde; IV-Formular e articular o processo de educaçãopermanente em saúde, no âmbito municipal; V-Promover a interlocução com os parceirosdo polo de educação permanente para definição de formação, desenvolvimento e educaçãopermanente dos trabalhadores de saúde em todos os níveis de escolaridade, do conteúdodos cursos;


VT-Elaborar e coordenar protocolos de saúde, relacionados às políticas transvasais desaúde;VH-Planejar, coordenar e avaliar as ações de saúde desenvolvidas sob a forma depolíticas estratégicas de saúde no âmbito municipal.Vlll-Coordenar, de modo articulado com outros setores e órgãos do Município, aformulação de conteúdos programáticos, normas técnicas, métodos e instrumentos quereorientem o modelo de atenção à saúde;IX-Colaborar com o desenvolvimento de estratégias que permitam a organização daatenção à saúda, com ênfase na atenção básica, visando favorecer o acesso, a equidadee a integralidade das ações e serviços prestados;X-Prestar cooperação técnica às unidades de saúde na organização das açõesprogramáticas estratégicas;XI-Deseavolver mecanismos de controle e avaliação das ações programáticas estratégicas;XU-Colaborar com o desenvolvimento de mecanismos indutores que fortaleçam alógica organizacional de sistemas de saúde;XHI-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art. 16-À Referência Técnica em Saúde Mental, compete: I-Formnlar, planejar e articularpolíticas setoriais de saúde;D-Articular as ações Interinstitucional e Intrainstitucional, visando integrar e executarpolíticas setoriais de saúde;JH-Articular com a comunidade, visando implementar políticas específicas de saúde; IV-Formular e articular o processo is educação permanente em ações setoriais de saúde, noâmbito municipal;V-EIaborar e coordenar os protocolos de saúde, relacionados às políticas setoriais de saúde;Vl-PIanejar, coordenar e avaliar ações de saúde, desenvolvidas sob a forma de políticassetoriais de saúde no âmbito municipal;Vn-Prestar cooperação técnica aos serviços de saúde na organização das açõesprogramáticas setoriais de saúde;VIU-DesenvoIver mecanismos de controle e avaliação das ações programáticas setoriais desaúde;IX-Prestar cooperação técnica aos serviços de saúde na organização das açõesprogramáticas setoriais de saúde;X-Aiticular as diversas instancias, nacional, estadual, municipal e distrital para garantir oeficaz exercício de suas competência relacionadas às açSes de educação e formação emsaúde;XI-Realizar processo de educação permanente na rede de Saúde Pública, conveniada eprivada em nível Municipal para favorecer a implementação das ações e políticas setoriaisde saúde , proporcionando condições adequadas para que seja garantida atenção integral àsaúde;XH-Conhecer a realidade de saúde da população do município de Belém e caracterizar oseu perfil epidemiológico. Xffl-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art. 17-À Referência Técnica em Saúde da Mulher, compete: I-Fornralar, planejar earticular políticas setoriais de saúde;n-Aiticular Interinstitucional e Intrainstítncional visando integrar e executar políticassetoriais de saúde;m-Articular com a comunidade visando implementar políticas específicas de saúde; IV-Fonnruar e Articular o processo de educação permanente em ações setoriais de saúde, noâmbito municipal;V-Elaborar e coordenar os protocolos de saúde, relacionados às políticas setoriais de saúde;Vl-Planejar, coordenar e avaliar ações de saúde, desenvolvidas sob a forma de políticassetoriais de saúde no âmbito municipal;vn-Prestar cooperação técnica aos serviços de saúde na organização das açõesprogramáticas setoriais de saúde;VIU-Deseavorver mecanismos de controle e avaliação das ações programáticas setoriais desaúde;IX-Prestar cooperação técnica aos serviços de saúde na organização das açõesprogramáticas setoriais de saúde;X-Articular as diversas instâncias, nacional, estadual, municipal e distrital para garantir oeficaz exercício de soas competência relacionadas às ações de educação e formação emsaúde; XI-Realizar processo de educação permanente na rede de Saúde Pública, conveniadae privada em nível Municipal para favorecer a implementação das ações e políticas setoriaisde saúde , proporcionando condições adequadas para que seja garantida atenção integral àsaúde;XQ-Conhecer a realidade de saúde da população do município de Belém e caracterizar oseu perfil epidemiológico. XHI-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art 18-À Referência Técnica em Saúde Bucal, compete: I-Formular, planejar e articularpolíticas setoriais de saúde;H-Articular Interinstitucional e Intrainstiracional visando integrar e executar políticassetoriais de saúde;Hl-Articular com a comunidade visando implementar políticas específicas de saúde; rV-Formular e Articular o processo de educação permanente em ações setoriais de saúde, noâmbito municipal;V-Elaborar e coordenar os protocolos de saúde, relacionados às políticas setoriais de saúde;Vl-Planejar, coordenar e avaliar ações de saúde, desenvolvidas sob a forma de políticassetoriais de saúde no âmbito municipal;VH-Prestar cooperação técnica aos serviços de saúde na organização das açõesprogramáticas setoriais de saúde;VHI-Desenvolver mecanismos de controle e avaliação das ações programáticas setoriais desaúde;K-Prestar cooperação técnica aos serviços de saúde na organização das ações programáticassetoriais de saúde:X-Articular as diversas instâncias, nacional, estadual, municipal e distrital para garantir oeficaz exercício de suas competência relacionadas às ações de educação e formação emsaúde;

XI-Rsalizar processo de educação permanente na rede de Saúde Pública, conveniadae privada em nível Municipal para favorecer a implementação das ações e políticassetoriais de saúde . proporcionando condições adequadas para que seja garantidaatenção integral à saúde ;XH-Conhecer a realidade de saúde da população do município de Belém ecaracterizar o seu perfil epidemiológico.XHI-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art. 19-À Referência Técnica em Política de Medicamentos, compete: I-Formular, planejare articular políticas setoriais de saúde;n-Aríicular Interinstitucional e Intrainstitucional visando integrar e executar políticassetoriais de saúde;Hí-Articular com a comunidade visando implementar políticas específicas de saúde; IV-Formular e Articular o processo de educação permanente em ações setoriais de saúde, noâmbito municipal;V-Elaborar e coordenar os protocolos de saúde, relacionados às políticas setoriais de saúde;Vl-Planejar, coordenar e avaliar ações de saúde, desenvolvidas sob a forma de políticassetoriais de saúde no âmbito municipal;VlI-Prestar cooperação técnica aos serviços de saúde na organização das açõesprogramáticas setoriais de saúde;VIU-Desenvolver mecanismos de controle e avaliação das ações programáticas setoriais desaúde;IX-Prestar cooperação técnica aos serviços de saúde na organização das açõesprogramáticas setoriais de saúde;X-Articular as diversas instâncias, nacional, estadual, municipal e distrital para garantir oeficaz exercício de suas competência relacionadas às ações de educação e formação emsaúde;XI-Realizar processo de educação permanente na rede de Saúde Pública, conveniada eprivada em nível Municipal para favorecer a implementação das ações e políticas setoriaisde saúde , proporcionando condições adequadas para que seja garantida atenção integral àsaúde;XH-Conhecer a realidade de saúde da população do município de Belém e caracterizaro seu perfil epidemiológico; XiU-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art 20-À Referência Técnica em Saúde da Criança e do Adolescente, compete: I-Formular,planejar e articular políticas setoriais de saúde;H-Articular Interinstitucional e Intrainstitucional visando integrar e executar políticassetoriais de saúde;m-Articnlar com a comunidade visando implementar políticas específicas de saúde; IV-Formular e Articular o processo de educação permanente em ações setoriais de saúde, noâmbito municipal;V-Elaborar e coordenar os protocolos de saúde, relacionados às políticas setoriais de saúde;Vl-Planejar, coordenar e avaliar ações de saúde, desenvolvidas sob a forma de políticassetoriais de saúde no âmbito municipal;Vn-Prestar cooperação técnica aos serviços de saúde na organização das açõesprogramáticas setoriais de saúde;Vm-Desenvotver mecanismos de controle e avaliação das ações programáticas setoriais desaúde;IX-Prestar cooperação técnica aos serviços de saúde na organização das açõesprogramáticas setoriais de saúde;X-Articular as diversas instâncias, nacional, estadual, municipal e distrital para garantir oeficaz exercício de suas competência relacionadas às ações de educação e formação emsaúde;XI-Realizar processo de educação permanente na rede de Saúde Pública, conveniada e

privada em nível Municipal para favorecer a implementação das ações e políticas setoriaisde saúde , proporcionando condições adequadas para que seja garantida atenção integral àsaúde;XH-Conhecer a realidade de saúde da população do município de Belém e caracterizaro seu perfil epidemiológico. XUI-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art. 21-À Referência Técnica em DST/AIDS, compete: I-Formular, planejar e articularpolíticas setoriais de saúde;n-Articular Interinstitucional e Intrainstiracional visando integrar e executar políticassetoriais de saúde;IH-Articular com a comunidade visando implementar políticas específicas de saúde; IV-Formular e Articular o processo de educação permanente em ações setoriais de saúde, noâmbito municipal;V-Elaborar e coordenar os protocolos de saúde, relacionados às políticas setoriais de saúde;Vl-Planejar, coordenar e avaliar ações de saúde, desenvolvidas sob a forma de políticassetoriais de saúde no âmbito municipal;Vn-Prestar cooperação técnica aos serviços de saúde na organização das açõesprogramáticas setoriais de saúde;VlH-Desenvolver mecanismos de controle e avaliação das ações programáticas setoriais desaúde;rX-Prestar cooperação técnica aos serviços de saúde na organização das açõesprogramáticas setoriais de saúde;X-Articular as diversas instâncias, nacional, estadual, municipal e distrital para garantir oeficaz exercício de suas competência relacionadas às ações de educação e formação emsaúde;XI-Realizar processo de educação permanente na rede de Saúde Pública, conveniada eprivada em nrVel Municipal para favorecer a implementação das ações e políticas setoriaisde saúde , proporcionando condições adequadas para que seja garantida atenção integral àsaúde ;XlI-Conbecer a realidade de saúde da população do município de Belém e caracterizaro seu perfil epidemiológico. XDI-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência


Art 22-À Referência Técnica em Tuberculose e Hauseníase, compete: I-Formular, planejare articular políticas setoriais de saúde;IT-Articular Interinstitucional e Intrainstitucional visando integrar e executar políticassetoriais de saúde;m-Articular com a comunidade visando implementar políticas específicas de saúde; IV-Formular e Articular o processo de educação permanente em ações setoriais de saúde, noâmbito municipal;V-Elabotar e coordenar os protocolos de saúde, relacionados às políticas setoriais de saúde;Vl-Planejar, coordenar e avaliar ações de saúde, desenvolvidas sob a forma de políticassetoriais de saúde no âmbito municipal;VQ-Prestar cooperação técnica aos serviços de saúde na organização das açõesprogramáticas setoriais de saúde;VTÍi-Dssenvolver mecanismos de controle e avaliação das ações programáticas setoriais desaúde;Dí-Prestar cooperação técnica aos serviços de saúde na organização das açõesprogramáticas setoriais de saúde;X-Articular as diversas instâncias, nacional, estadual, municipal e.distrital para garantir oeficaz exercício de suas competência relacionadas às ações de educação e formação emsaúde;XI-Realizar processo de educação permanente na rede de Saúde Pública, conveniada eprivada em nível Municipal para favorecer a implementação das ações e políticas setoriaisde saúde , proporcionando condições adequadas para que seja garantida atenção integral àsaúde;Xn-Conhecer a realidade de saúde da população do município de Belém e caracterizar oseu perfil epidemiológico. XIU- Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art. 23-À Referência Técnica em Política do Idoso, compete: I-Fonnular, planejar earticular políticas setoriais de saúde;Q-Articttlar Interinstitucional e Intrainstitucional visando integrar e executar políticassetoriais de saúde;m-Articular com a comunidade visando implementar políticas especificas de saúde; rV-Formniar e Articular o processo de educação permanente em ações setoriais de saúde, noâmbito municipal;V-Elaborar e coordenar os protocolos de saúde, relacionados às polfficas setoriais de saúde;Vl-Planejar, coordenar e avaliar ações de saúde, desenvolvidas sob a forma de políticassetoriais de saúde no âmbito municipal;Vn-Prestar cooperação técnica aos serviços de saúde na organização das açõesprogramáticas setoriais de saúde;VIII-Deseavolver mecanismos de controle e avaliação das ações programáticas setoriais desaúde;DC-Prestar cooperação técnica aos serviços de saúde na organização das açõesprogramáticas setoriais de saúde;X-Articular as diversas instâncias, nacional, estadual, municipal e distrital para garantir oeficaz exercício de suas competência relacionadas às ações de educação e formação emsaúde;XI-Realizar processo de educação permanente na rede de Saúde Pública, conveniada eprivada em nível Municipal paia favorecer a implementação das ações e políticas setoriaisde saúde , proporcionando condições adequadas para que seja garantida atenção integral àsaúde;XQ-Conhecer a realidade de saúde da população do município de Belém e caracterizar oseu perfil epidenúológico. Xm-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art. 24-À Referência Técnica Nutricional, compete: I-FormuIar, planejar e articularpolíticas setoriais de saúde;Q-Articular luterinstitucional e Intrainstitucional visando integrar e executar políticassetoriais de saúde;m-Articular com a comunidade visando implementar políticas específicas de saúde; rV-Fonnular e Articular o processo de educação permanente em ações setoriais de saúde, noâmbito municipal;V-EIaborare coordenar os protocolos de saúde, relacionados às políticas setoriais de saúde;Vl-Planejar, coordenar e avaliar ações de saúde, desenvolvidas sob a forma de políticassetoriais de saúde no âmbito municipal;VH-Prestar cooperação técnica aos serviços de saúde na organização das açõesprogramáticas setoriais de saúde;VHI-Desenvotver mecanismos de controle e avaliação das ações programáticas setoriais desaúde;IX-Prestar cooperação técnica aos serviços de saúde na organização das açõesprogramáticas setoriais de saúde;X-Articular as diversas instâncias, nacional, estadual, municipal e distrital para garantir oeficaz exercício de suas competência relacionadas às ações de educação e formação emsaúde;XI-Realizar processo de educação permanente na rede de Saúde Pública, conveniada eprivada em nível Municipal para favorecer a implementação das ações e políticas setoriaisde saúde , proporcionando condições adequadas para que seja garantida atenção integral àsaúde;XlI-Conhecer a realidade de saúde da população do município de Belém e caracterizaro seu perfil epidemiológico. Xffl-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art 25-À Referência Técnica em Diagnóstico Laboratorial, compete: I-Formular, planejar earticular políticas setoriais de saúde;Q-Articular Interinstiracional e Intrainstitucional visando integrar e executar políticassetoriais de saúde;QI-Articular com a comunidade visando implementar políticas específicas de saúde; rV-Formular e Articular o processo de educação permanente em ações setoriais de saúde, noâmbito municipal;

V^íaborar e coordenar os protocolos de saúde, relacionados às políticas setoriais de saúde;VI-P!anejar, coordenar e avaliar ações de saúde, desenvolvidas sob a forma depolíticas setoriais de saúde no âmbito municipal;VQ-Prestar cooperação técnica aos serviços de saúde na organização das açõesprogramáticas setoriais de saúde;VQI-Desenvolver mecanismos de controle e avaliação das ações programáticassetoriais de saúde;DC-Prestar cooperação técnica aos serviços de saúde na organização das açõesprogramáticas setoriais de saúde;X-Articular as diversas instâncias, nacional, estadual, municipal e distrital paragarantir o eficaz exercício de suas competência relacionadas às ações de educação eformação em saúde;XI-Realizar processo de educação permanente na rede de Saúde Pública, conveniadae privada em nível Municipal para favorecer a implementação das ações e políticassetoriais de saúde , proporcionando condições adequadas para que seja garantidaatenção integral à saúde;XQ-Conhecer a realidade de saúde da população do município de Belém ecaracterizar o seu perfil epidemiológico.Xm-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art. 26-À Referência Técnica em Humanização, compete: I-Fonnular, planejar e articularpolíticas setoriais de saúde;Q-Articular Interinstitucional e Intrainstitucional visando integrar e executar políticassetoriais de saúde;m-Articular com a comunidade visando implementar políticas específicas de saúde; IV-Fornmlar e Articular o processo de educação permanente em ações setoriais de saúde, noâmbito municipal;V-Elaborar e coordenar os protocolos de saúde, relacionados às políticas setoriais de saúde:VT-Planejat, coordenar e avaliar ações de saúde, desenvolvidas sob a forma dê— políticassetoriais de saúde no âmbito municipal;VQ-Prestar cooperação técnica aos serviços de saúde na organização das açõesprogramáticas setoriais de saúde;Vm-Desenvolver mecanismos de controle e avaliação das ações programáticas setoriais desaúde;IX-Presíar cooperação técnica aos serviços de saúde na organização das açõesprogramáticas setoriais de saúde;X-Articular as diversas instâncias, nacional, estadual, municipal e distrital pua garantir oeficaz exercício de suas competência relacionadas às ações de educação e formação emsaúde;XI-Realizar processo de educação permanente na rede de Saúde Pública, conveniada eprivada em nível Municipal para favorecer a implementação das ações e políticas setoriaisde saúde , proporcionando condições adequadas para que seja garantida atenção integral àsaúde;XH-Conhecer a realidade de saúde da população do município de Belém e caracterizar oseu perfil epidemiológico. Xm-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art. 27-À Referência Técnica em Políticas de Combate à Morbimortalidade por Acidente,compete:I-Formular, planejar e articular políticas setoriais de saúde;n-Articnlar Interinstitucional e Intrainstitucional visando integrar e executar políticassetoriais de saúde;m-Articular com a comunidade visando implementar políticas específicas de saúde; rV-Formular e Articular o processo de educação permanente em ações setoriais de saúde, noâmbito municipal;V-Elaborar e coordenar os protocolos de saúde, relacionados às políticas setoriais de saúde;Vl-Planejar, coordenar e avaliar ações de saúde, desenvolvidas sob a forma ^^, políticassetoriais de saúde no âmbito municipal;Vn-Prestar cooperação técnica aos serviços de saúde na organização das açõesprogramáticas setoriais de saúde;VQI-Desenvolver mecanismos de controle e avaliação das ações programáticas setoriais desaúde;IX-Prestar cooperação técnica aos serviços de saúde na organização das açõesprogramáticas setoriais de saúda;X-Articular as diversas instâncias, nacional, estadual, municipal e distrital para garantir oeficaz exercício de suas competência relacionadas às ações de educação e formação emsaúde;XI-Realizar processo de educação permanente na rede de Saúde Pública, conveniada eprivada em nível Municipal para favorecer a implementação das ações e políticas setoriaisde saúde , proporcionando condições adequadas para que seja garantida atenção integral àsaúde;xn-Conhecer a realidade de saúde da população do município de Belém e caracterizar oseu perfil epidemiológico. Xm-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art 2S-AoNúcfeo de Referência Metropolitana em Saúde do Trabalhador, compete: I-Formular, planejar e articular políticas setoriais de saúde;n-Articular Interinstifucional e Intrainstitucional visando integrar e executar políticassetoriais de saúde;IQ-Articular com a comunidade visando implementar políticas específicas de saúde; IV-Formular e Articular o processo de educação permanente em ações setoriais de saúde, noâmbito municipal;V-Elaborar e coordenar os protocolos de saúde, relacionados às políticas setoriais de saúde;Vl-Planejar, coordenar e avaliar ações de saúde, desenvolvidas sob a forma de políticassetoriais de saúde no âmbito municipal;VQ-Prestar cooperação técnica aos serviços de saúde na organização das açõesprogramáticas setoriais de saúde;Vffl-Desenvolver mecanismos de controle e avaliação das ações programáticas setoriais desaúde;


IX-Prestar cooperação técnica aos serviços de saúde na organização das açõesprogramáticas setoriais de saúde;X-Articular as diversas instâncias, nacional, estadual, municipal e distrital paragarantir o eficaz exercício de suas competência relacionadas às ações de educação eformação em saúde;XI-Reatizar processo de educação permanente na rede de Saúde Pública, conveniadae privada em nível Municipal para favorecer a implementação das ações e políticassetoriais de saúde , proporcionando condições adequadas para que seja garantidaatenção integral à saúde;XQ-Conhecer a realidade de saúde da população do município de Belém ecaracterizar o sen perfil epidemiológico.Xffl-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art. 29-À Casa do Trabalhador, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde segundo os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;II-Executar assistência especializada em nível secundário de atenção à saúde , de acordocom os diversos programas desenvolvidos pela SESMA; HI-Executar outras tarefascorrelatas a sua área de competência.

Art 30-Ao Departamento de Administração, compete:I-Coordenar e proceder análise dos processos de aquisição, utilização, locação dos imóveis,onde funcionam as atividades da SESMA;Jl-Orientar os procedimentos relativos à apuração de responsabiiidades pelo desvio, falta oudestruição de bens patrimoniais; HI-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art. 31-À Divisão de Execução Financeira compete:f -- T-Cnntmlar a npftrafíjonalizilffi' qfosr^"^* ff »**«racnçãn niçamentáriaeexfra-orçamentárâ;

II-Avaliar, instrumento e executar os processos de prestação de contas mensalmente para aSecretaria de Finanças, para o Conselho Municipal de Saúde e para a Câmara Municipal;HI-Disponibilizar os documentos referentes a prestação de contas às auditorias doMinistério da Saúde, Tribunal de Contas do Município e Secretaria Estadual de Saúde; Q-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art 32-Ao Setor de Empenho, compete:I-Erditir nota de empenho das despesas devidamente autorizadas; n-Elaborar mapasdemonstrativos referentes às despesas empenhadas, para subsidiar o acompanhamentoorçamentário financeiro;Ul-Registrar em livros próprios os aios contábeis de natureza orçamentaria e extra-orçamentária;IV-Proceder a movimentação dos créditos orçamentados e extra-orçamentários; V-Processar os suprimentos de fundo concedidos a servidores; VI-Manter sob a sua guarda osdocumentos e processos que competem à sua área; VII-Executar outras tarefas correlatas asua área de competência.

Art 33-À Seção Administrativa, compete: I-Atender ao público;H-Controlár entrada e saída de documentos; M-Coníèrir de documentos; IV-Arquivarprocessos em geral; V-Elaborar as guias de recolhimento; VI-Elaborar relação depagamento por meio magnético; vTÍ-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência

Art. 34-À Seção Orçamentaria, compete: I-Conferir processos que serão empenhados; II-Emitir notas de empenho devidamente autorizadas; III-Acompanhar e controlar saldoorçamentário; IV-Elaborar demonstrativos de despesas empenhadas;V-Manter sob a sua guarda os documentos e processos que competem à sua área; VI-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art 35-Ao Setor de Pagamentos, compete:

I-Conferência de processos para posterior pagamento.II-Controle de entrada e saída de recursos financeiros, através de extraias bancário m-Confèrência dos relatórios contábil e financeiro, elaborados pela seção prestação de contas,para posterior encaminhamento ao Tribunal de Contas dos Municípios, Ministério daSaúde, Secretaria de Estado de Saúde e Conselho Municipal de Saúde. IV-Execntar aconciliação bancária, acompanhando saldos, extratos, depósitos e saques. V-ManteratnaUzado os dados referentes a prestação de contas de suprimento de fundos; VI-Eféraar opagamento das despesas orçamentarias e extra-orçamentárias; VII-Manter sob a sua guardaos documentos e processos que competem à sua área; VIII-Executar outras tarefascorrelatas a sua área de competência.

Art 36-À Seção de Prestação de Contas, compete:I-Avaliar, instrumentar e executar os processos de prestação de contas mensalmente para aSecretaria de Finanças, Conselho Municipal de Saúde e Câmara Municipal; II-Confèrir eanalisar os documentos que compõem a prestação de contas; HI-Manter atnalizado todos osregistros referente aos pagamento efetuados; IV-DisponibOizar os documentos referentes aprestação de contas às auditorias do Ministério da Saúde, Tribunal de Contas dosMunicípios e Secretaria Estadual de Saúde; V-Manter sob sua guarda os documentos eprocessos que compõem a prestação de contas; VI-Dar orientação em geral sobre prestaçãode contas; VII-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art. 37-Â Divisão de Recursos Materiais compete:I-Planejar, executar, coordenar e controlar o processo de aquisição, guarda edistribuição dos materiais e património da SESMA;II-Promover as medidas necessárias a celebração de contratos para execução de serviços eoutros;

Ol-Coordenar e operacionalizar o registro, controle e cadastratnento de fornecedores eo acompanhamento das licitações e contratos;IV-Analisar e expedir atestado de capacidades técnicas;V-Elaborar os termos de contratos administrativos e seus aditamentos após apreciaçãodo Núcleo Jurídico da SESMA;Vl-Promover levantamento de bens móveis e imóveis da Secretaria, ou a ela cedidosou alugados;VII-Executar outras tarefas correlatas à sua área de competência.

Art. 38-Ao Setor de Compras, compete: I-Manter atualizado o cadastro de fornecedores; n-Executar outras tarefas correlatas à sua área de competência.

Art 39-Ao Setor de Almoxarifado, compete:I-Receber, conferir, registrar e guardar o material recebido nos processos de compra; n-Distribuir materiais e equipamentos aos diversos departamentos da Secretaria, mantendorígido controle neste processo; HI-Efetuar controles de entrada e saída de materiais;rV-Conservar os materiais estocados dentro das condições mínimas de segurança,aplicando as técnicas de estocagem adequadas aos diversos tipos de material; V-Executaroutras tarefas correlatas à sua área de competência.

Art. 40-Seção de Recebimento compete;I-Receber, conferir inspecionar os materiais adquiridos pela SESMA n-Diligenciar esolucionar divergências de fornecimentos, quantitativa e qualitativa e as irregnlaridades norecebimento de materiais;Hl-Processar os documentos de entrada dos materiais do Almoxarifado; JV-Liberar parapagamento os processos relativo as compras de bens recebidos no Almoxarifado;

Art. 41-Seção de Armazenamento e Movimentação compete; I-Controlar o armazenamentoe estocagem dos materiais; n-Coordenar os inventários rotativos e anual, elaborando osrespectivos relatórios; ni-Dimensionar e manter dentro das normas técnicas e de segurançaexigidas as áreas de estocagem;lY-Garantir a correia estocagem e movimentação dos materiais no Almoxarifado, zelandopelas condições de armazenagem e conservação dos galpões; V-Monitorar e controlar osestoques de forma a evitar falta ou perdas de materiais; Vl-Zelar pelas boas condições defuncionamento dos equipamentos de transporte e cargas de materiais, providenciando suamanutenção preventiva e corretiva;

Art 42-Seção de Distribuição compete;I-Processar os documentos de saída de materiais do Almoxarifado; H-Distribuir osmateriais dispensados pelo Almoxarifado as unidades de atendimento; m-Programar epreparar a distribuição de materiais por toda a rede; rV-Controlar a frota de veículos eorganizar as rotas de distribuição:

Art. 43-Ao Setor de Planejamento, compete:I-Proceder o levantamento das necessidades do material de consumo e permanente noâmbito da SESMA; II-Executar outras tarefas correlatas à sua área de competência.

