contabilidade gerencial x contabilidade financeira

Diferenas entre Contabilidade Gerencial e Contabilidade Financeira

Ol, pessoal! Hoje trago uma aula sobre as principais caractersticas da Contabilidade Gerencial e suas diferenas em relao Contabilidade Financeira, que o outro nome da Contabilidade Geral. Trata-se de assunto expressamente cobrado no edital de Analista do TCU deste ano. Assim, espero que a presente aula auxilie todos os concurseiros que iro prestar esse concurso. Bons estudos a todos! DIFERENAS ENTRE CONTABILIDADE GERENCIAL E CONTABILIDADE FINANCEIRA A Contabilidade Gerencial no um ramo autnomo da Cincia Contbil, como a Contabilidade Financeira (Geral) ou a Contabilidade de Custos. a integrao dos conhecimentos teis, sob o aspecto gerencial, para a tomada de decises da administrao da entidade, oriundos de vrios ramos da Contabilidade e de outras cincias. o gerenciamento da informao contbil em favor da administrao da entidade. Contabilidade Financeira Contabilidade de Custos Anlise de Balanos Economia Administrao Estatstica Cincias comportamentais Outras cincias

CONTABILIDADE GERENCIAL

A Contabilidade Gerencial preocupa-se com a informao contbil til administrao. Os administradores (usurios internos) so as pessoas que se valem dessa informao. A administrao utiliza-se dos dados gerenciais para planejamento, avaliao e controle adequados da organizao, por meio de um Sistema de Informao Contbil. Tanto os usurios internos (scios e gestores) como os externo utilizam a informao contbil, mas a maneira como o fazem difere. Os tipos de informao que eles demandam tambm podem diferir. A Contabilidade Gerencial refere-se informao contbil desenvolvida para gestores dentro de uma organizao. A Contabilidade Gerencial o processo de identificar, mensurar, acumular, analisar, preparar, interpretar e comunicar informaes que auxiliem os gestores a atingir objetivos organizacionais. J a Contabilidade Financeira refere-se informao contbil desenvolvida para os usurios externos, como acionistas, fornecedores, bancos e agncias reguladoras governamentais. Necessidades dos usurios internos (scios e gestores): - Aumentar ou reduzir investimentos; - Aumentar o capital ou emprestar recursos de terceiros; - Expandir ou reduzir as operaes; - Diversificar ou concentrar as operaes; - Comprar/vender vista ou a prazo. Necessidades dos usurios externos: - INSTITUIES FINANCEIRAS: o Conceder ou no emprstimos; o Estabelecer termos do emprstimo (volume, taxa, prazo e garantias). - FORNECEDORES EM GERAL: o Conceder ou no crdito, em que valor e a que prazo. - INVESTIDORES: o Investir ou no em aes na bolsa de valores; o Adquirir ou no o controle acionrio da entidade.www.editoraferreira.com.br -1Luciano Oliveira


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CVM E DEMAIS RGOS E ENTIDADES REGULADORES: o Observar se as demonstraes atendem aos requisitos legais e regulamentares; o Buscar indcios de abusos econmicos ou concorrenciais. JUDICIRIO: o Solicitao e apreciao objetiva de percias. FISCO: o Verificar o cumprimento da legislao tributria; o Buscar indcios de sonegao de tributos.

Quadro 1: Contabilidade Gerencial X Contabilidade FinanceiraFATOR Objetivos dos relatrios e seus destinatrios Espcies e forma dos relatrios CONTABILIDADE FINANCEIRA Facilitar a anlise financeira dos usurios externos. BP, DRE, DLPA (DMPL), DFC e DVA, conforme os moldes legais, elaborados de forma resumida, preocupando-se precipuamente com a entidade como um todo. Relatrios anuais, semestrais ou trimestrais, conforme a legislao, com abrangncia desse perodo. Primariamente histricos (orientao para o passado). Moeda corrente. Princpios Fundamentais de Contabilidade. Cincia Contbil. Somente para mensurao financeira e econmica, sendo objetiva (sem vis), verificvel, relevante e tempestiva. CONTABILIDADE GERENCIAL Facilitar o planejamento, controle, avaliao de desempenho e tomada de decises pelos usurios internos (scios e gestores). Oramentos, relatrios de desempenho, de custos e outros no rotineiros para facilitar a tomada de decises, elaborados de forma detalhada, com especificidades de partes da entidade, como produtos, departamentos etc. e liberdade quanto forma de elaborao (obs. 1). Relatrios produzidos sempre que necessrios pela administrao, com horizonte temporal varivel, que vai desde horas a vrios anos. Histricos e esperados (orientao para o futuro). Uso formal de registros histricos e oramentos. Vrias bases (moeda corrente, estrangeira moeda forte, medidas fsicas etc.). Sem restries, salvo as determinadas pela prpria administrao, como custos ou relevncia das informaes. Cincia Contbil, Economia, Finanas, Estatstica, pesquisa operacional e comportamental etc. Engloba a mensurao fsica e operacional (processos, tecnologia, fornecedores, competidores etc.). Deve ser relevante e tempestiva, podendo ser subjetiva e possuir menores verificabilidade e preciso, desde que isso no prejudique a qualidade da informao. Orientao para o futuro (planejamento, avaliao de desempenho e estabelecimento de metas) e histrica (avaliao de resultados obtidos para orientar a tomada de decises futura). Preocupao com a influncia que as mensuraes e os relatrios exercero sobre o comportamento cotidiano dos gestores.

