programa 5s
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ADLER MOTAALINE MARTINSFABIANE MITIEFILIPE FUSCALDIMATHEUS LUIZMIRELLEN MARA
ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL PARA ENGENHARIA
PROGRAMA 5S
Através de exemplos, procura-se ratificar a importância do método
Explicação de cada senso e sua utilidade prática.
SEIRISEITONSEISOSEIKETSUSHITSUKE
Abordar conceitos introdutórios, origem da metodologia se prendendo a fatos históricos e curiosidades
Introdução1 5 Sensos2 Conclusão3
PROGRAMA 5S
George Bernard Shaw 1856 - 1950
“É impossível haver progresso sem mudança e quem não consegue mudar a si mesmo não muda coisa alguma”
Senso de Utilização
Senso de Ordenação
Senso de Limpeza
Senso de Saúde
Senso de Auto-disciplina
A OrigemAssociação entre: PALAVRA QUALIDADE e SÍMBOLOS JAPONESES. Isso se dá exatamente pelo fato de o Japão ter sido o grande disseminador da qualidade para o mundo.
Donas de casa Dr. Kaoru Ishikawa Engenheiro Químico japonês e principal pregador dos conceitos de qualidade total no país. Esta referência dada por ele ser responsável pela criação do CCQ - Círculo de Controle da Qualidade. Porém, não existe nenhuma citação nos seus próprios livros sobre esta suposta referência.
O 5S ou House keeping é um conjunto de técnicas desenvolvidas no Japão e utilizadas inicialmente pelas donas-de-casa japonesas para envolver todos os membros da família na administração e organização do lar.
Diagrama de causa e efeito
Um pouco de história…
Os 5S's foram concebidos na década de 50, momento em que o Japão tentava se reerguer da derrota sofrida na Segunda Guerra Mundial.
Origens
Traduções
Manter somente os materiais e equipamentos necessários
no local de trabalho, descartando os desnecessários e
eliminando os inúteis.
“O que não é necessário só atrapalha!”
Senso de Utilização
Senso de Utilização
• Levantar materiais, equipamentos, ferramentas, utensílios, informações e dados necessários;
• Separar o que não tem utilidade;• Descartar o que não serve, disponibilizando para
outros os materiais dispensados.
Senso de Utilização
Definir local adequado e forma correta para o armazenamento dos materiais e equipamentos necessários, facilitando a localização e o acesso.
“Um lugar para cada coisa, cada coisa em seu lugar!”
Senso de Ordenação
• Analisar onde e como guardar as coisas, definindo seus critérios;
• Padronizar nomes e locais de objetos e arquivos;• Identificar tudo visualmente;• Devolver tudo ao seu lugar após o uso.
Senso de Ordenação
Senso de Ordenação
Senso de Ordenação
Eliminar a sujeira e o lixo do ambiente de trabalho,
combatendo as suas causas, respeitando a coleta seletiva
e tornando a limpeza um hábito.“Melhor do que limpar é não sujar!”
Senso de Limpeza
• Fazer faxina geral;• Deixar equipamentos funcionando;• Deixar o local de trabalho da mesma forma que o
encontrou : LIMPO!
Senso de Limpeza
Senso de Limpeza
Cria condições saudáveis e seguras para o trabalho, ajudando na preservação do meio e construindo um ambiente propício à saúde física e mental.
Senso de Saúde
“Corpo, mente e ambiente saudáveis são uma face do sucesso!”
Senso de Saúde
• Criar condições favoráveis à nossa saúde física e mental;
• Manter um ambiente harmonioso;• Promover o respeito entre todos;• Promover a ergonomia no local de trabalho e nas
atividades.
Fazer do 5S um hábito, um modo de viver. A autodisciplina garante a manutenção e continuidade dos 5 sensos, incorporando-os ao dia-a-dia das pessoas, agir de forma positiva e exemplar na empresa e na sociedade.
“O sucesso é conseqüência do nosso comprometimento” !”
Senso de Auto-disciplina
• Desenvolver o hábito de conservar as melhorias obtidas;
• Realizar avaliações periódicas;• Difundir os conceitos e informações regularmente.
Senso de Auto-disciplina
PREPARAÇÃO:
– Tomar como referência a realidade atual– Envolver todas as pessoas– Trabalhar inicialmente com as pessoas dispostas– Escolher o representante e uma equipe– Mobilizar para implantar
IMPLANTAÇÃO:
–Definir e registrar itens de controle– Treinar todos os colaboradores– Estabelecer sistema de ação e realizar o dia
da grande limpeza
MANUTENÇÃO:
–Avaliar as fases anteriores–Realizar treinamentos permanentes– Implantar ações corretivas
BENEFÍCIOS:
• Ambiente mais organizado, limpo e agradável;• Maior facilidade em encontrar o que se procura; • Redução de desperdícios;• Racionalização dos espaços; • Facilidade de acesso aos materiais e equipamentos;• Melhoria de relacionamentos interpessoais;• Aumento da produtividade e satisfação pessoal e da equipe;• Constante auto-análise e busca de melhorias.
CONCLUSÃO
OBRIGADO PELA ATENÇÃO
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