Art 44-Ao Setor de Património, compete:I-Distribuir materiais e equipamentos aos diversos departamentos da Secretaria, mantendorígido controle neste processo;II-Preparar relação de material inservível pelo menos uma vez por ano e encaminhar aoDiretor do departamento para providências devidas;III-Realizar inventário dos bens móveis e imóveis da SESMA, comunicando asirregnlaridades do Diretor do Departamento, que procederá a comunicação ao NúcleoJurídico para averiguação dos mesmos;IV-Propor alienação dos bens móveis ociosos, inservfveis ou de recuperaçãoantieconômica;V-Desenvolver metodologia para o desenvolvimento, gerenciamento e manutenção do setorde património; VI-Executar outras tarefas correlatas à sua área de competência.

Art 45-À Divisão de Serviços Gerais, compete:I-Coordenar e operacionalizar o registro, controle e cadastramento de fornecedores e oacompanhamento das licitações e contratos; II-AnaHsar e expedir atestados de capacidadetécnica;III-Elaborar os termos de contratos administrativos e seus aditamentos após apreciação doNúcleo Jurídico da SESMA; rV-Executar outras tarefas correlatas à sua área decompetência.

Art. 46-Ao Setor de Transportes, compete:I-Promover registro, licenciamento e renovação dos veículos da Secretaria junto aos órgãosde trânsito, zelando pelo cumprimento das normas específicas estabelecidas; II-Proporalienação das viaturas que se tomarem inservfveis e antieconômicas para o serviço daSecretaria;III-Promover a manutenção corretiva e preventiva das viaturas;IV-Coordenar as atividades de controle e fiscalização do uso adequado de veículos daSESMA, registrando suas ocorrências;V-Executar outras tarefas correlatas à sua área de competência.Art 47-À Seção Administrativa, compete: I-Controlar o abastecimento e a utilização dosveículos; II-Elaborar a escala de serviço dos motoristas; III-Executar outras tarefascorrelatas à sua área de competência.


Art. 48-Ao Setor de Projetos Físicos, compete:I-Estabelecer critérios, normas e procedimentos relativos às obras de construção, reforma eampliação de imóveis, instalação, remanejamentos e manutenção dos equipamentos nasedificaç&s da SESMA e nos imóveis alugados, quando necessários; II-Acompanhar esupervisionar a elaboração de prqjeto de engenharia e de arquitetura das obras deconstrução, instalação, reforma e ampliação de imóveis da SESMA e nos imóveis alugados,quando necessário;III-Elaborar laudo vistoria, paia fins de conclusão, recebimento ou entrega de obras deconstrução, instalação, reforma e ampliação de imóveis da SESMA e nos imóveis alugados,quando necessário; IV-Executar outras tarefas correlatas à sua área de competência.

Art. 49-Ao Setor de Zeladoria, compete:I-Estabelecer critérios, normas e procedimentos relativos às obras de construção, reforma eampliação de imóveis, instalação, remaaejamentos e manutenção dos equipamentos nasedificações da SESMA e nos imóveis alugados, quando necessários; <n-Controlar os dispositivos e medidas de segurança contra sinistros; Ul-Promover amanutenção preventiva e corretiva necessária ao funcionamento do sistema de luz, água eesgoto;IV-Promover a manutenção preventiva e corretiva dos materiais permanentes eequipamentos; V-Providenciare acompanhar a execução de serviços e obras efetuadas porterceiros; VI-Manter atualizado o cadastra das firmas prestadoras de serviços; VII-Fiscalizar o cumprimento de contratos de limpeza e vigilância; Vm-Executar outras tarefascorrelatas à sua área de competência.

Art. 50-À Seção Administrativa, compete: I-Zelar pela segurança, limpeza e conservaçãodos prédios; E-Efetuarvisilas periódicas às depoxlrâcíasc^m-Manter a segurança dos prédios da secretaria e controlar a entrada e saída de pessoas emateriais nas dependências dos prédios; rV-Controlar material de limpeza e conservaçãodas unidades da secretaria; V-Executar outras tarefas correlatas à sua área de competência.

Att 51-Ao Departamento de Gsstão e da Regulação do Trabalho em Saúde, compete: I-Prestar assessoramento à Secretaria, contribuindo na formulação de políticas e diretrizesgerais para o funcionamento da SESMA no âmbito dos RH; n-Implementat política deRecursos Humanos na SESMA, enfatizando o desenvolvimento e valorização dosgestores e dos trabalhadores em geral; lU-Analisar processos referentes a pedido detransferência, para participação em evento científico/culturais, emitindo parecerestécnicos/políticos; rV-Proceder estudo das necessidades cargos/perfis e de conhecimento aserem adquiridos e ou produzidos aos profissionais de saúde da SESMA; V-Estabelecerintercâmbio com instituição de ensino e pesquisa, visando garantir programas de educaçãopermanente e continuada e corsos de pós- graduação consouantes com as demandas dosserviços a partir do Projeto de Atenção à Saúde desta secretaria; Vl-Propor e/ou analisarprogramas, e projetos a serem implantados, relativos ao ' planejamento edesenvolvimento dos recursos humanos envolvidos;Vn-Estabelecer negociação permanente e coletiva com representações organizadas dostrabalhadores de saúde;VDI-Iniplautar nas Unidades Municipais de Saúde, Programas e Serviços,promovendo ações conjuntas com a sociedade civil organizada, visando a qualidade dosserviços, a responsabilização do servidor e a satisfação do Usuário — Cidadão; IX-Coordenar reuniões sistemática, com a equipe técnica, procedendo avaliação e supervisãodos trabalhos executados na área de RH (DRH e outros RH da SESMA); X-Encaminharproposta de ações conjuntas com as demais Secretarias, Sindicatos, Conselhos,profissionais e conselhos de saúde ( Municipal, Estadual e Gestores); Xl-Coordenar arealização de cursos, reuniões, seminários e eventos similares, de acordo com as propostaapresentadas pelas diversas Unidades desta Secretaria; XU-Coordenar treinamentointrodutório para servidores recém admitidos; XEQ-Identificar necessidades e proporintervenção técnica para a melhoria das condições de trabalho nos diversos setores daSESMA; XIV-Execntar outras tarefas correlatas a sua are» de competência.

Art. 52-À Divisão de Administração, compete:I-Manter controle mensal da escala anual de férias dos servidores da SESMAjQ-Autorizarprocessos referentes a pedidos de férias e licenças saúde, prémio, especial, etc... n-Controlar a execução da íbllia de pagamento dos servidores desta Secretaria; IH-Controlaras prestações de serviços extraordinários executados; rV-Tei o controle dos documentosque concernem a sua área; V-Participar de reuniões relacionadas a área de RecursosHumanos; VI-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art. 53-Ao Setor de Benefícios, compete:I-Controlar a execução das tarefas que compete a Seção de Administração; It-Ter o controlede documentos que concerne a sua área.

Art. 54-À Seção Administrativa, compete:I-Providenciar inscrição, ratificação e ressarcimento do PIS/PASEP; H-Promover aconcessão de saiário-farnília e vale-transporte; QI-Executar e controlar mensalmente aescala anual de férias dos servidores da SESMA; IV-Executar mensalmente boletim defrequência de pessoal e encaminhar à SEMAD para efetivo de elaboração de folha depagamento;V-AnaUsar processos referente a pedidos de férias e licenças saúde, prémio, especial, etc...VI-Responsabilizar-se pela movimentação de pessoal; VU-Responsabilizar-se pela folha depagamento dos servidores da Secretaria; Vni-Normatizar e executar os procedimentos enormas relativas a frequência, licenças e afastamentos, mantendo o tempo de serviço decada servidor, K-Promover e executar a análise, a instrução e o registro dos processos deaposentadoria efetuaudo seu enquadramento legal pertinente; X-Executar outras tareiascorrelatas a sua área de competência.

Art 55-Ao Setor de Sistema, Registro e Informação, compete: I-Controlar a execução dastarefas que compete a Seção de Cadastro; n-Controlar o Sistema de Recursos Humanosdessa Secretaria; ÍII-Ter o controle de documentos que concerne a sua área.;

Art 56-À Seção de Cadastro, compete: I-toiciar processo de admissão posse e exercício;n-Promover o cumprimento de questões relacionadas com registros funcionais dosservidores; m-Fornecer certidões, atestados e declarações relativas aos servidores; VI-Receber e informar processos administrativos relativos aos servidores; V-Manter atualizadoo cadastro funcional dos servidores da SESMA; VI-Apurar e registrar a frequência dosservidores;VH-Receber, registrar, distribuir, controlar processos, atos administrativos e outrosdocumentos em tramitação na divisão;VUI-Manter sob sua guarda o controle dos documentos que concernem a sua área; IX-histrufr processos de servidores; X-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art 57-À Divisão de Planejamento e Desenvolvimento, compete: I-Elaborar conjuntamentecom as unidades administrativas da SESMA, a política de desenvolvimento de RecursosHumanos;n-Elaborar e executar programas de desenvolvimento em consonância com as propostasapresentadas pelas unidades administrativas da SESMA; Ul-Promover a definição e aimplementação da.avaliação das ações de capacitação de desempenho dos recursoshumanos da SESMA;IV-Coordenar a realização de cursos, reuniões, seminários e eventos similares de acordocom as propostas apresentadas pelas diversas unidades da instituição; V-Avaliar as açõesde treinamento, desenvolvimento de recursos humanos assim comi programas de educaçãocontinuada; VI-Elaborar treinamento introdutório para servidores recém-admitidos; Vn-Promover estágio em áreas de interesse para o setor mantendo articulação com órgãosformadores;Vm-Participar de processo da seleção da clientela para cursos de treinamento e atividadesde acordo com a área específica;EC-Supervisionar, coordenar, avaliar, controlar as ações de recrutamento de seleção e deavaliação de desempenho de servidores da SESMA, bem como subsidiar o processo deavaliação de desempenho institucional;X-Coordenar, orientar, executar o plano de capacitação da SESMA, de acordo com apolítica de capacitação dos servidores para a administração Pública Municipal; XI-Detectarnecessidade de capacitação profissional e/ou educação continuada para os servidoresatendidos, ou mesmo para a totalidade de servidores da Secretaria; XII-Executar outrastarefas correlatas a sua área de competência.

Art 5S-Ao Setor de Formação, compete:I-Controlar a execução das tarefas que compete a Seção de Desenvolvimento de Pessoal; n-COTtolareexecoteeaOTmpaiiKasa&idadesdedesecvofr ni-Ter o controle de documentosque concerne a sua área;

Art 59-À Seção de Desenvolvimento de Pessoal, compete: I-Responsabilizar-se pelodesenvolvimento das atividades de recursos humanos; n-Prestar assistência didáticopedagógico e apoio técnico administrativo, aos setores interessados;JH-Realizar o treinamento introdutório para servidores recém-admitidos;IV-Controlar e executar as ações de recrutamento de seleção e de avaliação dedesempenho de servidores da SESMA, bem como subsidiar o processo de avaliação dedesempenho institucional;V-Executar outras tarefas correlatadas;

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Art 60-Ao Setor de Valorização e Atendimento ao Servidor, compete: I-Efètuarentrevistascom servidores, gerentes e outros, procedendo escuta dos depoimentos acerca dasdificuldades e necessidades momentâneas no fazer profissional; H-Proceder a coleta dedados dos casos em atendimento pelo SAVIS, seja através da pesquisa da fichaprofissional, seja pela entrevista com chefias, colegas etc; ffl-Efetuar visitas domiciliares,hospitalares e/ou nos locais de trabalho para conhecer a realidade apresentada peloservidor.IV-Proceaer estudo dos casos atendidos, emitindo o parecer técnico que será caminhado àcoordenação da DGRH/DARHpara conhecimento e providências cabíveis; V-Encaminharos casos atendidos, que pela característica especmca necessitem de acompanhamentoespecializado, aos recursos externos em conformidade com as necessidades; VI-Realizaracompanhamento dos caso atendidos por três meses consecutivos, pelo menos; VH-Fazer oacolhimento dos servidores ao ingressarem pelo Concurso Público; Vni-Executar outrastarefas correlatas a sua área de competência.

Art. 61-Ao Departamento de Regulação compete: I-Regular e controlar as atividadesambulatoriais e hospitalares; n-Fiscalizar o atendimento dos profissionais de saúde; Hl-Organizar as centrais de internação, exames e consultas especializadas; rV-Estabelecerrelação com os prestadores de serviço da rede conveniada; V-Subsidiar e avaliar as açõesde regulação assistencial implantadas pelo Município; VI-Acompanhar e avaliar aprestação de serviços assistenciais de saúde, no âmbito do SUS, em seus aspectosqualitativos e quantitativos;Vn-Acompanhar e avaliar a transferência de recursos financeiros do SUS aos prestadoresde serviço;VlH-Subsidiar a elaboração de sistemas de informação do SUS; EC-Realizar estudos para oaperfeiçoamento e aplicação dos instrumentos de controle e avaliação dos serviços deassistência à saúde;X-Avaliar as ações, métodos e instrumentos implementados pelo órgão de controle eavaliação do Município;


XI-Estabelecer normas e definir critérios para a sistematização e padronização dastécnicas e procedimentos relativos às áreas de controle e avaliação;Xn-Deíinii, dentro de sua área de atuação, formas de cooperação técnica com osprestadores de serviço para o aperfeiçoamento da capacidade gerência! e operativa dosserviços de assistência à saúde;XIH— Aprimorar a política de contratualização com os prestadores de serviços desaúde do SUS;XIV-Definir, manter e atualizar um cadastro municipal de estabelecimento de saúde;XV-Auditar a regularidade dos procedimentos técnico-científicos, contábeis,financeiros e patrimoniais praticados por pessoas físicas e jurídicas no âmbito do SUS;XVI- Verificar a adequação, a resolutividade e a qualidade dos procedimentos eserviços de saúde disponibilizados à população;XVII-Estabelecer diretrizes. normas e procedimentos para a sistematização epadronização das ações de auditoria no âmbito do SUS/Belém;XVm-Promover o desenvolvimento, a interação e a integração das ações eprocedimentos de auditoria na gestão do SUS/Belém;XDC-Promover, em sua área de atuação, cooperação técnica com órgãos e entidadesfederais e estaduais, com vistas à integração das ações dos órgãos que compõem oSistema Nacional de Auditoria - SNA com os órgãos integrantes dos sistemas decontrole interno e externo;XX- Emitir parecer conclusivo e relatórios gereuciais para instruir processos deressarcimento ao Fundo Municipal de Saúde de valores apurados nas ações de auditoria; eXXI- Emitir parecer conclusivo e relatórios gerenciais para informar à autoridadesuperior sobre os resultados obtidos por meio das atividades de auditoriadesenvolvidas pelos órgãos integrantes do SNA; eXXH-Orientar, coordenar e supervisionar, técnica e administrativamente, a execução dasatividades de auditoria realizadas;'v,'XXni-Organizar as centrais de internação, exames e consultas especializadas; XXÍV-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Ait. 62-À Divisão Ambulatória!, compete:I-Coordenar os serviços executados pelos Setores sob sua administração; H-ReaHzaracompanhamento da Programação Físico-Orçamentária; m-Realizar análise prévia daSíntese de Produção dos prestadores, para identificar possíveis distorções no pagamento aser efetivado aos mesmos; IV-Fazer acompanhamento das ações de planejamento,programação, comando, controle e avaliação executadas pelos serviços componentes daDivisão; V-Ter conhecimento global das Unidades Prestadoras de Serviços - UPScredenciadas no Sistema de Informações Ambulatoriais do Sistema Único de Saúde —SIA/SUS, do cadastramento dos serviços e acompanhamento do pagamento, quantidade equalidade dos serviços prestados aos usuários;VI-Realizar acompanhamento da Programação Pactuada Integrada - PPI, no que se refere aprocedimentos e encaminhamentos de usuários residentes em outros municípios; Vn-Realizar estudo de necessidade versos oferta de serviços ambnlatoriais disponíveis aoSUS/Belém;Vin-Fazer programação anual e determinação de fluxos dos serviços ambulatoriais,segundo o distrito administrativo;IX-Promover a atualização contínua e avaliação "in loco" dos dados cadastrais dos serviçosoferecidos pelas UPS e dos fluxos estabelecidos; X-Controlar e avaliar os sistemas de AltaComplexidade;XI-Definir o fluxo de acesso e de autorização para pacientes locais e referenciadosconforme PPI;XH-Definir fluxo de acesso e de autorização para pacientes locais; XIIT-Participar daelaboração de protocolos clínicos em seu âmbito; XIV-Manter a atualização do cadastro deestabelecimentos de saúde, de forma articulada com a vigilância sanitária;

XV-Dispor de médicos formalmente designados para autorização dos procedimentosregulados;

XVI-Avaliar a satisfação dos usuários com as ações e serviços do SUS. XVH-Execntaroutras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art. 63-Ao Setor de Agendamento Ambulatória! - SAA, compete: I-Agilizar e facilitar oacesso às consultas e exames especializados referenciados pelas Unidades Básicas de Saúde- UBS;H-Caracterizar as Unidades de Referência Especializada - URES e os hospitais interligadosao SAA, como referências secundárias da rede de serviços; IQ-Oferecer o encaminhamentoàs consultas e exames especializados pela própria UBS onde o usuário é atendido;IV-Organizar a marcação de consultas e exames especializados, minimizando a perda pordesistências e/ou impedimentos;V-Subsidiar a organização dos serviços de Estatística e Arquivo Médico e do atendimentoaos usuários nas URES e hospitais credenciados; VI-Executar outras tarefas correlatas a suaárea de competência.

Art. 64-Ao Setor de Supervisão e Revisão Ambulatória!, compete: I-Priorizai oatendimento segundo a gravidade dos casos; H-Responder às demandas de estudosepidemiológicos;IH-Revisar as contas apresentadas das UPS em conjunto com as fichas de atendimentoambulatória!, para cruzamento de dados e, se for o caso, emissão de Boletim de Diferençade Pagamento de débito;PV-Programar a dinâmica dos fluxos dos Serviços Auxiliares de Diagnose e Terapia para aUBS, municipais e estaduais;Vfl-Estabelecer fluxos que caracterizam as UB S como porta de entrada do sistema; Vffl-Fiscalizar e controlar "in loco" os serviços prestados pela Rede Ambulatorial/SIA-SUS;DC-Propor e regular o fluxo dos serviços ofertados;X-Receber denúncias quanto aos entraves do fluxo determinado pelo Departamento,buscando solução para viabilizá-lo; Xl-Solicitar auditoria quando forem detectadasdistorções em quaisquer UPS's;

XTI-Proceder visitas ao usuário dos serviços prestados pelas UPS do SIA/SUS-Belém;XIII-Analisar requisições médicas e/ou solicitações de procedimentos versus BPA(Boletim de Produção Ambulatória!);XIV-Avaliar o cumprimento das normas do Departamento no que se refere à utilizaçãocorreta e legível das requisições e laudos de procedimentos, fluxo de encaminhamentode consultas e exames;XV-Evitar distorções e/ou cobranças indevidas ao SIA/SUS-Belém;XVI-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art. 65-Ao Seíor de Alta Complexidade, compete:I-Autorizar, controlar e avaliar os serviços de alto custo e alta complexidade no Municípiode Belém;Q-Acompanhar a execução fisico-orçamentária do teto financeiro de altacomplexidade do Município de Belém;IH-Propor o cadastro de novos serviços no âmbito do Município de Belém; rV-Executaroutras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art. 66-Ao Setor de Tratamento Fora do Domicílio, compete: I-Garantir uma assistência demelhor qualidade aos usuários do SUS Municipal; H-Viabilizar o acesso dos usuários doSUS Municipal, residentes em Belém, e que necessitem comprovadamente de TratamentoFora do Domicílio - TFD; ffl-Estabelecer normas para a execução das atividades do Setorde TFD; rV-Prestar melhor assistência aos usuários do SUS Municipal que estejam emdependência de TFD;V-Priorizar o atendimento de acordo com a urgência dos casos; Vl-Organizar a demandausuária do Setor de TFD; Vn-Implantar a estrutura organizacional do Setor de TFD; Vni-Controlar as atividades e procedimentos executados pelo Setor de TFD; K-Encammharusuários daRede SUS para tratamento médico em outras Unidades da Federação; X-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art 67-À Divisão Hospitalar, compete:I-Coordenar os trabalhos da Divisão, mantendo a integração de todos os setores vinculados;II-Elaborar escalas de visita das chefias às unidades hospitalares cadastradas; IH-Promoverreuniões quinzenais com as chefias dos setores; IV-Relatar e divulgar junto à Direção doDERE as dificuldades enfrentadas na Divisão; V-Meragir com a chefia da DivisãoAmbulatória], Auditoria, SPS e demais setores vinculados; VT-Analisar os relatóriosmensais da Supervisão Hospitalar, Central de Internação e Cirurgia Eletiva, encaminhandoos resultados à Direção do DERE; VH-Manter informada a Chefia do DERE das açõesdesenvolvidas nos setores; VHI-Divulgar portarias mais recentes aos setores vinculados;IX-Promover o cadastramento da extensão de serviços hospitalares pleiteados pelosprestadores e de acordo com as necessidades do SUS Municipal; X-Coordenar o ProgramaNacional de Avaliação dos Serviços Hospitalares (PNASH) e a Ficha de Cadastro deEstabelecimento de Saúde - FCES a nível hospitalar; Xl-Promover o controle deAutorização Pactuada e Integrada - AUTs, através de relatórios mensais e a glosa deexrrapolamento de teto; Xn-Organizar mapas de controle da Obstetrícia, Neonatologia ePediatria; XHI-Participar de reuniões do DERE de assuntos pertinentes à área hospitalar;XIV-Manter atualizado o cadastro das unidades hospitalares credenciadas ao SUS, atravésdas FCES;XV-Reduzir despesas hospitalares junto aos hospitais credenciados ao SUS; XVI-Definir ofluxo de acesso e de autorização para pacientes locais e referenciados conforme PPI;XVH-Definir fluxo de acesso e de autorização para pacientes locais; XVHI-Participar daelaboração de protocolos clínicos em seu âmbito; XIX-Manter a atualização do cadastro deestabelecimentos de saúde, de forma articulada com a vigilância sanitária;XX-Dispor de médicos formalmente designados para autorização dos procedimentosregulados; XXI-Avaliar a satisfação dos usuários com as ações e serviços do SUS; XX ll-hnplantai sistemas de interlocução com a sociedade para avaliar a satisfação dos usuários;XXUI-Coordenar o cadastramento dos estabelecimentos de saúde e de seus usuários doSUS, no seu âmbito; XXIV'-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art. 68-Ao Setor de Cirurgia Eletiva, compete: I-Planejar, organizar, coordenar e viabilizaros trabalhos do setor, n-Operacionalizar as demandas reprimidas de Cirurgias Eletivas; UI-Elaborar protocolo de cirurgias eletivas em parceria com a equipe técnica; IV-Supervisiouar os arquivos e os livros de recebimento de laudos; V-Cadastrarno sistema deprocedimentos do SIA/SUS;VI-Despachar relatório de cirurgias eletivas (relacionados com dados numéricos); Vn-Operacionalizar mutirão de cirurgia eletiva; VHI-Integrar o trabalho do setor com o dosoutros setores;K-Manter informada de todas as atividades do setor a Chefia da Divisão Hospitalar e aDireção do DERE; X-Realizar a perícia médica;XI-Avaliar os laudos de procedimentos eletivos diariamente; XH-Participar "in loco" dascampanhas de cirurgias eletivas; Xffi-Elaborar relatório dos laudos mensalmente; XIV-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art. 69-Ao Setor de Leitos e Internações, compete:I-Coordenar e operacionalizar o fluxo de internações da Central de Internações; II-Elaborarrelatórios acerca das internações efetuadas (diário, mensal, semestral e anual); IH-Elaboraras escalas de plantão dos médicos e funcionários de nível médio; IV-Fazer a busca de leitonos hospitais conveniados através de contato com a direção dos hospitais ou comsupervisores, através da Chefia da Supervisão Hospitalar,

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V-Fiscalizar a entrada e a saída dos funcionários;VI-Relatar as dificuldades e as propostas de solução junto à Chefia da DivisãoHospitalar e à Direção do DERE;VH-Interagir com as outras Chefias do Departamento pata solucionar problemas deinternação;VlII-Controlar o fluxo de internações;K-Subsidiar as informações acerca das situações relacionadas à saúde no Município deBelém;X-Realizar a triagem médica dos pacientes que solicitam pedidos de leitos hospitalaresà Central de Internações;XI-Encaminhar, conforme a disponibilidade dos leitos dos hospitais conveniados aoSUS, os pacientes com pedidos de leitos hospitalares;XII-Estabelecer prioridades de internação para os pacientes a partir dos critériosmédicos de avaliação;XHI-Confeccionar relatório de internação quando solicitadoXTV-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art 70-Ao Setor de Supervisão Hospitalar/ATH, compete:I-Coordenar todo o fluxo dos serviços, desde a recepção de laudos e planilhas hospitalares,emissão de AIH até o retorno para estatísticas e arquivamento das cópias de laudos e AIHno final de cada competência;U-Elaborar escalas mensais de supervisores e auxiliares administrativos; HI-Elaborar,trimestralmente, relatório geral dos hospitais, após análise dos relatórios elaborados pelossupervisores;IV-Manter vínculo técnico com a Central de Internação;V-Manter informada a Chefia da Divisão e a Direção do Departamento de Regulação sobreas ações desenvolvidas no setor;Vl-Solicitar ações de auditoria para as distorções detectadas pelas atividades da SupervisãoHospitalar;VU-Proceder visita hospitalar periódica para acompanhamento do trabalho da supervisão eavaliação dos serviços prestados ao usuário;VIU-Manter o serviço atualizado quanto à legislação do Sistema Único de Saúde; IX-Fazeranálise de laudos e prontuários, diariamente, autorizando ou glosando-os conforme o casoapresentado;X-Autorizar procedimentos especiais em laudo suplementar; XI-Detectar distorçõestécnicas no laudo medico para a emissão de ATfí-XII-Autorizar a AIH, após ter sidopreenchida pelos auxiliares administrativos; XHI-Informar à Central de Internação onúmero de leitos vagos, por clínica, por género e por enfermaria, identificados durante avisita hospitalar; XTV-Realizar visite no feito diariamente, avaliando a qualidade dosserviços prestados ao paciente; XV-Realizar visita em grupo de pacientes de longapermanência; XVI-Ermtir lista semanal, por amostragem (10%), de pacientes cirúrgicoscom contato telefónico para averiguação de cobranças irregulares de atos cirúrgicos e/ouanestésicos; XVH-Encaminhar à Chefia da Divisão casos suspeitos de irregularidade.?identificadas, para apuração de denúncia; XVffl-Executar outras tarefas correlatas a suaárea de competência./Art. 71-À Divisão de Auditoria, compete:I-Programar e acompanhar atividades de rotina da Divisão de Auditoria, visando melhoraro controle sobre os prestadores de serviços ao SUS; H-Designar auditores para comporemos processos; m-Estabelecer critérios de formação de equipes de auditoria;IV-Manter canais de comunicação entre a equipe técnica, outros órgãos e a sociedade; V-Solicitar orientações e assessoramento técnico, quando necessário; VI-Examinar e emitirrelatórios;VH-Zelar pela eficiência e eficácia da auditoria SUS-Belém;Vni-Sugerir e fundamentar a aplicação de penalidades aos prestadores de serviços do SUS-Belém;IX-Acionar a autoridade competente, quando no processo se concluir pela punição; X-Definir a necessidade de alterações no quadro de recursos humanos da Divisão; XI-Lnpíantar sistemas de interlocução com a sociedade, para avaliar o grau de satisfação dosusuários;Xn-Acomparihar o processo de apuração de denúncias demandadas pelo Sistema de Cartasaos usuários e outros;Xni-Apurar as denúncias demandadas pelo Sistema de Cartas aos usuários e outros; XTV-Realizar auditorias analíticas, operativas, especiais, apuração de denuncia e emissão deparecer técnico;XV-Analisar relatórios gerenciais do Sistema de Informação Ambulatorial - SIA e doSistema de Informação Hospitalar - SIH;XVI-Sugerir e fundamentar imposição de penalidades em processo de auditoria, quandonecessário;XVII-Fomecer esclarecimentos aos prestadores de serviços, quando necessário; XVni-Investigar as causas de distorções contadas na prestação de serviços, sugerindo as medidassaneadoras e correavas e, quando necessário, as medidas punitivas que o caso requer; XIX-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art. 72-Ao Serviço de Processamento do SUS, compete:I-Cadastrar, analisar, criticar e fazer processamento da produção ambulatorial e hospitalar,das UPS cadastradas no SUS;n-Enviar ao DAT ASUS/MS arquivo dos hospitais e cadastros dos profissionais (tipo &),obedecendo cronograma;IH-Preparar arquivos de banco de dados do Município que devem ser enviadosmensalmente ao Ministério da Saúde obedecendo cronograma sob risco do Município sei"penalizado com a suspensão de verbas; IV-Liberar relatórios gerenciais, administrativos efinanceiros;V-Treinar profissionais lotados nas UPS na área de informática para digitação do BPA, APAC e digitação de AH;VI-Enviar para o Departamento de Administração da SESMA prestação de contas dosprestadores do SUS; VH-Fazer backup dos sistemas, para evitar perda de informações;

