panacea nº1

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Líder en Calidad

CAMINO A LA RECETA

ELECTRÓNICA

anaceaREV ISTA DE L ÁREA DE SALUD VALLADOL I D ESTE

H O S P I TA L C L Í N I C O

U N I V E R S TA R I O

AT E N C I Ó NP R I M A R I A

N01

JUNTO A TIaula de pediatría

años30

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CAMINO A LA RECETA

ELECTRÓNICA

P R I M A R I AP R I M A R I A

ÁREA DE SALUD VALLADOLID ESTE

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Sacyl no se responsabiliza de los contenidos de esta publicación.

PRESENTACIÓN

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Aquí nace la revista ‘Panacea’.

Y llega de la mano de la diosa griega de la salud que le da nombre, porque esa es su ra-zón de ser: abordar temas sani-tarios y ofrecer respuestas. Tal y como nuestra deidad respon-día, junto con sus hermanas y su padre Asclepio, a las necesi-dades de los pacientes.

Lo suyo era una labor de equi-po, al igual que la de todos los que conforman el Área de Sa-lud Valladolid Este. Personas que trabajando juntos día a día logran que el engranaje gire.

Trabajadores, gestores y usua-rios del Hospital Clínico Univer-sitario de Valladolid, del Hospi-tal de Medina del Campo y de nuestros centros de salud, ¡sois nuestro objetivo!

Porque sabemos cuál es la fór-mula mágica. Panacea tenía la suya: una que, según nos cuenta la mitología, curaba to-das las enfermedades. Y aun-que nosotros no somos infali-bles como ella, sabemos que el camino para mejorar y acer-carnos poquito a poco a esa meta sois vosotros. Vuestra labor, estudio, investigaciones, responsabilidad y generosidad son la vía para avanzar hacia la excelencia.

Y éste es vuestro foro. Un espacio en el que compartir, intercambiar ideas y acercar-nos. Un altavoz que ahora in-auguramos encomendándo-nos a la diosa y, sobre todo, encomendándonos a ti que eres una pieza clave del grupo de alquimistas que conforman este sueño.

¡Sólo juntos podemos alcanzar la panacea!

¿T e apuntas?

Paseo Arco del Ladrillo, 92 (Edi� cio Madrid)Tel. 983 45 65 18

SOMOS UN EQUIPO

Coordinación:

Iñaki Pagazaurtundua Suárez y Eva García Frontiñán

Sin ellos sería imposible:

Gerencia del Hospital Clínico Universitario

José María Pino Morales, gerente de Atención Primaria Valladolid Este

José María Pinilla Sánchez, gerente del Hospital de Medina del Campo

Tomás Maté Enríquez, técnico de Salud de la Gerencia de Atención Primaria Valladolid Este

Pedro Humada, del Servicio de Atención al Paciente del Hospital Clínico

María Nieves Monje Curiel y Eduardo Tamayo, de la Unidad de Calidad del Hospital Clínico

Jesús Francisco Bermejo, de la Unidad de Investigación Médica en Infección e Inmunidad (IMI) del Hospital Clínico

Con la participación de:

Milagros León, María López Vallecillo, José Ramón Cortiñas, José Ignacio Peral, Jerónimo Rubio, Javier López, David Andaluz, Vicente Molina, Juan Francisco Arenillas, Luis Sánchez, Carlos del Pozo, Nieves Monje, Eduardo Tamayo, Mar Justel, Verónica Rubio, Julia Barbado, Débora Martín, Mateo Martín, Gloria Maderuelo, José Ignacio Gómez Herreras y Rodrigo Poves.

Producción y publicicidad:

D.L: LE-52-2016


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60. NUEVOS EQUIPAMIENTOS

Para una atención sanitaria de máxima calidad

El servicio sin pacientes, que diagnostica a los pacientes.

18. ANATOMÍA PATOLÓGICA

06. HOSPITAL CLÍNICO DE VALLADOLID

Aula hospitalaria ................................................................6

Unidad de continuidad asistencial ......................... 12

Anatomía patológica............................................................... 18

Cómo actuar ante el ictus...................................................22

Tiempo para inves tigar ......................................................... 26

Certifi caciones de calidad ................................................. 32

Personajes: María López Vallecillo .............................38

Pioneros ...........................................................................................42

Estudios ............................................................................................44

Reconocimientos.......................................................................48

Cardiología ......................................................................................52

Pediatría ............................................................................................56

Tecnología .......................................................................................58

Personal ............................................................................................59

Equipamientos: nuevas pantallas multimedia ... 60

Unidad de reanimación postquirúrgica ................... 62

68. ATENCIÓN PRIMARIA

Receta electrónica ................................................68

Homenaje despedida a jubilados ......................69

Desfi briladores ........................................................ 71

74. HOSPITAL DE MEDINA DEL CAMPO

Guía de lactancia materna ...................................74

Excelencia en cuidados ........................................75

SUMARIONº01 | 2016anacea

REV ISTA DE L ÁREA DE SALUD VALLADOL I D ESTE

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SUMARIO

REPORTAJE

Los niños no debe-rían ponerse ma-los, ni necesitar

estar ingresados en un centro hospitalario. Pero no podemos evitarlo. Y por eso es fundamental que el tiempo que pasan entre sus paredes sea lo más llevadero posible y que, incluso, les deje re-cuerdos agradables que llevarse a casa cuando ya estén curados.

Y una de las mejores ma-neras de hacerlo es que estén juntos y mantengan dentro de lo posible sus actividades cotidianas, pudiendo por ejemplo seguir yendo al cole. Aun-que por un temporada tengan que acudir a un cole un tanto especial…

Dar continuidad a la vida escolar de los meno-res ingresados es fun-damental para que no pierdan el ritmo de sus

Aula hospitalaria“El hospital da miedo. Y tener que quedarte a dormir en esas camas que no son la tuya, hace que notes nervios en la tripa. Sobre todo si eres pequeño y no sabes muy bien qué es lo que está pasando”.

clases habituales y pue-dan hacer los deberes y seguir las lecciones con la guía y apoyo de docentes profesionales. Pero, sobre todo, es im-portante porque supone un apoyo psicológico que les hace olvi-darse durante unas horas de que están en un hospital,

a la vez que les permite rodearse de gente de su misma edad.

estar ingresados en un centro hospitalario. Pero no podemos evitarlo. Y por eso es fundamental que el tiempo que pasan entre sus paredes sea lo más llevadero posible y que, incluso, les deje re-cuerdos agradables que llevarse a casa cuando ya

Y una de las mejores ma-neras de hacerlo es que estén juntos y mantengan dentro de lo posible sus actividades cotidianas, pudiendo por ejemplo seguir yendo al cole. Aun-que por un temporada tengan que acudir a un cole un tanto especial…

Dar continuidad a la vida escolar de los meno-res ingresados es fun-damental para que no pierdan el ritmo de sus

con la guía y apoyo de docentes profesionales. Pero, sobre todo, es im-portante porque supone un apoyo psicológico que les hace olvi-darse durante unas horas de que están en un hospital,

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Aplicada“alumna del cole”

haciendo los deberes


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Lecciones para todos

Diversidad es la palabra que fl ota entre los coloridos dibujos que de-coran el aula hospitalaria. Dispa-ridad de edades, perfi les y nece-sidades. Alumnos muy pequeños que pintan con ceras saliéndose de cualquier borde, junto con casi adolescentes que hacen trazos precisos con escuadra y cartabón.

Aquí tampoco hay un horario fi jo, los padres abren la puerta en cual-quier momento para traer a una niña a la que acaban de hacer una radiografía y las madres irrumpen cuando menos te lo esperas para llevarse a su retoño a hablar con el doctor. “Buenos días Mila, ¡aquí te dejo a Marcos!”, dicen con una sonrisa en la que se refl eja el can-sancio y la preocupación de unos padres que quizás utilicen ese rato, en el que saben que sus hi-jos están seguros, para darse una ducha o salir a comprar.

Por todas estas razo-nes, en la década de los 80 las adminis-traciones sanitarias y educativas llegaron a un acuerdo, dentro del ‘Plan de humanización de los hospitales’, para poner en marcha las aulas pediátricas en los centros asistencia-les del Sistema Nacio-nal de Salud, siendo Castilla y León una de las primeras zonas en subirse a este tren.

Además algunos de estos pacientes están ingresados sólo unos días, mientras que otros conviven durante meses y ven como algunos de sus compañeros aparecen sólo de vez en cuando en función de los ritmos marcados por sus tratamientos.

Por eso es comprensible que en ocasiones sea imposible seguir al pie de la letra el programa escolar. “Nuestro objetivo es que no pierdan la escolarización… Pero claro, den-tro de esa prioridad, existen otras facetas que aquí son muy impor-tantes, como el apoyo psicológico y el cuidado de su salud”, explica Milagros con un suspiro mientras se levanta para llamar a una enfermera para que venga a cambiar el suero de una de sus alumnas. “Si la edu-cación nunca debe desligarse de la faceta emocional, aquí en el hospital aún menos”. Está claro que éste es un cole especial.

SUPONE UN APOYO PSICOLÓGICO QUE LES HACE OLVIDARSE DURANTE UNAS HORAS DE QUE ESTÁN EN UN HOSPITAL”


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REPORTAJE

La profesora Milagros León

Simón

El Área de Salud Valla-dolid Este cuenta con su propia aula desde el año 1985 y ahora ¡está de celebración!, conmemo-rando con ilusión los 30 años que lleva dando ser-vicio a los más pequeños.

La misma ilusión que aún desprenden las palabras de la profesora de nues-tro aula, Milagros León Simón, al recordar las tres décadas que lleva frente a los pupitres del Hospital Clínico Universitario.

Ella fue la encargada de abrir las puertas del pro-yecto y aquí sigue, revisan-do cuadernos, facilitando rotuladores, dando permi-sos para ir al baño y miran-do de reojo a los niños que no paran quietos en sus si-llas mientras responde (en

El trabajo del Aula de Pediatría se divide en dos grandes bloques.

Por una parte, se intenta que los niños realicen un trabajo individual todo lo estructurado posible que puede incluir desde hacer sus tareas escolares, a organizar actividades en parejas o realizar un exa-men. Todas ellas, acciones docentes organizadas gracias al contacto directo que existe entre la pro-fesora del hospital y los tutores de los niños en los centros escolares. Coordinación que se mantiene mediante llamadas telefónicas o correos electróni-cos que garantizan que el pequeño paciente no se queda atrás respecto al resto de sus compañeros de clase.

Dentro del aula es especialmente importante tam-bién dar una buena acogida a los alumnos nuevos. ¡Aquí todos los días llega alguien! y debe sentirse bien nada más entrar para que todo ruede, lo que no es difícil cuando ven que vuelven a estar en un

entorno que conocen: el de una clase escolar.

Pero este aula no es sólo una habitación y su labor no pue-

de reducirse a un espacio físico limitado por cuatro paredes, porque hay niños que tienen que estar en cama y no pueden des-plazarse hasta allí. Ellos también están bajo el cuidado de la profesora,

reciben igualmen-te las atenciones que necesitan y son partícipes, asimismo, de las actividades


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La profesora Milagros León

yecto y aquí sigue, revisan-do cuadernos, facilitando rotuladores, dando permi-sos para ir al baño y miran-do de reojo a los niños que no paran quietos en sus si-llas mientras responde (en

queda atrás respecto al resto de sus compañeros de clase.

Dentro del aula es especialmente importante tam-bién dar una buena acogida a los alumnos nuevos. ¡Aquí todos los días llega alguien! y debe sentirse bien nada más entrar para que todo ruede, lo que no es difícil cuando ven que vuelven a estar en un

entorno que conocen: el de una clase escolar.

Pero este aula no es sólo una habitación y su labor no pue-

de reducirse a un espacio físico limitado por cuatro paredes, porque hay niños que tienen que estar en cama y no pueden des-plazarse hasta allí. Ellos también están bajo el cuidado de la profesora,

reciben igualmen-te las atenciones que necesitan y son partícipes, asimismo, de las actividades

todo un alarde de su capa-cidad para hacer mil cosas a la vez…) a las preguntas que le plantea Panacea para este reportaje.

No caer en la rutina

PARA DISEÑAR LAS ACCIONES DOCENTES EL AULA HOSPITALARIA ESTÁ EN CONTACTO DIRECTO CON LOS TUTORES DE LOS NIÑOS EN SUS RESPECTIVOS CENTROS ESCOLARES”

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grupales que rompen la rutina de las lecciones y que forman el segun-do gran bloque de ac-tuación de este servicio asistencial.

Videoconferencias, jue-gos, sesiones de ri-soterapia, elección y comentario de libros, concursos literarios, pe-queñas obras de teatro, magia… Lo que haga falta para desarrollar la mente y la imaginación y lograr que no se hagan tan largas las horas en el hospital.