Freqncia dos relatrios e seu horizonte temporal Enfoque temporal dos valores utilizados Bases de mensurao dos dados Restries nas informaes Arcabouo tcnico e terico Caractersticas da informao

Perspectiva dos relatrios

Orientao histrica.

Implicaes Preocupao em mensurar e comportamentais comunicar fenmenos econmicos, tendo as consideraes comportamentais dos executivos importncia secundria.

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Obs. 1 Por no se prender a nenhuma obrigao legal, cabe ao administrador determinar quais os procedimentos que mais lhe convm para demonstrar as informaes gerenciais de que necessita para a tomada de decises.

A informao contbil gerencial deve ser clara, precisa, rpida e dirigida. So caractersticas da informao gerencial: comparabilidade, confiana, tempestividade, detalhamento adequado e relevncia. A comparabilidade pode ser entendida sob os seguintes enfoques: Comparao Comparao Comparao Comparao Comparao com com com com com perodos passados; padro setorial; perodos orados; padres internacionais; empresas concorrentes.

O mais importante para o contador ou administrador gerencial da empresa (controller) no saber calcular, mas interpretar indicadores e elaborar relatrios com os pontos fortes e fracos do processo operacional e financeiro da empresa, visando propor alternativas de curso futuro. O limite entre a Contabilidade Financeira e a Contabilidade Gerencial difcil de ser determinado, j que, em vrios casos, h o entrelaamento entre tcnicas puramente contbeis e gerenciais, com a formao de uma fronteira difusa entre essas reas. As demonstraes contbeis representam, de certa forma, a fronteira entre a Contabilidade Financeira e a Contabilidade Gerencial. No se pode afirmar, contudo, que tais peas contbeis, apenas por serem o ltimo degrau da Contabilidade Financeira e por servirem preponderantemente aos interessados externos, no sejam importantes, ao menos como ponto de partida, para a Contabilidade Gerencial e para a administrao. Isso porque elas podem servir como indicadores vlidos de desempenho, mesmo que em largos traos, e ser utilizadas no modelo previsional da gerncia. A Anlise de Balanos, por exemplo, serve tanto para o emprestador de recursos na avaliao da segurana do retorno do emprstimo ou financiamento como para a administrao na avaliao da tendncia da empresa. Ambos utilizaro os mesmos ndices, porm com vises diferenciadas. EXERCCIOS DO CESPE 1) (Administrador Santa Casa Par 2004) A contabilidade, por meio dos registros efetuados, acumula e resume dados relacionados com o patrimnio das empresas e entidades com fins lucrativos ou no, o que facilita a interpretao desses dados. 2) (Auditor TCU 2007) Para efeito do planejamento empresarial, a informao contbil essencial tanto para o estabelecimento de padres quanto para o inter-relacionamento da contabilidade com os planos oramentrios. 3) (Administrador Santa Casa Par 2004) As demonstraes financeiras elaboradas e publicadas anualmente no contm todas as informaes demandadas pelos usurios internos, especialmente no caso dos administradores. Para oferecer todo o suporte de que esses profissionais precisam durante o processo decisrio, a contabilidade deve fornecer-lhes um fluxo contnuo de informaes sobre os mais variados aspectos da gesto financeira e econmica das empresas, de forma a permitir-lhes tomar decises com maior segurana, bem como conhecer a situao atual e o grau de acerto ou desacerto de suas decises. 4) (Administrador Santa Casa Par 2004) A contabilidade objetiva prover seus usurios de informaes acerca de aspectos unicamente financeiros do patrimnio da entidade e suas mutaes, compreendendo registros, demonstraes, anlises, diagnsticos e prognsticos, expressos sob a forma de relatos, pareceres, tabelas, planilhas e outros meios.www.editoraferreira.com.br -3Luciano Oliveira