Vm-Instituir rotinas de emissão de relatórios assistenciais com base nos aplicativos doDAT ASUS ou próprios;IX-Manter os sistemas de informações assistenciais e suas tabelas, efetuando revisõese atualizações;X-Fornecer subsídios para a revisão e atualização das tabelas e sistemas de informaçãoem saúde;Xl-Controlar as estatísticas de atendimento da Rede;XH-Operacionalizar os sistemas de informações assistenciais e seus subsistemas;XM-Alimentar o banco de dados dos sistemas de informações assistenciais nas estfèrassuperiores;XIV-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art. 73-Ao Departamento de Ações em Saúde compete:I-Coordenar, planejar, executar, controlar e avariar as ações de saúde desenvolvidas noâmbito municipal, participando da formulação e implementação da política de assistênciaà saúde, observados os princípios e diretrizes do SUS; H-Organizar as Unidades Municipaisde Saúde;HI-Articular as ações preventivas, promocionais e assistenciais na área de atenção básica,média e alta complexidade;IV-Definir e coordenar sistemas de redes integradas de ações e serviços de saúde; V-Estabelecer normas, critérios, parâmetros e métodos para o controle da qualidade eavaliação da assistência à saúde;Vl-Identificar os serviços de referência para o estabelecimento de padrões técnicos deassistência à saúde;Vn-Propor normas para disciplinar as relações com os prestadores de serviços do SUS e osserviços privados contratados de assistência à saúde;VlH-Coordenar, acompanhar e avaliar, em âmbito municipal, as atividades das unidadesassistenciais de Belém em conjunto com o Departamento de Regulação. DC-Prestarcooperação técnica para o aperfeiçoamento da capacitação gerencial e operacional de toda aSESMA;X-Promover o desenvolvimento de ações estratégicas voltadas para a reorientação domodelo de atenção à saúde, tendo como eixo estruturador as ações de atenção básica emsaúde; Xl-Participar da elaboração, implantação e implementação de normas, instrumentose métodos que fortaleçam a capacidade de gestão do SL S/Belém; Xn-Planejar, coordenar,organizar e controlar as atividades de integração de informações, bem como amelhoria do desempenho dos vários segmentos; Xin-Incentivar a melhoria de qualidade dosserviços de assistência à saúde no âmbito do município de Belém;XIV-Definir em conjunto com as áreas específicas, sistemas de informação sanitárias eepidemiológicas a serem prestados; XV-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art. 74-À Divisão de Serviços Especializados, compete:I-Conhecer as políticas de saúde da SESMA e o funcionamento dos serviçosespecializados; n-Promover a manutenção da autonomia dos gerentes dos serviçosespecializados; rfl-Intermediar a relação entre os gerentes dos serviços especializados e aDivisão de Atenção Básica no sentido de buscar a hierarquização dos serviços; IV-rntermediar a relação entre os gerentes e a direção do Departamento de Ações de Saúde nosentido de viabilizar demandas para fora do âmbito do Departamento; V-Reunirsemanalmente com os gerentes dos serviços especializados, quinzenalmente com a direçãodo DEAS e mensalmente com o colegiado de gerentes (básica e especializada); VI-Normatizar, incentivar, organizar e coordenar as produções científicas no Departamento deAções de Saúde, sendo representante deste no Núcleo de Promoção à Saúde; Vn-Acompanhar a implantação do acolhimento nos serviços especializados; VTfl-Avaliartrimestralmente e disponibilizar indicadores da atenção especializada; IX-Pactuar com asreferências técnicas qualquer ação a ser implementada ou alterada s"""-g/^ nos serviçosespecializados;X-Revisar e encaminhar aos periódicos especializados os trabalhos realizados noDepartamento de Ações de Saúde; XI-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art. 75-As Casa Dia, compete: I- Realizar mapeameato de sua área;D-Cadastrar as famílias e atnalizar permanentemente esse cadastro; in-Identificarindivíduos e famílias expostos a situações de risco; rV-Identificar área de risco;V-Orientar as famílias para utilização adequada dos serviços de saúde, encaminhando-as eaté agendando consultas, exames e atendimento odontologia), quando necessário; VI-Realizar ações e atividades, no nível de suas competência?, na áreas prioritárias da AtençãoBásicas;VH-Realizar, por meio da visita domiciliar, acompanhamento mensal de todas as famíliassob sua responsabilidade;VITÍ-Estar sempre bem informado, e informar aos demais membros da equipe, sobre asituação das família acompanhadas, particularmente aquelas em situações de risco; DC-Desenvolver ações de educação e vigilância à saúde, com ênfase na promoção da saúde ena prevenção de doenças;X-Promover a educação e a mobilização comunitária, visando desenvolver ações coletívasde saneamento e melhoria do meio ambiente, entre outras; XI-Traduzir para a ESF adinâmica social da comunidade, suas necessidades, potencialidade» e limites;Xn-Ideatificar parceiros e recursos existentes na comunidade que possa ser potencializadospela equipe prevenir a saúde da família, não somente do usuário, através da inversão domodelo atual;Xrfl-Desenvolver todos os programas da saúde de atenção básica preconizados peloMinistério da Saúde, tais como imunização PCCU, teste do pezinho, hipertensão, diabéticopré-natal; XlV-trabalhar a mudança de concepção do usuário de que os serviços de saúde


Art. 76-Ao Centro de Testagem e Aconselhamento, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde segando os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;n-Executar assistência especializada em nível secundário de atenção à saúde , de acordocom os diversos programas desenvolvidos pela SESMA; m-Executar outras tarefascorrelatas a sua área de competência.

Art 77-Ao Centro de Informação de Medicamentos compete: Ao Centro de Informações deMedicamentos compete:I-Oferecer atenção especializada » consultas sobre problemas específicos relacionados como nso do medicamento em uni paciente em particnlar ou em grupo. n-Divulgar e afiançar aqualidade dos serviços farmacêuticos que participam do cuidado do paciente.m-Fornecer suporte técnico e documental as diferentes comissões técnicas que seconstituem na Secretaria Municipal de Saúde.rV-Desenvolver ou participar de programas de educação continuada emfarmacoterapia euso correto de medicamentos dirigida aos diversos profissionais de saúde. V-Efetuarinvestigações sobre o uso de medicamentos tanto na instituição quanto em colaboração comoutros CIMs.VT-Prodnzir e distribuir material informativo sobre medicamentos dirigidos aprofissionais e trabalhadores da saúde e i comunidade.VlI-Oferecer campo de estágio para graduandos do Curso de Farmácia de Instituições deEnsino Superior Conveniadas à SESMA.

Art. 78-À Casa Dia, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde segundo os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;v, n-Executar assistência especializada em nível secundário de atenção à saúde , de acordocom os diversos programas desenvolvidos pela SESMA; m-Executar outras tarefascorrelatas a sua área de competência.

Art 79-À Casa Bucal, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde segundo os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;H-Executar assistência especializada em nível secundário de atenção à saúde , de acordocom os diversos programas desenvolvidos pela SESMA; m-Executar outras tarefascorrelatas a sua área de competência.

Art 80-À Casa Mental do Adulto, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde segundo os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;n-Executar assistência especializada em nível secundário de atenção à saúde , de acordocom os diversos programas desenvolvidos pela SESMA; m-Executar outras tarefascorrelatas a sua área de competência.

Art 11-À Casa Mental da Criança, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde segundo os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;n-Executar assistência especializada em nível secundário de atenção à saúde , de acordocom os diversos programas desenvolvidos pela SESMA; HI-Executar outras tarefascorrelatas a sua área de competência.

Art. 82-À Casa Mulher, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde segundo os diversos;x programas estabelecidos pela SESMA;^~*í n-Executar assistência especializada em nível secundário de atenção à saúde , deacordo com os diversos programas desenvolvidos pela SESMA;m-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art. S3-À Casa ÁlcooMDrogas, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde segundo os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;n-Executar assistência especializada em nível secundário de atenção à saúde , de acordocom os diversos programas desenvolvidos pela SESMA; m-Executar outras tarefascorrelatas a sua área de competência.

Art. 84-À Casa do Idoso, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde segundo os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;. • n-Executar assistência especializada em nível secundário de atenção à saúde , deacordo com os diversos programas desenvolvidos pela SESMA; m-Executar outras tarefascorrelatas a sua área de competência.

Art 8S-À Casa Recriar!, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde segundo os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;n-Executar assistência especializada em nível secundário de atenção i saúde , de acordocom os diversos programas desenvolvidos pela SESMA; m-Executar outras tarefascorrelatas a sua are» de competência.

Art 86-À Casa RecriarH, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde segundo os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;n-Executar assistência especializada em nível secundário de atenção à saúde , de acordocom os diversos programas desenvolvidos pela SESMA; m-Executar outras tarefascorrelatas a sua área de competência.

Art. 87-À Casa Mental de Mosqueiro, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde segundo os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;n-Executar assistência especializada em nível secundário de atenção à saúde , de acordocom os diversos programas desenvolvidos pela SESMA; m-Executar outras tarefascorrelatas a sua área de competência.

Art 88-À Unidade Mista—Mosqueiro, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde segundo os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;H-Executar assistência especializada em nível secundário de atenção à saúde , de acordocom os diversos programas desenvolvidos pela SESMA; m-Executar outras tarefascorrelatas a sua área de competência.

Art 89-À Divisão de Atenção Básica, compete:I-Manter atualizado o cadastro das Unidades de Saúde e Casas Saúde Família; n-Condensar, avaliar e disponibilizar os indicadores de saúde por detrito, trimestralmente,alimentando principalmente os da atenção básica preconizados pelo MS; m-Responsabilizar-se pela manutenção do protocolo de assistência e urgência na atençãobásica; IV-Responsabilizar-se pelas ações a serem implementadas ou alteradas na redebásica.

Art 90-À Coordenação de Saúde de Mosqueiro, (DAMOS), compete: I-Acompanhar oprocesso de acolhimento e humanização nas UMS e articular para superação dos entravesque surgem em decorrência da implantação; H-Promover a adequação do padrão demedicamentos e insumos de acordo com o perfil epidemiológico apresentado pela unidadee Casas Família; IH-Interagir com as gerências oferecendo apoio administrativo naaquisição de materiais, insumos, medicamentos, recursos humanos e organizacionais; IV-Promover junto cornos demais Departamentos competentes as ações de VigilânciaEpidemiológica e Sanitária;V-Avaliar os indicadores de saúde do distrito, indicando as medidas de correção dedistorções, inclusive com alteração de processo de trabalho e necessidade de capacitação;VI-Responsabilizar-se pelo repasse de informações do PAUMAS ao Departamento deAções de Saúde.

Art 91-À UMS Maracajá, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde, de acordo com os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;n-Executar assistência especializada pré-hospitalar e de emergência segundoprogramação definida pela SESMA; m-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art 92-À UMS Carananduba, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde, de acordo com os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;n-Executar assistência especializada pré-hospitalar e de emergência segundoprogramação definida pela SESMA; m-Executar outras tareias correlatas a sua área decompetência.

Art 93-À Coordenação de Saúde da Sacramenta (DASAC), compete: [-Acompanhar oprocesso de acolhimento e humanização nas UMS e articular para superação dos entravesque surgem em decorrência da implantação; n-Promover a adequação do padrão demedicamentos e insumos de acordo com o perfil epidemiológico apresentado pela unidadee Casas Família; ffl-lnteragir com as gerências oferecendo apoio administrativo naaquisição de materiais, insumos, medicamentos, recursos humanos e organizacionais; IV-Promover junto com os demais Departamentos competentes as ações de VigilânciaEpidemiológica e Sanitária;V-Avaliar os indicadores de saúde do distrito, indicando as medidas de correção dedistorções, inclusive com alteração de processo de trabalho e necessidade de capacitação;VI-Responsabilizar-se pelo repasse de informações do PAUMAS ao Departamento deAções de Saúde; Vn-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art 94-À UMS Sacramenta, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde, de acordo com os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;n-Executar assistência especializada pré-hospitalar e de emergência segundoprogramação definida pela SESMA; m-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art 95-À Seção Administrativa, compete:I-Controlar e distribuir os documentos recebidos no âmbito da Unidade; n-Acompanhar atramitação de processos no âmbito da Unidade; m-Prestar informações sobre a tramitaçãode processos no âmbito da Unidade; rV-Organizar e manter o arquivo de documentos eprocessos da Unidade; V-Fiscalizar e acompanhar a execução dos serviços de limpeza econservação e vigilância no âmbito da Unidade, respeitadas as competências doDepartamento de Administração da SESMA;Vt-Proceder o levantamento das necessidades de material de consumo no âmbito daUnidade; VD-Receber, conferir, registrar e guardar o material recebido do AlmoxarifadoCentral para o consumo da Unidade; Vm-Executar outras tarefas correlatas.

Art 96-À UMS Telégrafo, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde, de acordo com os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;n-Executar assistência especializada pré-hospitalar e de emergência segundoprogramação definida pela SESMA; m-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.


Art. 97-À UMS Fátima, compete:I-Executar aoSes de promoção, ptoteção e recuperação da saúde, de acordo com os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;H-Executar assistência especializada pré-hospitalar e de emergência segundoprogramação definida pela SESMA; ni-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art. 98-À Seçâo Administrativa, compete:I-Controlar e distribuir os documentos recebidos no âmbito da Unidade; H-Acompanhar atramitação de processos no âmbito da Unidade; HI-Prestar informações sobre a tramitaçãode processos no âmbito da Unidade; rV-Organizar e manter o arquivo de documentos eprocessos da Unidade; V-Fiscalizar e acompanhar a execução dos serviços de limpeza econservação e vigilância no âmbito da Unidade, respeitadas as competência» doDepartamento de Administração da SESMA;Vl-Proceder o levantamento das necessidades de material de consumo no âmbito daUnidade; VD-Receber, conferir, registrar e guardar o material recebido do AlmoxarifadoCentral para o consumo da Unidade; YHt-Executar outras tarefas correlatas.

Art. 99-À UMS CDP, compete:I-Executar aç8es de promoção, proteção e recuperação da saúde, de acordo com os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;n-Executar assistência especializada pré-hospitalar e de emergência segundoprogramação definida pela SESMA; HI-Executar outras tarefas correlatas a soa área decompetência.

Art 100-À Seção Administrativa, compete:I-Controlar e distribuir os documentos recebidos no âmbito da Unidade; H-Acompanhar atramitação de processos no âmbito da Unidade; in-Prestar informações sobre a tramitaçãode processos no âmbito da Unidade; IV-Organizar e manter o arquivo de documentos eprocessos da Unidade; V-Fiscalizar e acompanhar a execução dos serviços de limpeza econservação e vigilância no âmbito da Unidade, respeitadas as competências doDepartamento de Administração da SESMA;Vl-Proceder o levantamento das necessidades de material de consumo no âmbito daUnidade; VD-Receber, conferir, registrar e guardar o material recebido do AlmoxarifadoCentral para o consumo da Unidade; VIU-Execntar outras tarefas correlatas.

Art 101-À Coordenação de Saúde do Bengoi (DABEN), compete: ^-Acompanhar oprocesso de acolhimento e humanização nas UMS e articular para . superação dos entravesque surgem em decorrência da implantação; U-Promover a adequação do padrão demedicamentos e insumos de acordo com o perfil epidemiológico apresentado pela unidadee Casas Família; Dl-Interagir com as gerências oferecendo apoio administrativo naaquisição de materiais, insumos, medicamentos, recursos humanos e organizacionais; IV-Promover junto com os demais Departamentos competentes as açoes de VigilânciaEpidemiológica e Sanitária;V-Avaliar os indicadores de saúde do distrito, indicando as medidas de cooeção dedistorções, inclusive com alteração de processo de trabalho e necessidade de capacitarão;VI-Responsabi!izar-se peio repasse de informações do PAUMAS ao Departamento deAções de Saúde VH-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art. 102-ÀUMS Tapanã, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde, de acordo com os diversosprogramas estabelecidas pela SESMA;H-Execotar assistência especializada pré-hospitalar e de emergência segundoprogramação definida pela SESMA; IH-Jixecutar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art 103-À Seção Administrativa, compete:I-Controlar e distribuir os documentos recebidos no âmbito da Unidade; H-Acompanhar atramitação de processos no âmbito da Unidade; m-Prestar informações sobre a tramitaçãode processas no âmbito da Unidade; rV-Organizar e manter o arquivo de documentos eprocessos da Unidade; V-Fiscalizar e acompanhar a execução dos serviços de limpeza econservação e vigilância no âmbito da Unidade, respeitadas as competências doDepartamento de Administração da SESMA;Vl-Proceder o levantamento das necessidades de material de consumo no âmbito daUnidade; Vn-Rsceber, conferir, registrar e guardar o material recebido do AlmoxarifadoCentral para o consumo da Unidade; Vni-Execntar outras tarefas correlatas.

Art 104-ÀUMS Pratinha, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde, de acordo com os diveisosprogramas estabelecidos pela SESMA;n-Executar assistência especializada pré-hospitalar e de emergência segundoprogramação definida pela SESMA; m-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art 105-À UMS Bengui, compete:I-Execntar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde, de acordo com os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;n-Executar assistência especializada pré-hospitalar e de emergência segundoprogramação definida pela SESMA; m-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art 106-À Seção Administrativa, compete:I-Controlar e distribuir os documentos recebidos no âmbito da Unidade; H-Acompanhar atramitação de processos no âmbito da Unidade; m-Prestar informações sobre a tramitaçãode processos no âmbito da Unidade; IV-Organizar e manter o arquivo de documentos eprocessos da Unidade; V-Fiscalizar e acompanhar a execução dos serviços de limpeza econservação e vigilância no âmbito da Unidade, respeitadas as competências doDepartamento de Administração da SESMA;Vl-Proceder o levantamento das necessidades de material de consumo no âmbito daUnidade; Vn-Receber, conferir, registrar e guardar o material recebido do AlmoxarifadoCentral para o consumo da Unidade; ViQI-Executar outras tarefas correlatas.

Art 107-ÀUMS Cabanagem, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde, de acordo com os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;n-Execntar assistência especializada pré-hospitalar e de emergência segundoprogramação definida peia SESMA; m-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art. 10S-À Seção Administrativa, compete:I-Controlar e distribuir os documentos recebidos ao âmbito da Unidade; n-Acompanhar atramitação de processos no âmbito da Unidade; m-Prestar informações sobre a tramitaçãode processos no âmbito da Unidade; rv-Organizar e manter o arquivo de documentos eprocessos da Unidade; V-Fiscalizar e acompanhar a execução dos serviços de limpeza econservação e vigilância no âmbito da Unidade, respeitadas as competências doDepartamento de Administração da SESMA;yi-Proceder o levantamento das necessidades de material de consumo no âmbito daUnidade; x— VH-Receber, conferir, registrar e guardar o material recebido doAlmoxarifado Central para o consumo da Unidade; Vm-Executar outras tarefas correlatas.

Art 109-ÀUMS Satélite, compete:I-Executar açSes de promoção, proteção e recuperação da saúde, de acordo com os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;n-Executar assistência especializada pré-hospitalar e de emergência segandoprogramação definida pela SESMA; m-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art UO-À Coordenação de Saúde do Gnamá (DAGUA), compete: I-Acompanhar oprocesso de acolhimento e humanização nas UMS s articular para superação dos entravesque surgem em .decorrência da implantação; n-Promover a adequação do padrão demedicamentos e insumos de acordo com o perfil epidemiológico apresentado pela unidadee Casas Família; ni-Jateragir com as gerências oferecendo apoio administrativo naaquisição de materiais, insnmos, medicamentos, recursos humanos e organizacionais; IV-Promover junto com os demais Departamentos competentes as ações de VigilânciaEpidemiológica e Sanitária;V-Avafiar os indicadores de saúde do distrito, indicando as medidas de correção dedistorções, inclusive com alteração de processo de trabalho e necessidade de capacitaçãa;VI-Responsabilizar-se pelo repasse de informações do PAUMAS ao Departamento deAções de Saúde. VH-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art. 111-ÀUMS TerraFirma, compete: lI-Execntar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde, de acordo com os^-^diversas programas estabelecidos pela SESMA;n-Executar assistência especializada pré-hospitalar e de emergência segundoprogramação definida pela SESMA; m-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art 112-À UMS Juninas, compete:I-Execntar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde, de acordo com os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;n-Execntar assistência especializada pré-hospitalar e de emergência segundoprogramação definida pela SESMA; m-Execntar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art 113-A Seção Administrativa, compete:I-Controlar e distribuir os documentos recebidos no âmbito da Unidade; n-Acompanhar atramitação de processos no âmbito da Unidade; m-Prestar informações sobre a tramitaçãode processos no âmbito da Unidade; IV-Organizar e manter o arquivo de documentos eprocessos da Unidade; V-Fiscalizar e acompanhar a execução dos serviços de limpeza econservação e vigilância no âmbito da Unidade, respeitadas as competências doDepartamento de Administração da SESMA;Vl-Proceder o levantamento das necessidades da material de consumo no âmbâõ daUnidade; Vn-Receber, conferir, registrar e guardar o material recebido do AlmoxarifadoCentral para o consumo da Unidade; Vm-Executar outras tarefas correlatas.

Art. 114-ÀTJMS Guamá, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde, de acordo com os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;n-Executar assistência especializada pré-hospitalar e de emergência programaçãodefinida pela SESMA; m-Exeeutar outras tarefas correlatas a sua área de competência.


Art. 115-À Seção Administrativa, compete:I-Controlar e distribuir os documentos recebidos no âmbito da Unidade; Q-Acompanhar atramitação de processos no âmbito da Unidade; Ql-Prestar informações sobre a tramitaçãode processos no âmbito da Unidade; IV-Organizar e manter o arquivo de documentos eprocessos da Unidade; V-Fiscalizar e acompanhar a execução dos serviços de limpeza econservação e vigilância no âmbito da Unidade, respeitadas as competências doDepartamento de Administração da SESMA;Vl-Proceder o levantamento das necessidades de material de consumo no âmbito daUnidade;VQ-Receber, conferir, registrar e guardar o material recebido do Almoxarifado Central parao consumo da Unidade; VQI-Executar outras tarefas correlatas.

Art 116-À UMS Condor, compete: <I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde, de acordo com os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;H-Executar assistência especializada pré-hospitalar e de emergência segundoprogramação definida pela SESMA; QI-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art 117-ÀUMS Cremação, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde, de acordo com os diversosprogramas estabelecidos peta SESMA;II-Executar assistência especializada pré-hospitalar e de emergência segundoprogramação definida pela SESMA; QI-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art 11S-À Coordenação de Saúde do Entroncamento (DAENT), compete: X-Acompanharo processo de acolhimento e humanização nas UMS e articular para superação dos entravesque surgem em decorrência da implantação; Q-Promover a adequação do padrão demedicamentos e insnmos de acordo com o perfil epidemiológico apresentado pela unidadee Casas Família; Ql-Interagir com as gerências oferecendo apoio administrativo naaquisição de materiais, insnmos, medicamentos, recursos humanos e organizacionais; IV-Promover junto com os demais Departamentos competentes as ações de VigilânciaEpidemiológica e Sanitária;V-Avaliar os indicadores de saúde do distrito, indicando as medidas de correçâo dedistorções, inclusive com alteração de processo de trabalho e necessidade de capacitação;VI-Responsabilizar-se pelo repasse de informações do PAUMAS ao Departamento deAções de Saúde. VQ-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art 119-ÀUMS Águas Lindas, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde, de acordo com os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;Q-Executar assistência especializada pré-hospitalar e de emergência segundoprogramação definida pela SESMA; IIC-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art 120-ÀUMS Curió, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde, de acordo com os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;Q-Execntar assistência especializada pré-hospitalar e de emergência segundoprogramação definida pela SESMA; m-Execvrtar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art. 121-À Seção Administrativa, compete:I-Controlar e distribuir os documentos recebidos no âmbito da Unidade; Q-Acompanhar atramitação de processos no âmbito da Unidade; HI-Prestar informações sobre a tramitaçãode processos no âmbito da Unidade; IV-Organizar e manter o arquivo de documentos eprocessos da Unidade; V-Fiscalilzar e acompanhar a execução dos serviços de limpeza econservação e vigilância no âmbito da Unidade, respeitadas as competências doDepartamento de Administração da SESMA;Vl-Proceder o levantamento das necessidades de material de consumo no âmbito daUnidade;VQ-Receber, conferir, registrar e guardar o material recebido do Almoxarifado Central parao consumo da Unidade; VlU-Executar outras tarefas correlatas.

Art. 122-À UMS Providência, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde, de acordo com os diversosprogramas estabelecidos peia SESMA;H-Executar assistência especializada pré-hospitalar e de emergência segundoprogramação definida pela SESMA; IH-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art 123-ÀUMS Tavares Bastos, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde, de acordo com os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;Q-Executar assistência especializada pré-hospitalar e de emergência segundoprogramação definida pela SESMA; llt-Execular outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art. 124-ÀUMS Marambaia, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde, de acordo com os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;II-Executar assistência especializada pré-hospitalar e de emergência segundoprogramação definida pela SESMA; DI-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art. I23-À Coordenação de Saúde de Icoaraci/Outeiro (DAICO/DAOUT), compete:I-Acornrjanriar o processo de acolhimento e humanização nas UMS e articular parasuperação dos entraves que surgem em decorrência da implantação; H-Promover aadequação do padrão de medicamentos e insurnos de acordo com o perfil epidemiolõgicoapresentado pela unidade e Casas Família; ITI-Interagir com as gerências oferecendo apoioadministrativo na aquisição de materiais, insumos, medicamentos, recursos humanos eorganizacionais; IV-Promover junto com os demais Departamentos competentes as açõesde Vigilância Epidemiológica e Sanitária;V-Avaliar os indicadores de saúde do distrito, indicando as medidas de correçâo dedistorções, inclusive com alteração de processo de' trabalho e necessidade de capacitação;VI-Responsabilizar-se pelo repasse de informações do PAUMAS ao Departamento deAções de Saúde; Vn-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art. 126-ÀUMS Icoaraci, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde, de acordo com os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;II-Executar assistência especializada pré-hospitalar e de emergência segundoprogramação definida pela SESMA; HI-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art 127-À Seção Administrativa, compete:I-Controlar e distribuir os documentos recebidos no âmbito da Unidade; n-Acompanhar atramitação de processos no âmbito da Unidade; m-Prestar informações sobre a tramitaçãode processos no âmbito da Unidade; IV-Organizar e manter o arquivo de documentos sprocessos da Unidade; V-Fiscãlizar e acompanhar a execução dos serviços de limpeza econservação e vigilância no âmbito dá Unidade, respeitadas as competências dó'Departamento de Administração da SESMA;Vl-Proceder- o levantamento das necessidades de material de consumo no âmbito daUnidade;VH-Receber, conferir, registrar e guardar o material recebido do Almoxarifado Central parao consumo da Unidade; Vffl-Execotar outras tarefas correlatas.