Estas actividades se lle-van a cabo siempre con la colaboración del Ser-vicio de Atención al Pa-ciente del Hospital, que se encarga de adecuar los espacios que se ne-cesitan, recibir a los Re-yes Magos en Navidad, conseguir disfraces para Carnaval, montar un mural de palo-mas el Día de la Paz u organizar una suelta de glo-

bos para conmemorar el Día del niño Hospitaliza-do…

Y salen adelante gracias también a la ayuda clave de la Dirección Provin-cial de la Consejería de Educación de la Junta de Castilla y León y de todas aquellas empresas e insti-tuciones (museos, biblio-tecas, equipos deporti-vos…) que colaboran con el aula en cuanto tienen ocasión.

El propio hospital se vuelca para que su aula funcione. La Unidad de Psiquiatría Infanto


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mente y la imaginación y lograr que no se hagan tan largas las horas en el

Estas actividades se lle-van a cabo siempre con la colaboración del Ser-vicio de Atención al Pa-ciente del Hospital, que se encarga de adecuar los espacios que se ne-cesitan, recibir a los Re-yes Magos en Navidad, conseguir disfraces para Carnaval, montar un mural de palo-mas el Día de la Paz u organizar una suelta de glo-

ocasión.

El propio hospital se vuelca para que su aula funcione. La Unidad de Psiquiatría Infanto

Juvenil, los trabajadores sociales y, sobre todo, los profesionales sanitarios del Servicio de Pediatría, aportan su fundamental grano de arena para que los mini usuarios del centro estén lo mejor posible.

En defi nitiva, un trabajo multidisciplinar que logra que los niños salgan del hospital con salud y una mochila llena buenos mo-mentos y nuevos amigos

de los que acordar-se cuando los

pinchazos, me-dicinas, prue-bas y escayolas

se les hayan olvi-dado.

VIDEOCONFEREN-CIAS, JUEGOS, SESIONES DE RISO-TERAPIA, ELECCIÓN Y COMENTARIO DE LIBROS, CONCUR-SOS LITERARIOS, PEQUEÑAS OBRAS DE TEATRO, MAGIA… LO QUE HAGA FALTA PARA DESARRO-LLAR LA MENTE Y LA IMAGINACIÓN Y LOGRAR QUE NO SE HAGAN TAN LARGAS LAS HORAS EN EL HOSPITAL

¡Hora de trabajar!


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ESPECIALIDADES

LA UNIDAD DE CONTINUIDAD ASISTENCIALCuidando al paciente crónico:

Castilla y León es una Comunidad longeva. Los mayores son una parte importante de nuestra población y un colectivo muy relevante dentro de los usuarios del Sistema Regional de Salud, por lo que su cuidado es una prioridad para todos

De izquierda a derecha Mateo Martín, Gloria Maderuelo y Luis Sánchez, responsables de la UCA

Hoy en día y gra-cias a los múlti-ples avances que

la medicina ha experimen-tado en los últimos años muchas enfermedades se cronifi can. Haciendo que, con un seguimiento y atención adecuados, se pueda convivir con ellas y mantener nuestra calidad de vida.

El 5% de los ciudada-nos mayores de 65 años presentan dos o más de estas enfermedades y pasan a formar parte del grupo que se denomina ‘pacientes crónicos pluri-patológicos’ cuya asisten-cia sanitaria depende de un valor fundamental: los cuidados.

Estas personas no requie-ren grandes tecnologías sanitarias para estar bien. Necesitan sentirse vigi-lados y cuidados y saber que, si les pasa algo, es-tarán atendidos. Esa tran-quilidad adicional es fun-damental para la adecuada integración de sus proble-

mas de salud con las acti-vidades de su vida diaria.

Y por eso, dentro del Pro-ceso de Atención al Pa-ciente Crónico Pluripato-lógico Complejo (PCPC) puesto en marcha por la Junta de Castilla y León, se incluye la creación Unidades de Continuidad Asistencial (UCAs) que cuiden de este colectivo. Y en el Área de Salud Va-lladolid Este tenemos la nuestra propia, integrada en el servicio de Medicina Interna del Hospital Clínico Universita-rio de Valladolid.

Los médicos Luis Sánchez y Mateo Mar-tín y la enfer-mera Gloria M a d e r u e l o han sido, des-de la puesta en marcha del proyecto en marzo de 2015, los responsables de esta UCA. Y Pana-cea ha charlado con ellos para comprender

cuáles son las metas que quieren alcanzar.

Nos han contado que las personas que tienen varios problemas cróni-cos de salud presentan descompensaciones fre-cuentes en sus índices normales de bienestar que originan una fragili-d a d clínica especial,

toman dis-tintos medi-camentos y pueden

experimentar una dismi-nución gradual de su au-tonomía y capacidad fun-cional.

Y, por todos esos moti-vos, requieren de apoyo. La ayuda de la cabeza y las manos de los profe-sionales sanitarios que los restablezcan cuando sufren un mareo o están cansados de más, que les ayuden a regular sus tratamientos, que les indi-quen dónde y cómo solici-

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Los problemas y nece-sidades de los pacien-tes pluripatológicos son variados y, por lo tanto, no pueden ser abordados sólo por un servicio. No dependen únicamente de cardio-logía o de traumato-logía, ni requieren de un tipo de pastillas en exclusiva. Entre sus re-cetas puede haber una fi rmada por su médico de digestivo y otra pro-cedente de su derma-tólogo… Y, en defi ni-tiva, sus tratamientos son el resultado de una combinación de las atenciones de distintas

especialidades. A las que hay que sumar, por supuesto, el control directo de sus situa-ciones por parte de los trabajadores sociales del centro siempre que sea necesario.

Y es en esta Unidad donde confl uyen todos estos trabajos para tratar de simplifi car el proceso y lograr que la persona atendida no tenga que dar vueltas por distintos servicios del hospital.

Además para que todo funcione se cuenta en todo momento con la

Muchos profesionales implicados

tar ayudas sociales, o que si padecen una crisis de mayor gravedad les atien-dan y vigilen, solicitando las pruebas complemen-tarias que precisen, con agilidad y sin necesidad de pasar por los servicios de Urgencias.

Y esa es la misión de Sánchez, Martín y Made-ruelo: hacerles llegar es-tos servicios coordinan-do el trabajo de todo un equipo desde su UCA.

colaboración primor-dial de los profesiona-les de Atención Prima-ria. Ellos son la base de todo ya que, por su proximidad y acceso a los ciudadanos, son los que mejor conocen cada persona y caso.

La comunicación entre ambos niveles asisten-ciales debe ser conti-nua para garantizar la mejor atención posible de estos ciudadanos, por lo que los profesio-nales de la UCA están en constante contacto telefónico con los mé-dicos y enfermeras de los centros de salud.

EN LA UCA SE OFRECE UNA ATENCIÓN ORIENTADA A LAS PERSONAS Y SUS NECESIDADES, FRENTE A LA ATENCIÓN ORIENTADA POR PATOLOGÍAS”


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ESPECIALIDADES

Espacios disponibles dentro de la UCADe cada palabra pronun-ciada por este equipo se deduce que el alma de la Unidad de Continui-dad Asistencial del Área de Salud Valladolid Este son los profesionales que colaboran con ella y que, desde sus distintos puestos de trabajo, hacen posible su misión. Pero la Unidad también tiene un cuerpo, unos espacios fí-sicos en los que centrar su labor.

Las instalaciones de la UCA cuentan, en pri-mer lugar, con una uni-dad de día. Este espa-cio está formado por una consulta en la que poder conversar y reco-nocer a los pacientes; y una estancia de hospi-talización de día, dotada con todos los recursos necesarios para esta-bilizar a los pacientes, compensar sus valores,

administrarles medica-ción o tenerles en ob-servación hasta que se encuentren mejor.

Asimismo, si los pacien-tes necesitan algún tipo de asistencia más pro-longada en el tiempo o

EN LA UCA SE OFRECE UNA ATENCIÓN INTEGRAL A MÚLTIPLES PATOLOGÍAS, FRENTE A LA FRAGMENTACIÓN EN LA ATENCIÓN Y SEGUIMIENTO”

Integración y continuidad de

cuidados

Adecuación de los recursos y gestión

conjunta de los tratamientos

Responsabili dad con la seguridad del

paciente

Accesibilidad y mejora de la comunicación y

coordinación

no han conseguido recu-perarse en el hospital de día, la unidad tiene sus propias habitaciones en las que realizar su ingreso hospitalario si se requie-re. De esta manera, nadie se va a casa sin sentirse completamente bien.

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Sala Hospitalización de Día

Compromisos UCA


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El servicio sin pacientes, que diagnostica a los pacientes

Laboratorio de análisis de tejidos

Anatomía patológi-ca es un servicio especial, porque

en el espacio que ocupa dentro del Hospital Clíni-co Universitario de Valla-dolid no hay pacientes. Sus pasillos no tienen por lo tanto la algarabía que se observa en otras par-tes del centro, pero sus despachos y laboratorios bullen de actividad.

En ellos se trabaja para saber qué es lo que tie-

nen esos ciudadanos a los que no ven. O al me-nos… a los que no ven enteros, porque hay par-tes de esas personas que sí que llegan hasta sus microscopios.

Este equipo, formado por una veintena de profesio-nales sanitarios y liderado por el doctor José Ignacio Peral, es el responsable de analizar las muestras biológicas que se obtie-nen de las citologías y

biopsias o que los ciruja-nos extraen en las mesas de operaciones. Y lo ha-cen con una meta clara: saber qué es lo que está dañando nuestros cuer-pos para poder empezar a curarlos.

9 patólogos y 11 técnicos trabajan diariamente en el hospital para analizar las muestras biológicas en las que puede esconder-se el diagnóstico de una enfermedad.

ANATOMÍA PATOLÓGICA

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Laboratorio de análisis de citologías

HISTORIA El análisis de órganos y te-jidos para diagnosticar una enfermedad no es una prác-tica médica novedosa. Las biopsias se llevan realizando en Valladolid desde 1930.

Pero los avances científi cos y tecnológicos de las últi-mas décadas han permiti-do multiplicar el número de estudios realizados y, por lo tanto, la efectividad en los resultados.

Para hacernos una idea de esta evolución podemos pensar en que en los veinte años que separan 1950 de 1970 los patólogos del Hos-pital Clínico de Valladolid analizaron unas 5.000 biop-sias; mientras que, en la ac-tualidad, este mismo depar-tamento estudia una media anual de 16.000.

El Servicio de Anatomía Pa-tológica del Hospital Clínico Universitario de Valladolid analiza unas 16.000 biop-sias al año y está considera-do uno de los más modernos de España.

Este salto cualitativo se debe, por supuesto, al es-fuerzo, trabajo e investiga-ción de los profesionales que han formado parte del servicio en estas décadas y también a la mejora de los medios técnicos con que estos trabajan. Realidad que ha colocado a los laborato-rios de anatomía patológica del Clínico entre los más modernos y preparados del territorio nacional.

LOS LABORATORIOSEl servicio cuenta con diversas estancias que hacen operativa la labor que en él se desarrolla como, por ejemplo, una sala de punciones, una de espera de pruebas para la recepción de las citologías, dos destinadas a reu-niones, una biblioteca o un depar-tamento de patología digital y otro de microscopia de fl uorescencia, entre otros. Además, el espacio está dotado con diez despachos en los que el personal sanitario puede trabajar y estudiar cómo-damente las pruebas.

Pero las áreas estrella son los la-boratorios, ya que es en sus ins-talaciones donde se obtienen las respuestas.

En ellos se analizan tejidos (histopatología), células (cito-patología) o genes (citopatolo-gía molecular) a través de los

cuáles se diagnostican enfer-medades como el cáncer.

El estudio de los tejidos es qui-zás el proceso más complejo, por el tamaño de las muestras, y comienza con la llegada de la prueba biológica a manos de los patólogos.

El órgano (entero o un trozo del mismo) se envía directamente desde el quirófano hasta la lla-mada ‘sala de macros’ donde los profesionales del servicio se encargan de seleccionar la parte del mismo que mejor facilitará el diagnóstico, buscándose siem-pre aquella muestra en la que se pueda visualizar tanto el posible tumor, como la existencia de da-ños en los tejidos periféricos del mismo, ya que tan importante sa-ber si existe una lesión oncológi-ca como el alcance de ésta.


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Por ello, el servicio funcio-na con un sistema de traza-bilidad basado en códigos que garantiza que cada citología, órgano o tejido está identifi cado con el paciente correspondiente tanto al entrar en la sala de macros, como sobre la pla-ca de los microscopios, en el arcón de almacenaje… o en cualquiera de las demás etapas de su estudio.

El servicio funciona con un sistema de trazabilidad basado en códigos que garantiza que cada citolo-gía, órgano o tejido está identifi cado con el pacien-te correspondiente en todo momento.

