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GESTÃO PARTICIPATIVA COMO CONSTRUIR UMA EQUIPE COMPROMETIDA E PRODUTIVA FORTALEZA, 06 DE JULHO DE 2017

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GESTÃO PARTICIPATIVACOMO CONSTRUIR UMA EQUIPE COMPROMETIDA E PRODUTIVA

FORTALEZA, 06 DE JULHO DE 2017

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O QUE NÃO É UMA GRANJA AUTOGERENCIÁVEL?

• INSTABILIDADE NOS RESULTADOS

• VIVE APAGANDO INCÊNDIOS

• ALTA ROTATIVIDADE DE PESSOAS

• AS PESSOAS (OS GESTORES) NÃO TIRAM FÉRIAS

• NÃO HÁ LÍDERES

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COMO CONVIVER COM TANTOS DESAFIOS?

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AGRONEGÓCIO

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INDÚSTRIA EM BAIXA X AGRONEGÓCIO EM ALTA

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OS NÚMEROS DO AGRONEGÓCIO BRASILEIRO

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OPORTUNIDADES DENTRO DA

GRANJAKg produzidos/Matriz/Ano

Média Real Brasil Granjas tecnificadas: 2.500 kg/Matriz/Ano

Potencial Brasil Granjas tecnificadas: 3.240 kg/Matriz/Ano

Diferença (OPORTUNIDADE): 740 kg/Matriz/Ano

Granja NE (em 2 anos): 2.353 para 2.956 kg/Matriz/Ano

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DESAFIOSOPORTUNIDADES

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PRODUTIVIDADE

TECNOLOGIA

CONHECIMENTO

PESSOAS CAPACITADAS

FOCO, CLAREZA E

COMPROMETIMENTO

PESSOAS DISPOSTAS E

COMPROMETIDAS

PARTICIPAÇÃO

PESSOAS PRODUTIVAS

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x

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PRODUTIVIDADE

TECNOLOGIA

CONHECIMENTO

PESSOAS CAPACITADAS

FOCO, CLAREZA E

COMPROMETIMENTO

PESSOAS DISPOSTAS E

COMPROMETIDAS

PARTICIPAÇÃO

PESSOAS PRODUTIVAS

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GESTÃO PARTICIPATIVA

ONDE

ESTOU

ONDE

QUERO

CHEGAR

2.400 KG/MTZ/ANO 3.000 KG/MTZ/ANO

PLANOS/TAREFAS

DECISÕES

QUEM FAZ

QUEM DECIDE

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COMPORTAMENTO DAS PESSOAS – GERAÇÕES

Baby Boomers X Y

DinheiroObrigaçãoTRABALHO

“Sem o trabalho não garanto meu SUCESSO.”

“O trabalho me garante uma

vida ESTÁVEL.”

“Meu trabalho deve me fazer

FELIZ.”

Como pensa

RespeitoObediência LegitimaçãoHIERARQUIA

“Nem sempre merece, mas

respeito o cargo.”

“Se está nessa posição,

merece ser ouvido.”

“Se ele merecere for bom líder,

eu o ouço.”

Como pensa

?

(53 a 71 anos) (41 a 52 anos) (19 a 40 anos)

Z (Até 18 anos)

Satisfação

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GESTÃO PARTICIPATIVA

ONDE

ESTOU

ONDE

QUERO

CHEGAR

2.400 KG/MTZ/ANO 3.000 KG/MTZ/ANO

PLANOS/TAREFAS

DECISÕES

QUEM FAZ

QUEM DECIDE

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desperdícios

FALHAS NA GESTÃO PARTICIPATIVA

ONDE

ESTOU

ONDE

QUERO

CHEGAR

2.400 KG/MTZ/ANO 3.000 KG/MTZ/ANO

estresse riscos

incertezas

QUANTO TEMPO?

QUE TIPO DE GESTÃO?

QUE METODOLOGIA?

