analisis foda 01

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  • 7/23/2019 Analisis FODA 01

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    FODADefinicin

    CaractersticasEjemplos

    Anlisis

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    FODA

    Anlisis FODA

    El Anlisis FODA consiste en realizar una evaluacin de los factorefuertes y dbiles que en su conjunto diagnostican la situacin interna duna organizacin, as como su evaluacin externa, es decir lasoportunidades y amenazas.

    Es un ejercicio introspectivo de diagnstico empresarial, en donde srealiza la identificacin a travs de un anlisis previo, con la mayorobjetividad posible, de las caractersticas propias de la organizacin o

    persona que la hacen fuerte ante los competidores, y que la distinguede la competencia.

    Tambin se identifican las debilidades, o sea aquellas caractersticas reas en las que se encuentran en desventaja con respecto al resto de lcomunidad empresarial y que hace falta mejorar o fortalecer parequilibrar el desempeo global de la entera organizacin.

    Proviene delacrnimo en inglsSWOT (Strengths,Weaknesses,Opportunities andThreats) enespaol las siglasson FODA(Fortalezas,oportunidades,debilidades yamenazas).

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    DEBILIDADES

    Factores que provocan unaposicin desfavorable frente ala competencia

    Ejemplos

    Salarios bajosEquipamiento viejoFalta de capacitacin

    FORTALEZAS

    Capacidades especiales y

    recursos con que cuentala empresa.

    Ejemplos

    Buen ambiente laboralProactividad en la gestinConocimiento del mercado

    OPORTUNIDADES

    Factores que resultan positivosy favorables en el entorno

    de la empresa.

    Ejemplos

    Regulacin a favorCompetencia dbilMercado mal atendido

    AMENAZAS

    Situaciones que provienen del

    entorno atentando contra laestabilidad de la organizacin.

    Ejemplos

    Conflictos gremialesRegulacin desfavorableCambios en la legislacin

    www.telescopio.galileo.eduFuente: Ponce, H. La matriz FODA: Alternativas de diagnstico y determinacin de estrategias de intervencin en diversas organizaciones [en lnea]. Enseanza e investigacinen psicologa, junio 2017 [fecha de consulta: 08 agosto 2014]. Vol. 12, Num.1: 113-130. Disponible en

    FODAanlisis Metodologa de estudiode la situacin de unaempresa o proyecto

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    Variables

    FORTALEZASFuncin que realiza la organizacin de manera correcta, como sociertas capacidades especiales por las que cuenta con unaposicin privilegiada frente a la competencia. Son los recursos quse controlan, capacidades y habilidades que se tienen yactividades que se desarrollan positivamente.

    Qu cosas son las que tu empresa hace muy bien,mejor que muchas otras?

    Tu empresa es fuerte en el mercado o en el segmentoal que apunta? Por qu?

    El equipo de gente est comprometido con la empresay con la visin a futuro?

    Para Porter las

    fortalezas ydebilidades son las

    capacidades, el estudiotanto de los aspectosfuertes como dbiles delas organizaciones(productos, distribucin,

    comercializacin y ventas,operaciones, investigacine ingeniera, costosgenerales, estructurafinanciera, organizacin,habilidad directiva, etc.

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    DEBILIDADES

    Identifica lasdebilidades ydesarrolla una

    estrategia conlos aspecto fuertespara superarlas.

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    Variables

    Son aquellos factores que provocan una posicin desfavorable frente a lcompetencia. Son los recursos de los que se carece, habilidades que no s

    poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc. pero quepodemos tener influencia sobre ellas al conocerlas, para reducir susefectos en la empresa.

    Cules son las razones de los problemas existentes? Los defectos vienen de la mano de insuficientes recursos

    o de una mal aasignacin de los mismos?

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    Las oportunidades yamenazas establecen lanecesidad de emprenderacciones de carcterestratgico.

