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Treinamento de Vendas
Atualização: 14/09/2015
Revisão: 00
Como vender um treinamento?
• Para conseguir encher uma sala de alunos é preciso entender alguns
conceitos:– Público-alvo;
– Formas de divulgação existentes;
– Concorrentes;
– Estratégia da empresa;
– Meta a ser alcançada;
– Conteúdo do treinamento e benefícios que ele gera.
• Todos esses pontos devem ser avaliados em conjunto com o
comercial interno da Voitto.
Necessidades implícitas x explícitas• Para executar uma venda, você deve transformar um problema que
não está muito claro em algo óbvio e que precisa de uma solução o
quanto antes.
• Necessidades implícitas:
– Eu quero um estágio;
– Todas as vagas de emprego tem como requisito o pacote Office;
– O país está em crise;
• Necessidades explícitas:
– Eu preciso fazer um curso de Excel.
– Preciso me diferenciar para conseguir emprego.
Necessidades implícitas x explícitas
• O propósito das perguntas na venda é descobrir necessidades
implícitas e transformá-las em necessidades explícitas.
A estratégia SPIN
• O melhor modo conhecido para transformar necessidades implícitas
em explícitas e obter sucesso na venda é a estratégia SPIN.
• Ela foi criada através do estudo de mais de 35.000 vendas e tem sua
eficácia comprovada.
• A estratégia SPIN consiste em uma sequência de perguntas
inteligentes que guiam o pensamento do cliente evitando objeções.
A estratégia SPIN
• Perguntas de Situação:- Coletam dados sobre o aluno, seu curso de graduação e seus objetivos
profissionais;
“Qual curso você faz?”
“Faz estágio atualmente?”
“Está procurando emprego?”
A estratégia SPIN
• Perguntas de Problema:• Convidam o cliente a declarar necessidades implícitas;
• Investigam problemas, dificuldades ou insatisfações;
• Fornecem a matéria prima sobre a qual o restante da venda será
construído;
• Estão mais fortemente associadas ao sucesso do que as
perguntas de Situação;
“Sabe usar o Excel com proficiência?”
“Já tentou fazer alguma atividade mais complexa no Excel e teve dificuldades?”
A estratégia SPIN
• Perguntas de Implicação:• Tornam um problema que o aluno percebe ser pequeno em um
problema grande o suficiente para justificar a ação: constrói a
percepção de valor do cliente;
• Ao tomar uma decisão os alunos reagem de forma mais
favorável a vendedores que revelam implicações;
A estratégia SPIN
• Perguntas de Implicação:
Não sei
Excel
muito
bem Excel
Problema
Acha que
pode te
atrapalhar
em um
processo
seletivo?
Acha que está
perdendo
tempo no seu
trabalho por
causa disso?
Isso poderia
te atrapalhar
a fazer
aquele algo
a mais no
trabalho?
A estratégia SPIN
• Perguntas de Necessidade de Solução:• Reduzem objeções e tornam sua solução mais aceitável;
• Focam a atenção do aluno na solução e não no problema;
• Ensinam o aluno para que ele venda para seus amigos;
• Fazem os alunos dizerem os benefícios.
“O que poderia trazer de benefício para sua vida profissional saber analisar o desempenho de uma empresa usando Excel?”
“Colocar no currículo que você sabe utilizar recursos avançados de Excel seria bom pra você?”
Perguntas de Situação
Perguntas de Problema
Necessidades Implícitas
Perguntas de Implicação
Necessidade Explícitas
Perguntas de Necessidade de
Solução
Benefícios
A estratégia SPIN
O vendedor usa
Para estabelecer
um contexto que
leve a...
de modo que o
comprador revele
que são
desenvolvidas
por...
Que deixa o problema
mais claro, levando a
para que o
comprador declare
permitindo que o
vendedor declare
Dicas práticas
• A primeira coisa a ser feita é estudar muito bem o produto/serviço que você
está vendendo e saber cada um dos benefícios que ele pode gerar para o
cliente. Saber as características do produto é uma coisa, saber os
benefícios é outra totalmente diferente!
• Características: O treinamento de Black Belts em Lean Seis Sigma contém
toda a metodologia DMAIC e utiliza o Minitab para resolver os exercícios.
• Benefícios: O treinamento de Black Belts é um dos maiores diferenciais que
um profissional pode ter no seu currículo, ao se tornar um Black Belt você
será capaz de resolver problemas estratégicos da sua empresa e gerar
ganhos financeiros imediatos.
Dicas práticas
• Tente descobrir quais benefícios do produto/serviço irão satisfazer as
necessidades do cliente. Para isso você deve ouvir mais do que falar e
realizar perguntas inteligentes. Não empurre todas as características do
produto pra cima do cliente, apenas os benefícios que ele vai enxergar mais
valor.
• Descubra se o cliente está à procura de estágio, se quer ser promovido no
trabalho, qual carreira ele pretende seguir, enfim, um motivo forte que
justifique a participação dele no treinamento! Caso não encontre nenhum
motivo muito forte, tente desenvolver alguma necessidade que não é forte
agora, mas que pode atrapalhar o cliente no futuro e faça ele enxergar isso.
Dicas práticas
• Evite usar muitas técnicas de fechamento e frases clichê como: “Se inscreva
logo antes que acabem as vagas!”, “O preço vai subir hein, se eu fosse você
me inscrevia!” ou “Aproveite esse desconto e se inscreva logo!”. Os clientes
sentem que estão sendo pressionados e tendem a oferecer resistência.
• Trabalhe bem a etapa de convencimento, onde você faz ele enxergar os
benefícios por conta própria, assim não precisará usar muitas técnicas de
fechamento no final. Lembre-se, perguntas tem mais efeito do que
afirmações durante uma negociação.
• Outro detalhe, nunca deixe o valor ser o tema principal da conversa e sim os
benefícios do produto!
Considerações finais
• Resuma os pontos-chave da discussão, principalmente os benefícios, e em
seguida tente obter uma resposta por parte do cliente;
• Tome a iniciativa e pergunte ao comprador se existem outros pontos ou
preocupações que precisam ser tratados;
• Ao final da conversa tente obter um compromisso, um avanço na
negociação. Caso ele não possa se inscrever no momento, peça para que ele
avalie a possibilidade e te dê um retorno, melhor ainda se puder pegar
algum contato dele.