En el Servicio de Anato-mía Patológica del Hospi-tal Clínico Universitario de Valladolid hay una máxima que debe respetarse en todo momento. Toda su actividad se desarrolla siempre dentro de los más altos parámetros de seguridad para garantizar la calidad. Aquí se trabaja con diagnósticos y no hay margen de error.

Y, para conseguirlo, es fundamental que cada muestra biológica esté perfectamente identifi ca-da desde el mismo mo-mento en que llega a las dependencias de estos profesionales.

En los labo-ratorios de anatomía patológica se reciben órganos enteros, o un trozo de ellos, de los que se extraen las muestras más ade-cuadas para la obten-ción de un diagnós-tico; muchas veces relacionado con pro-cesos oncológicos.

Después, la muestra es sometida a los mé-todos de conservación que facilitaran su análi-sis y que, en el caso de los tejidos, es el baño con parafi na. La cober-tura del material bioló-gico con este tipo de cera se realiza para evi-tar que resulte dañado en las acciones poste-riores de manipulación y estudio necesarias para la obtención de información.

El resto del órgano recibido se almace-na hasta que se cie-rre el diagnóstico del paciente, por si fuera necesario repetir al-guna de las pruebas. Cualquier precaución es poca para garanti-zar que la respuesta fi nal que se le da al ciudadano sea com-pletamente correcta.

SEGURIDAD ANTE TODO

9 PATÓLOGOS Y 11 TÉC-NICOS TRABAJAN DIA-RIAMENTE EN EL HOS-PITAL PARA ANALIZAR LAS MUESTRAS BIO-LÓGICAS EN LAS QUE PUEDE ESCONDERSE EL DIAGNÓSTICO DE UNA ENFERMEDAD.

pletamente correcta.

Laboratorio de análisis de

tejidos

ANATOMÍA PATOLÓGICA

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El jefe del Servicio, José Ignacio Peral con un mueble de archivo de biopsias de 1950

Los laboratorios están además completamente informatizados y todos los trabajadores, sean del turno que sean e indepen-dientemente de la labor que estuviera ejerciendo el día anterior, pueden consultar las acciones realizadas por sus com-pañeros y la información referente a cada muestra en cualquier instante.

Este altísimo nivel de segu-ridad es especialmente im-portante cuando surge un caso urgente. Lo que los profesionales denominan una biopsia intraoperatoria.

Hay ocasiones en que un cirujano necesita saber si un órgano de la persona que está tumbada frente a él está dañado para poder tomar una decisión dentro de la operación que está realizando en esos mo-mentos. Y, para hacerlo, necesita la asistencia de los patólogos. Y esa ayu-da tiene que ser, además, inmediata.

En esos casos el cirujano enviará una muestra del tejido, con todos los da-tos de la persona a la que pertenecen, a los laborato-rios de anatomía patológi-ca y estos la codifi carán y analizarán en cuestión de minutos para poder enviar al quirófano la respuesta que asegure que la opera-ción termina con todas las garantías de que se han tomado las decisiones mé-dicas adecuadas.

Los órganos y tejidos que llegan a los patólogos tienen, a veces, más funciones que la de alcanzar un diagnóstico. Ya que muchos de ellos pueden ser utilizados tam-bién en el campo de la investiga-ción biosanitaria.

Poder analizar tumores reales es fundamental en la lucha con-tra el cáncer. Y, por eso, es ne-cesario que los investigadores, de cualquier punto de España, cuenten con el material de es-tudio necesario siempre que lo necesiten.

Y eso sólo se consigue con un trabajo en equipo que se coor-dina desde el Centro de Investi-gación del Cáncer de Salamanca (CIC).

Las muestras biológicas de los pa-cientes ya diagnosticados se pue -

BANCO DE TUMORESden utilizar también para la investi-gación. Trabajar con tumores rea-les es clave en la lucha contra el cáncer.

Los profesionales de anatomía pa-tológica del Clínico vallisoletano recogen las muestras de interés, siempre con el consentimiento informado de los pacientes, y las guardan en el Banco de Tumores del centro, tras comunicárselo al CIC, a la espera de que algún in-vestigador interno o externo los re-clame. Si eso sucede y el comité de expertos de Salamanca da el visto bueno, la muestra se envía al pro-fesional que va a trabajar con ella apostando así, una vez más, por el I+D+i como vía para mejorar la asistencia que ofrecemos a nues-tros ciudadanos.


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El ictus asusta.

Es normal.

Pero el mensaje que transmiten los profesiona-les sanitarios cada vez es más optimista.

Juan Francisco Arenillas, neurólogo del Hospital Clínico Universitario de Valladolid, quiere dejarlo claro:

“Si realmente somos ca-paces de coger el ictus en las primeras tres o

¡ ¡ACUDA INMEDIATAMENTE A URGENCIAS!!Esto no se nos puede pasar. Y debemos enseñárselo también a los niños.

Entre todos podemos minimizar las consecuencias del ictus. ¡A por ello!

Cómo actuar ante: EL ICTUScuatro horas, tenemos tratamiento nuevos con los que las posibilida-des de curación son muy elevadas. El número de pacientes con ictus que, tras ser atendidos en nuestro servicio, man-tienen su autonomía ha subido en un 20% en el último año”

¡Vamos avanzando! Y ya no estamos hablamos sólo de salvar la vida de las personas que pade-cen un accidente cere-

brovascular, sino de man-tener la calidad de ésta.

Por lo tanto, la medicina está haciendo su parte del trabajo. Pero nosotros tenemos que cumplir con la nuestra que es: ¡¡llegar cuanto antes a los servi-cios sanitarios!!

El tiempo es nuestro gran aliado para ganar esta batalla. Así que si usted o alguien a su alrededor presenta alguno de estos síntomas:

Trastornos del lenguaje. Difi cultades

para hablar o entender

1Trastornos bruscos de la

movilidad en medio cuerpo. Si notamos que no podemos mover una pierna, un brazo o

ambas cosas

2Boca torcida

3

ICTUS

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La investigación es un aspecto clave de la actividad sanita-

ria y la piedra angular de la esperanza de muchos pacientes. La salud y sus tratamientos evolucionan y la única manera de lo-grar resultados cada vez más efectivos, es el es-tudio de los mismos y la apertura de nuevas líneas de actuación.

Investigar es lo que per-mite que los profesio-nales de la biomedicina mejoren la prevención, diagnóstico y abordaje de las enfermedades. Siendo ésta, por lo tanto, un área imprescindible dentro de la estrategia de trabajo

la actividad investigadora. A través de él se ofrecen ayudas económicas a los centros sanitarios de Cas-tilla y León para que estos puedan liberar parte de la jornada que los profe-sionales escogidos para formar parte del proyecto dedican a la atención de sus pacientes, con el fi n de que utilicen esas horas para investigar.

Los centros, por lo tanto, emplean la fi nanciación recibida para contratar el personal necesario para que la actividad asisten-cial que se deja de reali-zar sea cubierta. De esta forma, los investigado-res pueden desarrollar

TIEMPO PARA INVESTIGAR Programa de intensifi cación 2016

de la sanidad castellano y leonesa.

Pero para que los sani-tarios logren resultados óptimos en sus estudios y que estos superen el marco teórico para poder aplicarse después en la atención de los ciudada-nos, es fundamental que tengan tiempo para de-dicarse a esta parte de su profesión y que este hecho no afecte al buen funcionamiento del centro asistencial en el que tra-bajan.

Y precisamente con esta meta, en 2014 nació en la Comunidad el progra-ma de intensifi cación de

PARA QUE LOS SANITARIOS LOGREN RESULTADOS ÓPTIMOS EN SUS INVESTIGACIONES ES FUNDAMENTAL QUE TENGAN TIEMPO PARA DEDICARSE A ESTA PARTE DE SU PROFESIÓN

INVESTIGACIÓN

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TIEMPO PARA INVESTIGAR Programa de intensifi cación 2016

también esa parte de su carrera, sin que esto su-ponga ningún tipo de per-juicio para los usuarios.

En este programa parti-cipan profesionales de medicina y enfermería, de atención primaria y espe-cializada y de todas las provincias de la región. Y desde su puesta en mar-cha ya han formado parte de él 37 personas, 8 de las cuales pertenecen al Área de Salud Valladolid Este.

La Junta de Castilla y León considera impor-tante que los proyectos

de investigación sean de calidad y que estén lidera-dos por los profesionales mejor capacitados para ello. Por lo que todos los candidatos al programa pasan por un proceso de selección en el que se va-loran aspectos como su formación, su trayectoria científi ca, su participación en otros proyectos de in-vestigación o su compro-miso son programas na-cionales o internacionales de I+D+i, entre otros.

En 2016 han sido cuatro médicos los profesionales sanitarios del Área de Sa-lud Valladolid Este escogi-

dos para participar en el programa. Todos ellos con una trayectoria investiga-dora impecable que vie-nen desarrollando desde su etapa MIR. Una com-binación de experiencia y nuevas ideas encaminada a la obtención de resulta-dos muy interesantes.

Panacea ha hablado con ellos y nos han transmiti-do su ilusión por dar con el camino que les lleve a mejorar la calidad de vida de sus pacientes. Y, para ello, lideran un equipo de profesionales que trabaja para alcanzar ese objeti-vo. Así es cómo lo hacen:

LOS PROFESIONALES PUEDEN INVESTIGAR, SIN QUE ESTO SUPONGA NINGÚN TIPO DE PERJUICIO PARA LOS USUARIOS

“El programa de intensifi cación facilita que uno pueda concentrarse más en la investigación. Lo que aumenta la productividad, la cooperación con otros grupos, la proyección del proyecto, la forma-ción… tiene muchísimas ventajas”

Bajo la máxima de que hay tantos casos como per-sonas, el doctor Molina y su equipo tratan de esta-blecer grupos defi nidos dentro de la esquizofrenia. Todos somos biológicamente distintos y, por eso, no todos los diagnosticados con este síndrome evolucionan igual ni reaccionan del mismo modo ante los tratamientos. Cuánto más se personalice, más ganaran los pacientes en calidad de vida.

“Si nos acercamos más al sustrato de las fun-ciones mentales alteradas de cada per-

sona, a la coordinación de la actividad de sus distintas regiones cerebrales,

tendremos más opciones de en-contrar grupos de pacientes con patrones homogéneos que nos

ayuden a defi nir mejor los trata-mientos”

“El programa de intensifi cación facilita que uno pueda concentrarse más en la investigación. Lo que aumenta la productividad, la cooperación con otros grupos, la proyección del proyecto, la forma-ción… tiene muchísimas ventajas”

Bajo la máxima de que hay tantos casos como per-sonas, el doctor Molina y su equipo tratan de esta-blecer grupos defi nidos dentro de la esquizofrenia. Todos somos biológicamente distintos y, por eso, no todos los diagnosticados con este síndrome evolucionan igual ni reaccionan del mismo modo ante los tratamientos. Cuánto más se personalice, más ganaran los pacientes en calidad de vida.

“Si nos acercamos más al sustrato de las fun-ciones mentales alteradas de cada per-

sona, a la coordinación de la actividad de sus distintas regiones cerebrales,

tendremos más opciones de en-contrar grupos de pacientes con patrones homogéneos que nos

ayuden a defi nir mejor los trata-mientos”

Servicio de Psiquiatría

VICENTE MOLINA


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“Combinar la labor asistencial con la investigación es muy duro, pero también motivador. Sobre todo cuando ves que lo que tú haces sirve para mejorar el pronóstico de los pacientes. La intensifi cación es una iniciativa excelente porque supone un salto cua-litativo en la sanidad en Castilla y León, al permitir que gente muy cualifi cada que no podía investigar por falta de tiempo lo pueda hacer”

El suyo es un proyecto que busca evitar las infeccio-nes en UCI. Los pacientes que ocupan las camas de esta unidad están especialmente débiles y sus cuerpos se están recuperando de otros problemas de salud a los que no conviene sumar la batalla con-tra una infección.

Pero en los hospitales hay gérmenes y bacterias que a través de tubos, catéteres, etc, pueden dañar a los pacientes. Y este equipo pelea contra eso desde tres frentes: estudiando genéticamente porque hay personas que, presentando la misma patología, su-fren infecciones y otras no; analizando las defensas inmunológicas que presentan los ciudadanos en el momento de ingresar y su capacidad para prote-gerlos; y desarrollando nuevos biomarcadores que permiten detectar pronto una infección antes de que ésta dañe órganos vitales y se convierta en sepsis.

“La investigación sanitaria repercute en mejorar la salud de la población. En nuestro caso evitando la aparición de la sepsis o diagnosticándola a tiempo, ya que tiene una tasa de mortalidad de entre el 30% y el 50% y está presente en la mitad de los ingresos en de cuidados intensivos ”

Medicina Intensiva

DAVID ANDALUZ

“No concibo la actividad asistencial aislada, sin in-vestigación. No creo que sea bueno ni para la insti-tución, ni para mí como profesional, ni por supues-to para el paciente. El programa de intensifi cación ayudar a combinar mejor la actividad clínica, con la docente, gestora e investigadora”

La arterioesclerosis intracraneal es su objeto de es-tudio. Es decir, quieren obtener imágenes, por reso-nancia magnética, de las paredes de las arterias ce-rebrales para saber cómo afecta el estado de éstas al origen de las enfermedades cerebrovasculares como el ictus.