    OPORTUNIDADES

    La oportunidad en elmedio es un factor de granimportancia que permitede alguna maneramoldear las estrategias delas organizaciones.

    Anlisis FODA

    Variables

    Variables que resultan positivas, favorables, explotables y quse deben descubrir en el entorno en el que acta la empresa

    ya que permitenobtener ventajas competitivas con respecto a otras.

    El mercado en el que opera tu empresa est encrecimiento?

    Los productos o servicios satisfacen las tendencias deconsumo, o podran adaptarse para hacerlo?

    Existen nuevas tecnologas o cambios en el marcoregulatorio que tu empresa pueda aprovechar?

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    AMENAZAS

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    Variables

    Situaciones que provienen del entorno (variables externas) y que pueden llegar a atentar incluso contrla permanencia de la organizacin, difcilmente podemos incidir en estas, sin embargo es esencialconocerlas para minimizar la capacidad que tienen de afectarnos.

    Qu cosas hacen los competidores de mejor forma que tu empresa?

    Qu obstculos legales, impositivos o normativos enfrenta tu negocio? Existen nuevas tecnologas o modas de consumo que amenazan el futuro de tus

    productos o servicios?

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    Anlisis FODA

    FORTALEZAS- Capacidades fundamentales en reasclaves

    - Recursos financieros adecuados- Buena imagen de los compradores- Propiedad de la Tecnologa

    DEBILIDADES- No hay una direccin estratgica clara- Instalaciones obsoletas

    - Falta de oportunidad y talento gerencial

    - Seguimiento deficiente al implantar la

    estrategia

    OPORTUNIDADES

    - Atender a grupos adicionales de clientes

    - Ingresar en nuevos mercados o segmentos- Diversificarse en productos relacionados

    - Complacencia entre las compaas rivales

    - Crecimiento ms rpido en el mercado

    AMENAZAS

    - Entrada de competidores con costos

    menores- Incremento en las ventas y productos

    sustitutos

    - Crecimiento ms lento en el mercado

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    Caractersticas del anlisis FODAPermite valorar la posicin de la empresa en el tiempo, ya que suscomponentes son dinmicos y no estticos.Su implementacin en el proceso de planeacin estratgica se considera

    funcional cuando las debilidades se ven disminuidas, las fortalezas sonincrementadas, el impacto de oportunidades es capitalizado en el alcancede los objetivos de la empresa, los cuales principalmente son:sobrevivencia en el mercado y elevar el nivel de ganancias.Sirve como un filtro que reduce nuestro universo de anlisis, disminuyendonuestra necesidad de procesamiento.

    Es una herramienta de mucha importancia para identificar los girosestratgicos que los empresarios tienen que realizar en ocasin de mantenersus empresas a flote y un mejor manejo.Busca detectar y aprovechar las oportunidades particulares para unnegocio en un momento dado, eludiendo sus amenazas, mediante un buenuso de sus fortalezas y una neutralizacin de sus debilidades.Brinda informacin de diagnstico para la adecuada toma de decisiones.

    Anlisis FODA telescopio.galileo.edu

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    FODA

    http://infomipyme.tmp.vis-hosting.com/Docs/NI/

    Offline/uam/Analisis_FODA%20_UAM_IADE.pdf

    http://132.248.52.100:8080/xmlui/bitstream/ha d/132.248.52.100/3462/castellanosdominguez.pdf?sequence=1

    Ejemplos de anlisis FODA

    Anlisis FODA telescopio.galileo.edu

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    Bibliografa

    Anlisis FODA: diagnstico para decidir. Equipo Editorial Buenos Negocios [en lnea] 17 ddiciembre 2012 [4 de septiembre 2014] Disponible desde Internet: .

    Anlisis FODA: Un instrumento de aplicacin prctica pra las MYPIMES. Equipo Editorial BuenoNegocios. Managua, Niguaragua [en lnea] Junio 2002 [4 de septiembre 2014] Disponibldesde Internet: .

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