apresentação recife cdp ibmec
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arqueologia reversa do futuro
2004
2006
2007Ricardo Neves, Autor
Ricardo Neves, Colunista
Renascença Digit@lRenascença Digit@l
Sociedade Pós
Industrial
A Grande Transformação
A digitalização da Sociedade Pós-Industrial
Sociedade Digital Global
ConhecimentoConhecimento
Produção Produção econômicaeconômica
CulturaCultura
Estilos Estilos de vidade vida
EducaçãoEducação
Relações Relações sociaissociais
EntretenimentoEntretenimento e Lazer e Lazer
PolíticaPolítica
GovernoGoverno
TI
Efeito Estufa
Aviação civil 2%Datacentros 7%
A ERA DA REINVENÇÃO DOS ESTILOS DE VIDA, DAS ORGANIZAÇÕES E DOS NEGÓCIOS
Sociedade do Conhecimento
Renascença Digital
SOCIEDADEDIGITAL GLOBAL
Admirável Novo Mundo DigitalAdmirável Novo Mundo Digital
•Mais globalizado,
•Mais complexo
•Mais interdependente
NOVA ECONOMIA
“Os impérios do futuro serão os impérios da mente.”
Winston Churchill, 1942
Setor Primário: agricultura e extrativismo
Setor Secundário: indústria e produtos manufaturados
Setor Terciário: comércio e serviços
Economia do do Século XXI
Sociedade do Conhecimento
Setor Quaternário
Setor Quinário
Quaternário: A sociedade informatizada
• Tecnologia de Informação (TI)
• Software
• Hardware
• Telecom
• Serviços de alto valor agregado que são fortes usuários de TI
Quinário:
Conhecimento, Criatividade &
Inovação
Quinário:=
PatentesCopyright
Trade Mark
• PRODUÇÃO DE PATENTES & PROPRIEDADE INTELECTUAL• Internet,• Modas,• Design• Robótica,• Biotecnologia• Engenharia genética• Nanotecnologia• Universidades• Serviços de saúde high-tech• Consultoria de alto nível
Quinário: Conhecimento, Criatividade e Inovação
• Entretenimento • Livros• Filmes• Produções culturais• Artes plásticas• Artes cênicas• Artes musicais• Eventos, • Feiras, • Exibições• Esportes• ONGs
O triplo desafio das organizações na evolução rumo
à economia do conhecimento
1. Atrair os talentos criativos
2. Incentivar o espírito de inovação
3. Buscar evoluir de forma proativa
• FuncionáriosFuncionários GameplayersGameplayers
Travados, Travados, Enrolados, Enrolados,
Enroladores e Enroladores e Sabotadores….Sabotadores….
GameblockersGameblockers
Talentos Talentos criativos e criativos e
inovadores…inovadores…GamechangersGamechangers
A gestão da inovação
A gestão da mudança
Comando e Controle
versus
Conselhos e Comitês
Comando & Controle(“Exércitos”)
Conselhos e Comitês(“Comandos”)
Hierárquico Orientado por missão
Burocrático Aberto
Programado Inovador
Homogêneo Heterogêneo
Quantitativo Qualitativo
Seguro Incerto
Qualidade mais dependente do controle de processos
Qualidade fortemente dependente do talento criativo individual
DescontinuidadeIncerterza
TurbulênciaComplexidade
Interdependência
LinearidadePrevisibilidadeRelações evidentes de causa e efeito
Meio Ambiente Externo
Sistema de GestãoCâmaras & Conselhos
Sistema de GestãoComando & Controle
NAVEGAÇÃO ENTRE OPORTUNIDADES
E RISCOS
NAVEGAÇÃO POR METAS
ROTINA
CAOS
Admirável Novo Mundo DigitalAdmirável Novo Mundo Digital
•Mais globalizado,
•Mais complexo
•Mais interdependente
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Muito Obrigado!