atitudes empreendedoras para o sucesso empresarial
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Atitudes Empreendedoras para o Sucesso Empresarial
... ... ACABARAM-SE OS BONS TEMPOS
... SÓ OS COMPETENTES SOBREVIVERÃO.
Atividades ou Funções Administrativas
Estudar o futuro ou o que fazer
Administração
Constituir o organismo material e social da empresa para obter a eficiência
Dirigir o pessoal
Harmonizar os esforços humanos
Exercer vigilância para que tudo seja feito conforme comando
Manter a convivência a níveis humanos, com o pessoal e terceiros
Planejamento
Organização
Direção
Coordenação
Controle
Relacionamento humano
A SITUAÇÃO ATUAL DE MUITAS EMPRESAS
Cliente
A EMPRESA VOLTADA A EMPRESA VOLTADA TOTALMENTE PARA O CLIENTETOTALMENTE PARA O CLIENTE
EMPRESAEMPRESA
─ É uma organização social que utiliza recursos, a fim de atingir determinados objetivos.
Organização Social - - Associação de Pessoas
─ Recursos Materiais Financeiros
Humanos (pessoas)
─ Objetivos Resultados que se espera alcançar em um determinado período de tempo
─ Objetivos Empresariais: * Lucro * Satisfação dos Clientes
AÇÕES NECESSÁRIAS PARA UMA BOA GESTÃO NAS MPE
• PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO;
• PLANEJAMENTO DE VENDAS;
• PLANEJAMENTO DE CUSTOS/FINANÇAS;
• CONTROLE DE ESTOQUES;
• TÉCNICAS DE MARKETING;
• TREINAMENTO DE SERES HUMANOS;
• RECURSOS DE INFORMÁTICA;
• AVALIAÇÃO DE PRODUTIVIDADE;
• CONTROLE DE PROCESSOS/ QUALIDADE;
• LAY-OUT PLANEJADO.
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Mestre de Produção
OPERÁRIO OPERÁRIO
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ESTRATÉGIAS DE PLANEJAMENTO
O Que Deve Ser Feito?
Quanto Deve Ser Feito?
Quando Deve Ser Feito?
Quanto Custará Fazê-lo?
Como Deve Ser Feito?
Onde Deve Ser Feito?
Por quê Deve Ser Feito?
CARACTERÍSTICAS DO COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR• ESTABELECIMENTO DE METAS;
• BUSCA DE OPORTUNIDADES E INICIATIVA;• CORRER RISCOS CALCULADOS;• BUSCA DE INFORMAÇÕES;• PLANEJAMENTO E MONITORAMENTO; • EXIGÊNCIA DE QUALIDADE E EFICIÊNCIA;• PERSISTÊNCIA;• COMPROMETIMENTO;• PERSUASÃO E REDE DE CONTATOS;• INDEPENDÊNCIA E AUTO-CONFIANÇA;
O ICEBERG DA IGNORÂNCIA
Funcionários
Proprietários
VALORIZAÇÃO DOS SERES HUMANOS
- CONSCIENTIZAR EQUIPE PARA A PRODUTIVIDADE;- AQUISIÇÃO DE NOVAS MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS;- REVISÃO DO FLUXO E SISTEMÁTICA DE PRODUÇÃO;- REDUÇÃO DE HORAS IMPRODUTIVAS;- FACÇÕES E SERVIÇOS EXTERNOS;- ELIMINAR GARGALOS DE PRODUÇÃO/SERVIÇOS;- MANUTENÇÃO PREVENTIVA E CORRETIVA;- FUNCIONÁRIO POLIVALENTE;
DESAFIOS DESAFIOS MODERNOSMODERNOS
COMPETITIVIDADECOMPETITIVIDADE
CLIMA DE MOTIVAÇÃO CLIMA DE MOTIVAÇÃO NA EMPRESANA EMPRESA
ABERTURA ABERTURA À À
INOVAÇÃOINOVAÇÃO
OTIMIZAÇÃOOTIMIZAÇÃODE CUSTOSDE CUSTOS
MELHORIAMELHORIADADA
QUALIDADEQUALIDADE
MELHORIA MELHORIA DA DA
COMUNICAÇÃOCOMUNICAÇÃO
SISTEMA ORGANIZACIONALSISTEMA ORGANIZACIONAL
AÇÃO AÇÃO GERENCIALGERENCIAL
AMBIENTE
CLIENTES, FORNECEDORESCLIENTES, FORNECEDORESGOVERNO, SOCIEDADEGOVERNO, SOCIEDADE
SINDICATO, INTEMPÉRIESSINDICATO, INTEMPÉRIES
MUDANÇASSOCIAIS, TECNOLÓGICAS, VALORES DE TRABALHO,
NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO
PADRÕES
OBJETIVO, POLÍTICAS METASe PROCEDIMENTOS
RECURSOS INTERNOS
HUMANOS, FINANCEIROSE MATERIAIS
ORGANIZAÇÃO
ESTRUTURA, TECNOLOGIA e COMPROMETIMENTO
RESULTADOS
5 Perguntas para Clientes Externos• QUAIS AS SUAS NECESSIDADES E EXPECTATIVAS?
• QUAIS AS MAIS IMPORTANTES?• COMO ESTÁ O NOSSO DESEMPENHO X CONCORRÊNCIA?• COMO PODEMOS SUPERAR SUAS NECESSIDADES E
EXPECTATIVAS E CARÊNCIAS?
