4perfil del comprador sector minero

7/23/2019 4Perfil Del Comprador Sector Minero

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SECTOR MINEROSECTOR MINERO


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DefinicinDefinicin

Profesional que presenta alternativas y/o

toma decisiones sobre la compra deservicios materia rima artes o

productos terminados para el sector

.


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necesidades de cada mina.

Prevencin de riesgos.

xper enc a en og s ca m nera e pre erenc a

,

personas y ayudados por la tecnologa

.


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ContinuaContinua

Hablar el mismo idioma con los Gerentes delnea, clientes internos , proveedores.

,

sistemas de flujo de material, manejo de

, ,

optimizacin del proceso del negocio. Tomar en cuenta el impacto global y el buen

obierno cor orativo


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ContinuaContinua

Polticas corporativas, mejores prcticas,cu a o e nom re e a empresa querepercute inmediatamente en el precio de la

.

Ejemplo: Cdigo de tica, manejo de,

las comunidades, respetar las normas y leyes


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Se busca comprador/a:Se busca comprador/a: Reporta al Gerente de la Procuradura y al Gerente de

erv c os e ampo, e ompra or para erv c os eCampo ser responsable de la compra, organizacin,

servicios, preguntas o propuestas de los vendedores

respecto a lo que se refieren las especificaciones,programacin de proyectos, requisitos del aseguramiento

de calidad, requisitos de salud y seguridad para la planta.


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aos.

. Educacin Superior relacionada a las

negocios. er r r e ur e ,

ms.

om n o e oma ng s.


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Integridad

Sentido de sostenibilidad del negocio

Orientacin a resultados (costos bajos, tiempo,calidad)

Planificacin

Proactividad (adelantarse) Capacidad de Negociacin (ganar, ganar)


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Solucin de Problemas

Trabajo en Equipo

Habilidad para Relacionarse y Comunicarse


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ORIENTACIN A RESULTADOS PLANIFICACIONCuntame de al una ex eriencia donde ha as conse uido ob etivosminimizando costos, en un corto tiempo sin perjudicar la calidad. Cmo

lo hiciste?

Que sientes que falta para que te sientas satisfecho personal y

laboralmente?Qu ests haciendo para lograrlo?

PROACTIVIDADHas tenido oportunidad de proponer algn proyecto / dar alguna idea?.

cul?en qu circunstancia?cmo lo presentaste, a quin?,te fue fcilven er o

Si tuvieras que hablar de tu rea que slogan haras para que la

presente?


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CAPACIDAD DE NEGOCIACIONCules consideras que son los aspectos personales y tcnicos bsicos

en un roceso de com ra? or u? los osees en u rado?

Menciona alguna situacin donde no hayas tenido un resultado favorable,

cmo lo manejaste?,por qu crees que no se dieron las cosas de

manera ositiva?

SOLUCIN DE PROBLEMASCul ha sido el problema ms grave que ha tenido que resolver?cules

fueron las aristas en la situacin?cmo lo resolvi?

Descrbame una situacin donde haya cometido un error. cmo manejel hecho?


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TRABAJO BAJO PRESIN TOMA DE DECISIONESCuntame sobre alguna situacin en la que hayas tenido que

realizar tareas extra estando con una alta carga de trabajo Cmo

resolviste la situacin?

Cules son las decisiones ms fciles de tomar?, y las msdifciles?, Cuntame una situacin de ello.

TRABAJO EN EQUIPO HABILIDAD PARA RELACIONARSE

Todos trabajamos con diferentes personas, cmo haces parare ac onar e con personas con eas eren es a a uya

Si preguntara a tus compaeros, a tu jefe y a un subalterno de

trabajo cul es tu modo de ser con ellos, que sera lo primero que


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ORIENTACIN AL SERVICIODgame, quines son sus clientes?de qu manera releva sus

necesidades?

Suele pasar que los proveedores demoren en entregar pedidos,

cmo maneja ese tipo de inconveniente con su clienteinterno?,Cunteme alguna situacin (tambin se ve resolucin deproblemas)

HABILIDAD PARA COMUNICARSE s a compe enc a se eva a a o argo e a en rev s a, oyen o

cmo se comunica la persona (vocabulario, sintaxis, comprensin de

mensaje) y viendo el lenguaje no verbal (gestos faciales y

.


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TRADICIONAL PARADIGMA

OPERATIVO ESTRATEGICO

COMPRAS

ORDENES DE

CONTRATOS Y ACUERDOS

COMPRA BODEGA

GESTIN DE INVENTARIOS

BAJAR PRECIOS

-

SOSTENIBILIDAD DEL POCA VISIBILIDAD

DE RIESGOS DEL


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COMUNIDAD INTERNO

METAS DEL

NEGOCIO

PROVEEDORES ABASTECIMIENTOMINERO

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