Centro de Educação Tecnológica do Amazonas – CETAMDisciplina: Gestão Empresarial e NegóciosInstrutora: Adm. Dheymia Araújo de Lima

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Tópico a ser estudado Página Dia

1. INTRODUÇÃO 04 29/06/2010

1.1. DEFINIÇÕES E CONCEITOS DE GESTÃO 05 29/06/2010

2. MODELOS DE GESTÃO 06 30/06/2010

2.1. A GESTÃO ESTRATÉGICA COMO FERRAMENTA DE ALAVANCAR NOVOS MERCADOS

06 30/06/2010

2.2. UM NOVO CAMINHO: GESTÃO PARTICIPATIVA 06-07 30/06/2010

2.3. GESTÃO HOLÍSTICA: UM PASSO ALÉM DOS SISTEMAS 07-08 30/06/2010

2.4. GESTÃO EMPREENDEDORA: PROPOSTA DE UMA PARCERIA SAUDÁVEL

08-09 30/06/2010

3. ABORDAGENS PARA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA EMPRESA MODERNA

09-12 30/06/2010

4. ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS 13 01/07/2010

4.1. CONCEITUANDO A ESTRATÉGIA 13 01/07/2010

4.1.1.A Origem Militar da Estratégia 13-14 01/07/2010

4.1.2.A estratégia nos Negócios 14 01/07/2010

4.1.3.O Conceito Moderno de Estratégia 15 01/07/2010

4.2. TIPOS DE ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS 16 01/07/2010

4.2.1.Estratégias Competitivas Genéricas 16 01/07/2010

4.2.2.Estratégias de Crescimento 17 01/07/2010

4.2.3.A Estratégia e os Clusters Competitivos 18 01/07/2010

5. GESTÃO ESTRATÉGICA 18-19 05/07/2010

6. PENSAMENTO ESTRATÉGICO 19 05/07/2010

6.1. ESTRATÉGIA E CRIAÇÃO DE VALOR 19-20 05/07/2010

6.2. FLEXIBILIDADE 20-21 05/07/2010

6.3. O PROCESSO DE DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA 21-22 05/07/2010

7. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 23 06/07/2010

7.1. A FUNÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 23-24 06/07/2010

7.2. O DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 24 06/07/2010

7.2.1. A análise Externa: ambiente geral e o ambiente de negócio 24-27 06/07/2010

7.2.2.A Análise Interna e a Cadeia de Valor da Empresa 27-29 06/07/2010

7.3. A DEFINIÇÃO DAS DIRETRIZES ORGANIZACIONAIS 29-32 07/07/2010

7.4. O ESTABELECIMENTO DO MIX ESTRATÉGICO 32-33 07/07/2010

7.5. A IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA 33-34 07/07/2010

7.6. A GLOBALIZAÇÃO DOS NEGÓCIOS 35 07/07/2010

7.7. PROCESSOS DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL 35 08/07/2010

7.7.1.Conceitos de Inovação e de Mudança 35-36 08/07/2010

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Tópico a ser estudado Página Dia

7.7.2.Arquitetura organizacional: um novo direcionamento 36-39 08/07/2010

8. EMPREENDEDORISMO 39-41 09/07/2010

8.1. CARACTERÍSTICAS DO PERFIL DO EMPREENDEDOR 41 09/07/2010

8.1.1.Disposição para assumir Riscos 41-42 09/07/2010

8.1.2.Ter Iniciativa e ser Independente 42 09/07/2010

8.1.3.Persuasão e Rede de Contatos 42 09/07/2010

8.1.4. Ser Líder e saber Comunicar-se 42-43 09/07/2010

8.1.5.Ser Organizado 43 09/07/2010

8.1.6.Possuir Conhecimento do ramo 43 09/07/2010

8.1.7. Identificador de Oportunidades 43-44 09/07/2010

8.1.8.Possuir Aptidões Empresariais 44 09/07/2010

8.1.9.Auto-Conhecimento 44-45 09/07/2010

8.1.10.Persistência 45 09/07/2010

8.1.11.Comprometimento 45 09/07/2010

8.1.12.Estabelecimento de Metas 45 09/07/2010

8.1.13.Planejamento e Monitoramento Sistemáticos 45-46 09/07/2010

8.2. ASPECTOS TÉCNICOS RELACIONADOS COM O NEGÓCIO 46 12/07/2010

8.3. EXPERIÊNCIA NA ÁREA COMERCIAL 46 12/07/2010

8.4. ESCOLARIDADE 47 12/07/2010

8.5. EXPERIÊNCIA EM EMPRESAS 47 12/07/2010

8.6. FORMAÇÃO COMPLEMENTAR 47-48 12/07/2010

8.7. VIVÊNCIA COM SITUAÇÕES NOVAS 48-49 12/07/2010

9. A CONSTITUIÇÃO DE EMPREENDIMENTOS 49 13/07/2010

9.1. ECOLOGIA DEMOGRÁFICA 49-51 13/07/2010

9.2. O PROCESSO EMPRESARIAL 51-52 13/07/2010

10. A IMPORTÂNCIA ECONÔMICA DAS PEQUENAS EMPRESAS PARA A SOCIEDADE

52-57 14/07/2010

10.1.FATORES DE SUCESSO DAS PEQUENAS EMPRESAS 58 15/07/2010

10.2.FATORES EXTERNOS À EMPRESA 58-59 15/07/2010

10.3.FATORES INTERNOS À EMPRESA 60 15/07/2010

10.4.FATORES RELACIONADOS AO EMPREENDEDOR 60-61 15/07/2010

11. O PLANO DE NEGÓCIOS 61-63 15/07/2010

11.1. ESTRUTURA DE UM PLANO DE NEGÓCIOS 63-68 16/07/2010

12. EMPREENDEDORISMO FRENTE À GESTÃO DE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES

68-73 19/07/2010