El ictus es un síndrome provocado por muchas enfermedades distintas de las que aún queda mucho por descubrir y ésta es una nueva vía para detectar si una persona tiene tendencia a pade-cerlo. Si sabemos de dónde va a venir el proble-ma, en qué punto del cerebro surge exactamen-te, podemos prevenirlo. Las arterias que están situadas dentro del cráneo eran inaccesibles y estamos empezando a llegar a ellas gracias a las nuevas tecnologías.

“Las técnicas médicas cada vez son más avan-zadas y nos permiten descubrir lo que antes es-taba oculto. Descubrir por ejemplo que arterias que teníamos por sanas, no lo están. O encon-trar arritmias ocul-tas. Todo esto hará que muchos ictus que hasta el mo-mento se clasificaba como ‘de origen des-conocido’ dejen de serlo y puedan abordarse con mejores resul-tados para el paciente”

Neurología

JUAN FRANCISCO ARENILLAS

zadas y nos permiten descubrir lo que antes es-taba oculto. Descubrir por ejemplo que arterias que teníamos por sanas, no lo están. O encon-trar arritmias ocul-tas. Todo esto hará que muchos ictus que hasta el mo-mento se clasificaba como ‘de origen des-conocido’ dejen de serlo y puedan abordarse con mejores resul-tados para el paciente”

INVESTIGACIÓN

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“No concibo hacer asistencia sin investigación y con los programas de intensifi cación ganas muchísimo tiempo. Estos programas son fundamentales porque la investigación es una competición. Y estás compitiendo con gente que sólo se dedica a esto”

Su trabajo busca un procedimiento asistencial para las personas con insufi ciencia cardíaca muy avanzada que ya no responden a los tratamientos habituales. Su corazón está deteriorado y ya no son candidatos ni a la utilización de un marcapasos, ni a una angioplastia, ni a la realización de un trasplante.

Se trata de concederles una nueva oportunidad de sentirse bien gracias a un nuevo dispositivo denominado ‘V-Wave’, que se introduce en el cuerpo a través de un cateterismo para que la intervención sea poco agresiva y de riesgo bajo.

“Es un dispositivo que se ha utilizado muy pocas veces en el mundo y nosotros somos uno de los pocos centros de Europa que lo hacen. De hecho, el primer paciente euro-peo al que se le implantó fue intervenido en este hospital”.

Neurología

JUAN FRANCISCO ARENILLAS

“No concibo hacer asistencia sin investigación y con los programas de intensifi cación ganas muchísimo tiempo. Estos programas son fundamentales porque la investigación es una competición. Y estás compitiendo con gente que sólo se dedica a esto”

Su trabajo busca un procedimiento asistencial para las personas con insufi ciencia cardíaca muy avanzada que ya no responden a los tratamientos habituales. Su corazón está deteriorado y ya no son candidatos ni a la utilización de un marcapasos, ni a una angioplastia, ni a la realización de un trasplante.

Se trata de concederles una nueva oportunidad de sentirse bien gracias a un nuevo dispositivo denominado ‘V-Wave’, que se introduce en el cuerpo a través de un cateterismo para que la intervención sea poco agresiva y de riesgo bajo.

“Es un dispositivo que se ha utilizado muy pocas veces en el mundo y nosotros somos uno de los pocos centros de Europa que lo hacen. De hecho, el primer paciente euro-peo al que se le implantó fue intervenido en este hospital”.


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Representantes de la mayoría de los servicios y unidades certifi cados

El CLÍNICO consolida su apuesta por la calidad con veinte servicios certifi cados por AENOR

El Hospital Clínico Universitario de Valladolid sigue consolidando su fuerte apuesta por unos servicios de la máxima calidad, de manera que con la certificación de cinco nuevos servicios –y la previsión de otros dos en 2016, así como siete ampliaciones de alcance- podrá velar mejor por la seguridad de los pacientes, desarrollando y actualizando los procesos para garantizar una práctica asistencial moderna y eficaz.

Los sistemas de salud han ido incorporan-do desde hace años

estrategias para mejorar, de manera que puedan ga-rantizar una atención de la mayor calidad a través de la realización de procedimien-tos correctos, seguros, efi -caces y con plena satisfac-ción para el paciente.

Una de las estrategias más asumidas ha sido la

implementación de sis-temas de gestión de cali-dad (SGC), cuyo objeti-vo es generar, mantener y mejorar continuamente la calidad en la presta-ción de los servicios. Dicho de otro modo, los SGC tratan de aportar a las organizaciones sa-nitarias una forma de coordinarse y actuar que asegure la calidad de sus resultados.

Si bien un SGC es cual-quier conjunto de he-rramientas que ayude a asegurar la calidad, la experiencia en diversos sectores ha conducido a la creación de un sistema estandarizado para cual-quier organización, cono-cido como Norma ISO 9001:2008, que goza de enorme popularidad por los benefi cios que reporta su aplicación.

EL CLÍNICO SE SITÚA COMO SEGUNDO HOSPITAL PÚBLICO DE ESPAÑA CON MÁS CERTIFICADOS DE AENOR

CERTIFICACIONES

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Miembros del equipo de la Unidad

de alta resolución de tiroides

En el sector sa-nitario, la Norma ISO 9001:2008 consigue mejoras tales como: servicios que satisfa-cen más y mejor las expectativas y necesi-dades de los usuarios, servicios sin errores gracias a la adopción de medidas preven-tivas o mejoras en el uso de equipamiento y recursos con la consi-guiente reducción de coste.

De forma general, este sistema consigue una asistencia sanitaria que satisface al usua-rio, y desde la pers-pectiva de los profe-sionales sanitarios, trabajar en un entorno ISO 9001:2008 con-lleva una definición de funciones más clara, una reducción de inci-dencias y un entorno laboral más producti-vo. De manera global, la norma ISO impulsa servicios / hospitales más competitivos.

Nuevas certifi caciones Las nuevas certifi caciones de AENOR obtenidas por el Hospital Clínico Univer-sitario en 2015 han sido para el Servicio de Medicina Intensiva, la Unidad de Tu-mores Intraoculares, el Servicio de An-giología y Cirugía Vascular, la Unidad de Alta Resolución de Tiroides y la Unidad del Sueño.

Con estas cinco acreditaciones de ca-lidad, el Clínico se sitúa como segundo hospital público de España con más cer-tifi cados de AENOR, con un total de 20, sólo por detrás de otro centro madrileño. Las quince restantes –en un proceso que comenzó en 2010- son la Unidad Reani-mación Cardiaca / General, el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales, la Resonancia Magnética (HCUV, UVA y E. RONDILLA), el Banco de sangre y La-boratorio de Hematología, la Unidad de Investigación y de Imagen del ICICOR, la Unidad Coronaria, la Unidad de Ictus, el Servicio de Neurocirugía, la Sección de Cargos por prestaciones, la Unidad de Apoyo a la Investigación, el Servicio de Cirugía Torácica, la Unidad de Re-producción Humana Asistida, la Cocina, la Unidad de Trasplantes y la Unidad de Calidad.

de Cargos por prestaciones, la Unidad de Apoyo a la Investigación, el Servicio de Cirugía Torácica, la Unidad de Re-producción Humana Asistida, la Cocina, la Unidad de Trasplantes y la Unidad de Calidad.

LOS SISTEMAS DE SALUD HAN INCORPORADO ESTRATEGIAS PARA MEJORAR DE MANERA QUE PUEDAN GARANTIZAR UNA ATENCIÓN DE LA MAYOR CALIDAD, A TRAVÉS DE LA REALIZACIÓN DE PROCEDIMIENTOS CORRECTOS, SEGUROS, EFICACES Y CON PLENA SATISFACCIÓN PARA EL PACIENTE


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Para este año está previs-to certifi car con la norma ISO 9001:2008 el Servi-cio de Urología y el Servi-cio de Otorrinolaringología (ORL), aprobando nueve ampliaciones de alcance de servicios ya certifi ca-dos: Sección de Dietética y Nutrición, Quirófanos 31 y 32 de Cirugía Vas-cular; Ecografía muscu-lo-esquelético del Servicio de Radiología; Servicio de Neumología; Servicio de Neurología; Medicina Intensiva; Unidad de He-modinámica y Cardiología Intervencionista.

Estos certifi cados de cali-dad garantizan el cumpli-miento de los requisitos de mejora establecidos por la Norma Internacional ISO, cuyos estándares se centran en garantizar al paciente unos servicios seguros, de confi anza y con el mejor trato profe-sional y humano posible.

La adopción de sistemas de calidad en la gestión es

Previsiones para 2016

una decisión estratégica de la dirección del Hos-pital Clínico Universitario de Valladolid, mediante un enfoque basado en los procesos asistenciales, en línea con los planes de la Junta de Castilla y León en esta materia, al entender que para que una organización funcio-ne de manera efi caz tiene que gestionar numerosas actividades relacionadas entre sí.

Para lograr estos objeti-vos, las unidades certi-fi cadas aplican una me-todología consistente en descomponer el proceso de prestación de servi-cios hospitalarios en sus niveles más elementales, para poder estudiarlos con detalle y destinar a cada uno los criterios de gestión más adecuados para su mejora. El siste-ma ISO permite así ana-lizar el desempeño de forma integral y, además, poder detectar las opor-tunidades de mejora.

En la implantación de es-tos sistemas se ha con-tado con la participación directa y el compromiso de los profesionales, que han estudiado y definido cada elemento para profundizar en la mejora de la salud de los pacientes, mediante la planificación y el con-trol de las prestaciones propias de cada servicio o unidad.

EL ESFUERZO HA QUEDADO REFLEJADO TAMBIÉN EN LA BUENA VALORACIÓN QUE LOS PACIENTES HACEN DE LOS SERVICIOS CERTIFICADOS A TRAVÉS DE LAS ENCUESTAS QUE SE REALIZAN PERIÓDICAMENTE

Miembros de la Unidad de reproducción humana asistida y de la Unidad de trastornos respiratorios del sueño.

El esfuerzo ha quedado reflejado también en la buena valoración que los pacientes hacen de los servicios certificados a través de las encuestas que se realizan periódi-camente, pues conocer su opinión es esencial para seguir avanzando en la calidad de los ser-vicios prestados.

Miembros del equipo de la Unidad de ictus

CERTIFICACIONES

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Profesional analizando pruebas en su

despacho


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PERSONAJES

María López Valle-cillo es una en-fermera que lleva

diez años en el Clínico y que trabaja actualmente como una de las respon-sables de la aplicación informática GACELA, encargada de facilitar la gestión de cuidados a los pacientes.

Su historia profesional es verdaderamente intere-sante y digna de elogio. Al terminar sus estudios de enfermería quiso dar un paso más y obtener el doctorado, pero en aque-llos años los diplomados no podían hacerlo direc-tamente -desde 2010 sí que es posible-. Ante esa tesitura, decidió ha-cer una licenciatura –Pe-riodismo nada menos- y además terminó un mas-ter ofi cial sobre historia.

Con la documentación en regla, se lanzó a escribir su tesis doctoral. Acaba de presentarla, bajo el título “Presencia social e imagen pública de las enfermeras en el siglo XX (1915-1940)”, convirtién-dose en una de las pocas privilegiadas que son en-fermeras y doctoras a la vez.

María López relata a PA-NACEA que eligió para su trabajo el año 1915 porque es una época li-gada a la emancipación

María López Vallecillofemenina, y porque es cuando nacen en España los estudios reglados de Enfermería. “Socialmente estaba bien visto ser en-fermera, porque era el rol ideal de mujer-cuidadora”.

Según relata en su inte-resante estudio, “la his-toria de la Enfermería ha estado ligada a la de las mujeres, por eso la profe-sión nace a principios del siglo XX, cuando en Es-paña empieza a fraguarse el feminismo, se potencia el trabajo femenino en la industria y se consigue ofi cialmente el acceso y derecho de la mujer a la educación superior”.

“En ese contexto –prosi-gue-, las juntas de seño-ras de Cruz Roja, apoya-das por la reina Victoria Eugenia, constituyen su cuerpo de damas enfer-meras y enfermeras pro-fesionales, de forma que la profesión quedará vin-culada, principalmente a través de las damas, con la aristocracia y la bur-guesía. Cabe destacar que durante la monar-quía de Alfonso XIII las juntas de señoras se es-tablecen como una enti-dad independiente de la de caballeros, encargán-dose de recaudar fon-dos para la institución y de ayudar en los hos-pitales y dispensarios a través de su cuerpo de

ACABA DE PRESENTAR LA TESIS: “PRESENCIA SOCIAL E IMAGEN PÚBLICA DE LAS ENFERMERAS EN EL SIGLO XX (1915-1940)”

Enfermera y doctora

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María López Vallecillo


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enfermeras, desarrollan-do una importante labor durante la Campaña de Marruecos”.