Art 128-ÀUMS Outeiro, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde, de acordo com os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;II-Executar assistência especializada pré-hospitalar- e de- emergência segundoprogramação definida pela SESMA; IH-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art 129-À Seção Administrativa, compete:I-Controlar e distribuir os documentos recebidos no âmbito da Unidade; n-Acompanhar atramitação de processos no'âmbito da Unidade; fll-Prestar informações sobre a tramitaçãode processos no âmbito da Unidade; TV-Organizar e manter o arquivo de documentos eprocessos da Unidade; V-Fiscalilzat e acompanhar a execução dos serviços de limpeza econservação e vigilância no âmbito da Unidade, respeitadas as competências doDepartamento de Administração da SESMA;Vl-Proceder o levantamento das necessidades de material de consumo no âmbito daUnidade;VH-Receber, conferir, registrar e guardar o material recebido do Almoxarifado Central parao consumo da Unidade; VIQ-Executar outras tarefas correlatas.

Art. 130-À UMS Cotijuba, compete:I-Executar ações de promoção, proteção e recuperação da saúde, de acordo com os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;Q-Executar assistência especializada pré-hospitalar e de emergência segundoprogramação definida pela SESMA; HI-Executar outras tareias correlatas a sua área decompetência.

Art 131-À Seção Administrativa, compete:I-Controlar e distribuir os documentos recebidos no âmbito da Unidade; n-Acompanhar atramitação de processos no âmbito da Unidade; m-Prestar informações sobre a tramitaçãode processos no âmbito da Unidade; IV-Organizar e manter o arquivo de documentos eprocessos da Unidade; V-Fiscalilzar e acompanhar a execução dos serviços de limpeza econservação e vigilância no âmbito da Unidade, respeitadas as competências doDepartamento de Administração da SESMA:Vl-Proceder o levantamento das necessidades de material de consumo no âmbito daUnidade; VTI-Receber, conferir, registrar e guardar o material recebida do AlmoxarifadoCentral para o consumo da Unidade; Vffl-Executar outras tarefas correlatas.


Art. 132-À UMS Maguari, compete:I-Executar ações de promoção, pioteção e recuperação da saúde, de acordo com os diversosprogramas estabelecidos pela SESMA;H-Exec«tar assistência especializada pré-hospitalar e de emergência segundoprogramação definida pela SESMA; ni-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art 133-Ao Departamento de Vigilância i Saúde compete: I-Coordenar as ações devigilância à saúde; H-Controlar as endemias;ni-Organizar, planejar, coordenar, acompanhar e supervisionar as atividadesrelacionadas a vacinação de rotina e de campanha;IV-Supetvisionar os estudos de diagnóstico entomológico e controle de vetores; V-Notificar, vigiar, investigar e controlar surtos e epidemias;VI-Elaborar estudos e análises para o monitoramento do quadro epidemiológico e avaliaçãodo impacto das políticas e programas de saúde;VH-Monitorar o comportamento epidemiológico de doenças não transmissíveis e outrosagravos è saúde;Vm-Normatizar e coordenar a execução dos sistemas de estatísticas vitais, de doenças denotificação obrigatória e avaliação do programa nacional de imunização; CC-Promover edivulgar análise das informações geradas pelos sistemas de acompanhamento dasações de Vigilância à Saúde; X-Desenvolver metodologias para estudos e análises dasituação de saúde; XI-Farticipar da elaboração e supervisionar a execução das ações naProgramação Pactuada Integrada - Epidemiologia e Controle de Doenças;XU-Planejar, promover e avaliar as ações de vigilância epidemiológica das zoonosesincidentes no município, por meio de atividades que gerem ações preventivas e/ouintervenções nas situações de agravos inusitados; e XIH-Execntar outras tarefascorrelatadas a sua área de competência.

Art 134-À Divisão de Vigilância Epidemiológica, compete:I-Analisar e acompanhar o comportamento epidemiológica das doenças e agravos deinteresse no âmbito municipal;H-Analisar e acompanhar o comportamento epidemiológico das doenças e agravos deinteresse dos âmbitos estadual e federal, em articulação com os órgãoscorrespondentes, respeitada a hierarquia entre eles;rn-Partioipar na formulação de políticas, programas de saúde e na organização deprestação de serviços, no âmbito municipal;IV-toplantar, gerenciar e operacionalizar os sistemas de informações de basesepidemiológicas visando a coleta dos dados necessários às análises da situação desaúde municipal; ,*V-Realizar as investigações epidemiológicas de casos e surtos;VI-Executar medidas de controle eliminação e erradicação de doenças e agravas sobvigilância de interesse municipal e colaboração na execução de ações relativas asituações epidemiológicas de interesse estadual e federal;VH-Estabelecer diretrizes operacionais, normas técnicas e padrões de procedimento nocampo da vigilância epidemiológica;VHI-Programar, coordenar, acompanhar e supervisionar as atividades no âmbitomunicipal e solicitação de apoio ao nível estadual do sistema, nos casos deimpedimento técnico ou administrativo;DC-Estabeiecer, junto às instâncias pertinentes da administração municipal, dosinstrumentos de coleta e análise de dados, fluxos, periodicamente, variáveis eindicadores necessários ao sistema no âmbito municipal;X-Identificar novos agravos prioritários para a vigilância epidemiológica, emarticulação com outros níveis do sistema;Xl-lmplementar programas especiais formulados no âmbito estadual;XH-Participar, junto às instâncias responsáveis pela gestão municipal da redeassistência!, na definição de padrões de qualidade de assistência;XHI-Promover a educação continuada dos recursos humanos e o intercâmbio técnico-cieutífico com instituições de ensino, pesquisa e assessoria;XIV-Elaborar e difundir boletins epidemiológicos (retro-alimentação) e participaçãoem estratégias de comunicação social no âmbito municipal;XV-Partícipar da elaboração, supervisionar, executar e avaliar as ações previstas naProgramação Pactuada Integrada de Epidemiologia e Controle de Doenças;XVI-Reduzir a morbidade e da mortalidade por doenças prevemVeis por imunização,através da manutenção da homogeneidade e altos índices de cobertura vacinai;XVH-Avaliar periodicamente os serviços de vacinação quanto a efètividade,eficiência, progressividade, relevância e outros aspectos relacionados i qualidade doserviço ofertado à população;Xm-Realizar supervisão periódica nas salas de vacinação da rede municipal, e clínicasprivadas de acordo com as normas técnicas;XK-Reorientar os procedimentos para compatibilizá-los com as orientações de caráteradministrativo;XX-rnfomiar os supervisionados sobre mudanças técnicas, administrativas e políticas e, àdireção sobre o trabalho realizado, eventuais problemas, necessidades e desdobramentos;XXI-Receber e criticar o movimento de estoque de imunobiológicos da rede;XXH-Digitar e analisar as coberturas vacinais alcançadas;XXni-Avaliar, autorizar e encaminhar os pedidas de imunobiológicos;XXIV-Distribuir os imunobiológicos e insumos em rota mensal às Salas de Vacinaçãoinstaladas nos estabelecimentos de saúde;XXV-Manter o Sistema de Informações do Programa Nacional de Imunizaçõesatualizado através do encaminhamento das informações sobre coberturas vacinaisalcançadas em lotes no nível Estadual;XXVI-Realizar vacinação nas empresas públicas e privadas, mantendo atualizado oesquema vacinai;XXVU-Vacmar a população sujeita a risco ocupacional, migrantes e viajantes contradoenças imunoprevenrVeis;

XXVm-Realizar bloqueios vacinais nos casos de doenças imunoprevenfveis que estãosob controle, eliminação ou erradicação;

XXK-Planejar e viabilizar as Campanhas de Vacinação do Idoso e Multivacinação ououtras eleitas pelo Programa Nacional de Imunizações - PNI ou Município;XXX-Realizar capacitação de profissionais que atuam nas salas de vacinação ou querealizam outras atividades ligadas à imunização;

XXXI-Acompanhar e avalizar o registro de dados encaminhados pelos serviços desaúdem, verificando a situação quanto aos índices e indicadores;XXXn-lJrvestigar os eventos adversos pós-vacinaisXXXm-Criticar as fichas de eventos adversos pós-vacinais encaminhadas pelasunidades de saúde;

XXXTV-Assegurar que todos os imunobiológicos administrados mantenham suascaracterísticas iniciais, a fim de conferir imunidade;

XXXV-Assegurar armazenamento, conservação, manipulação, distribuição etratamento adequado dos imunobiológicos do Programa Nacional de Imunizações;XXXVI-Receber os imunobiológicos e insumos, conferir a quantidade e prazo devalidade, armazenar observando a temperatura indicada e controlar o estoquemunicipal;

XXXVn-Dktribnir os imunobiológicos e insumos conforme o cronograma em rota

XXXVm-Planejar e viabilizar as Campanhas de Vacinação em parceria com o setor deimunização;XXXIX-Executar outras tarefas correlatas asua-área de competência.Art 135-Ao Setor de Imunobiológicos, compete:I-Reduzir a morbidade e a mortalidade por doenças preveníveis por imunizaçã através damanutenção da homogeneidade e altos índices de cobertura vacinai; H-Realizar supervisãoperiódica nas salas de vacinação da rede municipal, e clínicas privadas de acordo com asnormas técnicas;

UtReorientar os procedimentos para compatibilizá-lòs.com as orientações de caráteradministrativo;

rV-Informar os supervisionados sobre mudanças técnicas, administrativas e políticas e,à direção- sobre o trabalho realizado, eventuais- problemas; necessidades edesdobramentos;

V-Rèceber e criticar o movimento de estoque de imunobiológicos da rede;VI-Digitar e analisar as coberturas alcançadas;Vn-Avaliar, autorizar e encaminhar os pedidos de imunobiológicos à câmara fria;Vm-Distribnir os imnnpbiológicos e insumos em rota mensal às Salas de Vacinaçãoinstaladas nos estabelecimentos de saúde;

K-Manter o sistema de Informações do Programa Nacional dê Imunizações atualizadoatravés do encaminhamento das informações sobre coberturas vacinais alcançadas emlotes do nível Estadual;

X-Realizar vacinação nas empresas públicas e privadas, mantendo atualizado o esquemavacinai;

XI-Vacinar a população sujeita a risco ocupacional, migrantes e viajantes contra doençasimunoprevenrVeis;

Xn-Realizar bloqueios vacinais nos casos de doenças imnnoprevemveis que estão sobcontrole, eliminação ou erradicação;

Xm-Planejar e viabilizar as Campanhas de Vacinação do Idoso e Mutóvacinação ououtras eleitas pelo Programa Nacional de Imunizações - PNI ou pelo Município;XIV-Realizar capacitação de profissionais que atuam nas salas de vacinação ou querealizam outras atividades ligadas à imunização;

XV-Acompanhar e avalizar o registro de dados encaminhados pelos serviços de saúdeverificando a situação quanto aos índices e indicadores;XVI-nrvestigar os eventos adversos pós-vacinais;XVTI-Criticat as fichas de eventos adversos pós-vacinais.encaminhadãs pelas unidadesde saúde;

XVm-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.Art. 136-À Seção de Câmara Fria, compete:I-Assegurar que todos os imunobiológicos administrados mantenham suascaracterísticas iniciais, a fim de conferir imunidade;

n-Assegurar armazenamento, conservação, manipulação, distribuição e tratamentoadequado dos imunobiológicos do Programa Nacional de Imunizações; nt-Receber osimnnobiológicos e insumos, conferir a quantidade .e prazo de validade, armazenar,observando a temperatura indicada e controlar o estoque municipal; rV-Distribuit osimunobiológicos e insumos, conforme o cronograma em rota mensal; V-Planejar eviabilizar as Campanhas de Vacinação em parceria com o Setor de Imunização.Art. 137-Ao Setor de Doenças Transmissíveis, compete:I-Participar na formulação políticas e programas de saúde e na organização de prestação deserviços, no âmbito municipal;

n-Identificar de novos agravos prioritários para a vigilância epidemiológica, emarticulação com outros níveis do sistema;

m-Implementar programas especiais formulados no âmbito estadual;IV-Elaborar e difundir boletins epidemiológicos (retro-alimentação) e participação emestratégias de comunicação social no âmbito municipal;

V-Acessar permanentemente e comunicar-se com Centro de Informação de Saúde ouassemelhados das administrações municipal e estadual, visando o acompanhamento dasituação epidemiológica, a adoção de medidas de controle e a retro-alimentação dosistema de informações;VI-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.


Ait 138-Ao Setor de Doenças Não Transmissíveis, compete:I-Analisar e acompanhar o comportamento epidemiológico das doenças e agravos deinteresse no âmbito municipal;I£-Analisar e acompanhar o comportamento epidemiológico das doenças e agravos deinteresse dos âmbitos estadual e federal, em articulação com os órgãoscorrespondentes, respeitada a hierarquia entre eles; m-Realizar as investigaçõesepidemiológicas de casos e surtos; IV-Executar medidas de controle, eliminação eerradicação de doenças e agravos sob vigilância de interesse municipal e colaborar naexecução de ações relativas a situações epidemiológicas de interesse estadual e federal;V-Estabelecer diretrizes operacionais, normas técnicas e padrões de procedimento nocampo da vigilância epidemiológica;Vl-Programar, coordenar, acompanhar e supervisionar as atividades no âmbito municipal esolicitar apoio ao nível estadual do sistema, nos casos de impedimento técnico ouadministrativo;VH-Estafaelecer, junto às instâncias pertinentes da administração municipal, dosinstrumentos de coleta e análise de dados, fluxos, periodicamente, variáveis e indicadoresnecessários ao sistema no âmbito municipal;VlH-Partícipar, junto is instâncias responsáveis pela gestão municipal da rede assistência),na definição de padrões de qualidade de assistência; DC-Promover educação continuadados recursos humanos e o intercâmbio técnico-científico com instituições de ensino,pesquisa e assessoria;X-Promover o monitoraimento e análise epidemiológica das doenças e agravos nãotransmissíveis (DANT's); Xl-Coahecer o perfil epidemiológico das DANTs;Xn-Realizar inquérito para identificação de fatores de risco, objetivando aimplantação da Vigilância Epidemiológica das DANT's ao Município; XlU-Envolver deforma integrada todos os profissionais e seções que realizem atividades relacionadas comdoenças crónicas; XIV-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art 139-À Divisão de Controle de Endemias, compete:I-Analisar e acompanhar o comportamento entomo-epidemiológico das endemias deocorrência no Município de Belém;n-Analisar e acompanhar o comportamento epidemiológico da esquistossomose noMunicípio de Belém, assim como realização de estudos malacológicos, em parceria com oInstituto Evandro Chagas;m-Estabelecer diretrizes operacionais, normas técnicas e padrões de procedimentosrelacionados às ações de controle da dengue, filariose, esquistossomose e malária; IV-Programar, coordenar, acompanhar e supervisionar as atividades relacionadas às ações decontrole das endemias no âmbito municipal;V-Execntar as ações de controle da dengue, malária filariose e esquistossomose e colaborarna execução das ações de controle destas doenças;VI-Realizar, em conjunto com a Divisão de Vigilância Epidemiológica, as investigaçõesepidemiológicas de casos e surtos de dengue, bem como participar da busca ativa de casose das atividades que visam a redução da subnotíficação da doença junto a rede assistência!pública e privada do município;VH-Realizar atividade de educação em saúde relacionadas ao saneamento domiciliar emparceria com ACS, PFS, Secretaria Municipal de Saneamento - SESAN, SecretariaMunicipal de Meio Ambiente - SEMMA e Serviço Autónomo de Água e Esgoto doMunicípio de Belém - SAAEB;VTH-Gerencjar e operacionalizar o Sistema de Informação de Febre Amarela e Dengue —SI-FAD no município;IX-Estabelecer os instrumentos de coleta e análise de dados, fluxos, periodicidade,variáveis e indicadores necessários ao SI-FAD e SIVEP-Malária no âmbito municipal; X-Implementar programações especiais formuladas no âmbito estadual ou federalrelacionadas ao controle de endemias;Xl-Promover educação continuada dos recursos humanos lotados na Divisão de Controle deEndemias, mantendo intercâmbio técoico-científico com instituições de ensino, pesquisa eassessoria;XH-Elaborar boletins operacionais e «pidemiológicos (retro - alimentação) e difusão paraos componentes do programa, para as instituições afins e para as organizações dassociedades responsáveis pelo "controle social" do Sistema Único de Saúde - SUS; XHI-Acessar permanentemente e comunicar-se com centros de informações em saúde ouassemelhados das administrações municipal, estadual e federa], visando oacompanhamento da situação epidemiológica das endemias no país; XTV-Elaborar croquisda área de abrangência do Município para zoneamento e distribuição das equipes paracontrole e monitoramento das endemias; XV-Realizar investigações epidemiológicas,diagnóstico e tratamento de casos de malária, bem como participar da busca ativa e passivade casos e das atividades que visam a redução da subnotiftcação da doença junto a redeassistência! pública e privada do município em parceria com os Programa de AgentesComunitários de Saúde - PACS e Programa Família Saudável - PFS;XVI-Gerenciar e operacionalizar do Sistema de Vigilância Epidemiológica da Malária -SIVEP-Malária no município;XVH-Assessorar, avaliar e supervisionar as operações de controle de vetores no âmbitomunicipal;XVffl-Orienlar a comunidade sobre as medidas preventivas a serem tomadas relacionadasàs diversas endemias;XDC-Monitorar constantemente a susceptibilidade dos vetores aos inseticidas, através daSeção de Entomologia com apoio do Instituto Evandro Chagas - IEC; XX-Preparar normasbásicas para os trabalhos entomológicos, identificando a metodologia a ser aplicada nocontrole de vetores e avaliação do impacto das intervenções realizadas;XXI-Participar de pesquisas entomológicas junto ao IEC;XXII-Identificar área de risco para* transmissão de dengue, malária e filariose nomunicípio de Belém, com supervisões periódicas e levantamento entomológico por meio decapturas de vetores transmissores;

XXHI-Analisar e acompanhar as atividades desenvolvidas pelos técnicos da Divisão deControle de Endemias;XXrV-Ahializar periodicamente todos os dados obtidos sobre a distribuiçãogeográfica, densidade, biologia e ecologia dos mosquitos e prova de susceptibilidade;XXV-Coordenar as atividades desenvolvidas pelos laboratórios de entomologia, filariose,esquistossomose e laboratório de revisão de lâminas dê malária; XXVI-Coordenar asatividades de Vigilância Entomológica e Epidemiológica nos portos e aeroportos emparceria com Capitania dos Portos e ANVISA; XXVU-Executar outras tarefas correlatas asua área de competência.

Art 140-Ao Setor de Entomologia, compete:I-Idcntiíicar área de risco para transmissão de doenças transmitida por vetores (juntamentecom o setor de epidemiologia);n-Identificar metodologia a ser aplicada no controle de vetores (juntamente com o setor deoperações de campo e saneamento);BI-Monitorar constantemente a susceptibilidade dos vetores aos inseticidas; rV-Realizarpesquisas para avaliar metodologias de controle e avaliação dos vetores; V-Supervisioaaros estudos entomológicos de rotina e especiais; Vl-Supervisionar periodicamente asatividades de todo o pessoal de entomologia no campo e no laboratório;Vn-Preparar normas básicas para os trabalhos entomológicos, segundo orientação geral dogrupo técnico;VlH-Colaborar atívamente nas investigações entomológicas especiais em áreasproblemas, dirigindo e orientando a equipe de campo e laboratório; IX-Preparar relatóriosgerais de entomologia, reunindo, analisando e comentando os relatórios enviados pelosauxiliares e propondo estudos a realizar; X-Atualizar todos os dados obtidos sobre adistribuição geográfica dos vetares de endemias: densidade / biologia / ecologia e provabiológica de parede / prova de susceptibilidade (inseticidas);Xl-Selecionar os materiais a serem empregados nos trabalhas de rotina pela equipe deentomologia, controlando a sua adequada distribuição;XII-Revisar, com eventual correção e aprovação posterior, os trabalhos a serem vistos pelaequipe técnica;Xiii-Manipular e preparar produtos químicos de uso rotineiro no laboratório deentomologia;XIV-Manter informações adequadas sobre temas relacionados a entomologia; XV-Mantercoleção básica de vetores de doenças endémicas; XVI-Executar outras tarefas correlatas asua área de competência.

Art 141-Ao Setor de Controle de Grandes Endemias, compete: I-Assessorar naprogramação, execução e coordenação dos Programas de Controle da Malária,Esquistossomose e Filariose no âmbito do Município de Belém, de acordo com as normastécnicas preconizadas pelo Ministério da Saúde, adaptando-se as ações de controle àspeculiaridades;n-Prograrnar, executar e coordenar as ações de controle da malária; HI-Executar as açõesde Vigilância Epidemiológica relativas.a Malária que permitam a detecção oportuna desurtos e/ou epidemias, juntamente com a Divisão de Vigilância Epidemiológica, ProgramaFamília Saudável - PFS, Agentes Comunitários de Saúde -ACS e Unidades de Saúde;IV-Coordenar as Ações de diagnóstico e terapêutica da malária; V-Controlar a qualidade nodiagnóstico laboratorial através do laboratório de revisão; Vl-Orientar e supervisionar ostratamentos executados, inclusiva de casos graves e especiais como de gestantes e crianças;VTl-Promover a Estratificação epidemiológica das localidades com autoctonia de casos demalária, para identificar aquelas com maior potencial malarígeno e nelas intensificar asações de vigilância s controle;Vm-Executar treinamento aos recuisos humanos dos programas de controle de endemias etambém do PFS e ACS, nas ações de vigilância e controle de doenças endémicas; IX-Coordenar as ações de controle da esquistossomose nas áreas endémicas do Município deBelém através de inquéritos coproscópicos e tratamento de doentes e portadores eidentificação e monitoramento de criadouros dos caramujos envolvidos na transmissão daesquistossomose, em parceria com o Instituto Evandro Chagas; X-Planejar, executar ecoordenar as atividades do Programa de Filariose Linfática, dentro da perspectiva deeliminação da referida endemia; XI-Executar inquéritos hemoscópicos;Xn-Implementar inquéritos por amostragem com ICT-CARD; Xm-Promover o controle damorbidade;XrV-Efetivar orientações junto a Seção de Entomologia quanto as áreas, nas quais devemser realizados os inquéritos entomológicos para identificação e estudo de vetores de maláriae filariose;XV-Analisar, acompanhar e intervir, quando necessário, em todas as atividades relativas aocontrole da malária, esquistossomose e filariose no Município de Belém; XVI-Executaroutras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art. 142-À Divisão de Controle de Zoonoses, compete:I-Promover a vigilância epidemiológica das zooaoses incidentes e prevalentes nomunicípio, por meio de atividades que gerem ações preventivas e /ou intervenções nassituações de agravo inusitados ou esperados;n-Planejar e analisar as ações de controle de zoonoses a serem implantadas ouimplementadas pelos Distritos municipais de Belém;m-Avaliar os impactos das ações de controle de zoonoses à saúde humana e animal, comatenção especial a quiroptoses urbanos;IV-Prover políticas que estimulem a interface com os órgãos e/ou instituições afins,pactuando ações de controle de zoonoses e de controle de populações animais; V-Presidir acomissão intersetorial de saúde e bem estar animal (CISBA), segmento do conselhomunicipal de saúde;Vl-Proceder o registro de animais pequenos, médios e grande porte, com atualização anual;


VlI-ApHcar medidas coesivas nos casos de: maus tratos animal, reincidência de animaissoltos em vias públicas ou causando incómodos a comunidade conforme o código sanitáriomunicipal;VHI-Definir junto com o setor jurídico da SESMA e SEFIN o valor e forma de pagamentodos instrumentos de cobranças de multas e taxas para inflações ou serviços conformeprevistos no Código Sanitário Municipal;IX-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art. 143-Seção de Programas Técnicos de Zoonoses, compete: I-Promover apoio técnico àsações implantadas ou implementadas para o controle de zoonoses e de acidentes comanimais peçonhentos;Il-Estiniuiar o aprendizado da equipe técnica com rituais de estudos comparativos ouavaliativos de experiências locais ou externas;m-Supervisionar a execução de atividades programadas para o município, conformecronograma de execução previamente construído; IV-Auxiliar e apoiar as ações periódicasde cada atividade/programa; V-Estimular e acompanhar até a notificação toda investigaçãoepidemiológica de zoonoses constantes na lista oficial de agravos notificáveis; Vl-Substituir a gerência, quando necessário; VH-Executar outras tarefas correlatas à sua áreade competência.

Art. 144-Ao Setor de Apoio Laboratorial, compete:I-Impbmtar e implementar os métodos de diagnóstico laboratoriais para zoonosesincidentes no município;n-Assinar e liberar os latidos de exames realizados no laboratório do centro de zoonoses;m-Promover intercâmbio de informações com outros laboratórios de referência parazoonoses;IV-Notificar imediatamente a Administração após confirmação de casos de zoonosesconstantes na lista oficial de agravos notificáveis;V-Fiscalizar a execução das provas laboratoriais seja técnica aplicada, seja uso deequipamentos ou produtos, de forma adequada a manutenção da qualidade do serviço; VI-Acompanhar e exigir o cumprimento dos procedimentos e normas de biosegnrançalaboratorial;Vn- Realizar avaliações e emitir relatórios periódicos; VHI-Executar outras tarefascorrelatas à sua área de competência.

Art. 145-Ao Setor de Operação de Campo, compete:I-Acompanhar as equipes operacionais através de instrumentos que registrem as operaçõesrealizadas diariamente;n-Controlar o uso racional de equipamentos e materiais de consumo no CCZ; Hl-Verificarestoque de alerta de equipamentos materiais de uso na rotina no CCZ; IV-Atualizar, juntocom o setor jurídico da SESMA e SEFIN, valores e instrumentos ds arrecadação de taxas emultas aplicadas pela equipe técnica do CCZ; V-Liberar documento de arrecadação natesouraria do CCZ para pagamentos de taxas e multas de infrações e serviços aosproprietários de animais;Vl-Prestar conta da liberação de documento de arrecadação de taxas e multas junto ao setorfinanceiro da SESMA;vTI-Proceder vistoria técnica e intervenção nas ocorrências de denúncias de criaçõesirregulares de animais em domicilio ou cativeiro;VHI-Proceder monitoramento de espécies sinantrópicas em áreas públicas, peridomicflio,domicílio ou outras situações que promovam incomodo ou risco à saúde da população;DC-programar a execução de resgate de animais domésticos ou silvestres, ferozes oulinfáticos, causadores de incómodo ou risco à população; X-Executar outras tarefascorrelatas à sua área de competência.