COMO CONQUISTAR CLIENTESA - Supere a Necessidade (Conheça as suas carências) - Ofereça Mais; - Mais Rapidamente; - Melhor; - De Forma Mais Econômica; - De Maneira Mais Inovadora.
B - Identifique e Atenda a Uma Necessidade Irreconhecível.
UM NOVO CONCEITO DE GERENTE EMPREENDEDOR
- ORIENTADO PARA - ORIENTADO PARA RESULTADO;RESULTADO;
- DO CONTROLE AO - DO CONTROLE AO COMPROMISSOCOMPROMISSO;;
- DO COMANDO AO - DO COMANDO AO CONSENSOCONSENSO (TRABALHO EM EQUIPE);(TRABALHO EM EQUIPE);
- DO PROCESSO VOLTADO PARA TAREFAS- DO PROCESSO VOLTADO PARA TAREFAS AO PROCESSO VOLTADO AO AO PROCESSO VOLTADO AO CONSUMIDORCONSUMIDOR..
GERENTE EFICAZGERENTE EFICAZ GERENTE INEFICAZGERENTE INEFICAZ
OrientaOrienta
EntusiasmaEntusiasma
DinâmicoDinâmico
AbertoAberto
AjudaAjuda
ResponsávelResponsável
AcompanhaAcompanha
JustoJusto
MandaManda
AmedrontaAmedronta
HumilhaHumilha
AutoritárioAutoritário
AtrapalhaAtrapalha
Dedo-duroDedo-duro
FiscalizaFiscaliza
DesmoralizaDesmoraliza
QUALIDADEQUALIDADE
É O ATENDIMENTO ÀS REAIS EXPECTATIVAS DOS CLIENTES / USUÁRIOS.
PRINCÍPIOS DA QUALIDADE TOTAL
1 - TOTAL SAFISTAÇÃO DOS CLIENTES
2 - GERÊNCIA PARTICIPATIVA
3 - DESENVOLVIMENTO DOS SERES HUMANOS
4 - CONSTÂNCIA DE PROPÓSITOS
5 - APERFEIÇOAMENTO CONTÍNUO
6 - GERÊNCIA DE PROCESSOS
7 - DELEGAÇÃO
8 - DISSEMINAÇÃO DE INFORMAÇÕES
9 - GARANTIA DA QUALIDADE
1O - NÃO ACEITAÇÃO DE ERROS
As Dimensões da Qualidade em ServiçoAs Dimensões da Qualidade em ServiçoCONFIABILIDADE A habilidade de fornecer o que foi prometido, de forma segura e precisa
SEGURANÇA O conhecimento e a cortesia dos funcionários, e a sua habilidade de transmitir segurança e confiança
ASPECTOS As instalações e equipamentos, e aTANGÍVEIS aparência dos funcionários
EMPATIA O grau de cuidados e atenção pessoal dispensados aos clientes
RECEPTIVIDADE A disposição de ajudar os clientes e de fornecer serviços com presteza
Uma sociedade em mudançaUma sociedade em mudança
Vivemos numa sociedade espantosamente dinâmica, instável e evolutiva
Correrá sérios riscos quem ficar esperando para ver o que acontece
A adaptação a essa realidade será, cada vez mais, uma questão de sobrevivência
O Brasileiro como empreendedor O Brasileiro como empreendedor
Outro dado interessante sobre o Brasil é o empreendedorismo do brasileiro;
O brasileiro é um empreendedor. É uma característica do brasileiro querer ter seu próprio negócio, ser patrão de si mesmo;
Novos caminhos!Novos caminhos!
Com um mundo em constantes transformações, todos estão em busca de novos caminhos;
Assim, vários “sonhos” acabaram. Sonhos que existiam nos tempos em que o mercado brasileiro era fechado e a competição menos acirrada;
Veja a seguir quais os principais “sonhos” que acabaram:
O Sonho Acabou...O Sonho Acabou...
Vários sonhos acabaram:O sonho das margens gordas;O sonho de que as empresas poderiam ser
verdadeiras “patas gordas”, inchadas de custos;
O sonho de que estamos competindo internamente com as empresas do Brasil;
O sonho de que os custos definiam os preços.