“Habrá que esperar a la etapa republicana –con-cluye María López Valle-jo- para que se otorgue a las señoras asociadas de Cruz Roja los mismos derechos que a los so-cios varones, además de unifi car ambas secciones en una”.

En la tesis habla por tanto del gran papel de estas pioneras en la campaña de Marruecos iniciada en 1921, con la interesante

fi gura de la duquesa de la Victoria, dama enfermera de Cruz Roja y responsa-ble de los hospitales de esta institución, que tuvo el encargo de la reina Vic-toria Eugenia de montar centros asistenciales de campaña para atender a los heridos en ese con-fl icto.

Otra curiosidad que plan-tea en su trabajo es que, durante la Guerra Civil, las enfermeras de ambos bandos prefi rieron ir al frente que estar en la re-taguardia, lo que demues-tra su espíritu vocacional.

Ese espíritu sigue muy vivo décadas después, “como lo demuestra el in-terés y la inquietud de mis compañeras por formarse y actualizar conocimien-

tos, a pesar de las difi cul-tades de compaginar la jornada laboral y la vida personal con los estu-dios. Somos un colectivo muy activo”.


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Las doctoras Do-lores Rivero Mar-tínez y María Be-

date Núñez, dos de las urólogas responsables del trasplante renal en el Hospital Clínico Universi-tario de Valladolid, fueron las protagonistas directas que participaron el pasa-do mes de enero en la realización del primer tras-

EL EQUIPO DE UROLOGÍA del Clínico, protagonista en el primer trasplante combinado de hígado y riñón en Castilla y León

El paciente fue sometido a una intervención que duró más de ocho horas y que se realizó en el Hospital Universitario Río Hortega, con el trabajo del equipo de trasplante hepático de este centro y el equipo de Urología -responsable del trasplante renal- del Hospital Clínico Universitario. El paciente recib ió el alta a los 15 días de la operación.

plante combinado de hí-gado y riñón que se llevó a cabo en Castilla y León.

Según explica a PANA-CEA el jefe del Servicio de Urología del Hospital, José Ramón Cortiñas, cuando el injerto se hace en el Clínico, los profe-sionales que intervienen superan los 25, con una

media de 60 trasplantes al año –y una edad media de 53 años- y unos resul-tados de calidad compa-rables con cualquier cen-tro español de este alto nivel (16 días de estancia media y un 90% de injer-tos vivos).

El doctor Cortiñas señala además que casualmente

este injerto histórico para la sanidad regional es además el trasplante de riñón número 800 que se realiza en el Hospital Clí-nico, habiéndose cumpli-do ya 25 años desde que se hiciera el primero.

El Servicio de Urología del Hospital tiene como previsión para este año

PIONEROS

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Las doctoras Dolores Rivero Martínez y María Bedate Núñez


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poner en marcha la do-nación en asistolia, que es la donación de órga-nos que proceden de una persona a la que se le diagnostica la muer-te tras la confi rmación del cese irreversible de las funciones cardio-rrespiratorias (ausencia de latido cardiaco y de respiración espontánea durante más de cinco minutos). Esta persona además debe cumplir los requisitos generales para la donación.

Con este tipo de do-nantes, el tiempo para efectuar el proceso de donación y trasplante es mucho más limitado que en los habituales tras muerte encefálica, y por tanto es importante que

Por otra parte, hay que recordar que Casti-lla y León se mantiene entre las comunida-des que más donaciones registra a lo largo del año. Cerró 2015 con una cifra de 105 donantes, con una tasa de 42,5 por millón de población. Esto supuso la generación de 329 órganos sólidos -195 riñones, 90 híga-dos, 16 corazones, 21 pulmones y siete pán-creas-.

A lo largo del año, se realizaron 111 trasplan-tes renales, siete trasplantes de riñón proce-dente de donante vivo y siete trasplantes de páncreas y riñón. Además, se hicieron 45 trasplantes hepáticos y 10 implantes cardía-cos. Asimismo, se implantaron 106 córneas.

105donaciones en 2015

ESTE INJERTO HISTÓRICO PARA LA SANIDAD REGIONAL ES ADEMÁS EL TRASPLANTE DE RIÑÓN NÚMERO 800 QUE SE REALIZA EN EL HOSPITAL CLÍNICO, HABIÉNDOSE CUMPLIDO YA 25 AÑOS DESDE QUE SE HICIERA EL PRIMERO

la familia autorice cuan-to antes la donación. La causa radica en el hecho de que al pararse el co-razón y dejar de bom-bear sangre, el oxígeno ya no llega al resto de órganos (tiempo de is-quemia), reduciendo de forma extraordinaria su capacidad de supervi-vencia y validez de los órganos trasplantados.

Este nuevo sistema se quiere poner en marcha porque, afortunadamen-te, los donantes prove-niente de accidentes de tráfi co han descendido en 25 años del 43% al 4% del total, con un in-cremento de donaciones referidas a pacientes con accidente cerebro-vascular (del 39 al 65%).

Enfermera Rita Pons, Dra.

Alicia Mendiluce Herrero y Dra.

Pilar Pascual Núñez

LA IDEA ES PODER DETECTAR EN PACIENTES YA DIAGNOSTICADOS SI LA ENFERMEDAD ESTÁ ACTIVA O NO, “PORQUE A VECES LA ACTIVIDAD ES MUY PEQUEÑA –EXPLICA LA DOCTORA MARTÍN- Y NO PODEMOS SABER SI ES CONVENIENTE UN CAMBIO DE TRATAMIENTO”

UNA INVESTIGADORA del Clínico desarrolla un sistema rápido y efi caz para monitorizar el lupus

ESTUDIOS

España es el tercer país de Europa con más prevalencia

de esta enfermedad –los genes mandan-, que en Valladolid puede supo-ner una media anual de 500 pacientes nuevos (50/100.000 habitantes). Es el lupus eritematoso sistémico, una enferme-dad en la que el sistema inmunitario del paciente ataca a diferentes ór-

ganos y tejidos (puede afectar a la piel, las ar-ticulaciones, los riño-nes, los pulmones, el sistema nervioso, etc.) provocando daño e in-flamación.

La nefróloga del Clínico Débora Martín García ha trabajado a fondo para encontrar nuevas vías de detección de la enferme-dad que supusieran me-joras para los pacientes. En este sentido, su tesis “Biomarcadores no in-vasivos de actividad en lupus eritematoso sisté-mico” ha demostrado que

un marcador concreto –una proteína- presente en la orina puede convertirse en la alternativa perfecta y no invasiva a las tradicio-nales y molestas biopsias encargadas de monitori-zar esta enfermedad.

La idea es poder detectar en pacientes ya diagnos-ticados si la enfermedad está activa o no, “porque a veces la actividad es muy pequeña –explica la doctora Martín- y no po-demos saber si es conve-niente un cambio de trata-miento. Con este sistema los pacientes tendrán un mejor control de la en-fermedad -se les tratará antes- y por tanto menos efectos secundarios”.

Ahora se trata de que una empresa muestre inte-rés en el nuevo protoco-lo creado en laboratorio por los investigadores del Hospital Clínico –con la coordinación de la doc-tora Julia Barbado, res-ponsable de la Unidad de Enfermedades Autoinmu-nes- y diseñe un dispo-sitivo para generalizar el procedimiento en todos los hospitales, de manera que con una muestra de orina el paciente o el mé-dico de cabecera puedan monitorizar el estado de su enfermedad y decidir los pasos a seguir.

Los pacientes con lupus tienen a veces afectación

joras para los pacientes. En este sentido, su tesis “Biomarcadores no in-vasivos de actividad en lupus eritematoso sisté-mico” ha demostrado que

renal, a veces de años, y pueden producirse alte-raciones en los análisis sin que se sepa muy bien por qué, si es porque la enfermedad está activa y todavía no ha dado la cara o bien porque concurren otras circunstancias. Gra-cias a esta prueba se sa-brá si es un brote o no, y se evitará así la realización de biopsias. Enhorabuena por este importante avan-ce científi co que ofrece tantas ven tajas, tanto para el paciente como para simplifi car el trabajo de los profesionales.

ESTUDIOSESTUDIOSESTUDIOSESTUDIOSESTUDIOSESTUDIOS

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Débora Martín García


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RECONOCIMIENTOS

La doctora María del Mar Justel Álvarez ha sido galardona-

da con el Premio Doctor Matilla de la Real Acade-mia Nacional de Medicina por su trabajo “Inmuno-patogenia de la neumo-nía vírica grave en la tem-porada postpandémica 2010-2011”, realizado junto a sus compañeros Raquel Almansa Mora, Raúl Ortiz de Lejarazu y Jesús Francisco Bermejo Martín.

Según sus conclusio-nes, “la neumonía ad-quirida en la comunidad es una de las patologías que causa más morbi-mortalidad a nivel mun-dial, aproximadamente el 10% de los pacientes con neumonía desarro-llan enfermedad grave que requiere el ingreso en UCI. Un tercio de las neumonías son produ-cidas por virus, siendo el más frecuente el vi-rus de la gripe, aunque los nuevos métodos de diagnóstico molecular están permitiendo diag-nosticar cada vez más neumonías causadas por virus distintos al gri-pal (rinovirus, virus res-piratorio sincitial, etc.)

La neumonía grave por virus distintos al gripal ha sido escasamente estudiada, y este traba-

jo ha permitido definir importantes característi-cas sobre los pacientes afectados, como son que presentan mayor edad que los pacientes infectados por el virus gripal y un peor estado basal con numerosas comorbilidades, pese a lo cual la tasa de mor-talidad es muy inferior a la de la neumonía gripal. Por primera vez se han identificado dos citoqui-nas, MCP-1 y MIP-1, y una inmunoglobulina, IgA, cuyos niveles per-miten diferenciar si el paciente está infectado por el virus de la gripe u otro virus.”

En el año 2009 apareció un nuevo virus gripal, el virus A/H1N1pdm09, el cual causó una pan-demia durante la tem-porada 2009-10 y en la temporada siguiente se estacionalizó, siendo el responsable de la epidemia anual gripal en Europa. En este trabajo se reclutaron pacientes con neu-monía viral grave du-rante la temporada postpandémica ( 2 0 1 0 - 2 0 1 1 ) con el objetivo de estudiar el papel que jue-ga el sistema inmune en la gravedad y

mortalidad de la neumo-nía vírica grave, así como analizar los factores dife-renciales según la etiolo-gía de la neumonía. Para lograr estos objetivos se midieron los niveles de diversas citoquinas, de todos los isotipos de in-munoglobulinas y de to-das las subclases de la IgG en el plasma de los pacientes.

Inmunosupresión

Los pacientes con neu-monía gripal grave pre-sentan frecuentemente inmunosupresión previa. Los niveles de citoqui-nas en el plasma de los pacientes se encuentran elevados mientras que por el contrario, sus nive-les de inmunoglobulinas están disminuidos.

La doctora Justel Álvarez,Premio Doctor Matilla de la Real Academia Nacional de Medicina

Dentro de las inmunoglo-bulinas, la IgM y la IgG2 juegan un papel protec-tor, ya que los pacientes con menores niveles de estas inmunoglobulinas muestran menor tiempo de supervivencia. Ade-más los niveles de IgM en plasma son un factor predictor de mortalidad.La doctora Justel está trabajando en el Labora-torio de Investigación en Infección e Inmunidad del Clínico, con el equi-po del doctor Jesús Ber-mejo –que además ha dirigido su tesis junto al doctor Raúl Ortiz de Le-jarazu-, gracias a la co-laboración del Instituto de Estudios de Ciencias

de la Salud (IECSCYL).

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En el año 2009 apareció un nuevo virus gripal, el virus A/H1N1pdm09, el cual causó una pan-demia durante la tem-porada 2009-10 y en la temporada siguiente se estacionalizó, siendo el responsable de la epidemia anual gripal en Europa. En este trabajo se reclutaron pacientes con neu-monía viral grave du-rante la temporada postpandémica ( 2 0 1 0 - 2 0 1 1 ) con el objetivo de estudiar el papel que jue-ga el sistema

por el contrario, sus nive-les de inmunoglobulinas están disminuidos.

(IECSCYL).

Doctora Justel

Álvarez


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La doctora Verónica Rubio González, re-sidente de 2º año de Medicina Preventi-va y Salud Pública en el Hospital Clínico Universitario, ha recibido el Premio de la Excma. Diputación de Valladolid al traba-jo “Urgencias asociadas al consumo de hipnóticos y sedantes, Castilla y León 2009-2013”, entregado en el concurso de Investigación Biomédica 2015 patro-cinado por la Real Academia de Medicina y Cirugía de Valladolid.

