apresentação acumuladores moura tpm ubq 2010

TPM – Como torná-lo Estratégico

PERFIL DA EMPRESA

HISTÓRICO

LIDERANÇA EM BATERIAS - AUTOMOTIVAS

CARTEIRA DE CLIENTES / ESTACIONÁRIAS

CARTEIRA DE CLIENTES / TRACIONÁRIAS

PRÊMIOS E CERTIFICADOS

Educação, necessidades básicas, saúde, cidadania, cultura, eventos.

Curso Pré-Vestibular com Professores voluntários da Moura.

Projeto Tareco e Mariola - Coleta de resíduos sólidos em indústrias, comércio, escolas e residências e Produção de artesanato, móveis e vassouras.

5S e GQT nas Escolas - 22 Escolas beneficiadas (20% da população de Belo Jardim).

SISTEMA MOURA DE GESTÃO - METODOLOGIAS

GESTÃO DE PROJETOS

SISTEMA DE QUALIDADEISO/TS16949

GESTÃO AMBIENTALISO14001

TPM (MA, MP, ME, ET)

5S

GPD e PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

GERENCIAMENTO DA ROTINA

PRODUÇÃO ENXUTASMG

METODOLOGIAS DE GESTÃO

SISTEMA MOURA DE GESTÃO - GPD

Julho e Agosto

Planejamento Estratégico

Diretores e Gerentes

Setembro Definição das Diretrizes Diretores

Setembro e Outubro

Desdobramento das Medidas

Diretores e Gerentes

Dezembro Apresentação dos Planos de Ação

Gerentes

Mensal AcompanhamentoDiretores e

Equipes

SISTEMA MOURA DE GESTÃO - GPD

Set

ore

s

Controle de Qualidade

Engenharia de Produto

Engenharia de Máquina e Instalações

Recursos Humanos

Segurança Industrial

UGB01 – Fabricação de Óxido, Grade e Placa

UGB02 – Montagem de Baterias

UGB03 – Montagem de Baterias

UGB04 – Formação e Acabamento de Baterias

Planejamento e Controle da Produção

G e r e n c i a m e n t o P e l a s D i r e t r i z e s

P r o j e t o s P r o j e t o s

SISTEMA MOURA DE GESTÃO

Reuniões Setoriais Semanais – Chefes, EP´s e Staffs;

Reuniões Gerenciais Semanais – Chefes, Gerentes e Diretor;

Acompanhamento mensal das Ações do Plano de Ação;

Prestação de Conta mensal dos Indicadores;

Tratamento de Anomalia para os Indicadores fora da meta;

Foco em Qualidade e Custo.

SISTEMA MOURA DE GESTÃO – POR QUÊ MUDAR?

GPD com foco nos fins e não nos meios;

Envolve pouco os níveis operacionais;

Fortalece os trabalhos setoriais;

Baixa integração entre as Metodologias.

SISTEMA MOURA DE GESTÃO - TPM

5SSEG

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Início do TPM: Jan/2000

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TPM

SISTEMA MOURA DE GESTÃO – Hierarquia do TPM

Comitê Executivo

Pilares Corporativos

Pilares das Unidades

Grupos Autônomos

Grupo de Gestão Local

Reuniões TrimestraisDiretor

Gerente

Gerente / Chefe

Chefe / Staff

EP´s /

Reuniões Mensais

Reuniões Semanais

Reuniões Semanais

Reuniões Semanais

Colaborador

SISTEMA MOURA DE GESTÃO - TPM

5SSEG

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Início do TPM: Jan/2000

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TPM

G e r e n c i a m e n t o P e l a s D i r e t r i z e s

SISTEMA MOURA DE GESTÃO – Reuniões do TPM

Agenda da Semana;Pilar de Gestão de Pessoas;Pilar de Segurança, Higiene e Meio Ambiente.

Pilar de Qualidade;Pilar de Melhoria Específica.

Pilar de Manutenção Autônoma.

Pilar de Custo;Pilar de Logística.

Pilar de Manutenção Planejada.

Segunda

Terça

Quarta

Quinta

Sexta

Duração: 1 hora;Participantes: Líderes de todos os Setores / Pilares.

Objetivo: Acompanhar a implantação das ferramentas de gestão nas áreas.

SISTEMA MOURA DE GESTÃO – Reuniões do TPM

Custo de cada Setor;3ª Terça-feira

Duração: 2 hora;Participantes: Líderes de todos os Setores / Pilares.

Objetivo: Prestar conta dos resultados de cada Pilar nos Setores.

1ª, 2ª e 4ª Terça-feira

Apresentação dos Resultados do Setor no QA;

SISTEMA MOURA DE GESTÃO – QA do TPM

SISTEMA MOURA DE GESTÃO – Gestão de Pessoas

Pilar liderado pelo Presidente;

Composto por Gerentes de Unidade e RH;

Foco em: Saúde & Segurança, Clima Organizacional,

Prática Esportiva, Treinamento & Desenvolvimento.

SISTEMA MOURA DE GESTÃO – Gestão de PessoasOrganograma da Operação

Gerente de Produção

Encarregado de Produção

Colaborador

Antes Depois

Gerente de Produção

Encarregado de Produção

Colaborador / Abastecedor

Líder de Equipe

SISTEMA MOURA DE GESTÃO – Gestão de PessoasTreinamento & Desenvolvimento

FREQUÊNCIA Turno 1 vez por dia Semanal Quinzenal Mensal

- EP;- Chefe Movimentação;

- Chefe CQ; - Gerente LOG.; - Diretor Industrial.

- Mantenedor; - Chefe Montagem; - Chefe Seg.; - Gerente CQ; - Gerente GPM

- Inspetor CQ; - Aux. Adm. TPM; - Coord TPM; - Coord GPM;- Programador. - Gestor Seg. - Coord Ind.; - Chefes UGBs;

- Eng Processo;- Chefe de Suprimentos.

- Staff Montagem;

- Coord PCP;- EM;- Eng. Produto.

8:00 - 8:35 8:00 - 8:35 8:00 - 8:35 8:00 - 8:35 8:00 - 8:3515:00 - 15:35 15:00 - 15:35 15:00 - 15:35 15:00 - 15:35 15:00 - 15:3523:00 - 23:35

DATAS Diário Diário Quinta-feiras1º e 3º Quinta-feira do mês

3º Quinta-feira do mês

PARTICIPANTES

HORÁRIOS DO GW

FOCO DE ATUAÇÃO Ajudar a área produtiva na

resolução dos problemas

Ajudar a área produtiva na

resolução dos problemas

Disponibilizar recursos para resolução de

problemas (ex: Hora extra, mão de obra, EPI s...)





Cadeia de Ajuda Calendário do Genba Walk

SISTEMA MOURA DE GESTÃO – Gestão de PessoasTreinamento & Desenvolvimento

Cartão Kamishibai

Colaborador Abastecedor

Jorge Luiz Baraúna dos SantosGerente de Controles FabrisE-mail: [email protected]: (81) 3411-1211

Pablo Marques do NascimentoCoordenador de TPME-mail: [email protected]: (81) 3411-1214

apresentação acumuladores moura tpm ubq 2010

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