O Preço define o “custo”O Preço define o “custo”
Relação dos custos diretos e indiretos na fabricação/aquisição do produto, colocava uma taxa de marcação(mark-up) e encontrava o preço de venda;
Hoje é quanto o consumidor (mercado) está disposto a pagar por um produto é que define o custo!
ExigênciasExigências
Uma sociedade em desenvolvimento exige:
Rompimento, Mudança e Novidade
em Linguagem, Conceitos e Modos
A maior mudança... A maior mudança...
A maior mudança foi justamente no Mercado (marketing e vendas)
O “poder” mudou da mão da empresa para a mão do cliente
I.N.O.V.A.R. I.N.O.V.A.R.
É preciso inovarNão dá para só copiarÉ preciso criar uma nova empresa e
reinventar o nosso setor
As empresas que venceram As empresas que venceram
E a grande verdade é que as empresas que venceram no mercado não foram aquelas que perguntaram o que seus clientes queriam;Foram aquelas que “Surpreenderam seus
Clientes com Produtos e Serviços fundamentalmente Novos e Diferentes”
Qual cliente pediu? Qual cliente pediu?
FaxTelefone celularMáquina digitalRelógio digitalWindowsMP3...11Internet
Ouvir o cliente? Ouvir o cliente?
É claro que você deve ouvir o cliente!Isto porque ouvir o cliente é a maneira mais
simples, barata, eficaz para você COMPREENDER O MERCADO
Mas a sua missão é... Mas a sua missão é...
Surpreender o Cliente!
Encantar o Cliente!
Entusiasmar o Cliente!
Por isso... Por isso...
A informação será o grande e único
“produto” daqui para a frente!
Vender, Hoje Vender, Hoje
Assim, será capaz de vender para mim quem souber:O que eu quero?Como quero?Aonde quero?
E me surpreender e encantar com produtos e serviços novos e diferentes que eu não imaginava serem possíveis!
Vender Vender
“Vender” é administrar, eficazmente, as contingências de compra
Não é “falar”, é ...
Prestação de Serviços Prestação de Serviços
Prestar serviços!Prestar serviços!
Marketing Marketing
Estar atento às tendências do mercado, para identificar e produzir, rapidamente, aquilo que o cliente quer...
(e nem sempre sabe que quer...)
Objetivo da Empresa: Objetivo da Empresa:
Transformar o cliente, num
vendedor ativo
Transformar o cliente, num
vendedor ativo
A grande pergunta A grande pergunta
Assim, a grande pergunta que temos que fazer não é o que o cliente espera de nós mas sim...
O que ele NÃO ESPERANÃO ESPERA de nós e de nossa empresa!
E evitando a qualquer custo... E evitando a qualquer custo...
O que é Administrar, Hoje? O que é Administrar, Hoje?
Administrar é hoje um exercício constante de quebra de tradições teóricas estabelecidas
Algumas Escolas de Administração de Empresas ainda ensinam o passado
É preciso fazer o presente e criar o futuro
Cultura Empresarial Cultura Empresarial
É preciso desenvolver uma
Visão de Marketing adequada à realidade do Século
XXI
Quem Tem Medo da Nova Era ? Quem Tem Medo da Nova Era ?
Os que não acreditam que o mercado mudou, que o cliente mudou, que a competição será cada vez mais acirrada;
Os que não acreditam que as margens serão cada vez mais baixas;
Os que não acreditam que é preciso trabalhar em custos, qualidade e produtividade
Os que não acreditam que Prestação de Serviços é o Novo Nome do Jogo;
Os que não investem em treinamento de seus funcionários;
Os acomodados;Os medrosos;Enfim, os mesmos ....
Quem Tem Medo da Nova Era ? Quem Tem Medo da Nova Era ?
Século XXI Século XXI
REINVENTAR A EMPRESA!!
Pense nisso!Mude!Acredite!Pense Grande!Agora é a Hora!Afinal, estamos no Século XXI!!
Século XXI
A VISÃO DO FUTURO
“Uma visão sem ação não passa de um sonho. Ação sem uma visão é só passatempo; uma
visão com ação pode mudar o mundo”
É preciso saber viver (R.C.)
Quem Espera Que A Vida Seja Feita De Ilusão Pode Até Ficar Maluco Ou Viver Na Solidão É Preciso Ter Cuidado Pra Mais Tarde Não Sofrer É Preciso Saber Viver.... Toda Pedra No Caminho Você Deve Retirar Numa Flor Que Tem Espinhos Você Pode Se Arranhar Se O Bem E O Mau Existem Você Pode Escolher
É Preciso Saber Viver....(3x)
Toda Pedra No Caminho Você Deve Retirar Numa Flor Que Tem Espinhos Você Pode Se Arranhar Se O Bem E O Mau Existem Você Pode Escolher É Preciso Saber Viver....(6x)
Informações
www.sebraego.com.br
Consultor: Joubert Amado Camelo
[email protected](62)3250-2262(62)81233883