5) (Contador Secretaria Sade Par 2004) Os usurios da contabilidade tanto podem ser internos como externos, cada grupo com interesses diversificados. Enquanto os primeiros demandam informaes mais aprofundadas e especficas acerca da entidade, notadamente aquelas relativas a seu ciclo operacional, os ltimos concentram suas atenes, de forma geral, em aspectos mais genricos expressos nas demonstraes contbeis. 6) (Administrador Jr. Petrobrs 2004) A nica diferena entre a contabilidade gerencial e a financeira consiste no fato de que seus usurios so diferentes. Nos demais aspectos, ambas so convergentes e similares: utilizam os mesmos dados, aplicam as mesmas tcnicas e possuem o mesmo foco. 7) (Administrador Jr. Petrobrs 2004) A contabilidade gerencial tem por objetivo fornecer informaes, extradas dos dados contbeis, que ajudem os administradores das empresas no processo de tomada de decises. 8) (Administrador Jr. Petrobrs 2004) A contabilidade gerencial, como qualquer outro ramo da contabilidade, est obrigada observao estrita dos princpios contbeis geralmente aceitos; entretanto, as demonstraes e os relatrios a ela ligados podem ser elaborados de forma a atender o interesse dos usurios. 9) (Auditor TCU 2007) A contabilidade gerencial, ao no se restringir s informaes de natureza econmica, apia-se tambm nas de natureza fsica e de produtividade. Entre estas ltimas, incluem-se as relaes do tipo: valor da produo e nmero de empregados; faturamento por cliente; lucro por quantidade produzida. 10) (Economista Jr. Petrobrs 2001) A contabilidade gerencial uma escrita auxiliar, em que a empresa tem toda a liberdade quanto utilizao de conceitos, no devendo obedincia aos princpios fundamentais da contabilidade e , normalmente, por meio dela que a empresa acompanha os seus planos de negcios e cobra a responsabilidade dos seus gerentes, em relao aos resultados alcanados frente aos esperados. 11) (Tcnico Nvel Superior IPAJM-ES 2006) Na condio de usurios das informaes, os scios que no participam da administrao da empresa so atendidos com os relatrios da contabilidade financeira, enquanto os scios gerentes dependem tambm da contabilidade gerencial. 12) (Tcnico Nvel Superior IPAJM-ES 2006) Para o sistema de informaes contbeis, que repousa essencialmente em dados de natureza econmico-financeira, com expresso monetria, no tm qualquer relevncia os dados de natureza fsica e de produtividade, que no so objeto dos relatrios e demais informaes geradas e demonstradas pela contabilidade. 13) (Administrador Jr. Petrobrs 2007) As demonstraes financeiras renem informaes de curto e de longo prazos da empresa, as quais podem ser analisadas separadamente ou integrar um sistema de informao gerencial. 14) (Administrador Jr. Petrobrs 2004) Uma vez que o objetivo bsico da contabilidade consiste no fornecimento de informaes econmicas e financeiras para os vrios usurios, de forma que esses possam tomar decises racionais, correto afirmar que as demonstraes financeiras padronizadas e obrigatrias no Brasil atendem plenamente aos diversos interesses e possuem poder preditivo, o que possibilita a extrao das informaes que atendam, particularmente, s necessidades especficas de cada tipo de usurio.


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15) (Administrador Jr. Petrobrs 2004) Os princpios fundamentais de contabilidade so obrigatrios e impositivos. Assim, sua aplicao na soluo de situaes concretas deve ocorrer independentemente do contexto econmico, tecnolgico, institucional e social em que os procedimentos sero empregados. 16) (Administrador Pleno Petrobrs 2004) As informaes quantitativas que a contabilidade produz, quando aplicadas a uma entidade, devem possibilitar ao usurio avaliar a situao como tambm as tendncias da mesma, com o menor grau de dificuldade possvel, permitindo-lhe observar e avaliar o comportamento; comparar seus resultados com os de outros perodos ou entidades; avaliar seus resultados luz dos objetivos estabelecidos; e projetar seu futuro nos marcos polticos, sociais e econmicos em que se insere. 17) (Administrador Pleno Petrobrs 2004) A contabilidade gerencial tem um escopo mais amplo e abrangente que a contabilidade de custos, apesar de no poder prescindir das informaes e dos dados provenientes dessa ltima, cuja contribuio fundamental no auxlio ao controle e no processo de tomada de decises. GABARITO 1C 14E 2C 15E 3C 16C 4E 17C 5C 6E 7C 8E 9C 10C 11C 12E 13C

Bem, pessoal, por hoje s. Desejo a todos bons estudos e sucesso na prova do TCU deste ano! Grande abrao a todos! Luciano Oliveira.


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