Art. 146-À Divisão de Informação e Análises Epidemiológicas em Saúde, compete:I-Registrar, processar, analisar, apresentar e difundir dados, gerando informações a todos osníveis do Sistema de Saúde;n-Consolidar e analisar as informações geradas pelas diversas fontes notificadoras a fim deconstituir um banco de dados centralizado;ni-Manter rígido controle sobre a emissão o e recebimento das declarações de óbito e denascidos vivos das mesmas;TV-Desenvolver, coordenar e executa as atividades de codificação de causa básica demorte, bem como das malformações congénitas e anomalias cromossômicas atestadas nasdeclarações de óbitos e nas declarações de nascidos vivos, respectivamente; V-Facilitar aformulação e avaliação das políticas, planos e programas de saúde, subsidiando o processode tomada de decisões específicas destinadas a reduzir a morbi-mortalidade;Vl-Possibilitar a análise da situação de saúde do nível local através da construção deimportantes indicadores para o delineamento do perfil de saúde do município considerando,necessariamente, as condições de vida da população na determinação do processo saúde-doença;VH-Elaborar estudos e análise para o monitoramento do quadro epidenúológico e avaliaçãodo impacto das políticas e programas de saúde; vTH-Desenvolver metodologias paraestudos e análises da situação de saúde; EC-Normatizar e coordenar a execução dossistemas de estatísticas vitais, de doenças de notificação obrigatória e avaliação doPrograma Nacional de Imunização; X-Executar outras tarefas correlatas à sua área decompetência.

Art. 147-Ao Setor de Sistemas de Informações, compete:I-Registrar, processar, analisar, apresentar e difundir dados, gerando informações a todos osníveis do Sistema de Saúde;n-Consolidar e analisar as informações geradas pelas diversas fontes notificadoras a fim deconstituir um banco de dados centralizado;M-Aprimorar, através de crítica elaborada, a qualidade dos dados gerados,compatibilizando as informações oriundas da rede pública e privada de Saúde doMunicípio;IV-Manter rígido controle sobre a emissão o e recebimento das declarações de óbito e denascidos vivos, garantindo o fluxo coneto das mesmas;V-Desenvotver, coordenar e executa as atividades de codificação de causa básica de morte,bera como das malformações congénitas e anomalias cromossômicas atestadas nasdeclarações de óbitos e nas declarações de nascidos vivos; respectivamente; VI-Executaroutras tarefas correlatas à sua área de competência.

Art. 148-Seção de Análises Epidemiológicas, compete:I-Facilitar a formulação e avaliação das políticas, planos e programas de saúde, subsidiandoo processo de tomada de decisões específicas destinadas a reduzir a morbi-mortalidade;IT-Possibilitar a análise da situação de saúde do nível local através da construção deimportantes indicadores para o delineamento do perfil de saúde do Município; m-Elaborarestudos e análise para o monitoramento do quadro-epidemiológico e avaliação do impactodas políticas e programas de saúde; rV-Desenvotver metodologias para estudos e analisesda situação de saúde; V-Executar outras tarefas correlatas à sua área de competência.

Art. 149-Ao Departamento de Vigilância Sanitária, compete:^_^

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I-Coordenar as ações de Vigilância Sanitária aã esfera municipal; n-Normatizar, planejar eexecutar as ações de Vigilância Sanitária na esfera municipal;HI-Realizar o controle sanitário dos estabelecimentos que produzem, que distribuem, quearmazenem, que transportem e que comercializem alimentos, iinclusive as feiras e

mercados públicos e privados.IV-Realizar ações de Vigilância Sanitária a Saúde do trabalhador dentro de suascompetências;V-Controle e fiscalização dos estabelecimentos farmacêuticos (farmácias, drogarias,distribuidoras e industria farmacêutica)Vl-Controle sanitário e fiscalização dos Estabelecimentos Assistenciais de Saúde e demaisatividades relacionadas ao setor saúde.Vn-Intimar, apreender e remover produtos, inutiliza-los, autuar estabelecimentos infratoresaplicando-lhe as penalidades previstas em lei , interditar atividades e estabelecimentoscomo medida de interesse sanitário; VJH-Promover a educação sanitária paramanipuladores de alimentos; K-Realizar a vigilância dos ambientes e processos de trabalho;X-Conceder licença de funcionamento para os estabelecimentos comerciais,industriais, de prestação de serviços e de ensino na forma da lei; XI-Executar outras tarefascorrelatas à sua área de competência.

Art 150-À Divisão de Vigilância Sanitária de Alimentos, compete;I-Planejar, coordenar e executar as ações de Vigilância Sanitária de alimentos;II-Fiscalizar a produção e comercialização de géneros alimentícios;IH-Estabeiecer medidas de controle que assegurem a qualidade dos aumentos dentrodas normas e padrões em vigor; . JrV-Promover a educação sanitária no tocante a alimentos; ^^^V-Expedir Termos de Intimacãojavrar Autos de infração, Autos de Apreensão eInutilização, laudos técnicos, certificados e outros documentos necessários à consecução desua finalidade precípua;VI-Fiscalizar a comercialização dos produtos de origem de animal e vegetal; VTI-Fiscalizare licenciar os estabelecimentos que produzam, manipulem, armazenem distribuam,transportem e comercializem alimentos, no varejo ou atacado; VIU-Atender às denúncias;K-Promover ações de Vigilância ã Saúde do trabalhador; X-Executar outras atividadesdentro de sua área de competência.

Art 131-ÀDivisão de Vigilância Sanitária de Engenharia, compete; I-Exercer o controlesanitário sobre os estabelecimentos; utensílios e equipamentos, de forma que assegurem ascondições básicas de higiene ambiental e pessoal; n-Fiscalizar as edificações de usoindustrial, comercial, laboratorial, de forma que obedeçam os requisitos de higiene enormas sanitárias;IH-Proniover a fiscalização de Engenharia Sanitária e higiene nos locais que sirvam paraespetácnlos públicos, áreas de lazer e esportes; rV-Fiscalizar as condições sanitárias detrabalho; V-Exercer outras atividades pertinentes ou que forem delegadas; VI-Ações deVigilância à Saúde do trabalhador, VU-Executar outras tarefas correlatas à sua área decompetência. Art 152-À Seção Administrativa, compete:I-ControIare distribuir os documentos recebidos no âmbito da Unidade; n-Acompanhar atramitação de processos no âmbito da Unidade; m-Prestar informações sobre a tramitaçãode processos no âmbito da Unidade-, IV-Organizar e manter o arquivo de documentos eprocessos da Unidade; V-Fiscalilzar e acompanhar a execução dos serviços de limpeza econservação e vigilância no âmbito da Unidade, respeitadas as competências doDepartamento de Administração da SESMA;


VI-Proceder o levantamento das necessidades de material de consumo no âmbito daUnidade;VII-Reoeber, conferir, registrar e guardar o material recebido do Almoxarifado Centralpara o consumo da Unidade;VHI-Executar outras tareias correlatas.

Art. 153-À Divisão de Vigilância Sanitária de Drogas e Medicamentos, compete;I-Fiscalizar e licenciar os estabelecimentos farmacêuticos: farmácias, drogarias,distribuidoras de medicamentos, indústria de medicamentos, de correlato»; H-Fiscalizar elicenciar estabelecimentos produtores e comercializadores de correlates

HÍ-Realizar o cadastramento dos prescritores;rV-Realizar a conferência de mapas e balanços de medicamentos sujeitos a controleespecial;V-Enutir a série numérica para receituários de medicamentos controlados;VI-Fiscalizar e licenciar erbanários, posto de medicamentos farmácia hospitalar;VH-Executar outras tarefas correlatas à sua área de competência.

Art 154-À Divisão de Vigilância Sanitária das Condições do Exercício Profissional,compete;I-Planejar, coordenar, executar e controlar i nível municipal, as ações de VigilânciaSanitária, no tocante do exercício profissional.H-Definir os conteúdos específicos de programação das ações de Vigilância Sanitária dascondições do exercício profissional;III-Deíinir as ações de Vigilância Sanitária das condições de exercício profissional; IV-Orientar e assessorar tecnicamente a programação e o desenvolvimento das ações deVigilância Sanitária das condições de exercício profissional; V-Cadastrar os profissionaisdas diversas áreas ligadas às ciências de saúde; VI-Realizar ações de controle dascondições de exercício de profissões, ocupações técnicas e auxiliares relacionadas com asciências de saúde;VH-Licenciar e controlar estabelecimento de qualquer natureza, onde sejam exercidasprofissões e ocupações técnicas ou auxiliares relacionadas com as ciências de saúde; Vm-Reprimir a ação de curandeiros e charlatões;DC-Controlar a propaganda de profissionais e estabelecimentos relacionados com asciências de saúde;X-Promover educação em saúde, no tocante às condições do exercício profissional; Xl-Promover ações de Vigilância à Saúde do trabalhador; XH-Executar outras tarefascorrelatas à sua área de competência.

Art. 155-À Seção de Vigilância e Controle das Comissões de infecção hospitalar, compete:I-Promover ações educativas para o controle de infecção hospitalar nos EstabelecimentosAssistenciais de Saúde de Belém, através da distribuição de material educativo e realizaçãode palestras;n-Cadastrar as Comissões de Controle de Infecção Hospitalar dos EstabelecimentosAssistenciais de Saúde existentes no município;ni-Analisar tecnicamente os indicadores epidemiológicos de infecção hospitalar; IV-Realizar a fiscalização sanitária da atuação das Comissões de Controle de InfecçãoHospitalar - CCIH existentes nos estabelecimentos, bem como determinar a criação destacomissões onde ainda não existam; V-Promover ações de Vigilância à Saúde dotrabalhador; VI-Executar outras tarefas correlatas à sua área de competência.

Art. 156-Ao Departamento de Urgência e Emergência, compete: I-Administrar osuprimento de fundos do Departamento;n-Planejar, programar e controlar as ações de saúde no âmbito da Urgência e Emergência;IH-Zelar pela aplicação de leis, decretos e demais normas da Secretaria, relacionadosaoDEUE;fV-Expedir ordens de serviço e atas normativos no âmbito da Urgência e Emergência; V-Coordenar, controlar, acompanhar e avaliar a execução de todas as atividades do HPSM-HMP, HPSM-14 de Março, SAMU -192, CTT e outros serviços e/ou unidadessubordinadas ao DEUE;Vl-Promover o intercâmbio de informações sobre o Setor de Urgência e Emergência entre aSESMA e as unidades subordinadas ao DEUE;Vn-Promover pesquisa de satisfação do usuário e de clima organizacional nas unidadessubordinadas ao DEUE;V lil-Incentivar, fomentar e publicar pesquisas na área científica, relacionadas à Urgência eEmergência;IX-Coordenar a realização de eventos ligados ao Setor de Urgência e Emergência; X-Promover reuniões com comunidades, com o objetivo de educar, esclarecer e informar osserviços de Urgência e Emergência;XI-Estabelecer diíetrizes e prioridades para o planejamento estratégico das ações do DEUEe suas unidades subordinadas, ao âmbito da SESMA; Xn-Coordenar a elaboração doplanejamento estratégico do DEUE; XHI-Planejar, coordenar, acompanhar e executar açõesrelativas à assistência na área de urgência e emergência, por ocasião de eventos públicosque demandem grande concentração populacional;XTV-Promover, juntamente com a ACOM, a elaboração e acompanhamento das políticasde relações comunitárias e de comunicação específicas na área de urgência e emergência;XV-Analisar, encaminhar « implementar convénio de estágios específicos nas unidadessubordinadas ao DEUE;XVI-Articular junto ao Núcleo de Assessoria em Promoção à Saúde as políticasrelacionadas ao Polo de Educação do Ministério da Saúde; XVH-Executar outras tarefascorrelatas à sua área de competência.

Art. 157-Ao HPSM-Umarizal, compete:I-Coordenar, supervisionar e controlar as atrvidades desenvolvidas em suas unidades; n-Facilftar, acatar, cumprir e fazer cumprir as deliberações, atos, e normas emanados daSESMA;M-Participar da elaboração da programação dos serviços na sua respectiva área de atuação;IV-Viabilizar a gerência participativa;V-Criar mecanismos que assegurem o atendimento eficaz, efètivo e eficiente ao usuário;Vl-Criar mecanismos que facilitem e viabilizem a humanização do atendimento; VH-Prover os meios administrativos necessários ao bom funcionamento de sua nmdsds deatuação;Vni-Ideatiftcar e Informar ao diretor e assessores do DEUE as necessidades gerenciais desua unidade de atuação;DC-Autorizar despesas urgentes, nos limitas fixados pelo DEUE/SESMA; X-Movimentar,transferir internamente em sua unidade de atuação os servidores ali lotados; Xl-Providenciar o atendimento dos pacientes por solicitação da duração e assessorias doDEUE;XII-Expedir Instruções, Ordens, Rotinas de Serviços, Ofícios e outros documentos relativosà dinâmica gerência! da sua unidade de atuação; XTV-Executar outras tarefas correlatas asua área de competência.

Art 158-À Divisão de Qualidade e Gestão, compete:I-Coordenar, supervisionar e controlar as atrvidades desenvolvidas em sua divisão; H-Facilitar, acatar, cumprir e fazer cumprir as deliberações, atos, e normas emanados dodiretor da unidade, do DEUE e da SESMA;IH-Participar da elaboração da programação dos setores e serviços na sua respectivacoordenadoria;rV-Participar da elaboração da programação das coordenadorias na sua respectiva divisão;V-Prover os meios administrativos necessários ao bom funcionamento de suacoordenadoria;Vt-Criar em sua divisão mecanismos que facilitem e viabilizem a humanização doatendimento;VH-Expedir Memorandos, Instruções, Ordens, Procedimentos, Rotinas de Serviços, eoutros documentos relativos à dinâmica gerência! da sua divisão; V111-Viabilizar agerência participativa; DC-Execurar outras tarefas correlatas a sua área de atuação.

Art. 139-À Coordenação de Gestão do Trabalho, compete:I-Coordenar, supervisionar e controlar as atividadas desenvolvidas em suas coordenadorias;II-FacBríar, acatar, cumprir e fazer cumprir as deliberações, aios, e normas emanados dodiretor da unidade, do DEUE e da SESMA;m-Participar da elaboração da programação dos setores e serviços na sua respectivacoordenadoria;IV-Viabilizar a gerência participativa;V-Criar em sua coordenadoria mecanismos que assegurem o atendimento eficaz, efètivo eeficiente ao usuário;Vl-Criar em sua coordenadoria mecanismos que facilitem e viabilizem a humanização doatendimento;VH-Prover os meios administrativos necessários ao bom funcionamento de suacoordenadoria;VIH-Identificar e Informar ao diretor de sua unidade as-necessidades gerenciais; IX-Movimentar e transferir internamente em sua coordenadoria os servidores ali lotados;X-Expedir Memorandos, Instruções, Ordens, Procedimentos, Rotinas de Serviços, e outrosdocumentos relativos à dinâmica gerencial da sua coordenadoria; XI-Desenvotvcrmetodologia para implantação, desenvolvimento e gerenciamento de sua coordenadoria;XU-Iniciar processo de remoção, transferência, requisição e exoneração de servidores desua unidade.de atuação, mediante pareceres dó diretor da sua unidade e do diretor doDEUE;XHI-Encaminhar ao DGRH requerimentos dos servidores de sua unidade de atuação, com aciência do diretor de sua unidade de amacio; XIV-Manter atualizado o cadastro funcionaldê sua unidade dê atuação; XV-Apurar, registrar e controlar a frequência dos servidores desua unidade de atuação;XVI-Preparar mensalmente o Boletim de frequência de pessoal e encaminhar ao DARHpara efeito de elaboração de folha de pagamento;XVH-Receber, registrar, distribuir e controlara processos administrativos relativos aosservidores lotados na sua unidade de atuação;Xlll-Executar os procedimentos e normas relativas a frequência, licenças, eafastamentos, mediante ciência e parecer do diretor de sua unidade de atuação; XJX-Acompanhar os estágios autorizados pelo DEUE; XX-Executar outras tarefas correlatas asua área de competência

Art 160- À Seção de Administração de Recursos Humanos, compete: I-Controlar afrequência de pessoal;H-Confeccionar e Conferir o Boletim de Frequência para Folha de Pagamento; m-Registrare controlar férias e licenças; rV-Couíèrir e distribuir vales transportes e contra-cheques; V-Atualizar o quadro de pessoal, com • seus respectivos cargos, vínculos e sstor; Vl-Organizar o arquivo de toda a Coordenação; Vn-Atualizar o cadastro de.pessoal emprograma específico de informática.


Ait 161-À Seção de Saúde do Servidor, compete:I-Elaborar e garantir a implementação do PCMSO - Programa de Controle Médico deSaúde Ocupacional;II-Analisar o processo e o ambiente de trabalho dos diversos setores deste HPSM;IH-Mapear os riscos e cargas relacionadas ao trabalho que podem causar agravos àsaúde dos servidores deste HPSM; rV-Realizar os exames médicos periódicos;V-Registrar e acompanhar -"os servidores afastados do tiaballio por dispensamédica; Avaliar o nível de absenteísmo relacionado ao processo trabalho/doença; Vl-Preêncher a RINA e atestado médica;VIE-Implantar programas especiais: programa de imunização, programa de controlee acompanhamento de diabete e hipertensão arterial e programa de saúda mental noacompanhamento de transtornos mentais, dependências químicas, etc.

Art. 162-À Seção de Educação Continuada, compete:I-Desenvotver estratégias para garantir no HPSM-Belém, o cumprimento das normase critérios para a transformação em um Hospital de Ensino;n-Proporcionar o intercâmbio técnico, científico e cultural entre os profissionais desaúde de todo o Hospital de Pronto Socorro Municipal;IH-Estimular o desenvolvimento e divulgação da produção científica, tecnológica ecultural dos Profissionais do HPSM;IV-Snbsidiar a construção de projeto de curso de especialização considerando onúmero de profissionais deste departamento, assim como suas especialidades emcada área;V-Proporcionar conhecimentos teóricos e práticos com docentes e discentes dasinstituições com convénios firmados com SESMA/HPSM;VI-Formalizar Convénios com Instituições de Ensino Superior Pública ou privada,servido como campo de prática para atívidades curriculares na área de saúde, comoHospital de atendimento em Urgência e Emergência.

Art 163-À Coordenação de Infra-Estiutura, compete:I-Coordenar, supervisionar e controlar as atívidades desenvolvidas em suascoordenadorias;O-Facilitar, acatar, cumprir e fazer cumprir as deliberações, atas, e nonnas emanadosdo diretor da unidade, do DEUE e da SESMA;m-Participar da elaboração da programação dos setores e serviços na sua respectivacoordenadoria;rV-Viabilizar a gerência participativa;V-Criar em sua coordenadoria mecanismos que assegurem o atendimento eficaz,efetivo e eficiente ao usuário;Vl-Criar em sua coordenadoria mecanismos que facilitem e viabilizem ahumanização do atendimento;VH-Prover os meios administrativos necessários ao bom funcionamento de suacoordenadoria;VlII-Identificar e Informar ao diretor de sua unidade as necessidades gerenciais; JX-Movimeníar e transferir internamente em sua coordenadoria os servidores; X-ExpedirMemorandos, Instruções, Ordens, Procedimentos, Rotinas de Serviços, e outrosdocumentos relativos à dinâmica gerência! da sua coordenadoria; XI-Desenvob/ermetodologia para implantação, desenvolvimento e gerenciamento de suacoordenadoria;Xn-Zelar, acompanhar, fiscalizar e supervisionar as instalações das diversas áreas desua unidade de atuação relacionadas a segurança patrimonial e pessoal; Xni-Coordenar, acompanhar e promover a manutenção preventiva e corretiva em suaunidade de atuação;.XIV-Controlar o abastecimento e utilização dos veículos da sua unidade de atuação;XV-Acompanhar e supervisionar a elaboração de projetos de engenharia e dearquhetura das obras de construção, instalação, reforma e ampliação dos imóveis desua unidade de atuação;XVI-Controlar o acesso de visitantes e prestadores de serviços nas dependências desua unidade de atuação; XVn-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art. 164-À Seção de Almoxarifado, compete:I-Receber material técnico, medicamento, laboratório, odontológico, expediente,impressos e limpeza do almoxarifado central;n-Conferir, verificar validade do material e dar entrada na ficha de prateleira, fazendoa arrumação adequada, conforme ordem alfabética;M-Fazer distribuição para os devidos setores (padrão) de acordo com o pedidoemitida e aprovado pelo setor competente;IV-Arquivar notas ou RMS de entrega de material vinda do almoxarifado central; V-Fazer levantamento de estoque de material, e verificar a falta do medicamento ououtro material para consumo do hospital;Vl-Colocar, no final do mês, o saldo de estoque no padrão mensal para posteriorreposição;VH-Manter em ordem todos os bens móveis deste HPSM;VOI-Manter rigoroso controle de todos os bens do HPSM, inclusive atualização defichas e tombamentos dos bens.

Art 165-À Seção de Processamento de Roupas, compete: I-Receber, selecionarroupas e lençóis conforme o grau de sujidade. n-Snbmeter a roupa e lençóis aoprocesso de lavagem centrifugação e secagem, observando as normaspreestabelecidas inerentes ao serviço. m-Receber a roupa após secagem. IV-Submetê-las a processo na calandra. V-Manter rigoroso controle das roupas de uso hospitalar,selectonar, dobrar e guardar em ambiente estéril toda a roupa de uso hospitalar. VI-Acondicionar em cano de transporte e distribuir as roupas aos diversos setores deserviços.

Alt 166-À Seção de Manutenção, compete:I-Verificar, detectar e informar à Coordenação sobre qualquer dano encontrado nasinstalação do HPSM.n-Adquirir, após autorização da Coordenação, material para possíveis reforma emanutenção das instalações do HPSM. ni-Proceder reparos ou reformas nasinstalações do HPSM.

Art 167-À Seção de Alimentação e Nutrição, compete:I-Prover o setor de géneros alimentícios necessários ao perfeito funcionamento dohospital;H-Controlar tecnicamente, a alimentação geral do hospital; HI-Utilizar técnicasusuais para o aproveitamento económico dos alimentos; IV-Prestar assistênciaalimentar aos doentes internados e seus acompanhantes; V-Orientar cozinheiros,copeiros e serviçais na consta preparação e apresentação dos cardápios;Vl-Opinar sobre a qualidade dos géneros alimentícios a serem adquiridos; VlI-Inspecionar géneros alimentícios estocadas e propor métodos' e técnicas maisadequada a conservação dos alimentos;vm-Supervisionar a distribuição dos doentes, verificando a aceitação e o índice doresto injesta;K-Desenvolver programas de ensino e treinamento para o pessoal dó setor, X-Elaborar e promover divulgação dos cardápios normais e dieteterápicos; Xl-Snpervisionar o abastecimento da copa, do refeitório e a limpeza e correta utilizaçãodos utensílios;X13-Verificar no prontuário a prescrição da dieta, dados pessoais e resultado deexames de laboratório para estabelecer o tipo de distribuição e horário da alimentação^_S de cada paciente;Xffl-Promover reuniões, cursos e palestras, visando a educação alimentar dos doentese dos servidores do hospital;XTV-Elaborar estudos e propostas de custo médio e total das refeições. Art. 16S-ÀSeção de Farmácia, compele:I-Efetnar a previsão de medicamentos, material técnico, drogas e produtosbiológicos; n-Receber, conferir, estocar e distribuir medicamentos, material técnico,produtos biológicos, e drogas, de acordo ciam a legislação vigente;IH-Registrai entrada e saída de material e medicamentos, mantendo permanentecontrole de estoque;IV-Conservar o material estocado dentro das condições mínimas de segurança; V-Sugerir, em conjunto com o corpo clínico, a aquisição de novos medicamentos; VI-Efetuar o controle de movimento de tóxicos, entorpecentes e psicotrópicos, de acordocom a legislação vigente;VB-Elaborar mapas estatísticos e balancetes periódicos de medicamentos, materialtécnico e de consumo; / j

VHI-Manter atualizado o fichário de produtos farmacêuticos, químicos e biológicos;K-Coordenar os trabalhos de verificação sobre fermentos antibióticos e outrosprodutos de conservação limitada, a fim de constatar se estão dentro dos respectivosprazos de validade;X-Soiicitar ao setor competente da SESMA os materiais necessários ao perfeitofuncionamento do HPSM

Art 169-À Seção de Informática, compete:I-Administrar, dirigir e normatizar todo o sistema de informática do hospital; J

n-Executar e administrar todas as atribuições inerentes aos sistemas implantados no^"*^ hospital;m-Treinar, auxiliar e cadastrar os usuários dos sistemas; rV-Acompanhar odesenvolvimento das atividades; V-Atualizar os fluxos e tabelas inerentes ao serviço;YI-Dispooibiíizar dados para estudos e emissão de relatórios estatísticos; Vn-Solicitar manutenção dos equipamentos de informática;Vltl-Solicitar e especificar aquisição de equipamentos de informática para o hospital;rX-Conservar e manter atualizado o banco de dados dos sistemas do hospital; X-Manter arquivo dos sistemas e bancos de dados;XI-Faturar contas hospitalares do Sistema de Informações Hospitalares (SIH) eSistema de Informações Ambuiatoriais (SIA) do SistemaÚnico de Saúde (SUS).

Art 170-À Divisão Hospitalar, compete:I-Coordenar, supervisionar e controlar as atividades desenvolvidas em sua divisão; n-Facilitar, acatar, cumprir e fazer cumprir as deliberações, atos, e nonnas emanados doDiretor da Unidade, do DEUE e da SESMA;HI-Participar da elaboração da programação dos setores e serviços na sua respectivadivisão; IV-Viabilizar a gerência participativa;V-Criar em sua divisão mecanismos que assegurem o atendimento eficaz, efetivo eeficiente ao usuário;Vl-Criar em sua divisão mecanismos que facilitem e viabilizem a humanização doatendimento;V l I-Prover os meios administrativos necessários ao bom funcionamento de snadivisão; Vni-Identificar e Informar ao diretor de sua unidade as necessidadesgerenciais; K-Movimentar e transferir internamente em sua divisão os servidores; X-Expedir Memorandos, Instruções, Ordens, Procedimentos, Rotinas de Serviços, eoutros documentos relativos à dinâmica gerencial da sua coordenadoria; XI-Executaroutras tarefas correlatas a sua área de competência.


Art. 171-À Coordenação de Assistência Intensiva, compete:I-Coordenar, supervisionar e controlar as atividades desenvolvidas em suascoordenadorias;Q-Facilitar, acatar, cumprir e fazer cumprir as deliberações, atos, e normas emanados doDiretor da Unidade, do DEUE e da SESMA;IQ-Participar da elaboração da programação dos setores e serviços na sua respectivacoordenadoria;IV-Viabilizar a gerência participativa;V-Criar em sua coordenadoria mecanismos que assegurem o atendimento eficaz, efétivo eeficiente ao usuário;Vl-Criar em sua coordenadoria mecanismos que facilitem e viabilizem a humanização doatendimento;VlI-Prover os meios administrativos necessários ao bom funcionamento de suacoordenadoria;V ill-Identificar e Informar ao diretor de sua unidade as necessidades gerenciais; K-Movimentar e transferir internamente em sua coordenadoria os servidores; X-ExpedirMemorandos, Instruções, Ordens, Procedimentos, Rotinas de Serviços, e outrosdocumentos relativos à dinâmica gerência! da sua coordenadoria; XI-Desenvorvermetodologia para implantação, desenvolvimento e gerenciamento de sua coordenadoria;XH-Prestar assistência aos usuários de sua imidads de atuação; Xm-Executar outras tarefascorrelatas a sua área de competência.

