aula nº1 - as_parte1 - as_dsi_teorica_full.pdf
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ANÁLISE DE SISTEMASTópicos:SICiclo DSParadigmas ou fases DSIFalhas DSIMétodos DSI
Docente: Paulo [email protected]
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AS – O BJECTIVOS
Sensibilizar e preparar os alunos para odesenvolvimento da actividade de análise desistemas, fornecendo-lhes conhecimentos e práticassobre abordagens, métodos, técnicas e ferramentas,
que possam facilitar e suportar esta actividade.
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E NQUADRAMENTO DA DISCIPLINA
A análise de sistemas é considerada a fase maisimportante do ciclo de vida do DSI.
Sendo uma fase inicial qualquer falha cometidaterá efeitos em cadeia nas etapas subsequentes.
Exige, portanto, muito rigor e atenção.
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AS – AVALIAÇÃO
Avaliação Intercalar: 1 Teste Teórico – vale 30%
Data: 1 Teste Prático – vale 30%
Data: Projecto – vale 25% da nota final
Data inicio: data de entrega: Folhas Praticas/TPC’s/Outros E.A. – vale 15% da nota
final.
Avaliação Final Exame final (100%) – Data:
Nota Intercalar < 9,5: Exame. Nota > = 9,5: Dispensado(a). Nota do Exame >=10: Aprovado.
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AS - BIBLIOGRAFIA
Acetatos de apoio às aulas teóricas Apontamentos e Folhas de exercícios das aulas
práticas Gane, C. e Sarson, T., Análise estruturada de
sistemas, 4ª Tiragem, livros técnicos e científicoseditora, S.A.
Desenvolvimento de sistemas de informação Hoffer, j.a., J.F. George, and J.S. Valacich, Modern
systems analysis and design. 3rd ed. 2002, UpperSadle River, N.J.:Prentice Hall, xxxii, 733.
Kendall, K.E and J.E Kendall, Systems analyses anddesign. 2002, Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.Xxx, 914.
Lejk, M. and D. Deeks, Na introduction to systemsanalysis techniques. 2nd ed. 2002, London: Addison-Wesley. Cm
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A NÁLISE DE SISTEMAS - DSI
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DSIDSI - É o processo cujo objectivo é introduzir mudanças
num SI, com o objectivo de melhorar o seu desempenho.EX: Adopção de sistemas informáticos para suportar
actividades organizacionais.
O processo de DSI tem sido objecto de estudo desde osanos 50, baseadas em diferentes visões.
Alguns autores estão preocupados com problemas
técnicos, conteúdo do trabalho das pessoas e asimplicações estratégicas que o SI poderá ter naorganização.
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Nas décadas de 50 e 60, não havia nenhum processodefinido para DSI.
A preocupação era descrever a solução em termoscomputacionais sem dar atenção à compreensão doSistema em SI, causando problemas como:
1. Insatisfação dos utilizadores, pois as suasnecessidades não eram satisfeitas pelos novos sistemasoperacionais,
2. Falta de documentação, (desactualizada) dificultando
a manutenção dos sistemas desenvolvidos.
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FLYNN (1998) refere duas aproximações ao DSI:
Uma aproximação HARD, que assume que o problema a
resolver tem uma base lógica ou matemática e que umsistema informático é uma solução viável na maior partedos casos.
Outra aproximação SOFT, relacionada com os efeitos
ambientais do SI, aspectos sociais, económicos, legais epsicológicos do ambiente, para a qual o sistema édesenvolvido.
Existe alguma confusão entre DSI e Desenvolvimento deSoftware. Hoje em dia, o DSI sempre termina com a adopção de
SIBC pela organização, o que justifica esta confusão.
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A NALISE DE SISTEMAS
OBJECTIVO DO ANALISTA DE SISTEMAS
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A NALISE DE SISTEMAS
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A NALISE DE SISTEMAS
O Sistema começa com um usuário.
Usuário conhece o problema. Analista de sistemas traduz as necessidades do
usuário em especificações técnicas necessárias aosprogramadores.
Administração tem a responsabilidade de controlar oprocesso de desenvolvimento do sistema
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A NALISE DE SISTEMAS
Os elementos de um SIBC incluem: Software: programas de computador, estruturas de dados e
documentação correta que servem para efetivar o método, ouo processo necessário.
Hardware: dispositivos que fornecem capacidade aocomputador, ao mundo externo.
Pessoas: usuários e operadores de hardware e software. Banco de Dados: a que se tem acesso pelo software e fazparte integrante da função do sistema.
Documentação: manuais, formulários descritivas queretratam o uso e/ou operação do sistema.
Procedimentos: os passos que definem o uso de cadaelemento do sistema em que o sistema reside.
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A NALISE DE SISTEMAS
SISTEMA DE INFORMAÇÃO
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A NALISE DE SISTEMAS
Definição de Analise de Sistemas:
Estudo da organização e funcionamento de umaou mais actividades, com o objectivo de gerar umconjunto de acções que manipulam dados e geraminformações e/ou dados, que solucione, da melhorforma possível, os problemas existentes, ouautomatize acções manuais, optimizando a suaexecução.
