ez analisis foda

8

Upload: elias-yapur

Post on 26-Dec-2015

44 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: EZ Analisis FODA

Sistema Estratégico PGE 07-12 Análisis FODA priorizado de la PGE

4948

Sistema Estratégico PGE 07-12Análisis FODA priorizado de la PGE

Page 2: EZ Analisis FODA

Sistema Estratégico PGE 07-12 Análisis FODA priorizado de la PGE

4948

Sistema Estratégico PGE 07-12Análisis FODA priorizado de la PGE

ANÁLISIS FODA PRIORIZADODE LA PGE

Page 3: EZ Analisis FODA

Sistema Estratégico PGE 07-12 Análisis FODA priorizado de la PGE

5150

Sistema Estratégico PGE 07-12Análisis FODA priorizado de la PGE

Page 4: EZ Analisis FODA

Sistema Estratégico PGE 07-12 Análisis FODA priorizado de la PGE

5150

Sistema Estratégico PGE 07-12Análisis FODA priorizado de la PGE Sistema Estratégico PGE 07-12 Análisis FODA priorizado de la PGE

51

De este proceso de análisis consta el descubrimiento de los grandes nudos críticos de la institución, de los cuales presentamos a continuación un apretado extracto con enfoque de difusión.

Síntesis General de los Hallazgos Externos

Se trabajó a partir del análisis de la trayectoria inmediata o reciente del país hasta fi nales del 2006, respaldados en los indicadores del Sistema Integrado de Indicadores Sociales del Ecuador, que a su vez toma como referencia la última Encuesta de Vivien-da y Calidad de Vida desarrollada por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos y su último Estudio de Condiciones de Vida de los Ecuatorianos.

Grandes Nudos Críticos Externos

Análisis FODA priorizado de la PGE

Page 5: EZ Analisis FODA

52

Sistema Estratégico PGE 07-12Sistema Estratégico PGE 07-12 Análisis FODA priorizado de la PGEAnálisis FODA priorizado de la PGE

5352

Sistema Estratégico PGE 07-12Sistema Estratégico PGE 07-12 Análisis FODA priorizado de la PGEAnálisis FODA priorizado de la PGE

53

Las siete macro oportunidades de la Procuraduría

1. Importante porcentaje social con anhelo de cambio, estimula el deba-te por un nuevo orden económico-social, jurídico e institucional.

2. Impulso de cambios estructurales de gobierno, cuenta con apoyo so-cial para mejorar el sistema jurídico–político.

3. Introducción de un marco constitucional actualizado, con participa-ción de amplios sectores sociales y políticos, puede generar un orden y derecho societal más equitativo.

4. Inminente deterioro de fuerzas tradicionalistas, en la percepción de la opinión publica, debilita acciones de bloqueo al cambio de la estructura económico-social-política y jurídica.

5. Interesante avance del derecho internacional en materia de derechos sociales, constituye un adecuado referente al anda-miaje legal interno. Las relaciones internacionales abren posibilidades de alianzas estratégicas para reforzar la institucionali-dad jurídica.

6. Instituciones públicas y poderes locales demandan asesoramiento y capacitación sobre derecho y legalidad en la gestión pública. Gremios, universidades y organizaciones desean aportar a consolidar el estado social de derecho.

7. Importante posibilidad de acceso a la información, podría ayudar a interiorizar y concienciar en cada individuo una cultura de derecho social. El desarrollo tecnológico permitiría mejorar el conocimiento de derechos y obligaciones en la población y los procesos institucionales.

Page 6: EZ Analisis FODA

52

Sistema Estratégico PGE 07-12Sistema Estratégico PGE 07-12 Análisis FODA priorizado de la PGEAnálisis FODA priorizado de la PGE

5352

Sistema Estratégico PGE 07-12Sistema Estratégico PGE 07-12 Análisis FODA priorizado de la PGEAnálisis FODA priorizado de la PGE

53

1. Injusticia social e inequidad.

2. Insuficiente desarrollo humano integral y calidad de vida.

3. Impunidad, corrupción, inseguridad, emigración.

4. Inestabilidad económica, social y política.

5. Inconsistencia en la soberanía nacional e institucionalidad nacional menoscabada.

6. Inconsistente política social; salud; educación; vivienda; seguridad social; empleo.

7. Ineficiencia de las organizaciones e insuficiente productividad nacional.

Las siete macro amenazas de la Procuraduría

Page 7: EZ Analisis FODA

54

Sistema Estratégico PGE 07-12Sistema Estratégico PGE 07-12 Análisis FODA priorizado de la PGEAnálisis FODA priorizado de la PGE

5554

Sistema Estratégico PGE 07-12Sistema Estratégico PGE 07-12 Análisis FODA priorizado de la PGEAnálisis FODA priorizado de la PGE

55

Síntesis General de los Hallazgos InternosEl resultado del análisis interno procesado a partir de más de trescientos datos internos, arroja la siguiente constatación resumida:

1. Institucionalidad legitimada en su misión por el orden constitucional.

2. Institución liderada con ética, solvencia moral, sólida formación y patriotismo, que responde a intereses sociales.

3. Importante número de juristas y funcionarios de alta calidad, formación, honestidad, experien-cia, altos estudios y prestigio profesional.

4. Involucramiento y comprometimiento de la asociación en el mejoramiento de la entidad y sus colaboradores.

5. Internamente los funcionarios cuentan con importantes beneficios de la institución.

6. Ingresos salariales dignos.

7. Importante base de datos jurídicos e históricos en la entidad.

Las siete macro fortalezas de la Procuraduría

Page 8: EZ Analisis FODA

54

Sistema Estratégico PGE 07-12Sistema Estratégico PGE 07-12 Análisis FODA priorizado de la PGEAnálisis FODA priorizado de la PGE

5554

Sistema Estratégico PGE 07-12Sistema Estratégico PGE 07-12 Análisis FODA priorizado de la PGEAnálisis FODA priorizado de la PGE

55

1. Inadecuada estructura financiera para pagos de procesos jurídicos que debe liquidar el Estado a través de la PGE.

2. Insuficiente Calidad de Procesos Internos gobernantes, misionales-operativos y de apoyo.

3. Institución desactualizada en su estructura organizacional.

4. Insuficiente Capacitación, Desarrollo del Talento y Plan de Carrera Institucional.

5. Insuficiente proyección de Información y Comunicación Estratégica.

6. Informática y Sistemas aun insuficiente en cuanto conectividad.

7. Infraestructura y equipamiento insuficiente.

Las siete macro debilidades de la Procuraduría