Art 172-À Seção de Terapia Intensiva Adulto I, compete:I-Estabelecer novas diretrizes para tratamento de acordo com a evolução clínica especificade cada paciente;H-Controlar o tempo de uso racional dos antibióticos com resultado das culturas, com orespectivo antibiograma;Hl-Coordenar ações integradas com a Comissão de Controle de Infecção Hospitalar; IV-Determinar o fluxo e contra-fluxo de pacientes admitidos nos respectivos centros e unidadede terapia intensiva.

Art 173-À Seção de Terapia Intensiva Adulto E, compete:I-Estabelecer novas diretrizes para tratamento de acordo com a evolução clínica específicade cada paciente;n-Controlar o tempo de uso racional dos antibióticos com resultado das culturas, com orespectivo antibiograma;Hl-Coordenar ações integradas com a Comissão de Controle de Infecção Hospitalar, IV-Determinar o fluxo e contra-fluxo de pacientes admitidos nos respectivos centros e unidadede terapia intensiva.

Art 174-À Seção de Terapia Intensiva Infantil, compete: ,'I-Estabelecer novas diretrizes para tratamento de acordo com a evolução clínica específicade cada paciente;Q-Controbr o tempo de uso racional dos antibióticos com resultado das culturas, com orespectivo antibiograma;IH-Coordenar ações integradas com a Comissão de Controle de Infecção Hospitalar, IV-Determinar o fluxo e contra-fluxo de pacientes admitidos nos respectivos centros e unidadede terapia intensiva.

Art 173-À Seção de Terapia Semi Intensiva, compete:I-Estabelecer novas diretrizes para tratamento de acordo com a evolução clínica específicade cada paciente;Íl-Controlar o tempo de uso racional dos antibióticos com resultado das culturas, com orespectiva antibiograma;Hl-Coordenar ações integradas com a Comissão de Controle de Infecção Hospitalar, IV-Determinar o fluxo e contra-fluxo de pacientes admitidos nos respectivos centros e unidadede terapia intensiva.

Art 176-À Coordenação de Internação Domiciliar, compete:I-Coordenar, supervisionar e controlar as atividades desenvolvidas em suascoordenadorias;n-Facilitar, acatar, cumprir e fazer cumprir as deliberações, atos, e normas emanados doDiretor da Unidade, do DEUE e da SESMA;n-Participar da elaboração da programação dos setores e serviços na sua respectivacoordenadoria;IV-Viabilizar a gerência participativa;V-Criar em sua coordenadoria mecanismos que assegurem o atendimento eficaz, efétivo eeficiente ao usuário;Vl-Criar em sua coordenadoria mecanismos que facilitem e viabilizem a humanização doatendimento;VH-Prover os meios administrativos necessários ao bom funcionamento de suacoordenadoria;Vm-Identificar e Informar ao diretor de sua unidade as necessidades gerenciais; DC-Movimentar e transferir internamente em sua coordenadoria os servidores; X-ExpedirMemorandos, Instruções, Ordens, Procedimentos, Rotinas de Serviços, e outrosdocumentos relativos i dinâmica gerência! da sua coordenadoria; XI-Desenvotvermetodologia para implantação, desenvolvimento e gerenciamento de sua coordenadoria;XlI-Prestar assistência domiciliar aos usuários de sua unidade de atuação; Xffl-Executaroutras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art 177-À Coordenação e Assistência Hospitalar, compete:I-Coordenar e fiscalizar todas as atividades ligadas à Coordenação de Internação, para o seufiel cumprimento;n-Propor à Divisão Hospitalar normas para a melhoria da qualidade do serviço prestado aosseus usuários e servidores;IH-Informar à Direção Geral, todas as suas atividades desenvolvidas, mantendo este a parde toda a situação, quanto às atividades inerentes a esta Coordenação; IV-Manterpermanente contato com todas as outras clínicas do hospital; V-Controlar o tempo depermanência dos pacientes; Vl-Providenciar apoio ao Programa de Internação Domiciliarjunto aos pacientes

VH-Iuformar ao Setor de Urgência e Emergência do hospital a vacância de leitos na área deinternação hospitalar.

Art 178-À Seção de Clínica Médica, compete: I-Orientar, acompanhar e avaliar os serviçossob sua responsabilidade; H-Participar na elaboração da programação de trabalhono âmbito de cada especialidade;]H-Sugerir medidas com vista ao melhor desempenho dos serviços no âmbito de sua áreade ação;IV-Opinar em assuntos de sua respectiva especialidade;V-Elaborar escalas de serviços e férias do pessoal integrante de cada especialidade; yi-Maater permanentemente informado o Coordenador Clínico sobre todas as atividades efatos ocorridos na área de cada especialidade;VH-Cumprir e fazer cumprir normas e instruções emanadas pelo diretor do hospital; VlH-Zelar pela conservação, assepsia de material e instrumental destinado ao uso da clínica sobsua responsabilidade;DC-Opinar sobre a aquisição, distribuição e utilização dos materiais destinados ao usoespecífico de cada clínica;X-Incentivar a equipe visando o bom relacionamento multiprofissional; XI-Manter contatoscom as ciáticas, visando proporcionar padrões de resolutividade; XH-Assegurar ocumprimento de normas técnicas e de higienização; XlU-Identificar necessidade detreinamento.

Art 179-À Seção de Clínica Traumatológica, compete: I-Orientar, acompanhar e avaliar osserviços sob sua responsabilidade; n-Participar na elaboração da programação detrabalho no âmbito de cada especialidade;IH-Sugerir medidas com vista ao melhor desempenho dos serviços no âmbito de sua áreade ação;IV-Opinar em assuntos de sua respectiva especialidade;V-Elaborar escalas de serviços e férias do pessoal integrante de cada especialidade; VI-Manter permanentemente informado o Coordenador Clínico sobre todas as atividades efatos ocorridos na área de cada especialidade;VíI-Cumprir e fazer cumprir normas e instruções emanadas pelo diretor do hospital; VHI-Zelar pela conservação, assepsia de material e instrumental destinado ao uso da clínica sobsua responsabilidade;DC-Opinar sobre a aquisição, distribuição e utilização dos materiais destinados ao usoespecífico de cada clínica;X-Incentivar a equipe visando o bom relacionamento multiprofissional; XI-Manter contatoscom as clinicas, visando proporcionar padrões de resolutividade; XlI-Assegurar ocumprimento de normas técnicas e de higienização; XHE-Identificar necessidade detreinamento.

Art. 180-À Seção de Clínica Cirúrgica, compete: I-Orientar, acompanhar e avaliar osserviços sob sua responsabilidade; n-Participar na elaboração da programação detrabalho no âmbito de cada especialidade;IH-Sugerir medidas com vista ao melhor desempenho dos serviços no âmbito de sua áreade ação;IV-Opinar em assuntos de sua respectiva especialidade;V-Elaborar escalas de serviços e ferias do pessoal integrante de cada especialidade; VI-Manter permanentemente informado o Coordenador Clínico sobre todas as atividades efatos ocorridos na área de cada especialidade;VH-Cuioprir e fazer cumprir normas e instruções emanadas pelo diretor do hospital; Vlll-Zelar pela conservação, assepsia de material e instrumental destinado ao uso da clínica sobsua responsabilidade;IX-Opinar sobre a aquisição, distribuição e utilização dos materiais destinados ao usoespecífico de cada clínica;X-Incentivar a equipe visando o bom relacionamento multiprofissional; XI-Manter contatoscom as clínicas, visando proporcionar padrões de resolutividade; Xn-Assegurar ocumprimento de normas técnicas e de higienização; Xui-Identificar necessidade detreinamento.

Art 181-À Seção de Clínica Anestesiológica, compete: I-Orientar, acompanhar e avaliar osserviços sob sua responsabilidade; n-Participar na elaboração da programação detrabalho no âmbito de cada especialidade;Ifl-Sugerir medidas com vista ao melhor desempenho dos serviços no âmbito de sua área deação;IV-Opinar em assuntos de sua respectiva especialidade;V-Elaborar escalas de serviços e ferias do pessoal integrante de cada especialidade; VI-Manter permanentemente informado o Coordenador Clínico sobre todas as atividades efatos ocorridos na área de cada especialidade;


Vn-Cumprir e fazer cumprir normas e instruções emanadas pelo diretor do hospital;VlH-Zelar pela conservação, assepsia de material e instrumental destinado ao uso daclínica sob sua responsabilidade;DC-Opinar sobre a aquisição, distribuição e utilização dos materiais destinados aousoespecifico de cada clínica;X-Incentivar a equipe visando o bom relacionamento muiti profissional;XI-Manter contatos com as clinicas, visando proporcionar padrões de resohmvidade;XII-Assegurar o cumprimento de normas técnicas e de higienização;XEH-Identificar necessidade de treinamento.

Art 182-Ao Centro Cirúrgico, compete:I-Orientar, acompanhar e avaliar os serviços sob sua responsabilidade; n-Participarna elaboração da programação de trabalho no âmbito de cada especialidade;m-Sugerir medidas com vista ao melhor desempenho dos serviços no âmbito de suaárea de ação;IV-Opinar em assuntos de sua respectiva especialidade;V-Etaborar escalas de serviços e férias do pessoal integrante de cada especialidade;VI-M»nter permanentemente informado o Coordenador Clínico sobre todas asatividades e fatos ocorridos na área de cada especialidade;Vn-Cumprir e fazer cumprir normas e instruções emanadas pelo diretor do hospital;Vm-Zelar pela conservação, assepsia de material e instrumental destinado ao uso daclínica sob sua responsabilidade;IX-Opinar sobre a aquisição, distribuição e utilização dos materiais destinados ao usoespecífico de cada clínica;X-Incentivar a equipe visando o bom relacionamento muttiprofíssíotial; Xl-Mantercontatos com as clínicas, visando proporcionar padrões de resolutividade; XH-Assegurar o cumprimento de normas técnicas e de higienização; XHI-Identificarnecessidade de treinamento.Art 183-À Divisão de Urgência e Emergência, compete: I-Coordenar, supervisionar econtrolar as atividades desenvolvidas em sua divisão; n-Facilitar, acatar, cumprir efazer cumprir as deliberações, atos, e normas emanados do Diretor da Unidade, doDEUE e da SESMA;JH-Participar da elaboração da programação dos setores e serviços na sua respectivadivisão;rV-Viabilizar a gerência participativa;V-Criar em sua divisão mecanismos que assegurem o atendimento eficaz, efetivo seficiente ao usuário;Vl-Criar em sua divisão mecanismos que facilitem e viabilizem a humanização doatendimento;VH-Prover os meios administrativos necessários ao bom funcionamento de suadivisão;VIU-Identificar e Informar ao diretor de sua unidade as necessidades gerenciais; tX-Movimentar e transferir internamente em sua divisão os servidores; X-ExpedirMemorandos, Instruções, Ordens, Procedimentos, Rotinas de Serviços, e outrosdocumentos relativos à dinâmica gerencial da sua coordenadoria; XI-Executar outrastarefas correlatas a sua área de competência.

Art 184-Ao Serviço de Urgência e Emergência, compete:I-Coordenar, supervisionar e controlar as atividades desenvolvidas em seu serviço; n-Facflitar, acatar, cumprir e fazer cumprir as deliberações, atos, e normas emanadosdo Diretor da Unidade, do DEUE e da SESMA;in-Participar d» elaboração da programação dos setores e serviços em seu serviço;IV-ViabiUzar a gerência participativa;V-Criar em seu serviço mecanismos que assegurem o atendimento eficaz, eíètivo eeficiente ao usuário;Vl-Criar em seu serviço mecanismos que facilitem e viabilizem a humanização doatendimento;VH-Prover os meios administrativos necessários ao bom funcionamento de seuserviço;VM-Identificar e Informar ao diretor de sua unidade as necessidades gerenciais; IX-Movirnentar e transferir internamente em seu serviço os servidores; X-ExpedirMemorandos, Instruções, Ordens, Procedimentos, Rotinas de Serviços, e outrosdocumentos relativos à dinâmica gerencial de seu serviço; XI-Desenvo]vermetodologia para implantação, desenvolvimento e gerenciamento em seu serviço;XH-Prestar assistência aos usuários de sua unidade de atuação.

Art 1S5-À Seção de Emergência - Plantão I, compete: I-Orientar, acompanhar eavaliar os serviços sob sua responsabilidade; H-Participar na elaboração daprogramação de trabalho no âmbito de cada especialidade;IQ-Sugerir medidas com vista ao melhor desempenho dos serviços no âmbito de suaárea de ação;IV-Opinar em assuntos de sua respectiva especialidade;V-Elaborar escalas de serviços e férias do pessoal integrante de cada especialidade;VI-Manter permanentemente informado o Coordenador Clínico sobre todas asatividades e fatos ocorridos na área de cada especialidade;Vn-Cumprir e fazer cumprir normas e instruções emanadas pelo diretor do hospital;VUt-Zelar pela conservação, assepsia de material e instrumental destinado ao uso daclínica sob sua responsabilidade;DC-Opinar sobre a aquisição, distribuição e utilização dos materiais destinados aouso específico de cada clínica;

X-Incentivar a equipe visando o bom relacionamento multiprofissional; XI-Mantercontatos com as clinicas, visando proporcionar padrões de resolutividade; XII-Assegurar o cumprimento de normas técnicas e de higienização; XHI-Xdentificarnecessidade de treinamento.

Art 186-À Seção de Emergência - Plantão H, compete: I-Orientar, acompanhar eavaliar os serviços sob sua responsabilidade; n-Participar na elaboração daprogramação de trabalho no âmbito de cada especialidade;m-Sngerir medidas com vista ao melhor desempenho dos serviços no âmbito de suaárea de ação;IV-Opinar em assuntos de sua respectiva especialidade;V-Elaborar escalas de serviços e férias do pessoal integrante de cada especialidade;VI-Manter permanentemente informado o Coordenador Clínico sobre todas asatividades e fatos ocorridos na área de cada especialidade;Vn-Cumprir e fazer cumprir normas e instruções emanadas pelo diretor do hospital;VHI-Zelar pela conservação, assepsia de material e instrumental destinado ao uso daclínica sob sua responsabilidade;K-Opinar sobre a aquisição, distribuição e utilização dos materiais destinados ao usoespecífico de cada clínica;X-Incentivar a equipe visando o bom relacionamento multiprofissional; XI-Mantercontatos com as clinicas, visando proporcionar padrões de resolutividade; XII-Assegurar o cumprimento de normas técnicas e de higienização; Xm-Identificarnecessidade de treinamento.

Art 187-À Seção de Emergência - Plantão TTT, compete: I-Orientar, acompanhar eavaliar os serviços sob sua responsabilidade-, il-Patticipar na elaboração daprogramação de trabalho no âmbito de cada especialidade;ni-Sugerir medidas com vista ao melhor desempenho dos serviços no âmbito de suaárea de ação;IV-Opinar em assuntos de sua respectiva especialidade;V-Elaborar escalas de serviços e férias do pessoal integrante de cada especialidade;VI-Manter permanentemente informado o Coordenador Clínico sobre todas asatividades e fatos ocorridos na área de cada especialidade;VH-Cumprir e fazer cumprir normas e instruções emanadas pelo diretor do hospital;VHI-Zelar pela conservação, assepsia de material e instrumental destinado ao uso daclínica sob sua responsabilidade;IX-Opinar sobre a aquisição, distribuição e utilização dos materiais destinados ao usoespecífico de cada clínica;X-Incentivar a equipe visando o bom relacionamento multiprofissional; XI-Mantercontatos com as clínicas, visando proporcionar padrões de resolutrvidade; XII-Assegurar o cumprimento de normas técnicas e de higienização; XHI-Identíficarnecessidade de treinamento.

Art 188-À Seção de Emergência-Plantão IV, compete: I-Orientar, acompanhar eavaliar os serviços sob sua responsabilidade; Q-Participar na elaboração daprogramação de trabalho no âmbito de cada especialidade;m-Sugerir medidas com vista ao melhor desempenho dos serviços no âmbito de suaárea de ação;IV-Opinar em assuntos de sua respectiva especialidade;V-Elaborar escalas de serviços e ferias do pessoal integrante de cada especialidade;VI-Manter permanentemente informado o Coordenador Clínico sobre todas asatividades e fatos ocorridos na área de cada especialidade;VH-Cumprir e fazer cumprir normas e instruções emanadas pelo diretor do hospital;VHI-Zelar pela conservação, assepsia de material e instrumental destinado ao uso daclínica sob sua responsabilidade;CC-Opinar sobre a aquisição, distribuição e utilização dos materiais destinados aouso específico de cada clínica;X-Incentivar a equipe visando o bom relacionamento multiprofissional; XI-Mantercordatos com as clínicas, visando proporcionar padrões de resolutividade; XII-Assegurar o cumprimento de normas técnicas e de higienização; Xm-Identificarnecessidade de treinamento.

Art 189-À Seção de Emergência - Plantão V, compete: I-Orientar, acompanhar eavaliar os serviços sob sua responsabilidade; H-Participar na elaboração daprogramação de trabalho no âmbito de cada especialidade;HI-Sugerir medidas com vista ao melhor desempenho dos serviços no âmbito de suaárea de ação;IV-Opinar em assuntos de sua respectiva especialidade;V-Elaborar escalas de serviços e ferias do pessoal integrante de cada especialidade;VI-Manter permanentemente informado o Coordenador Clínico sobre todas asatividades e fatos ocorridos na área de cada especialidade;VH-Cumprir e fazer cumprir normas e instruções emanadas pelo diretor do hospital;VHI-Zelar pela conservação, assepsia de material e instrumental destinado ao uso daclínica sob sua responsabilidade;DC-Opinar sobre a aquisição, distribuição e utilização dos materiais destinados aouso específico de cada clínica;X-Incentivar a equipe visando o bom relacionamento multiprofissional; XI-Mantercontatos com as clinicas, visando proporcionar padrões de resolutividade; XH-Assegurar o cumprimento de normas técnicas e de higienização; XIQ-Identificarnecessidade de treinamento.


Alt. 190-À Seção de Emergência -Plantão VI, compete: I-Orientar, acompanhar eavaliar os serviços sob soa responsabilidade; H-Participar na elaboração daprogramação de trabalho no âmbito de cada especialidade;m-Sugerir medidas com vista ao melhor desempenho dos serviços no âmbito de suaárea de acão;tV-Opinar em assuntos de sua respectiva especialidade;V-Elaborar escalas de serviços e férias do pessoal integrante de cada especialidade;VI-Manter permanentemente informado o Coordenador Clinico sobre todas asatividades e fatos ocorridos na átea de cada especialidade;VlI-Cumprir e fazer cumprir normas e instruções emanadas pelo diretor do hospital;VlU-Zelar pela conservação, assepsia de material e instrumental destinado ao uso daclínica sob sua responsabilidade;K-Opinar sobre a aquisição, distribuição e utilização dos materiais destinados ao usoespecífico de cada clinica;X-Jncentivar a equipe visando o bom relacionamento niultiproCssional; XI-Mantercontatos com as clínicas, visando proporcionar padrões de resolutividade; Xn-Assegnrar o cumprimento de normas técnicas e de higieuizaçio; XUl-Identificarnecessidade de treinamento.

Art. 191-À Seção de Emergência -Plantão VH compete: I-Orientar, acompanhar eavaliar os serviços sob sna responsabilidade; D-Participar na elaboração daprogramação de trabalho no âmbito de cada especialidade; m-Sugerir medidascom vista ao melhor desempenho dos serviços no âmbito de suaárea de ação; -----IV-Opinsr em assuntos de sua respectiva especialidade;V-Elaborar escalas de serviços e férias do pessoal integrante de cada especialidade;VI-Manter permanentemente informado o Coordenador Clínico sobre todas asatividades e fatos ocorridos na área de cada especialidade;vn-Curupiir e fazer cumprir normas e instruções emanadas pelo diretor do hospital;Vm-Zelar pela conservação, assepsia de material e instrumental destinado ao uso daclínica sob sua responsabilidade;DC-Opinar sobre a aquisição, distribuição e utilização dos materiais destinados aousoespecífico de cada clínica;X-Incentivar a equipe visando o bom relacionamento multiprofiseional;XI-Manter contatos com as clínicas, visando proporcionar padrões de resolutividade;XQ-Assegurar o cumprimenta de normas técnicas e de higienizarão;Xill-Identificar necessidade de treinamento.

Art. 192-A Seção de Enfermagem, compete:I-Prestar cuidados assistênciais aos doentes cumprindo fielmente as prescriçõesmédicas;.n-Realizar curativos e medicamentos de sua competência do necessário; líf-Auxiliaros médicos nas intervenções cirúrgicas; rV-Efetuar serviços de higienização dospacientes;V-Manter contato com a equipe de nutrição e dietética, a fim de garantir a eficiênciada alimentação dos doentes;VT-Zelar pela limpeza, conservação e assepsia do material e instrumento destinado auso médico ou cirúrgico;Vn-Providenciar a esterilização das salas cirúrgicas e do instrumental adequado asinternações programadas;Vlll-Observar e registrar sinais vitais e sintomas apresentado pelo paciente,comunicando a autoridade superior, inclusive fenómeno patológico; DC-Manteratualizado os prontuários dos pacientes;X-Orientar os pacientes de ambulatório e / ou internados sobre as prescriçõesmédicas que recebem;Xl-Operar aparelhos e equipamentos para fins diagnóstico e outros destinados aauxiliar na recuperação do paciente;Xn-Participar de estudos relativos ao aperfeiçoamento e adequação de normastécnicas de enfermagem assistência] e hospitalar,Xm-Receber fichas clínicas e resultados de exames complementares dos doentes,colocando-os nos respectivos prontuários; ,

Xrv-Efetaar controle das internações, transferências, remoção e alta dos pacientes.

Art. 193-À Seção de Laboratório, compete: I-Através do serviço de laboratórios;n-Proceder coleta de material para análise, diagnóstico e controle de tratamento; m-Colaborar com estudos de patologia clínica para fins de pesquisas; rV-Manter emperfeito funcionamento os aparelhos de laboratórios para provas e exames;V-Manter registro e arquivos das cópias de resultado de exames; VI-Levantar dadospara elaboração de mapas diários e mensais para fins estatísticos; VH-Controlar oestoque de material de consumo de uso do laboratório.

Art. 194-Ao HPSM-HMP, compete:I-Coordenar, supervisionar e controlar as atividades desenvolvidas em suas unidades;n-Facilitar, acatar, cumprir e fazer cumprir as deliberações, atos, e normas emanadosda SESMA;m-Participar da elaboração da programação dos serviços na sua respectiva área deatuação;IV-Viabilizar a gerência participativa;V-Criar mecanismos que assegurem o atendimento eficaz, efetivo e eficiente aousuário;

Vl-Criar mecanismos que facilitem e viabilizem a humanização do atendimento;Vn-Pfover os meios administrativos necessários ao bom funcionamento de suaunidade de atuação;VHI-Identificar e Informar ao diretor e assessores do DEUE as necessidadesgereuciais de sua unidade de atuação;IX-Movimentar, transferir internamente em sna unidade de atuação os servidores;XI-Autorizar despesas urgentes, nos limites fixados pelo DEUE / SESMA;XlI-Providenciar o atendimento dos pacientes por solicitação da direção e assessoriasdo DEUE;XHI-Expedir Instruções, Ordens, Rotinas de Serviços, Ofícios e outros documentosrelativos à dinâmica gerencial da sna unidade de atuação;XrV-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art. 195-À Coordenação de Assistência, compete:I-Coordenar, supervisionar e controlar as atividades desenvolvidas em suascoordenadorias;n-Facilitar, acatar, cumprir e fazer cumprir as deliberações, atos, e normas emanadosdo Diretor da Unidade, do DEUE e da SESMA;m-Participar da elaboração da programação dos setores e serviços na sua respectivacoordenadoria;IV-Viabilizar a gerência participativa;V-Criar em sua coordenadoria mecanismos' que assegurem o atendimento eficaz,efetivo e eficiente ao usuário;Vl-Criar em sua coordenadoria mecanismos que facilitem e viabilizem ahumanização do atendimento;Vn-Prover os meios administrativos necessários ao bom funcionamento de suacoordenadoria;VliWdenlificar e Informar ao diretor de sua unidade as necessidades gerenciais; IX-Movimentar e transferir internamente em sua coordenadoria os servidores; X-ExpedirMemorandos, Instruções, Ordens, Procedimentos, Rotinas de Serviços, e outrosdocumentos relativos à dinâmica gerencial da sua coordenadoria; XI-Desenvoívermetodologia para implantação, desenvolvimento e gerenciamento de suacoordenadoria;XH-Prestar assistência aos usuários de sua unidade de atuação; XHI-Executai outrastarefas correlatas a sua área de competência.

Art. 196-À Seção de Clínica Médica, compete:I-Programarj supervisionar e controlar as atividades-dos-profissionais médicosclínicosdasua Seção de Atuação; . .,,^;n-Facilitar, acatar, cumprir e fazer cumprir as deliberações, atos, «normas emanadosdo Diretor da Unidade, do DEUE e da SESMA na sua Seção de Atuação; 111-Viabilizar a gerência participativa;V-Criar em sua Seção de Atuação mecanismos que assegurem o atendimento eficaz,efetivo e eficiente ao usuário;IV-Criar em .sua Seção de Atnacão mecanismos que facilitem 6 viabilizem ahumanização do atendimento;V-Prover os meios administrativos necessários ao bom funcionamento de sua Seçãode Atuação;Vl-Prestar assistência aos usuários de sna Seção de Atuação; VH-Executar outrastarefas correlatas a sna área de competência.

Art. 197-À Seção de Clínica Cirúrgica,' compete:I-Supervisionar, coordenar, avaliar todas as atividades dos profissionais médicoscirurgiões na sua Seção de Atuação;n-Executar cumprir e fazer cumprir todas as normas e determinações técnicas eadministrativas da sna Seção de Atuação;m-Assessorar a Coordenação de Assistência no que referir a assistência praticada nohospital, dentro dó âmbito da sua Seção de Atuação;IV-Criar em sua Seção de Atuação mecanismos que assegurem o atendimento eficaz,efetivo e eficiente ao usuário;V-Criar em sua Seção de Atuação mecanismos que facilitem e viabilizem ahumanização do atendimento;Vl-Prover os'msios administrativos necessários ao bom funcionamento de sua Seçãode Atuação;VII-Executar outras tareias correlatas a sua área de competência. Art. I98-À Seção deClínica Traumalológica, compete:I-Programar, supervisionar e controlar as atividades dos profissionais médicostraumatologistas da sua Seção de Atuação;n-Facilitar, acatar, cumprir e fazer cumprir as deliberações, atos, e normas emanadosdo Diretor da Unidade, do DEUE e da SESMA na sua Seção de Atuação; m-Viabilizar a gerência participativa;V-Criar em sua Seção de Atnacão mecanismos que assegurem o atendimento eficaz,efetivo e eficiente ao usuário;IV-Criar em sua Seção de Atnação mecanismos que facilitem e viabilizem ahumanização do atendimento;V-Prover os meios administrativos necessários ao bom funcionamento de sua Seçãode Atnacão;.Vl-Prestar assistência aos usuários de sua Seção de Atuação; VII-Executar outrastarefas correlatas a sua área de competência,

Art. 199-À Seção Clínica de Terapia Intensiva, compete:I-Programar, supervisionar e controlar as atividades dos profissionais médicosintensivistas da sua Seção de Atuação;H-Facilitar, acatar, cumprir e fazer cumprir as deliberações, atos, e 'normas emanadosdo Diretor da'Unidade, do DEUE e da SESMA na sna Seção de Atuação; Hl-Viabilizar a gerência participativa;V-Criar em sua Seção de Atuação mecanismos que.assegurem o atendimento eficaz,efetivo e eficiente ao usuário;


IV-Criar em sua Seção de Atuação mecanismos que facilitem e viabilizem ahumanização do atendimento;V-Prover os meios administrativos necessários ao bom funcionamento de sua Seçãode AtuaçSo;Vl-Prestar assistência aos usuários de sua Seção de Atuaçao;Vn-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art. 200-Seção de Enfermagem, compete:I-Programar, supervisionar e controlar as atívidades dos profissionais enfermeiros,técnicos de enfermagem e pessoal administrativo da sua Seção de Atuação; II-Facilitar, acatar, cumprir e fazer cumprir as deliberações, atos, e normas emanados doDiretor da Unidade, do DEUE e da SESMA na sua Seção de Atnação; Hl-Viabilizar agerência participativa;V-Criar em sua Seção de Atuação mecanismos que assegurem o atendimento eficaz,efetivo e eficiente ao usuário;IV-Criar em sua Seçio de Atuação mecanismos que facilitem e viabilizem ahumanização do atendimento;V-Prover os meios administrativos necessários ao bom funcionamento de sua Seçãode Atuação;Vl-Prestar assistência aos usuários de sua Seçio de Atnação; VTI-Supervisionar óserviço de limpeza na sua seção de atnação; VH-Executar outras tarefas correlatas asua área de competência.

