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BRASIL
Tendências de Mercado
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CURTO E MÉDIO PRAZO
BRASIL
• Contração do PIB de -0,5% para -1,1% e do PIB per capita (-0,4%)
• Aumento da taxa de inflação de 6,3% para 7,6%
• Aumento da taxa de desemprego de 4,8% para 6,0%
• Défice da balança corrente (% PIB) de -4,2% para -4,3%
• Aumento da dívida externa (% PIB) de 23,8% para 30,9%
• Diminuição no crescimento do consumo privado de 1,0% para 0,6 %
• Continuação da desvalorização da moeda face ao USD
• Progresso lento nas negociações Mercosul (Brasil) / UE
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BRASIL
Ameaças Barreiras
•Complexidade do sistema jurídico e
fiscal
• Taxas aduaneiras elevadas
• Logística cara e complexa
• Mercado laboral caro, rígido com
elevada rotatividade e escassez de
mão-de-obra técnica / qualificada
• Baixa produtividade do trabalho
• Mercado concorrencial
• Infraestrutura ineficiente / precária
• Custos de operação no país elevados
• Forte burocracia
• Elevada carga tributária (II, IPI, ICMS…)
• Impostos em cascata
• Taxas de juro elevadas
• Complexidade e diversidade de licenças
e registos junto de instituições como
ANVISA (vigilância sanitária) e MAPA (M
Agricultura)
• Rotulagem / etiquetagem de produtos
específica
• Custo de vida elevado
• Diferenças culturais
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Oportunidades
BRASIL
Exportação e IDPE
• Produtos alimentares
• Vinho
• Têxteis técnicos e Têxtil-lar
• Bens de equipamento (máquinas, moldes, ferramentas, entre outros)
• Materiais de construção
• Energias
• TIC
• Serviços (consultoria, engenharia, arquitetura, saúde)
• Infraestruturas (rodovias, ferrovias, portos, saneamento, resíduos)
• Petróleo e gás
• Portos, logística e transportes
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Setor TIC – Breve caracterização do mercado
BRASIL
• O Brasil deverá encerrar o ano 2015 como o 6º maior mercado de TIC do mundo
• Estima-se que o mercado local de TIC crescerá 5% em 2015, valor claramente acima
do PIB
• Entre as áreas com maior previsão de crescimento estão:
• IoT (“Internet das coisas”) / Impressão 3D / Sistemas Cognitivos / Robótica
/ Interfaces Neurais / Segurança de Próxima Geração
• Os Serviços Móveis e Serviços Profissionais para Redes Corporativas impulsionarão
o Mercado de Telecom
• US$ 62 Bi de dólares serão investidos em TIC em 2015
• Existem mais de 100 milhões de utilizadores de Internet (Fev. 2015)
• Existem 281,7 milhões de telemóveis (Fev. 2015)
• Existem 178 milhões de utilizadores de Banda larga móvel (3G e 4G) (Fev. 2015)
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Setor TIC – Tendências e Oportunidades
BRASIL
• Empresas amadurecerão as suas estruturas de Big Data / Analytics,
mas o chamado Socialytics ainda é a principal aplicação
• Escassez de mão-de-obra especializada continuará a ser um desafio
• Investimento em capacitação / formação será necessário
• Aparecimento de empresas data brokers ou analytics providers
• Data centers terão um papel fundamental
• Modernização de aplicações vai continuar alavancando a adoção da cloud
pública
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BRASIL
COMO OS POTENCIAR? PONTOS FORTES DA OFERTA
NACIONAL
Setor TIC
•“Entrega” do serviço (de qualidade e a
tempo e horas)
• Elevada qualidade do produto/serviço
• Preço mais baixo
• Adaptabilidade / relacionamento
pessoal
• Língua e Cultura
• Reforçar a promoção / identificação de
TIC portuguesas de elevada qualidade
(enobrecer o estatuto Made in Portugal)
• Ter um parceiro forte e sólido, com
conhecimento de mercado
• Apostar em nichos de mercado
• Estudar muito bem o mercado (as redes)
• Trabalhar o mercado por Estados ou por
regiões
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BRASIL
COMO OS SUPERAR? PONTOS FRACOS DA OFERTA
NACIONAL
Setor TIC
• Elevada concorrência dos EUA,
Alemanha, RU, China, Coreia e Japão
• Empresas de pequena / média dimensão
• Falta de marca reconhecida
internacionalmente
• Grande concentração em SP
• Falta de músculo financeiro
• Falta de músculo financeiro
• Apostar na promoção da marca Made
in Portugal
• Apostar na promoção dos técnicos
individualmente
• Apostar num parceiro com forte
presença no mercado
• Diversificar regionalmente
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BRASIL
DO’S DONT’S
• Subestimar a dimensão do país/mercado
• Identificar a região adequada ao seu
negócio • Ter em conta a diversidade jurídica,
logística, fiscal e cultural entre os Estados
brasileiros
• Planear com rigor o negócio e identificar
bem o segmento-alvo
• Questionar: o meu produto tem preço? Há
produção local? Quem são as
marcas/empresas concorrentes? Em quanto
ficam os direitos aduaneiros? Quem são os
principais importadores e distribuidores?
Devo criar uma empresa local? Etc.
• Obter o máximo de informações sobre os
potenciais parceiros de negócios
• Estudar muito bem o mercado. Muito
importante - não é um mercado de fácil
penetração • Usar o modelo de negócio do seu país de
origem, como referência, quando investir no
Brasil
• Esperar resultados imediatos / rápidos
• Desvalorizar a importância do networking
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BRASIL
DO’S DONT’S
• Assumir que as cultura de negócio dos
dois países são iguais
• Informalidade no clima de negócios, até
certa familiaridade, mas não em demasia
• Conduzir os negócios e/ou os investimentos
“à distância”
• Subestimar as capacidades dos concorrentes
locais
• Menosprezar o denominado “custo Brasil”
• Ser persistente, paciente…e não desistir
• O ritmo e a dinâmica dos negócios no
Brasil são diferentes dos de Portugal
•Ter em conta que o mercado brasileiro é
sofisticado e exigente
•Ter presença constante no mercado
(acompanhamento próximo das operações). É
difícil trabalhar o mercado brasileiro à distância
•Ter presente que, apesar da proximidade
cultural e da língua, o mundo dos negócios no
Brasil é diferente de Portugal
•Tem de ter obrigatoriamente assessoria
jurídica e contabilística • Necessidade de músculo financeiro uma
vez que os resultados demoram a
acontecer
• Participe em feiras e em missões
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BRASIL
Consulte o estudo:
IMD - Digital Vortex How Digital Disruption Is Redefining Industries
http://www.imd.org/uupload/IMD.WebSite/DBT/Digital_Vortex_061820
15.pdf
Informação Adicional
Carlos Moura, Diretor
+55 11 3084 1832
ROADSHOW no Porto a 16 de setembro
Mais informações em www.portugalglobal.pt/Roadshow