cultura e mudança organizacional elementos culturais

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Universidade Federal do Ceará Faculdade de Economia, Administração, Atuária, Contabilidade e Secretariado Executivo Departamento de Administração CULTURA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL PROF.ª SUZETE PITOMBEIRA ELEMENTOS DA CULTURA ORGANIZACIONAL FORTALEZA – CEARÁ 2014 FRANCISCO DE ALMEIDA LÍVIA CATHERINE

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Leadership & Management


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Seminário introdutório à Cultura Organizacional da disciplina Cultura e Mudança Organizacional. A apresentação baseia-se nas definições e nos elementos principais da cultura das empresas.

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Page 1: Cultura e mudança organizacional   elementos culturais

Universidade Federal do Ceará

Faculdade de Economia, Administração, Atuária, Contabilidade e Secretariado Executivo

Departamento de Administração

CULTURA E MUDANÇA ORGANIZACIONALP R O F. ª S U Z E T E P I TO M B E I R A

ELEMENTOS DA CULTURA ORGANIZACIONAL

F O RTA L E Z A – C E A R Á2 0 1 4

F R A N C I S C O D E A L M E I D AL Í V I A C AT H E R I N E

Page 2: Cultura e mudança organizacional   elementos culturais

Cultura OrganizacionalELEMENTOS PRINCIPAIS

F R A N C I S C O D E A L M E I D AL Í V I A C AT H E R I N E

Page 3: Cultura e mudança organizacional   elementos culturais

TÓPICOS PRINCIPAIS

oCULTURA ORGANIZACIONAL;

oOS ELEMENTOS DA CULTURA ORGANIZACIONAL;

oA PRESENÇA DOS ELEMENTOS DA C. ORGANIZACIONAL NO MERCANTIL NORDESTE;

oRESUMO E CONCLUSÃO.

C U LT U R A E M U D A N Ç A O R G A N I Z A C I O N A LELEMENTOS

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CULTURA ORGANIZACIONAL

“A cultura de uma organização é a maneira informal e compartilhada de perceber a vida e a participação na organização, que mantém seus membros unidos e influencia o que pensam sobre si mesmos e seu trabalho.”

(WAGNER & HOLLENBECK, 2012)

“A cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças e entendimentos que os integrantes de uma organização têm em comum.”

(DIAS, 2013)

Definições

C U LT U R A E M U D A N Ç A O R G A N I Z A C I O N A LELEMENTOS

Page 5: Cultura e mudança organizacional   elementos culturais

• Para Wagner e Hollenbeck (2012), dentro de cada organização formal de cargos prescritos e relações estruturais, encontra-se uma organização informal de regras, procedimentos e interligações não oficiais que surgem quando os funcionários realizam mudanças espontâneas, não autorizadas, no modo como as coisas são feitas.

• Ainda segundo os autores, essa cultura é um “padrão de suposições básicas – inventadas, descobertas ou desenvolvidas [pelos membros de uma empresa] para lidar com problemas de adaptação externa e integração interna.

CULTURA ORGANIZACIONAL

C U LT U R A E M U D A N Ç A O R G A N I Z A C I O N A LELEMENTOS

Considerações

Page 6: Cultura e mudança organizacional   elementos culturais

• Conforme Dias (2013), cada organização tem sua cultura organizacional própria e única;

• Embora apresente sua própria cultura, as organizações sofrem influência de culturas existentes em seu entorno (DIAS, 2013);

• Além disso, o autor reza que a cultura pode ser um bem ou uma obrigação e que uma cultura eficaz é aquela que mantém um equilíbrio sempre dinâmico entre as diferentes forças de cooperação e competição que disputam entre si.

CULTURA ORGANIZACIONAL

C U LT U R A E M U D A N Ç A O R G A N I Z A C I O N A LELEMENTOS

Considerações

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CULTURA ORGANIZACIONALFunções Básicas/Positivas:

Compartilhar as normas, valores e percepções proporciona às pessoas um sentido de união que promove o sentimento de propósito comum.

Identidade organizacional

O propósito comum desenvolvido a partir de uma cultura compartilhada tende a suscitar um sólido compromisso em todos aqueles que aceitam a cultura como a

sua própria.

Compromisso coletivo

C U LT U R A E M U D A N Ç A O R G A N I Z A C I O N A LELEMENTOS

Wagner & Hollenbeck, 2012

Wagner & Hollenbeck, 2012

Page 8: Cultura e mudança organizacional   elementos culturais

CULTURA ORGANIZACIONALFunções Básicas/Características

Ao nutrir o senso comum de identidade e compromisso, a cultura encoraja a permanente integração e cooperação entre os membros da organização.

Estabilidade organizacional

A cultura de uma organização serve como uma fonte de significados comuns para explicar por que as coisas acontecem do modo como acontecem.

Dá sentido aos ambientes

C U LT U R A E M U D A N Ç A O R G A N I Z A C I O N A LELEMENTOS

Wagner & Hollenbeck, 2012.

Wagner & Hollenbeck, 2012.

Page 9: Cultura e mudança organizacional   elementos culturais

CULTURA ORGANIZACIONALTipos/Grupos

C U LT U R A E M U D A N Ç A O R G A N I Z A C I O N A LELEMENTOS

Cultura Regional

Cultura Local

Cultura Nacional

Cultura do Setor Privado

Cultura do Setor Público

Cultura do 3º Setor

Cultura Org. FORTE

Cultura Org. FRACA

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• No cerne da cultura de toda organização existe um conjunto de normas e valores fundamentais que molda os comportamentos dos membros e os ajuda a entender a organização (WAGNER E HOLLENBECK, 2012);

• Dias (2013), revela que os diversos elementos que constituem a cultura da organização motivam o quadro de pessoal e tornam mais fácil a coesão do grupo e o seu compromisso com as metas fundamentais.

ELEMENTOS DA CULTURA ORGANIZACIONALPrincipais

C U LT U R A E M U D A N Ç A O R G A N I Z A C I O N A LELEMENTOS

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REFERÊNCIAS

C U LT U R A E M U D A N Ç A O R G A N I Z A C I O N A LELEMENTOS

o DIAS, Reinaldo. Cultura Organizacional. 1. ed. São Paulo: Atlas, 2013.

o WAGNER, John A. III; HOLLENBECK, John R. Comportamento Organizacional: criando vantagem competitiva. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2012.

o PORTAL INFOESCOLA. Cultura Organizacional. Disponível em: http://www.infoescola.com/administracao_/cultura-organizacional/. Acesso em 23/02/2014.

Principais

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Obrigado pela atenção.Fim da apresentação

F R A N C I S C O D E A L M E I D AL Í V I A C AT H E R I N E