Art 201-Seçio de Diagnóstico por Imagem, compete:I-Programar, supervisionar e controlar as atívidades dos profissionais da sua Seção deAtnação;II-Facilitar, acatar, cumprir e fazer cumprir as deliberações, atos, e normas emanadosdo Diretor da Unidade, do DEUE e da SESMA na sua Seção de Atnação; IH-Viabilizar a gerência participativa;V-Criar em sua Seção de Atuação mecanismos que assegurem o atendimento eficaz,efetivo e eficiente ao usuário;IV-Criar em sua Seção de Atuação mecanismos que facilitem e viabilizem ahumanização do atendimento;V-Prover os meios administrativos necessários ao bom funcionamento de sua Seçãode Atuação;Vl-Prestar assistência aos usuários de sua Seção de Atuação; VH-Definir, controlar,acompanhar os exames realizados; VH-Executar outras tarefas correlatas a sua áreade competência.

Art. 202-À Seção de Psicologia, compete:I-Programar, supervisionar e controlar as atívidades dos profissionais da sn» Seçãode Atuação; n-Facilitar, acatar, cumprir e fazer cumprir as deliberações, atos, enormas emanados do Diretor da Unidade, do DEUE e da SESMA na sua Seção deAtnação; IH-Viabilizar a gerência participativa;IV-Criar em sua Seção de Atuação mecanismos que assegurem o atendimento eficaz,efetivo e eficiente ao usuário;V-Criar em sua Seção de Atuação mecanismos que facilitem e viabilizem ahumanização do atendimento;VI-Frover os meios administrativos necessárias ao bom funcionamento de sua Seçiode Atuação;VH-Pieslar assistência psicológica aos usuários e acompanhantes em sua Seção deAtuação; VlII-AcoDier o usuário no projeto de Serviço de Orientação, RecepçãoResoJutiva, Informação e Atendimento; fX-Executar outras tarefas correlatas a suaárea de competência.

Art. 203-À Seção de Assistência Social, compete:I-Programar, supervisionar e controlar as atividades dos profissionais da sua Seção deAtnação;Q-Facilitar, acatar, cumprir e fazer cumprir as deliberações, atos, e normas emanadosdo Diretor da Unidade, do DEUE e da SESMA na sua Seção de Atuação; III-Viabilizar a gerência participativa;IV-Criar em sua Seção de Atnação mecanismos que assegurem o atendimento eficaz,efetivo e eficiente ao usuário;V-Criar em sua Seçio de Atuação mecanismos que facilitem e viabilizem a humanizaçãodo atendimento;Vl-Prover os meios administrativos necessários ao bom funcionamento de sua Seçãode Atuação;vn-Prestar assistência aos usuários de sua Seção de Atuaçao; VIU-Assistir, acolher,orientar o usuário, buscando a solução das problemáticas apresentadas, bem comoesclarecer sobre as normas internas do hospital, impedimentos e proibições,esclarecendo os motivos das limitações impostas; K-Viabilizar o transporte dosusuários para a realização dos procedimentos externos necessários ao seuatendimento;X-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência. Art. 204-À Seção deNutrição Dietética, compete:I-Programar, supervisionar e controlar as atividades dos profissionais da sua Seçãode Atuação;n-Facilitar, acatar, cumprir e fazer cumprir as deliberações, atos, e normas emanadosdo Diretor da Unidade, do DEUE e da SESMA na sua Seção de Atuaçio; m-Viabilizar a gerência participativa;IV-Criar em sua Seção de Atuação mecanismos que assegurem o atendimento eficaz,efetivo e eficiente ao usuário;V-Criar em sua Seção de Atuação mecanismos que facilitem e viabilizem ahumanização do atendimento;Vl-Provcr os meios administrativos necessários ao bom funcionamento de sua Seçãode Atuação;Vll-Prestar assistência nutricional aos usuários e acompanhantes em sua Seçio deAtuação; Vni-Execotar outras tarefas correlatas • sua área de competência.

Art. 205-À Seção de Odontologia, compete:I-Programar, supervisionar e controlar as atividades dos-profissionais da sua Seçãode Atnação;Q-Facilitar, acatar, cumprir e fazer cumprir as deliberações, atos, e normas emanadosdo Diretor da Unidade, dó DEUE e da SESMA na sua Seção de Atuação; III-Viabilizar a gerência participativa;IV-Criar em sua Seção de Atuação mecanismos que assegurem o atendimento eficaz,efetivo e eficiente ao usuário;V-Criar em sua Seção de Atuação mecanismos qne facilitem e viabilizem ahumanização-do atendimento;Vl-Prover os meios administrativos necessários ao-bom funcionamento de sua Seçãode Atnação;VQ-Prestar assistência aos usuários e acompanhantes em sua Seção de Atnação; Vífl-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência..'

Art. 206-À Seção de Laboratório, compete:I-Programar; supervisionar e controlar as atividades dos profissionais da sua Seção deAtuação;n-Facilitar, acatar, cumprir e fazer cumprir as deliberações, atos, e normas emanadosdo Diretor da Unidade, do DEUE e da SESMA na sua Seção de Atuação; U!-Viabilizar,a.gerencia participativa;IV-Criar em sua Seção de Atuação mecanismos qne assegurem o atendimento eficaz,efetivo e eficiente ao usuário;V-Criar em sua Seção de Atuação mecanismos que facilitem' e viabilizem ahumanização-do atendimento;Vl-Prover os meios administrativos necessários ao bommncionamentb de sua SeçiodeAtiiaçãó;Vn-Prestar assistência aos usuários e acompanhantes em sua Seção de Atuação; VlII-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art 207-À Seção de Farmácia, compete:I-Programar, supervisionar e controlar as atividades dós profissionais da sua Seçio deAtuação;II-Facilitar, acatar, cumprir e fazer cumprir as deliberações; atos, e normas emanadosdo Diretor da Unidade, do DEUE e da SESMA na sua Seção de Atnação; III-Viabilizar a gerência participativa;IV-Criar em sua Seção de Atuação mecanismos que assegurem o atendimento eficaz,efetivo. e eficiente ao usuário;V-Criar em sua Seçio de Atuaçao mecanismos <n» facilitem e viabilizem ahumanização do atendimento;Vl-Provsr os meios administrativos necessários ao bom funcionamento de sua Seçiode Atnação;VH-Prestar assistência aos usuários e acompanhantes etrtsua Seçio de Atuaçio; VHI-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art. 208-À Seção de Fisioterapia, compete:I-Programar, supervisionar e controlar as atividades dós profissionais da sua Seção deAtuaçao;n-Facilitar, acatar, cumprir e fazer cumprir as deliberações, atos, e normas emanadosdo Diretor da Unidade, do DEUE e da SESMA na sua Seção de Atnação; ID-Viabilizar a gerência participativa;IV-Criar em soa Seção de Atnação mecanismos que assegurem o atendimento eficaz,efetivo e eficiente ao usuário;V-Criar em sua Seção de Atnação mecanismos que facilitem e viabilizem ahumanização-do atendimento;Vl-Prover os-meios administrativos necessários ao bom •funcionamento de sua Seçãode Atuaçao;VItPrestar assistência aos usuários e acompanhantes em sua Seção de Atnação; Vin-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art 209-À Coordenação de Gestão do Trabalho, compete:I-Coordenar, supervisionar e controlar as atividades desenvolvidas em suascoordenadorias;Q-Facilitar, acatar, cumprir e fazer cumprir as deliberações, atos, e normas emanadosdo Diretor di-Unidade, do DEUE e da SESMA;Ql-Participar da elaboração da programação dos setores-e serviços na sua respectivacoordenadoria;IV-Viabilizar a'gerência participativa;V-Criar em sua coordenadoria mecanismos que assegurem o atendimento eficaz,efetivo e eficiente ao usuário;VI-Criar em sua coordenadoria mecanismos que facilitem e viabilizem ahumanização do atendimento;VU-Prover os meios administrativos necessários ao bom funcionamento de suacoordenadoria;VQI-Identificar e Informar ao diretor de sua unidade as necessidades gerenciais; DC-Movimenrar e transferir internamente em sua coordenadoria os servidores; X-ExpedirMemorandos, Instruções, Ordens, Procedimentos, Rotinas de Serviços, e outrosdocumentos relativos i dinâmica gerência! da sua coordenadoria; XI-Desenvolvermetodologia para implantação, desenvolvimento e gerenciamento de suacoordenadoria;XK-Encaminhar ao DGRH requerimentos dos servidores de sua unidade de atuação,com a ciência do diretor de soa unidade de atuação; XJil-Manter atnalizadoo.cadastro funcional tlé sua unidade dê atuação; XJV-Apurar, registrar e controlar afrequência dosservidores de sua unidade de atnação;


XV-Preparar mensalmente o Boletim de frequência de pessoal e encaminhar aoDARH para efeito de elaboração de folha de pagamento;- XVQI-Receber, registrai, distribuir e controlar processos administrativos relativosaos servidores lotados na sua unidade de atuação;XlX-Executar os procedimentos e normas relativas a frequência, licenças, eafastamentos, mediante ciência e parecer do diretor de sua unidade de atuação; XX-Acompanhar os estágios autorizados pelo DEUE; XXI-Executar outras tarefascorrelatas a sua área de competência.

Art. 210-À Seção de Treinamento e Desenvolvimento, compete: I-Coordenar esupervisionar programas, projetos e atividades de capacitação, treinamento,estagio e pesquisa;H-Promover atividades de divulgação da produção cientifica elaborada pelosservidores;Hl-Promover intercâmbio e parceria com instituições de treinamento e de ensino, afim de possibilitar pesquisa e capacitação sã área de saúde;IV-Promover avaliação diagnostica de área/ setor para possibilitar o revezamentoentre servidores (trainnees);V-Realizar controle administrativo do pessoal do setor, bem como emitii relatórios deprestação de contas dos custos envolvidos nos treinamentos; Vl-Promover eventosinternos de acordo com o projeto de Humanização do HPSM; VH-Promover reuniõesde avaliação e controle dos convénios estabelecidos;' VItl-Subsidiar chefias quanto adecisões acerca de mobilidade funcional.

Art 211-À Seção de Atenção ao Trabalhador, compete:I-Discutir e promover de forma democrática, a criação de um modelo de de SistemaIntegrado de Segurança e Saúde do Trabalhador do HPSM, a fim de garantir o direitodo trabalhador 'a redução dos riscos inerentes ao trabalho;H-Constrair e desenvolver açôes relativas a Saúde do Trabalhador e EcologiaHumana ffl-Promover parcerias junto ao CAS AT e outras instituições relativas aáreas de saúde e segurança do trabalhador,IV-Promover e supervisionar Cursos de Introdução a Vigilância Sanitária e oficinasde capacitação como fator de realização do ser humano, prevenção de agravos, stress,qualidade de vida, dentre outros;V-Subsidiar as equipes técnicas quanto as questões diagnosticas identificadas naescuta dos servidores;VI-Realizar controle administrativo de pessoal, bem como emitir relatórios dasproduções e serviços realizados pelo Setor;VTI-Participar de eventos de natureza municipal e/ou estadual, a fim de atualizar osconhecimentos dentro da área de atuação;

Art. 212-À Coordenação de Infra-Estrutura, compete:I-Coordenar, supervisionar e controlar as atividades desenvolvidas em suascoordenadorias;II-Facilitar, acatar, cumprir e fazer cumprir as deliberações, atos, e normas emanadosdo Diretor da Unidade, do DKUE e da SESMA;HI-Participar da elaboração da programação dos setores e serviços na sua respectivacoordenadoria;rV-Viabilizar a gerência participativa;V-Criar em sua coordenadoria mecanismos que assegurem o atendimento eficaz,efetivo e eficiente ao usuário;VI-Criar em sua coordenadoria mecanismos que facilitem e viabilizem ahumanização do atendimento;VH-Prover os meios administrativos necessários ao bom funcionamento de suacoordenadoria;VTH-Identificar e Informar ao diretor de sua unidade as necessidades gerenciais;DC-Movimentar e transferir internamente em sua coordenadoria os servidores; X-Expedir Memorandos, Instruções, Ordens, Procedimentos, Rotinas de Serviços, eoutros documentos relativos à dinâmica gerência! da sua coordenadoria; XI-Desenvotver metodologia para implantação, desenvolvimento e gerenciamento de suacoordenadoria;XD-Zelar, acompanhar, fiscalizar e supervisionar as instalações das diversas áreas desua unidade de atuação relacionadas a segurança patrimonial e pessoal; XHI-Coordenar. acompanhar e promover a manutenção preventiva e corretiva em suaunidade de atuação*XW-Controlar o abastecimento e utilização dos veículos da sua unidade de atuação;XV-Acompanhar e supervisionar a elaboração de projetos de engenharia e dearquitetura das obras de construção, instalação, reforma e ampliação dos imóveis desua unidade de atuação;XvT-Controlár o acesso de visitantes e prestadores de serviços nas dependências desua unidade de atuação; XVII-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art. 2I3-À Seção de Serviço de Almoxarifado, compete:I-Ter relacionamento com os seus superiores, respeito, responsabilidade e confiançapara com eles;H-Executar o processo de ressuprimeoto (RMS ao almoxarifado central) mantendo aAdministração diariamente informada sobre a situação geral de estoque e doabastecimento dos setores;m-Snpervisionar todas as atividades do Almoxarifado, assegurando a manutenção detodos os seus controles;IV-Elaborar o pedido nos casos especiais como: Carnaval, Pará - Folia, Círio e Finalde ano, para o Almoxarifado Central, no mínimo Ol(um) mês de prazo para oatendimento do pedido.

Art. 214-À Seção de Serviço de Apoio Administrativo, compete: I-Supervisioiiarpara manterem boas condições de funcionamento às instalações, elétrica, hidráulica,predial, bem como de esgotos, gases, vapor e outros.

H-Supervisionar a confecção, reparos e reformas de móveis, utensílios, aparelhos,instrumental, máquinas e outras peças de uso do hospital.m-Manter em bom estado de conservação o prédio e dependências do hospital.IV-Providenciar o extermínio de insetos e roedores.V-Supervisionar a manutenção de camas, macas e etc.VI-Revisar o prazo de extintores.VH-Proceder à execução da manutenção periódica do elevador.Vm-Cumprir e fazer cumprir normas.

Art. 215-À Seção de Serviço de Administração de Prédio, compete: I-Plaquear obernpara controle; 3-Direcionar ou setorizar ò bem para identifica-lo; m-EmitirTermo de Responsabilidade para os setores;rV-Contralar através de documento próprio (Termo dê Responsabilidade) os bensdestinados aos setores;V-Acompanhar, como também, movimentar o bem para poder localiza-lo comsegurança;VMLmitir transferência patrimonial interna; Vn-Earitir Termo de TransferênciaExterna; Vin-Emitir Termo de Baixa no caso de bens inservrveis; IX-Reatizarinventário físico anual.

Artl'.216-A Seção de Manutenção, compete:I-Supervisionar para manter em boas condições de. funcionamento às instalações,elétrica, hidráulica, predial, bem como de esgotos, gases, vapor e outros. Il-Supervisionar a confecção, reparos e reformas de móveis, -utensílios, aparelhos,instrumental, máquinas e outras peças de uso do hospital. M-Manter em bom estadode conservação o prédio e dependências d» hospital. IV-Provideneiar o extermínio deinsetos e roedores. V-Supervisionara manutenção de camas, macas e etc. VI-Revisaroprazo de extintores.VH-Proceder à execução da manutenção periódica do elevador. Viu-Cumpric e fazercumprir normas.

Art, 217-À Seção de Supervisão, compete:I-Procurar identificar a existência ou não dê algum problema elétrico, hidráulico,predial ou telefónico que possam de alguma forma contribuir ou influir na qualidadedo atendimentoU-Gaso os problemas identificados não possam ser solucionados pelo supervisor deplantão o mesmo deverá entrar em contacto, imediatamente; com a sua chefiaimediata (plantão notarão) ou com os setores responsáveis (plantão drama). HT-Tomar todas as providências para o recebimento de insumos e ou materiais vindos doAlmoxarifado Central ou de fornecedores, comunicando os setores responsáveis eacompanhando todo o processo de entrega, dos materiais. O recebimento somentepoderá ser feito pelo portão de abastecimento.IV-Zeíar- pelo património do Hospital orientando tanto os usaribs quanto aosfuncionários dos cuidados necessários.V-Manter a-sua chefia informada de toda e qualquer anormalidade nos setores de suaatuação.VT-Não permitir a entrada de veículos de funerárias dentro do Hospital, sob qualquerpretexto. Os referidos veículos deverão permanecer sempre fora das- instalações doHospital, enquanto durara remoção do corpo.VH-Fazer o relatório claro e objetivo, relatando todas as ocorrências do plantão,devidamente 'datado e assinado pelo supervisor 'de plantão.

Art. 21S-À.Sêção de Processamento de Roupa, compete: I-Orieatar a equipe nacolèta e distribuição e controle de roupa; IJ-Orientar a equipe a executar o serviço delavagem, secagem e passagem de roupa; IH-Orientar a equipe a confeccionar peçasnovas e consertar as danificadas; IV-Orientar a equipe a manter em boa guarda asroupas dos pacientes; V-Orientar a equipe a executar a preparação de lap; Vl-Solicitar manutenção preventiva dos maquinários; VIl-Executar estatística doserviço;VHI-Orientar a administração do hospital no controle da infecção hospitalarrelacionado coma roupa;IX-Còoperar para maior profundidade e redução dos custos operacionais do hospital;X-A roupa limpa é indispensável ao funcionamento eficiente do hospital; XI-Teste dePH de produtos (novos);XH-Prever pessoal suficiente para as atividades da lavanderia; Xili-Entrevistar eselecionar os candidatos para trabalho na lavanderia; XTV-Requisitar tecido e todo omaterial necessário para o serviço; XV-Zelar pelo uso correio, manutenção, limpeza erepanrdos equipamentos, materiais e do ambiente;XVI-Fazer balanço periódico de toda a rouparia do hospital de acordo com aenfermagem;XVH-Mantet rigoroso controle do material dê consuma; XVHI-Visitar- diariamenteas rouparias das unidades dê internação; XIX-Apresentar a estatística da quantidade,de roupa-processada de cada centro de custo;XX-Cumprir e fazer cumprir o regulamento do hospital; XXI-Cumprir e fazercumprir às ordens superiores; XXII-Comunicar quaisquer irregnlaridades ao chefeimediato. XXlU-Elaborar escala de trabalho e ferias garantindo a permanência nosetor de trabalho durante todo o horário de plantão.XXW-Administrar os recursos de matérias necessários a racionalização do uso eredução dós desperdícios do material e a defesa do património. XXV-Fazer. reunião,mensal com os funcionários, da unidade. XXVI-EIabora. parecer técnico do materialdê consumo da unidade.


XXVII-Fazer avaliação permanente ao grau de satisfação do usuário. XXVffl-Levaatat odesvio de roupa da instituição. XXDC-Orientar e acompanhar os serviços de camareiras.XXX-Acompanhar a produção de lap.

Art. 219-À Seção de Portaria, compete:I-Responsabilizar-se pelas portarias de Internação/Informação, Portaria de Visitantes,Portaria Administrativa, Portão da Área de Abastecimento e Portão da Área deEstacionamento.

Art. 220-Coordenação de Informação em Saúde, compete:I-Coordenar, supervisionar e controlar as atividades desenvolvidas em sua coordeaadoria;H-Facilitar, acatar, cumprir, fazer cumprir as deliberações, atos, e normas emanados dodiretor da unidade, do DEUE e da SESMA;HI-Participar da elaboração da programação dos setores e serviços na sua respectivacoordenadoria;IV-Viabilizar a gerência participativa;V-Criar em sua coordenadoria mecanismos que assegurem o atendimento eficaz, efetivo eeficiente do usuário;Vl-Criar em sua coordenadoria mecanismos que facilitem e viabilizem a humanização doatendimento;VlI-Prover os meios administrativos necessários ao bom funcionamento de suacoordenadoria;Vm-Identificar, informar ao diretor de sua unidade as necessidades gerenciais; IX-Movimentar e transferir internamente em sua coordenadoria os servidores; X-ExpedirMemorandos, instruções, Ordens, Procedimentos, Rotinas da serviços e outrosdocumentos'relativos à dinâmica gerência! da sua coordenadoria; XI-Desenvolvermetodologia para implantação, desenvolvimento e gerenciamento de sua coordenadoria;XlI-Zelar e supervisionar as instalações das diversas áreas de sua unidade de atuaçãorelacionadas a higiene e limpeza;XHI- Administrar e prestar contas do suprimento de fundos de sua unidade de atuaçãoconforme normalização do DEAD/SESMA; XIV-Executar outras tarefas correlatas a suaárea de competência.

Art. 221-À Seção de Estatística e Registro Médico, compete:1-Controlar a movimentação dos pacientes e de seus respectivos prontuários no hospital;n-Zelar pela clareza, exatidão e pelo preenchimento de dados necessários do prontuáriopara elucidação diagnostica, avaliação do tratamento instituído e os resultadoscorrespondentes;lIT-Classificar doenças, cirurgias, cansa da morte, bem como outros elementos qne sejulguem necessários e de interesse para o corpo clínico;IV-Colaborar com o corpo clínico, no sentido de facilitar o aprimoramento e o interesse ápesquisa e o ensino;V-Coletar e analisar a estatística do movimento de doenças e de diagnósticos instituído;VI-Rsceber e toda documentação relativa aos prontuários dos pacientes atendidos noHPSM-HMP;Vn-Coletar e apurar dados estatísticos relacionados ao movimento técnico-administrativodo hospital;VHE-Fornecer ao diretor, mapas, resumos de boletins médicos; DC-Fomecer mensalmentetoda estatística de interesse da direção, conforme solicitado. X-Planejar, organizar, dirigir econtrolar toda e qualquer atividade relativa ao faturamento do hospital;XI-Analkar o tempo de permanência dos pacientes e providenciar a orientação para aCoordenadoria Clínica quanto à utilização do laudo suplementar ao respectivo médico; XH-Codificar fichas ambulatoriais e coletar dados para o mapa diário que enfatize odesempenho e a qualidade dos serviços prestados;Xm-Fornecer subsídios para pagamento de produtividade através da relação de laudo paraemissão de A1ÍTS;XTV-Ser fonte geradora de relatórios para faturamento através das planilhas de Boletim deProdução Ambulatorial (B.P.A) e Sistema de Informação Hospitalar (STH) e recursos paraa Secretaria Municipal de Saúde;XV-Revisar e codificar procedimentos e Código internacional de Doenças (C.LD); XVI-Desempenhar auditoria sós prontuários dos pacientes do hospital;

Art 222-À Seção de Arquivo, compete: I-Arqnivar os prontuários por ordem de data deinternação; n-Ordenar, guardar e conservar os prontuários dos pacientes registrados; I tl-Mantcr atualizado e organizar os fichários e arquivos do serviço; IV-Fomecer informaçõesa usuários e terceiros;V-Fomecer documentação referente a pacientes e ex-pacientes, quando solicitado pelointeressado ou por autoridades.

Art. 223-À Seção de Transferência e Marcação de Consulta, compete: [-Permitir aresolução na aquisição de leitos na retaguarda hospitalar através da Central de Leitos doSUS para pacientes atendidos do HPSM -HMP. U-Evitar a presença de pacientes noscorredores do hospital; Itl-Conseguir leitos nos hospitais de referência, para os casosespecializados; IV-Aumentar a rotatividade dos leitos;V-Marcar consultas especializadas, não disponíveis no HPSM-HMP. para os pacientesinternados e de atendimento ambulatória!;Vl-Coordenar a realização de exames especializados e de alta complexidade: tomografiacomputadorizada, ressonância magnética etc.

Art 224-À Seção de Identificação, compete:I-Bar entrada & saída dos pacientes no módulo de urgência e emergência da sistemaSISPRONTO;n-Ser responsável pelo preenchimento do Boletim de Emergência (BJE) com os dados dópaciente, por meio de. um interrogatório;ni-Cumprir. ajxrtina do serviço, atendendo o paciente e fazendo o relatório; IVíDigitar os-dãdos.completos do paciente com nome, data de nascimento, data de atendimento, sexo,responsável, endereço completo (observar a carteira de Identidade); V-Encaminharcorretamente o paciente para o setor de atendimento; Vl-Comuniear ao -Posto Policialtodos os casos que necessitem a efetivação de ocorrência-policial;VH"Encaminhar a documentação do paciente para i- Seção de Estatística e RegistroMédico.

Art 225-À Seção de Informática, compete: I-Administrar e geienciar os sistemas; H-Trèinare cadastrar os usuários dos sistemas (manual); Hl-Instalar, e. configurar os equipamentos deinformática; IV-Digitar os serviços diversos; V-Faturar as contas hospitalares: BPA e Sffl/SUS;VI-Disponibifizar dados para estudos e emissão de relatórios estatísticos de movirnentação-hospitalar;VttExecutar o cálculo da gratificação de incentivo ao atendimento ambnlatorial e hospitalar(GIA\H);Vm-Elaborar normalização para registros; IX-Enviar à Regulação o faturamento dohospital;X-Especifícar.a.aquisiçãode equipamentos e materiais, dê informática para o hospital;XILSalicitar manutenção dos equipamentos dê informática.

Art. 226-Ao SAMU, compete: I-Realizar atendimento pré-hospitalar, principalmentedo trauma e apoio ao atendimento clínico eirrvia pública;n-realizar atendimento de pacientes clínicos em domicílio desde que se enquadrem dentrodos concertos de urgência emergência;m-realizar resgate de pacientes em trabalho de parto que necessitem de acompanhamentode Enfermeira Obstétrica e/ou Médico, excluindo o trabalho de parto normal;IVrfeàtizar transferência de pacientes graves desde que necessitem de umacompanhamento médico e após a estabilização do paciente pelo Médico solicitante; V-Realizar a participação em eventos onde haja necessidade de uma equipe de urgênciaemergência atuante no local; VÍ-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência.