Reconocimiento de la Diputación de Valladolid a la Dr. Verónica Rubio

Entrega de premios


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EL HOSPITAL CLÍNICO, pionero en España en iniciar el seguimiento remoto con desfi briladores subcutáneos

El Hospital Clínico Universitario de Valladolid ha sido

el primer centro de Cas-tilla y León en implantar a un paciente un siste-ma cardiaco pionero: un desfi brilador subcutáneo, único en el mundo, que cuenta con un sistema de seguimiento remoto que permite agilizar el control del dispositivo y posibilita que el paciente no tenga que trasladarse al centro hospitalario para realizar sus seguimientos.

El desfi brilador subcutá-neo se implanta sin nece-sidad de usar el sistema vascular y no necesita acceder a las cá-maras del corazón para monitorizar el ritmo cardiaco. Se trata de una técni-ca menos invasiva que la usada en los desfi briladores en-dovenosos con-vencionales y que, en de-fi nitiva, re-duce las c o m -p l i c a -ciones asocia-das al procedi-m i e n t o estándar. Rec ien-temente ha sido inc lu ido

en las nuevas guías euro-peas de prevención de la muerte súbita.

Según han explicado el doctor Jerónimo Rubio, responsable del implan-te, la principal ventaja de este desfibrilador ra-dica en que reduce en gran medida las posibili-dades de infección y las complicaciones asocia-das a los cables dentro del corazón.

El nuevo desfi brilador sub-cutáneo es una versión mejorada de una primera generación, con un ta-

maño más reducido, un aspecto im-

portante por-que mejora la comodidad del paciente y al mismo tiempo logra

resu l t a -

dos estéticos óptimos, y con una batería empleada de mayor longevidad, re-duciendo la necesidad de recambio de batería cada 7 años, minimizando así la exposición del paciente a intervenciones quirúrgicas futuras y suponiendo un coste menor a medio-lar-go plazo para el sistema sanitario.

Ventajas

Otra de las ventajas signi-fi cativas de este desfi brila-dor es que cuenta con un sistema de seguimiento remoto muy fácil de usar para los pacientes, ya que son incluidos en un pro-grama de monitorización por internet en el que un módem que el paciente se lleva a su casa permite en-viar de forma continua la información hasta el cen-tro, donde el personal de la Unidad de Arritmias la revisa y evalúa. El disposi-tivo de “telemedicina” en-

vía la información me-diante conexiones

voluntarias que puede realizar el propio paciente, lo que aporta un alto nivel de se-

guridad tanto para el enfermo como a su entorno.

EL DESFIBRILADOR SUBCUTÁNEO SE IMPLANTA SIN NECESIDAD DE USAR EL SISTEMA VASCULAR Y NO NECESITA ACCEDER A LAS CÁMARAS DEL CORAZÓN PARA MONITORIZAR EL RITMO CARDIAC0”

Como se sabe, cada vez se identifi ca mejor a los pacientes que tienen alto riesgo de muerte súbita. Son pacientes que o bien tienen una alteración en la estructura cardiaca, por ejemplo por infartos previos, o bien tienen una predisposición genética. En los que no se puede prevenir que la fi brilación ventricular se desenca-dene, el mejor tratamien-to posible es que cuando ocurra, el desfi brilador implantable genere un choque eléctrico que res-taure inmediatamente el ritmo normal del corazón.

CARDIOLOGÍA

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hospitalario para realizar sus seguimientos.

El desfi brilador subcutá-neo se implanta sin nece-sidad de usar el sistema vascular y no necesita acceder a las cá-maras del corazón para monitorizar el ritmo cardiaco. Se trata de una técni-ca menos invasiva que la usada en los desfi briladores en-dovenosos con-vencionales y que, en de-fi nitiva, re-duce las c o m -p l i c a -ciones asocia-das al procedi-m i e n t o estándar. Rec ien-temente ha sido inc lu ido

El nuevo desfi brilador sub-cutáneo es una versión mejorada de una primera generación, con un ta-

maño más reducido, un aspecto im-

portante por-que mejora la comodidad del paciente y al mismo tiempo logra

resu l t a -

Otra de las ventajas signi-fi cativas de este desfi brila-dor es que cuenta con un sistema de seguimiento remoto muy fácil de usar para los pacientes, ya que son incluidos en un pro-grama de monitorización por internet en el que un módem que el paciente se lleva a su casa permite en-viar de forma continua la información hasta el cen-tro, donde el personal de la Unidad de Arritmias la revisa y evalúa. El disposi-tivo de “telemedicina” en-

vía la información me-diante conexiones

voluntarias que puede realizar el propio paciente,

guridad tanto para el enfermo como a su entorno.

Doctor Jerónimo Rubio


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El Instituto de Cien-cias del Corazón (Icicor), depen-

diente del Hospital Clí-nico Universitario de Va-lladolid, está redoblando esfuerzos para avanzar en una nueva terapia al-ternativa como solución a aquellos pacientes con insufi ciencia ventricular iz-quierda que no responden a otros tratamientos o in-tervenciones.

Consiste en implantar un nuevo dispositivo que se denomina V-Wave, que no precisa cirugía mayor ya que se implanta de mane-ra percutánea, y que en el último año han utilizado en siete pacientes, de los que seis han tenido una evolu-ción clínica muy favorable. Es más, se podría plan-tear incluso como puente al trasplante, en la medida que puede mejorar las con-diciones del paciente para afrontar esta intervención, incluso aumentar su cali-dad de vida en el caso de que sea candidato y se en-cuentre a la espera de un corazón, según informa la Agencia de Noticias ICAL.

Cruce de datos

El equipo trabaja ahora en el cruce de datos y análi-sis de pruebas objetivas para dar el siguiente paso, probar, una vez que se de-muestre que es segura,

Avances para mejorar la insufi ciencia cardíaca en pacientes que no responden a otros tratamientos

que la técnica es efectiva. Para ello, desde el Icicor se ha solicitado apoyo del Instituto de Salud Carlos III, a través de un proyecto FIS a tres años, con el ob-jetivo de incluir nuevos pa-cientes y avanzar en uno de los “proyectos estrella” que el centro coordina en Europa, según explica el director del Icicor y jefe del Servicio de Cardiolo-gía, Alberto San Román. “Se trata de pacientes con insufi ciencia cardíaca que no pueden ser trasplanta-dos y a los que tenemos que dar otra solución con nuevas herramientas”, añade, para incidir en la importancia y también en la obligación de estos profesionales de bus-car nuevas alternativas.

Esta aventura está lidera-da por el burgalés Ignacio Amat Santos, cardiólogo intervencionista del Servi-cio de Cardiología del Clí-nico de Valladolid, y en ella participan otros dos cen-tros españoles, el Hospi-tal Clínico San Carlos de Madrid y el Hospital Uni-versitario Vall d’Hebron de Barcelona, bajo la coor-dinación de los doctores Luis Nombela y Bruno García, junto a otros dos centros europeos.

Precisamente, hace ahora un año, el 23 de diciembre de 2014, se implantaron los dos primeros disposi-tivos en sendos pacientes en Europa -en concreto, en Valladolid-, y todo apunta a que podría convertirse en

una alternativa para este grupo de personas.

Estudio

Paso previo a la implanta-ción en el Clínico Univer-sitario, hace dos años el Instituto de Cardiología y Neumología de Quebec comenzó un estudio so-bre ocho pacientes que ya dejaba intuir que la técnica ayuda a disminuir la fatiga de forma impor-tante. Fue precisamente en este centro donde se formó Amat, bajo la di-rección del doctor Rodes Cabau, cardiólogo inter-vencionista, quien viajó desde Canadá para se-guir y colaborar en la im-plantación de estos dos primeros dispositivos.

Doctores Rodes Cabau e Ignacio

Amat Santos(Foto Ical)


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UNA DE CADA 10 MUERTES INFANTILES SE DEBE A UNA ENFERMEDAD CONGÉNITA DEL CORAZÓN”

PEDIATRÍA

El Hospital Clínico Universitario de Valladolid cuenta

ya con un sistema, indo-loro y no invasivo, para el diagnóstico de problemas cardíacos en recién naci-dos mediante la técnica de la pulsioximetría. Este método utiliza la luz para medir la saturación de oxí-geno de la hemoglobina en la sangre y saber, de este modo, si el corazón de los niños funciona co-rrectamente.

Una de cada 10 muertes infantiles se debe a una enfermedad congénita del corazón. Muchos de estos casos pueden evi-tarse si se produce un diagnóstico temprano y se aplican los adecuados tratamientos, que en los últimos años han mejora-do notablemente

El Clínico, prime r hospital de Castilla y León en detectar cardiopatías en los recién nacidos mediante pulsioximetría

El Servicio de Pediatría del Hospital Clínico Uni-versitario de Valladolid se ha convertido en el primer hospital de Castilla y León y en uno de los primeros de España en utilizar el sistema de screening de cardiopatías congénitas mediante pulsioximetría. Este método clínico per-mite detectar de manera precoz los problemas de corazón que presentan los recién nacidos, con el fi n de tratarlos de forma inmediata y minimizar las consecuencias negativas para su salud.

Para poder llevar a cabo el diagnóstico se utiliza una técnica no invasiva e indolora, que mide la sa-turación de oxígeno de la hemoglobina en la sangre mediante la emisión de luz roja e infrarroja sobre la

piel y la observación de la reacción de ésta al entrar en contacto con la misma. De esta manera, se pue-den detectar anomalías como las derivadas de la hipoxemia (bajo nivel de oxígeno en sangre), la hi-pertensión pulmonar (que puede causar insufi cien-cia respiratoria aguda) o las infecciones neonata-les, entre otras.

Las cardiopatías con-génitas son un proble-ma de salud que afecta a entre 4 y 12 de cada 1.000 recién nacidos. Su incidencia aún más frecuente entre los be-bés prematuros, lo que hace que su presencia en la sociedad esté en ascenso debido al au-mento paulatino de este tipo de nacimientos. Hasta ahora el diagnós-tico de estas dolencias en los neonatos se rea-lizaba a través del se-guimiento ecográfi co de la madre y el feto, o me-diante las exploraciones rutinarias que se les ha-cían a los recién nacido en la maternidad, lo que era mucho menos efi caz que la técnica del Clíni-co, ya que muchos ni-ños presentan estudios ecográfi cos prenatales y exploraciones físicas normales que ocultan la cardiopatía y que hacen que se les conceda el alta sin diagnosticar.

El screening por pulsioxi-metría permite hacer la prueba entre las primeras 24 o 48 horas de vida de una manera sencilla y rápida, logrando así un diagnóstico que redu-ce considerablemente la mortalidad y las secuelas potenciales. Si la prueba muestra un valor de la sa-turación de oxígeno por debajo de lo normal, se repite; y, si aun así sigue sin mostrar valores acep-tables, se procede a rea-lizar una ecocardiografía que confi rme o excluya la sospecha clínica.

Este nuevo sistema está incluido dentro del Pro-grama de Cuidados del Recién Nacido de Castilla y León. Con él, se com-pletan los servicios de detección precoz que ya se realizaban en la Comu-nidad, como son las prue-bas metabólicas del talón y las de detección de la hipoacusia.

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El Hospital Clínico Universitario de Valladolid ha sido

el centro elegido en Cas-tilla y León para iniciar la nueva tramitación telemá-tica destinada a inscribir en el Registro Civil los nacimientos que ocurran en centros sanitarios. En los tres primeros meses se han inscrito por este sistema un total de 222 bebés.

Mediante esta medida, que es siempre opcional, se pretende liberar a los progenitores de la carga de acudir al Registro Ci-vil, además de facilitar un medio seguro, ágil y efi -caz de comunicación del hecho del nacimiento, lo que supone una mejora en rapidez y comodidad para el ciudadano y una fórmula más efi ciente de gestión.

Este protocolo de regis-tro de los nacimientos establece que la solicitud de tramitar la inscripción en el Registro Civil se circunscribe únicamente a los nacimientos acaeci-dos en el propio hospital, y que la decisión de reali-zar dicha tramitación en el mismo o personarse en el Registro Civil correspon-derá al usuario, según sus preferencias.

La normativa indica que el registro se realizará por

El Hospital Clínico, CENTRO PIONERO en la nueva tramitación

del REGISTRO DE NACIMIENTOSpersonal debidamente formado y autorizado, cuya función será la de tramitador de la solicitud a través de un aplicativo informático, garantizán-dose en todo momento que la información se en-vía de forma adecuada, segura y conforme a la normativa vigente.

Los usuarios serán infor-mados por el personal de la documentación a presentar, que de for-ma genérica incluirá el certifi cado médico del nacimiento fi rmado por el facultativo que haya atendido el parto, los documentos identifi ca-tivos válidos y vigentes del declarante, de uno o de ambos progenitores, el libro de familia o el certifi cado de matrimo-nio y el borrador fi rmado del formulario ofi cial de solicitud de inscripción.

