Transformação Digital.Atitude para o crescimento.

Principais eventos da nossa história.

1992Nasce a NetMicro,

uma integradora de redes e Soluções de

TI.

2000Os serviços de Data Center, Internet e Gestão de Telecom são adicionados ao

portfólio.

2004Surge a CorpFlex para

oferta de infraestrutura de TI

como serviço.

2008NetMicro e CorpFlex formam uma robusta plataforma de Cloud

Corporativa com diversos serviços

gerenciados.

2010Empresa torna-se

referência na Fundação Dom Cabral

pelos padrões de governança.

2015Entrada de investidor

2BCapital para acelerar o

crescimento da empresa ao mercado.

2016Alinhamento da comunicação de acordo com as

necessidades do mercado.

Quem Somos

Uma empresa especializada em Cloud Corporativa e Outsourcing de TI, que opera, gerencia e implementa soluções para diversos segmentos de mercado em todo Brasil.

Soluções CorpFlex

Três grupos de serviços, uma única entrega

• Recursos Computacionais dedicados

• Suporte especializado 24x7

•Monitoração Proativa

• Backup (retenção 5 anos)

Recursos computacionaisadequados

Suporteespecializado

Monitoraçãoproativa

Backup comretenção de

cinco anos

Construimos a nossa Cloud Corporativa com componentes essenciais para que sua Aplicação de Missão Crítica funcione com performance e disponibilidade.

Veja algumas das Aplicações de Missão Crítica que hospedamos em nossa Cloud Corporativa.

Nos dois melhores e maiores Data Centers do Mundo

Command Center CorpFlex

Estratégia

TODA EMPRESA TEM UMA VOCAÇÃO, QUE DEVE SER A BASE DO POSICIONAMENTO

Liderança de Produto

Excelência OperacionalIntimidade com ClienteEntrega a melhor relação de custo

Oferece o melhor produto e fazer isto primeiro do que os outros – Foco em Inovação

O mais confiável e responsivo às necessidades do cliente

A empresa deve fazer uma escolha entre estas três disciplinas, se não corre o risco de não ter uma vantagem competitiva clara.

* Livro a Disciplina dos líderes: Treacy e Wierserman

Soluções à medida dos clientes - Foco no resultado do cliente -

Interações um-a-um percebidas – Parceria, Decisões tendo em conta

o cliente

Excelente imagem da marca - Inovação com base em tecnologia - Aprendizado Inovador - Foco em diminuir o time to market - Alto investimento em P&D

Foco na redução do custo da oferta - Preço mais baixo - Variedade racionalizada - Padronização de Produtos/serviços -

Rapidez na implantação - Forte controle central

Estratégia é escolha

Segurança Inovação

Proximidade Flexibilidade

GRN Gestão de Relacionamento com o Negócio

Tangibiliza os serviços contratados

Garante a entrega dos SLA.

Melhoria Contínua

Gerenciamento Proativo

Transformação Digital

Principais dores do Mercado Cenário Econômico Brasil – 2016/2020

Reduzir os Custos

Melhorar Processos e

Produtividade

InovaçãoAumentar as Vendas

Benefícios da Transformação Digital

Inovação horizontal e Vertical

Benefícios do uso de Analytics nos negócios

Principais mudanças no mindset da área de TI.1) Fazer com que a área de TI participe cada vez mais do

negócio.

2) Usar a tecnologia para reduzir os custos da empresa como um todo e não somente da própria área.

3) Soluções em nuvens Corporativas são seguras e facilitam o dia a dia da TI.

4) Utiliza parceiros estratégicos para melhorar a eficiência na comunicação entre Matriz e Filiais.

5) Incentivar a equipe de TI pensar no negócio.

Quem está na nuvem certa!

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Sua empresa na nuvem certa.