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A NALISE DE SISTEMAS
A análise de sistemas é realizada com osseguintes objetivos em mente:1. Identificar a necessidade do usuário;2. Executar análise econômica e técnica;3. Atribuir funções ao hardware, ao software, às pessoas, ao
banco de dados e aos demais elementos do sistema;4. Estabelecer as restrições de prazo e de custo;5. Criar uma definição de sistema que constitua a base para
todo o trabalho de engenharia subsequente.
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IMPORTÂNCIA DA ANALISE DE SISTEMA
Estudo do problema e de suas possibilidades de solução Interacção com o usuário final para adequação do
sistema as suas necessidades
Especificação das soluções mais indicadas Avaliação previa do custo beneficio Analise da viabilidade de implementação Total flexibilidade para desvios de rotas sem grandes
prejuízos Forte documentação de todo o processo
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PESSOAS ENVOLVIDAS NA ANALISE
Usuários – pessoas para quem o sistema está sendo construído Operadores
Supervisores Executivos
Padronizados – pessoas responsáveis e utilizadas nodesenvolvimento dos sistemas (telas, documentações, helps, menus,nomes de arquivos)
Analista de Sistemas: pessoas responsáveis pela especificação dosistema
Programadores: pessoas responsáveis pela implementação emuma linguagem de programação especifica, da especificação geradapelos analistas de sistemas
Administradores de dados: responsáveis pela gestão epadronização dos dados da aplicação.
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O A NALISTA DE SISTEMAS
Participa das etapas de REQUISITOS e ANALISE do
ciclo de produção do software Interage directamente com o usuário, levantando as
suas necessidades Especifica O QUE DEVE ser feito.
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O A NALISTA DE SISTEMAS
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O A NALISTA DE SISTEMAS
Deve estudar e entender o negócio e a missão daempresa.
Estuda a viabilidade do sistema Técnicas, financeira, prazos.
Pode sugerir diferencias competitivos com a
informática Trata a complexidade do problema por níveis de
abstracção
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O A NALISTA DE SISTEMAS…
Utiliza metodologias de fácil compreensão do usuáriopara especificar o sistema a ser implementado
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A LGUMAS FUNÇÕES DO A NALISTA DE SISTEMAS
1) Planear, supervisionar e coordenar a análise e olevantamento de serviços, estudando a viabilidade
econômica e técnica das soluções possíveis, visando amelhoria no desempenho.
2) Definir e supervisionar a construção e implementação denovos sistemas.
3) Coordenar e orientar as revisões de projetos. 4)Supervisionar a elaboração da documentação em nível de
sistema. 5) Definir os programas de sistemas, avaliando e orientando
a realização de testes. 6) Estudar necessidades, e métodos referentes a sistemas,
visando a segurança, precisão e rapidez das diversas formasde registros e tratamento de informações
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PERFIL DO A NALISTA
Características relevantes
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FERRAMENTAS DE A NALISE
Modelagem das funções do sistema• Analise Estruturada
Diagrama de Fluxo de Dados, Contexto, Dicionário de Dados,Especificações
Modelagem de Dados Armazenados• Diagrama de Entidades e Relacionamento
Entidades Relacionamentos
Modelagem do Comportamento dependente dotempo• Analise Essencial
Modelagem sobre Objectos e suas Operações• Analise e Projectos orientado a Objectos• Unified Modelling Language (UML)
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CICLO DE TRABALHO DO A NALISTA
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Vamos pensar: Falta de comunicação geram erros!
UsuárioArquiteto
RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS...(1ª FASE)
Solução: Encontrar uma forma única de comunicação
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Qual é o cenário atual no desenvolvimento?
Levantamentode Requisitos
Ele quer
AAB BBC CCA!
Preciso de
AAA BBB CCC ...
Entendimentoinicial com falhas!
(2ª FASE)
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(3ª FASE)
Qual é o cenário atual no desenvolvimento?
Análise
O que modelamos tem
que ser legível para aequipe e para o usuário.
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(4ª FASE)
Qual é o cenário atual no desenvolvimento?
Validação com o Usuário
Usuário nãovalida deacordo, pois não
compreende oque foimodelado.
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(5ª FASE)....CAUSAS DOS PROBLEMAS
Qual é o cenário atual no desenvolvimento?
Excesso de documentação ou nenhuma
Cronograma apertado -> Prazo estourado
Entrega Final
Cliente insatisfeito.Horas infindáveis demanutenção
corretiva,etc...
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O QUE GANHAMOS COM O PARADIGMA OO ?
O que buscamos ao modelar orientado a objetos ?
. Diminuição do tempo e custo de desenvolvimento
. Atendimento da demanda gerada pela evoluçãotecnológica (celular, etc)
. Melhor validação com o usuário
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