Otro aspecto importante es que la solicitud debe-rá realizarse dentro de las 72 horas siguientes al nacimiento, ofertan-do el hospital un horario accesible para realizar el trámite. En el caso del Clínico de Valladolid, las previsiones iniciales para atención al público serán todos los días por la mañana.

Según los cálculos del Ministerio de Justicia, cerca de un 85 % de los nacimientos produ-cidos en los centros sanitarios cumplirán los requisitos para optar a la tramitación telemática de solicitud de registro, encontrándose entre los supuestos excluidos de la misma situaciones ta-les como los nacimientos en los que la determina-ción de la fi liación preci-se intervención judicial; la mino ría de edad de los progenitores o tutela legal de los mismos; la carencia por parte de los progenitores de docu-mento de identidad váli-do; o que ambos proge-nitores sean extranjeros y de distintas nacionalida-des.

SE PRETENDE LIBERAR A LOS PROGENITORES DE LA CARGA DE ACUDIR AL REGISTRO CIVIL, ADEMÁS DE FACILITAR UN MEDIO SEGURO, ÁGIL Y EFICAZ DE COMUNICACIÓN DEL HECHO DEL NACIMIENTO ”

certifi cado de matrimo-nio y el borrador fi rmado del formulario ofi cial de solicitud de inscripción.

Otro aspecto importante es que la solicitud debe-rá realizarse dentro de las 72 horas siguientes al nacimiento, ofertan-do el hospital un horario accesible para realizar el trámite. En el caso del Clínico de Valladolid, las previsiones iniciales para atención al público serán todos los días


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900 222 000

Usa la aplicación para móviles:

‘PEDIATRÍA CASTILLA Y LEÓN’

LOS CONTENIDOS DE LA APLICACIÓN HAN SIDO ELABORADOS POR PROFESIONALES SANITARIOS DE NUESTRA COMUNIDAD Y SU OBJETIVO ES FACILITAR A LOS PADRES Y MADRES

TECNOLOGÍA

La aplicación gratui-ta para móviles o App ‘Pediatría Cas-

tilla y León’, está disponi-ble desde hace tiempo para dispositivos en for-mato Android e iOS. Esta aplicación recoge y am-plía las funcionalidades de la anterior, denomina-da “Urgencias Infantiles Castilla y León”.

Los contenidos de la aplicación han sido ela-borados por profesiona-les sanitarios de nuestra Comunidad y su objetivo es facilitar a los padres y madres, información sufi -ciente para poder manejar situaciones de urgencias sanitarias o de cuidados de los niños y niñas de una forma sencilla y com-prensible.

En ella encontrará con-tenidos relativos a conductas infantiles, alimentación, trámites ad-ministrativos, curvas de crecimiento o “gráfi cas de percentiles”, dudas frecuentes, contenidos sobre causas frecuen-tes de urgencia, vídeos,

Servicio de Atención Telefónica Infantil de Castilla y León

calculadora de dosis de determinados medica-mentos, enlaces a pági-nas de interés y además posibilita realizar la fi cha médica personalizada de su hijo o hija, realizar anotaciones, y seguir su evolución.

Dispone también de un enlace al blog “Mamis y Niños” también creado por profesionales sani-tarios de Sacyl: http:// www.blogmater-no in fan t i l .com/

Su función es exclu-s ivamente informativa, por lo que no sustituye la labor de su pediatra ni de su enfermera. Se aconseja su uti-lización habitual tras el nacimiento y sobre todo ANTES DE ACU-DIR A URGENCIAS, para lo que se comple-menta con el Servicio de Atención Telefónica In-fantil de Castilla y León.

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La app es muy intuitiva y fácil de

manejar


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PERSONAL

Sus nombres son:

María Isabel Arregui Do-mingo, María Dolores Cal-vo Juan, Fátima Carpintero Pablos, Antonia De Castro Medina, María Rosa Diego Luengo, Evangelina Díez Flecha, Facunda Díez Gato, María Angeles Duque Padín, Isabel Manso Gutiérrez, Teo-dora Maestro García, Rosa María Lázaro Sombrero, Mª Teresa Jorge Elvira, Celia Izquierdo Clérigo, Soledad González Zalama, Ana Ma-ría González Paredes, Co-vadonga González De Lena Gorgojo, Josefa García Tellería, María Del Carmen García Rodríguez, María Jo-sefa García Pequeño, Eva Galán Marina, Esperanza Fe-rrero Requena, María Martina Escribano De La Cal, Teodoro Martín Mañueco, María Asunción Martín Prieto, Ma-ría Ángeles Martín Santos, José María Martínez Hernández, María Del Carmen Martínez Hernán-dez, Manuela Mejías Rodríguez, María Aurelia Núñez Alonso, María Án-geles De La Osa Regidor, Sabina Pardo Franco, Car-men Pedro De Pedro, Ma-ría Jesús Pereda Gregorio,

El pasado diciembre tuvo lugar la ceremonia de despedida a los profesionales del Hospital Clínico que culminaron su vida laboral en este centro. Sólo queda agradecerles una vez más su intenso trabajo y profesionalidad durante todos esos años, siempre con los pacientes como objetivo final. Muchas gracias a todos.

FIESTA DE DESPEDIDA a los jubilados en el Hospital Clínico

María Pilar Ruiz Echeverria, María Concepción Sabadell Zarandona, Elvira Sáez Díaz, Guadalupe Sanchez Albillo, Carmen Santos González, Teresa Simón Fernández, Laura Tamayo Sánchez, Eugenia Téllez Hernández, María Del Carmen Urrero Alonso, José Luis Viaña Ca-ballero, Rosa María Zalama Moran, Alfredo Adeva Perez, Carlos Alonso Sanz, Car-men Arroyo Marcos, Carmen Ausejo Elizondo, Juan Bal-goma Alaminos, María Jesús Bernardos Gallardo, Juana Casado Luengo, José Luis Centeno Hernandez, Ma-

ría Del Carmen Diez Martin, Ricardo Escudero Cuadri-llero, Manuela Espeso Alva-rez, Eva Esteban Fernandez, Edelmira De La Fuente Soladana, María Del Car-men Garcia Cañas, Ángeles Gonzalez Palmier, Tomás Hernandez Sanchez, María Ascensión Hernando Arranz, José María León Abia, Mª Je-sús López Alonso, Fernando Luis Muñoz Gómez, María Ángeles Náñez Heras, Julia Olmedo Manrique, Manuel Ordax Valencia, Luis Orejón Sanz, Daniel Pozo Pericacho, María Del Pilar Ramos Bajo, Francisca Redondo Cantale-

jo, Jesús Redondo Hernán-dez, Agustín Relea Bores, Miguel Ángel Rogero Gil, María Nieves Rollán Soba, Gerardo San Mamés Morán, Mª Del Pilar Villalba Rosales, José Luis Aller Álvarez, Emi-lio Arreba Alonso, José María Coca Martín, Francisco Juan Domínguez Somoza, Marga-rita García González, Federi-co Gimeno De Carlos, Dulce Nombre De Jesús Guerola Delgado, Antonio Jimeno Carruez, José Lázaro Fernán-dez, Francisco Javier León De La Riva, Juan José Madri-gal Galicia, Alberto Miranda Romero, Pablo Mora Cepe-da, Víctor Francisco Padrón Rivas, Antonio Soto Loza.

García Rodríguez, María Jo-sefa García Pequeño, Eva Galán Marina, Esperanza Fe-rrero Requena, María Martina Escribano De La Cal, Teodoro Martín Mañueco, María Asunción Martín Prieto, Ma-ría Ángeles Martín Santos, José María Martínez Hernández, María Del Carmen Martínez Hernán-dez, Manuela Mejías Rodríguez, María Aurelia Núñez Alonso, María Án-geles De La Osa Regidor, Sabina Pardo Franco, Car-men Pedro De Pedro, Ma-ría Jesús Pereda Gregorio,

Centeno Hernandez, Ma- Francisca Redondo Cantale- Romero, Pablo Mora Cepe-da, Víctor Francisco Padrón Rivas, Antonio Soto Loza.

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EQUIPAMIENTOS

Las habitaciones del Hospital Clínico Universitario dispo-

nen ya del nuevo siste-ma de pantallas táctiles multimedia que permiten di sfrutar, mediante la ad-quisición de una tarjeta prepago en unas máqui-nas ubicadas en la entra-da del centro, de conteni-dos de televisión, internet, radio y telefonía de mane-ra individual (posibilidad de uso de auriculares y de conectar consolas -en Pe-diatría-). Otra novedad es que al menos una habita-ción de aislamiento infan-til tiene servicio gratuito.

Es una plataforma mul-timedia de ocio -dotada de accesibilidad para los usuarios con discapaci-dades motoras o senso-riales- pero también de ayuda al paciente, que la emplea para su comuni-cación y ocio personal y, un poco más adelante, para acceder a servicios del hospital (avisos a en-fermería, mantenimiento, limpieza, selección del menú dietético libre, etc.).

Además, el personal mé-dico y de enfermería lo empleará principalmente para acceder, en la pro-pia visita al paciente, a los informes de pruebas reali-zadas, radiografías, etc.

Las opciones de pago son por una hora, un día, tres días, 7 días o 14 días, cada una con una oferta diferente en función de la duración. A la tarifa corres-pondiente hay que sumarle una fi anza de 2 euros que se devuelve en el cajero al fi nalizar el uso, junto con el saldo no consumido. La tarjeta se puede recargar desde el terminal de la ha-bitación, mediante tarjeta de crédito o pasarela de pago segura.

¿Cómo contratar el ser-vicio desde el terminal de la habitación, una vez adquirida la tarjeta?

Hay que seleccionar el servicio o contratar pul-sando sobre el botón del importe escogido. Se puede elegir ver la tele,

escuchar la radio, nave-gar por internet, video llamadas, recibir llama-das –sin coste-, o hacer llamadas con un coste de 0,20 euros por minuto si es a móviles o de 0,10 euros/minuto si es a fi jos nacionales.

Es muy interesante la op-ción gratuita de recibir llamadas directamente en la habitación, marcando el teléfono y la extensión que aparece en la parte inferior de la pantalla del terminal asociado a cada cama.

Para cualquier duda, la empresa concesionaria dispone de un equipo de personas junto a los caje-ros, en horario comercial de lunes a viernes. Fines de semana y festivos de

10 a 22 horas, y de lunes a viernes de 18 a 22, hay disponible un servicio de asistencia remota, a tra-vés del teléfono 9999 (marcado desde el termi-nal de la cama).

Nuevas pantallas multimedia de ocio para las habitaciones del hospitalTelevisión, radio, teléfono e internet con un solo toque

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Los cajeros están ubicados en la

entrada


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El Hospital Clínico Universita-rio ha puesto en marcha su nueva Unidad de Reanima-

ción Postquirúrgica (más conocida como REA), que casi duplica su espacio al crecer de los 650 me-tros cuadrados actuales a 1.089.

La nueva REA atenderá pacien-tes que requieran cuidados in-tensivos postoperatorios, debido a su complejidad quirúrgica –por ejemplo cirugía cardíaca, vascular o de tórax- o bien por ser pacien-tes que necesitan por su estado una atención más intensa.

Se pasa de 20 camas -10 para ci-rugía cardíaca y otro espacio con 10 camas para el resto de espe-cialidades- a un total de 28, que se dividen en dos zonas: una de 10 camas, de las que seis están en boxes y las otras cuatro en habita-ciones de aislamiento con sistema de ventilación positiva; y otra zona con las 18 camas restantes.

Todas ellas están dotadas del más moderno equipamiento, ga-nándose en espacio de trabajo para los profesionales sanitarios y simplifi cando los procesos de los administrativos. Igualmente hay una mejoría en todos los espa-cios de almacenaje, hasta ahora divididos, y los familiares de los pacientes percibirán también una clara mejoría en las instalaciones.

La coordinación de esta unidad tan compleja está a cargo del doctor José Ignacio Gómez He-rreras, jefe del Servicio de Anes-tesiología y Reanimación, así como del doctor Rodrigo Poves Álvarez, coordinador de quirófa-nos del Clínico.

EQUIPAMIENTOS

Nueva unidad de reanimación postquirúrgica en el hospital clínico universitario

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Ingresos:

2.260Estancia media:

2,10 días

Médicos: Todo el servicio de

Anestesiología y Reanimación, con

una dedicación más específi ca de:

9 anestesiólogos

43 enfermeras11 auxiliares de

enfermería4 celadores

PERSONAL

ACTIVIDAD 2015


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El Hospital Clínico Universitario ha ve-nido poniendo en

funcionamiento en los úl-timos meses una serie de instalaciones y servicios con la última tecnología y los mejores equipamien-tos, con el objetivo de prestar una asistencia sa-nitaria de calidad y propia del siglo XXI.