Art. 227-À Coordenação de Assistência, compete:I-Coordenar, supervisionar e controlar as atividades desenvolvidas em suas coordenadòrias;II-Facilitar, acatar, cumprir e fazer cumpriras deliberações, atos, e normas emanados doDiretor dá Uttidadè^do DEUE e da SESMA;IH-PãTticipar-da elaboração da programação dós setores e. serviços na sua respectivacoordenadoria;rV-Viabilizar a-gereneia participativa;V-Griar em sua coordenadoria mecanismos que assegurem o atendimento eficaz, efetivo eeficiente ao usuário;Vl-Criar em sua coordenadoria mecanismos que facilitem e viabilizem a humanização doatendimento;vn-Prover os meios administrativos necessários ao bom funcionamento de suacoordenadoria; sVm-Identificar e Inlbrmar ao diretor de sua unidade as necessidades gerenciais; K-Movimeníar e transferir internamente em sua. coordenadoria os servidores; X-ExpedirMemorandos, Instruções, Ordens, Procedimentos, Rotinas de Serviços, e outrosdocumentos relativos à dinâmica gerencial da sua-coordenadoria; XI-Desenvolvermetodologia para implanteçãoj desenvolvimento e gerenciamento de suft-ooordenadoria;XlI-Prestar assistência aos usuários de sua unidade de atnação; XnKExecutar outras tarefascorrelatas a sua área de competência

Art 228-À Coordenação de Gestão, compete:I-CoordenaTj supervisionar e controlar as atividades desenvolvidas em suascoordenadòrias;n-Facilitar, acatar, cumprir e fazer cumprir as deliberações, atos, e normas emanados doDiretor da-Urddade, do DEUE e da SESMA;IH-Participar-da elaboração da programação dos setores e serviços na sua respectivacoordenadoria;IV-Viabilizara gerência, participativa;V-Criar em sua coordenadoria mecanismos que assegurem o atendimento eficaz, efetivo eeficiente ao usuário;Vl-Criar em sua. eoordenadoria mecanismos que facilitem, e viabilizem a humanização doatendimento;VTI-Prover os meios administrativos necessários ao bem funcionamento de suacoordenadoria;vm-Identificar e Informar ao diretor de sua unidade as necessidades gerenciais; K-Movimentar e transferir internamente em sua coordenadoria os servidores; X-ExpedirMemorandos, Instruções, Ordens, Procedimentos, Rotinas de Serviços, e outrosdocumentos relativos à dinâmica gerencial da sua coordenadoria; Xl-Dêsenvòlvermetodologia para implantação, desenvolvimento e gerenciamento de sua coordenadoria;

Xn-íncaminhar ao DGKH requerimentos aos servidores de sua unidade de atuação, com íciência da diretor de sua unidade de atuação;


XIU-Manter atualizado o cadastro funcional de sua unidade de atuação;XIV-Aptirar, registrar e controlar a frequência dos servidores de soa unidade deatuação;XV-Preparar mensalmente o Boletim de frequência de pessoal e encaminhar aoDARH para efeito de elaboração de folha de pagamento;XVI-Receber, registrar, distribuir e controlara processos administrativos relativos aosservidores lotados na sua unidade de atuação;XVn-Execntar os procedimentos e normas relativas a Sequência, licenças, eafastamentos, mediante ciência e parecer do diretor de sua unidade de atuação;XVni-Acompanhar os estágios autorizados pelo DEUE;XDC-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art. 229-À Coordenação de Infra-Estrutura, compete:I-Coordenar, supervisionar e controlar as atrvidades desenvolvidas em soascoordenadorias; .n-Facilitar, acatar, cumprir e fazer cumprir as deliberações, atos, e normas emanados doDiretor da Unidade, do DEUE e da SESMA;IH-Participar da elaboração da programação dos setores e serviços na sua respectivacoordeaadoria;IV-Viabilizar a gerência participativa;V-Criar em sua coordenadoria mecanismos que assegurem o atendimento eficaz, efétivo eeficiente ao usuário;Vl-Criar em sua coordenadoria mecanismos que facilitem e viabilizem a humanizaçãodo atendimento; ."VQ-Prover os meios administrativos necessários ao bom funcionamento de. suacoordenadoria;V m-Identificar e Informar ao diretor de sua unidade as necessidades gerenciais; __, K-Movimentar e transferir internamente em sua coordenadoria os servidores;X-Expedir Memorandos, Instruções, Ordens, Procedimentos, Rotinas de Serviços, eoutros documentos relativos à dinâmica gerencial da sua coordenadoria;XI-Desenvolver metodologia para implantação, desenvolvimento e gerenciamento desua coordenadoria;Xn-Zelar, acompanhar, fiscalizar e supervisionar as instalações das diversas áreas desua unidade de atuação relacionadas a segurança patrimonial e pessoal;Xiii-Coordenar, acompanhar e promover a manutenção preventiva e corrétiva em suaunidade de atuação; '.

XlV-Controlar o abastecimento e utilização dos veículos da sua unidade de atnação;XV-Acompanhar e supervisionar a elaboração de projetos de engenharia e dearquitetura das obras de construção, instalação, reforma e ampliação dos imóveis desua unidade de atuação;XVI-Controlar o acesso de visitantes e prestadores de serviços nas dependências desua unidade de atuação;X VII-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência.

Art. 230-Ao Centro de Informações Toxicológicas, compete:I-Gerenciar administrativa e financeiramente os recursos repassados dó Convénio e deProjetos elaborados e aprovados;n-Empregar os recursos recebidos do Convénio e de projetos de acordo com o Plano deTrabalho;m-Garaiitir o funcionamento da Central de Informação e do Laboratório deToxicologia;IV-Promover, em Toxologia, treinamentos de Recursos Humanos, Campanhaseducativas e Projetos de Pesquisa; V-Participar de reuniões, congressos e seminários; Vl-Prestar conta dos recursos recebidos de convénios e projetos;_^ Vn-Prestar informações dos casos atendidos para a Rede SINITOX, Estado eMunicípio;VJH-Executar outras tarefas correlatas a sua área de competência. EC-Prestar e orientar asinformações em toxocologia. X-Executar outras tarefas correlatas a sua área decompetência. XI-Realizar as análises toxocológicas; Xn-Interpretar e emitir laudos dasanálises toxocológicas. Xm-Execntar outras tarefas correlatas a soa área de competência.

Art. 231-Os Diretores de Departamento e Chefes de Núcleo, têm as seguintes atribuições:I-Elaborar e supervisionar a programação referente às unidades administrativas, definidasnas competências de cada Departamento e/ou Núcleo; n-Cumprir e fazer cumprir atos enormas emanadas pela SESMA; IH-Dccidir em assuntos de sua área de competência; ...IV-Identificar necessidades de capacitação;V-Praticar, em geral, os demais atos ou medidas que se enquadrem* nas atribuiçõespróprias de seu cargo.

Art. 232-Os Diretores de HPSM e Gerentes de UMS têm as seguintes atribuições:I-Coordenar, supervisionar e controlar as atrvidades desenvolvidas nas Unidadesdescentralizadas;H-Cumprir e fazer cumprir atos e normas emanadas pela SESMA; HI-Cumprir e fazercumprir os programas de trabalho definidos pela SESMA; IV-Participar na elaboração daprogramação dos serviços, na sua respectiva área de trabalho;V-Viabilizar a gerência participativa; VI-Decidirem assuntos de sua área de competência;VH-Criar mecanismos que assegurem um atendimento eficiente e eficaz à clientela; VBI-Criar mecanismos que viabilizem a humanização do atendimento; DC-Prover os meiosadministrativos necessários ao bom funcionamento.de uso de sua unidade de atuação;

X-Identificar necessidade de capacitação;Xl-Praticar, em geral, os demais atos ou medidas que se enquadrem nas atribuiçõespróprias de seu cargo.

Art. 233-Os Chefes de Divisão, diretamente- subordinados, aos Diretores de Departamentotêm as seguintes atribuições:I-Assessorar e subsidiar a Direção do Departamento na elaboração da programação detrabalho;n-Dirigir, acompanhar e avaliar a execução dos-trabalhos das unidades administrativas sobsua responsabilidade;m-Decidir sobre assuntos pertinentes à sua área de competência;IV-Cumprir e fazer cumprir as normas e instruções emanadas do nível hierárquicosuperior; ....__.._V-EIaborar. relatórios..a encaminhá-los ao Diretor do. Departamento, sobre asatrvidades realizadas na sua Divisão;Vl-Zelar pela conservação dos bens patrimoniais das unidades administrativas sob suaresponsabilidade;Vn-Sugerir providências com vistas ao melhor desempenho de trabalhos executados no seuâmbito-de-ação;VHI-Promover os meios necessários ao desenvolvimento das atrvidades de sua Divisão;Dí-Zelar pela efétiva articulação entre as unidades administrativas da Divisão; X-Criarcondições ambientais e de relações interpessoais que possibilitem o desempenho,satisfatório, da Divisão e, consequentementé, da Secretaria como um todo;XT-Praticar, em-geral, os demais atos ou medidas, que. se enquadrem nas atribuiçõespróprias de seu cargo.

Art 234-Os-Chefês de Setor, diretamente subordinados aos Chefes de Divisão e os Chefesde Referências Técnicas, dtrctamente subordinados ao Chefe do Núcleo de Promoção àSaúde, têm as seguintes atribuições: I-Coordenar e executar as atrvidades específicas deSaúde;Il-Párticipar da elaboração da programação de trabalho da Divisão, Núcleo e Coordenação;m-Acompanhar e avaliar, as ações específicas sob sua responsabilidade; rV-Criar..mecanismos que..possibilitem o bom desempenho das atividades executadas pelo Setor,V-Propof sugestões que visem o melhor funcionamento da Divisão, Núcleo,Coordenações e/ou Departamento;Vl-Criar condições ambientais e de relação inter pessoal que possibilitem odesempenho satisfatório do Setor,VH-Zelar pelo património do Setor sob sua responsabilidade, bem como solicitar os reparose o suprimento-dos materiais necessários à execução de suas atividades; VÍII-Infonnarprocessos dentro de soa área de competência; DC-Cumprira fazer cumprir as normasemanadas pelo superior hierárquico; X-Pratiear, em geral, os demais atos ou medidas quese enquadrem nas atribuições próprias de. seu cargo.

Art, 235-Os Secretários de Departamento e de Núcleos-têm as seguintes atribuições:I-Controlar entrada e saída de documentações afins ao Departamento- ou~ao- Núcleo; Q-Direcionar documentações relativas as atividades da Departamento ou ao Núcleo;IltControlar, organizar e agendar reuniões, palestras, cursos, encontros, etc,realizados interna e externamente;IV-Contailar utilização do.espaço físico pertencente ao Departamento ou aoTMúcleo; V-Cooírolar utilização de. materiais permanentes pertencentes ao Departamento ou aoNúcleo;Vl.Supervísionar e controlar a manutenção de-bens permanentes;. VlI-Coordenar esupervisionar equipe administrativa e de serviços gerais ligados ao Departamento «u aoNúcleo;Vtii-Apoiar a equipe técnica do Departamento ou do Núcleo no que-~s& refere a assuntosadministrativos do Departamento ou do-Núcleo;BC-Responsabilizar-se pela emissão de documentos do Departamento ou do Núcleo; X-Manter atualizada a agenda da direção do Departamentoou do Chefe do Núcleo; XI-Realizar interação administrativa entre as divisões do Departamento, com outrosDepartamentos, gabinetes e instituições.

CAPÍTULO IV DA SUBSTITUIÇÃO

Art. 236-Ero soas ausências ou impedimentos, o Secretário Municipal de Saúde serásubstituído pelo Diretor Geral.

Parágrafo Único- Os Diretores de Departamento, Chefes de Núcleos, Diretores dosHPSMs, Gerentes de Unidades de Saúde, Chefes de Divisão, Chefes de Setor eCoordenadores serão substituídos por servidores indicados pelas respectivas chefias e porato do secretário.

CAPÍTULO V

DA ADMINISTRAÇÃO E ASSESSORAMENTO Seção I-Da Administração

Art 237-A Secretaria Municipal de Saúde é dirigida por um secretário, auxiliado pelodiretor geral, diretores de departamentos, chefes de núcleos, chefes de assessoriatécnica,.chefè-de divisão e seção, diretor e/ou chefes de.unidãdes municipais de.saúde, eocupantes dos cargos de direção abaixo especificados:


[- Secretário Municipal- DAS-201.10 11 Diretor Geral- DAS 201. 9 n-Diretor deDepartamento; Direror de HPSM, Chefes de Núcleos- DAS 201.8 V-Chefe deDivisão, Diretor da Unidade Mista de Mosqueiro, Diretor da UM! Víarambaia - DAS201.7 V-Gerentes de Unidades Municipais de Saúde, ServiçosEspecializados Coordenadores de Distritos e Chefes de Setor- DAS 201.6 Vl-Secretários de Departamento e da Núcleos- DAS 20 1 .5 Seção II- DoAssessoraroentoArL 233-Os Núcleos de Assessorias Técnicas (de Comunicação e d •tâhções comComunidades-ACOM, de Planejamento, Jurídica; em Tecnologia- d, informação, deGestão da Fundo Municipal de Saúde, de Promoção à Saúde e d deferênciaMetropolitana em Saúde do Trabalhador) são órgãos de- assessorament direto aoSecretário.

CAPÍTULO VI DAS DISPOSIÇÕES GERAISAlt 239-Os casos omissos, bem como as dúvidas suscitadas ness regimento,serão dirimidos pelo secretário municipal de saúde, que para tal Sn 3aixará-os atosadministrativos necessários-.Art. 240-O Secretário Municipal de Saúde baixará os atos normativo necessários aoperacionalização da estrutura organo-fimcional oa SESMA.

ANEXO II

QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSÃO DASECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

UNIDADE CARGO DAS QUANT TOT

Gabinete do SecretárioSecretário Municipalde Saúde

201.10 1 1

Diretor GeralDiretor Geral daSESMA

201.9 1 1

Chefia de Gabinete Chefe de Gabinete 201.7 1 1

Assessor 202.6 1

Secretária 201.5 2Secretaria de Gabinete

Assessor 202.5 1

4

Núcleos de Assessorias Técnicas

Chefe 201.8 1

Secretária 201.5 1

Assessor 202.7 9Núcleo de Assessoria em Planejamento

Assessor 202.6 7

18

Chefe 201.7 1

Secretária 201.5 1

Assessor 202.7 1Núcleo de Ass. de Comunic. e de GestãoParticipativa

Assessor 202.6 9

12

Chefe 201.8 1

Secretária 201.5 1

Assessor 202.7 3Núcleo de Assessoria Jurídica

Assessor 202.6 2

7

Presidente 201.7 1

Assessor 202.6 1Comissão Permanente de Licitação

Secretária 201.5 1

3

Chefe 201.8 1

Secretária 201.5 1Núcleo de Assessoria em Tecnologia daInfomação

Assessor 202.6 2

4

Chefe 201.8 1

Secretária 201.5 1

Assessor 202.7 2

Assessor 202.6 2

Núcleo de Asses. em Gestão do FundoMunicipal de Saúde

Assessor 201.5 1

7

Chefe 201.8 1

Secretária 201.5 1

Referência Técnica 201.7 12Núcleo de Assessoria em Promoção àSaúde

Assessor 202.7 2

16

Chefe 201.7 1

Secretária 201.5 1Núcleo de Ref. Metropolitana em Saúdedo Trabalhador

Assessor 202.6 1

3

Gerente 201.6 1Casa do Trabalhador

Assessor 201.5 23

Diretor 201.8 1

Secretária 201.5 1Departamento de Administração

Assessor 202.6 3

5

Divisão de Execução-Financeira Chefe 201.7 1 1

-Setor de Empenhos Chefe 201.6 1 1

Seção Administrativa Chefe DAI 101.3 1 1

-Seção Orçamentária Chefe DAI 101.3 1 1

-Setor de Pagamento Chefe 202.6 1 1

Seção Prestação de Contas Chefe DAI 101.3 1 1

Divisão de Recursos Materiais Chefe 201.7 1 1

- Setor de Compras Chefe 202.6 1 1

- Setor de Atimoxarifado Chefe 202.6 1 1

Seção de Recebimento Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Armazenamento Chefe DAI 101.3 1 1


-Setor de Planejamento Chefe 202.6 1 1

- Setor de Patrimônio Chefe 202.6 1 1


Divisão de Serviços Gerais Chefe 201.7 1 1

-Setor de Transportes Chefe 201.6 1 1

- Setor de Projetos Físicos Chefe 202.6 1 1

- Setor de Zeladoria Chefe 201.6 1 1


Diretor 201.8 1Departamento de Gestão e da Regulaçãodo Trabalho da Saúde Secretária 201.5 1

2

Divisão de Administração Assessor 202.6 4 4

-Setor de Benefícios Chefe 201.7 1 1

Seção Administrativa Chefe 201.6 1 1

-Setor de Sistema Registro e informação Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Cadastro Chefe 201.6 1 1

Divisão de Planejamento eDesenvolvimento

Chefe DAI 101.3 1 1

- Setor de Formação Chefe 201.7 1 1

Seção de-Desenvolvimento de Pessoal Chefe 201.6 1 1

Chefe DAI 101.3 1- Setor de Valorização e Atendimento aoServidor Chefe 201.6 1

2

Diretor 201.8 1

Secretária 201.5 1Departamento de Regulação

Assessor 202.6 1

3

Divisão Ambulatórial Chefe 201.7 1 1

-Setor de Agendamento Ambulatorial Chefe 201.6 1 1

-Setor de Supervisão e RevisãoAmbulatorial

Chefe 201.6 1 1

- Setor de Alta Complexidade Chefe 201.6 1 1

- Setor de Tratamento Fora do Domicílio Chefe 201.6 1 1

Divisão Hospitalar Chefe 201.7 1 1

- Setor de Cirurgia Eietiva Chefe 201.6 1 1

- Setor de Leitos e internações Chefe 201.6 1 1

- Setor de Supervisão Hospitalar/ AIH Chefe 201.6 1 1

Divisão de Auditoria Chefe 201.7 1 1

Serviço de Processamento do SUS Chefe 201.7 1 1

Diretor 201.8 1

Secretária 201.5 1

Assessor 202.7 2

Assessor 202.6 1

Departamento de Ações na Saúde

Assessor 201.5 1

6

Divisão de Serviços Especializados Chefe 201.7 1 1

• Centro de Testagem e Aconselhamento Chefe 201.6 1 1

• Centro de Informação deMedicamentos

Chefe 201.6 1 1

•Casa Dia Gerente 201.6 1 1

•Casa Bucal Gerente 201.6 1 1

• Casa Mental do Adulto Gerente 201.6 1 1

• Casa Mental da Criança Gerente 201.6 1 1

•Casa Mulher Gerente 201.6 1 1

• Casa Álcool/Drogas Gerente 201.6 1 1

• Casa do Idoso Gerente 201.6 1 1

•Casa Recriar I Gerente 201.6 1 1

•Casa Recriar II Gerente 201.6 1 1

• Casa Mental de Mosqueiro Gerente 201.6 1 1

Diretor 201.7 1• Unidade Mista de Mosqueiro

Vice-Diretor 201.6 12

Chefe 201.7 1Divisão de Atenção Básica

Assessor 202.6 23

Coordenador 201.7 1

Assessor 202.6 2• Coordenação de Saúde de Mosqueiro

Assessor 201.5 2

5

-UMS Maracajá Gerente 202.6 1 1

- UMS Carananduba Gerente 202.6 1 1

Coordenador 201.7 1

Assessor 202.6 1• Coordenação de Saúde da Sacramenta

Assessor 201.5 2

4

- UMS Sacramenta Gerente 202.6 1 1


-UMS Telégrafo Gerente 202.6 1 1

- UMS Fátima Gerente 202.6 1 1

-UMS CDP Gerente 202.6 1 1

Coordenador 201.7 1

Assessor 202.6 1• Coordenação Administrativa do Bengui

Assessor 201.5 2

4

- UMS Tapanã Gerente 202.6 1 1


-UMS Pratinha Gerente 202.6 1 1

- UMS Bengui Gerente 202.6 1 1

-UMS Cabanagem Gerente 202.6 1 1

- UMS Satélite Gerente 202.6 1 1

Coordenador 201.7 1

Assessor 202.6 1• Coordenação de Saúde do Guamá

Assessor 201.5 2

4

- UMS Terra-Firme Gerente 202.6 1 1

-UMS Jurunas Gerente 202.6 1 1




-UMS-Guamá Gerente 202.6 1 1

-UMS Condor Gerente 202.6 1 1

-UMS Cremação Gerente 202.6 1 1

Coordenador 201.7 1

assessor 202.6 1• Coordenação de Saúde doEntroncamento

Assessor 202.5 2

4

-UMS Águas Lindas Gerente 202.6 1 1

-UMS Curió Gerente 202.6 1 1

-UMS Providência Gerente 202.6 1 1

- UMS Tavares Bastos Gerente 202.6 1 1

Diretor 201.7 1-UMS Marambaia

Vice-Diretor 201.6 12

Coordenador 201.7 1

Assessor 202.6 1Coordenação de Saúde deIcoaraci/Outeiro

Assessor 202.5 2

4

-UMS Icoaraci Gerente 202.6 1 1

-UMS Outeiro Gerente 202.6 1 1

-UMS Cotijuba Gerente 202.6 1 1

-UMS Maguari Gerente 202.6 1 1

Diretor 201.8 1

Secretária 201.5 1

Assessor 202.6 1Departamento dê Vigilância à Saúde

Assessor 202.5 10

13

Divisão de Vigilância Epidemiológica Chefe 201.7 1 1

- Setor de Imunobiológicos Chefe 202.6 1 1

Seção de Câmara Fria Chefe DAI 101.3 1 1

- Setorde Doenças Transmissíveis Chefe 201.6 1 1

- Setor de Doenças Não Transmissíveis Chefe 201.6 1 1

Divisão de Controle de Endemias Chefe 201.7 1 1

- Setor de Controle de Entomologia Chefe 201.6 1 1

- Setor de Controle de Grandes Endemias Chefe 201.6 1 1

Divisão de Controle de Zoonozes Chefe 201.7 1 1

-Setor de Programas Técnicos deZoonoses

Chefe 201.6 1 1

-Setor de Apoio Laboratorial Chefe 201.6 1 1

- Setor de Operações de Campo Chefe 201.6 1 1

Div.de Inf. e Anal. Epidemiol em Saúde Chefe 201.7 1 1

-Setor de Sistemas de informações Chefe 201.6 1 1

- Setor de Análises Epidemiológicas Chefe 201.6 1 1

Diretor 201.8 1

Secretária 201.5 1Departamento de Vigilância Sanitária

Assessor 202.6 2

4

Divisão de Vigilância Sanitária deAlimentos

Chefe 201.7 1 1

Divisão de Vigilância Sanitária deEngenharia

Chefe 201.7 1 1


Divisão de Vig. Sanit. em Drogas eMedicamentos

Chefe 201.7 1 1

Div. de Vig. Sanitária das Cond. do Ex.Profissional

Chefe 201.7 1 1

-Setor de Vigilância Sanitária daComissão de Controle de Infecção

Chefe 201.6 1 1

Diretor 201.8 1

Secretária 201.5 1

Assessor 202.7 3Departamento de Urgência e Emergência

Assessor 201.5 2

7

Diretor 201.8 1

Secretária 201.5 1

Assessor 202.6 2HPSM - Umarizal

Assessor 202.5 4

8

Divisão de Qualidade e Gestão Chefe 201.7 1 1

-Coordenação de Gestão do Trabalho Coordenador 201.6 1 1

Seção de Admin.de Rec. Humanos Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Saúde do Servidor Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Educação Continuada Chefe DAI 101.3 1 1

-Coordenação de Infra-Estrutura Coordenador 201.6 1 1

Seção de Almoxarifado Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Proc. de Roupas Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Manutenção Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Alimentação e Nutrição Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Farmácia Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Informática Chefe DAI 101.3 1 1

Divisão de Internação Chefe 201.7 1 1

-Coordenação de Assistência Intensiva Coordenador 201.6 1 1

Seção de Terapia Intensiva Adulto I Chefe DAI 101.3 1 1


Seção de Terapia Intensiva Adulto II Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Terapia Infantil Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Terapia Semi Intensiva Chefe DAI 101.3 1 1

-Coordenação de Internação Domiciliar Coordenador 201.6 1 1

Coordenação de Assistência Hospitalar Coordenador 201.6 1 1

Seção de Clínica Médica Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Clínica Traumatológiea Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Clínica Cirúrgica Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Clínica Anestesiológica Chefe DAI 101.3 1 1

Centro Cirúrgico Chefe DAI 101.3 1 1

Divisão de Urgência e Emergência Chefe 201.7 1 1

Setor de Urgência e Emergência Chefe 201.6 1 1

Seção de Emergência - Equipe I Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Emergência - Equipe II Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Emergência - Equipe III Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Emergência - Equipe IV Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Emergência - Equipe V Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Emergência - Equipe VI Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Emergência - Equipe VII Chefe DAI 101.3 1 1

Seção às Enfermagem Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Laboratório Chefe DAI 101.3 1 1

Diretor 201.8 1

Secretária 201.5 1

Assessor 202.6 3HPSM-HMP

Assessor 202.5 2

7

-Coordenação de Assistência Coordenador 201.6 1 1

Seção de Clínica Médica Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Clínica Cirúrgica Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Clínica Traumatológica Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Clínica Terapia Intensiva Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Enfermagem Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Diagnóstico por Imagem Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Psicologia Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Assistência Social Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Nutrição Dietética Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Odontologia Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Laboratório Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Farmácia Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Fisioterapia Chefe DAI 101.3 1 1

Coordenação de Gestão doTrabalho Coordenador 201.6 1 1

Seção de Treinamento eDesenvolvimento

Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Atenção ao Trabalhador Chefe DAI 101.3 1 1

-Coordenação de Infra-estrutura Coordenador 201.6 1 1

Seção de Serv. de Almoxarifado Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Serv. de Apoio Adm. Chefe DAI 101.3 1 1

Seção. de. Serv. de Adm. de Prédio Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Manutenção Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Supervisão Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Process. de Roupa Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Portaria Chefe DAI 101.3 1 1

-Goordenação-de-Informação em Saúde Coordenador 201.6 1 1

Seção de Estat e Registro Médico Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Arquivo Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Transf e Marc. de Consultas Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Identificação Chefe DAI 101.3 1 1

Seção de Informática Chefe DAI 101.3 1 1

Chefe 201.7 1

Secretária 201.5 1SAMUAss. P/ Educação emUrgência

202.7 1

3

Coordenação de Assistência Coordenador 201.6 1 1

Coordenação de Gestão Coordenador 201.6 1 1

Coordenação de Infra-Estrutura Coordenador 201.6 1 1

Centro de Informações Toxicológicas Chefe 201.7 1 1

345 345


Casas Família:Aeroporto,

Água Cristal,Águas Lindas,

Agulha,Baía do Sol,Barreiro I,Barreiro II,

Benguí,Cabanagem,Café Liberal,Carananduba,

CDP - Paraíso do Pássaros,Combu,Condor,Cotijuba,DABEL,

Eduardo Angelim,Fama, Fé em Deus,

FidéHs, Furo das Marinhas,Galo,

Malvinas,Mangueirão,

Maracajá,Outeiro,Paracuri,

Parque Amazónia,Parque Guajará,Parque Verde,

Pirajá,Pratínha,Radional,

Riacho Doce,Sacramenta,São Joaquim,

Souza,Sucurijuquara,

Tapanã,Telégrafo,

Terra Firme,Utinga,

Vila da Barca e Visconde;

decreto-organograma sesma -5 ago-04 · vh-departamento de gestão e da regulação do trabalho em...

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