analisis foda planificacion estrategica

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  • 7/21/2019 ANALISIS FODA Planificacion Estrategica

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    Planificacin Estratgica

    NLISIS FOD

    Noviembre, 2014

    MsC. Ron

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    Plan Estratgico

    Por qu lo hacemos? Para afirmar la organizacin: Fomentar la vinculacin entre los

    de decisin y los distintos grupos de trabajo. Buscar el compromtodos.

    Para descubrir lo mejor de la organizacin: El objetivo es hacer a las personas en la valoracin de las cosas que hacemos mejor,ayudndonos a identificar los problemas y oportunidades.

    Aclarar ideas futuras: Muchas veces, las cuestiones cotidianas, ede nuestra empresa, nos absorben tanto que no nos dejan ver mmaana. Este proceso nos va a obligar a hacer una pausa necpara que nos examinemos como organizacin y si verdaderamentenemos un futuro que construir.

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    Ejes de transversalidad

    Retencin

    de

    Mejoramiento de

    procesos internos que

    generan valor

    Posicionamiento ydesarrollo empresarial

    Desarrollo del personal

    que genera el trabajo

    1

    2

    3

    4

    opeemp

    efic

    Ejes de gestin ,

    soporte y del

    personal

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    nlisis FOD

    El anlisis FODA permite enfocar los mbitinterno y externo de la empresa, determinfortalezas y debilidades, as como lasoportunidades y amenazas, en base a las c

    en concordancia con el alineamiento estrase determinan los objetivos empresariales

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    Anlisis FODA

    INTERNO

    FORTALEZAS

    +

    OPORTUNID

    ADES

    +

    AMENAZAS

    -DEBILIDADES

    -

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    Anlisis FODA

    Fortalezas

    Son las caractersticas positivas internas quposee la empresa las mismas que deben

    potenciarse para lograr una gestin eficientimpactos positivos que permitan el crecimiinterno tanto a nivel administrativo comooperacional.

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    Fortalezas Buen ambiente laboral

    Proactividad en la gestin

    Conocimiento del mercado

    Grandes recursos financieros

    Buena calidad del producto final

    Posibilidades de acceder a crditos

    Equipamiento de ltima generacin

    Experiencia de los recursos humanos

    Recursos humanos motivados y contentos

    Procesos tcnicos y administrativos de calidad

    Caractersticas especiales del producto que se oferta

    Cualidades del servicio que se considera de alto nivel

    Anlisis FODA

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    Anlisis FODA

    Oportunidades

    Son caractersticas positivas externas. Sonfactores del medio que deben aprovechars

    el beneficio de la empresa ya sea ennegociaciones u oportunidades de inversimejorar la rentabilidad a corto, mediano y plazo.

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    Oportunidades Regulacin a favor

    Competencia dbil

    Mercado mal atendido

    Necesidad del producto Inexistencia de competencia

    Tendencias favorables en el mercado

    Fuerte poder adquisitivo del segmentometa

    Anlisis FODA

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    Anlisis FODA

    Debilidades

    Son deficiencias internas de la empresa, lasmismas que deben ser identificadas mitigaeliminadas por cada rea de trabajo segncorresponda.

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    Debilidades Salarios bajos

    Equipamiento viejo

    Falta de capacitacin

    Problemas con la calidad

    Reactividad en la gestin

    Mala situacin financiera Incapacidad para ver errores

    Capital de trabajo mal utilizado

    Deficientes habilidades gerenciales

    Poca capacidad de acceso a crditos

    Falta de motivacin de los recursos humanos

    Producto o servicio sin caractersticas diferenciadoras

    Anlisis FODA

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    Anlisis FODA

    Amenazas

    Son situaciones negativas externas, que incen el accionar de la empresa, que si bien nopueden cambiarse, deben tomarse en cuenpara minimizar su impacto y crear nuevasestrategias de mercado.

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    Amenazas Conflictos gremiales

    Regulacin desfavorable

    Cambios en la legislacin

    Competencia muy agresiva

    Aumento de precio de insumos

    Segmento del mercado contrado

    Tendencias desfavorables en el mercado

    Competencia consolidada en el mercado

    Inexistencia de competencia (no se sabe como reaccionarmercado

    Anlisis FODA

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    Anlisis FODA

    Para que sirve?Para formular estrategias es posible analizar el FOla siguiente manera:

    Fortalezas / Oportunidades:

    Con nuestras fortalezas o capacidades positivas, cmaprovechamos las oportunidades para cumplir los ob

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    Anlisis FODA

    Para que sirve?Para formular estrategias es posible analizar el FOla siguiente manera:

    Fortalezas / Amenazas:

    Con nuestras fortalezas, cmo neutralizo o redumnimo las amenazas para reducir su impacto?

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    Anlisis FODA

    Para que sirve?Para formular estrategias es posible analizar el FOla siguiente manera:

    Debilidades / Oportunidades:

    Cmo disminuir las debilidades internas, aprovelas oportunidades externas?

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    Anlisis FODA

    Para que sirve?Para formular estrategias es posible analizar el FOla siguiente manera:

    Debilidades / Amenazas:Cmo fortalecemos la empresa para neutralizar las ay disminuir nuestras debilidades? Las estrategias debpriorizarse y presentarse en orden de importancia.

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