Entre esos servicios des-tacan los nuevos quirófa-nos, uno de ellos denomi-nado “híbrido” debido a la alta tecnología disponible para los profesionales, que permitirá incrementar la calidad y complejidad en la realización de las intervenciones -tanto de cirugía vascular como to-rácica o cardíaca-, lo que supone una disminución de los riesgos inherentes a estos procedimientos.

Otra de las “joyas de la corona” es el nuevo an-giógrafo digital biplano, un avance tecnológico de última generación que permitirá a la Unidad de Neurorradiología Interven-cionista disponer de unos medios físicos con mayor potencial y efi cacia.

La principal característica de este nuevo angiógrafo es la capacidad de adqui-rir imágenes desde dos planos diferentes en tiem-po real. Con ello se logra reducir a la mitad tanto el

tiempo del procedimiento como la cantidad de con-traste utilizado, y por tanto disminuir la morbimorta-lidad del procedimiento de forma signifi cativa, o lo que es lo mismo, mayor seguridad para el pacien-te.

Destaca también la nueva Central de Esterilización, que se ha convertido en una de las más avanza-das tecnológicamente del continente, con procesos automatizados y sistemas integrados de última ge-neración que permiten una trazabilidad total.

La unidad tiene una super-fi cie aproximada de 600 metros cuadrados, el do-ble que la antigua central, distribuidos en tres gran-des bloques dimensiona-dos en función de la activi-dad del hospital.

El cambio tecnológico ha sido tan grande que la nueva central de esteriliza-ción no es comparable en nada con la anterior, por-que cambia todo, desde los equipos, ahora auto-máticos, hasta las técni-cas empleadas o los sis-temas de control. Es una unidad en la que se pro-cesa cada acción -lavado, empaquetado y esteriliza-ción-, mientras que en la anterior sólo se esteriliza-ba, haciéndose el lavado en el quirófano.

INVERSIÓN EN NUEVOS EQUIPAMIENTOS para una atención sanitaria de máxima calidad

EQUIPAMIENTOS

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El pasado verano arrancó en Castilla y León la puesta en marcha del programa de receta electrónica, y se inició en un centro del Área Este, concretamente un pilotaje en el Centro de Salud de Portillo, sumándose poco después el Centro de Salud de Cigales, de manera que a primeros de octubre se extendió a ambas zonas básicas

LA RECETA ELECTRÓNICA PERMIT E AL MÉDICO UNA MAYOR DEDICACIÓN A SUS TAREAS ASISTENCIALES, YA QUE SE REDUCE LA FRECUENTACIÓN Y EL TIEMPO DEDICADO A LA GESTIÓN DE LA MEDICACIÓN”

ATENCIÓN PRIMARIAValladolid Este

TIEMPO DEDICADO A LA GESTIÓN DE LA MEDICACIÓN”

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Durante tres me-ses se realizó un pilotaje en estos

dos centros con el obje-tivo de “pulir” los proble-mas detectados al pasar de las pruebas a un en-torno real. Tenemos que agradecer a los profe-sionales su paciencia y dedicación, ya que han sido pioneros y gracias a ellos se detectaron y co-rrigieron cuestiones que pudieron ser soluciona-das antes de extender la receta electrónica a otros centros.

LA GERENCIA pilota la puesta en marcha de la receta electrónica en Castilla y León

La receta está implantada en nueve centros rurales de nuestra Área y un 17% de los pacientes de estas zonas funcionan ya con ella. En febrero se fi nalizó la implantación en toda la zona rural y en marzo se termina con la zona urba-na.

La receta electrónica permit e al médico una mayor dedicación a sus tareas asistenciales, ya que se reduce la fre-cuentación y el tiempo dedicado a la gestión de la medicación.

También facilita el segui-miento del tratamiento por el médico, el farma-céutico y el enfermero.

Los pacientes, por su parte, pueden ir direc-tamente a la farmacia a recoger sus medicamen-tos y no deberán esperar a que se les reintegre el importe que han pagado de más cuando están sujetos a un límite de aportación.

Esta nueva forma de prescripción está tenien-do buena aceptación, tanto entre los profesio-nales como en la pobla-ción.

Acto de inclusión del

primer paciente de Castilla y

León en receta electrónica


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Al acto asistieron profesionales de 13 centros de sa-

lud urbanos y rurales: del C. S. Alaejos los médicos Carmen García y Rafael Daniel, del C. S. Canterac el médico Rafael Sánchez, del C. S. Gamazo el cela-dor Pedro Mota (Mónica Pellitero excuso su ausen-cia), del C. S. Cigales los médicos Paulino García y Joaquín Hernando y la en-fermera Asunción Rivera, del C. S. Circular el enfer-mero Eugenio Miguel, del C. S. La Victoria la matro-na Elisa de la Fuente, las enfermeras Rosa Bravo e Isabel Varas, el celador José Luis Plaza, del C. S.

Homenaje despedida a los jubiladosla Gerencia de Atención Primaria Valladolid Este 2015

El pasado 30 de diciembre se celebró el homenaje a los profesionales que a lo largo de 2015 habían finalizado su vida laboral en la Gerencia de Atención Primaria de Valladolid Este

Medina Urbano los enfer-meros Margarita Gil y Car-los Ríos, del C. S. Olmedo los enfermeros M. Josefa Sanz y Fulgencio Caste-llanos, del C. S. Pilarica el médico José Luis Vi-dal, la enfermera Ángeles Sánchez, la administrativa Ana Mediavilla y la matro-na Pilar Puentes, del C. S. Rondilla II la TCAE María Gil, del C. S. San Pablo la médico Carmen González y la TCAE Carmen Cua-drado, del C. S. Serrada el médico Miguel Fisac, del C. S. Tudela la TCAE Julia Vaquero, del C. S. Tórto-la Isabel Carriazo y de la GAPVAE las administrati-vas Rosa Blanca Cibrián

y Mariana Rodríguez, la TCAE Benedicta Ruíz y el técnico superior Jaime Rodríguez.

El Gerente de la GAPVAE, José María Pino Morales, dedicó unas palabras a los 32 jubilados en las que destacó la labor de los homenajeados durante su desempeño laboral en la institución, su agradeci-miento por la dedicación y la entrega y los mejores deseos para la nueva eta-pa de su vida que empeza-ban a disfrutar.

El acto concluyó con la entrega a cada uno de los homenajeados, por parte

del equipo directivo, de una fi gura personalizada como recordatorio del evento.

JOSÉ MARÍA PINO MORALES DESTACÓ LA LABOR DE LOS HOMENAJEADOS DURANTE SU DESEMPEÑO LABORAL EN LA INSTITUCIÓN”

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de desfribiladores en Primaria

PARA EL 2016 LA GERENCIA TIENE COMO OBJETIVO FINALIZAR LA FORMACIÓN DIRIGIDA A LOS PROFESIONALES DEL ÁREA RURAL QUE TODAVÍA NO LO HAN REALIZADO, Y LA FORMACIÓN ESPECÍFICA PARA EL COLECTIVO DE PROFESIONALES SANITARIOS DE LA UNIDAD DE SALUD BUCODENTAL DE VALLADOLID ESTE”

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La Gerencia de Atención Primaria Valladolid Este or-

ganizó una actualización en Reanimación Car-diopulmonar Básica diri-gida, en una primera fase, a los médicos y enferme-ras del área rural para, posteriormente, hacerla extensiva a todos los pro-fesionales del Área.

En la fase de planifi ca-ción se seleccionaron aquellos profesionales sanitarios que en los úl-timos dos años no ha-bían recibido formación en Soporte Vital Básico (SVB), y que trabajaban y realizaban guar-dias en el ám-bito rural. A los seleccio-nados se les envió una car-ta para ani-marles a parti-cipar en dicha formación.

El taller consis-tía en dos partes: una no presencial, con un tiempo de de-dicación de 15 horas en las que, antes de asistir al taller pre-sencial, el alumno debía estudiar el ma-terial que los docen-tes habían preparado; y una parte práctica de 5 horas de duración, en

el que realizaban al ini-cio un examen tipo test sobre los conocimientos adquiridos en la fase no presencial, y después una serie de talleres prácticos sobre SVB para adultos, niños y lac-tantes, así como de utili-zación del DESA, todos

Programa de actualización en el uso

y realizaban guar-dias en el ám-bito rural. A los seleccio-nados se les envió una car-ta para ani-marles a parti-cipar en dicha

El taller consis-tía en dos partes: una no presencial, con un tiempo de de-dicación de 15 horas en las que, antes de asistir al taller pre-sencial, el alumno debía estudiar el ma-terial que los docen-tes habían preparado; y una parte práctica de 5 horas de duración, en

ellos con una evaluación continua de los alumnos por parte del instructor en la adquisición de las habilidades prácticas.

En la actualidad se han realizado once ediciones de dichos talleres, asistien-do a los talleres presencia-les 93 profesionales.

Durante este año 2016 la Gerencia tiene como ob-jetivo fi nalizar la forma-ción dirigida a los pro-fesionales del área rural que todavía no lo han realizado, y la formación específi ca para el co-lectivo de profesionales

sanitarios de la Unidad de Salud Bucoden-

tal de Vallado-lid Este.

Kit de Reanimación Cardiopulmonar Básica

Maniquí de pruebas


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HOSPITAL Medina del Campo

Nueva guía de lactancia mat erna

PARA EL HOSPITAL DE MEDINA

El Hospital de Medi-na del Campo, en su línea de trabajo

como Centro Comprome-tido con la Excelencia en Cuidados, puso en prác-tica el pasado mes de diciembre la Guía de Lac-tancia Materna basada en la evidencia, tras siete meses de trabajo en gru-po. La guía se implementa a través de documentos de apoyo como protoco-los, planes de cuidados, los, planes de cuidados,

guías-folletos de lactan-cia, organigramas, hojas de seguimiento-historia de lactancia materna, cuestionarios, acuerdo de registros para el aplica-tivo Gacela, powerpoint formativo, etcétera, ela-borados por el personal de enfermería y matronas del Hospital de Medina del Campo contando con la colaboración de pedia-tras y ginecólogos de di-cho centro.

Para su puesta en mar-cha, y bajo la coordina-ción de Mª Pilar Rodrí-guez Soberado y Esther Pino Morales, se proce-dió a formar al personal de la Unidad de ma-ternidad- pediatría del Hospital, dotándoles del conocimiento de los cambios asistenciales que se producirían en la unidad con la implemen-tación de la Guía.

La captación de las gestantes se realiza en la semana 36, y a partir de ahí se ofrece la posi-bilidad de entrar en las actividades que favore-cen la lactancia materna como charlas prenata-les, presentación de la guía y actividades con-tinuistas en el momen-to del parto, durante el ingreso y en el momento del alta.

LA GUÍA SE IMPLEMENTA A TRAVÉS DE DOCUMENTOS DE APOYO COMO PROTOCOLOS, PLANES DE CUIDADOS, GUÍAS-FOLLETOS DE LACTANCIA, ORGANIGRAMAS, HOJAS DE SEGUIMIENTO-HISTORIA DE LACTANCIA...”

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HOSPITALMedina del Campo


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El Hospital de Medi-na del Campo pue-de presumir de ser

unos de los designados en primer lugar en Espa-ña y en Castilla y León como Centro Comprome-tido con la Excelencia en Cuidados, tras la implan-tación durante tres años de las guías de buenas prácticas en cuidados en enfermería “Preven-ción de caídas en perso-nas mayores” y “Manejo y cuidado de ostomías”, elaboradas por la Aso-ciación de Enfermeras de Ontario (Canadá) y coor-dinadas por la

El Hospital de Medina del Campo,

Unidad de Investigación en cuidados de salud del Instituto de Salud Carlos III (Investén-ISCIII) y el Centro Colaborador Es-pañol del Instituto Joanna Briggs para los Cuidados de Salud Basados en la Evidencia.

El objetivo es trabajar con la evidencia incorporando a la experiencia individual la mejor información científi ca disponible con el fi n de apli-carla a la práctica clínica.

La implicación de los lide-res y responsables de las guías , así como el trabajo diario de los profesiona-

les de enfermería de las diferentes unidades del Hospital de Medina del Campo, ponen de mani-fi esto el gran papel que juega la enfermería en la salud y el bienestar de los pacientes ingresados, así como en los resultados clínicos.

El Programa Centros Comprometidos con la Excelencia en Cuidados® forma parte de la red in-ternacional Best Pract ice Spotlight Organizations (BPSO), liderado por la Registered Nurses’ Association of Ontario (RNAO).

primer centro de Castilla y León comprometido con la excelencia en cuidados

Centro Comprometido con la Excelencia en Cuidados. Este es el título del que ya ‘presume’ el Hospital de Medina del Campo y que es el resultado de tres años de implantación de las guías de buenas prácticas en cuidados de enfermería.

EL OBJETIVO ES TRABAJAR CON LA EVIDENCIA INCORPORANDO A LA EXPERIENCIA INDIVIDUAL LA MEJOR INFORMACIÓN CIENTÍFICA DISPONIBLE”

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panacea nº1

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