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CHEFES DE SETORFUNCIONÁRIOS DE SETOR

DONO

Pedro

ADMINISTRATIVO

Marta

CONSULTOR

Albano

GERENTE

Rafael

REPRODUÇÃO

Manoel

MATERNIDADE

Maria

CRECHE

Roger

REC/TERMINAÇÃO

Ricardo

FÁBRICA

Rômulo

REPRODUÇÃO

Jorge Paulo Robson

MATERNIDADE

Sérgio Mara Rita Nelmo

CRECHE

George Genilda

REC/TERMINAÇÃO

Peres Márcio

FÁBRICA

LeoLuíza

HIERARQUIA

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REPRODUÇÃO

FUNCIONÁRIOS DE SETOR

GESTÃO PARTICIPATIVA

1. NOVAS E MAIS IDEIAS

2. MAIOR CONTRIBUIÇÃO

3. MAIOR INTERAÇÃO

4. ANTECIPA SOLUÇÕES E MELHORIAS

5. ESTIMULA O COMPROMETIMENTO

COMUNICAÇÃO

6. FACILIDADE NO ALCANCE DE METAS

7. REDUZ CUSTOS

8. REDUZ DESPERDÍCIOS

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REPRODUÇÃO

FUNCIONÁRIOS DE SETOR

GESTÃO PARTICIPATIVA

1. OBJETIVO COMUM

2. METAS INDIVIDUAIS E DE EQUIPE

3. REUNIÕES SEMANAIS

4. PLANOS DE AÇÃO - PDCA

5. FEEDBACK/ COMEMORAÇÃO

COMUNICAÇÃO

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OBJETIVO COMUM

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BENCHMARKING

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BENCHMARKING

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O QUE QUEM PRAZO ONDE POR QUE COMO

Avaliação do

consumo de ração

pelas fêmeas

Roberto 30/07/2016Todas as

salas

O consumo geral de

ração está baixo e as

fêmeas aparentam ter

pouco leite.

Pesar 8 kg de ração e deixar em

cada baia pela manhã. Fornecer

às fêmeas e medir diferença ao

final do dia.

Fornecer

anticoccidiostático

em 2 doses

Ana ImediatoTodas as

salas

Incidência de diarreia

está acima do normal e

está roubando peso

Fornecer 1 ml aos 3 dias e aos 8

dias de idade dos leitões.

Fornecimento de

ração aos leitõesRoberto Imediato

Todas as

salas

A ração está sendo

consumida apenas a

partir dos 15 dias de

idade

Inciar fornecimento a partir de 7

dias de idade dos leitões, 6 vezes

ao dia em cochos sempre limpos.

PLANO DE AÇÃO

SETOR: Maternidade

OBJETIVO: Aumentar o peso médio de desmame

dos leitões aos 21 dias de idade para 6,0 kg

Responsável: João

Prazo: Até 30 de dezembro de 2016

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REPRODUÇÃO

FUNCIONÁRIOS DE SETOR

GESTÃO PARTICIPATIVA

1. OBJETIVO COMUM

2. METAS INDIVIDUAIS E DE EQUIPE

3. REUNIÕES SEMANAIS

7. CRENÇA DO GERENTE E PRODUTOR

6. TODOS PARTICIPAM - COMPROMISSO

4. PLANOS DE AÇÃO - PDCA

5. FEEDBACK/ COMEMORAÇÃO

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Trabalhador Rural

COMO VOCÊ VÊ SEU FUNCIONÁRIO?

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1906-1964

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REPRODUÇÃO

FUNCIONÁRIOS DE SETOR

GESTÃO PARTICIPATIVA

1. OBJETIVO COMUM

2. METAS INDIVIDUAIS E DE EQUIPE

3. REUNIÕES SEMANAIS

7. CRENÇA DO GERENTE E PRODUTOR

6. TODOS PARTICIPAM - COMPROMISSO

4. PLANOS DE AÇÃO - PDCA

5. FEEDBACK/ COMEMORAÇÃO

8. FATORES OCULTOS

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AS PARTES OU O TODO?

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COMO JUNTAR TUDO?

PESSOAS

FERRAMENTAS

PROCEDIMENTOSMANEJO

INSUMOS

METODOLOGIA

DE GESTÃO

CULTURA

LIDERANÇA

GESTÃO

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REALIZAÇÃO: APOIO:

CULTURA

LIDERANÇA

GESTÃORECURSOS

HÁBITOS E

COMPORTAMENTOS

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“O sucesso de amanhã começa hoje.”

Jonh Maxwell

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Especialista em Gestão de Pessoas e Psicologia do Trabalho

Master e Trainer em coaching e PNL

Agente P1 de Gestão de SuinoculturaCertificado e licenciado pela Agrinesspara aplicação de metodologia de Gestão

Agente Técnico Agroceres Multimix

Palestrante e Treinador de Equipes de Granjas em Gestão e Liderança

Médico VeterinárioTécnico AgrícolaEspecialista em SuinoculturaProfessor Licenciado de Colégios Agrícolas

Contatos

Tel./ Whatsapp: (85) 9 9111-7202

E-mail: [email protected]

[email protected]

CERTIFICAÇÃO

Leandro Trindade